最新项目部年度行政工作报告总结 度行政事业单位资产清查工作报告(通用5篇)

小编: 薇儿

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么制定才合适呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

项目部年度行政工作报告总结 度行政事业单位资产清查工作报告篇一

)以促进有效使用为目的,加强资产处置及其收益管理。加强资产处置及其收益监管,是确保国有资产有效使用和防止国有资产及其收入流失的重要环节。下面是整理的关于2019年度行政事业单位资产清查工作报告,欢迎阅读参考!

(一)领导重视,责任明确。一是迅速整理了上级资产清查会议精神汇报提纲,向县政府领导做了汇报;二是成立了我县资产清查工作领导小组,公布了《汶上县行政事业单位资产清查工作实施方案》;三是召开了全县资产清查工作动员大会,县政府领导到会并做了重要讲话,资产清查领导小组办公室认真部署并安排了资产清查业务培训;四是各部门单位积极配合工作,均于3月12日前成立了以主要领导人为组长的资产清查领导小组,为资产清查工作的顺利开展,奠定了坚实的基础。

(二)精心操作,严格审核。一是对有条件的单位逐户安装了系统软件,做好数据的程序化管理,提高工作效率;二是做好数据审核工作:对照各单位20xx年资产统计报表,做到数据衔接无误;对照部门决算报表,做到人员情况、收支情况及其他相关数据无误。清查中发现的违规处置资产,已经核销减账的已冲回;三是采取单位自查和会计师事务所审计相结合的办法。单位清查上表后,事务所对其报表的真实性进行了审核,并出具了详实的审计报告。

(三)夯实基础,做好产权登记工作。在开展资产清查工作的同时,结合国有资产产权登记管理系统提供的数据,对所有单位(不含乡镇),进行了行政事业单位国有资产产权占有登记。一是单位填写占有登记表;二是根据会计师事务所审计的资产清查报表、部门决算报表及有关权属证书进行审定;三是换发新证,做到了资产清查与产权占有登记同步,共为县直112个单位换发了新的产权登记证。

(一)资产清查单位户数情况。据山东省行政事业单位资产管理统计报表显示,本次资产清查截至20xx年底,共清查登记全县各类独立法人、独立核算的行政事业单位166户,其中县直单位112户,乡镇单位54户。

(二)资产负债结构。全县资产总额138166万元,比上年增加20317万元,增长17.24%;负债总额为46542万元,比上年增加13800万元,增长42.15%;净资产总额为91624万元,比上年增加6517万元,增长7.6%;资产负债率为33.68%。总资产负债率比上年提高9.97个百分点。固定资产是行政事业单位最主要的资产形态,固定资产净值84139万元,占了资产总额的60.89%,其中房屋建筑物价值所占固定资产比重超过50%。

(三)主要资产实物量结构。县直及乡镇行政事业单位拥有土地总面积为4877.67平方米,其中有土地证的土地面积86.39万平方米;拥有房屋建筑物在账面积109.49万平方米,其中有证面积为25.93万平方米。

(四)固定资产及增减变动状况。年末在账固定资产原值87806万元。按使用情况分,在用固定资产原值为82713万元,闲置63.8万元,毁损、报废待处理固定资产原值503万元;按经济用途分,房屋建筑物为47606万元,通用设备747万元,专业设备6068万元,交通运输设备6142万元,土地19772万元,电子产品及通信设备3150万元,家具用具2217万元。行政事业单位固定资产规模呈现稳步增长态势。固定资产(原值)本年新增6601万元,减少1021万元,增减相抵后净增5580万元,增幅为8%。新增固定资产中:无偿拨入159万元,新购建固定资产万元,接受捐赠的固定资产28.87万元,盘盈、账务调整等其他原因增加固定资产1345.143万元。减少的固定资产中:报废资产233.87万元,毁损核销资产26.6万元,无偿调出资产369.56万元,有偿转让资产56.44万元,会计差错调减和其他原因减少资产335.21万元。

20xx年度,我县财政局和县直各部门、单位一起,明确职责、加强协作,积极探索行政事业单位国有资产管理的长效机制,经过努力,全县上下初步建立起了“政府统一所有、财政分级监管、单位占有使用”的行政事业单位国有资产管理体制。通过制定相关政策措施,进一步加强资产管理,取得了一定成效。

