2023年楼宇汇报工作 楼宇按揭合同(优质6篇)

随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么一般合同是怎么起草的呢？下面我给大家整理了一些优秀的合同范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

楼宇汇报工作 楼宇按揭合同篇一

买受方(以下简称乙方)：

丙方(骆驼街道办事处)：

根据《^v^合同法》、《^v^房地产管理法》等法律、法规和政府有关规定，甲、乙双方经过平等协商，自愿就房屋、土地买卖事项一致同意，订立合同条款如下，以资共同遵守。

第一条：1、甲方自愿将坐落在 东靠马路，南靠大马路，西靠东港粉末，北靠教堂围墙 自愿就无证房屋、土地有偿转让给乙方。

2、出具界址图(红线图)及区府街道集体资产，同意买卖复印文件。

3、允许因地制宜建设改造，因历史遗留问题，如果有土地出让政策可以办理，望街道给予支持帮助解决土地出让。

第二条：双方协议商定房屋及土地使用权转让价款共计220万元整，乙方已与20xx年11月25日支付 壹拾 万元定金，双方同意与本协议签订之日乙方再支付给甲方购房款 伍拾万元，剩余所欠协议签订后乙方同意于20xx年1月10日前支付给甲方壹佰柒拾万元，甲方收到款项后应当出具收据。

第三条：乙方如未按照约定时间支付所欠的相应款项，甲方有权解除合同，对乙方已交款项可不予退还，如一方违约，赔偿给另一方总金额的两倍。

第四条：甲方应自本契约签订之日起 天内将上述房屋、土地交付给乙方，房屋交付后，原村里出租的房屋按合同期满结束，该房屋的管理权和使用权由乙方负责。

第五条：协议签订后，在乙方没有交纳完全部购房款期间，甲方不得将合同交给乙方，再次期间，乙方在交付完全部购房款后，在得到甲方确认后，由该合同交付给乙方。

第六条：甲、乙双方买卖中所交的税款，按国家政策规定，各方自负。

第七条：此合同未达事宜，双方友好协商解决，如解决不成可想当地人民法院起诉。

第八条：经双方当事人签字或捺印后即具有法律效力。

第九条：本合同一式三份，甲乙丙各执一份，双方签字后生效。

甲方：

乙方：

丙方：

年 月 日

楼宇汇报工作 楼宇按揭合同篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

去年以来，**市出台《关于进一步加强商务楼宇商圈市场党建工作的指导意见（试行）》，按照“三方进入”“三位一体”“三张清单”“三项保障”模式聚合各方资源、优化营商环境，一体化推进全市82个楼宇商圈党建工作，助推楼宇商圈高质量发展。四年来，全市楼宇商圈新增市场主体1.6万余家，2021年实现总产值1303.4亿元，年均增长5.55%，党建强、产业旺、楼宇兴的发展格局初步形成。

一、“三方进入”破壁垒。搭建楼宇商圈党委一个核心、入驻企业支部多个堡垒的党组织架构，构建街道党工委书记兼任“第一书记”，运营主体或骨干企业党员担任党委书记，运营方、入驻单位、政府职能部门三方面党员担任专兼职委员的“三方进入”模式，打破沟通联系壁垒，形成上下贯通、纵横联动工作体系。开福区万达商圈、岳麓区58小镇等楼宇商圈党组织通过“三方进入”组织架构实现党建共议、治理共商、发展共谋。

二、“三位一体”优服务。在每个楼宇商圈规范统一标识标牌，打造服务党员、企业、群众“三位一体”的党群服务中心，设党建工作指导站，派驻452名党建指导员；
设流动党员报到站，成立82个新就业群体流动党支部，3200余名流动党员纳入兜底管理。紧扣需求开展政策宣讲、人才招聘、法律咨询活动1200余场次，发挥“楼宇红管家”“楼长”作用，开展“帮代办”志愿服务和“助力千企”行动，为企业商户办理税务、登记注册等事项1.2万件。依托党群服务阵地为3.5万余人次提供学习交流服务，芙蓉区以“红色ceo”智享汇教模式打造360°全息沉浸式党课，推进“跟党创业学管理”品牌建设。全市楼宇商圈凝聚起“有事找支部，发展看党员”共识。

三、“三张清单”立项目。楼宇商圈党委牵头，联合经济职能部门开展需求问卷调查，系统汇总、精准梳理楼宇商圈市场主体人才引进、劳务用工、金融扶持、财税优惠、法律服务等“需求清单”。有效发挥楼宇商圈党委“第一书记”作用，聚合政府职能部门、入驻国企事业单位、街道社区及社会资源，形成政策咨询、阵地共享等各类服务“资源清单”。精准匹配“需求清单”“资源清单”建立银企对接、文体活动、权益维护等内容的“项目清单”，明确50余个项目责任单位和责任人，实行精细化、项目式管理。项目成果“万达防控模式”在全市推广。

