第三季度考核总结（专业16篇）

范文范本是对某一种文体或某一类题材中的样板文章的总称，它是学习和借鉴的好帮手。以下是小编为大家准备的范文范本，希望能够对大家的写作有所帮助。

第三季度总结

（一）对所有建档立卡户进行再排查。安排各村进行自查，安排帮扶干部、驻村工作队、村两委干部入户核查。在各村自查的基础上，我乡组织乡扶贫工作站10名业务人员，由分管领导带队再逐村逐户排查，从系统信息、扶贫手册、责任牌、乡村资料、扶贫措施落实与户下实际再逐项逐条信息进行核对，使全乡扶贫基础信息质量有所提升。

（二）完善基础资料。一是规范贫困户墙上资料。将各村贫困户墙上的“扶贫责任牌”、“七要七不要”、“六净一整齐”、“政策明白纸”整合到一起，做到全乡责任牌内容一致，规格标准一致。

推行“四带一自”，发挥主体带动作用。对带动贫困户效果显著的农业经营主体实施奖补政策，同时加大产业联合体培育，扶持龙头企业、合作社、经营大户（家庭农场）等新型农业经营主体和产业联合体的发展，壮大带动主体数量，提高带动能力和带动水平。

基层就业社保平台建设情况。瓦坊十个行政村就业和社会保障平台（窗口）已配备便民宝、各种企业招工手册、就业创业扶贫最新政策等宣传材料。有完善的制度工作流程，并配有就业和社会保障协理员。

目前，瓦坊乡管网恢复已基本完成，管网材料储备充足，但现有水厂供水能力不足以保障全乡人民群众安全饮水用量。为快速解决这一问题，瓦坊乡通过前期调研、科学规划、群众座谈，积极布局三个小型规模水厂，分别为苌圩、陡张、张楼水厂。其中苌圩水厂已在建，根据相关计划，不久后即将投入使用，其他两个水厂正在紧张筹备中。

乡卫生院的规范化建设1所，卫生院综合楼正在支二层壳子板。9所标准化卫生室建设，目前已经建设完成1个，陡张村卫生室浇顶已完工，吴宅村卫生室等待浇定，瓦坊村卫生室等待粉墙和贴小檐瓦，苌圩村卫生室等待浇筑一层屋顶，应宅村卫生室地基土回填齐，毛地面已经做好，小薛村卫生室砌墙基础正在施工中。岳场村、郭集村卫生室等待建设中。

瓦坊乡共有10个行政村，已完成整村整治2个；共有117自然庄，已完成整治53个，其中美丽乡村占数5个，已经列入土地增减挂项目村庄16个，未整治村庄64个（含土地增减挂项目自然庄），占比全乡117个自然庄的54%；共有5个示范村，已完成整治1个；建设公厕17个，投入使用13个；共有3个污水处理厂，已投入使用2个。

第三季度总结

今年以来，我镇社会管理综合治理工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“打造平安xx，建设美丽家园”的工作目标，不断落实和强化各项综治维稳措施。按照主动打，积极防，综合治，全面创，合力抓的工作思路，创新工作方法，努力化解各类矛盾纠纷，加强重点人员管控，开展集中整治行动，推进法制宣传，创建平安活动，优化经济发展环境，实现了全镇社会大局稳定，基本做到了治安可控，经济、社会健康、协调发展。现将今年来的工作汇报如下：

镇党政主要领导主动承担了综治、维稳第一责任人职责，把打造“平安xx”作为我镇实事之一狠抓落实，并将综治维稳工作纳入镇、村干部年度考核的主要内容。领导联片，部门联点，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面，配齐配强了综治巡防队伍，积极推进“平安创建活动”活动、开展综治典型示范点培育工作以及民主法治示范村活动。根据xx在建项目多的特点，我们还结合群工站开展了“百日大走访活动”。对不稳定问题逐个落实了“五包一”的工作机制，党政主要领导做到亲自牵头，亲自部署，亲当责任人。本季度6次召开了专题研究和解决综治维稳问题的会议，并形成会议纪要，在经费开支上党委政府能全力支持，开支上不封顶，全年不少于50万元。目前我镇综治维稳工作形成了上下合力，部门协调，整体联动的良好格局。

我镇深入开展了“红袖章”千人大巡防活动。通过抽调35岁以下镇村干部，召集党员、各村民小组长，招募志愿者，镇成立了8人的专职巡防队伍，各村都成立了不少于10人的义务巡逻队。巡防队装备齐全，注重平时管理和培训，平时每月一次学习每半年一次集训。以村民小组为单位划分为若干个网格，由民警带队定期不定期开展义务巡防，巡防队员和志愿者队伍巡逻时都佩戴着统一字样、编号的红袖章，红袖章队伍遍布全镇街头巷尾、乡村田野，形成了对违法犯罪分子强大的威慑力。根据“两抢一盗”案件多发易发的态势，增加巡逻密度，特别是加强对重点地区的巡逻力度，有效的防控、遏制故意伤害、盗窃案件的发生。8月25日，巡防队员发现两名可疑人员上前盘查，犯罪嫌疑人见形迹败露，驾驶盗窃来的摩托车疯狂逃逸，巡防队员从xx一直追到干杉，最终将犯罪嫌疑人绳之于法，巡防队员们的英勇行为受到群众高度赞扬，事迹也被xx网刊登。

处置社会矛盾是综治维稳基础性工作，为确保今年工作目标的实现，我镇实施了对矛盾纠纷一月一排查制度，对出现的新矛盾、新问题按照“五个一”的工作要求一抓到底。第三季度全镇两级调解组织共调解纠纷37起，调解成功率100%，调解了一批如红星公司劳资纠纷案、仙人湖水库两起溺亡案等重大有影响力的案件，矛盾纠纷调处工作做到了“四无“，即无民转刑、无因民间纠纷引起自杀、无群体性上访、无群体性械斗，真正做到小事不出组，大事不出村，重大、疑难纠纷不出镇，落实了“走出机关、深入基层、服务群众、保障民生”的要求。同时我镇紧跟当前形势、立足培训需求，着眼长期规划，争取有效措施，切实把干部教育培训工作摆到当前一个相当重要的位置，在培训经费、人员、时间等方面给予了必要的保证。通过定期聘请法院、公安、司法部门的业务骨干进行授课，不断提升干部业务知识。今年8月25日，我镇邀请市人民法院副院长周超、镇头法庭庭长罗艳芳为全镇人民调解员进行业务培训，对调解中常见的法律问题和如何完善调解协议进行讲解，反响热烈。