(一)建立资产统计体系,全面实施资产监控。一是通过编报资产统计报表和资产清查报表,基本摸清了“家底”。按照实物量管理与价值量管理相结合的原则,资产统计报表要求各单位对房屋、土地、车辆、设备等各项资产的实物量和价值量进行全面、细致的盘点、清查,保证了家底常清。通过资产清查,盘盈入账的资产价值37.85万元;二是按照统计报表和产权登记年度检查工作相结合的原则,资产统计报表在资产清查的同时,还要求对土地、房屋、车辆、设备等重点资产的产权、产籍进行详细清理、核实,从根源上解决产权不清现象,切实避免产权纠纷的发生;三是按照静态管理与动态管理相结合的原则,资产统计报告要求详细披露本年资产特别是固定资产的增减变动情况,对未按规定程序配置和处置资产的行为要求有关单位及时予以纠正,纠正价值48.57万元;四是按照资产管理与预算管理以及经营性资产收益情况进行监督,增强预算执行的严肃性,防止财政收入流失,提高财政精细化管理水平,同时也为今后加强资产配置预算编制审核打下坚实的基础。

(二)以促进有效使用为目的,加强资产处置及其收益管理。加强资产处置及其收益监管,是确保国有资产有效使用和防止国有资产及其收入流失的重要环节。严格按程序办事,通过三项措施加强对资产处置及其收益的管理。一是规范资产处置程序,杜绝了私自处置资产的行为。有效防止了国有资产的随意处置、低价买卖,确保实现了国有资产价值最大化;二是强化经营性资产监管。对行政事业单位国有资产出租、出借和事业单位对外投资、担保活动等改变用途的行为,严格履行审批手续,鼓励盘活存量资产;三是强化资产收益管理,防止财政收入流失。积极加强土地、房屋建筑物、车辆、通用专用设备等行政事业单位资产处置收入管理工作。

(一)资产管理与预算管理脱节,影响了财政资金的使用效益。在当前实际工作中,资产管理与预算管理存在脱节的问题,不仅造成了资产重复购置、闲置浪费,而且也影响了财政资金的使用效益。一是资产购建预算与资产存量信息不对称,编制预算缺少信息支持。二是对资产购建预算的执行情况缺乏跟踪监督,在一定程度上存在重分配、轻管理的现象。从实际情况看,有的单位没有按照预算规定的用途、标准、进度配置资产,严重削弱了预算管理的严肃性和政策性。

(二)资产管理与财务管理脱节,账实不符现象严重。资产管理是财务管理的基础。目前,相当一部分单位存在资产管理和财务管理脱节的现象,没有形成资产管理和财务管理相结合的管理机制。事前购置与财务资金计划脱节,事中使用、处置与财务会计处理脱节,事后资产统计与年终财务决算脱节,造成“家底不清”,账实不符,管理混乱。有的单位实物资产购置后,不及时办理财务入账手续。如:不少单位对新增固定资产特别是对上级调拨或捐赠等渠道无偿获得的固定资产未及时入账,形成账外资产。未在账房屋建筑物面积16068平方米、未在账交通运输工具24辆、未在账设备5878台(件)。

(三)资产处置存在随意性。近几年,资产的处置管理虽然得到加强和规范,但是还有相当一部分单位仍存在不按规定程序随意处置资产的情况。一方面有不少单位对规定限额内的自行处置资产事项,内部控制机制不健全,缺乏必要的内部审批程序,管理漏洞较大;另一方面有不少单位对于规定限额以上资产处置事项,未报经财政部门审批,擅自变卖、处置车辆,拆除、出让房屋,越权报废、调拨固定资产。

(四)经营性资产使用效益不高。利用好这部分资产,在一定程度上可以增强单位自我创收能力,缓解经费不足等问题。但由于缺乏有效的监管,这部分资产的运营中存在许多问题,主要表现在效益低下和对外投资潜在风险严重。

(一)健全各项管理制度,保障实施职能到位。财政部两个《办法》明确规定,今后各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门。财政部门要进一步强化行政事业资产管理,完善各项管理制度,充实业务管理人员,并在办公设备、业务经费等履行职能所需条件方面给予保障,确保资产清查、资产评估、信息网络平台建设等各项资产管理工作的顺利开展,使我县行政事业单位资产管理走上制度化、规范化轨道。