四、“三个方面”强保障。强化阵地保障，采取运营方免费提供、街道社区整合共享、购买租赁等方式，建成3.5万平方米党群服务中心，打造五一商圈、湾田商贸物流园等12个面积超1000平方米的综合性党群服务阵地。强化力量保障，采取街道社区内部调剂、公开招聘等形式，每个党群服务中心配备1名以上专兼职党务工作者；
整合市场监管、税务、司法、卫健、工青妇等职能部门力量，组建12支726人的兼职专业服务团队。强化经费保障，由财政按照党委1万元、党总支0.8万元、党支部0.5万元的标准补助新建党组织启动经费；
采取财政支持、党费补助、各方赞助等方式，明确5-30万元党群服务中心建设启动和运转经费补贴标准，四年来累计投入4600余万元。

楼宇汇报工作 楼宇按揭合同篇三

三是抓好企业服务，以优质有效的.服务，在巩固原有项目的基础上，努力实现以商引商。

同时，林飞区长还要求各有关部门及水部街道对水部社区服务中心建设方案要进一步做好论证工作，科学谋划，精究细研，加强沟通协调，理顺各方关系，统筹解决好各种问题，使建设项目按照预期的目标要求稳妥地推进。

楼宇汇报工作 楼宇按揭合同篇四

1、加强制度建设，规范管理体系

年上半年，物业服务分公司以规范服务行为和改善服务水平为中心，边修改完善《物业服务管理手册》，边组织员工进行学习，并监督检查落实情况，利用物业手册规范了员工的行为、秩序、服务和工作流程。另外物业管理分公司编写了各类《安全事故应急预案》、《食料采购验收管理办法》等内部管理制度，完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制，使物业管理分公司大部分工作做到了有制度可依，有规章可循。

2、绿化保洁全面彻底

（2）小区卫生干净整洁。每天各物业队长对服务区域的保洁质量进行督促，坚持按照服务保洁操作程序检查服务保洁人员工作的具体落实情况，定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护，对发现的问题及时处理，以保证服务区域的环境卫生干净整洁。

3、加强餐饮管理，规范经营秩序

为给全体就餐员工营造一个良好的就餐环境，在分公司的领导和各餐饮部负责人的配合下，突出抓了经营秩序的管理，努力做好餐饮服务工作，树立餐饮部的新形象。一方面推广各餐饮部的管理、服务经验，另一方面对各餐饮部出现的违规问题进行了整顿。

2、大力加强员工培训。根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高员工各方面的能力与素质。

以落实安全责任制与防范预案为基础，加强厂区的安全管理。物业服务分公司牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。层层落实了安全目标责任，建立健全了安全责任体系。强化了安全责任意识。各物业队、餐厅针对各自特点编写了安全事故应急预案，并组织了学习与演练。上半年，物业分公司组织全体员工进行了安全风险辨识，并组织了一次安全大检查，针对检查中出现的问题予以及时整改，尽一切可能消除各种安全隐患。另外加强了对小区内的保安管理监督力度，保证小区内安全稳定。

物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自己强化工作意识。注意加快工作节奏；提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高；第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二，本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通；有效形成团结一致。群策群力的氛围。

第三，向领导提供有效数据。

最后预祝骏高物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福！

楼宇汇报工作 楼宇按揭合同篇五

1负责小区楼梯级、地下车库、马路、昔地、天面、雨棚、平台、公共场地的清扫、清洁。

2负责楼道、扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

3负责楼道、天面、地下车库内杂物的清理。

4负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运、并按标准进行清洗。

5负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车,并对中转站进行清洁。

6负责宿舍区的卫生清洁,以及保管好各自所使用的工具。

7 严格按照《清洁作业执行计划》作业。

8对小区内发生的违章现象进行劝阻和制止。

9完成公司领导交办的其它工作与突击性的工作。

定期对小区公共部位进行消杀工作。

做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。

每周清洁楼梯扶手两次，清洁公共场所门窗一次。并保持区内公共面积无纸屑、烟头、痰迹、污垢，保持清洁卫生。

楼宇汇报工作 楼宇按揭合同篇六

社区（街道）

党工委、 居民区党组织、 区县房地局、 业委会、 物业公司等方方面面一起， 共同推进社区物业管理党建联建试点和扩大试点工作， 主动 融入区域性大党建格局， 把 党的工作向行业延伸、 向领域覆盖、向社会辐射 。

