最新反宣品清理清查工作总结(精选6篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

反宣品清理清查工作总结篇一

我们北海社区位于美丽的人工湖畔，辖区面积8.3平方公里，管辖区域：东起通天路、西至长江路、南起新兴街、北至乌苏里大街，共有居民楼40栋172个单元。截至4月25日共有居民3093户，8044人。

流动人口：1051户，2635人，其中已婚育龄妇女：686人，期内出生7人，其中男孩5人，女孩2人，其中计划内一孩4人，计划内二孩3人。为已婚育龄妇女办理流动人口计划生育服务证378本。办证率达98%，查验率97.13%。

针对外来人口休闲时间少的情况，社区工作人员利用早晚的时间深入辖区，并将出租户作为清查的重点，对于敲不开门的家庭，我们坚持2遍以上的走访，在清查时我们力求做到：楼不落户，户不落人，人不落项。并在清查时做到三个同步：入户走访与记录信息同步，搜集的人口信息与填写的手工户卡同步，手工户卡与微机录入管理同步。对于发现问题情况及时上报并通过国家流动人口信息平台及时协查反馈信息。

入户时发放《决定》及婚育新风进万家的等计划生育宣传单。只要能敲开门的，我们就在发放宣传单的同时面对面进行宣传，家中无人的也将宣传单及学习资料粘到门上，努力做到宣传的全方位覆盖。同时做到以人为本，积极推行个性化宣传服务，对育龄人群，开展婚前教育，提供生理健康等方面知识；对新婚夫妇，进行优生优育知识宣传，提供知情选择的避孕节育知识；对超出常规性服务范围的，逐项登记并及时落实有效服务措施。入户期间共发放计划生育宣传单3000余份，发放婚育指南98本，儿童早期教育读物100余本。避孕药具210盒。开展关爱他乡人活动一次。

《流动人口婚育证明》持证率低，我们不能很好的了解和掌握她们的婚育情况。特别是现孕的和新出生的，在无证的情况下我们很难判断出生育的政策属性。

通过此次流动人口清查工作，使我们较好地掌握了辖区内流动人口的各项资料，并且有效地提高了外来流动人口计划生育法规、优生优育、生殖保健等方面知识，做到了寓管理于服务之中，同时也拉近了居民与社区之间的关系，有效促进了社区各项工作的开展，今后我们将继续本着以人为本的服务理念，在今后的工作中虚心学习，克服困难，不断总结经验、努力做好北海社区流动人口的动态管理与服务。

反宣品清理清查工作总结篇二

学院固定资产清查工作从20xx年11月中旬至12月16日止，各单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础，对本单位在用、停用、调拨、报废、借出固定资产进行核对，同时对账外资产进行登记入账。资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、细致的检查，真正使检查工作做到“见物就查、以物对账、以账查物、以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、查地点、查账外物”，对于错贴、重贴、漏贴资产，及时纠正，发现问题及时提出整改意见，确保资产条码签检查结果的真实完整、准确无误。做到检查全面彻底，一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。通过这次检查，发现极个别部门对资产的去向不明确，责任意识不强，导致资产管理不善。20xx年我院新增教学仪器设备2994466元，行政办公设备276528元，后勤生活设备296836元。今年资产管理科办理内部调拨单48份，报废处理单24份，日常安全卫生检查20余次。

1、通过清查，及时掌握固定资产变动情况，特别是加强资产的处臵和闲臵管理。

2、通过清查，掌握各部门的固定资产管理情况，加强对固定资产的管理力度，健全管理体制，落实管理责任。

3、通过清查，建立健全学校和各部门资产明细账，并且了解各部门资产管理员人员变动情况，以便资产管理科在日常的管理中作出及时的调整，确保资产的长期管理工作。

1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平时的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促多次，但依然不见成效。希望保别部门和个人能增强大局意识，提高自身的责任感，做好资产管理工作。

