广电网络工作报告(精选7篇)

小编: 笔舞

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

广电网络工作报告篇一

2021年是全面实现媒体深度融合,加快新闻宣传事业高质量发展的改革之年、决胜之年。今年以来,市融媒体中心牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向,认真贯彻市委、市政府及市委宣传部相关工作部署,加快推进媒体深度融合,致力于打造集舆论引导、新闻宣传、信息发布、公共服务为一体的新型主流媒体。

(一)围绕中心,服务大局,舆论引导精准有力

一是围绕中心宣传,服务工作大局。围绕全市两会、十四五规划、疫情防控、党史学习教育、“立信义弃陋习扬正气”等全市性重点工作,推出《精彩十三五、畅想十四五》《百年初心·永康印记》《立信义弃陋习扬正气》等40余个专栏。二是培养立体格局,外宣成绩斐然。通过多组外宣人员同时向上级各媒体平台报送稿件,培养外宣立体格局。截至10月22日,在上级媒体发出报道1000多条次,其中央视传统媒体刊播21条次,新媒体14条;省级传统媒体刊播233条次,新媒体261条;金华级刊播548条次,在学习强国上发布171条次。三是聚焦民生热点,深化舆论监督。始终把办好《焦点时刻》《问政时间》《行风热线》作为全市作风建设的重要抓手来全力推进。四是精心采编报道,扎实推进创优。大力实施新闻创优提质工程,积极生产有思想、有温度、有品质的优秀新闻作品。截至目前,国家级一等奖1篇,二等奖2篇,三等奖3篇;9件作品获省广播电视政府奖一二三等奖;26件作品在金华市级评选中获得一二三等奖。电视系列报道《突围贸易摩擦,永康“五金巨轮”破浪前行》荣获中国广播电视大奖2019-2020年度广播电视节目初评一等奖。

(二)整合资源,瞄准定位,媒体融合深入推进

一是深化媒体改革,做好融媒后半篇文章。认真落实中央、省、市的决策部署,把融媒体中心建设作为全面深化改革的一项重大政治任务。2021年,永康融媒体中心把媒体融合作为中心的头等大事,严格按照程序进行中层调整,搭建人才队伍,真正实现从物理融合、一起办公转化为全员融合、人心齐聚。截至目前,内设机构、岗位设置,均已完备;定级定岗定薪,稳定人心;同时,出台各项规章制度,规范融媒宣传纪律,规范员工行为,建立健全公务接待、队伍管理等,打造一个全方位讲政治、讲规矩、讲奋斗的融媒新形象。二是推出“融媒零距离”工程,做强“一局一事一出彩”。率先推出“融媒零距离”工程,该工程是全省首个全媒体融合综合服务平台、信息服务枢纽工程。目前,工程已覆盖全市16个镇(街、区),让党史学习教育在基层“立”了起来,真正让党的声音飞入寻常百姓家。三是运用全媒矩阵,开展融媒行动。围绕庆祝建党百周年,组织中心全体采编人员开展了“百年初心·永康印记”大型融媒新闻采访行动。与蓝媒联盟协作开展了“新年第一缕曙光”“留浙过年”“寻找山水精灵”等10多场大型融媒直播;成立全省首批、金华唯一的“蓝精灵”视频工作室,实现国家、省、市三级媒体融合传播。

(三)群策群力,克难攻坚,事业发展全面推进

(四)龙头带动,传承创新,文化产业有声有色

因疫情防控需要,今年年初的第36届“华溪春潮”首次采用“录播”+“零观众”的方式举行。本届仍以“开门办春晚”为创作主基调,紧贴“主旋律”、体现“新气象”、诠释“融合力量”,充分展现全市人民团结拼搏、克难奋进、战胜疫情的精神风貌,得到市委市政府领导高度点赞。同时,以“华溪春潮”为龙头,积极拓展文化产业,继续办好“阳光灿烂六月天”“宝贝秀”等活动,助推我市文艺事业繁荣和新时代本土文化传播力。