在总结 2005 年普陀区曹杨社区试点经验的基础上，

2006 年在全市 19 个区县 22 个社区（街道）

进行了扩大试点， 并将这项工作列为区县房地局党建工作考核的责任目标。

目前整个试点工作覆盖了 1002 个住宅小区、

766 个业委会、

439 家物业公司。通过社区物业管理党建联建试点， 初步形成了在社区党工委统一领导和协调下的， 以居民区党组织为核心， 房地办事处、 居委会、 业委会、 物业公司和社区党员群众共同参与的工作合力和良性互动局面。

社区物业管理党建联建工作对提高物业管理水平， 推进和谐社区建设起到了重要作用 。

下面， 我分四个方面向大家汇报这方面的工作情况。

一、 主要背景

1 、 规范行业发展需要寻找新的突破点 。

1991 年以来， 伴随着上海住房制度改革的不断深入和房地产业的迅猛发展， 物业管理作为一个新兴的行业高速成长。

到目前为止， 上海的物业总面积达到 5. 3 亿平方米。其中住宅物业小区 8400 多个， 总面积 3. 8 亿平方米，住宅物业实施物业管理的覆盖率超过 97% 。

物业管理企业近 3000 家。

物业管理行业的快速发展， 一方面提升了城市形象， 完善了城市功能， 提高了市民的居住生活质量， 促进了 和谐社会建设， 物业管理已经成为社区建设和管理的重要方面。

同时， 围绕物业管理而引发的矛盾呈现不断上升态势， 在政府组织的行风测评中， 始终居于倒数行列。

特别是由物业管理责任边界不清造成的纠纷、 由物业管理引发的社会综合性矛盾、 业委会组建和运作过程中的不规范行为等方面的问题， 关系复杂、 涉及面广， 已经远远超出了物业管理的范畴， 仅靠物业管理行业主管部门的监管和行业自身发展是难以解决的。

因此， 必须考虑如何整合社区的党建资源、 行政资源和社会资源， 突破行业发展遇到的瓶颈障碍， 促进物业管理行业持续、健康发展。

2 、 推进社区党建需要寻找新的结合点。

近年来， 上海市委根据党的^v^关于“高度重视社区党的建设， 以服务群众为重点， 构建城市社区党建工作新格局” 的精神， 积极探索社区党组织新的领导体制， 逐步形成了以社区（街道）

党工委为核心， 社区行政组织党组、

社区党建新体制和社区大党建的工作格局。

物业管理是承载各种群众利益、 需求、 矛盾的载体和平台。

开展社区物业管理党建联建， 既丰富了社区党建的内涵， 又使社区党建外延得到拓展，为协调、 化解物业管理引发的综合性矛盾、 加强居委会对业委会工作的指导、 监督， 规范业委会行为提供了有效的实现途径。

3 、 建设和谐社会需要寻找新的切入点。

党的十六届六中全会决定对构建社会主义和谐社会作出了一系列重大战略部署， 共同强调， 和谐社会建设首先要从建设和谐社区入手，认真解决当前影响社区和谐的矛盾和问题， 增强社会服务功能， 提高社会管理能力。

探索社区物业管理党建联建， 就是通过协调社区各主体间的关系， 把社区的各方力量紧密团结在社区党组织周围， 充分发挥社区党工委、 居民区党（总）

支部、 物业管理企业和业委会的各自作用， 共同化解因物业管理引发的各类纠纷和矛盾， 不断提高社区管理水平， 为把社区建设成为各种社会群体和谐相处的社会生活共同体奠定扎实的基础。

二、 基本做法

1 、 广泛调研， 形成理论成果。

为了总结、 推广试点工作经验，

2006 年初， 上海市房地资源局党委把《上海市社区物业管理党建联建工作研究》 作为重点课题， 成立了由市委组织部、 市建设交通工作党委、 市房地资源局党委领导领衔、 各相关部门负责人参加的课题组。

经过近一年的调研， 形成了《上海市社区物业管理党建联建工作研究》 总报告和《社区党组织在社区物业管理党建联建中的作用研究》 、 《物业管理企业在社区物业管理党建联建工作的作用研究》 、 《业主委员会在社区物业管理党建联建工作中的作用研究》 、 《行政主管部门在社区物业管理党建联建工作中的作用》 四个分课题报告。

