2022年专项教育整治情况报告(三篇)

随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

专项教育整治情况报告篇一

勇担当、上台阶”主题教育总要求。

分公司党委召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育动员会议以来，保卫大队认真贯彻落实主题教育工作会议精神，周密安排部署，全面启动了主题教育工作。牢牢把握“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”的总要求，认真组织学习通知精神，聚焦主题教育根本任务，紧扣主题教育具体目标，确保主题教育落实见效。

一是认真开展学习研讨。主题教育开展以来，大队党总支围绕学习贯彻中石油分层次、分专题开展集中学习和交流研讨。截至目前，党总支组织专题学习2次（其中分公司副经理刘宝华与联络员李福建同志前来开展专题宣讲一次），大队各级管理人员形成研讨材料21篇；所属党支部累计开展专题学习研讨5次。

二是丰富学习教育载体。通过举办读书班、领导班子讲党课等多种形式，丰富学习载体、提升学习效果。截至目前，大队班子成员分别到所在党支部、分管单位讲党课4人次。五名小队党支部书记也分别结合提质增效主题活动、中国特色社会主义制度优越性等给一线党员、入党积极份子上了微党课。

三是思想上转变观念。转观念首先要结合员工自身的工作实际，认真查找工作中、思想上的不足与差距。通过自我剖析，自我对照检查，落实整改措施，从严要求自己。要开动脑筋,想基层所想。充分运用所学知识和工作经验，积极思考如何打开工作局面。学习到位，宣传上级的新政策、新精神、新思路、新标准、新要求;把精神讲清楚、讲明白、讲透彻，真正从思想上、观念上对员工进行转化和感悟，强化对员工危机感的教育，面对目前管理力度的加大和企业经营的压力，标准要求越来越高，标准越来越严，不转变思路就会落后，就会被淘汰，通过危机教育，提高员工的工作热情和积极性，

四是与实际工作相结合。结合疫情期间要害部位防恐检查、督查，把分公司要害部位治安安全放在首位，改变思想观念、提高检查服务质量，生产办人员分别驻点开展工作，新建监控探头80个；改建实体防撞钢制大门9个；清理围墙周边所有遮挡监控点树木3立方米；各油库出入口及倒塌围墙进行封堵、合围；以及对围墙不足2.5米的进行增高。用周到细致的服务赢得基层站库的肯定，为单位保平安增创效益提供有力的技术支撑。

大队上下牢固树立“过紧日子”这一核心思想，细化分解全年财经及油田保卫工作指标，精打细算过日子，降本节耗出实招，材料、油料共享灵活管理，成本分解节缩支，全方位推进提质增效、全过程追求经营效益。建立成本消耗动态预警机制，定期核算成本使用情况，细化分解材料、水电能耗等关键考核指标，并将指标从基层队延伸至班组和岗位，实行费用指标定额管理，确保经营成本总体受控，逐步提升全员战严冬、转观念、勇担当的意识。

（一）加强组织领导，提高思想认识。在接到通知后按照分公司党委的部署，认真组织了学习，并严格按照方案各时间节点的要求，组织开展好各项工作，确保专项整治专项工作思想认识到位，宣传教育到位、监督检查到位。

（二）加大宣贯力度，确保全员覆盖。分公司基层各单位按照专项治理活动实施方案安排，领导干部主动跟进学习，采取分层次推进，分批分片分时段学习宣贯，通过班子扩大会议、党支部“三会一课”、办公室会议等方式，深入学习《专项治理实施方案》，实现覆盖率100%。严格按照专项治理任务责任清单的要求，合理规划确定本单位专项治理活动进度，按时间节点，完成管辖范围内的人员帮教转化责任区内法纪监督员设置工作；充分利用“扇形”管理机制，层层承包，形成一级抓一级，层层抓落实的管理体系，确保人员全覆盖。

（三）全员普法教育，提高法制观念。在办公区悬挂“珍爱生命，拒绝毒品”等宣传条幅，动员员工关注“大庆油城官方禁毒”微信公众号，了解更多禁毒知识；通过真实案例，让全体员工认清“黄赌毒”及酒驾对个人、对家庭、对企业、对社会的危害，倡导珍爱生命、珍惜岗位、感恩组织，坚决不做与大庆标杆形象不相称的事情。通过一系列的全员普法教育，让冰冷的法条变成活生生的案例，进一步树立了员工的法治观念，提高了法律意识，抵御了各种不良思想的腐化诱惑，降低了各种违法犯罪行为的发生。

（四）深入自查自纠，全面细致摸排。按照分公司党委要求，保卫大队迅速启动，开展调查摸底，重点排查是否存在涉及“黄、赌、毒”及酒驾人员相关信息。

（五）签署遵纪守法倡议书，做出郑重承诺。大队组织全体员工签订了拒绝“黄赌毒”及酒驾倡议及承诺，将倡议书、承诺书发送给每名员工，让员工了解专项治理工作的内容，做出承诺，坚决杜绝酒驾醉驾及“黄赌毒”行为。

