最新采油队工作汇报 采油工工作总结(通用6篇)

小编: 纸韵

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

采油队工作汇报 采油工工作总结篇一

自参加工作以来,勤勤恳恳、踏实努力地干好本职工作。x年x月从毕业后,一直在井下作业前线从事技术管理和技术管理,历任作业队技术员、队长、作业大队大队长和作业处副经理等职。无论在哪个工作岗位,我都坚持着自己的处世原则和管理思路,在对待自身追求一个“严”字,在队伍管理方面追求一个“硬”字,在技术能力方面追求一个“新”字,在待人接物方面追求一个“亲”字。回顾xx年来经历的风风雨雨,自己也觉得有许多经验值得总结。

x年参加工作时,觉得自己是专业学校毕业的,所学的知识已能满足工作的需要。随着年龄的增长和岗位的变换,却越来越觉得知识不够用。“打铁先需自身硬”,即使在领导岗位上,也怕有“外行领导内行”之嫌,于是不顾工作的劳累,不顾家庭琐事的繁多,尽量抽出时间来安心学习。先是参加自学考试,年6月获得河南财经学院财会专业大专文凭。担任作业公司副经理期间,我发觉经营管理方面自己欠缺太多,时时有力不从心之感。于是在年9月参加了中央党校函授班学习经济管理专业。当时,党校文凭已不吃香,许多同学半途退学,有人也劝我,“党校文凭不管用了,还费力费钱干什么?”,我心里,觉得是一次难得的学习机会,上哪儿去请那么高水平的老师辅导?两年的学习期间,我没缺习过一节课,认认真真地完成老师布置的作业,安安心心地学习完每一本书。与此同时,我又参加了华东石油大学石油工程专业本科班学习,现已全部毕业。学习的目的是为了增长知识,提高素质,不仅仅是为了一个文凭。为文凭学习,会失去学习的动力,这是我的学习体会;“生命不息,学无止境”,这是我学习的理念;不能让自己有“等到用时方恨少”的缺憾,这是我学习的目的。总之,一句话,我要“活到老,学到老”。

记得曾参加一个学习座谈会,在讨论知识的重要性时,大家议论纷纷,七嘴八舌,却拿不出同一的意见。有人说知识的重要性体现在“博”,什么都懂,什么都通;有人说知识的重要性在“精”,研究专业才能透,才能专。我说,知识的重要性在于“运用”,不能把学到的知识运用到日常工作中,充其量只是一个满腹经纶的书呆子。千万不能把学习的专业知识只局限于一个方面,而要举一反三,触类旁通,这样才能实现知识的“增值”。

x年,采油二厂濮3-48井实施堵水作业,要求封位误差低于米,当时厂领导和基层队干部都认为风险太大。我临危受命,担任施工总指挥。下井管柱的测量一般要求保留两位小数(现在也这样),我要求测量人员保留三位小数,并亲自在现场监督。措施完工后,电测封位和要求封位仅相差米,堵水作业一次成功,该井日增原油25吨,含水下降76%。年在濮2-328井,施工方案为填砂注灰,但是水井溢流大无法填砂。我根据多年的施工经验,要求更改施工方案,变填砂注灰为挤注灰。该井注灰一次成功,实际灰面深度与要求灰面深度仅相差米。

采油队工作汇报 采油工工作总结篇二

1、全年组织职工参加以大队、区队、班站为单位的集体劳动6次,上劳200人次,全年人工平整新投产井场19宗,修防护堤2800米,连接油气管线13000米,减少成本投资20万元。

2、修订了《xxx采油大队节能管理办法》,采油大队与各采油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》,规定生产材料消耗为162元/井/月,生活用水方/人/月,取暖用煤1吨/人/年,将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行同一考核标准;全年安装半生气取暖锅炉19 台,维修38台。挖地沟管线1500米,将队部、班站、注水站周围井场的半生气通过管线集输,用于生活点的常压锅炉取暖,节约燃煤160吨,使燃料费与去年同比下降万元;生活水费与去年同比下降万元。

3、调整油井工作参数,对210口油井实施间隔采油,节约电费341万元。

4、3月份合并班站职工灶12处,减少外雇临时工数量,全年直接减少费用万元。

5、大力开展修旧利废工作,维修损坏抽油机减速箱2台,焊接、加工、自制其它工具设备16余部件,节约生产费用万元。

6、加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理,由班站安排专人现场监督,区队对完成工作质量进行验收,并将工作量当日上报采油大队,统一核算、汇总并全部公布,有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞,同时也大大降低了生产成本,使全年道路维修费用与去年同比下降万元;锅炉车费用与去年同比下降万元;人工劳务、运杂费与去年同比下降18万元。