基本形成了社区物业管理党建联建的工作思路、 组织机构、 运行机制、 推进目标和考评办法。

2 、 扩大试点， 取得实际经验。

为了验证先行试点经验的可行性， 并为课题调研提供更多的案例， 市房地资源局党委根据市委组织部和市建设交通工作党委的要求， 从 2006 年 3 月份开始， 在全市 19 个区（县）

的 22 个街道进行了试点。

通过试点， 形成了曹杨社区模式、 江浦街道模式、 “楼组党建” 模式、 “楼宇党建” 模式四种不同的运作方式， 都取得了比较明显的成效。

3 、 制定文件， 明确工作要求。

根据 调研成果和试点经验， 市委组织部、 市建设交通工作党委、 市房地资源局党委联合制定并下发了《上海市加强社区物业管理党建联建工作若干意见（试行）

》 ， 以文件的形式， 明确了这一工作的指导思想、 工作目标、 主要任务、 运作机制和具体要求。

2006 年 7 月， 召开了上海市社区物业管理党建扩大试点工作座谈会，市委副书记王安顺参加会议， 并就全面推进社区物业管理党建联建工作进行了动员， 提出了明确的工作要求。

4 、 广泛动员， 落实工作责任。

根据 文件要求和座谈会精神， 各区（县）

相关部门都联合召开会议， 进行部署落实。

各有关部门都把推进这项工作作为今年的重要工作任务。

在最近市房地资源局召开的系统党政干部会议上， 以签署责任书的形式， 要求各区（县）

今年社区物业管理党建联建覆盖率达到 50% 。

5 、

加强整合， 形成综合优势。

一是强化组织整合 。

在探索建立居民区党组织、 居委会、 业委会、 物业公司以及行政主管部门之间新型互动架构的过程中， 着重体现居民区党组织的协调整合作用， 努力形成社区党组织、 行政组织（房地局、 街道办、 房地办）

、 自治组织（居委会）

、 市场组织（物业公司）

和业主大会执行机构（业委会）

共同推进物业管理、参与社区管理的新局面。

二是强化队伍整合 。

注重通过社区物业管理党建联建以及与社区党建、 社区建设的互动协调， 强化党员队伍整合， 体现党员作用， 重点整合了从事物业管理工作的党员、 从事社区工作的党员， 以及业主中的党员。

同时， 联合各方面积极开展为民服务活动， 为广大党员服务群众搭建平台， 以党员同志的实际行动， 让群众感受到党员的先进性， 扩大党在群众的影响。

三是强化优势整合。

社区党组织具有党的政治工作优势， 居委会具有群众工作优势， 物业管理行政部门具有行政管理优势， 业主委员会具有自我管理优势， 物业公司具有专业服务优势。

在推进社区物业管理党建联建试点过程中， 注重整合各方资源优势， 集中力量来化解因物业管理引发的各类矛盾， 维护小区稳定和社会稳定。

四是强化工作整合 。

把推进社区物业管理党建联建工作与社区党建、 社区建设、 文明城区创建和平安建设等重要工作有机衔接， 主动接受社区党组织的领导， 主动参与社区管理的日常工作， 把物业管理主动放在建设和谐社区的系统工程之中， 达到整体推进的效果。

三、 主要内容

1 、 工作目标

一是构建社区物业管理党建联建新格局。

发挥社区党的组织优势、 思想政治工作优势和房地主管部门的行业管理优势， 齐抓共管， 建立社区（街道）

党工委统一领导和协调下， 以居民区党组织为核心， 以房地办事处、 居委会、 业主委员会和物业管理企业为基础， 社区党员群众共同参与的社区物业管理党建联建工作新格局。

二是推动社区物业管理党建联建全覆盖。

发挥居民区党组织的领导核心作用， 理顺社区党组织与物业管理企业、 业主委员会之间的关系。

针对不同性质物业管理企业和业主委员会的实际情况， 通过建立健全党组织、 流动党员归口属地管理、 派遣党建指导员等途径， 实现党的组织覆盖和工作覆盖。

三是增强社区物业管理党建联建工作实效。

从居民群众普遍关心的问题入手， 围绕增强队伍素质、 转变服务理念、 改进服务方式等方面， 开展党建联建， 在为居民群众做好事、 办实事、 解难事中发挥党员先锋模范作用， 体现党的先进性， 把“服务群众” 要求落到实处。

2 、 各方职责

一是社区（街道）

党工委。

对辖区内的社区物业管理党建联建工作负总责， 纳入社区党建和社区建设工作的总体规划， 加强领导和指导。

负责整合居民区党委、 综合党委及行政组织党组的力量和资源， 形成社区物业管理党建联建工作的整体合力。

二是居民区党委。

具体负责领导和指导社区物业管理党建联建工作。