最新运维工作计划(汇总8篇)

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

运维工作计划篇一

至20xx年10月底，xx有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水*和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水*和管理经验上也有了本质的提高。

一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量;服务至上;严格要求;技术。

1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望，并提出了认真完善服务水*的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求，以对保障发展，对用户负责的精神，把“严把质量，服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高，多次获得了用户的认可。

2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

对于提高服务业务技术水*上，按照信息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术”的原则，通过技术上的培训提高了业务水*和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训，健全了信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。

2.经过信息技术部指导，我们在运维工作中大量了采用技术。使我们在高效完成运维工作的情况下，为节约了大量的费用投入。

3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集，对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

三、适应任务需要，及时解决运维过程中的遇到的问题：

1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通，对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤，保障24小时均能及时相应。

4.对于机房的升级改造过程中积极配合，全程派员监理施工过程，及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。

5.配合行政部门做好资产管理工作，对于资产管理系统派出专门人员参与学习，并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应，主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作：

1.《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集，方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息，为提高运维工作效率提供了基础保障。

2.日常报告：共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。

运维工作计划篇二

三个月的试用期转眼就结束了，在这三个月中，我较快地适应了自己的工作，融入了新的大家庭里，也得到了领导和同事的信任，不过也存在一些不足的地方。

我想这些都值得自己去总结，去思考，去提高。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成部门布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于公司的制度和规定，认真学习并要求自己严格执行；另外，本人具有较好的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合部门负责人落实工作，完成公司的开发任务，并乐于助人，与同事相处和谐融洽。

记得刚来的时候对各方面都比较陌生，周围的领导和同事都给与了我很大的帮助，让我很快地适应新的工作的环境。在这里我适应很快，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了领导安排的工作任务。

现在的工作岗位是程序员，主要负责公司内部开发，因为之前拥有两年多的开发经历，目前对理解各种需求和处理开发工作有相当的经验。进入公司之后，接触最新的sap系统。从上线准备到上线前夕，一路走来，不断观察和学习sap系统-abap开发，从无从入手到基本掌握sap系统abap开发思路和工具，很大程度提升了自己，丰富了自身的开发技能。

在每天的工作中，我不断迭代自身写的代码，优化开发的思路，同时学习适应企业内部开发的工作，企业的运作，企业的文化，学习节约时间提高工作效率等等。在工作中，除了高要求地完成开发任务之外，还须努力做好各部门之间的沟通，配合开发安排。同时，也清楚地认识到自己的不足，主要表现在以下几个方面：

1、对公司的工作任务能认真完成，但效率不高，需要加班赶进度；

2、与公司里的领导和同事们认识和交流不多；

3、自己的整体素质和工作学习还有待进一步提高。经过三个月的试用期，今后我更加严格要求自己，积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中在以后的工作中我会一如继往，对人：融洽相处，对工作：高效高质，不断的提升自己的开发水平，工作能力及综合素质，为公司的发展尽自己一份绵薄之力。

部门：管理部 姓名：xxxx

日期：2016年04月06日 转正，重要的是从此成为xxx的一份子，今后在工作上对自己要求更加严格，尽自己的所能为公司作出贡献，同时也为自身谋求一个更大的进步。能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。

运维工作计划篇三

1.启动了学校官方微信公众*台新版运营，进一步提升了*台的服务性能和用户体验。

新版微信公众号服务菜单采用了主屏模块化显示的方式，简洁明了，便于操作，大大提升了用户体验。新版微信公众号落户校内服务器，一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统等服务菜单进行实名认证，*台的安全性大大提升。对试运营期间出现的各类问题，如个别栏目自动抓取时间间隔太长、实名绑定定期解绑、财务查询工资明细不显示、就业快车信息源调整、精彩活动栏目过期活动不予展示等数十个细节问题进行了改进，用户体验进一步提升。

新版微信公众号设置21个服务项目，在保留原有14个服务项目基础上，新增7个服务菜单，进一步提升了服务性能。通知公告(教师版、学生版)一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统、智能问答等7个新增服务菜单，再加上原有的班车查询、校历查询、精彩活动、就业快车等项目，基本覆盖了师生学习工作生活的各个方面，校内师生一站式服务目标基本达成。

3.利用官方微信*台开展线上线下互动，用心打造官方微信活动品牌。

精心策划开展了官方微信公众*台发布1周年暨校庆106周年系列活动。活动采取线上抽奖、线下兑奖的形式，共计发放各类奖品近3000份，活动持续期间，*台总用户数从14563增长至19467，增粉4904人，官方微信的知名度和影响力进步一提升。组织开展读书节名家讲座(北大张颐武教授、作家叶辛)抢票体验互动活动。700余人次参与了抢票活动，活动增粉200多人次，效果良好。而每年万圣节、圣诞*安夜等活动更是有上千名同学报名，官方微信活动品牌效应逐步凸显。

