2023年纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共(精选9篇)

小编: 字海

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共篇一

切实转变政府职能,实现从部门管理向行业管理的转变,为纺织工业发展做好规划、协调、管理、监督工作。进一步减少对经济事务的行政性审批,以实行投资项目登记备案制为重点改革现行审批制度。努力运用经济、法律、信息等手段,加强行业管理和产业引导,为企业发展营造良好的环境。围绕纺织工业^v^十五^v^发展重点,制定专项发展规划,进一步细化发展目标,抓好一批重大项目,把^v^十五^v^规划落到实处。

千方百计筹措资金,加快企业技术改造。在利用好金融机构贷款的同时,广开融资渠道,扩大直接融资的比重。一是围绕产业发展重点,支持优势企业通过发行股票上市,向社会募集资金。在现有7家纺织上市公司的基础上,争取再发展10家左右的企业进入上市公司行列。二是抓住我国加入世贸组织的机遇,进一步改善投资环境,扩大利用外资的规模,提高利用外资的质量。引导外商在新型化学纤维、印染后整理、产业用纺织品、新型纺机等领域合资合作,实现外力推动型的产业升级。三是引导民间资金投入纺织工业,充分发挥民间资金对行业调整与发展的促进作用。

以企业为主体,建立和完善技术创新体系及运行机制。一是积极推行技术、管理、生产要素参与收益分配力度,通过技术参股等方式,形成有利于技术创新的良好机制。二是进一步健全企业技术开发机构,发展产学研联合。鼓励重点骨干企业建立技术中心,到20xx年90%以上的重点骨干企业都建立起力量较强、作用较明显的技术开发机构;在纺织工业集中的产业基地建立起面向中小企业的技术服务中心;引导中小企业通过产学研结合,建立稳定、有效的技术支持。三是注重引进国外智力。特别是引进纺织面料开发、印染后整理工艺、服装设计等关键技术专家,尽快缩短与国际先进水平的差距。

抓住加入世贸组织的难得机遇,努力扩大纺织品出口规模,把浙江建成国际上重要的纺织品出口基地。一是优化出口纺织品结构。提高服装、家用纺织品、纺织面料等深加工、精加工、高附加值产品的出口比重,提高创汇水平。到xx年,出口纺织品吨纤维创汇达到18000美元。二是优化出口市场结构。巩固和发展欧美、亚洲等传统出口市场,拓展俄罗斯、东欧、拉美及非洲等新兴出口市场,研究应对区域贸易壁垒和绿色贸易壁垒,利用争端解决机制维护正当权益。三是实施^v^走出去^v^的开放战略。鼓励有条件的企业到境外投资办企业,深度开拓国际市常四是进一步发展纺织生产企业自营出口。到xx年,纺织生产企业自营出口达到纺织品出口总额的50%以上。

切实解决好纺织工业加快发展与主要原料供给不相适应的矛盾。一是加快棉花流通体制改革。推进建立棉花价格的市场形成机制,促使棉花的价格、标准、销售形式与国际接轨。二是引导纺织企业抓住国家实施西部大开发战略的机遇,积极^v^西进^v^,建立原料基地。在西部发展棉花、羊绒、兔毛、亚麻、蚕茧等原料基地,既带动当地经济发展,又为我省纺织工业发展提供长期稳定的原料。三是针对我省化纤产业快速发展的趋势,积极推进上游原料特别是pta、eg等产品发展。

纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共篇二

今年以来,我镇认真贯彻市委、市*的工作部署,在总结去年招商引资,倾注全力继续实施“一号工程”,突出招商引资工作地位。通过委托招商、上门招商、以商招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们宣传、服务工作到位,再加上镇党委、*办事务实,为我镇招商引资工作打开的局面。

今年年初,镇党委、*在总结去年我镇经济发展的基础上,确立把招商引资工作放在今年党委、*的重中之重地位来抓,20xx年要实现引资1000万元。为确保任务的完成,调整了招商思路,突出了主要方向,采取了相应措施,首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商重点防在本镇优势行业的相关企业;三是采取多渠道招商,千方百计捕捉商机;四是强调领导亲临一线;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理服务;六是签定了责任书。这一系列的措施,为招商引资工作打开了新的局面,拉动了梨林经济快速发展打下了有力、可靠的保证。

在年初召开的全镇经济工作会议上,根据市*下达给梨林镇的任务,我们对招商引资目标进行层层分解,并签定了责任书,年终根据完成情况进行奖罚。要求每个班子成员任务为30万元以上,中层干部每人20万元以上,机关干部每人为10万元以上,村支两委干部每人5万元以上,形*人肩上有压力、个个头上有任务的招商局面。今年以来,各班子成员亲自出击,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目,三番五次登门游说也是常事。一旦有企业来落户的,便会全力以赴做好落实工作。今年招商引资工作成绩的取得,应该是全镇上下共同努力的结果。