2、在日常的安全卫生检查中，极个别单位对安全用电的防范意识不强，特别是实验实训室、多媒体教室，在无人上课时，应及时关掉电源，避免安全事故的发生，做到防患于未然。

3、不及时办理固定资产的变更手续。个别单位固定资产早已不能使用，有的处于闲臵，但一直未履行手续。强调客观理由，先斩后奏，自行调换资产。绝大多数单位都能认真履行固定资产的程序，进行固定资产的报废、调拨等工作。但还有少数单位仍然不能很好的履行固定资产的相关手续，自行处臵或调换完了等要核对清查资产时才想起要办理固定产变更手续。

4、资产管理科和资产管理员都要加强学习，平时我们要加强沟通和交流，也可以利用各次的检查，每次手续办理和平时的qq群进行交流。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善资产管理制度。

我们资产管理科每年都要进行一次资产清查工作，每次都得到了学院各位领导的支持。每位资产管理员都能在紧张的工作时间里抽出一定的时间配合资产管理科完成固定资产的清查工作。为此，所有后勤人员对每位资产管理员老师的支持表示感谢!资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们是一个团队，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力，就一定能使我们学院资产管理工作再上一个台阶。

反宣品清理清查工作总结篇三

20xx年，我局党建工作紧紧围绕流域水利中心工作，加强思想理论武装，推进示范党支部建设，不断深化区域设立岗位活动，党建工作取得了良好效果。

(一)加强理论武装，学习型组织、学习型单位、学习型团队建设效果显着。一是加强理论中心组的学习。以局、处理论学习中心组为领导，以科级党员领导干部为重点，深入学习党的十八届三中、四中、五中全会精神，学习习^v^^v^系列重要讲话精神、四个全面重要论述、中国^v^廉洁自律标准、中国^v^纪律处分条例等重要内容，干部职工人均摘录学习笔记8000字以上，学习心得，党员干部，特别是科级以上党员干部政治理论水平进一步提高。二是重视党员干部的学习。以党支部集中学习为主要方式，集中开展党纪和反腐倡廉、党风廉政建设主体责任、全局规章制度为主要内容的学习活动。同时，各单位、部门组织党员干部深入学习水利业务、水利法、法规知识，进一步提高党员干部业务素质。三是加强员工业务培训和技能培训。深入开展业务训练、岗位训练兵、技能竞赛和帮派等业务学习活动，年内举办全球水利政策、业务知识训练班7期，训练人员792人，各管理所结合工作实际，组织开展业务训练12次(次)，进一步提高员工业务水平、工作能力。

(3)实行长期机制，不断创新载体，进一步深化区域设置活动。一是区、岗的设置进一步规范。各党支紧密结合党员区域设立岗位活动和渠道区域承包管理、工程建设等工作，及时调整、完善区域、岗位党员，区域、岗位全面复盖灌溉管理、项目建设、工程管理、发电生产等全局主要工作，区域设立岗位活动与水利中心工作更加紧密。二是进一步加强工作措施。通过岗位锻炼、岗位训练等措施，督促党员按区、岗位职责执行工作任务。昌马处党总支有计划地将部分大学生安排在管理、秘书统计、工程施工等重点岗位上，加强岗位锻炼，促使年轻干部在实践锻炼中尽快成熟、成长。双塔处党总支在区、岗全覆盖的基础上，建立了车站联村、党员联组、员工联户工作登记卡，开展了三亮五比三评一争活动，有效发挥了党员先驱模范作用。花海处党总支部将灌溉管理四项标准化融入区域设立岗位活动，区域、岗位党员自愿放弃休假，积极参与工程建设和管理，确保灌溉工作和项目工程建设顺利实施。水库电站处党总支对区、岗的责任，组织了人身触电急救事故训练、前池事故处理训练等多项活动，党员干部全体参加，有力促进了各项工作的顺利开展。三是评价指标进一步细分。各党支部通过进一步丰富活动载体，将区、岗党员评价与个人业绩评价、年度工作评价、民主评价党员、十佳员工评价活动等工作相结合，评价结果与个人业绩工资、年末评价等、评价树模等相关，激发了创业优势、干事创业的活力。

