资产管理工作总结及工作计划(优质9篇)

小编: 影墨

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

资产管理工作总结及工作计划篇一

在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司《固定资产管理制度》的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门一同进行验收,在完成相关资产的开箱验收 、 、资产验收等基础上,做 好 好资产转固工作前期资料 的 的准备和台账的登记,按 照 照资产已转固和待转固的 不 不同状态登记固定资产管 理 理的不同台账。随时核对 、 、检查资产的使用状态和 资 资产的使用情况,在工作 中 中做到认真仔细,不出纰 漏 漏。

2.工作中的问题 由于历史遗留问题,公司 固 固定资产台账上的极个别 资 资产在今年 5 月的固定资 产 产盘点工作中清查出无实 物 物,和公司的固定资产台 账 账存在账物不相符的情况 。

。经过同使用部门和财务 部 部门相互的核对,明确了 无 无实物原因,保证了公司 固 固定资产的安全性。

致管理部门无法 规 规范管理。经过后期沟通 , ,采购部门在所采购资产 回 回公司的第一时间即组织 相 相关部门进行资产验收等 相相关工作,有利于管理部 门 门对固定资产的及时、规 范 范管理。

由于公司个别 部 部门自行购买所需资产, 且 且所购资产回公司时未通 知 知采购部门和管理部门进 行 行资产验收,只在所购资 产产发票到达公司需采购部 门 门付款时,采购部门和管 理 理部门才知晓资产状况。

因 因此,无从进行资产的初 验 验收,导致公司固定资产 台 台账与实际资产状况不相 符 符合,不利于固定资产的 规 规范管理。

3.改进措 施 施:

在今后的工作中, 我 我会及时和相关部门进行 沟 沟通,及时进行资产的验 收 收及其他相关工作,规范 资 资产管理;继续规范登记 不 不同状态资产的不同台账 , ,随时抽查使用部门资产 的 的管理和使用情况,保证 公 公司固定资产的合理高效 利 利用。

纳入统计、持续调 整 整优化投资结构为目标, 保 保持高强度工作力度、高 频 频度工作节奏,扎实抓好 统 统计调查工作,提高统计 工工作质量,保障统计数据 质 质量,较好地完成了全乡 固 固定资产投资统计、重点 项 项目建设等各项工作任务 。

一、上半年全市固定资 产 产投资及重点项目建设情 况 况 固定资产投资取得实 质 质性进展 2016 年县 下 下达恒丰乡固定资产目标 任 任务为 2695 万元。上 半 半年,共完成固定资产投 资 资 1640 万元,占年度 计 计划目标的%,其中,恒 丰 丰乡干部周转房建设到 7 月 月底基本竣工,目前共投 资 资 90 万元,完成率达% ; ;农村私人建房和固定资 产 产设备购置完成投资 15 6 60 万元,完成率为%。

重点项目建设取得新成 效 效 2016 年恒丰乡重 点 点项目为恒丰乡干部周转 房 房建设,总投资 1 9 5 5 万元,现已完成投资 9 0 0 万元,占年度投资计划 的 的 %。

发展、惠民 生 生”为工作主线,加快经 济 济发展方式的转变,不断 强 强化执行力建设,经济呈 现 现平稳较快发展,各项事 业 业全面进步。

1、实施 扶 扶贫脱贫攻坚工程。按照 县 县扶贫办的安排部署,完 成 成了 250 人的贫困人口 档 档案建档,制定相关措施 上 上报扶贫办;计生“少生 快 快富”帮扶工作也得到有 序 序的开展。

2、实施就 业 业创业工程。安排完成了 1 15 名公益性岗位,为零 就 就业家庭解决了基本就业 问 问题;做好提供“西部计 划划”、“三支一扶”、“ 到 到村任职”等工作岗位的 申 申报。