梨林镇党委、*一是先后制定完善了《梨林镇招商引资优惠政策及鼓励外来投资的奖励办法》,从土地使用、财政支持和服务保障方面为企业提供诸多便利。其次是加大了小城镇建设步伐,建设了商贸城和纺织工业园区;同时实施亮化、净化、绿化和美化工程,为企业创造了优美的生产生活环境。此外在全力打造硬环境的同时,努力营造良好的服务环境,镇党委、*实施对全镇20多个单位部门实行民主评测制度,对民主评测获优的单位部门予以表彰,对名次靠后的黄牌警告并通报批评,制度一出,各单位部门都不甘落后,服务态度日益改善,办事效率不断提高。通过这些措施,为招商引资工作营造了一个良好的`投资环境。

今年特别是从八月份以来,一些大的企业纷纷主动找上门来要求到梨林落户,到目前为止我们共引进企业8家,合作意向10多个,引进资金2360万元,占全年计划的236%。比较大的项目如荣昌公司与浙江新雅工贸公司合作的气流纺项目,计划总投资1600万元,现已投资1150万元,该项目投产后,将为我镇带来巨大的社会效益和经济效益。鹏程公司与河北客商合作的机械加工、吉事多化工有限公司、源诚皮业公司新增生产线都是超过300万元的项目。今年引进的项目无论是数量、质量还是单体投资规模都是超历史的,招商引资工作的突破性进展,有力地推动了梨林经济的快速发展。

20xx年我们在招商引资工作上虽然取得突破性进展,创造了良好的成绩,但是还是存在不少问题和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,给招商引资工作带来了很大的影响。二是征地难。群众的思想还不够*,过分考虑眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建设资金紧缺。目前,我镇规划较大的项目,如纺织工业园区,硬件建设相对滞后,给招商引资工作增加的难度。四是一些地方被征用土地后的少数村民由于私利作怪,在投资者添渣、运输、基建、补偿方面“地头烂”的现象还是存在,对梨林整个投资环境造成一些不良影响。五是专职招商人员的人力不足,大部分招商人员属于兼职,由于其它大量工作要做,主动外出招商的时间、精力很难到位,直接影响招商引资的效果。对上述存在的问题在新的一年里要努力加以克服,使我镇的招商引资工作上一个新的台阶。

20xx年,我们要始终把发展作为第一要务,始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,拉动梨林经济持续、快速发展。

扎实、深入地对招商引资工作再宣传、再发动,使招商引资工作家喻户晓,深入人心,变为全镇上下人人参与的自觉行动,一路绿灯。同时配足、配强招商队伍,建设一支能招商、会招商、有作为的招商引资队伍。

随着本地企业的快速发展和引进企业的不断增加,加上国家严格控制用地,企业可用土地十分紧张。我们一方面要深入细致做好群众思想工作、转变观念、努力营造“土地征用到哪里,哪里就会发展”的舆论氛围,让村民自觉拿出土地;另一方面要切实解决失地村民的后顾之忧,帮助村里用活用好留用地,以壮大集体经济,使村民得到实惠。以解决企业用地难的实际问题。

纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共篇三

2、比价采购,控制面料的采购成本;

3、协助主管做好供应商的开发和供应商的资质能力进行评估工作,

4、负责及时处理并解决面料的质量问题及索赔工作;

7、负责收集各季面料信息,以提供公司参考的依据;

8、负责辅助设计师开发样布、调样工作,并建立样品原始封样档案资料;

10、负责仓库库存的核实工作,

任职资格:

1、纺织工程、染整工程或国际贸易类相关专业大专及以上学历;

2、有系统的采购或物流培训知识优先,能熟练操作常用办公软件;

3、三年以上服装行业采购工作经验,精通服装面料采购;

6、能经常出差。

纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共篇四

一是要深入开展“当好主力军、建功“十一五”、和谐奔小康”主题竞赛活动。深化各类劳动竞赛,广泛深入开展各具特色的立功竞赛活动。二是要突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,广泛深入开展职工群众性科技创新活动,推动职工科技创新和创造发明。

一是要不断推进职工民主管理工作,加强劳动关系协商机制建设,加强沟通协调,积极表达职工意愿和工会主张。二是以《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规贯彻实施的有利时机,广泛开展学习培训、法律宣讲活动。三是要不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,以提高职代会运行质量为基础,完善厂务公开、民主管理工作制度。四是要为职工大力做好事、办实事、解难事,积极参与公司的内部管理。继续开展好扶贫帮困送温暖活动及“金秋助学”等活动。

一是要以学习宣传党的^v^精神为主题,加强职工的宣传教育和思想引导。深入开展“讲文明、树新风”等群众性精神文明创建活动。二是要不断深化“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。举办职工职业技能大赛,广泛开展技术比武、技能创新创优等活动,促进职工职业素养和专业技能的提升。三是要深入开展“抓典型、树正气”活动。加大对优秀员工的宣传、关心、支持和帮助的力度,充分发挥优秀员工典型的榜样标兵效力,营造学先进、赶先进的良好氛围。四是要加强职工文化生活建设。精心筹备,广泛开展“三八”、“五一”及“十一”等职工文化体育健身系列活动。

