2023年案件倒查工作进展情况 案件防控工作总结(优质5篇)

小编: 雁落霞

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

案件倒查工作进展情况篇一

近三个月来,**司法所在县司法局的指导和镇党委政府的支持下,积极开展矛盾纠纷排查化解,最大限度的预防和减少“民转刑”恶性案件的发生,切实提升人民群众的安全感和满意度。总结如下:

我镇党委、政府高度重视矛盾纠纷化解工作,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,正确处理好改革、发展、稳定之间的关系。严格落实领导责任制,党政一把手亲自抓组织、抓动员、抓部署、抓推进、抓落实,确保工作取得实效。按照“整合资源、精干高效、联合运作、优势互补、方便群众”的原则,综治、公安、司法等部门加强协调配合,做到齐抓共管、主动担责。充分发挥党委统领全局的作用,坚持情报信息主导综治工作,落实多部门参与的情报信息月分析研判机制,最大限度将掌握的信息进行整合分析,及时发现风险隐患,早预防、早稳控、早化解。

围绕农村工作的重点,结合农村民转刑案件的特点,有针对性地宣传普及婚姻、家庭、交通、禁毒等方面的法律法规,增强农民群众的法制观念和依法维权意识,积极推进依法治理的进程。建立以案释法宣传制度,确保各类宣传活动有效开展,形成人们不愿违法、不能违法、不敢违法的法治环境。加强对农民的法律服务工作,充分发挥法律顾问的作用,为符合法律援助条件的人员提供法律援助。发挥各级调解委员会的作用,深入基层开展矛盾纠纷排查,切实把矛盾化解在基层、消灭在未萌状态。

**司法所紧紧围绕改革、发展、稳定的工作大局,充分发挥基层人民调解组织在维护社会稳定的“第一道防线”作用,不断加强和完善矛盾纠纷排查调处工作,积极探索新形势下开展矛盾纠纷排查调处工作的新路子、新机制、新方法,以社会矛盾纠纷排查化解工作的突出成果,为推进全镇经济社会发展和人民群众富裕安定做出积极贡献。

案件倒查工作进展情况篇二

在学校办学上层次、管理上效益的重要一年里,纪检_门在校党委、校行政的直接领导下,围绕学校工作中心,认真展开纪律检查和行政监察,促进了学校党风廉政建设和各项行政工作的正常开展,为学校建设发展作出了积极的努力,不仅得到学校领导的充分肯定,还被湖北省高校工委和湖北省教育厅授予“全省教育系统纪检监察先进集体”荣誉称号。

在学校党风廉政建设责任制落实中,积极做好党委帮手,主动发挥好组织协调作用。年初,结合中央的新精神和我校实际,重新修订了《党风廉政建设责任书》,督促所有处级干部按程序签订了责任书,首次组织召开了全校落实党风廉政建设责任制经验交流大会,生化系、机械系、图书馆、后勤集团等4个单位分别介绍他们是如何在实际工作中贯彻党风廉政建设、强化干部责任制意识的先进经验。

为进一步增强各级领导干部廉洁自律意识,规范干部行为,6—7月间我们给每个副科级以上干部购发了一本中纪委、中组部联合编印的《党员领导干部廉洁从政手册》,在全校干部中掀起了一股“学法规、懂法规、守法规”活动的热潮,很多支部还在广泛自学的基础上组织了学习讨论。我们又结合实际情况组织了“学习《党员领导干部廉洁从政手册》知识竞赛”,校、处、科级干部(科级干部测试卷由我们自己拟定)分别完成了学习测试答卷,并评出7个学习优胜单位,校、处级干部100%参加全省学习测试,也都取得了优异成绩。

我们还开办宣传专栏、放电教片、发纪监审简讯,宣传党和国家的方针政策,宣传勤政为民的楷模——郑培民同志的先进事迹,以马向东、李真案件的剖析作为警示教育的素材,通报全国反腐败斗争的形势和成果。年底,我们又在系部(机关)目标责任的考核中对各单位部门领导执行责任书的情况进行了认真检查,真正使责任制落实工作做到年初有布置、年中有检查、年末有总结,落到实处。

今年是湖北省教育行风评议年,上级领导和社会对高校行风建设要求甚高。根据校领导安排,我们全力组织并实施了我校的行风评议工作,从的策划,到公开民主评议的测评,再到整改的制定,紧扣我校教风、学风及机关工作作风中存在的问题边查边纠。在此期间突出关注领导干部在行政事务中的行为规范,要求各级干部廉洁自律。在今年上级重点关注的各种奢侈浪费行为、配偶子女从业及经济问题等方面,我校没有出现一例违反规定的行为,不仅如此,今年还有3名领导干部通过有关部门拒退礼品、礼金共计5万多元。