(二)积极推进资产管理与预算管理相结合,实施资产管理科学化。按照《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号),切实做到资产管理与预算管理、财务管理紧密结合,建立资产管理与财政改革相结合的配套机制。着重解决以下几个方面的问题,一是资产管理要与预算管理对接;二是资产配置要与部门预算对接;三是资产购置要与政府采购和国库集中支付对接;四是国有资产收益与“收支两条线”对接;五是会同有关部门、单位研究制定本级行政事业单位实物配置标准,尽快建立起资产管理与预算管理相结合的管理机制,逐步实现资产配置科学化;六是按照“因事制宜、阳光操作、市场运作”的原则,对不同类型的资产,推行不同的管理办法。按市场化取向,借助社会中介机构力量搭建平台,提高资产管理效益和质量,切实增加财政收入。对行政事业单位土地(由行政事业单位使用的已出让土地)、房屋、汽车和大项资产处置项目、经营性房屋公开招标、公开拍卖,资产处置收入全部缴存财政专户,实现财政统一管理,防止国有资产流失,增加财政收入。

(三)建立资产网络台账,实现资产动态管理。为彻底扭转行政事业单位以财务账代替固定资产账和没有固定资产账、“重钱轻物、重购轻管”的现象,在建立固定资产总账与明细账和实物卡片的基础上按土地、房屋建筑物、一般设备、专用设备、文物和陈列品、图书和其他固定资产分门别类建立网络台账,做到总账与明细账相符,明细账与固定资产卡片相符,固定资产卡片与实物相符,实行网络管理。下一步,我们还要根据上级的要求,结合“金财工程”建设,建立起财政部门与主管部门和行政事业单位之间的全县国有资产动态管理信息平台,实现对资产的动态监管。

(四)改革行政事业单位资产管理体制。为进一步强化行政事业资产管理,借鉴外地经验,改革我县行政事业单位资产管理体制。将行政事业单位所占有的房产、地产全部收回,由县金财国有资产经营公司统一持有房产证和土地证。将行政事业单位所办经济实体和以其它方式所得收益收归县金财公司所有。将各行政事业单位占有的经营性资产,全部收归县金财公司统一经营,收益归政府所有。彻底改变各行政事业单位由于占有政府公共资源不同而造成的单位之间、部门之间苦乐不均的现象。

为全面规范和加强行政事业单位国有资产管理,提高行政事业单位国有资产使用效益,进一步推动财政预算管理制度改革,根据财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》(财办[20xx]51号)的规定,财政部决定20xx年度在全国行政事业单位进行清产核资。

特此报告

项目部年度行政工作报告总结 度行政事业单位资产清查工作报告篇二

20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。

一、虚心学习,努力工作,形成良好的工作氛围

1、行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责,及时“充电”,形成良好的学习氛围。在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(2)在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面

不断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识。

二、突出工作重点,落实管理目标责任制。

1、加强安全工作责任制和消防工作责任制,针对公司的具体情况,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在20xx年没有发生一起大的安全及消防事故。

2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,监督使用。

3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。

4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。

5、保持良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。

6、在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。

三、主要经验和收获

1、行政是服务工作,保持一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的责任心,是做好这份服务的根本。

2、树立服务意识,加强对内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的基础。

3、在坚持原则落实制度的的前提下,实际情况实际处理,实际情况灵活处理,做到“管理与服务,流程与效率”的合理处置。

四、存在的不足

2、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力、人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、抓制度落实不够,由于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

5、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了2起偷盗事件,需要加强宣传,提高每个员工的安全意识。

五、行政部20xx年工作计划

1、努力提高行政办公人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,落实各项制度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及sop都已经建立,重点需要落实,不断检查,发现隐患及时整改,确保不出现大的安全事故。

4、行政的日常服务工作在效率上,沟通上需要进一步提高。“多走,多看,勤检查”,在细节中体现行政工作的价值。

项目部年度行政工作报告总结 度行政事业单位资产清查工作报告篇三

大家好!