7、严格材料管理,实施量化定额,规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量,全年节约材料费用万元。

8、根据生产井位距离分析,提前计划井场建设,不设班站、生活点的井场只建一间房子,全年减少建房13间,减少投资费用万元。

9、在不影响环保评估的前提下,采油大队处理7宗井场的钻井泥浆,直接减少采油厂投资35万元。

(四)油井管理成果显著

为了确保油井生产任务顺利完成,采油大队全年共完成新井投产105口,新井产油吨;完成旧井措施作业102井次,措施成功率70%,实现措施增油万吨;加清蜡剂86井次,热洗31井次,自能热洗36井次,检泵维护532井次,活动解卡293井次。

在油井管理中,作业车辆、现场监督人员下放到生产一线后,既方便了生产运行,又提高了工作效率;既加强了作业现场监督,又提供了业务技术保障。既保证了作业质量,又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15015方,监督水力压裂96井次,高能气体压裂27井次,射孔121井次。安全环保、作业现场检查350次,处罚23次,罚款万元,作业返工鉴定34井次。

除加强作业现场监督外,还引用新的采油工艺,延长生产管柱生产寿命,对210口低产井实施间隔采油,摸索经验,针对性的进行热洗,加药维护,使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次。

在加快油田注水工程中,正在建设注水站1座,现已投用注水站3座,注水井28口,日注水350方,累计注水116611方,注采层位主要有延10、长61,注水受益井123口,初见成效。

全年完成油井的氯根测定161井次、862井次的含水化验,为技术决策提供了很好的依据。

(五)材料管理程序规范

在规范材料管理制度中首先规范材料申报制度,将采油区队、各相关单位每月需要的常规生产材料、维修材料和新井投产材料,全部统计汇总,由采油大队统一提前申报,并且履行oa签字审批程序,减少了申报环节漏洞,提高了工作效率;其次规范材料领用制度,单井使用材料由采油班站统一领取,采油队、站使用材料由采油队材料员统一领取。除新井投产外,需要领取常规材料,必须交旧领新,经采油站长同意、区队长签字,材料员鉴定属正常损坏后方可领取;再次规范材料使用制度,经采油区队职工会议讨论,将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量,并且核定常规生产材料的使用年限,由采油班站每天将区域所有消耗材料上报采油区队,采油区队汇总后上报采油大队,采油大队根据材料用量和价格核定当日生产材料消耗费用,并将费用情况回执到采油区队;最后建立采油班站材料库,为了方便管理,保障生产,采油区队在各采油站建立了终端材料库,根据采油站所辖油井数量,配置常规生产所需要的易损易耗材料,并对采油班站材料库每月盘点一次,对采油班站建立的领用帐务进行详细核对,做到与每天的汇总上报相符。生产维修需要的大型材料由采油区队计划,大队申报,设备管理组负责更换,全年共申报,并使用大型维修材料11部件,约万元,与去年同比降低万元;中、小型维修材料及设备143部件,万元,与去年同比降低万元;生产消耗材料万元,与去年同比降低万元;办公费用万元与去年同比降低万元。申报生活设施28套,生活取暖燃煤225 吨,车辆油耗95830公升,约万元,与去年同比降低万元。新井投产的所有使用材料、生活材料、设备设施由采油大队根据规定配置标准申报、领取、配送,截止11月20日,共申报并使用抽油机90台,储油罐24具,油管万米,油杆万米,抽油泵536台,扶正器万个,价值1850万元。

(六)设备管理制度严格

为加强管理,方便使用,设备管理组对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记,形成电子文档,准确核对了采油大队现有设备数量。其中抽油机727台(其中生产566台、停用146台,报损15 台),电动机686台,储油罐804具,发电机组10台,配电箱柜151台,变压器151台,锅炉11台。

在设备维护工作中严格执行维护工作制度,一是由设备管理组按月对所有设备进行一次彻底普查,对发现问题及时整改,全年共完成设备普查5670井次,调整平衡88台次,调整偏磨80台次,更换小型零部件182次,安装油式启动柜412台;二是由各采油班站长每周对所辖设备进行一次检查,对发现的简单问题现场排除,复杂问题及时上报;三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查,并定期进行防腐、调整、润滑、紧固保养。