3、实施劳动力 素 素质提升工程。乡党委加 强 强对村两委班子成员及返 乡 乡农民工的教育培训,切 实 实增强他们的带领群众致 富 富能力;乡劳动保障所有 序 序的组织各村青年 69 人 次 次参加驾驶、电焊工、马 尾 尾绣等职业技能培训,提 高 高他们的工作技能,并合 理 理引导外出务工以增加劳 动 动收入。

4、实施危房 改 改造工程。全乡 85 户群 众 众实施危房改造,预算投 资 资 185 万元,目前动工 率 率为 100%,完成率为 6 65%。

5、实施农村 饮 饮用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村饮水安全工程 预 预计投资 38 万,修建竣 工 工后能保障 800 人安全 饮 饮水,目前 该项目由县 水 水利局进行建设。

入使用,文 化 化软实力得到逐步提升。

7、实施公共卫生事业 建 建设工程。加大新型农村 合 合作医疗宣传力度,群众 参 参合率达 96%,全乡全 民 民健康档案工作正在有序 的 的开展中。

8、实施社 会 会创新管理和平安创建工 程 程。加强对我乡境内的煤 矿 矿企业安全生产监督力度 , ,协调好企业与群众的利 益 益关系,多起矛盾纠纷得 到 到有序解决;乡治安联防 队 队伍的建设,使中小学、 幼 幼儿园安全得到了保障。

二、制定得力措施,狠抓 落 落实,提高统计工作水平 加强组织领导,促进投资 增 增长和重点项目建设 我 乡 乡成立了统计工作领导小 组 组,细化投资和重点项目 工 工作目标,坚持主要领导 亲 亲自抓,分管领导具体抓 , ,层层抓落实原则,确保 我 我乡统计工作得到良好的 开 开展。

认真落实建设项 目 目统计基层基础规范化工 作 作。

严格执行国家统计 制 制度,按照县统计工作会 会 会议精神相关文件要求, 对 对我乡境内的建设项目, 按 按照科学规范的跟踪和服 务 务流程进行统计,加强重 大 大建设项目核实工作,有 效 效地建立了与发改、建设 等 等部门的联系合作机制, 及 及时了解项目立项、开工 、 、实施情况。有效推进我 乡 乡统计工作规范和服务水 平 平。

重点抓好报表审核 工 工作,力求提高数据质量 。

为高质量做好投资项 目 目统计定期报表任务,确 保 保建设项目统计数据质量 , ,准确把握固定资产投资 增 增长趋势,做好开工登记 管 管理,严格把关,逐一落 实 实。并要求统计人按时参 加 加县^v^举办的统计业 务 务学习,全面、准确、及 时 时地完成了报表上报任务 。

建立健全各项统计台 帐 帐和统计登记管理工作。

在每月认真做好固定资 产 产投资完成情况表的同时 , ,按月认真做好固定资产 投 投资台帐、随时掌握各项 目 目投资的进展情况。

加 强 强统计分析,切实搞好优 质 质服务。

在认真做好每 月 月报表说明、及时反映社 会 会经济生活的新情况、新 问 问题的基础上,认真开展 了 了统计分析研究,努力提 高高调查分析水平,切实搞 好 好优质服务。

上半年 , ,我乡固定资产投资、项 目 目建设、民生工程等各项 工 工作基本实现了时间过半 , ,计划目标过半,但全年 的 的工作任务重,下半年的 投 投资形势依然严峻。因此 , ,我乡一方面要紧紧围绕 全 全年 工作目标,进一步 提 提高项目服务、推进和管 理 理水平,加大对项目建设 工 工作的督促力度,有效推 进 进该项工作有序地开展。

另 另一方面加强对各项目的 投 投资调度和协调服务,进 行 行深入调查研究,进一步 摸 摸清影响项目建设进度的 各 各种因素,有针对性的提 出 出具体措施,狠抓落实, 确 确保各项工作的顺利完成 。