我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。转眼间,来公司近一年了,在这一年里,我和大家共同经历着因市场经济减退给公司带来的负面影响,也共同见证了公司乘风破浪取得的成就,感恩这一路能有亲爱的你们相伴!

在过往的200多个日子里,感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓励。让我这在里开心、快乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作,请各位批评、指正。

身为一名行政文案人员,主要职责是:

1、服从安排,执行到底

坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。

2、积极协调、沟通事项

行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。

3、拟定计划、及时反馈

行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。

前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。

4、心态积极,保障服务

“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。

回顾一年来的工作,主要有以下两个方面:

1、执行制度,查补工作漏洞

文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。

2、突出重点,有力确保文案工作

为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对计划管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。

3、执行内部考核,促进团队发展。

行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。

1、工作漏洞、健全制度。

至目前为止,公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展变化试金之后发现,部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作计划之一。

2、协调欠佳,服务欠好。

文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项计划,从而保障公司整体运营健康发展。

3。信息收集、有效利用

通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。

1、加强业务学习、提高服务质量

跟上公司整体步伐,强化自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。

为了达到以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确需要“充电”部分,积极注入新鲜专业知识,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。

2、加强监督力度、保障服务能力。

(1)缺少将工作任务分解和汇总的办法;(2)没有有效的监督点;

(3)内部考核办法在制订之中,有语言不严谨之处。

在接下来的工作中,及时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人,督导事件完成,注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。

3、熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。

行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。

项目部年度行政工作报告总结 度行政事业单位资产清查工作报告篇四

1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。

2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。

3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。

3、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的xx年度财务收支情况进行审计。

全年安排资产负债损益审计项目2个,即对县农村信用合作联社、自来水公司进行资产负债损益审计。

市局全年安排投资审计项目6个,即对三中搬迁跟踪审计、经济适用房决算审计、房地产开发企业行政性收费基金缴纳情况审计、镇中小学标准化建设项目决算审计、农村公路建设及管理养护收支审计和审计调查、已建成污水处理项目效益审计调查。

市局全年共安排专项审计项目8个,即对农村义务教育经费保障政策落实情况审计和审计调查、财政支农专项资金审计和效益审计调查、大中型水库移民后期扶持资金专项审计调查、社保基金专项审计、能繁母猪补贴及保险保费补贴专项资金审计、国有土地使用权出让收入支出管理情况审计调查、城建资金管理使用情况调查、水库除险加固专项资金审计和审计调查。

项目部年度行政工作报告总结 度行政事业单位资产清查工作报告篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位代表、同志们:

今天我们召开省xx高速公路处一届三次职工代表大会,主要任务是:认真贯彻落实全省交通运输工作会议和全省高速公路运营工作会议精神,总结回顾2021年全处高速公路运营工作,分析当前形势,安排部署2022年各项工作任务。

下面,我代表xx高速公路处向大会作工作报告,请各位代表审议。

2021年是“十四五”规划的开局之年,也是我们奋发进取,勇于拼搏的一年。面对双达、王夏路紧张筹备开通,交织新一轮新冠肺炎疫情的严重冲击等多重压力叠加,我们凝心聚力,沉着应对,在厅党组的关心支持和中心党委的坚强领导下,团结带领全处上下稳扎稳打、步步为营,牢固树立“一盘棋”的大局意识、“一家人”的服务意识、“一张网”的担当意识,高扬“大兴实干之风,致力高质量发展”的主旋律,全力补齐发展短板,提升服务品质,凝聚发展内力,狠抓全面从严治党和党风廉政建设,各项工作稳步有序推进。

聚焦新收费模式,定标对点,始终紧盯通行费征收不放松。积极探索联网新稽核方式,规范管理工作流程,开展了全网稽核业务培训工作、etc发行基础数据稽核“堵漏增收”清理专项活动,处、所、站三级收费稽核工作明显提升。规范绿通管理,查验率100。加大对差异化收费路段车流量变化、车型分布、优惠金额以及通行费收入变动等数据的统计分析,主动为货运车辆车主讲解差异化收费政策。全年共征收通行费xxx亿元,完成全年任务的。政策性减免车辆86.17万辆,免收通行费xxxx万元。差异化优惠金额xxxx万元。累计查处各类逃漏通行费车辆3954辆,追缴通行费xxx万元。