我们针对我镇民调工作结果不太理想这一情况，专门研究制定了“xx镇民调工作整改方案”，按机关、村（社区）划分为六个片区，指定专人负责，建立健全机制，对片区内的民调对象实施“三定”措施，即定期座谈、定期走访、定期宣传。同时，协调派出所、镇计生办、城管办、环境整治办等相关职能部门，对群众反映突出的问题进行自纠、整改。加强宣传力度，制定并印发如平安创建倡议书、防火防盗的温馨提示卡等发放到群众手中。提升工作人员的服务意识，注重平时待人办事的工作态度，拉近干部与人民群众的距离。

沪昆高铁试运行在即，我镇高度重视，成立了由一把手为组长的护路护线工作领导小组，设立了两名护路护线专干，沿线各路段具体到人，经费保障落实到位，建立了护路护线“五本台帐”，与派出所共同加强对高铁沿线的日常巡防工作，并将护路护线工作纳入考核，建立奖惩机制，多项举措确保沪昆高铁平稳试运行。20xx年8月15日，xx市政法委、长铁公安处和xx市政法委领导来我镇调研涉路涉线矛盾纠纷情况，我镇汇报了一年来的护路护线情况，总结了涉路涉线的矛盾纠纷和隐患，并与各单位交流了武广高铁的护路护线经验和对沪昆高铁后续遗留问题处置的意见，为接下来工作的顺利开展提供了保障。

1、处置不稳定问题。

我镇项目建设多，在建项目过亿的有仙人湖项目开发建设、沪昆高铁建设、南横线建设，3个项目都关系到xx今后的发展，既是基础建设重点项目，又是推进柏业的民生项目，3个项目都涉及到大量的征地、拆迁、移苗，安置问题，由于在建项目与群众利益密切相关，群众诉求较多，所以也出现了多起不稳定问题。镇政法综治部门按照党委、政府统一部署，采取一月一排查建立台账，一事一督办查看结果的工作机制，在维护群众合法利益的前提下，全力服务项目建设，全力优化发展环境，全力为经济建设保驾护航，并在今年8月结合“百日大走访”活动，对全镇范围内的被征拆农户进行了走访慰问，实现了问政于民、问需于民、问计于民，使群众的需求能第一时间得到反馈和解决。

2、涉军问题。

涉军问题是历年来我镇维稳工作的重点、难点问题，镇党委、政府高度重视，成立了专门班子，坚决做到底子清、人数准，群体明。为切实做好我镇复退军人及参战退役人员的安抚工作，不断融洽退役军人与党和政府的关系，力所能及地解决他们在生产、生活中的一些困难，确保我镇大局稳定，促进经济快速发展，特制定了“五包一”工作措施，加强稳控。详细搞好了调查摸底工作，召开了与涉军人员面对面交流会议2次。“八一”建军节期间，有一部分涉军人员受外界影响，思想有波动，准备集体进京上访，但通过镇、村干部的走访安抚、直接对话、正面敲打、政策攻心等工作措施，全镇涉军人员思想总体稳定，没有出现非法上访现象。

3、涉彩及黄赌毒问题。

我们通过层层宣传发动，开展警示教育，采取预防为主、露头就打的工作方针，层层签定目标管理责任状，建立有效的情报信息反馈网络，及时掌握涉彩及黄赌毒各类信息。

1、切实做好稳定工作。

一是加强特护期的值班备勤工作，实行领导代办的制，24小时值班支付。二是10·1前夕，我们将组织对所有退伍军人，重点是参战退伍军人进行全面的走访，并召开相关的座谈会。对其他几个重点不稳定问题我们将采取切实有力的工作措施，加强防范，确保xx社会大局稳定。

2、夯实基层基础工作。

10月份，我们将组织村（社区）及相关单位的综治专干进行业务培训，对照目标管理责任书及检查验收细节，努力抓好基层基础工作，统一规范内务、文档，落实民调工作的各项措施，为年终综治工作检查验收打下坚实基础。

3、深入推进社会管理创新。

紧紧围绕维护社会和谐稳定的总目标，加大普法宣传力度，进一步整合社会管理资源，改进社会管理方式，推进创建平安活动，积极营造安全稳定的社会治安环境。

第三季度计划总结

第三季度总结

第二季度的总结会议犹然历历在目，第三季度就如此快的结束了。细数自己这三个月来的工作，成绩寥寥可数。尽管如此，自己还是要在这仅有的所获中总结经验，吸取教训，为下一阶段的工作做好准备。

首先要对自己每日的工作量做一下检讨。在第二季度的总结会上，自己设定计划每天发送5-10封开发信，这个数量并不是很多，如果复制粘贴几分钟就可以完成，但那千篇一律的内容是对客户的不尊重，也是对工作的不负责。即使要对不同的客户表达同一种意思，换一种表述方式，也许能起到不一样的效果，更何况每个客户都有自己的特点。为了使自己的开发信写的有深度，经理经常和我谈话给我指导，同时自己也去网上找寻一些相关资料学习。第三季度结束，回顾这一阶段的工作，虽然自己每天的开发信数量还是比较少，质量还不是很高，但至少回复率比第二季度有所提升。

第二，由于把印度设定为目标市场，所以这一阶段的开发信主要是面向印度客户。从领导给的1-7月份海关数据来看，前七个月印度从中国的树脂进口量为5800多吨，如此算来全年的进口量将达到1万吨左右。而如此巨大的市场容量，我司所占比例仅为2%左右，而且出口量排名靠前的公司都为生产型企业，在价格上比我们有优势，这对我们来说是一个不利的竞争因素，所以我们要从其他方面找优势与他们竞争。根据产品的应用，这一阶段的主要开发方向是马路漆市场，在目前已经建立联系的客户中，很大一部分属于这个领域，但是这个市场的部分客户在一封回复之后就没有了下文，关键在于价格上的差距，也有一部分客户问我们索要样品，检测结果却不如人意。知道我们的产品在我们自己的配方中做马路漆很成功，但是关系到商业机密，我们不能向客户透露，因此客户在维护成本和质量的前提下，还是选择与以前的供应商联系。

会浪费这些宝贵的资源，将加强与他们的联系，即使不能够成交，我也可以从与不同客户的交流中学习到更多。

作为一名业务员，不断的学习是保持自己不被落下的必要条件。但是也不能只为学习而学习，应该加入自己的思考与分析。最近终于为什么明白在开发信写作或者回复客户的时候总是没有话说，只是表面性的针对问题做回答，而不能再向其他方面延伸，与客户交流更多的信息。不能深入的与客户交心，客户对你的印象就不会太深，在必要的时候也不会记起你的存在。让自己苦闷的是应该往那个方向思考。希望这些问题在以后能有所改观。而基本的是要对产品更加了解。在这三个月内，自己也没有去实验室深入学习，所以借这次总结的机会，提前提出申请，在近期公司能安排我到实验学习，从实际应用中对产品加以把握。