固定资产 工 工作总结 四中路小学张 晨 晨希 一、政治思想:认 真 真学习马列主义、^v^ 思 思想、^v^理论、三个 代 代表思想、科学发展观理 论 论;积极参加学校组织的 政 政治、业务学习,自觉贯 彻 彻党的路线、方针、政策 , ,遵守《教师法》,认真 履 履行小学高级教师职责, 认 认真执行《中小学教师职 业 业道德规范》中的各项条 例 例。

二、工作态度:本 年 年度本人担任固定资产管 理 理、库房物资管理、日常 办 办公用品采购、完成后勤 事 事务性任务等项工作。在 工 工作中本人认真履行小学 高 高级教师职责,在工作中 注 注重培养学生爱护学校财 产 产,勤俭节约的好品质。

三、业务水平:作为学校 固 固定资产管理员,本人积 极 极参

加区财政局和区教委 对 对中小学固定资产管理员 的 的各项培训;认真学习学 校 校固定资产管理业务知识 。

1、本年度 2016 年 年 9 月,根据中小学固定 资 资产管理员培训精神,我 校 校实现了对学校固定资产 实 实行统一领导、归口管理 、 、分级负责、责任到人的 管 管理体制落实。明确了在 学 学校固定资产领导小组统 一 一领导下的学校固定资产 管 管理员和实验室设备管理 员 员、图书室管理员、后勤 资 资产管理员等归口管理员 的 的岗位职责分工。建立了 规 规范的教学资产、图书资 产 产、办公资产三大类十二 小 小类手工明细帐,完善了 以 以各种方式增加、减少的 固 固定资产的出入库手续。

学 学校固定资产管理框架初 步 步确立并投入运转,为小 学 学规范化建设工程和 20 1 16 年率先实现教育现代 化 化的办学条件达标建设提 供 供了组织保证。

2、本 年 年度与教学资产、图书资 产 产、办公资产等归口管理 员 员合作,接受了北京市教 委 委新农村建设折子工程的 市 市级调拨资产和办学条件 达 达标建设调拨资产,完成 了 了对所接受资产的清点、 验 验收、核对、入库,为登 记 记上账打下了良好基础。

3、本年度 2016 年 1 11 月完成了对办学条件 软 软件数据核实。核实录入 了 了学校占地、单体建筑、 各 各类用房、图书馆、体育 运 运动设施、教职工信息、 班 班级建设等相关信息。核 实 实录入了新增、减少资产 。

。基于数据录入准确、各 类 类用房分配合理,在学校 办 办学条件软件初步测评中 得 得分居六所直属校第一名 。

。为学校办学条件正式评 估 估达标奠定了基础。

4 、 、财产物资是货币资金的 转 转化形式。传统管理存在 “ “重财轻物”和“派用轻 管 管”的惯性,以致存在库 房 房物资积压、浪费现象。

本 本年度本人在库房物资管 理 理上完善了物资入库登记 、 、和物资领用登记,及时 补充库房日常办公用品库 存 存,临时需用物资随时报 需 需、随时请示、随时采购 , ,使降低库存与保障供应 相 相结合。

5、本年度 2 0 016 年 4 月与教学资产 管 管理部门和现代教育技术 使 使用部门合作,完成了对 学 学校现代教育技术类资产 的 的清查核实,落实了区教 委 委装备站关于加强对现代 教 教育技术类资产管理的指 示 示精神。

6、后勤工作 事 事务性、机动性强,本年 度 度本人参与了学校预案、 教 教育系统房屋土地调查确 权 权、文保单位信息采集、 交交通档案整理以及搬运桌 椅 椅等事务性、临时性工作 完 完成。

少 壁 壁,但相应地,也得到了 不 不少的磨砺机会,这些机 会 会对我来说都是实际而有 效 效的。有了这些不可或缺 的 的经验,和半年前的业务 水 水平比起来,现在的我工 作 作起来明显会感觉较之以 往往更加的顺手,效率自然 就 就高了。其实所谓事倍功 半 半,所谓厚积薄发,就是 每 每天都要尽可能地累积进 步 步,哪怕只是几处“微不 足 足道”的细节,天长日久 下 下来也是一笔可以极大助 力 力工作的财富。回忆一年 的 的工作,感觉相当充实。

今 今后,一定在学校领导关 心 心支持和同事们团结协作 配 配合下,更加勤奋工作, 为 为学校发展做出自己应有 贡 贡献。

:cpa 会计固定资产复 习 ...