4.推动学校新媒体运营工作队伍内涵建设。

运维工作计划篇四

运维工作主要由计划性检(维)修和突发性故障构成。加强计划性检(维)修，可以有效减少突发性故障。

运维工作工作的重点应是计划性检(维)修。有计划的运维工作主要是通过以下四个环节开展。

一、计划的制定。

计划按关系分为整体计划和子计划。大目标和小目标，有针对性地，，大系统的运维计划之下可细化为各个专业组的工作计划，比如大型科技类场馆的展陈运维的大计划下，可细化为强电系统、弱电系统、机电系统、基础装饰系统等各专业组的小计划;按时间分为年计划、季(月)计划、周计划(或临时计划)等。

年计划是全年的目标和工作安排，一般只在开展工作种类和开展时间上作大致安排;季(月)计划，则将年度计划中规定的修理项目进一步具体化;周(临时)计划主要是按实际需要临时安排的工作计划，如针对近期设备运行情况临时制定的检修计划等。现代场馆运维多采用招标外包团队的模式，借助专业的第三方来完成维保工作，在计划的制定上做为甲方运维人员需要审核计划的可行性和科学性，并指导、协助外包团队修正工作计划。

二、计划的落实。

如有新情况出现应及时调整计划并落实。计划的落实过程中涉及的物品设备，要有计划性采购储备，这就涉及到备品备件管理，运维工作中应建立完善的备品备件管理制度，合理有效地管理备品备件。在保证运维需要的前提下减少库存，降低成本。结合单位的财务制度，明确采购、入库、出库、报废、盘库等一系统制度流程，并按要求落实。

三、执行监督。

指在运维工作开展过程中，应该加强对运维团队的监督管理，以保证安全生产(包括人员安全、设备安全、操作安全等)。主要监督运维团队有无按计划开展工作，工作过程中有无违规操作，有无安全隐患;工作过程有无按要求形成相关记录;以及最终有无完成运维任务，是否达标等。

四、培训考核。

加强对运维团队的培训是使之能顺利完成工作的保障。由于现代大型科技类场馆所涉及的设备品种多，数量大，应用复杂等特点，所以应对运维团队进行持续性培训，使之能及时掌握相应的专业知识和掌握设备运行的最新状况。此外对运维团队的管理应引入考核的机制，包括培训后的考核和日常工作绩效的考核。考核应是有据可依，有明确的、无异议的、合理的考核标准。

处理突发故障，首先要冷静处理，缕清开展工作地思路。根据以往维修经验和专业知识，在最短时间内判断故障点，判断不清时要有步骤地排查，避免无序乱查;合理安排维修人员，提高效率。对于突发故障中所涉及设备或部件，应建立应急采购机制，包括流程、途径等，以提高故障处理效率，减少对正常开馆的影响。

此外，运维中还有两个重点：应急预案的制定及演练、备品备件的管理。

应急预案，针对运维过程中可能会出现的紧急情况，应该制定切实可行且行之有效的应急预案，并在保证日常工作的情况下进行演练。以保障在紧急情况发生时有序地开展工作，排除情况。运维中常说一句话“不怕出问题，就怕出了问题不知该怎么办。”

运维工作计划篇五

自****年*月份进入安监局工作以来，至今已足足有一年的时间。这一年中，在局领导和全体同事们的关心和帮助下，我不断地成长，逐渐由一名毫无工作经验的大学毕业生，成长为一名有一定工作能力的安监执法人员。经过一年的学习和工作，感悟很多，收获也很多，同时也认识到了自身存在的不足和差距。为了更清醒地认识自己，也为了更好的激励自己，现将我这一年_德、能、勤、绩、廉_五个方面的情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

德：本人政治立场坚定，坚持四项基本原则，坚持执行党的路线、方针和政策，认真贯彻执行局里及大队的各项决策。一年来，我认真学习_理论、_三个代表_重要思想以及党的_精神，及时落实各级文件精神。这一年来，我时时保持清醒的头脑，处处严于律已。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。做到了作风正派，处事公道，办事公正，坚持原则，严守纪律。

