最新人社局工作总结及工作思路(优秀5篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。

人社局工作总结及工作思路篇一

半年，建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的大力支持下，在上级业务部门的关心指导下，深入贯彻党的_、十六届三中和四中全会精神，按照县委、县政府工作要求，紧紧围绕“×××××”奋斗目标，团结拼搏，开拓进取，较好地完成了所承担的目标任务，建设事业各项工作都取得了新进展。上半年，全县共完成施工面积×××平方米，是去年同期的×××％。

一、突出重点，加快建设，城市面貌实现整体大变样

上半年，我们围绕“两个大变样”的工作要求，按照“高起点、高标准、高质量”、“大投入、大建设、大变样”的原则，将城市建设与城市规划、城市经营、城市管理有机统一，加快了“花园式××城市”面貌整体改观。

一是重点项目攻坚工作全面突破，八大重点工程进展顺利 二是围绕发展需要搞好设计管理，城乡规划调控力度加大 ××村东别墅区的控制性规划10份。

在抓好各项工程建设的基础上，我们按照“建管并举、以管为主”的思想，逐步建立起城市管理的长效机制，对城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，将城区划分为东西两片，实行相对集中管理。同时，积极推进城市管理综合执法，上半年，与公安、工商、卫生等部门合作，对城区主要街道、城乡结合部“脏、乱、差”进行了整治，着力解决了占道经营、乱设摊点、乱贴乱画等群众关心的热点难点问题，共清除占道经营和店外店400多次，清理旧门头、遮阳篷20多处，清除乱贴乱画的xx号码800多处，以优美整洁的环境树立了“花园城市”对外形象。

二、明确目标、抓好监管，行业管理水平有效提高

按照建设局所承担的业务职责，我们本着“加强行业管理、强化行业综治”的原则，进一步加大了各项工作力度。

一是建筑业管理力度进一步

人社局工作总结及工作思路篇二

201x年，县城乡规划建设局在县委、县政府的正确领导下，在市建设局的业务指导下，坚持以科学发展观为统领，按照“积极稳妥推进城镇化，着力提高城镇化质量”的总体要求，紧紧围绕我县“四重”工作目标，以“城市建设三年升级战”为抓手，注重规划引领，注重城乡协调，团结协作、攻坚克难，全力推进重大项目和重点工程建设，为我县发展升级、绿色崛起和“五年决战同步小康”提供了有力保障。

一、当前工作开展情况

（一）严格规划管控，提升城乡建设水平

1、城乡规划编制方面：

（1）完成了荣通二期、梦颖果蔬、天然气项目等13宗工业用地出让规划设计；

（2）完成了秋收起义纪念地创4a提升规划和铜鼓县化险福地规划方案调整；

（3）协助完成了西向、上庄乡村旅游发展总体规划。

2、规划选址及审批方面：完成铜鼓中学修建性详细规划、铜鼓县东方银座修建性详细规划、铜鼓县世贸广场城市综合体项目方案、铜鼓县社会福利院儿童部和残疾人托养中心建筑设计方案、铜鼓县城东幼儿园建筑设计方案的规划审批。

3、竣工测绘方面：完成了福宁华府小区、团圆小区、正宏责任有限公司竣工测绘验收工程，总建筑面积约34000平方米；私人住宅竣工验收4户。

（二）加快中心城区建设步伐，提升城市建设品位

1、积极推进城市建设三年升级战。计划落实项目建设65个，总投资亿元，县城建成区面积达到平方公里，城镇化率每年提高两个百分点达。截止目前已经开工并在建的项目27个，开工率，竣工项目7个，竣工率。截止目前实际完成投资万元。

人社局工作总结及工作思路篇三

一年来，xx建设局紧紧围绕上级重要部署和年初下达的目标任务，精心组织，细化任务，突出重点，狠抓落实，较好的完成了各项工作任务。现将20xx年一年来工作总结如下：

（一）建筑业管理工作

1、强化建筑市场监管。规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则，对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。规范室内装饰装修工程管理。针对装饰队伍人员在岗情况和安全生产进行不定期的检查，规范装饰装修行业管理，净化市场环境。

