钻井技术员工作总结(优质5篇)

小编: 念青松

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

钻井技术员工作总结篇一

20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队《 安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

(二)成立我队hse管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

钻井技术员工作总结篇二

各位领导、同志们:

我担任指挥部党总支副书记至今四年了。作为党总支副书记,我的主要职责:一是协助书记抓好党的建设、班子建设和基层领导班子及职工队伍建设,宣传党的路线方针政策,充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,保证和监督党的路线、方针、政策的贯彻执行。二是充分发挥思想政治工作作用,切实加强职工队伍建设,努力创建优秀团队。三是支持行政领导在单位经济管理、生产指挥中的正确决策,并对单位重大问题的决策提出意见和建议,协调、处理好内、外关系,抓好职工食堂、行政管理工作。

按照上述职责,今年来,面对挑战大于机遇的严峻形势;(一是去年的辉煌业绩再进一步压力大;二是生产任务不明朗,年度目标难以预测)面对钻井生产地跨鄂北、麻黄山、镇泾三工区,队伍战线长,地域跨度大,技术、管理、督导、服务难度大的艰巨任务;从年初开始,按照党的目标管理要求,我始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把“围绕生产中心,服务中心任务”作为自己履行职责的出发点和归宿。一年来,指挥部领导班子齐心协力、真抓实干、创新进取;井队班子团结协作、规范管理、精心组织;全体职工勤恳敬业、精细施工、顽强拼搏;战风沙、斗酷暑、抗高寒共同努力,取得了全年钻井45开41完,钻井总进尺103000米,产值近8000万元,三支井队过2万米,两支井队过万米。同时职工队伍再展新风貌;精神文明建设再上新台阶;队伍整体形象又有新提升;现就自己一年来的主要工作着重从以下几个方面向领导和同志们予以汇报。

年初收队,我与班子成员认真分析了鄂指面临的形势任务和各支部情况,研究制定了党总支年度工作计划,根据各支部和井队的不同情况,采取了以下方法和措施加强和改进支部党建工作。加强党的建设,实践证明一是关键在于加强领导班子建设,培育具有较高素质的干部队伍。企业的发展关键在人,指挥部的发展关键在两级领导班子。鉴于这一认识,为适应形势发展的需要并结合几年来了解、掌握各井队、党支部的情况,适时采取措施,会同大队党委对个别井队政治指导员、技术干部进行了异队交流。(通过交流工作情况表明,干部异地交流对于提高自身素质、促进自身进步、增强处理问题和解决问题的能力效果明显)二是在做好干部交流、配齐各井队指导员的同时建立健全党支部,完善制度,正常组织生活并认真开展工作。先后开展《党章》专题教育和《荣辱观》教育活动。按照局、队党委开展“学习贯彻党章专题教育活动”的安排,我会同总支成员认真研究,紧密结合工区特点和各井队的实际工作对“党章”专题教育活动做了细致部署,明确学习方法、步骤,学习重点和学习目的,鄂指六个党支部分别结合各自的'工作、生产进展情况制定学习计划,因地制宜开展学习活动。在学习贯彻党章活动过程中,我们要求各支部党员要把学习贯彻党章同贯彻“三个代表”重要思想结合起来;同局、队开展的“规范管理、创建品牌、持续发展”的形势任务主题教育活动结合起来;同树立社会主义荣辱观的“八荣、八耻”教育结合起来;使全体党员干部坚定共产主义理想和社会主义信念,在工作中充分发挥党员先锋模范作用,为企业的持续发展出力流汗,时时刻刻体现共产党员先进性。同时要求党员,加强自身道德修养,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀,永葆共产党员的高风亮节,做推动指挥部及井队整体工作再上台阶,促进企业的改革发展的模范。《党章》专题教育活动的开展,通过党员重温党的性质、宗旨、誓词和加深理解党的基本知识、基本理论,广大党员思想明显转变,组织纪律、劳动纪律自我约束能力明显提高,坚定党的理想、信念的决心明显增强。三是深入开展党员责任区活动。用党员在生产工作中的实际行动展现党员风采,体现党的先进性,增强党组织的吸引力。各支部按照党员责任区活动要求,紧密结合各自现场情况划分党员责任区并明确责任区内容,开展党员在安全生产“无事故、无违章、无隐患”的三无活动中当先锋;在遵规守纪中当先锋;在突击任务中当先锋;在关心他人,帮弱扶困中做表率的的党员责任区活动。四是重视入党积极分子培养,不断壮大党员队伍。按照组织发展的十六字方针,年初我对各支部的入党积极分子进行摸底,并且要求各支部分别对15名积极分子安排联系人、培养人,做出培养、发展计划。全年发展预备党员三名,两名预备党员按其转为正式党员。五是开展反腐倡廉学习教育活动,树立党员干部良好形象。通过学习中纪委六次全会精神,深刻理解“八荣、八耻”内涵和反商业贿赂专题教育,观看中石化反腐警示影音片,党员干部提高了认识,端正了思想,增强了拒腐防变的能力。六是认真做好民主评议党员工作。按照民主评议党员工作的要求,分阶段、按步骤抓好各个环节,扎实有效,不走过场。