最后，为了使自己更加接近目标，在第四季度需要比之前更加努力。每天的时间要再细化安排，提高自己的工作效率。同时密切与已建立联系客户的沟通交流，并凭借参展的机会，开发出属于自己的客户，在年终总结的时候能交上一份不再空白的答卷。

第三季度总结

【a】：亲爱的兄弟姐妹们。

【b】：亲爱的战友们。

【a】：亲爱的大家……。

【共同】：下午好！

【a】：我们是乐达公司，人见人爱、花见花开、魅力无极限的……。

【共同】：超级组合（想个名字，然后逐一介绍自己的姓名）！

【b】：今天我们欢聚一堂，今天我们凯歌高唱！

【a】：今天这里群星璀璨，今天我们将点燃万丈光芒！

【b】：今天我们回顾历史，今天我们擦亮希望！

【a】：今天我们挥洒豪情，今天我们共享美好时光！

【b】：因为今天……不寻常，太不寻常！

【a】：今天，是乐达20××第二季度销售大会暨周年庆典！！！（换有感染力的音乐）。

【b】：是你，是我，是我们用汗水把乐达的招牌擦亮，是我们的拼搏让乐达扬帆起航！

【a】：我们有幸领略了乐达从小到大，从弱到强！我想说，乐达辉煌的背后离不开你我，成功的天空我们共同翱翔！

【b】：回顾过去，我们有骄傲也有遗憾，我们有欢笑也有辛酸。

【b】：我们感谢乐达。

【a】：我们祝福乐达。

【b】：我们忠于乐达。

【a】：我们壮大乐达！

【b】：也许前方的路上还有荆棘。

【a】：也许梦想的天空充满风雨。

【b】：请不要彷徨。

【a】：也不要悲伤。

【b】：我们在一起！

【a】：今天请兄弟姐妹们抒发拼搏的激情。

【b】：今天请兄弟姐妹们鼓足如虹的斗志。

【b】：让我们互相道一声……。

【共同】：乐达必赢，乐达必胜！

【a】：下面，让我们以热烈的掌声有请乐达公司总经理陈霞女士郑重宣布大会开始！

【共同】：热烈的掌声，（激情的音乐）。

【a】：亲爱的乐达人，让我们再次用热烈的掌声谢谢陈总，谢谢！咱们中国人自古以来就有送红包的传统，那，对于一个公司来说什么人有资格获得红包呢？我想就是在每月月初让自己的客户往公司送钱的人，对吗？下面，激动人心的时刻到来了，今天我非常有幸地为大家揭晓，他是谁呢？掌声有请。恭喜，下面也请出公司总经理女士为他们颁发开门红红包，（示意留影），谢谢陈总，下面请两位说说拿到红包后的感受吧。

【a】：综合服务部的带来精彩的节目，有请两位美女带来歌曲《一个像夏天一个像秋天》。

【b】：亲们，不要羡慕他们，下一个获奖人就可能是你哦，我们是一群青春焕发的年轻人，我们为梦想而奔波，而奋斗，我们有理由相信我们是最棒的、秀的，集体的付出终能换来团队的辉煌，下面我将为大家揭晓我们乐达公司20××年第二季度冠军部门，让我们以热烈的掌声有请商务一部的精兵上场，有请哇（根据人员性别结构预以夸赞），也隆重有请公司总经理女士为季度冠军部门颁奖。下面请冠军部门发表获奖感言！

【b】：（串词自己发挥）下面将要为大家揭晓的是：季度新秀奖，获得此奖的是，是，是，是，掌声有请，也有请我们美丽的商务经理上来颁奖，谢谢魏经理，有请说说获奖感言。

【a】：大家说刚才的节目好不好？妙不妙？再来一个要不要？（坏笑）呵呵，想要不是那么容易的。下面，我将为大家揭晓6月份冠军部门，让我们以热烈的掌声有请商务二部的精兵上场，有请，哇（根据人员性别结构预以夸赞），也隆重有请公司总经理女士和上一个季度的冠军部门经理上场，陈总将亲自从上一届的冠军部门手里接过这荣耀之奖，交予本季度的冠军部门，恭喜商务二部，陈总和魏经理请留步，这么振奋人心的时刻一定要留影。好，谢谢陈总和魏经理，下面请冠军部门发表获奖感言！

【a】：综合服务部带来精彩的节目，《友谊地久天长》。

【b】：乐于助人奖获得者，公司财务总监颁奖。

【a】：乐达是一个快乐的大家庭，也是一个年轻人奔放的舞台，在这个舞台上涌出一批批优秀的新人，在这里他们点燃年轻的热血，抒发拼搏的激情，鼓足如虹的斗志。在第二季度我们商务部门也包括综合部都融入了新的血液，掌声有请看到他们聚集在乐达，我们行我们的明天注定又是一个华美的诗篇！有请公司总经理陈霞女士为他们颁发工作证，烙上乐达的印记。

【a】：让我们共同分享青春的情谊,让我们牢牢地把彼此记在心里,请新人们拿起你们身份的证明，留影纪念。

【b】亲爱的兄弟姐妹接下来我们要颁发的一个非常重要的奖项，有请我们的寿星们先闪亮登场。有了寿星，怎能没有蛋糕呢，有请咱们可亲可爱的郭丽姐姐为他们送上蛋糕；有了蛋糕，怎能确实生日礼物呢，掌声有请陈总为他们送上精美的生日礼物。

【b】接下来请寿星讲话，也请郭姐为他们点燃生日蜡烛。

【b】下面让我们一起来为寿星唱响生日歌，哦哦，请寿星许愿哦，想不想知道他们许的什么愿呀，（嘘嘘，愿望说不出就不灵了哦），让寿星们共同吹生日蜡烛！

【a】接下来,进入大会下一项，吃蛋糕喽........