一是要继续加强工会组织建设,吸收新招收的员工参加工会组织,进一步提高职工入会率。二是要深入贯彻《企业工会工作条例》。坚持“促进企业发展,维护职工权益”的企业工会工作原则,加强企业工会规范化、制度化建设,夯实基层工会工作基础。

一是要深入调查研究,推动工会理论创新、体制创新和工作创新。不断强化工会信息、督查、统计、信访等各项工作。二是要做好女职工工作。以“建功十一五,巾帼绘和谐”为主题开展女职工建功立业活动。三是要强化工会经费收缴、资产管理和审查审计监督工作。坚持工会经费“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”预算管理原则,加强工会资产管理,严肃财经纪律,严格经费支出管理,要把经费使用的重点放在维护职工合法权益上。树立工会工作为职工服务的理念,本着少花钱、多办事、办实事的原则,合理分配和优化支出。四是要加强工会干部队伍建设,不断提高工会干部能力水平。切实加强工会组织的作风建设、能力建设、组织建设,把工会组织建设成为学习型、创新型、服务型的群众组织。

纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共篇五

抢抓机遇乘势而上

推动大跨越实现大发展

全年实现商品销售总额83亿元,完成全年计划的,其中:实现消费品零售总额33亿元,完成全年计划的;实现农资销售额17亿元,完成全年计划的;实现利润1534万元,完成全年计划的;实现农副产品购进总额22亿元,完成全年计划的。

闲置资产开发盘活和项目建设是加快发展的动力源泉,是扩张经济总量、增强综合实力、推进跨越发展的突破口,我社始终把闲置资产开发盘活和项目建设作为工作的重中之重,充分利用小城镇建设这一重大机遇,在更大程度上和更宽的范围内喊响了“以项目保增收,以项目促稳定,以项目促发展”的共同音。坚决执行“以项目衡量工作、以项目衡量业绩、以项目衡量能力、以项目衡量干部”的工作方针,严格按照“高起点规划、高标准建设、高效率推进、高层次提升”的标准,全力推进项目建设,力争做到洽谈项目加快签约、拟建项目加快开工、开工项目加快建设、建设项目加快交工,真正掀起一股加快项目建设、促进跨越发展的新高潮,在全社上下形成了盘活资产上项目的浓厚工作氛围。

(一)闲置资产开发盘活和项目建设取得新成绩。8月以来,共引进了福建、萧山、上海、温州、徐州、邳州等15家客商来我社开发经营。强势推进资产开发和项目建设,目前全系统已有朱寨、栖山、河口、崔寨、魏庙、王店、城关、安国、敬安、鹿湾等10家基层社实施了项目建设。在和我社开发项目建设的数量占全市供销社开发项目数量的50%左右,此项工作居全市供销社系统前列和全省县级供销社系统先进行列,得到了上级社的多次表扬。今年以来,我社的资产开发和项目建设呈现出前所未有的强进势头,项目兴社的观念已深入人心。到目前为止,合同累计落实项目建设面积42万平方米,实现投资亿元,新增资产亿元,新增经营效益2400万元,不论是开发新增资产的有效利用、原有项目的扫尾,还是新签项目的开工,都呈现出良好的态势。一是新增资产发挥了明显的效益。今年先后开业的2080平方米栖山世纪华联超市、1360平方米朱寨欢乐买超市,均实现了应有的经济效益。二是跨年度项目:朱寨社“千秋康城”二期工程4900平方米的建筑工程已全部交付使用;栖山社7500平方米的供销商城已建成运营;崔寨社万平方米的一期工程及魏庙社万平方米的供销商城已完工;河口社9800平方米的项目已扫尾。三是新签项目:安国供销社4万平方米的供销商城项目五层已封顶;朱王庄社万平方米的开发项目已开工建设;朱寨社8000平方米的三期项目已进入扫尾阶段。

(二)精心谋划,阳光运作,力争资产经营效益的最大化。对新建成的项目的招商和租赁,我社党委、社委会研究制订了统一的招商和租赁办法,阳光运作,公开公平竞争,最大限度地实现了新建资产的价值。加大了存量资产的管理力度。今年以来,我们全力开展了资产的挖潜工作,对全社资产科学管理、规范管理,确保了资产的保值增值。