采油队工作汇报 采油工工作总结篇三

本文目录
  1. 采油队工作总结
  2. 采油队今年上半年工作总结

一、概述

采油一队目前在册人数49人(xx年6月数据),其中4人借调,3人长休,1人实习,实际在岗41人。我队实际在岗41人中,现有干部5名,女工17人,少数民族员工13人,党员10名,全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井,25口水井,计量站10座,巡井车6辆。

xx年,在作业区党委的领导下,在机关科室指导下,采油一队以油气生产为活动主体;以基层班组建设为活动阵地;以创建绿色油气田为工作重点,全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,安全高效地完成半年原油生产经营任务,逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。

二、xx年上半年生产完成情况

(1)原油产量完成情况

目前开井数80口,日产量247吨,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。

xx年(截止5月31日)采油一队原油产量为36363吨,日平均239.2吨,完成上半年计划任务44446吨的81.8%,未完成计划的主要原因是含水上升过快,从去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度过大,上半年措施,复压占产,下半年主要措施以稳油控水为前提,加强油水井的堵水调剖工作。

(2)伴生气(天然气)生产情况

采油一队今年天然气生产任务为427万方,日平均11698.6方,截止到5月31日生产天然气168.1万方,日平均1.2万方。完成全年任务的39.4%。

(3)注水完成情况

采油一队注水任务为47万方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全队注水井累积注水188713方,平均日注水量1214方。

(4)清防蜡:

(1)上半年截至到5月31日,共热洗206井次。

(2)协助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作(微生物现已经改成正常井)。

(5)措施完成情况:

截至5月底措施共完成23井次

1、油井常规措施:检泵5井次,维修3井次

2、油井增产措施:压裂8井次

3、水井措施:调剖6井次。

4、补层1井次。

(6)测试情况

1、功图:351井次

2、液面:367井次

3、诊断:5井次

4、环静:4井次

5、环流:10井次

6、探井底:15井次

(7)设备情况

1、保养维修抽油机80井次。

2、车辆维修保养7车次。

(8)施工情况

1、34号站,37号站管线内衬抽拉即将完成(后期压力观察和填埋工作)

2、水套炉房改造(正在进行)

三、xx年上半年主要工作

(一)及早动手,争取原油产量主动权。

1、做好日常巡井工作,保证油井正常生产。

今年1-3月,天气寒冷,给油井的日常生产带来不利影响,我队要求片区巡井要做到重质重量,保证油井的正常生产,根据我队记录,在1-3月的低温期间,我队累计解冻管线32井次,有利的保证了油井的保温工作,为产量保持稳定奠定了坚实的基础。同时,在巡井过程中,巡井员工发现1316、2302、1357抽油机发生异常,队上及时组织人员和设备对这三口井进行了维修,保证了油井正常生产。在做好巡检的同时,我队认真做好计量工作。比如34、37、38号站,由于xx年进行的管线穿插工作施工质量不合格,导致这三个站压力异常升高,37号站正常压力在0.55-0.6mpa,但穿插后,压力在0.8-1.5mpa波动,导致该站无法进行正常计量。为保证这三个站的正常计量,我队对这三个站的计量分离器安全阀进行了调整,由原来的0.8mpa调整至1.0mpa.当37号站压力波动到1.0mpa以下时,及时安排计量,通过这一措施,保证了全队油井产量变化都在可监控之下。

2、提前准备,保证调开井尽早开井。

进入3月份,我队就安排各片区对所辖调开井进行检查,及时掌握调开井情况,做到上级命令下达,2小时之内即可开井起抽。

3、做好措施井管理

我队今年上半年安排了8井次的压力增产措施,为保证措施井能尽早见产,我队本着措施井不过夜的原则,不管有多晚,只要接到排液通知就立刻组织人员上井完成工作。比如h1253这口井,接到排液通知已经是晚上12点了,但我队没有耽搁,立即安排谢华斌和纪兴上去连井口排液,值班干部盛河文也上井进行组织。通过大家的努力,我队今年上半年的压裂井全部在最短时间内起抽,累计增油494吨。

二)加强班组建设,努力达到五型班组要求

班组是完成各项任务的主要阵地,因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。在去年四无班组的基础上,我队向班组提出了更高的标准和要求,结合今年年初上级所提出的五型班组建设要求,我队向四个片区发出了创建五型班组的号召,要求各班组按照”学习型,安全型,清洁型,节约型,和谐型”班组的要求,加强班组建设,为采油一队整体工作提高一个台阶做出贡献。同时,我队制定了创建计划和目标、制度等。通过努力,我队三片区获得采油厂首批五型班组提名。