工作实践告诉我,学习是认识的基础,认识是行动的先导,因此,每年“双代会”精神、主题形势任务教育活动,我都视为年初收队收心工作和贯穿全年工作始终的重要内容,对形势任务教育活动做到:(1)加强领导、组织到位,大力宣传、层层灌输;(2)明确目的、突出重点、各抒己见、集思广益;(3)步步深入、循序渐进、注重实效、贯穿全年;由此,使全体干部职工深刻了解局、队“双代会”精神的工作思路、工作方针、工作部署、工作目标,认清形势,清楚市场环境,明确任务目标,达到统一思想、统一步调、统一行动,自觉为队伍提升,企业发展献策拼搏。通过开展“规范管理、创建品牌、持续发展”形势任务主题教育活动大家达成共识主要表现在:确保企业有效、持续发展的关键在人。(1)要切实加强职工技术技能的学习培训,尤其要重视生产骨干、关键岗位人员的选拔培养,要下大力解决部分岗位即将面临的断层问题。(2)规范管理、精细管理同样需要提高人的素质,要注重培育一支具备创新能力的高素质的管理人才队伍,这是创建企业品牌的关键环节。(3)树形象、铸品牌,就要坚持不懈地加强党建和思想政治工作,在这点上领导班子是关键,生产骨干是重点,要努力形成齐抓共管的格局。(4)有效发挥激励机制的作用。建议大队督促经管部门深入调研,制定规范、科学有利于促进企业稳步、持续发展,有利于调动职工积极性,有利于凝聚职工队伍的经济政策。

一年来,我始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”的工作思路。在着力加强党的建设、两级领导班子建设,深入开展形势任务教育的同时,各支部关心、支持工会、团支部工作,充分发挥工会和团支部的作用,党政工团齐抓共管,“贴近实际、贴近职工、贴近生活”开展活动,将“尊重人、理解人、关心人、凝聚人”的日常思想政治工作贯穿于基层生产生活的方方面面,努力营造团结、和谐、创新、进取的工作氛围,达到生产中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落实。五支井队伍展现出比、学、赶、帮你追我赶的工作热潮,再展职工队伍新的精神风貌。主要体现在:(1)管理措施、技术措施落实到位,生产技术指标继续攀升。(2)职工热情高、干劲足,充分展现出职工队伍的凝聚力和战斗力。(3)施工业绩突出,队伍形象进一步提升。(4)“安全、质量、文明、创新”劳动竞赛活动有望再次夺魁。

作为专职党总支副书记,二十多年的工作与实践使我深深懂得,当好参谋、做好助手既是我的职责所在,也是服务大局和自我整体意识最好体现。几年来,为推进鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整体形象,在坚持民主集中制原则的基础上,自己大力支持行政领导在生产指挥、经济管理和鄂指重大问题决策的同时沟通交流、分公不分家,相互补台、扎实工作不遗余力,认认真真做好每件事,形成奏合声,聚合力和谐的工作班子。(1)指挥部所有重大决策(修订完善制度、处理决定、奖金分配方案等)均由班子集体研究决定;(2)协调内、外关系以维护队伍整体利益为前提,为甲方服务以达到最好效果为目的;(3)行政管理以大胆、细致、到位为己任;(4)食堂管理以大家满意为准则。

总之,几年来,为确保指挥部任务目标的实现,切实促进职工队伍“两个文明”建设,打造钻井品牌,创建优秀团队,自己认真履行了职责,做出一些成绩,当然,也有不足之处,自身也存在有缺点和毛病,主要表现在:(1)理论学习不够深入、不够扎实。自己作为党务干部在学习党的理论上虽然注重知识更新,先学、多学、学深一步,力争理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素质和日常事务往往使理论学习持续不够,理解不深,现学现卖。(2)联系职工群众不够广泛、不够深入。由于自己工作的调整和企业改制重组中出现的新情况、新问题困扰了自己的思想,工作中侧重于领导干部和基层领导班子建设,注重面上的工作,忙于日常事务多,深入一线、深入职工少。(3)思想作风还不够严谨。由于自己理论学习不够,理解不深,工作中运用党的理论观点、方法处理和解决问题的能力不够强,对分管部门人员指导工作耐心不够,有时过于暴躁、严厉,方法简单粗造;有时遇到个别人员工作不力碍于情面不予制止,得过且过。以上这些不足和缺点我恳请同志们提出帮助、批评意见,有待自己加强学习和改进,以使我扬长避短,发扬成绩,为指挥部的各项工作再上新台阶做出新的努力。

各位领导、同志们,我来指挥部任职四年,与大家同甘苦、共患难历经大牛地气田勘探开发建设的风风雨雨,有艰辛、有喜悦、更有领导和同志们的帮助、支持和关爱,我深感欣慰,在此,我衷心感谢大家!

谢谢大家1

钻井技术员工作总结篇三

ccdc-15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。

安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行?反违章树标准?的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。

下战书4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求,战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

一次座谈,在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长,当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答,在吃饭的时候只有有一个人提问,大家就开始探讨,在讨论中大家互相进取,不断提高。

钻井技术员工作总结篇四

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一、年初生产繁忙发挥老设备效率

今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的`,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位

10月份,公司开拓域外项目,我队接手徐闻x3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。

三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻

报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。

四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想

设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。

总之,源于狠抓落实设备管理,才有今年的良好生产局面,同时也是一项吸引招商引资的重要手段,不能万事俱备只缺东风,脚踏实地,稳步前进,才是正确的选择。

钻井技术员工作总结篇五

20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上,制定我队《安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

(二)成立我队hse管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责,按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。