(三)正视现实,巧妙运作,联合开发取得新突破。由于以往的资产处置中的主客观因素所致,我们有相当一部分基层社出现了有小门面没有发展空间;有土地空间没有靠路门面的两种不利于项目建设的客观现象,能否巧妙的解开这两项难题,将对我们开发潜力和资产增值空间的大小产生着较大的影响。为此,我们采取了人性化的化解方式,采取了“协商合作,共同开发,互惠双赢”的解决方式,工作取得了一定的突破。敬安供销社一处两层共近700平方米的商场,虽然位置很好,但由于面积太小,缺少竞争力,每年租赁收入不足2万元,濒临倒闭,自身又没有发展扩建的空间。为使此处商场增加效益,我们联合商场外围的土地所有人、经营商联合开发,商场扩建到2200多平方米,成为了敬安镇最大的超市,增强了竞争力,我们的商场经投资商无偿装修后,面貌一新,租赁收入由原来的不足2万元一跃增加到7万元。

(四)科学运作,精心管理,强化存量资产内部挖潜。今

年以来,我社加大了存量资产的管理力度,全力开展了资产挖潜工作。组建班子,抽出专人,对所有资产租赁合同进行了全面清查,逐一核对。对资产租赁过程中出现的无合同、合同不规范等现象坚决予以纠正,对合同条款有失公平的依法予以解决,收到了良好的社会效应和可观的经济效益。

一是加快了为农服务社建设。新建为农服务社37家、完成年计划的,其中三星级为农服务社7家,已通过省、市供销社验收,争取省为农服务专项财政补贴资金59160元,二星级为农服务社20家。全县为农服务社总量已达到261家,覆盖了全县90%以上的行政村。

二是加快了农民专业合作社建设。今年新建农民专业合作社30家,完成年计划的,发展四有农民专业合作社示范社22家,完成年计划的,其中省级专业合作社示范社7家,完成计划的175%,市级专业合作社示范社5家,完成计划的100%,县级专业合作社示范社10家,完成计划的111%,全县农民专业合作社总量达到56家,覆盖了全县所有主导产业。

今年新组建农民专业合作联合社4家。栖山供销社组建了沛县兴沛果蔬专业合作联合社、敬安供销社组建了沛县天华蔬菜专业合作联合社,沛县龙固供销社组建了沛县龙固华鑫农产品专业合作联合社。

三是成立江苏省助农农产品专业合作联合社。依托沛县优势资源和特色产业,联合连云港灌南县民和秀珍菇专业合作社、淮安市楚州区祥进蔬菜专业合作社及沛县供销系统33家农民专业合作社,按照《^v^农民专业合作社法》及江苏省农民专业合作社条例,成立江苏省助农农产品专业合作联合社,注册资金万元,35家农民专业合作社成员。联合社成立以后,严格按照《农民专业合作社法》规范动作,实行“五统一“。

四是组建崔寨农副产品批发交易大市场。

通过考察论证,我社拟投资亿元,充分利用崔寨轧花厂的区位优势、资源优势,建设崔寨农副产品批发交易大市场,按照现代农产品批发市场建设要求,本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则,统一规划,合理布局,突出重点,分步实施,将市场建设成为集农副产品交易、存储、保鲜、质量安全检测、信息服务、结算汇兑为一体,管理高效、竞争有序,具有很强集散力、辐射力和竞争力的农副产品批发交易市场,促进市场规模化,规范化经营,使市场上规模,上档次,促进市场向专业化、现代化方向发展。目前,正在紧锣密鼓的拆迁中,明年开春即可开工建设,可望底开业运营。

纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共篇六

(一)严把进人关,狠抓基本功。

首先,在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则,建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关,经严格检查后才能进入公司,在入职后试用期一个月,培训期间满后采用考核的方式,考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况,进入工作状态。

(二)有为才有位,实行带班、队长竞争上岗制度。

竞争上岗是一种科学选人用人机制,它有助于形成正确的用人选人导向,克服用人上的不正之风。过去挑选班长,实行的是一种“伯乐相马”的用人方式,难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式,它为广大保安员提供了一试身手,一比高低的平等机会,这有助于保安员勤奋工作创出成绩。今后只要努力工作,不断提高自己,在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根据公司的要求,适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇,便宜层级管理,稳定员工。

(三)保安食宿训练一体化。

为了便于日常管理,公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练,达到了公司半军事化管理的目标。内容具体化,要求每天定点、定时训练,适时有序。

二、细化内部管理,提升安全服务品质

(一)实施保安管理标准化。

面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势,为了使安全管理进一步规范化、标准化,创建新城一流保安队伍的管理目标。物业部将制定《员工手册》和《保安管理制度》等,其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升,使公司安全管理更加规范和细致。

(二)加强消防管理,减少火灾隐患。

在消防管理过程中,以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点出发,在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中,始终把消防问题作为一个主要标准进行控制,确保防范在先。其次建立完善的公司保安管理档案,落实目前租户的紧急联络方式和联络人,使租户在消防管理要有认识,在第一时间能与物业服务人员,特别是保安的联系。第三,制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案,使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第四由保安主管负责制订消防月检查的制度,对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新,使消防系统时刻处于完好状态。