【a】一件件感人至深的故事。

【b】一份份实至名归的嘉奖。

【a】过去的时光是你们挺起了乐达的脊梁！

【b】曾经的回忆是我们铸就了乐达的辉煌！

【a】当这一切都成为远去的回忆，留下的是我们无限的希望！

【b】让我们携手并肩共同开启新的纪元，让我们众志成城一起谱写乐达新的华章！

第三季度总结

人才，是社会发展的宝贵资源，是一个地方发展的核心竞争力，镇委、镇政府高度重视人才工作，把解决本镇大学生就业作为贯彻落实“三个代表”重要思想的.一项“民心工程”摆上议事日程，加强领导和指导，积极发挥政府的桥梁作用，调动各方面的积极性，千方百计解决大学生就业，用好、用活人才资源为地方经济建设和社会全面进步做出积极贡献。现将我镇今年第三季度高校毕业生就业情况总结如下。

截至xx年10月14日，我镇共有高校毕业生469人报到，其中研究生3人，本科206人，大专260人，已就业的有469人，就业率为100%。已报到毕业生信息已全部录入东莞市毕业生就业信息管理系统，圆满地完成了xx年促进高校毕业生就业的工作目标。

为进一步转变我镇高校毕业生就业观念，增强创业就业能力，切实做好高校毕业生就业工作，我镇于7月26日举办了高校毕业生就业指导培训班，参加培训班的毕业生有300多人，镇人才服务站站长陈树勋同志作了开班动员讲话，为广大毕业生分析了当前就业形势，介绍了市、镇关于鼓励高校毕业生的就业优惠政策，并要求毕业生切实转变就业观念，树立奋斗目标，提高就业竞争力，争取早日找到自己理想的工作。培训班课程重点开设大学生成功求职技巧、演讲口才与职场必备商务礼仪课程，让学生端正就业心态，掌握演讲技巧及有效表达方法，懂得如何应对面试过程中的各种问题及商务礼仪的技巧，促进我镇高校毕业生转变就业观念和提高就业能力，让其更深入了解社会，认识自我，树立正确的就业创业观，掌握创业知识，提高求职技巧，利于更好地找到心仪的工作。

为深入实施人才强镇战略，做好高校毕业生的就业指导工作，我镇主要采取了“三个加强”促进高校毕业生就业。

（一）加强领导，执行到位。

为加强对高校毕业生就业工作的领导，我镇成立人才工作领导小组统筹全面工作，完善领导小组职能分工，由镇人事办和人才服务站掌握并督导高校毕业生的就业工作，各司其职，多管齐下，不断实现人才工作规范化、制度化、科学化管理。同时，村劳动服务站负责高校毕业生就业的具体事务,营造全社会各有关部门关心高校毕业生就业的社会氛围，为提高毕业生的就业率打好组织领导基础。领导小组定期召开专门会议认真分析高校毕业生就业形势和毕业生就业需求，针对存在的问题，制定相关工作方法和宣传服务措施，形成各个相关部门普遍重视，统筹协调新机制，及时有效贯彻落实市、镇高校毕业生就业政策的相关要求。

（二）加强宣传，多措并举。

能否提高高校毕业生的就业率，同高校毕业生的择业观念和他们是否了解政府鼓励就业的政策密切相关。一方面引导他们树立正确就业观。于7月26日举办了高校毕业生就业创业指导培训班，300多名本地高校毕业生进行就业培训，为高校毕业生进行心理辅导及就业技能培训，帮助和引导他们树立正确的就业观，进一步正视现实，摆正心态，客观定位，选好目标，力戒浮躁，扬长避短，合理调整就业期望，结合自身特点，立足现实寻找适合自己的就业岗位。另一方面为企业和人才“牵线搭桥”。于7月26日在镇影剧院广场举办“高校毕业生”专场招聘会，设立了人才政策宣传咨询点，宣传我市人才政策和毕业生就业创业政策，免费为高校毕业生及待业人员提供求职服务、职业指导、培训登记等公共就业服务。我镇电子、五金、电器、印刷等30多家企业为求职者提供了1500多个就业岗位，涉及管理类、技术类、普通类等多方面，有效拓宽本镇高校毕业生的就业渠道，为应届大学毕业生参加就业指导培训班后提供了一次实战机会，进一步提高本镇生源大学毕业生的就业、择业能力。

（三）加强管理，整合资源。

我镇根据新形势下高校毕业生求职特点，积极开展了对高校毕业生的就业指导服务，并活用市“人才东莞”专项资金积极筹建“人才驿站”，促使市镇联动、全方位人才服务体系早日形成，更好地为我镇创新就业创业人才提供高效便捷的“一站式”服务，充分发挥“人才驿站”政策宣传、政策咨询、服务项目对接等作用，实现一室多用，资源共享，完善柔性引才机制，搭建交流合作平台，及时为各类人才提供日常咨询服务，吸引优秀人才来我镇创业就业，实施人才强镇战略，打造发展强力新引擎。

第三季度工作总结

一是组织领导到位。明确要求单位主要负责同志负总责，将这项工作紧紧抓在手上，带头做好各自联系户工作，亲自督促检查，亲自推动落实，并安排专人负责，集中精力抓好这项工作，形成了层层抓落实、人人抓帮扶的领导体制和工作网络，保证行动健康有序、扎实有效开展。

二是舆论宣传到位。自从行动开始以后，联户领导高度重视宣传工作，紧贴白家咀村的实际，以《金川区联村联户为民富民行动宣传手册》为主，积极宣传有关“三农”的一系列政策措施，开展“联村联户、为民富民”行动的意义、目的和主要任务。

动员会之后各部门、单位都按照区委的安排迅速行动，突出领导带头“早”、行动速度“快”、调研走访“实”等措施进村入户察访民情，掀起了联村联户为民富民行动的热潮。各联户领导深入到各自的联系户与特困群众促膝交谈共谋发展。领导干部身体力行率先垂范，第一时间深入到特困群众家中走访调研，为全体干部职工开展联村联户为民富民行动起了很好的带头作用形成了“领导带班子班子带干部”的良好风气。同时，按照双联办印制的《贫困村调查表》和《贫困户调查表》，通过座谈、走访、调研，全面了解农村政策落实和民生改善等方面的问题。通过调研广大干部深刻认识到目前制约贫困村和特困户发展的瓶颈。

各联户领导根据调研走访情况，先后制定了联系村和联系户的帮扶计划并开展了切实的帮扶活动。

一是送政策理清发展思路。通过面对面宣讲等形式在田间地头、群众炕头，积极宣传各项强农惠农富民政策，把党在农村的各项方针政策向群众讲清、讲透、讲明白让群众真正明白了政策有哪些、自己能够享受哪些。

二是送温暖尽力帮扶群众。联户领导走访期间，针对群众缺化肥、缺资金的困难，想群众之所想、帮群众之所需，为白家咀村3户救助户帮扶现金1200元和慰问品。

联村联户为民富民行动开展以来，各帮扶干部进村入户、走访调研竭力帮扶群众并提出了一些切合实际的帮扶思路、措施和计划，群众对致富的信心更加足了。各干部在行动中，积极宣讲国家的强农惠农富农政策，与群众一起学技术、想办法、谋发展，通过算账对比提出了许多具有针对性和建设性的意见建议，激发了群众脱贫致富的信心和热情。在联村联户为民富民行动中，广大干部深入基层、深入群众、深入实际变被动服务为主动服务，变群众上访为干部下访，使广大干部特别是年轻干部，深切地感知到了群众的疾苦，体会到了群众的艰难，密切了同群众的感情。