三)积极开展创建绿色油气田活动

今年3月初。我队荣获市油团委授予的创建绿色油气田“青年突击队”旗帜。荣誉对我队即是一种鼓励,更是一种鞭策。我队在作业区召开创建绿色油气田动员会后,立即着手这一工作,首先上现场全面调查我队工作量并照相记录,然后制定创绿工作计划,之后将工作量逐一分解,将每口井的工作量分配到个人,同时制定监督检查机制,要求值班干部每天对工作量进行检查和督促。我队所辖范围内有一条油田主公路,各种车辆络绎不绝,包括去五彩城旅游的车辆,这为我队创绿工作带来很大的不利影响。从38号站到联合站这一不长的主公路两侧布满了诸如塑料瓶,塑料袋,纸片,调堵剂纸袋子等垃圾,捡拾量大而且捡拾完后没几天又有,我队没有因此却步,全队上下一心,鼓足干劲,对这一主公路进行了三次大规模捡拾工作,使得这条路环境大为改观。5月底后,天气异常闷热,最高气温达到42度,为保证创建绿色油气田工作量,我队调整作息时间,要求片区长根据天气情况合理安排工作时间,可以安排在早上7点到9点,也可以安排在晚上8点到10点,总之,即要保证员工不中暑,又要保证创建绿色油气田工作量。据统计,从3月底开展创建绿色油气田工作到5月底,我队共捡拾各类垃圾10卡车,220车巡井车,填埋够坑1200平米,清理堆土300立方,电线杆24根,大型建筑垃圾30块。在今年5月初油田公司领导对火烧山油田绿色油气田督导检查中,我队创建绿色油气田工作获得油田公司领导好评。

四)认真开展春季培训工作

技能培训是提高全体员工技术水平的一种有效方式,我队十分重视培训工作,认真制定了《采油一队春季培训计划表》,严格按照计划表开展培训工作。培训工作由队长主抓,值班干部负责周末培训工作,通过观看视频,发放资料,现场操作等不同形式的培训,使全队员工在采油理论,实际技能方面有了一定的进步。本次培训重点是对新进劳务合同工进行培训,使他们在最短时间内熟悉采油工所需掌握理论知识和实际技能以及安全防护知识,使他们能尽早独立顶岗,在之后组织的劳务合同工定岗考试中,我队三名劳务合同工顺利通过考试,取得了初级工资格。通过此次培训,我队还选拔了三名骨干员工代表准东采油厂参加油田公司青工比武,是基层队中选派人员最多的一个队。

五)狠抓安全基础管理

1、抓好生产安全,杜绝生产事故发生。

1)抓好日常巡井,发现问题及时处理:每日3次的巡井工作是发现问题的主要手段,我队要求各片区严肃巡井纪律,保质保量完成巡井工作,对于巡井中发现的问题应及时处理并整改。如1片区在巡检中发现38号站计量闸门丝杆在开关过程中声音异常,他们立即汇报队上,队上及时组织人力物力对此闸门进行了更换,保证了安全生产。

2)抓好设备保养,消除安全隐患:上半年的基础工作整改及抽油机春季保养中,我队要求各片区及保养人员严格按照标准操作,消除设备的隐患,如在保养中发现2302大皮带轮销子部分脱出,我队第一时间内对其进行了整改,保证了抽油机正常工作,同时消除了事故隐患。36号站水套炉循环泵漏水,我队及时向上级部门汇报,更换了这一设备,保证了设备正常运行。

3)抓好施工监督,保证施工质量:我队今年的施工主要有34,37号站管线穿插套管拔除,计量站水套炉阀池安全改造,33号站水套炉更换工作。对于施工,我队要求各片区各负其责,在哪个片区施工,哪个片区就要对施工进行监护。34,37号站施工时,3片区人员发现施工队提供的补口用的管子仅有保温层,但未作外防腐,他们立即将这一情况汇报给队干部,队上在周二的施工例会上给施工方提出了相应要求,避免了这一事故隐患。

4)做好隐患排查,提供准确数据:我队十分重视隐患排查工作,安排专人负责隐患排查表的统计填写工作,同时充分发动全体员工积极寻找所辖片区存在的安全隐患,为隐患治理工作提供准确的第一手资料。

2、抓好交通安全,防止交通事故发生

交通安全是我队安全工作的重点及难点之一。首先我队在每天的安全讲话中强调了交通安全的重要性,不厌其烦的要求驾驶人员降低车速,开车禁接打手机,系安全带,无上岗证人员不得驾车。同时对将私家车开上山的人员进行了说服教育,目前基本杜绝了私车开上山的现象。其次,我队对车辆保养工作十分重视,不管工作多忙,车辆保养工作不能放松,每日出车前检查,入库前检查不能放松,车辆一旦出现问题应立即修理,不能带病出车。最后,我队要求工程技术人员做好车辆资料录取工作,每日的三交签本,车辆维修记录,车公里数录取等,都由两个工程技术人员专门负责,保证资料的齐全准。