资产管理工作总结及工作计划篇二

20__年度的资产管理工作计划围绕三方面加强:1.“两项”报批制度的建立并实施。2.摸清集团资产的家底。3.管住数量,管好质量。

一、确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。

二、四月份完成对各公司的资产管理员进行登记,确定资产管理员各项信息,并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程,使各项操作统一口径、统一标准,组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度,增强管理人员的责任意识。

三、做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作,做到帐物相符,资产管理责任到人,对本单位所属资产建立详细的登记,主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地,对两千元以上的固定资产要贴标签,责任落实到人,谁使用谁管理。

四、提升各公司管理员对资产养护工作的全面性,各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作,定期对设备进行维修保养并做好记录,各种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护,做好防潮、防晒、防雨工作,提高设备利用率,集团每年组织一次联合检查。

五、谨慎把好待购资产审批关,对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查,经总裁批准后,严格按照集团物资采购流程执行;进行招投标采购的资产,会同监察审计人员全程参与,确保招标过程的公开、公正、透明。

六、做好资产年度盘点核查工作,对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次,也可根据情况随时盘点,对盘盈、盘亏的资产,查明原因,由责任资产管理员写出书面报告,上报集团总裁。

七、做好新增资产验收登记工作,对集团及各公司新购进资产,组织使用单位资产管理员共同验收,确认采购合同内容与实物是否相符,验收合格后登记实物入账,不合格物资由采购员办理退货。

八、检查各公司落实资产购置、处置审批程序,对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人,综合部拿出处理意见报总裁处理。

九、将各公司提交无法维修的报废资产,现场审核确认后,报总裁批准后,办理报废处置。

十、年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结,对于好的工作方式、方法、建议和意见与原有规章制度进行优化整合,并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。

资产管理工作总结及工作计划篇三

xx年工作计划

认真做好资产部份内的事,保质保量的完成公司领导交办的工作,同时以认真负责的工作态度,配合公司各个部门齐心协力全面做好公司的各项工作。1、统筹安排资金。

从目前资金的预测情况看,公司明年将面临上亿元的资金缺口,虽然可以通过努力增加一些收入,但是资金大量缺口的事实难以改变。在目前宏观调控适度从紧的新形势下,有必要对明年支出项目进行梳理,根据项目支出的重要性必要性和实际可能,量入为出,抓大放小,集中资金确保重点区域建设和重点项目的投入,使有限的资金发挥最大效益。3、向上争取各种优惠政策和补助。

从xx年以来银监会持续不断的加强贷款管理,表面上是对部分行业实施调控,实质上是整个贷款规模的压缩,融资形势不容乐观。许多与我们合作关系良好的银行受到政策制约只能表示有心无力,有能无为。面对巨大的压力,决不能坐以待毙,新的形势和新的发展要求赋予了资产部新的责任和使命,在严峻的信贷紧缩情况下,不仅仍要保证公司发展所需要的资金,更要迎难而上,创造新的贷款额度。

1、目标,向银行融资15000万元。与xxx合作设立信托计划幕集资金13000万元,方向比努力更重要,有的放矢才能在工作中找到真正要努力的方向。只有明确了这一工作目标和工作方向,才能在更高的层面统筹规划,理清思路,为实现这一工作任务打好基础。