(三)强化技防系统运用,将人防、技防有机结合。

在做好人防管理的同时,物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管理,由姚主管主抓,建立各小区技防设施档案,对规范操作、问题报修、维修养护等,使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合,要不定期组织进行各类综合演练,通过演练与培训增强保安员的实战能力,保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全。

(四)成立专职巡逻监督岗。

为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查,物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律,夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。巡逻监督岗的成立,一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正,并对违纪人员给予教育批评,严重者报公司给予处分,从而严整队伍作风,有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障,保证了夜间突发事件及时调度、及时处理,使区域防范工作得到深化和加强。

纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共篇七

为科学规划和安排学校新学期工作,明确目标任务和措施,强化过程管理,不断提升学校办学品味,结合我校实际,特制订本计划。

一、指导思想:

本学期学校各项工作必须坚持以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实国家课程计划。秉承“尚勤尚新,务本务实,求真求强”的精神,以“科研引领、实干兴校”为主题。突出根本抓德育,强化中心抓教学,形成特色重科研,全面提高教育质量和管理水平,促进学生全面和谐发展,办好人民满意教育,争创一流的教学质量,为创建省级二类示范性高中奠定坚实的基础。

二、工作目标:

1、教学质量有新突破。高三年级高考力争实现奋斗目标,即重点院校上线突破50人,二本以上上线人数突破400人。学业水平考试各学科合格率95%以上。

2、进一步提升生源质量,适当扩大高一新生招生规模。

3、打造平安校园,构建和谐校园,确保违法犯罪率为零。

4、德育工作出亮点,养成教育见成效。继续抓好学生行为习惯的养成,强化静校管理,营造良好的校风、学风,扩大学校在社会上的影响。

5、科研兴校有实招,教研教改有力度,科研成果有突破,课堂效益有提升,达到省级二类学校申评标准。

6、教育管理追求精细化、科学化。让依法治校、民主理财、科学管理、规范办学深入人心。

7、加大省级二类示范性高中项目建设力度,力争硬件、软件达标。

三、工作思路:

1、以国家教育部的“一师一优课”活动为契机,强化课堂教学改革工作,提升课堂效率,要求教师切实转变观念,转换角色,实现由传统经验型向现代学习型、由单一蛮干型向多元智慧型教师转变。还课堂于学生,推出专家名师。

2、各部门要追求管理制度化,服务精细化,不断促进学校和谐发展。

3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等,自理、自管、自治。各管委要明确自己的发展目标,创新管理办法,最大限度地激发教师的工作积极性,激发学生的学习热情。

4、完善考练运行机制,促其效率最大化,着力落实以考促学策略。

5、追求德育工作序列化,上品质,大力推行“快乐德育”“阳光体育”和“人文智育”,构建多元化的学生评价体系,提升学生综合素质,创树学校办学特色。

6、实行人事制度改革。逐步推行双向选择,聘用上岗,逐步建立学科教师储备体系,在工作量上有序解放教师。

7、确保学校成功申创省级二类示范高中。20xx年全体教职员工要大干特干,准备吃大苦,流大汗,创大业,为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有重大突破,学校硬件建设要加速进行,软件条件要全面创造。

8、开发校本课程,实施课程改革。各备课组要加强校本研究,形成自己的导学优化设计和训练题集萃等校本辅导教材,在音体美学科全面推行走班制模块教学,将思州书法作为地方课程在基础年级开设,将思州书法教材的编辑作为学校的重点校本教材开发工作。

9、在发展过程中不断渗透“以奖代补”原则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果又关注过程转变,加大对过程评价的奖励额度,对过程、发展要进行全面分析、准确把握。教育教学及其管理工作要立足于深入研究学情、班情、教情、考情。才能真正落实因材施教。

四、主要工作内容、要求及措施:

(一)党建工作

1、开展各项活动,加强对党员的教育引导,进一步推进党风廉政建设。定期召开民主生活会,塑造良好的党员干部形象。

2、加强党组织建设,不断壮大党员队伍。建立稳定的入党积极分子队伍;做好入党积极分子的教育、培训、考察、推优机制,推动党建制度化。

3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指导督查力度,确保学校认真贯彻落实党的教育方针政策,引导教职工树立正确的价值取向,形成强大的教育合力,提升学校办学品味。

(二)队伍建设

加强师资队伍建设,打造一支团结宽容、德艺双磬的优秀教师团队。

1、加强师德建设。我们的教师要依法施教,胸怀宽广,学会与人为善,坚守做人的良心和原则,树立教师良好的个人形象。共同营造一个“宽容和谐,努力进取”的工作环境。

2、建立一支学习型的教师队伍。处于新课改的大潮之中,“要给学生一杯水,教师必须要有源头活水”。教师要随时更新知识体系,主动适应时代对教师的要求,要积极投入教改研究,走在教改的最前沿。