3、抓好安全教育,树立安全第一思想:

通过安全案例分析,安全文件学习,安全事故传达等,提高全体员工安全意识。通过四无班组建设,在全队营造出一种守安全规则荣耀,违规章制度可耻的氛围,通过重奖重特大事故肇事者活动,提高全体员工发现隐患的能力,实现安全的能力,从而使全体员工从要我安全转变为我要安全,直至我会安全,我爱安全。

六)科技工作成果喜人

我队今年科技成果在去年的基础上更上一层楼,采油一队qc小组获得自治区级优秀质量管理小组荣誉称号。《室内取样研究》qc论文获中石油集团公司一等奖,《提高燃烧器使用效率》获油田公司qc成果三等奖。同时在作业区级的科技成果中,我队获得3个一等奖,四个二等奖,科技成果取得不俗成绩。

三、xx年上半年存在问题:

1、由于缺少机械设备,我队创建绿色油气田工作尚有部分工作未完,主要是沟坑的平整,堆土的推平,大型固体废弃物的清除等。在下半年,设备到位的情况下,我队将着重这几个方面的工作。

2、38、32、36等站上排调水闸门仍未更换,这批闸门使用时间长,存在一定安全隐患,希望能在下半年安排资金予以解决。

3、我队集油干线在xx年穿管后,出现计量站压力整体异常升高现象,今年上半年已经出现两次,38.30.32.31.33最高压力升高到1.2mpa左右,持续几小时后该现象消失,我们怀疑干线穿插后也存在套管变形的情况,下半年我们将重点监控这一现象,从频次,持续时间上加以注意并记录。

4.目前采油厂重组,基层队和技作修井队在修井交接上存在争议,这方面应尽快出台相关标准,避免双方扯皮。

四。下半年工作计划

1、继续抓好基础工作建设,保证原油产量平稳运行。

2、持续开展创建绿色油气田工作,建立创建绿色油气田工作的长效机制。

3.继续抓好安全工作,杜绝事故的发生。开展好四无班组建设和重奖重特大事故肇事者活动。

4.开展好五型班组建设,力争实现2个五型达标班组。

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一、概述  

二、xx年上半年生产完成情况  

(1)原油产量完成情况  

(2)伴生气(天然气)生产情况  

(3)注水完成情况  

(4)清防蜡:  

(1)上半年截至到5月31日,共热洗206井次。  

(5)措施完成情况:  

截至5月底措施共完成23井次  

1、油井常规措施:检泵5井次,维修3井次  

2、油井增产措施:压裂8井次  

3、水井措施:调剖6井次。  

4、补层1井次。  

(6)测试情况  

1、功图:351井次  

2、液面:367井次  

3、诊断:5井次  

4、环静:4井次  

5、环流:10井次  

6、探井底:15井次  

(7)设备情况  

1、保养维修抽油机80井次。  

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2、车辆维修保养7车次。  

(8)施工情况  

2、水套炉房改造(正在进行)  

三、xx年上半年主要工作  

一)及早动手,争取原油产量主动权。  

1、做好日常巡井工作,保证油井正常生产。  

2、提前准备,保证调开井尽早开井。  

3、做好措施井管理  

二)加强班组建设,努力达到五型班组要求  

三)积极开展创建绿色油气田活动  

今年3月初。我队荣获市油团委授予

四)认真开展春季培训工作  

五)狠抓安全基础管理  

1、抓好生产安全,杜绝生产事故发生。  

报,更换了这一设备,保证了设备正常运行。  

2、抓好交通安全,防止交通事故发生  

3、抓好安全教育,树立安全第一思想:  

六)科技工作成果喜人  

三、xx年上半年存在问题:  

四。下半年工作计划:  