(五)提高站位,落实责任,安全生产零事故。

广电网络工作报告篇二

一年来,通过各种渠道,认真学习领会党的^v^精神以及“三个代表”重要思想,学习有线电视无线发射、传输、维护等方面的专业技术知识。另外是积极参加上级主管部门的各项学习培训,通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,能做到在思想、政治上同^v^保持高度一致,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、踏实肯干,完成工作

一年来,主要参与和做好以下几方面的工作:

1、认真完成了省、市局交办的相关对口工作任务及相关材料、报件的上报工作。

2、认真做好××无线发射台机房的定期巡检、巡查以及发射机房的防火、防盗、防雷工作,定期检查排除存在的不安全隐患,一年来没有出现不安全事件发生。

3、为进一步做好××无线转播台的防雷及机房安全工

作,作出了机房安全监控及防雷设备的购置计划,已上报财政。

4、保障××无线发射台所有发射设备的维护管理和安全运作;保证设备日常维护、维修并及时处理设备故障及各类突发事件。做好重要时期、重大活动、重大事件无线台广播电视安全播出的技术保障工作,确保安全优质播出。

5、做好党建日常管理工作。在局党总支的领导下做好支部党员队伍的发展、管理和服务工作,组织实施支部的工作计划,把好材料准备和检查关,努力做好单位的党建工作。

6、1—3月份单位抽调参加××村拆迁领导小组第三组的宣传、发动、协调工作,目前此项工作正紧张进行。

7、五月份完成了《××县旅游文化广播电视体育局对县政协八届四次会议第××号提案》的答复工作。

8、7月5—8日参加了××市广播电视体育工作培训班的培训学习,通过学习理论水平进一步得以提高。

9、配合各部门做好安全播出工作,特别是××无线发射台的安全播出工作。

10、做好旅文广体局和电视台领导交办的其他工作任务。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不够,面对各方面的困难和压力容易产生消极思想。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,知难而上、刻苦学习勤奋工作,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

广电网络工作报告篇三

一是提高新闻宣传质量。紧密配合市委市政府的中心工作,根据需要适时开辟各类专题专栏,挖掘我市在党的建设、经济发展、社会进步等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事迹,同时,继续深入开展“两学一做”学习教育报道,继续做好全面深化改革、转型升级、依法治市、社会民生等方面的专题新闻报道工作,弘扬主旋律,努力营造团结、和谐、安定、发展的舆论氛围,力争重大主题宣传报道有声势,民生报道合民意,外宣工作再上新台阶。

二是创新宣传方式。根据受众特点和需求,继续巩固、加强节目形态和样式的创新,加强节目策划,注重节目创意和编排的科学化,改进会议和领导活动的报道,加大对社会焦点、热点、难点问题的正面引导,开展积极有效的舆论监督。加强直播团队建设,实现《民生零距离》和大型活动直播。努力挖掘和弘扬我市的地域文化,着力打造一些具有鲜明特色,定位准确,内容贴近群众、贴近实际、贴近生活,群众喜闻乐见的广播电视作品。提升《美丽东营》、《绿洲农事》、《伟伟到来》、《东视财经》等节目质量,打造名牌栏目,推出《老家黄河口》乡愁访谈节目;开办《大吕洪钟》栏目,举办全国性赛事,弘扬传统文化,推动吕剧发展传承。

四是抓好经营创收。针对当前广告客户、消费者的新需求,侧重整体经营策略、大型活动策划以及创新广告产品设计,努力提升广播电视广告经营收入。加快广电传媒公司在广告经营、文化传播、贸易流通等领域的运营工作,谋划好产业经营的总思路。发展相关产业,培育新的经济增长点,做好实体店与线上资源整合,重点打造“食源”品牌,做大做强广电红木艺术馆。把活动营销、展会经济作为经营创收的重要渠道,策划实施好“东营人三月下扬州,扬州客秋游黄河口”、“穿越东营”、“五常大米开仓节”、“家居汽车博览会”等活动,确保经营创收稳中有升。