(四)深入贯彻党治党要求，不断加强党风廉政建设。一是加强局党委主体责任。通过发行《工作安排意见》，签订《党风廉政建设责任书》，召开以会议廉政为主题的党委会议和中层以上干部联合会议，对主体责任执行情况进行专业审计等方式，有效推进党风廉政建设各项任务的执行。二是加强各单位、部门主体责任。通过签订党员廉政承诺书、抓住规章制度和具体措施，深化廉政文化五进(进入机关、进入基层、进入灌溉区、进入工地、进入家庭)活动，在干部员工中营造了讲廉政、抓住廉政的浓厚氛围。三是加强局纪委监督责任。局纪委制定了《20xx年重点工作监督检查方案》，从贯彻落实上级纪委决策部署情况和纪律作风建设、工程项目建设、灌区灌溉管理、干部人事管理、公务车管理等6个方面，开展了认真专业监督检查，实现了早期预防、早期注意。四是严格执行纪律问责。局党委相继处理违^v^纪政纪的两名科级干部，对执行党风廉政责任不足、管理干部不严格的三名处级干部进行了勉强对话，对作风不实、自律不严格的一名科级干部和两名员工进行了勉强对话，纪律对话的责任力比往年进一步加强。五是认真贯彻落实中央八项规定、省委双十条规定精神，开展庸懒软专项整治，有效解决个别党员干部工作不顺利、慢慢问题。同时，聘请136名政风行风义务监督员，创新阳光水务服务措施，扎实开展水利政风行风民主评议活动，转变工作风格，提高工作效率。

根据省委、省水利厅党组的统一部署和要求，局党委周密安排，认真组织开展相关活动，三严三实专题教育有效有序稳步推进。

(1)全面动员部署，精心规划安排。一是开始专题教育。局党委于5月25日召开理论学习中心组(扩大)会议，全局副处级以上领导干部参加会议。通过动员会议学习，有效提高了处级以上干部参加主题教育的自觉性和主导性。二是制定实施方案。制定了三严三实专题教学实施方案，明确了开展专题教学的重要意义、整体要求、主要原则、方法措施，为专题教学顺利开展奠定了坚实的基础。三是精心规划安排。《关于做好三严三实专题教育的具体工作的通知》、《关于发行三严三实专题学习研讨工作方案的通知》等文件，确保了专题教育有序、有效、有步骤的推进。

(二)开展学习教育，开关思想。一是层层组织落实，增强学习自觉性。以局、处理论中心组学习为领导，组织局、处级领导干部集中学习党支部组织学习为重点，组织全体副科级以上干部和党员学习。全局党员干部人均写学习笔记12000字，处级以上党员干部写学习研讨文章和心得3篇以上。二是突出重点内容，提高学习目的。通过集中学习和自学，深入学习了^v^^v^三严三实专题教育的重要指示、^v^、赵乐际同志的重要讲话精神和王三运同志的专题党课指导报告等重要内容。通过学习，全体党员干部的政治修养和理论素养有效提高。三是讲专题党课，突出学习实效性。处级以上领导干部深入分管的部门和职场、工作联系点开展了讲义主题党课活动。在活动中，全处级以上干部讲授专题党课47场(次)，大部分科级党员干部也讲授专题党课，有效提高了专题教育的实效性。

(3)深入调查不严格，制作问题清单。一是结合工作实际调查问题。组织多次召开全局工作报告会，认真对照省委工作执行年重点任务、局党委重点任务完成情况，分别设立局党委、16个部门(部门)、44名部门以上领导干部不严格问题清单和整改措施。第二，坚持下去，立即检查问题。根据职责分工，立即改变，逐一实行销^v^码。迄今为止，对局领导班子的10个不严格问题都得到了整改和初步解决。对于处级领导干部个人的不严格问题，已经有约90%被修正。三是专业整顿调查问题。紧紧围绕群众观念淡薄、工作执行力不强、工作能力不强、工作作风漂浮、工作标准不高的五个方面的问题，开展了为官不为的特别问卷调查活动，干部员工对领导干部的工作满意度达到，基本满足，其他(主要是不理解)达到。