1、继续抓好基础工作建设,保证原油产量平稳运行。  

2、持续开展创建绿色油

气田工作,建立创建绿色油气田工作的长效机制。  

4.开展好五型班组建设,力争实现2个五型达标班组。  

采油队工作汇报 采油工工作总结篇四

xx年就要过去了,首先,感谢各位领导和各位同事对安全生产环保管理工作的支持,我把安全环保监督管理工作做一下总结汇报。

安全环保部门在本年度主要工作就是对施工队加强安全技术指导;对施工队灌输安全防范理念,使作业人员树立安全保护意识,主动减少作业违章;加强工地安全环保监督检查,减少安全隐患,防止发生安全生产环保事故。20xx年度没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的安全环保指标。

po项目a标段工地,本年度主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工,多年的工作经验看,本年度这个工地危险性本年度的危险性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点,进场后,安全环保部门在路桥项目部安环部的领导下,对工程进行了仔细的危险源辨识,找出重点,积极采取防范措施,保证生产安全环保有序进行;并对对管理人员进行了安全环保责任分解,并签订了安全环保目标责任书。

工区首先加强学习,掌握安全知识,树立安全防护意识。对入场人员进行了三级安全环保教育培训,内容主要安全技术应用,结合工地现状,引用相关案例进行分析讲解,以形成对施工人员的触动。安全环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式,放映安全环保影片,促进了作业人从要我安全向我要安全的转变。

第二,利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输安全知识和有关案例,提高施工人员的安全意识和防范事故能力,学习有关安全生产的知识,加强管理人员安全生产意识,在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责;同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应该注意的事项,反映施工现场的安全环保情况,由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显,减少了推诿扯皮的现象,能是安全隐患在最短的时间内解决。工区在安全月,对工区人员进行了安全知识培训教育,进行安全知识考试。工区对作业队进行安全环保教育72人,发放安全护照130本。

第三,对现场进行日常巡视检查,纠正不安全行为,落实安全措施,发现并及时消除可能产生危险的因素。重点对施工中的安全用电、电气焊作业人员的劳动保护、火灾预防、起重吊装等进行检查,对违章作业进行当面教育纠正,不能立即整改的,以检查表的形式下达整改单,共下发整改通知单15份,定人、定措施、定时时间,全部完成整改,整改率100%。

第四,在合作队伍设立专兼职安全监督员,对安全设施进行维护;纠正作业过程中出现的危险苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查,并督促安全操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作,搞好食堂卫生,确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行安全环保技术交底,营地和便桥安全环保技术交底14份,采石场交底9份。

第五、本地区属于热带草原气候,气候潮湿炎热,安全部门督促医务室准备防暑解毒药品药品,同时工地每日备有防暑药品,督促施工人员服用和擦拭,防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工安全设施,和施工安全环保技术交底,安全防护栏加工焊接刷漆完成3200米;制作各种安全警示牌362个,现场使用消耗168个。

建立施工队的自我安全约束机制,将施工队纳入项目的安全体系管理,在项目部的控制下,完成自我循环管理。指导施工队建立安全管理体系,设立安全员,定期开展安全活动,排除施工安全隐患,更加增强了作业人员的责任心;定期开展班组安全活动,做到安全就在我身边。作业队设立板报,宣传安全环保,工区做到管理下沉,关口前移,对作业队进行督促。

其二,就是定期召开会议,由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。

其三,强制性对作业队进行安全教育培训,越是活多活忙活紧张的时候,越要进行,一般这个时候做容易出事故,但是作业队在这种情况下,一般总是推脱,要等活不紧张了,再进行教育,其实或不紧张了再进行教育,意义并不明显。

2、现场检查,发现安全隐患,督促让施工员或分管副经理进行整改;

3、继续推行合作队伍专兼职安全监督员管理方法;

5、继续做好中暑预防工作;

6、重点打桩起重吊装检查监督工作;

7、督促后勤做好营地防火检查;

8、保证现场用电安全;

9、制作宣传标语;

10、迎接各种安全检查;

11、督促后勤做好垃圾处理工作。

12、督促施工员做好安全环保技术交底工作;

13、督促材料物资部门对劳保用品的采购和发放。

采油队工作汇报 采油工工作总结篇五

一、领导重视,亲自参与

乡党委政府领导一如既往地重视道路交通安全工作,乡党委成员亲自带队参与道路交通安全检查,实地查看道路安全隐患情况,特别重视我乡辖区内两轮、三轮摩托车载人情况,面包车非法营运情况。8月12日召开了全乡八月份安全生产工作专题会。同时召开道路交通安全专题会议、机动车驾驶员安全教育培训会。

本月在乡长郑骁同志和值班领导的带领下,交管办同志对辖区内道路交通要道进行了安全检查活动,通过错时移位、联合金城派出所、金城运管、金城执法中队进行突击检查,截止21日,共检查车辆80余辆,查处交通违法行为3起,批评教育驾驶摩托车人员13名。