能：作为一名安全生产执法监察人员，我认为最重要的是安全生产法律法规掌握熟练，业务精通，遇事沉着冷静，临危不乱。我本人是刚刚走出大学校园的毕业生，由于缺乏锻炼，我知道自己的能力的不足，_知耻而后勇_，正因为洞悉自己的不足之处，于是我更加努力地学习政治、政策和业务水平，虚心向领导请教，向同事们学习，以锻炼自己的各方面能力。

绩：一年来，在局领导和同事们的关心和帮助下，我负责的工作取得了一定的成绩。

上班后，我被分派到**县安全生产监察大队，成为安全执法监察队伍中的一员。工作中，我和其他安全执法人员一起，全面开展日常性的安全生产执法监察工作，坚持从严执法、公正执法，做到科学、客观、公正地处理安全生产事故。做到不仅按要求完成局领导安排的工作任务，还要避免或减少企业及安全管理人员对我们执法工作的意见。一年中，我跟着专家、领导检查企业100余家，查处安全隐患300多条，下达整改指令书书100多份，较好的消除了安全隐患，有效的减少了安全生产事故的发生，保障了全县人民的生命和财产安全，从而保证了全县经济的持续稳定发展。

廉：_公生明，廉生威_这是廉洁力量的真实写照。一年来，我以_三个代表_重要思想武装自己，自觉加强个人修养，以身作则，坚持自查、自省、自厉，强化廉洁意识，努力保持一身正气。在实际工作中，我始终坚持_言必行、行必果_的原则，遇事公道正派，坚持一视同仁，坚持原则，始终把廉洁当成自己最高的形象，最硬的作风，最美的人格。

回顾一年的工作，虽然自己取得了很大的进步，但是还有很多不足之处，最突出的表现是文字材料能力亟需加强，一些会议发言及汇报材料还不能准确拟写，以后还需要多加练习，多向身边的同志学习。另外，在自身专业和工作实际相结合以及工作创新等方面还做得不够，在今后的工作中还需更加努力，争取早日成长为一名合格的执法监察人员。

运维工作计划篇六

为贯彻落实《^v^中央***关于深入打好污染防治攻坚战的意见》《^v^中央办公厅***办公厅关于印发〈农村人居环境整治提升五年行动方案（20xx-20xx年）〉的通知》和《生态环境部农业农村部住房城乡^v^水利部国家乡村振兴局关于印发农业农村污染治理攻坚战行动方案（20xx-20xx年）的通知》（环土壤〔xxxx〕8号），巩固“十三五”全省农村生活污水治理成效，加快推进“十四五”治理工作，进一步改善农村人居环境，助力乡村振兴，结合我省实际，制定本方案。

（一）指导思想。

全面贯彻落实*的十九大和十九届历次全会精神，认真落实省第十五次*代会精神，咬定“作示范、勇争先”目标要求，深入打好污染防治攻坚战，以改善农村生态环境质量为目标，以提升农村生活污水治理成效为导向，立足我省农村实际和发展需求，统筹衔接卫生改厕、水系连通、黑臭水体治理和乡村建设，扎实推进全省农村生活污水治理工作，健全政策机制，加大投入力度，构建政府主导、市场运作、社会协同、村民参与的共治共享体系，不断改善农村生态环境，为实现乡村生态振兴提供有力支撑。

（二）基本原则。

坚持重点突出、梯次推进。根据村庄发展和群众期盼，制定差别化治理目标和成效要求，优先治理环境敏感和人口集中的村庄。

坚持政府主导、社会参与。农村生活污水治理由政府主导，统筹整合有关资金，加大财政资金投入力度，动员社会力量积极参与，提高农民环保意识，引导群众参与。

坚持因地制宜、科学施策。充分考虑农村经济发展水平、区位条件、村庄人口聚集度、污水产生规模等，选择科学适宜的治理模式，不搞“一刀切”。

（三）主要目标。

到20xx年底，农村生活污水治理水平和保障能力有效提升，管理制度和政策标准体系基本建立。农村环境整治取得积极成效，新增完成3500个行政村环境整治，农村生活污水治理率达到30%以上，力争达到40%左右，乱倒乱排得到有效管控。完成280个农村黑臭水体治理，基本消除大面积农村黑臭水体。

（一）梯次推进，分类实施。结合县域农村生活污水治理专项规划，以保护和改善五河干流、鄱阳湖及重点湖库水质，保障农村饮用水安全为重点目标，以水源保护区、城乡结合部、乡镇政府驻地、中心村、旅游风景区等人口集中村庄为重点区域，分类开展农村生活污水治理，鼓励其他有条件的村庄开展治理。各县（市、区）年度村庄生活污水治理清单应于每年3月底前，经县级人民政府审核同意后，由县级生态环境部门报送设区市生态环境局，设区市生态环境局经筛选、汇总后上报省生态环境厅。（指导单位：省生态环境厅、省住房城乡建设厅、省农业农村厅、省乡村振兴局。责任单位：各市、县〔区〕人民政府、赣江新区管委会。以下均需各市、县〔区〕人民政府、赣江新区管委会负责落实，不再列出）