4、开源,创新融资模式,满足资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行,也包括一些政策性倾向的银行,还包括很多灵活性高的商业银行。因此对各银行甄别分类,并作出与之特点相应的融资计划,针对各自银行的优势发掘其与我们企业的契合点,做到“行尽其用”。

5、节流,核算融资成本,选取最优组合。在对各种融资项目或融资产品使用前,进行全面的成本核算,并将预期收益进行纵向和横向对比,在长期收益与短期收益间找到最优均衡,并综合各方面因素选取最适宜公司的融资项目或产品。在项目进行过程中,全程进行严格的成本统计和管控,将成本降至最低,从成本方面为公司做出贡献。

资产管理工作总结及工作计划篇四

20xx年是我校实施“十二.五”发展规划的开局之年,我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标,继续深入贯彻科学发展观,以改革创新的精神,求真务实的作风,认真扎实地做好国有资产管理工作,圆满完成物资设备采购任务。

1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理,按“谁使用谁管理”的原则,不完善的修改完善,缺少的制订出台,达到建立完善资产管理系列制度。同时认真执行各项管理制度,用制度来强化资产管理责任,规范资产管理,提高资产使用效益。

2、把好资产管理关键环节。一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项核对验收,对商家赠送的设备同样验收入帐,对小数额自行购置的设备,要有供货方公章、有使用人和经手人,否则不验收报帐。二是把好设备报废销帐环节。严格申报审批程序,现场察看、清点实物数量,能使用的调剂使用,不能使用的半年或年终集中报废处理,并及时销帐。三是把好资产帐务核对环节。每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目,并将新增设备贴上标签,以保帐物相符,物卡对应。

3、实行资产网络化管理。搞好网络软件升级,上半年开通网络帐务管理、查询系统,建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。

4、加强资产管理员队伍建设。国资处要充实资产管理和记帐员,专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员,部门要明确兼职资产管理员,国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训班,提高管理队伍的业务水平。

5、加强资源有偿使用管理。每期末出通知要求办班者先申报后使用,假期中组织人员全面清查使用情况,核实办班情况后交计财处按标准收费,对规避收费的当事人交监察室依规处理。

1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作,认真核定使用单位资产存量,对计划项目进行论证,避免重复购置和超标购置。

2、完成政府采购任务。做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订,3月份做好650万项目的论证和政府招标,争取上半年完成政府采购设备供货到位,以保9月份投入使用。

3、做好本校采购招标工作。严格执行本校预算,与审计一起做好价格调查,心中有底才招标。严格按程序操作,尽量集中招标采购。在招标中贯彻公正、公平、竞争、择优、价廉物美原则,继续实施“二次报价”和“低价优先”评标法,控制价格,选择优质,维护学校利益。

4、重视履约,督促供货。明确招标操作人员责任,负责整个采购工作流程,既重视前期准备工作和招标签约,又要负责履行合同、督促供货到位和后期参与验收了解使用情况。同时明确办公室人员督查职责,既督促操作人员完成履约,又督促中标商家按时供货,避免拖延。对于因场地不济延期的项目,也应尽量督促和衍接。

5、建立专家评委库。聘请校内资深专业教师担任设备采购评委,分类建立专家组,负责项目论证和招标评审,每次论证会、招标会随机抽取专家评委参与工作,以实现立项必要可行和采购价廉物美。

1、重视业务学习。纠正过去重事务、轻学习的倾向,树立学习也是工作,而且是为了更好地工作的观念,坚持每月组织工作人员政治业务学习一次,学习国资管理政策法规和学校管理文件,熟悉各项工作程序,提高工作人员政策水平和业务素质。同时召开一次工作会议,每月研究安排当月工作,小结上月工作。

2、加强工作计划性。对全年任务作出大致的月安排。当月工作力争在当月完成,临时遇到的工作应在本周完成。遇事马上就办,反对推诿拖延,注意统筹兼顾实施,运用系统方法操作,环环紧联,有序推进,狠抓工作落实,提高工作效率。