在下段工作中，我们着重要在以下几个方面下力气去抓。一是抓调研。在进一步吃透村情民意上下功夫，有针对性的制定好联系帮扶的工作目标和措施。二是抓结合。在进一步使“双联”行动同各项农村工作的互相促进上下功夫，使“双联”行动同农村重点工作在实现同一目标的背景下共同促进。三是抓督查。在进一步落实双联行动各项工作要求上下功夫，务求使这项行动切实取得实效。四是抓典型。在发现真帮实扶的人和事上，在好的发展思路、举措并大力宣传上下功夫，切实营造典型引路、示范带动的好机制。

第三季度工作总结

第三季度，我局开展以安全专项治理隐患排查治理，要求各受监工程项目部结合工程实际开展自查自纠，现将活动开展情况总结如下：

1、绝大多数工程施工项目部能开展自查自纠，多数工程监理项目部能对施工项目部自查自纠情况进行复查，多数建设单位能对施工监理项目部活动开展情况进行评价，对检查出的隐患进行认真落实整改。

2、前期活动开展也反映出一些问题，主要表现在一些施工项目部虽能明确活动领导小组机构，仅集中时间组织有关管理人员学习，未能全员受教育，安全技术教育安全技术交底未能认真得到落实，未能为营造活动氛围结合工程实际采取相关部署措施，虽建立了隐患排查制度，但未能认真坚持落实，虽建立了应急预案，但未能组织演练，部分工程未能及时办理相关分部分项检查验收，有些部位存在高支模却熟识无睹无安全专项施工方案，一些物料提升机未办理检测验收而投入使用；有的监理项目部未能对分包单位及人员资格（尤其是建筑起重机械安拆单位）进行认真审查，未能对建筑起重机械使用情况监督检查，对危险性较大分部分项工程未能督促施工单位严格按安全专项方案实施；有的建设单位对于单独招投标项目未办理或未及时办理质量安全监督手续等。

通过三季度的检查，也充分暴露出我县各建设施工监理单位存在的一些问题：

（1）各施工现场安全隐患仍然集中在高处坠落，施工用电临边防护脚手架搭设深基坑开挖等薄弱环节，无根本性转复，安全生产形势仍然相当严峻。

（3）部分施工单位：一是部分项目经理专职安全员没有持“三类人员”考核证或项目经理证书与中标单位不符，二是施工组织设计及转向施工个案审批程序不规范，且针对性不强，甚至无施工组织设计和专项施工方案，大部分塔吊未通过相关资质单位检测合格自行投入使用等。

（4）监理单位：一是监理单位人员资格不符合要求，数量配备不足，项目总监到位率低，甚至不到位；二是大多数监理规划审批不规范，审批不具备资格并未盖法人公章，无针对性和可操作性；三是对专项施工方案审批程序不规范，审批不严格，流于形式。四是大部分监理不作为，无关键工序和关键部位旁站记录，对发现的安全隐患不提出，不下发监理通知或长期不到现场；五是监理力度弱，对施工企业整改回复复查意见不明确。

第三季度工作总结

第三季度来，xxxx保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展。第三季度各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这第三季度来的成绩与不足。

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的xx保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为xxxx保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。

1、根据市公司下达给我们的全季度销售任务，制定各个周、月、季度、季度销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保目标计划的顺利完成。

由于业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，第三季度来，我严于律己、克己奉公，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，公司员工以不断发展建设为己任，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。新的第三季度即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的第三季度我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

第三季度工作总结

20xx年第三季度的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益匪浅。

主要得益于以下几个方面：

首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，x主任、x主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，x主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。

所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

我们是在xx从事保安工作的，xx是一个国际化xxx台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在xx发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。

1、不受习惯思维、习惯经验的干扰。

我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。

2、思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

3、在工作方法上创新。

工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。

得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和x学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。

上半年我们之所以能在xx大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：

1、由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐。

2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。

3、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。

即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让xx领导满意，让来xx的国内外领导、客商，顾客满意。

第三季度工作总结

今年三季度，xx花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作x稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结：

2、对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点维修调试好了所有的消防报警系统；进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。

3、公司领导的大力支持下，申报了安全文明标兵小区，接待了领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作给予了积极的肯定，现已基本完成其它各项准备工作。

xx花园第三季度经营收入总额为xxxxx元，其中管理费收入为xxxxx元，每月x均收入在xxxx元左右，收缴率达99、8%以上。停车场第三季度收入总额为xxxx元，每月x均收入为xxx元，会所第三季度的经营收入总额为xxx元，每月x均为xxx元。

今年计划支出总额为xxxxx元，实际支出总额为xxx元，超支xxx元，亏损主要原因为：2号楼、幼儿园的接管问题一直未得到解决，已售出停车场未收到管理费；今年因＂创优＂及＂创安全文明小区＂工作，完善及改造了部分设施；业委会的开支去年未列入经营计划。

第三季度工作总结

今年三季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务成长迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切共同，寄托全行员工理解支持，在部门员工配合尽力下，严格依照要求履行了本身的部门职责，在绩效稽核、雇用、培训、人事档案治理、岗位和机构治理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的成长。现简要总结如下：

作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到可否理顺鼓励约束机制，推动全行业务成长，不停以来受到行领导的高度看重。三季度是我行薪酬绩效的症结时期，是整个规划实施前的最后筹备期，直接关系到规划可否最终落地。

人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效稽核规划更是按行领导层要求分手对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政治理部室重复组织讨论、收集员工看法和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效稽核规划可以或许顺利实施。

为满足我行业务成长必要，人力资源部先落后行了大学生新员工的雇用和部分治理、专业岗位人才的雇用。尽管雇用工作光阴跨度长，工作凉垠，涉及到宣布信息、现场报名、资格审核、组织考试、颁布结果、身体反省、解决入职等多个阶段，但通过前几回雇用工作，我部门积累了必然的经验，能实时处置惩罚雇用历程中遇到的问题，在部门员工密切共同、相互协作下较好地完成了任务，包管了雇用历程的公道、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。

同时，我行薪酬绩效革新对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从雇用历程来观，新的薪酬绩效规划具有必然的市场吸引力，这将有力匆匆进我行雇用工作的开展。但也应该观到，我部门的雇用大多是聘请专业人力资源公司进行帮忙，自身的雇用程度还不敷专业，没有本身的一套科学的对人才进行辨其余措施。这是我部门在往后的雇用工作中必要增强的地方。

为积极匆匆进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的成长。通过这种对外雇用和对内竞聘机制，结合我行薪酬革新和专业序列治理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流念头制。使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭才能做事。

