2023年金属探测仪工作总结(优秀5篇)

小编: GZ才子

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么,我们该怎么写总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

金属探测仪工作总结篇一

春天的冷风吹起,我们xxxxxx公司有顺利的度过了这一年。在这新年来临之际,看看我们在这一年创造出来的成绩,连自己都感到了有些不可思议。作为一名设计师,我在工作中只顾着努力的完成自己的作品,却没料到,在工作的领导下,自己已经跟着团队走了这么远。

尽管成绩喜人,但是经历了这一年的工作,我还是非常的清楚,我在工作中还有许多的麻烦和问题在困扰着我。感受着自己的不足和团队中的气氛,我认为必须去改变自己!

我是在去年xx月才刚刚加入公司的,刚来到这里的时候,对工作的不了解,加上工作能力的不足,让我非常急切的想要提升自己。在工作中总是想做好万全的准备,对明明已经做过的事情也要一而再,再而三的确认。结果弄得自己的工作反而常常出错,而且很没有效率。

在后面,通过领导的教导,我渐渐的明白了,自己现在已经不再是学生了!我开始慢慢的转变自己的思想,在工作中专注的做好自己的事情,而不是总是考虑在工作中学习。当然,在工作之外,我也学会了抓紧这些时间,努力的提升自己,提高个人的能力,并从前辈们身上学习工作经验,为今后的工作做好准备。

在这一年里,我在领导的培训中,对自己的岗位有了更加详细的了解。并且在工作外,通过和同事们积极的交流,我也学会了很多的经验好技巧。

其中,也有包括和客户聊天的技巧。作为设计师,在设计时我们时常要和客户交流,了解客户对作品的要求。这个问题,在一开始就难倒了我。但是在同事们积极的鼓励下,我努力的去面对,并不断的总结方式。最终学会了,如何带着服务精神去面对客户,去做好客户间的交流。

一年的成绩,对我来说是意义非凡的成长。但也同时让我发现了很多的问题。在今后的工作中,我会针对自己的问题,不断的完善自己,提升自己。并在工作中加强对自己的管理,努力的朝着更优秀的自己前进!

金属探测仪工作总结篇二

一、宣传教育方面

积极开展安全环保教育培训活动,员工安全环保意识得到进一步提高。首先严格落实年培训计划与转岗、变岗及新入厂人员的三级安全教育制度,做到了培训教育有记录,有成绩,上岗有监护,培训率和及格率100%;其次重新编写和完善各工段级安全环保培训教材,新教材以安全环保规程为主线,增加了与安环密切相关的工艺、设备等方面的综合知识,并配以工艺、设备、安环事故档案与应急预案,新教材将在下半年推广实施;第三,按照公司文件精神和要求,先后组织各工段管理人员认真学习受限空间作业安全技术规程、学习冶金企业安全监督管理规定及环境体系内部审核要求,深刻吸取锌业砷化氢中毒事故教训,重新对重大危险因素及环境因素进行辨识,完善安全环保操作规程、应急预案;认真吸取我公司电解铅在上海江森公司使用过程中发生爆铅质量安全事故教训,以公司四赛活动精神为契机,加大质量、安全、环保宣传活动,通过召开专题会议、报纸、横幅、黑板报、标语、班前班后会等形式,大力宣传公司工艺质量、安全环保及“四赛”活动文件精神,广大职工对质量是企业的生命有了新的认识,综合素质不断提高。

二、安环隐患检查整改方面

3、成品工段酸雾净化塔经常存在漏液、漏气、烟囱冒黄烟等环保隐患,同时也存在塔身倾斜、变薄等安全隐患,分厂对此高度重视,及时召开专题会议,落实责任人,对项目参与人员作了详细的安排部署,及时签订危险作业安全责任书,改造过程安全监督管理到位,并如期顺利完成。

4、特种设备方面:转炉工段5吨行车因响声过大进行检修,为确保检修任务安全顺利完成,生产科与检修单位人员及时签订安全作业责任书,并进行培训教育和现场监督,从技术上和组织上采取有效的防范措施,保证了检修过程的绝对安全。

5、危险化学品防护:对易燃易爆气体管道定时测漏、危化品储存场所以及生产区域、储罐区定期检查,消除违章操作、违章动火作业等现象,危化品仓库管理规范化,建立出库领用台账。

6、安全设施防护方面:第一:炉前地面改造:由于渣贵铅炉前地面不平整,操作工在放渣、拉渣锅等操作时,容易被绊倒或者热渣锅倾翻,发生高温熔液喷溅伤人等不安全隐患,为保证工人作业环境的安全,分厂根据1#2#精炼炉前地面改造的经验,及时对该炉前地面进行改造,铺设专用地板砖(旧模具),六月初投入使用。第二:保证各车间通风设施齐全管用,职工专用劳保用品佩戴到位,生产现场无异味,无有毒物品泄漏现象发生。

7、内部机动车辆改造:为确保厂内机动车辆转运各类物料时,不抛洒、不扬尘、不流失,保护公司生产生活环境,于4月20日前如期完成了3台运渣车辆的加高、密闭和喷漆防腐工作。