(4)注重讨论效果，深入沟通。一是讨论沟通准备充分。讲授专题党课结束后，局党委立即将主要精力转入学习研讨工作，制定了三严三实专题学习研讨工作方案，全面安排了严格修身、严格自律、严格使用权三个专题学习研讨。二是讨论沟通材料深入扎实。局、领导干部对学习体验、问题清单的调查，特别是工作中存在的主要问题，自己写研究交流资料。每次讨论沟通材料都是几次，反复修改，反复完善，确保了讨论沟通材料的质量。三是讨论交流效果显着。局党委组织召开了6次专题研讨会，交流发言人紧紧围绕严格修身、严格自律、严格使用权三个专题研讨的重点问题，结合自己的工作实际，谈论体验、交流思想，认真分析自己，进一步提高思想认识。

(五)紧扣教育主题，深化研讨成果。一是严肃认真举办专题民主生活会。通过开展集中学习、征求意见、谈话等前期准备工作，结合主题研讨，围绕三严三实主题，局、部领导班子分别召开了主题民主生活会。会上，各领导班子成员可以客观公正地进行自我评价和评价他人，自我批评深刻，互相批评态度诚实，达到团结-批评-团结的目的。二是规范有序举办基层党员组织生活会。根据局党委的安排，参照党员领导干部三严三实主题民主生活会的要求，全局33个党支部分别召开了党员组织生活会。会议上，各党员根据三严三实的要求，寻找自己存在的不足和问题，认真进行党性分析，开展批判和自我批判，对存在的问题，提出改善措施和方法，专题教育取得了实际效果。

在今后的工作中，我们将重点关注以下几个方面:一是认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，贯彻会议精神与推进我局党建工作相结合，进一步推进全局党建工作创新发展，二是围绕水利中心工作，进一步深化区划设立岗位和示范党支部建设等党建工作品牌活动，巩固全局党建工作成果，进一步提高全局党建工作水平。

反宣品清理清查工作总结篇四

一、资产清查工作具体实施情况。

_________成立由主任______同志任组长，抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案，严格按照文件规定的清查时间组织实施。

二、固定资产清查工作结果。

1、土地清查12宗，总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，总面积为7472平方米，价值1297688元，其中出租房屋2宗，面积3800平方米。3、交通运输设备4辆，价值565545元。4、其他固定资产85宗，414件，价值425526元。5、盘亏固定资产13宗，145件，价值48078元。6、我单位的`固定资产除有2宗房屋出租外，再无出租、出借、投资情况。

三、固定资产清查的主要问题。

1、此次固定资产清查的时间紧、任务重，受制于时间和人力方面的制约，因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨，由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响，一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管，大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了，因当时处理时没有履行报告手续，没有从账面上核销资产。

四、下一步改进的措施。

反宣品清理清查工作总结篇五

反宣品清理清查工作总结篇六

为加强学校固定资产的管理，遵照合理使用，杜绝流失，减少浪费的原则，现将20xx年固定资产管理实施做以计划如下。

建立健全科学的管理制度，是提高学校固定资产管理有效性的基本保证，也是学校实行民主管理依法治校的重要组成部分。是保证有效、合理使用固定资产的一个重要前提条件，是充分发挥其使用效益的重要保证。学校应根据财政部《行政事业单位的国有资产管理办法》和有关制度以及自身实际情况制订相关的固定资产管理制度，并确保制度的有效实施。

资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由各室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

组长：xxx副组长：xxx成员：xxx

在仪器设备按实验室或实验分室归口管理的基础上，为了提高利用率。各室的仪器设备在被借方借出前需填写借出时间、用途、借用人等，征得被借方及相关人员同意后可相互借用，一旦使用完毕或被借方实验教学需要时，借方与借用人应无条件归还。

1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主

管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。

5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。

6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。五、确定盘点阶段，实施操作。

1、自查阶段

（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。

（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。

2、复查阶段

（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名后交回总务处。

3、总结阶段

（1）、汇总、核实盘点资料；

（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。