最新隧道工程工作总结(模板5篇)

小编: 碧墨

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

隧道工程工作总结篇一

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!

(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)了信件的收发工作。

(3)低值易耗品的分类整理工作。

(4)于各协助工作。

(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。

(6)办公室设备的和保养工作,

(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保卫工作。

(8)、按时、高地交办的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。

(1)各服务:与各之间信息员的联络与沟通,系统的、的传递信息,信息在公司内部的传递到位。

(2)员工服务:的将公司员工的信息向公司反馈,员工与沟通的桥梁。

(3)协助公司公司规章制度。

(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。

(3)个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的,那么就社会淘汰。当然要提升,要的平台,我公司我的平台,我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,自我的价值。

(1)协助人力资源部工作。

(2)的其它临时性工作。

最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

隧道工程工作总结篇二

20__年是中国经济快速增长的一年,我们在中国移动集团公司的大方针下,认真贯彻__、集团公司和省公司工作会议精神,在省公司和市分公司领导的正确带领下我们结合__移动通信实际,更新服务理念,深化改革管理制度,巩固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了__移动的发展,提高了大客户服务的水平,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,各项工作取得了可喜的成绩。

一、个人客户管理与服务

为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20__年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。

客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。另外,结合“服务与业务领先”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、外呼人员的管理

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,20__年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。

外呼队伍人员在做市场调查。社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

四、投诉处理

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在20__年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

五、日常工作

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在20__年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的`步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标。

20__年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

隧道工程工作总结篇三

【摘 要】通过对甘肃省高速公路机电设备使用现状分析,建立一套甘肃省高速公路机电养护评价系统,实现对全省高速公路机电设备的信息化、智能化管理,并利用该系统提高高速公路机电设备的使用寿命、提供管理决策依据,达到提高工作效率、节省费用支出的最终目的。研究开发甘肃省高速公路机电养护评价系统的重要意义不言而喻。

【关键词】高速公路 机电管理 系统

1 甘肃省高等级公路整体运营现状及背景

2 甘肃省高速公路机电养护管理系统平台内容

(1)设备管理:包括设备录入、设备查询、设备调拨、设备调拨记录、二维码打印、备品备件录入、备品备件查询和数据录入情况分析八个功能。各单位在此模块录入本单位的机电设备信息,也可查询本单位下属单位的数据录入情况,实现设备的统筹管理和资源整合利用。为方便设备日常管理维护,可打印设备的二维码或条形码并粘贴到对应设备上;将各单位备品备件信息录入系统,实现查询本单位下属单位备品备件的详细情况,并进行数据分析。

(2)养护管理:各单位通过此模块录入设备的日常巡查、光缆巡检、养护巡检信息,方便上级单位的查看和审核。设备出现故障时,将相应故障信息添加到模块内,随时更新故障处理情况。

(3)统计分析:包括设备台账、故障频率分析、故障率分析和备品备件台账四项,通过分析已录入的设备故障情况,生成故障频率统计图表等各类分析报表,管理人员根据需求可选择不同查询条件和统计方式,全面细致的了解所有机电设备的故障率、故障原因、发生故障时间、使用部门等详细信息。

(4)预算管理:包括设备维修费用预算和日常巡查费用预算两个模块。维护单位在完成设备故障维修后,提交系统经该维护公司审核后的维修费用。维护单位完成日常巡查工作后,将具体巡查工作输入系统,信息审核成功后系统根据标准库自动计算巡查费用。

(5)专项工程:包括项目信息、审核项目、项目招标、合同管理、项目监理、计量支付和竣工验收,是一套完整的项目实施流程。各收费所申请本单位的专项工程,先在系统内录入详细的工程相关信息,完成后由各管理处进行项目审核,通过后填写项目招标信息,按照相关规定签订施工合同记录在系统中,根据合同约定进行计量支付,经监理单位审核确认后支付费用,项目完工后,各管理处组织竣工验收。整个项目从申请、批准、实施、完工均可在系统中查询到时间点、经手人等信息,避免了因管理人员变动、文件表格丢失等现象对项目产生的影响,更方便于以后项目的筛查、上级单位检查、审计等工作需求。

(6)综合管理:包括通知管理、操作手册、制度管理和制度类型管理,通过此模块可向下属单位发放通知、操作手册、管理制度等信息,方便快捷,是各单位上传下达的重要途径。

(7)标准设置:包括设备名称管理、二维码属性设置、设备分类管理、预算材料基价、预算定额管理、预算材料基价(维修)、预算定额管理(维修)和设备标准品牌库,主要用于系统中所有材料、定额的设置。使用者可添加本系统中当时没有的设备、材料或维修项目,根据设备大类管理下一级别的设备小类,以及预算材料的基价添加、预算定额的添加和修改,设备标准品牌信息的添加、维修设备材料的基价、预算添加等。