二、多项举措,促进各村交通安全劝导员切实开展劝导工作

我乡成立并按仪陇县农村道路交通安全管理工作领导小组办公室《关于规范农村劝导员建设暨进一步加强劝导员培训的通知》仪交管办发﹝20xx﹞39号文件精神完善以各村村主任和副主任为成员的安全劝导工作小组,并通过明确劝导员工作经费、考核办法、不定期检查及开展工作时拍摄相关影像资料等举措,促进各村劝导员切实开展劝导工作,并取得了明显成效。截止目前,我乡各村劝导员共开展劝导工作180余人次,劝导不安全驾驶行为12人次。

三、加强宣传教育,提高安全意识

本月宣传主题“交通安全、人人参与”。逢场天,值班领导带领交管办在场镇开展道路交通执法检查,并通过发放资料张贴宣传资料等形式开展道路交通安全宣传活动,宣传道路交通安全法律法规。共发放各类安全宣传资料200余份,解答各类提问13余条,从而进一步提高广大驾驶员及居民的安全生产意识。

四、强化道路交通安全隐患排查工作

道路交通安全隐患,直接关乎广大人民群众生命财产安全,制约着全乡道路交通安全管理工作的开展。对此,我乡对辖区内所有道路开展了全方位的道路交通安全隐患排查治理工作,通过认真排查,本月未发现道路交通安全隐患。

五、下一步工作安排

尽管我乡交管办积极开展各项工作,但是道路交通安全形势依然严峻,只有绷紧道路交通安全这根弦,才能做好我乡道路交通安全工作,确保我乡农村道路交通安全长治久安。对此,我乡交管办将在以后的工作中,继续贯彻落实上级主管部门关于道路交通安全的各项工作安排与部署,加强自身学习,加强宣传教育培训,加大执法检查力度,切实做好道路交通安全管理工作。

采油队工作汇报 采油工工作总结篇六

一是健全完善,强化落实责任。结合大队实际,订定了《维修大队20xx年hse工作要点》,修订了《hse风险管控细则》、《岗位职责》,编制了下层岗位“两卡一清单”、全员岗位平安责任清单,与各下层队签订hse责任书,全员签订hse许诺书,确保了目标责任的分化、细化。在大队月度平安例会上对团体公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯解说,层层转达落实,深化平安责任和制度执行。

二是强化宣教培训,晋升全员平安素质。为全员、全方位地开展好平安培训工作,树立事故警示经验分享常态化工作机制,在月例会、周会等会议上开展事故案例分享,先后学习河南油田“4.19”物体袭击事故、上海赛科“5.12”火警事故以及成功油田滨南“5.10”火警等事故,吸取教训,触类旁通,抓好防控步伐的落实,杜绝相似事故的发生。严格落实停产停工培训,每月专门抽出一天光阴分条理、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试,包管培训后果。组织86人次参加海上石油作业平安救生、硫化氢、井控、平安治理人员、特种作业人员等取证复审培训,确保员工持证上岗。

三是组织开展大队下层应急才能交手运动。依照采油厂应急才能交手实施规划实时召开应急交手动员会,进步紧张性认识,并依照规划支配安排相关工作,积极共同采油厂制作交手试题题库,在指导督匆匆各下层队针对项目开展岗位平安大练兵的根基上,明确各下层队队长、副队长、班组长和生产主干构成参赛小组,于8月初完成大队应急才能交手角逐,并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂交手角逐,最终4人取得应急才能交手优秀个人,大队取得优胜单位的好造诣,查验了下层员工的应急处置才能和治理人员的平安治理才能,晋升了各岗位应急操作程度。

四是持续进步平安标准化班组扶植。充分应用“争创平安标准化班组”和“争当平安标准化操作能手”这一运动平台,每季度从大队层面指导班组完善规范根基工作和技能操作,组织全大队班组开展经验交流,激发班组的争创热情和主动性,前三季度陈诉的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂平安标准化班组的验收,对工作中严格执行标准化操作、规范平安行为方面起到了很好的匆匆进作用。

一是持续开展“全员平安诊断”运动。为加强员工的隐患排查才能,推动全员平安生产责任制落实,积极发动全员从设备设施和作业运动等方面入手,系统阐发辨认本单位的平安风险,开展全历程、全方位平安诊断,共计上报各种诊断建议960余条,介入率93.3%。对诊断存在问题容身自身办理,对自身办理不了的订定出相应的警备步伐。每月按期汇总优秀诊断建议,并于大队平安例会上进行评比、奖励,择优保举参加采油厂评审。大队共计奖励优秀建议11人次1700元,此中维修二队员工提出的“反省发明吊索具固定销缺失,实时停工调换,打消吊装作业事故隐患”被评为采油厂一季度优秀诊断建议。