银行业作为办事性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也不停十分看重培训工作。三季度，在人力资源部的共同组织下，我行先落后行了保险署理资格培训、银银平台业务培训、办事与治理培训、新员工集中面授等多项培训。

第三季度工作总结

20xx年第三季度车间预处理工段进行大检修，更换了减压塔和新加工艺管线和设备等，现场工作量较大，外来施工人员较多，给车间安全管理工作带来了巨大的考验，车间根据此情况加大现场作业的管理，严格审核各项作业票落实情况，将安全责任分配到每个员工，在大家共同努力下实现了检修期间0起事故的目标。第三季度车间实现了第二季度所制定的员工受教育率为100%、隐患整改率为95%以上、重大人身伤害事故控制在0起、重大设备设备事故控制在0起的目标。现将本季度工作做以下总结：

1、严格要求，做好新员工二、三级安全教育。

通过车间教育，让新员工树立安全意识，掌握安全常识，对车间生产特点及安全设施有一个全面了解，使新员工能够形成安全意识。在班组里，车间实现师傅带徒弟的制度，让老员工手把手的教新员工操作技能及积攒的各项经验，有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。通过以上方法的实施，保证了他们安全上岗。三季度车间共计培训11名新员工，直至现在无一起因新员工操作失误而引起的事故。

2、抓好日常教育工作。

（1）由车间主任组织学习事故案例共计8个班次，由班组组织安全知识培训每个班共计6学时，关于安全每日一题共计18道，对事业部下发的两起安全事故案例进行了学习。

（2）8月27日车间组织一次安全考试，考试对象为各班倒班人员及班长，除请假及替班人员共47人参加考试，合格率为100%，参加考试人员共计32人，考试及格率100%。车间预计在9月22日组织一次安全考试，因参加考试人员为64人，实际参加考试47人，考试合格率97.87%。

1、加强现场管理及安全监察工作。车间不定时对现场进行安全检查该季度，考核15次共计298分，奖励5次共计216分。

2、由车间组织安全检查共5次，4项综合检查，1项电气专项检查，共计查出隐患41项，整改35项，整改率为85.37%。

3、安康杯十个一活动的完成，并且将该活动使用内容进行整理总结上交于安环部。

由车间组织于8月31日在装置现场举办了一次事故演练活动，并且邀请了安环部对本次演练进行指导。活动演练内容根据车间重大危险源事故预案编制的f-1501加热炉炉管破裂着火事故，通过这次演练充分反映出了班组从在的不足之处和今后需要整改的地方，并且由车间主任组成评审小组，对每个班演练的活动进行了深刻的评价，为今后快速有效处理事故奠定了坚实的基础，也此通过这次活动检验了员工处理事故的能力和各班长的组织能力，起到了锻炼队伍，强化认识的作用，并且车间今后每个月最少组织一次事故预案演练，以此达到持续有效的训练效果。

1、更换灭火器共20台，更换破损消防箱30个，更换容易破碎的消防箱玻璃门共计40个。

2、8月份车间对到期的27台安全阀进行校验，现除了v-1606v-xx01t-1504台因手阀内漏无法拆除的3台安全阀，其余24台全部校验完毕并且投用。未校3台安全阀预计10月份装置停工后拆除进行效验。

3、9月4日对装置共计61台可燃（有毒）气体测爆仪进行效验，其中12台不合格，已经报于仪表车间准备配件采购回来进行更换。

4、对装置所有消防井盖加提手，便于紧急情况下能够快速打开井盖。

1、8月15日和9月17日车间组织各班班长及安全员对本车间绿化区进行检查评比，主要对各班树木成活率、绿化地面除草及绿化设施的维护情况等进行了评比，通过这两次检查，车间绿化带有了明显改善，并且车间将此检查持续化，每月15日进行检查评比。

2、对压缩机北侧大门的绿化水管进行地埋，三号泵房南面草坪路面进行硬化。

3、严格控制工艺指标减少工业污水的排放量，避免对环境的污染。

1、仍有个别人违章违纪，不按照规定佩戴劳动防护用品。

2、安全标准工作各项班组检查台账设施情况不是很好。

3、员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益，大局的利益。

4、缺乏设备检查后反馈机制及对整改情况的监督、复查。

5、部分人员工作不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力有待提高。

6、班组安全活动只是注重形式、走过场，没有达到原有的目的。

1、要加强业务、专业知识的`学习和教育，提高其业务技术水平，做到不盲目检修，逐步减少设备及人身安全事故的发生。

2、加强责任心教育，是广大员工有大局意识、责任意识。

3、加强设备管理，加大漏点及岗位现场处罚力度。

4、加大现场、设备检查力度，建立良好的反馈及落实机制，并加大对违反劳动纪律的处罚。

5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

6、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度，减少设备的跑冒滴漏。

7、车间加强监督管理，加大处罚力度。

1、做好入冬前的防冻排凝工作，以免影响装置在冬季时正常运行。

2、继续抓好第四季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全，提高员工的安全素质。

3、监督各班实实在在落实好各项安全标准化工作。

4、积极参加公司及车间组织的每次检查，做到检查要细、广、严；绝不走过场，敷衍了事。

5、继续做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理，落实各项安全措施，预防各类事故的发生。

6、继续做好隐患排查及整改工作。

1、员工受教育率为100%；

2、隐患整改率为96%以上；

3、重大人身伤害事故控制在0起；

5、重大设备设备事故控制在0起。

焦油加氢（1）车间。

20xx年9月23日。

第三季度工作总结

今年以，我镇高度重视清水工程工作，加大清水工程整治力度，不遗余力地搞好清水工程，真正实施“水清、岸绿、景美”的目标，我镇清水工程三季度结合我镇的目标计划，狠抓清水工程长效管理工作，认真组织开展工作。

1、广泛进行宣传、继续营造氛围。

在推进清水工程长效管理工作中，我们加强对广大村（居）民进行水生态环境保护的引导，营造全民关心、支持、参与水环境管理的良好氛围。镇清水办利用宣传车在全镇范围内进行流动宣传，各村利用广播、宣传橱窗、墙体标语、横幅标语、村规民约、公开信、保洁员面对面宣传等多种形式，大力宣传清水工程的重大意义，做到群众100%知晓，自觉改变随处乱丢乱倒垃圾，在河坡上堆积杂物、草堆、废弃物，在河坡上种植、搭建等不良习惯，并主动参与保护生活环境和清水工程建设。

2、逐项推进、冲刺三季度，全面巩固清水工程。

1在全镇18个村全部通过县清水工程达标村验收并顺利通过县清水办的推磨拉网式第三次摘牌活动后，我镇大力组织人员进行集中清理河道，将日常清理与集中清理有机结合迎接县清水办三季度考核。