纪检监察工作必须以党的路线、方针、政策和各项工作制度为依据。为了更好开展检查监督,保证纪检监察工作的规范性、科学性、合理性,我们针对过去工作中的薄弱环节,适应形势发展要求,修订了《校党委领导班子成员党风廉政建设岗位责任》、《党风廉政建设制追究实施办法(试行)》,制定并颁布了校《纪委主要负责人同党委管理的领导干部实行廉政谈话的制度》、《招生监察工作实施细则》等2项制度,在健全制度建设上又前进了一步,把多年实施监督的工作上升到理论高度,促进了纪检监察工作向法制化迈进。

1、会同组织部门全年参与主持对全校五批41名处、科级干部的任用考察及任期考核工作。

2、全程参与今年学校专业技术职务的评审及监督工作。

3、进驻招生现场,实施招生监督,确保招生工作严格按上级规定顺利完成,防止违规收费;新生报到期间,对各类收费公开展开监督杜绝搭车收费现象。

4、为确保干部廉洁,将监督重点放在经济工作领域,在落实招(议)标制度中发挥主干作用,全年共主持或参与各类招议标活动124项,涉及金额3191万多元,从实地考察到质量验收,每一个环节都不放松。

5、参与对机关目标责任制的制定和考核。

今年共接待来信来访18件次,对群众反映的8个问题进行了初查核实,并作出相应处理。全年所有信访件都做到了登记准确、调查及时,件件有结果或回音。

机关工作人员注重外树形象,内练硬功,以良好的工作作风赢得普遍赞誉。在今年精神文明创建工作中,我们就确立了以“爱我校园,服务基层”为机关主旨的活动方案,人人做到爱护校内环境、规范办公用语、强化服务意识,以良好的作风树机关工作新形象。

为了适应新形势对纪检监察审计工作的新要求,在部门领导的示范下,部门内营造出浓厚的学习氛围,无论是_新理论、新精神的学习,还是上级精神的领会,我们都安排自学与集中研讨相结合的方式促进学习,各人对自身业务知识的学习也有明确要求。今年共派出3人参加中纪委、国家内部审计协会的业务知识培训,在今年全国及全省2次纪检干部党纪条规和业务知识测试中,大家都取得了95分以上的好成绩,甚至得到100分。今年还派出4人次参加了全省高校纪检监察审计业务研讨会,会议交流论文2篇,公开发表专业论文3篇,在工作和学习、研讨中逐步锻炼了纪监审人员的工作能力,提高了全体人员的综合素质。

纪检、监察、审计三个部门合署办公,涉及工作面广、任务量大,而人员较少,纪检监察工作如何在覆盖各项工作的同时突出重点、纪检监察人员如何在行政监察过程中做到既到位而又不越位,是需要认真思考和解决的问题。

明年的纪检监察工作,将继续围绕学校工作中心,以党风廉政建设责任制落实为目标,把对领导干部的权力监督作为重点,以经济领域的管理监督为主战场,注重关口前移、从源头上预防和治理腐败,认真履行纪检监察四项职能,为学校的新一轮发展提供坚实的政治保障和纪律保障。

案件倒查工作进展情况篇三

一、“十三五”工作总结

社会消费品零售额工作情况

1、总体状况

我县“十三五”期间,五年(预计,下同)累计完成社会消费品零售总额亿元,年均增长。五年累计新增限额以上商贸企业22家,商贸服务业队伍可突破100家。

(1)指标完成情况。

2022年我县社会消费品零售总额完成亿元,同比增长,2022年社会消费品零售总额完成亿元,同比增长,2022年社会消费品零售总额完成亿元,同比增长,2022年社会消费品零售总额完成亿元,同比增长,预计2022年社会消费品零售总额完成亿元,同比增长。

(2)商贸流通服务发展队伍壮大。

我县限额以上商贸服务业共计91家,其中批发、零售业78家,住宿、餐饮业13家。我县拥有年销售收入5000万元以上大型骨干企业19家。

(3)商贸服务领域不断拓宽。

全县大型商场逐步建立并推行了电子商务运营系统,依托流通企业积极推行物流配送、连锁直营等新型流通服务业态。商贸服务业的发展,有力的促进了第三产业发展,商贸流通服务业在第三产业中的比重和贡献率不断提升。

案件倒查工作进展情况篇四

xx年年以来,支行党委高度视案件防控工作,充分依靠员工的智慧和力量,集思广益,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查缺补漏、剔旧补新,使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理,分类汇总,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞,剖析根源,制定方案及时整改。

1(年初全行员工签订案件防控责任书1194份,实行分管责任,使案件防控责任到人,不留死角。

件防控意识。

二、案件防控具体做法

认真贯彻落实省分行《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作的通知》文件精神,我行结合实际,全行范围内开展了全方位、多层次对员工不良行为的排查工作。