全面学习和总结etc推广先进经验,紧密联合路警、银行在车道、服务区设立etc便民服务点驻点办理,深入乡村街道、藏区寺庙,发动亲朋好友,最大限度提高增长点,etc发行保持良好进展。加大etc售后、客服人员培训和日常考核力度,实现了客服服务和售后服务质量双提升。全年,共办理etc车辆xxx辆,开展业务培训65次,发放宣传单2.7万份,设立便民服务点8处,完成语音服务9998通,在线服务2128条,服务满意度100。

加大与“一路四方”的联勤联动,开展应急处置演练,严格落实救援执勤布点和应急保畅备勤机制,完善超限车辆处置机制及反查机制,圆满完成了各类重大节会保通保畅任务。全年成功救援处置道路事故710起,出动人员2807 当前隐藏内容免费查看人次,出动车辆1039台次,道路巡查xx公里。

严格落实“三管三必须”责任制,高效落实隐患排查治理工作。深入开展“安全生产月”、“安全生产陇原行”、“安全生产专项整治三年行动”等活动,加强安全生产宣传及教育培训,推动安全管理有序进行。全年共整改治理各类问题隐患126处,隐患整改率达98。召开安全专题会议52次、开展安全专项检查50次、应急处置演练13次、悬挂安全类宣传条幅92条、发放宣传彩页4200余份、滚动播放安全宣传标语135条。全处全年无安全责任事故。

一是业务技能提升。深入开展“服务质量提升年”活动,积极开展业务大练兵行动,采取不定时、不通知的方式随机对相关业务工作人员进行笔试考试、随机抽查、快问快答等多种形式督促学习。二是服务品牌深耕。深入打造“xx班组”、“xxxx”、“xxx”品牌,开展了品牌班组发展研讨交流培训、文明礼仪实操培训,规范收费人员文明服务。大力宣传班组品牌和各类先进事例,以点带面,实现窗口形象的大提升。三是信息服务便捷。加强以分中心为枢纽的路网监测脉络,从路网监测、信息汇集、发布、联动处置等多方面落实主责,为公众出行提供了便捷服务。四是生态环保改善。加强生态环保整治,除接入市政管网部分单位外,各所站均建立健全管理制度及台账,由专业环保公司拉运到污水处理厂排放处理。五是公共服务提质。督促指导服务区做好“服务区+品牌”、“公厕革命”等提质升级活动,大力整顿环境卫生和停车秩序,做到了区域卫生干净、服务细致到位。开展服务区督查99次,督促整改问题120个。

一是强化行政管理。拓展陇政钉办公平台,实行审批事项线上办理常态化,优化两级机关办公流程,办公效能显著提升。二是夯实人事劳资管理。凝聚全处力量,合理调配人员,完成了双达公路人员调配,王夏路开通人员抽调支援、新职工招聘等工作。严格按规定完成了职工工装及人身意外险的招标采购工作。三是稳步推进工程机电管理。严格按照“整改销号”要求,按期完成隆果岗等8座隧道提质升级机电养护维修工程。完成xx所所机关综合楼外墙维修及康临所led站名字更换等专项工程2项,xx所小修保养项目20项、合作所小修保养项目14项。加大隧道、供配电等易损部位的专项维修资金投入,更换xxx隧道高压钠灯xxx套、改造更换监控系统xx套、摄像机xx路,新增外场监控xx路,充装检验隧道内灭火器xxx具,设备排查维护率达98%以上。四是精细完善财务审计管理。印发《财务管理制度》、《内部审计制度》等制度,确保了内控制度全面覆盖。集中清理处置了历年来闲置损坏的机电设施、废旧锅炉及报废收费设施等账资,应征国有资产收入足额上缴财政,彻底解决了全处未入账公路附属资产的管理难问题。全年整改落实干部离任审计、任中审计、项目审计与预算绩效审计发现问题29项。