2对全镇范围内的死沟呆塘进行逐一清理，能够恢复生态蓄水功能的加以改造，已经丧失功能的组织填埋，进行平整种植，力争恢复小城镇生态“海绵体”。

全镇范围内对鱼网鱼簖清理以及三、四级河道与一、二级河道设置拦截网，有效维护河段生态环境，改善河道水环境。

4畜禽粪便清运体系进入常态化管理阶段，自主消化与合作社清运相结合，基本做到畜禽粪便无直排、外溢等现象。

落实河道管理“河长制”。建立固定的办公场所并配置办公设施；实行河道清淤疏、浚拆坝桥（函）工程，畅通水系活水；将河道管护牌全部更新为河长制公示牌，逐级落实河长制。

3、领导重视，组织有力。

健全组织，层层发动。8月11日，我镇召开全面推行“河长制”工作交接会。对前期一、二、三、四级河道巡视情况进行通报和整改任务交办，统一思想，动员部署，明确各项具体政策、措施和任务要求，每月巡查并形成字、影像记录。

4、着重以河养河、实施生态保洁。

我镇在今年年初就围绕以河养河工作专门出台工作意见，各村都按照工作要求对宜养河道适时、适量放养鱼苗，实施生态保洁；对不宜养鱼河道，逐条制定整治方案，落实整改措施，整治到位后及时放养鱼苗，实施生态保洁。

组织学习市、县农村环境“四位一体”长效管理办法，加强管控，推近农村环境长效管理工作健康有序开展。根据县清水工程办的统一要求，我镇落实了清水工程信息管理员，据实统计各河道基本信息资料，做到“一河一档”“一河一长”“一河一员”“一河一策”，并在规定的时点完成了镇村管理系统基本资料录入工作。加大对电捕鱼违法行为的打击力度，除了安排各村组织人员自我排查，积极鼓励群众发现情况及时举报，我镇也安排相关人员实行三班倒的巡查制度，在重点区域和非重点区域同时开展整治，做到发现一起严惩一起，达到震慑效果。

5、建立清运体系、狠抓污染治理。

为了更好的做好畜禽粪便的综合治理工作，我镇整合农村畜禽粪便收集队伍，建立市场化畜禽粪便清运体系，做到定人员、定区域、定责任、定报酬，将责任分解落实到人，对全镇畜禽粪便清运实施有偿服务。组织对畜禽养殖户的基础数据进行核实登记。由各村组织村干部逐户上门核实，如实反映养殖户实际养殖情况、畜禽生产设施情况、畜禽粪池建设使用、畜禽粪便清运市场化运作情况（含自我消化自行清运的养殖户情况），各村要对核实的内容重新录入刷新，统一上传至清水办畜禽养殖户信息数据系统。

6、依法加强监管、加大查处力度。

严格执行畜禽养殖业环境准入制度。凡新建、扩建规模化畜禽养殖场，严格执行环境影响评价和审批制度。加大畜禽养殖业环境监管力度，将养殖户纳入日常监管范围，采取专项督查、动态监管和联合执法等多种方式，确保养殖户治污设施正常有效运行。依法严厉查处畜禽养殖户各种环境违法行为，加大处罚的力度，提高违法成本；各职能部门各司其职，分工协作，充分发挥职能作用，共同推进畜禽养殖污染治理工作。

7、严格督查考核、确保管理效果。

清水工程启动以，镇清水办督查人员起早贪黑，全身心投入到清水工程督查工作中，所发现的问题都以交办单或限期整改的书面通知要求整改单位在规定时间内整改到位。对督查员交办未能限期整改到位的事项，由清水办统一汇总，下发限期整改通知书，还未能整改的，交由镇纪委就责任人进行谈话；清水工程考核严格按照制定的考核办法每月进行，考核结果上报镇主要负责人，并在公示栏、简报上进行公示。

1对已经放养鱼苗的河道，督促各村进行合理有效的管理。对不宜放养鱼苗的河道制定整治方案进行整改。

2继续推进畜禽粪便市场化清运工作。

根据实施方案，组织人员继续对死沟呆塘进行生态化管理。

4组织各职能部门增加督查频率，加大考核力度。

区（镇）分管领导：

第三季度工作总结

今年以来，我局公路养护工作按照市局20xx年公路养护目标和要求，以提高养护质量为宗旨，统筹兼顾，科学养护，使干线公路始终处于良好的服务状态。为加强国庆、全运期间安全工作，我科积极、全力落实市局下发的《关于加强国庆、全运期间安全监管的通知》，坚决服从石局长的管理，积极听从局长的号令，全力以赴做好公路保障及安全稳定工作，确保我辖区内国省干线公路安全畅通。

1、积极、努力为“国庆节、全运会”提供安全通行保障。

为及时、有效做好“十一”及全运期间生产工作，我局把“迎国庆、保全运”作为一项重大的政治任务来抓，结合我局的养护实际工作情况，我科特制定“迎国庆、保全运”养护安全生产应急预案。根据交通部对7〃15事故的通报，我局就省厅下发的《关于进一步加强桥梁养护管理的通知》做了详细、周密、谨慎的贯彻和落实，具体措施：大桥、危窄桥实行24小时巡查看护，签订责任书，落实责任人；危窄桥梁严格执行省局“四个一”制度监管，采取相应的管制及检测措施；对所有桥梁定期进行技术检测，建立完整的管理档案资料，落实桥梁管理人员和监管人员；建立桥梁断交等影响公路畅通突发事件的应急救援并实施演练；桥梁各种警示标志、指示标牌醒目齐全。