（六）开展交通安全教育，督导文明行车。结合“安全月”活动，组织对驾驶员开展交通安全教育，在加强出车和回场检查、提高应对突发事件的处置能力、强化行驶中安全的同时，着重强调了疲劳驾驶、酒驾的危害，并组织学习宣贯了道路交通安全法中对酒驾的法律法规规定、关于酒驾违规行为的规定、处罚和责任追究等。让员工从思想上认识到“珍爱生命，杜绝酒驾”的重要性，无论是八小时之内公务驾车，还是八小时外驾驶私家车，都要坚决做到“开车不喝酒，喝酒不开车”，严格约束自己的行为。

专项教育整治情况报告篇二

根据《国务院教育督导委员会办公室关于开展校园欺凌专项治理的通知》、《徐州市铜山区中小学校园欺凌专项治理实施方案》、区教育局《开展校园欺凌专项治理方案》，我校认真制定本校开展了校园欺凌专项治理的具体方案，积极部署，认真组织实施。自查总结如下：

我校成立了校园欺凌专项治理工作领导小组

组长：

副组长：

成员：

全镇各校根据中心校的部署，成立校园安全专项小组，加强了值日领导和教师课间巡查，对安全死角和管理盲区进行逐一排查，坚决清除一切管理漏洞。经排查，未发现学生中有暴力欺凌现象的发生。

扎实开展行之有效的专题教育。我们坚持把搞好教育、打牢思想基础作为专项治理的首要环节来抓。全镇各校均利用国旗下的讲话、学生集会对全体师生进行了以“反校园欺凌，建平安校园”的主题教育活动。柳泉实验小学还组织开展品德、心理健康教育，组织教职工集中学习对校园欺凌事件预防和处理的相关政策、措施和方法。

柳泉实验小学还进行防欺凌法制讲座。邀请镇派出所毕强所长，为学生做了预防校园欺凌法制教育报告会。他用一个个具体的事例，以案释法，以法论事，深入浅出地作了生动报告。他还列举了校园中容易出现的欺凌事件，分析了这些事件产生的原因、危害以及后果，要求青少年学生认识到法律的严肃性，切实提高法律意识。会后，还向学生发放了预防青少年犯罪的宣传资料。

为进一步做好校园欺凌事件教育工作，切实加强对安全教育工作的领导。镇小学中心校把此项工作列入重要议事日程，成立了校长为组长的安全工作领导小组。要求各校领导、班主任和科任教师都具有很强的安全意识。根据学校安全工作的具体形势，把涉及校园欺凌安全的各项内容进行认真分解落实到人，防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。

小学中心校制定了相应的防校园欺凌制度及措施，要求各校认真落实。具体如下：

1、相关岗位教职工要明确自己的职责，实行全体教职工一岗双责制，对玩忽职守，对学校安全造成不良后果的，追究其责任。

2、加强校园欺凌治理的人防、物防和技防的建设，如有丢失、损坏、不健全的相关器械总务处要及时配备。

3、班主任要经常开展学生心理健康咨询和疏导，公布学生救助或者是校园欺凌治理的电话号码。

4、当天值班教师要认真负责，对学生厕所、教室等容易发生纠纷的地段要做好巡查工作。

5、学校要利用主题班会、教育讲座、国旗下讲话等对学生进行宣传教育。

6、如发生校园欺凌事件，及时向安保员汇报，安保员要及时到位并严肃处理实施欺凌的学生，涉嫌违法犯罪的，要及时向当地公安部门报案并配合立案调查。

为了及时快捷地开展工作，学校成立相关的工作领导小组，建立工作台帐，预防校园欺凌事件的发生。一旦发现问题，及时报告，及时处理，避免发生安全事故。

专项教育整治情况报告篇三

根据"加强上市公司治理专项活动"自查事项，经公司认真自查，公司治理方面存在以下有待改进的问题：

（一）公司内部管理制度需进一步完善。

（二）公司董事、监事及高管加强对相关政策、法律法规的持续学习。同时中、基层管理人员及员工的培训工作需要进一步加强。

（三）公司经营管理队伍和技术队伍建设进一步提升与加强。

公司自上市以来，能够按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》等规定规范运作，在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效，得到了监管部门和广大投资者的认同。

（一）公司治理结构完善

公司目前已经按照相关法律法规的规定，建立健全了包括股东大会、董事会、监事会和公司管理层在内的法人治理结构，其中，董事会还下设了战略决策委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。公司拥有健全的法人治理结构，符合《公司法》、《证券法》等法律法规的规定。

（二）公司各项议事规则建立情况

根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等有关法律法规的规定，我公司制订了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》（党风廉政建设自查报告）、《独立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事会专门委员会实施细则》、《投资者关系管理制度》、《关联交易管理制度》等各项规则和办法，符合相关法律、法规和规范性文件的规定。