我们严格执行省厅、中心和地方政府疫情防控工作要求,落实“体温三测”和“四不上岗”要求,对内做到防疫物资供给充分,人员每日消毒测温登记,干部职工、亲属流动摸排。积极对接卫检部门完成职工疫苗接种及核酸检测工作。调动救援大队定点定时完成各单位办公场所、收费车道、站区院落的全面消杀。对外严格落实防疫应急物资运输绿色通道政策,确保物资运输通道畅通。同时加强与地方防疫部门的沟通协作,合理安排人员,完成各收费站出口通行车辆扫码查验,确保辖区道路疫情防控有力。针对今年严峻的防汛形势,压实责任、细化措施,补充应急物资储备,加强隐患排查治理,做到了人员、物资到位。共计投入防疫资金xx万元,发放“货运车辆防疫保障快通证”927张,温馨提示卡xxx份,张贴温馨提示、通知300张,设立公告牌66个,保畅重要物资车辆共计xxx辆。

扎实开展党史学习教育,深入学习******“七一”重要讲话和党的******精神,从百年党史中汲取智慧力量。坚持把“我为群众办实事”实践活动作为党建与业务工作的切入点和落脚点,找准查实群众急难愁盼的问题,打通行业服务社会的“堵点”“淤点”,全处党员干部承诺践诺18项,党员办理实事132件,解决一线职工工作生活困难22个,开展志愿服务53次,特别是在打赢疫情防控遭遇战中,成立临时党支部、组建党团先锋队、青年突击队,让党旗在一线高高飘扬。持续推进党支部标准化建设,统筹提升基层党建工作质量,xx所党支部被命名为“厅直机关标准化建设示范党支部”。扎实开展作风建设提质增效活动,对照厅党组《作风建设负面清单》,持续转作风提效能,纪律约束力和制度执行力有了进一步强化。以庆祝中国***成立100周年为主线,开展主题鲜明、形式多样的系列活动,以活动聚合力、添动力、增活力,不断增强干部职工队伍的向心力和凝聚力。广泛开展各类文明创建,持续加强和改进宣传工作,提高舆论引导能力,全处共获得地厅级荣誉6项,县级荣誉8项;在省部级媒体发表宣传信息6条,行业媒体采用稿件195篇,营造了良好的舆论氛围。

各位代表,同志们!过去的一年,压力很大,困难很多,收获不小。我们面对严峻的疫情形势下通行费征收、疏堵保畅、新路段开通等多重任务,超额完成了通行费征收任务;特别是在今年的xx、xx公路运营筹备工作中,不等不靠、迎难而上、主动作为,全力克服时间紧迫、人员紧缺等困难,全面完成了系统联调联试,人员调配支援、公开招聘,后勤保障等工作,顺利实现xx、xx路按期通车运营。这些成绩的取得,得益于厅党组和中心党委的正确领导,得益于全处广大干部职工的团结协作和奋力拼搏!在此,我谨代表xx处向长期以来关心支持我处各项工作的省中心领导表示衷心的感谢!向全处广大干部职工致以崇高的敬意!

各位代表,同志们,安不忘危,兴不忘忧。博观而约取,知弱而图强。我们清醒地认识到,当前全处高速公路运营工作也面临不少问题和挑战,主要表现在:一是高速公路运营服务质量、服务水平还不够高,与社会公众的现实需求还有一定差距;二是随着新路段的开通,全线隧道总里程增长,机电系统设备维护、隧道管控和安全运营工作仍有许多艰苦的工作要做;三是基础管理工作规范化、精细化水平亟待进一步提升。

做好今年全处运营工作的总体要求是:坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实全省交通运输工作会议、高速公路运营工作会议总体部署,弘扬伟大建党精神,坚持新发展理念,牢牢把握底线任务和高速公路运营实际,稳中求进,苦练内功,对标对表补短强弱,着力培育高质量可持续发展的新动能,更好地服务于经济社会发展和人民美好出行,以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开!