2、完成养护工程量。

挖补方面：线完成215(二灰碎石、灰土、油层)，s315线完成920（油层）。

局封方面：线完成2800路树补植方面：线完成507棵（速生柳），s246线完成700棵（白蜡及香花槐）。

处理水毁：10650m3。

3、坚持不懈抓好日常养护工作。

按照“德州公路365天不变样”的要求，以路面为中心，我们加大了日常养护力度：

一是按照标准对国道205线、省道246线、省道315线路基进行了加固，对路肩、绿化平台、边沟、护坡道进行了整修。做到路基常年无缺口、路肩常年无反坡。

二是对穿村路段硬边沟进行了维修、清理、疏通。

三是对g205线、s246线、s315线路面病害进行了及时处治，做到沥青路面常年无坑槽。

四是对所有桥梁、涵洞进行了调查。对损坏的桥栏杆、桥面坑槽进行了及时修复，对危桥进行了及时维护，设置了安全和警示标志。对排水涵、桥面泄水孔进行疏通。

五是对沿线设施里程碑、百米桩、示警柱缺损的进行了补设和更换，并对各种标志进行了刷新。

六是加强路面清扫日常保洁工作。对路面、路肩杂物、垃圾、堆积物及时进行了清理。

4、打赢了防治美国白蛾的阶段攻坚战。

今年我局高度重视防治美国白蛾工作，根据实际情况制定了实施方案，并投入了大量人力、财力、物力。专门成立美国白蛾防治工作领导小组，成立防治专业队伍，形成了全局人人防白蛾的统一战线。积极筹措资金，为打赢防治美国白蛾攻坚战提供财力保障。投入资金3万余元，购买了高压喷雾器、高枝剪等大批物资，切实为打赢防治美国白蛾攻坚战提供物力保障。根据实施方案，我局具体采取了剪除网幕、人工捕捉成虫、人工摘除卵块、捕杀蛹、树木喷雾等方法进行综合防治，通过全体人员的努力，在我局管辖的范围内，无大面积白蛾灾害发生，成功的完成该季度的防治白蛾任务，取得了阶段性的胜利。

5、积极做好防汛工作，确保公路畅通。

为特别做好“国庆节、全运会”期间的防汛工作，按照市局关于搞好今年防汛工作的要求，结合我局的实际情况，特制定了防汛方案。成立了以分管领导为组长的领导小组，把防汛工作列入重中之重来抓，准备了编织袋、沙子、木桩、石头等充足的防汛物资，成立了以王银磊同志为队长的30人抢险突击队，一旦发生险情做到招之即来，来之能战，战之能胜，确保公路畅通。

6、积极强化落实“五大养护工程”，成效显著。

继续落实“五大养护工程”，努力做到路面整洁、路基标准、标志标线齐全醒目、沿线设施规范完好，在公路绿化方面协调美观，沿路环境规范整洁，凸显了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防护设施，达到日常维护及时，标志、标线、安全设施齐全，保障车辆安全通行，赢得了领导和广大群众的好评。在公路养护方面，加强公路日常养护管理，加大公路巡查力度，及时处理病害，提供了一个良好的公路运行环境。加强养护管理人员业务培训，在平时不断创新，提高养护质量，大力推进养护信息化建设，加大软硬件投入，基本实现养护管理现代化、信息化。

7、深化养护机制改革。

今年我局在去年的基础上，继续推行了养护企业化运作。对养护人员实行了竞争上岗和合同管理，对各公路站推行了定额养护和计量支付，根据各公路站养护里程多少，难易程度大小进行养护投资，一月一计划，一月一验收，一月一支付。各公路站根据每人的劳动情况按照多劳多得的原则进行分配。我局在深化养护机制改革的同时，积极为养护走向市场作准备：

二是抓紧申办养护资质，为养护走向市场取得通行证。

8、加强养护机械化，提高公路养护水平。

近几年来，公路养护工程逐步实现了机械化，提高了养护施工的质量，使施工效率不断的提高。局领导对我局的养护工作也十分重视，在局领导的大力支持下，养护的机械化程度进一步得到了加强。

在这三个季度的养护工作中，我们虽然做了一些工作，取得了一点成绩，但离实际的养护工作要求还相差很远，还存在着问题和不足：一是养护人员年龄偏大，文化层次低，整体素质有待于进一步提高，市场竞争力不强。二是预防性养护滞后，路面保洁不彻底。我们决心在以后养护工作中积极努力，克服不足，把工作做好。

1、继续加强日常养护管理。

继续加大养护投入，加强预防性养护措施，深化“德州公路365天不变样”内涵，努力实现从被动养护到预防性养护的彻底转变，进一步由经验性养护到科学性养护的转变。

2、严格、有效加强桥梁管理。

严格执行、落实市局下发的《关于国庆及全运期间德州市干线公路桥梁值守的通知》，确保国庆及全运期间德州市干线公路桥梁的安全运营，加强桥梁的病害标识和日常保洁工作，及时清理伸缩缝和泄水孔，维护桥梁构件功能完好；按照规定按时进行桥梁经常检查，及时发现问题并上报，做好记录并存档。

我坚信：在市局的大力支持和带领下，在我局领导的殷切关怀下，养护科有能力、有信心、有目标把我局的养护工作做得更好。

第三季度工作总结

那曲市热源厂20xx年第三季度在市容委的领导下较好的完成了夏季各项运行设备维修调试工作以及本年度供暖前的准备工作，厂内休假人员已全部回到工作岗位，正式开始工作。在各车间班组努力下完成了各车间、各换热站的设备维修调试工作，已做好本年度各项供暖工作准备。总体运行x稳，未发生任何安全生产事故，具体工作情况及发现问题如下：

2厂内情况。

锅炉车间。

更换2#锅炉分煤器减速机，除渣机捞渣池盖板制作并安装，锅炉x台以及下渣口加固，割除锅炉炼仓拉筋，蓄水池阀门需要增加的爬梯已制作并安装完成。烘炉与煮炉工作进行顺利，各项设备已正常运行。

脱硫除尘车间。

更换5组布袋除尘气动阀，脱硫阀门法兰已加固。整体试运行过程中，各项设备运行正常，已为正式点炉工作做好准备。

上煤除渣车间。

22米电子皮带秤电源箱更换位置，更换第一段大倾角压辊轴承除渣皮带安装完毕，并已进行试运行；波动筛减速机安装并调试完毕；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常进行，现已进场煤炭吨，煤棚护栏以及照明改造工作已完成，同时新砌筑2座电缆沟检查井。除渣车改造完成，各项设备已正常运行。

办公室。

组织召开各周生产例会，并对会议内容进行了详细的记录。撰写了每周工作简报进行了总结。对新入职员工进行了入职登记与安全培训，对于辞职员工进行信息登记和工资结算，拟定了6、7、8月份员工工资表以及伙食补助并已上报。

实验室。

按照要求，每天对进场煤样进行实验，各项指标均向市容委领导上报。填写实验室实验记录，对原始记录进行了统计说明，能严格控制燃煤、锅炉水质、添加药品的质量。

1、市容委采购的部分备品备件未到厂，有些工作无法正常进行，影响后期供暖进度。

2、供暖费收取工作进行中，部分事宜需要市容委协调解决。

3、部分供暖单位因院内给排水施工、暖气片保护不善等原因损坏供热管线，无法正常进行供暖工作。

4、部分劳保用品库存不足，需在正式供暖前配备齐全。

1、正式开始本年度供暖工作，发现问题及时处理，保证本年度供暖工作的正常运行。

2、发放员工20xx年6、7、8月份员工工资。

3、继续推进供暖费收取工作。

4、整理出完备的各项规章制度以及各员工岗位职责与操作规程。

5、煤炭进厂工作继续进行。