（二）系统推进，协同治理。结合农村户厕改造，推进厕所粪污与污水协同处理，对已建污水治理设施的村庄，强化设施运行管护和覆盖面延伸，厕所粪污做到应纳尽纳；对计划建设污水治理设施的村庄，一体化推进卫生厕所改造与生活污水集中治理。结合水系连通及水美乡村试点县建设，通过连通河道池塘、整治断头河等措施，连通邻近宜连河湖水体，逐步恢复河湖、塘坝、湿地等各类水体的自然连通和水生态功能。结合农村黑臭水体排查和治理，科学实施截污控源、生态修复、清淤疏浚和水系连通等工程，基本消除大面积农村黑臭水体。强化农村黑臭水体所在区域河长湖长履职尽责，实现水体有效治理和管护，防止“返黑返臭”。（指导单位：省生态环境厅、省农业农村厅、省乡村振兴局、省水利厅）对新发现的农村黑臭水体及时纳入监管清单，加强动态管理。对已完成治理的农村黑臭水体，开展整治过程和效果评估。对国家监管清单中已完成治理的黑臭水体，省级有关部门组织监测透明度、溶解氧和氨氮3项指标，原则上每年至少监测1次。（指导单位：省生态环境厅、省水利厅、省农业农村厅、省乡村振兴局）

运维工作计划篇七

负载均衡和snat建设

规划和建设

cdn工作划分为第三方和自建两部分。建立第三方cdn的选型和调度控制；根据业务发展趋势，规划cdn新节点建设布局；完善cdn业务及监控，保障cdn系统稳定、高效运行；分析业务加速频道的文件特性和数量，制定最优的加速策略和资源匹配；负责用户劫持等cdn日常故障排查工作。

5.服务器选型、交付和维护

负责服务器的测试选型，包含服务器整机、部件的基础性测试和业务测试，降低整机功率，提升机架部署密度等。结合对公司业务的了解，推广新硬件、新方案减少业务的服务器投入规模。负责服务器硬件故障的诊断定位，服务器硬件监控、健康检查工具的开发和维护。

、内核选型和os相关维护工作

负责整体平台的os选型、定制和内核优化，以及patch的更新和内部版本发布；建立基础的yum包管理和分发中心，提供常用包版本库；跟进日常各类os相关故障；针对不同的业务类型，提供定向的优化支持。

7.资产管理

运维工作计划篇八

2015年3月30日我到总公司报到办理入职，有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。通过与公司领导和人力部门同事谈话，了解了港源公司的发展历程、企业文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房项目担任技术员一职。在这两个多月的工作和生活中，我和同事相处融洽，通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗位工作。经过与现场领导和同事的接触，对港源公司的发展历史有了更多的了解，我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培养，也更加坚定了我进入港源公司的信念。

作为一个初到公司的试用员工，刚开始有些担心，不知如何更快地开展工作。因为我之前所在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少与港源公司不同，之前经历的项目劳务形式多是清工加辅料，技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持，而公租房项目劳务发包形式为劳务加委托代采购，技术员身兼生产、技术、质量工作，对劳务侧重的更多的是管理和内外协调。但是，经过现场领导和同事的悉心关怀，我在较短的时间内便适应了新的工作环境。

到项目后不久，在执行经理的安排下，由我分管负责

17、18、19#楼的生产、技术、进度、质量。我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求，一边熟悉现场，这时领导和同事给了我很大的帮助。

在这两个多月的工作中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力履行自己的工作职责，认真及时做好领导布臵的每一项任务，很快得到了领导和同事的认可。

我认为，现在，我有能力也有信心担任技术员这个岗位的工作，特此向公司领导申请试用期转正，请公司领导予以批准！

当然，我在工作中还存在一定的问题和不足，领导和同事们也及时对我进行了提醒和指导。在此过程中，我的工作能力，尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。