二是开展全方位监督反省。增强反省力度和频次,对大队的平安根基工作及现场施工进行反省,共查出问题91项,对反省出的问题下发通报,在大队平安例会上进行通报讲评,明确负责人,限期整改,并对问题整改落实环境进行复查,形成反省闭环治理,确保问题整改不留死角。同时依照《hse风险管控细则》进行分类稽核,与效益工资挂钩,做到严格稽核、奖罚分明。此中对“工房内吊装带摆放杂乱,有效期与超期混放”和“多次未按规定使用、保存、上报视频监控录像”等*项违章行为问题进行了严厉稽核问责。高度看重上级检盘问题的整改工作,今年在上级平安监督部门的赞助下,指导办理各种问题17项,对大队的平安治理状况和反省程度起到了很好的匆匆进进步。

三是全历程监管现场施工作业。严格贯彻落实《中国石化作业平安阐发(jsa)治理法子》,阐发风险,编制日常施工jsa阐发,认真执行“7+1”直接作业环节治理规定,落实作业许可证、平安确认,对施工每一环节均由操作、监护两方配合确认,做到“双监护”,包管平安步伐的逐条落实。对电网检修、输油管线补漏等重点施工现场严格落实干补埒班,监督平安步伐的落实,做到现场标准化施工。每周对施工监控视频进行100%回放反省,查找整改违章行为,确保施工作业风险受控。截止目前共计施工1000余项,均实现平安生产,为采油厂原油上产和电力运行提供靠得住保障。

一是完善应急治理手册。组织编制三、四级现场应急处置规划、岗位应急处置卡,树立应急步队,备足备齐应急物资,开展专题培训,鼓吹和遍及应急治理知识,确保员工熟知应急职责,进步自我防护才能。

二是认真订定应急演练计划和开展演练。先后组织了消防、急救、应急抢修等各种拭魅战演练30余次,以拭魅战化要求为导向,做好演练前培训和演练后评估,确保应急处置的实用性和可操作性,切实将应急变乱节制在下层,第一光阴有效节制应急变乱核心区,避免扩张升级,赓续进步员工应急处置才能和自救互救程度。

一是规范车辆运行法度模范。大队共有2辆自备焊接车和5辆“三巡”车,分配与各下层队,用于保障日常生产运行,针对无法做到定人定车的实际,选取技巧纯熟、责任心强的9名员工经稽核合格后担负“三巡”车兼职驾驶员,解决《准驾证》,运行上严格执行调整室车辆派遣路单制,杜绝私车、自由车现象,斟酌到海港路况繁杂,大型危化品车辆较多的实际,订定平安行车步伐,不按期组织专项,每天严格执行“任务、路线、平安行车注意事项”三交待和“出车前、行车中、归场后”三反省的平安行车记录制度。认真做好日常车辆平安技巧排查,对存在问题的车辆实时进行报停,严禁车辆“带病上路”,积极和谐厂家进行维修,确保技巧状况完好,目前未发生一起交通责任事故。

二是强化私家车平安治理。大队目前共有私家车人员80余人,组织签订个人平安许诺书,明确平安责任,在增强自我平安教导和平安行车意识的根基上,不按期组织交通司法律例教导。日常治理上针对雾雨雪等途径湿滑、能见度差的恶劣景象条件下要求私家车人员严禁开车上放工,在重大节沐日前分条理组织私家车人员进行平安教导,通过下发倡议书、解说平安行车知识、看观交通平安警示片等方法,提倡文明驾驶、平安驾驶的行为,确保私家车出行平安。

一是增强员工康健治理。组织打仗电焊烟尘、特种作业岗位人员63人参加20xx年职业康健查体,查体项目相符率包管100%,对1名查体呈现异凡人员实时见告,并组织复查诊断,确保员工身体康健。增强出海人员的康健治理,实时控制出海人员的康健动态,完成76名出海人员康健陈诉,防止职业康健事故发生。配齐个体防护用品,下发劳动防护用品口袋书,开展职业康健平安知识培训,增强职业康健工作紧张性的认知。

二是规范职业卫生治理。树立健全《职业康健档案》,为每名特种作业人员树立职业康健监护档案,在职业病危害工作场所的夺目地位依照标准要求重新更新警示标识和警示阐明,存在职业病危害因素的工作场所,设置看护布告栏,颁布职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援步伐、年度检测申报,进步职业卫生治理程度。