3、改进工作作风。增强服务意识,主动为基层服务,为师生服务,遇事深入下去,到现场察看情况,调查研究,听取意见,解决问题,急人所难帮人所需,在不违反程序的前提下,急事快办,量力而行,尽力而为,按质如期完成工作任务。

4、加强党风廉政建设。领导要认真执行《廉政准则》,带头廉洁自律,克已奉公。同时严格管理部属,经常进行廉政教育,加强内部监控,提倡互相监督。在经济活动中坚持按程序操作,主动接受监察、审计、计财及师生群众的监督,搞好校务公开,保持清正廉洁,营造风清气正的内部环境。

5、做好综合治理工作。教育工作人员遵纪守法,增强安全防范意识,远离黄赌邪毒,防火防盗防事故,确保平安稳定。

6、做好学校安排的其他工作。为节约型校园建设、学校信息化系统、上报有关情况提供准确的统计数据。

资产管理工作总结及工作计划篇五

20xx年6月份我正式入职西安航空职业学院,就职于国有资产管理科,可以说从象牙塔跨越到了社会的大熔炉。6月份主要的工作是熟悉学校及工作环境,整理原有房地产档案资料,熟悉学校国有资产情况,9月份主要工作是协助办理新教师入住工作,以及校教学楼、实训中心、职工宿舍、门面房等房地产情况摸查,步走访新老校区教学楼5栋,办公室80间(档案室库房等另计),老区实训教室7间以及汽车中锐实训基地。走访教职工单身宿舍楼三栋47间。绘制教学楼、职工宿舍平面示意图6幅,办公室人员清查单8张。

(1)在科长的带领下学习了《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等6个全国、省部级文件。

(2)合法合规的组织了学校招投标项目16个,其中货物设备类12个,基建类4个;按规定流程组织协调预备会及招标会30场,会议中做好记录;运行有效经济合同13份;各招投标项目有关资料原件均已妥善排号存档。

从知道招标到真正接触招标不过才几个月的时间,但是在这几月的时间里我从迷茫走到了晴朗,这是我今年最大的收获,通过这几个月的`学习,我认识到了招标工作的特殊性,它是一个综合性的工作,但是工作要求必须是细致。招标工作是一个具有服务性质的工作,它的目的是帮助有需要的人找到合适的提供者,而要做好这项工作,必须注意每个环节,而且要使每个环节都能很好的衔接,这样才能保护好每一方的利益。

资产管理工作总结及工作计划篇六

1、争取成为幼儿园优秀教师。

2、争取把x班建设成为幼儿园优秀班集体。

3、踏实努力地做好本职工作,力争使本学期工作能圆满结束。

一年的工作就要结束了,而来年的工作也是接踵而至,作为房地产的一名销售人员,我也是要做好工作计划,让自己更加清楚一年要做什么事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我继续努力去提高的。

首先是销售目标,新的一年我要按照主管的要求,达成销售的目标,按照年度的目标去分解,制定好每月的销售计划任务,让自己每个月都明确自己要达成的目标是多少,需要销售多少套房子出去,只有将目标分解下来,一个个的去做好,那么才能在到达年底的时候完成年度的销售任务。通过分解目标,然后再有计划的去找到目标客户,去进行销售,而不是在营业部等待,那样的话是完成不了任务的。

其次是要提升自己的.销售能力,今年的工作虽然做完了,任务也达标了,但是感觉有一些运气的成分在,而自己的销售能力其实还是需要进一步的去提升的,一些本来可以拿到手的客户却最后还是没有成功的拿下,而这也是我的销售能力不过关的原因,在这一年我要去提升我的销售能力,参加一些销售的课程培训,学习一些销售的方法和技巧,让自己能在这一年的工作中做得更加的好,而不是还保持原来的样子,虽然工作也是会让自己提升,但是多学一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成销售的目标。