8、精炼炉自锁装置分别存在不同程度的制动不灵隐患,其中3#精炼炉较严重,3月底发生一起因电机包闸失灵,炉体倾翻合金泄漏事故;组织电工维修工及时对所有转炉制动包闸进行整改,同时给所有转炉全部安装了限位装置,安全系数大大提高,消除了隐患。

9、严格监督烟囱尾气排放情况,有异常立即停炉检查原因,及时更换收尘烂袋,基本杜绝了烟囱冒大烟现象,上半年共更换收尘袋数千条。成品酸雾净化塔,通过增加烧终点次数,控制每锅液量和浓度等手段确保烟囱不冒黄烟。

而导致钢丝绳过卷扬的不安全隐患,生产科结合工段及时召开现场会并对行车工进行培训,增加了行车工交接班和安全检查记录。

11、防汛方面:各种物料防水到位,下水道、地沟、窨井全部清理结束,防汛物资准备到位,成立了防汛应急组织。

三、现场管理方面

严格按照公司关于物料的存放、运输、防风、防雨等有关规定及现场“三清扫”规定,进一步规范现场物料、工具的定置、定位管理。上半年未发生明显的物料抛洒现象,现场干净整洁、工具物品定置到位。一是对生产现场存在的卫生死角进行了重点治理,做到了有区必有人,有责必落实,消除了卫生盲区,使是现场管理工作逐步走向正规;其次加强对贵金属成品半成品生产过程、生产现场的检查管理,对生产过程发生金银物料抛洒现象而又未及时清理的单位和个人进行了通报考核;第三,加强对办公场所其他公共场所设施卫生的管理,做到责任到人,定期检查,及时通报考核,使分厂的生产生活环境、秩序得到了较大的改善。

四、加强调度巡检严格考核制度

加强生产调度安全巡检力度,严查劳动纪律、劳保佩戴、交接班制度的执行,对违规违纪者进行严格的考核和培训教育,使广大职工逐步养成了自觉尊章守纪的良好风气。上半年共查出各工段违章、违纪及其他违反现场管理规定共30余人次,均按规定进行了考核。通过大力整治,一些违章恶习得到有效遏止,操作现场,生产秩序,厂区环境得到了较大改善。

五、存在不足及下半年工作重点

1、各工段执行工艺、安全操作规程不严格,冒大烟现象时有发生;下半年将进一步规范工艺、安全操作程序、步骤,减少烟气、酸气外排。

2、新教材已编写完成,下半年各工段要认真组织员工学习,全面提高员工综合素质。

3、贵金属物料抛洒现象屡禁不止,下半年将加大检查和考核力度,确保贵金属的绝对安全;降低贫化,颗粒归仓,提高直收率。

4、“三违”现象较为严重,下半年进行重点管理,以培训为主,同时应加大考核力度。

5、硫酸地灌防雨棚漏雨,需抓紧维修改造。

金属探测仪工作总结篇三

首先是心态,套用名人的一句话^v^态度决定一切^v^、有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果、具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力、我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

这是我对一年来工作的总结,说的不多、但我认为用实际行动作出来更有说服力、所以在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩,针对自身不足加以改进,争取在以后的工作中更上一层楼!

在启源我所学的东西,不仅现在有用,而且将使我终生受益、再感谢启源

总之,在这四年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。

金属探测仪工作总结篇四

公司的生产活动为订单驱动型,依据工厂的生产能力,工厂制造中心每月下达生产任务顺德工厂负责完成中心下达的生产任务。

生产部:接到生产任务,工厂生产部将做好下个月的排产计划,依据大的生产计划,再具体细分到每个星期、每个工作日。工厂内分厂和线体依据生产部下达的排产计划完成每天的生产任务。

品质部还有一个重要的任务是,维护整个工厂的“品质”—工厂体系工作的开展。工厂所有的基础体系工作,包括gb 28001—ohsas 18001(职业健康安全管理体系)、iso 9001(质量管理体系)以及iso14001(环境管理体系)的监控和推进。品质设置一体系主管,具体负责开展相关工作。

管理部:现代企业活动中,管理活动日益备受企业人重视。良好的企业管理活动,给企业带来巨大的收益:留住人才,维护组织活动良好、有序进行,为生产和服务活动的开展提供保障。

工厂管理部,就是为开展和维护工厂日常的运营活动而设置。管理部下设近30个综合管理岗位,对应开展运营管理活动。例如其中有文化主管、投资主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其职,不仅负责对下开展管理活动,同时也兼具监控其他部门各项活动的开展。

管理部,负责对所有的运营活动进行监管。设置基础管理专员一职,推进和监督各主管开展工作,并做一些基础性的管理工作。例如工厂员工行为规范、工厂mip、pdm、eam等流程的监控以及干部整风活动的开展,基础管理专员要及时跟进这些基础性工作的开展,对各主管开展的工作进行考核、监督。