2、加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度，成立了综合执法大队，对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型。

3、狠抓建筑工地扬尘治理。成立了以局长为组长，分管领导为副组长，各科（室）、站（办）负责人为成员的工作小组。严格按照扬尘治理的总体要求，落实“六个100%”工作标准，对在建项目进行全覆盖监管。要求建筑工地必须做到规范设置施工围挡，主通道硬化，裸土覆盖或绿化，对进出工地车辆进行冲洗，工地洒水降尘，建筑垃圾及时清理等。

加强监管力度和巡查频率，派出执法人员现场监督，发现违规行为立即纠正和制止，并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌，公布举报电话，接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段，要求施工单位采取喷淋，分段施工等措施进行扬尘治理，有效改善了建筑工地现场环境。

（二）“放管服”和行政服务工作

根据“放管服”改革要求，我局全面落实“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事项，建好政企间“亲”与“清”关系，不断提升窗口服务规范建设水平，各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可（建筑工程施工许可证、人防办工程防护设备定点生产企业销售防护设备产品合同备案），八项公共服务事项（施工图审查备案、建筑工程施工合同备案、建筑工程招投标备案管理、建筑工程质量安全监督手续、建筑起重机械安全管理、建筑节能审查及验收备案、建筑工程竣工备案、建设工程档案预验收备案）已全部进驻到位，拟派12名工作人员进驻行政中心，全面提高行政审批效率和服务效能。

一年来，我局较好地完成了上级交办的各项工作任务，但也清醒地认识到还存在一些不足之处。专业性人才相对欠缺。我局近来年没有新增科班毕业的专业人才，以退伍人员居多，专业性人才相对缺乏。执法队伍建设还需加强。城乡建设的新形势、新特点，对建筑执法提出了新的要求，目前我局综合执法大队成立不久，各方面工作还在摸索。建筑市场秩序有待进一步加强。目前还存在一些市场行为不规范、管理不到位的行为。

重点推进脱贫攻坚工作。脱贫攻坚工作是我局工作的重中之重，我局将全力以赴推进脱贫攻坚有序开展并取得实效。全力做好安居工程工作。严格按照安居扶贫工作要求，合理计划，倒排工期，确保在规定时间内完成安居工程目标任务。继续抓好建设行业管理。进一步规范建筑市场秩序，消除安全隐患，确保不发生重大安全事故。

继续抓好开放型经济工作。通过综合治税等方式，完成年度财税目标任务；重点引进工业企业，同时引进物流、信息服务业等企业，加强招商引资力度，完成经济工作目标任务。高效推进项目建设。重点抓好xx重点项目的跟踪服务、推进及调度工作，尤其是抓好由我局牵头落实的项目，确保工程进度和质量安全。

人社局工作总结及工作思路篇四

201x年，在市委、市政府的正确领导和省住建厅的关心指导下，全市城乡规划建设工作紧紧围绕“提高城镇化质量和水平”为核心，以年初制定的工作要点为抓手，按照“项目化、时间表、责任人”的要求扎实推进，各项工作取得一定成效。现将201x年工作总结和201x年工作打算总结如下：

一、201x年主要工作总结

（一）城乡一体化进程明显加快。以市委、市政府名义出台了《关于贯彻落实江西省委省政府关于完善城镇化发展体制机制提高城镇化发展质量的意见的实施意见》，为推进宜春新型城镇化建设工作提供了行动指南。一是城建三年升级战强力推进。截至目前，全市三年计划项目数1029个，开工项目789个，总开工率，累计完成投资亿元；中心城区三年计划项目数172个，开工项目154个，总开工率，累计完成投资亿元。一大批市政基础设施和公共服务设施项目的竣工，城镇综合承载力得到明显提升。二是镇村联动建设发展工作转向常态化。一方面，第一批镇村联动建设发展工作圆满收官。对19个示范镇（重点镇）的镇村联动建设发展工作进行了验收评比，提炼总结在开展镇村联动建设发展工作中的特色亮点和经验得失，形成了一套完善的资料。另一方面，推动镇村联动工作常态化。以市委、市政府名义印发了《关于深入开展镇村联动建设稳步推进城镇化的意见》，形成较为完整、较为体系的镇村联动建设长效推进机制。精心选取了13个乡镇（街道）启动了第二批镇村联动建设发展工作。百强中心镇污水处理设施建设方案完成率全省排名第一。所有行政村规划、县域村镇布点规划以及中心村建设规划编制在全省率先完成。