五是加强队伍建设。进一步加强干部职工队伍建设,使之形成政治素质更强、业务素质更精的团队。通过继续深入贯彻落实“两学一做”学习教育工作,使干部职工在学习作风、工作作风和精神状态方面得到改进。实施“百人培训计划”,分两批赴浙传对中层干部和业务骨干进行业务技能培训,同时鼓励员工参加各种非学历业务进修,引请业内知名学者或优秀实践者前来进行多层次教育培训,切实提高干部职工的专业水平。

六是强化安全播出。进一步完善和落实安全播出的有关规章制度,实施安全播出专项报告和安全月报告制度。认真做好技术设备维护工作,进一步加强安全播出落实整改工作,推进安全播出监控运行管理系统建设,增强全体干部职工的工作责任心和业务素质,确保广播电视安全播出零事故。

七是深化体制机制改革。扎实推进内设机构调整与干部轮岗工作,搭建适合融媒体发展的组织框架;完善事业单位绩效考核政策,深化薪酬制度改革,建立聘用制员工职级管理机制;加强企业化管理的研究和探索,适时稳妥推进事企分开,加快广电改革步伐。

八是做好马拉松直播工作。加强与央视的技术沟通与交流,丰富航拍视角,完善传输系统,强化预判与应急,确保为全国观众提供优质清晰全景式的直播画面。配合相关部门创造性搞好“东马十年间”一系列纪念宣传活动。

广电网络工作报告篇四

1、财务管理制度。

我局在20xx年制度建设的基础上,制定并《xx县广播电视局财务管理制度》,要规范化的财务管理,关键在于《会计法》,《县广播电视局财务管理制度》,将收视费收缴、票据管理、备付金管理、招待费管理规定,对办公费、差旅费、补助费、托儿费等费用的管理。坚决杜绝坐收坐支,铺张浪费等的。

2、财务管理的日常监督,基层广播电视站财务管理制度情况的监督和工作,从全每笔收支入手,的财经政策,全局财务信息的、完整,为决策有用的决策信息。

3、“财务收支两条线”,从源头上对收入的管理,收视费、安装费、广告费的上缴入库财务支出的审核工作,审核支出项目,并堵塞财务支出管理上的漏洞。按以收定支,力行节约的原则控制、使用好全局有限的资金,使每一分资金都最大的财务效益。

4、日常的会计核算、会计监督、会计月报表和财务管理信息的核算、监督、报告工作,帐目明晰,日清月结,无误,计划在20xx年每季度对各广播站一次财务检查,将各站的收视费收缴、费用支出、票据管理情况反映给局,对财务管理上的问题化建议,为班子决策参考。

5、全局职工的工资、补助的统计汇总,工资、补助的发放工作。

6、外部的沟通、内部的工作,按职责本的工作;,与税务、财政、物价等的、沟通工作,为分忧。

7、办理历史遗留的财务,好交办的工作。

8、财务人员的政治和素质,全体财务人员的思想政治、理论学习。政治学习,学习政治理论和财务管理知识,努力财务人员的政治素质和,以广播电视工作的需要。

广电网络工作报告篇五

为了提高新闻稿件的采用率,加强新闻和录音报道的前期策划,针对当前宣传重点拟定不同的宣传报道计划,从选题、撰写、录音、合成等各个环节进行精心制作,挖掘百姓关心的热点、难点,更多注重细节,尤其是同期声的使用,使新闻具有感染力,真实性和亲切感。

目前,省台宣传重点栏目是《一村一品》、《现代乡村》、《新闻大屏幕》三个对农栏目。大型直播节目前期准备工作任务繁重,但是计分高,属于重点稿件,20__年计划多联系、多储备直播节目嘉宾,重点考虑乐平镇后常村葡萄大棚规模化种植、镇村蒜薹的规模种植及杜郎口镇八仙药材种植合作社。另外,根据省台要求的每个时期的宣传重点,有针对性的编发新闻稿件,多上录音报道,提高中稿率,确保完成全年任务。