(8)系统管理由组织机构管理、用户账号管理、角色(用户组)管理、模块(菜单)管理、日志查询、数据字典管理和修改密码组成。

3 系统建设的重要意义

通过建立该软件管理平台,规范了我省高速公路机电设备的维护标准,建立了设备动态管理台账,为整体管理工作计划目标的制订和相关决策提供了切实可行的依据,并从技术上对机电系统的运行状况进行全面、科学、准确的评估,从而进一步降低了设备故障的发生率;根据系统设定的评定标准随机抽样检测维护单位的维护数据,实现了对不同维护公司客观公正的绩效评定,加强了整体机电系统管理队伍的技术水平,实现信息化的科学管理,达到了提高工作效率、节省费用支出的最终目的,使甘肃省高速公路机电系统管理决策水平得到了大幅提高,并为收费运营工作提供了重要的技术保障,也是高速公路交通智能化的一个缩影。

参考文献:

隧道工程工作总结篇四

本班工作人员以热心、耐心、细心的工作态度,使刚入园的孩子不但较快适应幼儿园的学习生活。本班幼儿42名,其中,男孩28名,女孩14名。孩子们都能听懂普通话,对老师提出的常规要求在不断提醒下基本能完成;喜欢游戏活动,且玩得非常投入。大部分孩子娇生惯养、自理能力较差、由于小班的小朋友自我控制意识较差,喜欢以自我为中心,蛮横、独霸、喜欢玩危险游戏,对老师提出的常规要求漠不关心。

1、动作协调地走、跑、跳、正面钻,爱参加集体活动,做模仿操。

2、练习使用颜色、纸、笔、泥、积木等工具材料,制作简单作品。

3、自己洗手、吃饭、穿换衣服、漱口等,不撒饭。

4、懂得不远离成人,不跟陌生人走。

5、学习简单的自我保护方法。

1、感知周围事物的颜色、味道、声响、软硬等差别。

2、喜欢接触自然,关心和爱护身边的动植物,观察明显特征。

3、一一对应地比较多少、长短、高矮、大小、区分前后里外。

4、听懂语言,按指示动作,理解简单故事情节。

1、说礼貌用语,不打人,不抢玩具,学习收拾玩具。

2、喜欢

欢上幼儿园,习惯集体生活,爱老师、小朋友和亲人。

3、喜欢与大家玩玩具,在提醒下会轮流、等待、遵守简单规则。

4、不纠缠大人,独立游戏,不发脾气。

安全工作是重中之重,尤其小班的孩子都是新入园的,安全意识比较淡薄。为了培养孩子的安全意识,避免发生各类安全责任事故,确保教育教学秩序的稳定开展,根据小班年龄阶段特点,作为幼儿安全工作的第一责任人,为确保幼儿的身心安全,我们小班特制定了安全工作计划。

1、活动安全教育:

教育幼儿要遵守活动规则,不携带危险物品进行游戏(如:剪刀、刀具、玩具等尖锐物件),游戏中不做危险动作(如:头朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、擅自攀爬栏杆阳台、腾空跳跃等)。

活动时,不能擅自离开集体,要防走失;不能乱跑,防跌伤;同伴间友好相处,互相谦让,要文明,不挤不撞不推,不打不咬不抓人,防止造成意外伤害。

发现情况,快速在现场科学处理,并抓住机会进行安全教育。

3、日常生活安全教育:

教育幼儿不动插座、电板,以防触电,不将手指放在门窗处、桌椅间、物体夹缝中,以防夹伤,注意不玩水、火、气以及消毒物品,教育幼儿入厕时不推不挤,以及撞伤、碰伤、滑伤、跌伤。看见车辆要避让,不得一人过马路。入园后,不能自己跑出幼儿园。在园在家不能自己躲起来,让老师和大人找不到。不与陌生人说话,不吃陌生人的食品,不能跟从陌生人离开幼儿园,不坐陌生人的车子。

入园进班时,要教育幼儿与老师相互问好,不在园内其他地方逗留,离园时必须与老师道别。教育幼儿不跟陌生人离开或擅自离园,特殊情况下,要说明来接者的身份,且要得到家长的确认或委托。

向家长宣传安全教育的重要性,以及幼儿园安全教育活动的必要性,请家长积极配合幼儿园做好安全教育与防范工作,及家居安全与家居活动环境安全(如:烧伤、烫伤、触电、中毒、摔伤等预防教育工作)。

练,加强幼儿自护自救的意识与能力。

让幼儿通过分辨安全知识的对与错,来提高幼儿的安全认知判断能力。我们在工作中必须做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪。创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。将各种活动在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行,通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法,才能真正保证幼儿的安全。

以上这些就是我们小班制定的安全计划,孩子的安全就是我们的工作中心,我们的宗旨就是“孩子第一”,其安全与健康永远放在首位。

1,会配合保健老师接受晨检,身体不适会主

动告诉保健老师或带班老师。

2,入园时,教育幼儿知道比如刀子,剪刀之类的钝器不要放在书包里或者放在衣服口袋里带进幼儿园,老师并且做好及时检查的工作。

3,教育幼儿上下楼底不推不挤,小手扶楼梯,不笨不跑,慢慢走近教室。教师做好督促工作。

1、幼儿搬小椅子吃饭的时候,要双手拿椅子,并且不把椅子举太高,以免砸伤其他幼儿,造成不安全的后果。教师督促。

2、教育不乱丢剩渣,尤其是果皮等之类的容易滑到的东西,以免幼儿摔倒,教师做好督促工作。

3、幼儿一手扶碗,一手拿筷子,一口饭一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能够坐坐好,不晃来晃去,以免摔倒。教师做到督促工作。