（三）建筑市场管理日趋规范。一是工程质量安全形势稳定。在全市继续开展“工程质量治理两年行动”。切实抓好建设工程质量监管，通过建立和完善书面承诺、永久标牌、信息档案制度，全面落实五方责任主体质量终身责任。今年10月代表江西省迎接了住建部工程质量治理两年行动专项检查，我市工程质量安全工作获得了住建部检查组和省住建厅的肯定。二是建筑业发展态势良好。201x年前三季度建筑业总产值225亿元，同比增长24%，占全省建筑业总产值7%，增速全省排位第一，产值在全省排位第四，税收亿元。建筑业企业资质三级升二级22家，二级升一级5家，目前全市共有建筑业企业551家，一级企业23家，其中房建施工总承包一级16家。

二、下一步工作打算

根据市委、市政府有关中心工作部署，201x年着重做好以下几个方面的工作：

（一）强化规划引领，着力构建科学的城镇体系。全面完成中心城各项控规的清理、修订和备案工作；积极探索“多规合一”试点工作，适时启动中心城总体规划修编；针对重要地段、重点街区组织城市设计；开展中心城建筑风格、色彩与地方特色文化融入研究，启动省级历史文化街区（王子巷）规划设计工作；完成昌铜高速沿线生态经济带建设规划，做好宜万上城镇群城乡统筹规划的前期准备工作，配合省住建厅完成赣西城镇群战略规划及南昌大都市区规划的编制工作。通过规划引领，进一步优化城乡互动发展空间布局，着力构建科学的城镇体系。

人社局工作总结及工作思路篇五

在过去的20xx年，我们财务中心在董事长的正确指导，在兄弟部门和各位同事的大力支持下，圆满地完成了既定的各项工作。现将20xx年主要工作情况及20xx年工作规划汇报如下：

(二)不定期组织学习财税法规及公司的财务管理制度，不断增强财务人员对最新财税政策的了解，并就财务工作中存在的问题展开讨论，共同解决，共同提高。

(二)制定了《财务中心管理手册》，通过有效的管理制度，合理控制成本与费用，有效地发挥了财务监督的作用，最大限度地规避财务系统风险，保障了集团的资金安全。

(四)做好公司与税务、银行等对外关系的协调以及公司部门间的工作协调;

(五)积极配合总经办做好公司执照等有关证照的年检工作;及其他业务衔接工作;

(六)根据集团整体运营工作部署，完成与其他中心的各项业务衔接工作。

在新的一年，财务中心将根据集团的整体规划，结合事业中心的工作安排，一如既往地做好日常会计核算、居间商结算及融资工作。我们将进一步完善财务管理制度，规范财务工作流程及与业务的衔接，为集团业务的进一步壮大提供强有力的后盾保障。

(一)制度建设

1、完善集团和下属公司财务管理制度，规范财务工作流程;

3、建立和完善集团和下属公司财务信息体系，加强集团与各事业中心、职能中心的业务衔接。

(二)资金管理

1、根据集团整体经营计划，制订集团年度资金计划，审核下属公司年度资金计划;

3、有效监督已有项目资金使用情况，对偏离正常情况又未有合理解释的事项及时风险预警。

(三)财务管理、税务筹划与团队建设

1、做好日常会计核算，及时编制财务报表;

4、根据集团和下属公司不同经营项目，做好税务筹划以合理避税;5、定期对集团财务人员和结算人员进行业务学习和岗位培训，提高岗位工作人员的业务水平。