市台宣传重点栏目是《新闻》。20__年电台围绕县委县政府中心工作,及时发现县各行各业的先进典型,最大限度的整合新闻资源,多上稿、上好稿、上大稿,提高了知名度。借鉴先进县市如东阿、临清的经验,学习借鉴好的激励政策和工作方法。与市台建立起良好的合作关系,碰到好选题或较大选题,及时与市台联系,合作完成,提升了整体稿件的数量、质量。

二、内宣确保播出无误

值好班,采编好节目,准确及时地保证中央、省、县台新闻的正常播出,新闻在线及时更新、及时播出。

保证电台录播、发射设备正常运行,技术部门跟上服务,设备有问题及时维修。20__年做到了全年无事故播出,20__年将继续保持。

三、节目创新,办老百姓爱听的广播

当前宣传媒体竞争激烈,传统的广播节目已不再适应当前形势,电台需要根据不断变化的客观实际,改革节目编排、设置,创新制作时尚、另类的电台节目,提高收听率,赢得更多忠实听众。

在节目编排形式上创新,根据老、中、青、少不同年龄段,编排他们所喜欢的节目,要灵活、针对性强,以新闻类节目为主线,增加资讯类、娱乐类、点播类、体育类节目;保留经典节目《娱乐大巴》《开心茶馆》《天天开心点》,这是台建台以来的优势节目,继续精化,丰富小版块,今年新上《爱车天天汇》《开心三十分》等栏目,根据听众和客户的需求,随时调整,把广播服务渗透到节目中,让听众得到最新的信息、较多的知识、有益的休闲。特别是加大公益广告的播出密度,弘扬社会良好风气。

加强主持人业务学习和培训,提高他们的整体素质;每周及时召开研讨会,总结上周广播节目存在的问题,抓好整改落实。

广电网络工作报告篇六

今年以来,___县_认真贯彻执行党的方针政策,以党的十六届六中全会精神统揽全局,内挖潜力,外塑形象,扬长避短,积极发挥桥梁纽带作用,着力构建和谐传媒,为全县经济社会发展作出了应有贡献。

一、06年工作总结

1、基础建设大步跨越

06年是___广播电视基础建设取得骄人成绩的一年。

在广播节目方面,我们与安徽农村广播联手设立了“安徽农村广播___调频发射点”成为全省安徽农村广播走进基层的第二家。

06年上半年,按上级安排,我们完成了“村村通”一、二期工程,基本上实现了行政村和50户以上已通电自然村“村村通”广播电视。“4+2”工程(四套电视和两套广播)已顺利通过省局验收。分管局长臧全志荣获全国“村村通”工作先进个人,并作为安徽省唯一代表赴京参加全国表彰。

06年,我们积极向县委县政府争取到20万元资金,对06年全面恢复农村广播的耿棚、王岗、赛涧、黄坝四乡镇实行了以资代补,12月中旬拟在耿棚镇召开全县恢复农村广播现场会,为明年全县全面恢复农村广播打下了基础。

06年我们在颍城开通了“数字有线电视节目”使收视节目超过100套,目前正在积极发展用户。

广电网络工作报告篇七

一、经营发展工作

今年,分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

(一)以收入为核心,指导各方面工作的开展

,分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了一定的成绩。至10月,主营业务收入完成万元,完成年计划667万元的,同比增长;其他业务收入完成万元,完成年计划8万元的,同比增长;总收入完成万元,完成年计划675万元的,同比增长,(超进度。经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。

(二)经营工作开展情况

1月初召开电信工作会,分解下达收入,发展计划,讨论相关办法(到人、到月)。

1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。

2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。

3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。

4、重点转型业务发展稳步推进。

5、宽带私接整治持续推进。

6、聚类营销虚拟团队,每周至少外出营销一天。

7、推广酒店完美联盟,上半年发展10户112部电话,15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。