今年xx高速公路处运营工作的主要目标是:通行费征收上严格执行收费政策,全力做到应收尽收,“绿色通道”车辆查验率、查验准确率100;etc发行服务上持续加大etc发行力度,做到车道开放率、专人值守率100,规范客服服务工作,实现接通率100、客户满意度100;工程管理上做到中心批复专项工程率100,工程项目建设合格率100;机电管理上严格落实收费、通信、监控“三大系统”维护计量支付,机电设备、通信系统通畅率95以上,etc车道系统稳定性达99以上;财务管理上做到政府采购和公开招标全覆盖,预算执行率达到95以上,通行费解缴率达100以上,内审覆盖率、审计整改率100;安全管理及应急救援上做到全年无安全生产责任事故,清障救援有责投诉率为零,服务率99;党风廉政建设及文明创建上全面落实党风廉政建设“两个责任”,廉洁教育覆盖面100,积极开展文明创建活动,不断提升行业文明水平。

聚焦通行费征收中心任务,不断巩固提高收费业务管理水平,以更大的力度、更实的举措,全力深挖潜力、堵漏增收,实现通行费征收工作提质增效。一是提升通行费稽核效能。持续加大联网数据稽核,充分运用专项稽核、数据稽核和cpc卡运行监测实现数据精准化、稽核规范化。合作所要围绕双达路建立跨省联合稽查机制,康临所要加强与相邻路段的同步稽查。对外,形成稽查合力,建立信息共享、案件查办、工作互助等协作机制,对内开展精确打击假冒政策性减免车辆等偷逃通行费行为,加大“黑名单”联合惩戒力度,全力堵死收费漏洞,确保通行费足额征收。二是进一步规范“绿通”车辆查验流程。优化“绿通”预约查验工作,加大引导司乘人员使用“绿通”预约平台,严格执行大额“绿通”车辆值班站长跟班检验制度,做到“绿通”查验工作严格统一。三是加强新收费业务培训工作。持续开展全岗全员大练兵,对全网运行、收费运营和保畅服务新规程、新指南,分类分批进行全覆盖适时务实多样化培训,加大考核力度,以考核促学习。四是有序推进差异化收费工作。要进一步加大差异化优惠政策宣传解读工作,充分利用新媒体与现场实体同步方式,结合etc宣传及售后服务,进行多层次全方位宣传,更好惠民利企、服务出行。

一是收费窗口服务品质升级。巩固“质量服务提升年”活动成果,继续开展岗位练兵、明察暗访、星级评定等活动,开展品质服务技能竞赛,着力深化文明优质服务。要紧贴新业务、新需求和民族地区高速公路运营服务实际,找准定位、提升标准、优化保障,努力将“xx班组”“xx”“xxx”打造成为叫得响、拿得出的服务品牌,全面提升服务品牌满意度、美誉度。加大路域环境整治,建立非机电设施项目库机制,推动路域环境面貌持续改观。二是公众便捷出行品质升级。持续深化政企银行合作力度,拓宽货车etc发行渠道,引导更多车辆安装etc、使用etc。加强客服队伍建设,提升客户满意度,建立高效的etc客户服务体系。三是应急服务品质升级。加强救援队伍建设,不断提高应急救援管理专业化、智能化水平。加大社会救援机构施救服务监管力度,强化应急处置技能战术训练,常规化开展日常应急演练,全力提升高速公路应急救援能力。四是路网通行品质升级。加强路网运行监测,结合xx、xx旅游高峰期保通保畅需求,对常发、易发拥堵缓行收费站动态监测,落实包抓责任,实施分类指导,提高保通保畅实效。有效落实突发事件“一路多方”同出勤、同处置协作机制,提升应急处置效率。五是公共服务品质升级。全面总结全域无垃圾三年专项治理行动,健全所容站貌整治长效机制,持续改善服务环境。督促服务区巩固提升文明创建和星级服务区考核成果,不断提升服务形象。

一是推进本质安全管理体系建设。坚持“隐患即事故”理念,扎实排查整治安全风险隐患,建立健全问题隐患和制度措施线上清单,坚持日常排查和专项治理相结合,延伸班组安全职责,提升职工自身安全防范意识,实行班前安全交底和安全职责告知制度。二是扎实推进安全生产三年行动工作有序开展。开展交通事故和危化品处置、恶劣天气保畅、隧道应急响应等专业科目演练。巩固疫情防控成果,常态化做好职工健康监测、工作场所疫情防控、个人防护等工作,确保疫情防控和安全生产工作两不误。三是狠抓隧道安全运营管理。按照“一隧一案”的要求,完善隧道应急预案,加强隧道安全隐患排查力度,对隧道机电设备、配电室、供电线路、消防设施、路面坑槽的重点部位定期巡查,做到无盲区、无死角。