财务部:以顺德工厂为例顺德工厂组织结构中,设置了与品质部、生产部等部门平行的财务部,财务部负责经开区工厂所有的财务活动,但财务部部长的直接领导却是事业部的财务管理部负责人,其在顺德工厂层面更多的是支持和帮助总经理开展工作。

工程部:工程部具体负责的是整个顺德工厂的产品技术、工艺技术、设备管理和模具管理等方面的具体管理和指导下级单位落实具体工作。

在日常的工作中,最为突出的有几个方面:

内柔一线有近二十名普工,整条流水线有分为部装区和总装区,部装区岗位有部装底盘,部装吹风框,部装面板。总装区为流水作业形式,具体流程是---装蒸发器,装吹风框,装电控,安检,装面框,装吹风条,噪音检,装附件,终检,装箱。

提高产量的措施:

1、掉线尽量不停线。具体做法是实施机动负责和员工掉线互帮制度。一旦有员工跟不上线,他所属组的流动就会来给他帮忙以至跟上线,或者员工需要上厕所有其他一些不可避免的急事时,又该组流动负责暂时顶岗。员工互帮就是指掉线员工的下一个工序的员工赶上掉线员工的时候不要站着等待而去前一台冰箱做掉线员工的工作。

2、强调“动起来”的工作态度。班长要求员工在空调来的时候尽量在第一时间“消化”掉,后面工序往前压,尽量减少掉线,提高工作效率。

3、员工自检和互检制。自检和互检除了包括各个工序的规范操作还包括对空调底盘和面框的保护。这个制度是为了减少空调返修和提高产品质量。

金属探测仪工作总结篇五

2008年,承载着30年改革开放风雨历程的中国人民,在历经百年不遇的冰雪灾害和汶川大地震的洗礼之后,成功举办了中华民族百年梦想的第29届世界奥运会。同样是在这一年,持续高速发展的中国经济在主动调控日趋通胀的宏观经济形势下,突然风云突变,一场波及全球的金融危机袭来,一夜之间进入到全面抵御迅速下减缓的经济之中。“冰火两重天”冶金业进入严峻的历史性考验。

为进一步推进学会活动的发展,提升学术活动的质量水平,提高社会对学会的认知度和影响力。在实施冶金循环经济,依靠科技进步,大力推进企业节能减排,深化结构调整,技术创新与品种开发快速发展的大形势下,在分会学术活动不断深入,庆祝学会成立五十周年系列学术活动的基础上,08年学会集中组织了五省市“2008耐火材料学术交流会”、“冶金循环经济发展论坛”会和“全国第十三届自动化应用技术学术交流会”。北京矿冶研究总院成功承办了国际矿物加工大会。

“2008年耐火材料学术交流会” 于5月28~29日,在北京温都水城国际宾馆召开。五省市金属学会秘书长及代表,中国金属学会耐火材料分会不定型耐火材料学术委员会等140余人出席了会议。会议由京、冀、鲁、豫、晋五省市金属学会和中国金属学会耐火材料分会不定型耐火材料学术委员会,中国金属学会青年委员会可持续发展委员会联合主办,北京金属学会承办。会议特邀全国耐火材料界惟一的院士钟香崇先生和李世俊、徐殿俐等4名专家做了专题报告。会上,参会代表就国内外耐火材料技术的热点和各自关心的技术问题,及应用研究的新成果,新进展进行了广泛的交流研讨。与会人士普遍反映,专题报告对他们把握行业技术发展获益匪浅,纷纷发表看法和见解。会议交流论文74篇,会上颁发了五省市金属学会联合评审的优秀论文证书。

循环经济发展论坛”,于2008年6月17—18日全国节能宣传周期间在首钢召开。

出席论坛的有:国家环保部污控司李新民副司长、中国科协科普部王可部长、中国金属学会名誉理事长殷瑞钰院士、中国金属学会理事长翁宇庆、中国金属学会常务副理事长兼秘书长洪及鄙、中国金属学会副理事长首钢总公司朱继民董事长、唐钢集团张海副总经理等200 多名行业内领导、专家、学者和工程技术人员参加了会议。论坛共收集学术论文119 篇。

论坛以“节约资源能源,保护生态环境,发展循环经济”为主题。在邀请资深专家与企业代表进行主题演讲的同时,论坛围绕国内外冶金能源消耗与环境保护状况及发展趋势;冶金行业循环经济理论和技术研究与实践;节能减排新技术、新工艺、新装备、新产品和新材料的研究及应用;资源节约、能源高效利用理论和技术研究与实践;冶金废弃物、污染物等减量化、再资源化和无害化技术等方面进行了广泛的交流。此外,“全国冶金节约能源资源,保护生态环境”展板展览在论坛会场也同时拉开帷幕。展览展示了各钢铁企业近年来实施节能减排,发展循环经济的先进技术。

论坛会开得很成功。据金属导报报道:通过交流提升了与会人员节能环保意识,对行业循环经济发展进程起到了积极地促进作用。相信以此次论坛为契机,冶金行业的节能减排工作定将取得更大的成效,冶金循环经济必将获得进一步的发展。