1、保持愉快情绪入眠,并能正确迅速有序的上厕所,不推不挤,不打闹。

2、教育幼儿午睡时,保持良好的'睡姿。

3,睡觉时,保证幼儿手里没有任何危险物品,幼儿做到不咬被褥。

1、幼儿在整理自己的衣物和玩具时,不把自己的东西随便乱扔,禁止在空中甩来甩去,以免伤到自己或其他幼儿。

2、安静等候爸爸妈妈,爷爷奶奶来接幼儿。

3、在老师叫到幼儿名字的时候,幼儿才可以慢慢走到爸爸妈妈旁边,拉上爸爸妈妈的手方可离园。

1、组织幼儿在室外做游戏时,让幼儿学会不乱跑,不随便攀爬大型玩具,遵守游戏规则。

2、在玩滑滑梯等大型玩具时,让幼儿排队有序地玩,学会谦让,不推挤同伴。

措施:要运用各种条件,例如讲故事,看影视活动等等,让幼儿知道幼儿园的美好,幼儿了解在幼儿园里可以学习很多的本领,而且还有很多小朋友在一起游戏,培养幼儿热爱幼儿园的良好情感。并协助保育员一起打扫教室的各个角落的卫生,为幼儿收拾床位,为幼儿的茶杯位置安置好,做好新学期教学材料的发放工作。

措施:及时检查教室的硬件设施,发现有安全隐患,及时调整。

措施:利用教室示范讲解,让幼儿知道离园的基本常规,并且做好家长的引导工作,让家长配合老师,做好幼儿的来园离园的安全教育。

隧道工程工作总结篇五

2021年市农业农村局将紧跟市委市政府工作部署,靠前站位、主动作为,聚焦农业转型升级和城乡融合发展,着力抓好八方面工作,推动乡村全面振兴。

一、促进产业融合发展。加快推进省部共建乡村振兴齐鲁样板示范县创建,突出打造马连庄、店埠2个青岛市乡村振兴示范区,整合资源,强化统筹,示范引领全域振兴。建成龙泉仙草省级田园综合体和中建材智慧农业、马连庄红色小镇等2个以上青岛市级田园综合体,创建东鲁农业公园、有田农业等产业精品园区10个以上,高标准建设院上葡萄省级现代农业产业园,支持日庄大梨主产区争创青岛市级现代农业产业园。

二、做强农产品加工业。突出抓好国际农产品加工产业园建设,成立高规格管委会,高标准编制实施方案,高起点组织实施。优化加工产能,提高精深加工比重,培育省级以上农产品加工示范主体2-3家,力争农产品加工业产值增加10亿元以上。

三、壮大优势主导产业。突出抓好“一镇一业”,依托现有主导产业,调优种植结构,调精品种结构,加快产业转型升级。支持沽河、日庄创建青岛市级农业产业强镇。推进高标准农田建设全覆盖,在日庄、店埠等4处镇街建设高标准农田万亩。

四、推动农产品提质增效。打造莱西市农产品区域公用品牌,出台“三品一标”农产品奖补政策,努力争创国家级“莱西大花生”、省级“甜瓜”特色农产品优势区。建设主导产业全程标准化生产基地,制定甜瓜、胡萝卜等标准化生产规程5项。深化基层动物防疫安全监管体系改革,打造畜禽标准化示范场5个、动物疫病净化示范场2个、国家级水产健康养殖示范场1个。加大农产品冷链设施建设,新增仓储保鲜能力2万吨以上,提高农产品产地附加值。

五、扎实推进大项目建设。争取新希望饲料加工、肉制品精深加工、现代牧业产业园,唐人神集团生猪全产业链,乡伴集团文旅项目早日建成投产。全力推进朗坤现代农业产业园、东方绿谷现代农业产业园、江苏悦禧玫瑰项目落地建设。

六、优化规模经营实现形式。运用市场化机制发展一批千亩级土地流转项目,力争土地适度规模经营比重达到75%以上。扎实开展全省农业生产社会化服务规范化建设试点,建强市镇村三级社会化服务平台,出台粮油、果树托管服务标准化流程,打造精细化托管服务模式。深入推进全国农民专业合作社整县质量提升工作,建成百名合作社辅导员队伍,新成立合作社联合社、行业协会15家以上,提升农民组织化水平。

七、持续改善农村人居环境。发挥农民群众主体作用,健全长效机制,全面推进农村人居环境整治五年提升行动,创建省级清洁村庄达标村350个,覆盖率达到80%以上,争创全省农村人居环境整治示范县。集中连片打造美丽乡村示范村12个。

八、全面提升乡村治理效能。发挥基层首创精神,调动社会各方面力量参与全国乡村治理体系建设试点创建,创建省级乡村治理示范镇1个、示范村2-3个,打造示范点30个以上,形成可复制、可推广的“莱西模式”。全面启用农村集体资产监管平台,用信息化手段规范农村小微权力运行。