（三）法人治理结构运作情况

1、关于股东与股东大会：公司股东大会的召开程序和执行情况符合国家法律法规和公司章程的要求，同时聘请常年法律顾问对股东大会进行现场见证。在提案审议过程中，公司董事、监事和高级管理人员能够积极听取参会股东的意见和建议，认真负责的回答股东的提问，保证了中小股东的话语权。

2、关于董事与董事会：公司董事会成员5人，其中独立董事2人，专业背景搭配合理。专业委员会构成符合相关法律法规的要求。独立董事由具有金融、财务等专业背景的人士构成，能够按照公司章程有关规定，履行相应的职责，发表独立性意见。

3、关于监事与监事会：公司监事会成员3人，其中由职工代表出任的监事2名，监事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求。监事任免机制合理，选聘过程严格，任职资格符合相关规定。公司监事能够按照《监事会议事规则》的要求，做到认真、诚信、勤勉、尽责，对公司重大事项、财务状况以及公司董事和其他高级管理人员履职情况的合法合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。

4、关于公司经理层：公司经理层能够忠实的履行职务，取得了良好的经营业绩。公司经理层实行重点工作、责任指标、基层服务打分考核应计提工资总额的考核办法；最近一年，公司已按照考核办法对高级管理人员进行了考核和评价，并在职务等级和薪资水平的确定以及年度绩效奖励的发放中予以体现。公司经理层没有越权行使职权的行为，董事会与监事会能对公司经理层实施有效的监督和制约，不存在"内部控制人"倾向。

5、关于内部控制情况：公司建立了比较完善的内部管理制度，主要有法人治理结构管理制度、安全生产管理制度、经营管理制度、人事管理制度、财务管理制度和绩效考核管理制度等。这些制度在工作中能得到较好的贯彻执行。经理层通过董事会决策对公司生产经营计划、资金调度、人员配备、财务核算等进行集中统一管理。

2、随着证券市场的快速发展，相关的新政策新法规相继出台，公司董事、监事、高管人员及相关人员应加强有关方面的学习。在不断学习中更好地把握经济政策动脉，理顺公司管理头绪，抓住公司治理核心。

3、公司近几年发展迅速，虽然通过招聘和培养，大专以上学历人员占全体在册职工比例有较大提高，基本建立了人才充实、结构清晰、运作有效的管理团队和技术团队，但总体上不能完全满足公司的快速发展的需要。公司将以上市为契机，进一步加强和完善经营管理队伍和技术队伍建设。

针对上述自查存在的差距、问题和不足，公司拟定以下整改计划和措施。

1、公司虽已按照上市公司治理和经营发展需要建立了一系列规章制度，但随着证券监管部门和交易所新出台或修改了一系列法律法规和管理制度，因此公司需要对相关制度要重新梳理并及时修改和完善。对此，公司将作专门部署，组织力量做好相关工作，按照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》和相关规定要求进一步地制定、完善公司的《内部控制制度》。

2、公司将进一步加大学习培训，采取外聘和内训相结合的方式，内部定期培训及外出学习相结合，使培训成为公司一项日常工作。加强公司董事、监事及高管对新修订各项法规文件进一步学习与提升，及时的领会与掌握，提高其规范运作意识，进一步提高公司整体的规范运作水平。专项治理自查报告各类报告。同时加强公司内部中、基层管理人员及所有员工的专业素质和能力培训，建立公司培训制度，储备人才力量，为公司生产经营的人才后备资源提供保障。

3、进一步加强经营管理队伍和技术队伍建设，逐步建立起人才充实、结构清晰、运作高效、激励有效的管理团队和技术团队。不断加强公司内部管理创新、治理创新、技术创新、产品创新，学习与借鉴外部优秀公司的经验和做法，制定激励机制，鼓励全员参与，互相监督，共同提高，公平竞争，合理建议，不断从基层中提拔优秀的管理人才和技术人才。

1、公司已引入了独立董事制度，制定了《独立董事工作制度》，并在《公司章程》中明确了独立董事的职责和权利，明确了公司要为独立董事工作提供方便，从而有力地保障了独立董事在充分了解公司信息的基础上发表独立意见，有效地维护了公司全体股东特别是中小投资者的利益。

2、公司已在董事会下设立了提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、战略决策委员会等四个专门委员会，规定其专门负责公司人事、绩效与薪酬、财务会计、投资与战略等重大事项的预审查。

3、公司通过建立完善的治理结构规范企业决策和员工行为，规范投资者管理；通过企业"诚信为本，科技立业"理念的深入浸润，增强企业核心凝聚力，推进精神文明建设，塑造良好的企业形象；以丰富多彩的文化生活，比如开展运动赛，卡拉ok大赛，劳动技能大赛、技术创新、小改小革等活动，陶冶出企业团队健康高尚的道德情操、团结友爱的精神风貌和求实进取的工作作风，促使广大员工爱岗敬业、和睦共处，为企业发展注入了无穷的活力。公司将通过员工与企业的共同发展，为股东创造利润；为员工创造机会；为客户创造价值；为社会创造财富。