3、加强青年教师的业务培训,推动我校名师工程进程。

(1)更新观念,树立“以教为乐”的事业观,要让自己体验到上了一节好课以及自己的付出得到学生和家长认可所带来的乐趣。

(2)确立培养对象,规范培训机制。继续实施青年教师与高三学生同步参加全州第一次模拟考试的规定。

(3)高质量组织校内公开课和新教师汇报课活动。搞好“一师一优课活动”,推出好课,成就名师。

4、进一步落实竞争机制。加强教师月考核,重视教学过程评价。坚持实施教师末位不升制度和双向聘用制度,教学人事实行动态管理,做到能者上、庸者下。

(三)德育工作

1、政教处与各年级管委会要坚持标本兼治、重在治本的原则,管教管导,加大正面教育的力度,开展丰富多彩的育人活动,使德育工作再上新台阶。

2、要切实研究“快乐德育”课题,研究如何让学生快乐地学习,快乐地成长,如何让学生体验到成功的快乐。构建适应新形势的学生德育评价体系。

3、既加强正面引导,又严格纠察督促,使学生的文明素质能够进一步提高。要狠抓学生的日常行为规范,做到语言文明、习惯良好、仪表端庄、行为规范,减少和杜绝不良现象和行为。

4、要充分利用国旗下讲话、班会、评选“校园十佳”、文明班级和文明寝室的创建等活动,有计划、有针对性地对学生进行前途理想教育、爱国主义、集体主义、构建和谐校园、国情及建设节约型社会等系列教育。

5、要充分发挥学生会、团组织的作用。要健全学生会组织机构并着实开展工作。要通过学生会和团组织及其它社团的工作和活动,培养学生的自管自教的习惯和能力,为学校的班风、学风、校风建设做出贡献。

6、要加强安全工作,营造平安环境。落实安全责任制,时时查找安全隐患,及时整改落实,防患于未然。始终树立“安全第一,法制至上”的思想,切实抓好安全、法制教育。

7、继续重视校园文化建设,学校宣传窗、班级板报要定期更换,要保证质量;校园广播要办出特色,为师生所喜爱。

8、加强和改进卫生防病教育,健全学校突发公共卫生事件报告与预警机制。医务室人员加强对学生进行青春期卫生知识教育,做好传染病、常见病的宣传和预防工作,增强师生的卫生安全意识,保障师生的身体健康和生命安全。健全学生健康档案,促进卫生保健工作的制度化。

(四)教学科研

1、教学工作。教学质量是学校的生命,因此,要把教学工作作为中心工作来抓,长抓不懈,要千方百计提高教学质量。

(1)规范考勤制度,严格考勤管理。相关部门要加大考勤工作力度,对违纪情况严肃查处。

(2)开展听课评课活动,加大对教学过程的监控力度。开展推门听课活动。组织学生对任课教师评教评学,及时反馈情况。

(3)加大教学常规的管理力度。强化教学常规检查执行力,做好教案、作业批改的检查工作;加强内部管理,端正教风、学风,激发教师教的积极性和学生学的主动性,将做好教学常规变成教师自觉的行动。

(4)注重高三年级高考备考。高三年级是重中之重,各部门要协同高三年级管委会做好备考工作。全体教职工都应关注、支持高三年级工作,了解学生的学习状况,积极参与高三的教学管理。高三年级工作在保证稳定的基础上务求实效,重点提升二轮复习的针对性和实效性,以实现本届奋斗目标。

(5)进一步融洽师生关系。教师要用爱心、真心赏识每一位学生,了解所教的每一位学生,关爱每一个学生,充分尊重、相信每一位家长。和学生同心、同学、同乐。大力倡导师生谈心活动,多用鼓励、赞许、肯定等形式,实现从批评缺点到激发优点,最大限度地激发学生的主动性和创造性。

(6)加强体艺特长生的培养。总结推广特长生培养的经验和做法,拓宽特长生培养面,提高特长生培养层次。加强管理,组织好特长生专业过关考试。加强专业训练队的管理与训练。

(7)大力推行“阳光体育”,丰富大课间活动的内容,特别是阴雨天的大课间体育活动,确保学生的每天的锻炼时间和锻炼强度,增强学生体质。开展形式多样的体育活动,丰富学生的校园生活。

2、科研工作。以研促学,以研促教,强化“校本科研”。要立足学生实际,立足于课堂,研究学生、教材、教法和高考,进行“人文智育”的探讨和研究。

(1)重视个性化辅导研究,个性化辅导要从高一开始着手,补强偏科学生的薄弱科目。各年级管委、各教师要研究个性化辅导的形式与内容,研究辅导对象,做到因材施教。

(2)研究教学,研究考试。加强教师合作备课,形成集体智慧,做到功在课前,用在课上,思在课下。构建备课组集体备课评价办法,让集体备课成为优化教学方案、优化作业设计、形成校本教材的主阵地。教务处要认真安排好教学质量的验收和评估工作,要把考试当作激励学生的手段,当作学习的检查站,加油站。