全面提升各项基础工作,以更高标准、更严要求扎实推进全处运营工作守正创新。一是夯实行政管理基础。严格落实“八项内控”制度,细化完善执行流程,使制度真正成为规范行为的标尺、解决问题的工具、推动工作的支撑。加强信息化建设,积极拓展钉钉智能化办公系统应用,基础业务台账、项目库、执行流程、计量审批实现信息化管理。开展政务信息、数据统计、远程稽查、养护管理培训,优化两级机关管理流程,提升办公质量效能。深入开展普法教育,确保“八五”普法目标顺利实现。二是夯实工程管理基础。严格执行政府采购和招投标程序,严把工程质量关、进度关、安全关、廉政关,规范工程招标、计量支付,深入推进专项工程精细化管理。三是夯实机电维护管理工程。加大对各机电维护单位的考核力度,从严落实“站确认、所计量、处审支、中心监管”模式,全面提升机电系统运维水平。按照部颁公路隧道技术指南,定期开展预防性维护工作,消除机电设备故障隐患,逐步补齐隧道机电设施与附属设施短板,进一步提升隧道安全性能。四是夯实财务审计管理基础。树牢过紧日子的思想,严格落实会计集中核算、事前审批制度,按月分解下达支出经费,强化资金管控,促进财务管理质量提升专项活动。继续实施审计购买服务,抓好审计整改。五是夯实职工队伍建设。按照建设满意机关要求及厅巡察反馈意见,加大考核力度,优胜劣汰,提高机关工作效率和服务水平。针对政工文秘、工程机电等专业人员紧缺实际,建立专业人才库,加大培养使用力度。做好职工常态化培训工作,将培训工作贯穿到思想教育、理论学习、实际操作、日常管理等运营工作全过程。六是夯实人事劳资基础管理。严格执行人事劳资政策,持续强化人事管理、劳动合同、社会保险、职称评聘等基础管理,修订完善《奖励性绩效星级工资分配管理办法实施细则》《收费人员星级管理考核实施办法》,进一步规范考核评定日常管理,充分发挥评先树优激励导向作用。

持续深化党史学习教育,深入学习贯彻落实党的******精神,从党的奋斗史中汲取前进力量。一是坚持从严治党,强化政治引领力。充分发挥全面从严治党引领保障作用,把增强政治能力作为履职之本,坚决贯彻落实***、省委和厅党组、中心党委各项决策部署,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保各项工作步调一致、同频共振。二是坚持提质增效,增强组织凝聚力。牢牢把握党建工作“服务中心、促进发展”两大核心任务,铆紧责任链条,持续推进党支部建设标准化提能增效,巩固深化“党建+”活动,切实把党建工作融入到业务工作的方方面面,使基层党组织的政治功能和组织力体现在高质量服务中心工作上,使各项任务的完成中、面对急难险重的关键处都有党员干部职工的身影,以党建促发展,以发展强党建。三是坚持正风肃纪,提高队伍战斗力。以思想教育、集中整治、严肃问责、完善制度为抓手,以钉钉子精神打好作风建设持久战,集中精力破解抓落实中遇到的各种矛盾问题,结合省厅和中心开展“行业管理提升年”活动,着力解决全处干部职工特别是站股级管理人员和两级机关工作人员工作不严不细、工作本领不强、业务技能不精等问题,推进精细化管理和精准化落实,以管理促作风、以作风强执行,形成向管理要质量、向行动要效能的良好氛围。四是坚持文化赋能,提升发展软实力。广泛学习和传承“八棵树精神”,积极挖掘、选树和宣传先进典型事迹,改进和创新新闻宣传工作,加强各级各类文明创建,讲好高速故事,传播高速声音,为高速公路运营事业高质量发展蓄势赋能。

各位代表,同志们!面对时代呼唤、工作重任,做好2022年各项工作,责任重大,使命光荣。让我们在厅党组、中心党委的坚强领导下,以“征途漫漫、惟有奋斗”的工作定力和“事不过夜、马上就办”的干事状态,铆足“虎劲”、使出“虎力”,踔厉奋发、笃行不怠,努力推动“十四五”迈出新气象,以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开!