再次则是对新楼盘的了解,明年有一个新的楼盘要开盘,虽然今年有了解一些情况,但是具体的如何,却是需要进一步的去了解,同时根据自己了解的楼盘情况去进行归纳和总结,转化为销售的话语来跟客户去沟通商谈。对于新楼盘来说,公司也是抱有很大的期望,希望能销售出一个好的业绩,我也是要努力的抓住这个机会,新的楼盘来看的客户也是特别的多,只有把楼盘的情况了解清楚,那么我就能在这些潜在的客户中更好的找到有意向的客户,促成销售,最后达成签约。

新的一年,有新的任务,也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的销售任务的同时积极的去学习,让自己的销售能力变得更好,这样也是能再促进工作完成。同时对于自己这一年所犯的一些错误,和不足的地方也是要在新的一年里改进,完善,不再犯这些错误了。我相信,我一定可以按照计划,认真的去把工作做好的。

时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的x年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚x年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款x多万增加到现在的x多万,净增x多万,已经成为支行揽储方面业绩第x名。

新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

1、业务方面

不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。

2、素质方面

养成强烈的责任意识和服务意识,认真对待每一位顾客。严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。

3、心理方面

不断经受磨练,理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

资产管理工作总结及工作计划篇七

1.立足校区功能定位,做好部分学院公有房屋调整方案,推进公有房屋资源的优化配置和集约管理:大力改善青年博士居住环境,持续实施青年博士安居工程,积极推进云塘单身博士公寓标准化建设;坚持“内部挖潜、节约资源、盘活资产”的原则,采用调整学生公寓内部房源与盘活房屋资源相结合的方案,解决扩招后学生公寓不足的问题。(责任人:陈坤 负责科室:房管科)

2.优化实验室空间布局,加强安全管理,开展实验室安全教育培训活动和安全演练,加强危化品管理和实验室安全检查,加大实验室安全基础设施建设投入,确保实验室安全;继续推进大型仪器设备共享和有偿使用,遴选100台大型仪器设备加装控制终端,完善仪器共享平台硬件系统,切实提高大型仪器设备共享率和共享收益。(责任人:刘涛 负责科室:实验室管理科、实验室安全管理科)

3.实施经济合同全流程监控,严格采购管理,切实用好资金。完善优化采购内控制度并严格履行,推进采购和合同管理信息化建设,推广电子卖场采购,开展采购管理队伍专业化培训,提升从业人员专业素质,进一步提高采购管理水平。(责任人:唐中勇 负责科室:采购中心)

4.依法依规积极稳妥完成校属企业改制。根据上级相关文件精神,协调相关部门积极稳妥推进涉改企业的脱钩剥离,全面完成25家涉改校属企业的改制,并同步做好相关资产的变更与划拨。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

5.稳步推进城南学院转设。根据湖南省相关文件精神,协调相关部门并积极对接长沙民政职业技术学院,稳步推进城南学院与长沙民政职业技术学院合并转设以及相关的资产变更工作。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

6.进一步加强并规范国有资产管理,提高资产使用效率。加强并细化对存量资产的过程管理,继续加大对闲置及待报废的教学科研实验设备和办公家具等资产的调拨力度。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

7.对2016年资产清查中产生的2800余万待报废资产按程序进行处置,并完成财务账和资产账注销工作。持续做好在建工程转固定资产工作,全面完成已处置校区(场地)土地、房屋及构筑物的账务注销工作。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

8.持续清查并变更历史遗留的因机构拆分与合并、人员异动等原因导致的归属未对应的资产,确保“物人”对应,进一步巩固“账账”相符、“账实”一致成果。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

9.完善学校公有房屋管理信息系统相关功能;结合公房管理系统,精确分类统计各学院公有房屋面积及用途,为学校公有房屋定额核算提供数据依据。(责任人:陈坤 负责科室:房管科)