(3)坚持开展教学竞赛和听课评课活动。通过听评课活动使教师不断改进教学过程中出现的各种问题,通过竞赛提高教师特别是青年教师的教学水平。

(4)加强学术交流。适时组织教师到兄弟学校学习交流,邀请专家到校指导。提倡教师网上教研、学习和研讨,开拓交流范围,获取最新知识。

(5)坚持教学反思,反思成功的经验及失败的教训。在实践中反思,在反思中成长。

(6)大力开展课题研究工作。在做好州级、省级课题的同时,要积极开发国家级课题。鼓励教师积极撰写论文,制作课件参加各级竞赛。

(7)继续有计划、有组织、高质量地办好校园文化艺术活动,使校园的文化气息更浓,给学生以熏陶、教育。《润物》校刊要进一步提高质量。

(五)后勤保障

1、总务、财务等后勤工作部门要继续树立服务意识,主动为师生服务,提高服务质量。

2、规范校产管理,严格执行学校财产和物品流通管理制度。严格财务制度,各项支出严格按规定标准和程序进行。

3、加强财务预算,强化财务宏观调控,确保学校经费的正常运转,努力争取上级教育部门教育投入的立项。

4、加大食堂管理力度。强化对食堂工作人员的思想教育,把好食品进货关,做到饮食安全警钟常鸣。要在提高饭菜质量上多想办法,努力提高师生对食堂的满意率。

5、加强校园基础设施建设。加大推进省级示范性高中项目建设力度,美化校园环境,优化办学条件。

(六)工会工作

1、工会要关心教职员工的生活疾苦,多了解教职工的实际困难。

2、加大对各部门落实各项制度的情况的督查,及时提出整改意见。

3、及时搜集、反馈教职工及社会各界对学校工作的意见和建议,以便及时改进工作。

4、开展喜闻乐见的活动,丰富教职工的业余文化生活,增进教职工的相互了解、促进团结。做好离退休老同志工作及女职工工作。

(七)招生工作

不断优化学校生源,要求全体教职工树立忧患意识,保持高度的责任感和紧迫感,确保留住优质学生。

1、成立招生领导小组和办公室,由招生办公室具体负责招生工作。选拔责任心、事业心强,能够吃苦耐劳同志充实配备到招生工作之中。

2、精心设计宣传材料,加大招生宣传力度。首先要扩大宣传规模,每位教职工学生都要参与招生宣传,研究制订招生政策,深入开展招生宣传;其次学校要加强与宣传部门、新闻单位的联系,与他们共同合作,精心组织实施。

3、继续施行自主招生考试,开办创新人才实验班,留住本县优生。

(八)申示准备

创建省级二类示范性高中,是我县党委政府今年的工作目标之一,也是我校多年来的崇高追求,是学校发展史上的重大事情,对学校将来的竞争力、发展前景具有深远影响。这对我们也是非常严峻的考验,我们不能有丝毫的懈怠。全体教职工要在学校“创建工作领导小组”的组织下,扎扎实实做好申示的准备工作,力争年内顺利通过初评。

教育竞争日趋激烈,时代发展一日千里。我们没有理由陶醉于过去的成绩,我们也绝不会因为一系列的问题和矛盾而裹足不前。在新的学期,我们要抓住机遇、顽强拼搏,把学校的各项工作扎实向前推进。

纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共篇八

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编为大家收集的纺织企业生产主管工作计划,希望能够帮助到大家。

作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的'纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。

(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%

(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。

目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划”的理念下,我们务必练好内功,等待纺织春天的到来。

纺织工作总结新人 纺织人才工作计划共篇九

纺织工业是我省传统优势产业,改革开放以来发展迅速。xx年,全省国有企业和年销售收入500万元及以上非国有企业(以下称“规模以上企业”)3014家,职工总数万人,销售收入万元,出口创汇亿美元。纺织工业销售收入、利润总额分别占全省规模以上工业企业的22%和,出口创汇占全省出口创汇总额的。

(一)“九五”发展的主要成就

1、率先完成国有纺织企业的改革脱困任务。,_、_把纺织行业作为国有企业改革脱困的突破口,重点推进。在省政府的领导下,全省国有纺织企业按照“压锭、重组、减员、增效”的方针,进行大规模的结构调整。全省国有棉纺企业三年累计压缩落后生产能力万锭,通过整合重组形成了一批优势骨干企业。19全省国有纺织企业利润总额6665万元,实现全行业扭亏为盈;利润总额亿元,在全国率先完成了国家下达的压锭、减员、扭亏三大任务;xx年利润总额亿元,迈上新台阶。