回首这两个月，对我主要负责的几项工作总结如下：

一、试用期工作总结

1、施工技术、质量管理工作。

进场开工前的准备及工作面移交工作。

对于技术员这个岗位，开工前的准备工作，主要是指熟悉施工图纸（施工说明或设计说明也应重点关注，虽有些都是模版照搬，但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些地方）、工程量清单，了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标（以此确定本项目进度、质量管理目标）和技术做法要求，为现场踏勘和将来进场施工做好准备工作。确定项目进度、质量管理目标后，要根据项目工程特点、实际情况，具体细化到子分部、分项工程。熟读施工图纸，认真勘察现场后，熟悉本工程的施工范围。了解熟识本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工艺、做法，做到心中有数，如此对将来的管理工作会有很大的帮助，与劳务队说话也更有依据。

从4月17日开始样板间施工，到后来恒大集团质量_门介入工作面移交，现场执行经理便给项目部制定、统一了思想：通过样板间施工和在界面移交过程中积极与“管监”接触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求，为将来大面积施工和项目管理提供了依据。

工作面的移交。界面移交是一项非常重要的工序，是每一个项目必不可少的一个过程。它可以直接影响后续施工的进度和安排，也会影响施工质量，同时也会导致工程成本的增减。如果界面移交没有做好，在以后的工作中会处于一个非常被动的状态。

纵观总包界面移交，从进场到后来管监介入，直到现在，也仅从上往下移交了10层，虽然项目部一直在全力推进移交工作和总包问题整改进度，但是即使这10层（期间因为管监的介入，形势变的更加复杂，利弊各半），总包遗留问题至今仍在整改维修，可见总包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。

该项目的装饰材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其它细部工程材料。物资进场，首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否符合设计要求，以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细，检查无误后再向建设单位、监理单位报验。此项目比较特殊，公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢，以致四家劳务分包合同、物资代采购合同签订滞后，一边进场施工一边签合同，项目管理比较被动。工程施工质量检查与检验。

技术员是一个技术与管理相结合的岗位，管理有时比技术更加重要。劳务队现场管理人员的水平、素质，配合程度参差不齐，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。

程监督，发现问题，及时处理。另外就是过程监督，施工过程中，如果每个管理人员都拿出“哪怕一个细部节点都要看着施工”的心态，我想工程绝不会出现原则性的大的失误。

2、生产管理工作。

以前一个朋友闲聊时曾经说过，“其实生产很好管，就是做好了进度计划，按部就班，根据现场实际情况，把作业面给了，该上人上人，人不够该加加，有了计划、作业面之后只要控制住人就ok了...”。这句话对错先放一边。有句话是“计划先行，实施在后”，就是说，做任何事之前都要有个计划。之前接触过万科的一个项目，主体结构正负零还没出，甲方就已开始着手各项准备工作，多次组织精装单位技术人员和各专业分包召开碰头会，开始样板间的细部节点图纸深化以及考虑将来精装大面积施工时各专业交圈的问题。这体现的就是计划和准备工作的重要性。我想我们做样板层、样板间或是某个分项工程中的一个工序施工样板，目的之一就是看它最终的施工成果，而从施工的角度来看，更重要的是体现了施工过程中问题的可预见性，就是尽可能的把将来施工中可能遇到的问题提前展现出来，提前消化掉。

员还不太熟悉，很多事办起来都有一定难度，工人材料等着进场，样板间又施工在即。甲方下发的施工图纸又存在很多问题，一些技术问题比如墙地面排版（图纸上只是示意，需要自行深化，图纸会审问题提交后迟迟没有回应）只能在现场与劳务现场负责人和工人师傅现场排版敲定，根本来不及绘制排版图。最终在项目部同事共同的努力下，样板间终于按时完成，也得到了恒大甲方的认可。

二、2015年工作计划

1、在做好本职工作的情况下，努力提升自己，丰富经验、知识，弥补自己的不足。

2、业余时间报考一级建造师执业资格考试，争取一次性通过。

3、力争明年3月份通过职称英语考试，为中级职称评审做好准备。

4、因恒大为公司战略，从自身角度及本职工作出发，学习、熟识恒大装修房管理流程以及恒大质量检验验收标准。

5、技术知识是一方面，为人处事、与人沟通（主要是指与监理、甲方、总包）的能力也非常重要，尤其是处理现场突发事件的能力。与监理、甲方管理人员维持良好的关系势必对自己开展工作有着事半功倍的效果。我会向领导、同事多多学习，取其精华。

三、工作建议及想法

1、建议公司针对不同岗位多组织一些专题培训，提升员工整体素质。

在此感谢公司领导和各位同事对我的入职指引和帮助。在将来的工作中，我会不断充实自己，尽自己最大努力把本职工作做好。

（此页无正文）

北京恒大城公租房项目经理部

技术员：冯士超

2015年6月15日