10.强化学校周转房、科研用房、出租出借场地及商业门面等公有房屋(场地)的日常监管,实施周转房清查常态化,严格审核周转房申请资格,进一步加大不符合续租条件的周转房腾退力度,加快周转房高效有序流转。多方挖掘潜力,盘活房产资源,进一步提高公有房屋使用效益。(责任人:陈坤 负责科室:房管科)

11.出台实验室管理及安全系列制度并形成制度汇编,在实施过程中不断收集意见及建议,为制度的进一步完善打好基础。同时深入校内外调研,查漏补缺,根据各项工作实际进展情况适时补充相应的制度或细则,不断规范、完善实验室管理及安全制度体系。(责任人:刘涛 负责科室:实验室管理科、实验室安全管理科)

12.全面梳理各学院“十四五”实验室建设与发展规划,结合学校教学、科研工作重点和实际情况,编制学校“十四五”实验室建设与发展规划。统筹中央财政支持地方高校改革发展资金以及学校教学仪器设备购置费,合理遴选实验项目进行立项建设。(责任人:刘涛 负责科室:实验室管理科)

13.依法依规开展采购招标工作,组织编制制式合同模板,公开采购意向,整理采购招标档案和协助编制采购预算等。(责任人:唐中勇 负责科室:采购中心)

14.充分发挥党支部战斗保垒作用和党员先锋模范作用,结合机关党委开展的创建“党员先锋岗”活动,设立周炳贵等4位党员为机关“党员先锋岗”,将党员先锋模范作用渗透到具体的为师生服务工作中。(责任人:陈坤)

15.加强内部管理,狠抓工作作风建设,在全处范围内开展“文明示范窗口”创建活动,设立资产管理科、采购中心为“文明示范窗口”,带动全处职工立足本职岗位,争创优质服务模范。(责任人:刘雪莲 负责科室:综合管理科)

资产管理工作总结及工作计划篇八

1.加强精细化管理,全面推行公园考核制度。

进一步完善养护考核办法,细化养护考核标准,按照“精管理、细养护、高质量”的要求,分类管理,坚持“日巡查、周反馈、月考核”的检查考核制度,通过严格检查、考核、兑现一体化机制,全面提升公园物业和绿化精细化管理水平。

3、苏州公园完成的工作成果。

20xx年完成苏州公园警示标识的安装和路灯的编号工作,同时悬挂了救生圈10个,完成苏州工作杂草清理20余次,约60000平方,清理河道垃圾30余次,清理水面300000平方,迎接领导参观40余次。举办3次公共活动。更换金鱼池水质10次,约10000立方。更换草花4次约1200平方。消除环形景观带缆索安全隐患2次。美国白蛾等流行性病虫害防治四次。

1、根据园区环境综合整治工作要求,建发公司市政物业部目前已完成清理富民河浮萍清理5次约20000平方。

2、完成对公园所有设施设备的擦拭工作,确保清洁无积尘。

3、加强质保期工程的考核

对已经进入质保期的工程行了7次考核,取得的良好的效果。 今后,市政物业部以提高游园体验为目标,努力提升公园作质量和服务水平,多举措使公园环境更优美更整洁更温馨。

1、建立长效管理机制,严格考核维护单位。

资产管理工作总结及工作计划篇九

资产盘点人员必须按照盘点计划规定的盘点程序步步到位实行,对固定资产进行分类,认真填写盘点明细表,保证不漏盘和重复交叉盘点。对损坏及报废的`资产查明原因并文字说明,由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字,确认盘点结果。

盘点期间各部门积极主动配合盘点人员工作,盘点结束后固定资产情况变动(位置、使用人等)应主动通知综合部。

上海绿地能源集团实业发展有限公司、上海绿地石油化工有限公司及上海龙堂老字号百货有限公司(放置在仓库的'除外)的所有固定资产。

按部门进行盘点工作,盘点与整理交错进行。

计划如下:

1、对公司固定资产大致分类,对固定资产进行编号;

2、制作固定资产盘点表及报损表等相关表单;