2、企业技术改造力度加大。纺织工业进行了大规模的`技术改造,企业技术装备水平明显提高,加快从劳动密集型向技术密集型转变。“九五”时期,全员劳动生产力从万元/人提高到万元/人,提高了近一倍。棉纺织行业在压缩落后生产能力的同时,大面积采用国际先进的自动络筒机、新型精梳机、无梭织机等关键设备,加快传统产业的升级。与1995年相比,棉纺织品的无结头纱比重从提高到30%,精梳纱比重从提高到25%;无梭织机从万台增加到万台,无梭织机比重达到40%,在国内处于领先水平。服装行业引进一大批具有当代国际先进水平的生产线,进一步发挥了品牌优势,巩固了在全国的领先地位。一大批具有较高技术含量的水剌法、纺粘法、针刺法无纺布生产线和土工布、汽车内饰面料生产线投产,拓展了纺织品在土木工程、医药卫生、汽车工业等领域的应用。

3、形成一大批特色优势产品和特色产业基地。纺织工业产品结构和地区结构调整步伐加快。主要纺织品市场占有率不断提高。印染布、纯化纤布、帘子布、锦纶纤维、涤纶长丝、丝和丝织品、呢绒、针棉织品、针织服装、衬衫、西服、领带、袜子的市场占有率居全国一、二位;服装行业有26家企业入围全国服装行业“百强”企业,服装出口占纺织工业出口总额的比重上升到62%。形成一大批具有专业特色的产业基地。主要有绍兴、萧山的化纤织造业,宁波、温州的服装业,诸暨、义乌的衬衫和织袜业,嵊州的领带业,象山的针织业,海宁的经编业,余杭、海宁的装饰布业。

4、在全国同行的地位稳步提高。浙江发展成为全国纺织品生产和出口大剩xx年,我省纺织工业销售收入占全国同行的,居全国第二位;利润总额占全国同行的,居全国第一位;出口创汇占全国同行的,居全国第三位。

(二)存在的主要问题

1、创新能力不强,设计水平较低。高技术高档次的产品开发滞后,模仿多、独创少,难以适应国内外市场需求。中低档产品偏多,过度竞争现象较普遍。我省是服装面料生产大省,但面料的质量、品种不能满足服装业发展的要求,出口服装面料自给率仅55%,相当部分面料依赖进口。出口服装大多没有自创品牌,款式主要是根据来样加工,附加值较低。目前,发达国家高附加值的差别化纤维比重已占化纤产品的50%,而我省仅占25%,不仅影向了化纤行业经济效益的提高,也制约了下游产业的发展。

2、技术装备水平不高。棉纺行业,发达国家的清梳联合机、自动络筒机等先进工艺设备占有率分别达到50%和90%,而我省仅为20%和30%;发达国家织机无梭化率达到90%以上,而我省仅为40%,陈旧落后的有梭织机依然量大面广。化纤行业,国际上普遍采用先进的涤纶熔体直接纺技术,如韩国、台湾省采用率已达90%以上,而我省比重不到10%,工艺技术仍以传统的切片纺为主。由于技术装备水平落后,我省纺织工业的劳动生产率与国际先进水平差距甚大,如我省棉纺行业万锭用工水平为250—300人/万锭,而发达国家一般为60人/万锭左右。

3、主要纺织原料的流通体制和出口体制尚不适应市场经济要求。棉花流通体制改革滞后,国内棉花价格往往背离国际市场,直接影响棉纺织行业的经济效益和国际竞争力。化纤原料关税较高,部分品种的进口实行配额和许可证管理,不利于纺织企业利用国外低价原料生产、降低制造成本。出口体制还不适应纺织工业参与国际竞争的需要,生产企业与国际市场隔绝的现象仍很突出。

二、产业发展趋势

1、纺织品配额限制将逐步取消,为纺织品更大规模占有国际市场提供了机遇。目前,美国纺织产品消费量占全球的20%,。衣着、家用纺织品年消费额达3000亿美元,仅服装每年的市场销售总额就达到1800亿美元左右,其中近40%需要进口,是全球最大的纺织品消费市场欧盟纺织品、服装的进口总额达1400亿美元,其中服装进口840亿美元。据有关专家预测,取消纺织品配额限制后,我国到xx年仅服装对欧美出口就可增长110亿美元左右。

2、纺织行业特别是服装行业将进一步发挥比较优势。纺织工业作为劳动密集型产业,在国际竞争中的地位很大程度上取决于劳动力成本。据年德国对58个国家和地区纺织行业的劳动力工资成本调查,我国的工资成本居第52位,相当于印度的水平,不到发达国家的十分之一。较低的工资成本,使得我省纺织工业在较长时期的国际竞争中保持比较优势。

3、国家增加投资、鼓励消费、扩大内需的调控政策,将有效拉动产业用和装饰用纺织品生产。据预测,全国产业用纺织品的比重将由xx年的15%提高到20xx年的20—25%,装饰用纺织品比重将由xx年的20%提高到20xx年的30%,纺织工业特别是新兴产业具有较大发展空间。