高度重视,周密部署,扎实落实

“一把手”负总责,亲自过问、主动协调、直接参与;在此基础上,逐一分解细化整改措施,逐项明确牵头、协办和督办部门,各部室加强沟通,充分信息共享,形成了各部室齐抓共管、全部整体联动的格局。截至目前,各项措施已经全部启动,有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。

筑防火墙,注重预防,适时预警

认真开展专项排查,加强员工行为管控,先后开展重要岗位员工不良行为排查,员工挪用信贷资金进入股市专项行为排查,排除隐患;组织开展典型案件警示教育活动,警示全员珍惜拥有、珍爱职业生命,深入开展“员工行为九项禁止性规定”,要求各部室负责人带头学,结合本职工作深入学,做到人人知晓,入脑入心,进一步增强员工合规经营、按章办事的自觉性。

一是紧密结合支行实际,注重工作措施的针对性,重视工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主测评和综合考评三个阶段,合理安排各阶段工作进度。并在排查过程中注重“三个延伸”,即:在时间上向八小时外延伸,在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸,在业务上向操作细节上延伸,做到排查工作深入、彻底。

案件倒查工作进展情况篇五

为实现上述工作目标,我们将继续开展创建“无事故单位”活动,继续把安全环保作为天字号工程和第一要求,坚持关口前移、重心下移,立足基层基础,推进hse管理体系建设,采取有力措施,消除事故根源,确保安全生产。对于20xx年安全环保工作,公司在《20xx年安全环保工作要点》中,从xx个方面做了部署,这里不再重复,各单位要结合实际,认真抓好落实。下面,我重点强调三个方面工作:

自去年9月份以来,公司建立并运行安全标准化体系,初步完成和hse体系的有机融合和补充,体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度,加强培训,创新文化,不断增强全员安全环保意识和能力,提高公司科学管理水平。

一是践行有感领导。深化有感领导,坚持重心下移,突出解决问题,落实安全责任,建立各级领导干部联系点安全检查制度,制定管理人员“个人安全行动计划”,自觉将hse管理原则作为规范自身hse管理行为的基本准则,全面抓好落实。

二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上,对照炼化板块16项管理制度,结合安全标准化的有关要求,组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订,确保规章制度的全面、合理和实用性。

三是开展体系审核。开展体系专项审核,提高审核覆盖面,促进问题系统化、规范化整治,要把hse管理体系和安全标准化体系有机结合,互相补充完善,评价体系运行的有效性、符合性和适宜性,按时组织召开公司hse委员会会议,达到持续改进的目的。

四是加强安全培训。开展培训需求调研分析,有针对性地制订培训计划;加强对兼职安全员和监护人的专项培训,提高其现场监护能力水平;组织安全规章制度培训,强化制度执行力;采取走出去与请进来等多种方式,借鉴同行业管理经验,提高管理水平。

我们要以反“三违”为重点,强化监督,加强检查,切实将安全工作落到实处。

一是强化安全监督检查。按照“谁主管、谁负责”的原则,加强对履行直线责任的监督,促进“管工作必须管安全”的落实。严格执行反违章禁令,严格执行现场作业票证书制度,突出做好窗口检修的界面交接工作。

推行作业前安全喊话制度,开展有针对性的专项检查,强化问题的跟踪验证,提升现场安全监督管理水平。

二是加大“三违”查处力度。完善“三违”记分卡,实现反“三违”常态化管理。强化各级管理人员查“三违”的自觉性,扩大“三违”曝光层面,将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚,坚决查处习惯性违章行为,杜绝经验办事,严格操作规程。

三是强化设备管理。完善设备包机制,保证每台设备都处于受控状态,完善操作规程,加强检查与考核,强化员工培训,提高操作和管理水平。进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作,确保检定程序严格,检定过程受控。四是提高应急管理水平。进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作,补充完善新危害、新风险应急处置预案;加强应急物资管理,强化专、兼职应急队伍建设,运用实际操作和桌面推演相结合的形式,重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练,认真总结和评审,提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。

安全文化是“一把手”文化。各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓,领导安全工作,积极参与安全事务,全面践行安全承诺,在安全环保工作上真正投入时间和资源,同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。

一是全面提高班组安全建设水平。安全管理的重心在基层,基层管理的重点是班组,班组作为最小的组织机构,是安全活动的最前沿,是直接从事操作和作业的参与者,做好班组安全建设至关重要。公司要制定班组安全活动计划,增加一线岗位培训教材、资料的购置,各级管理人员要加强考核和指导,不断充实班组安全活动内容,坚持安全经验分享,持续提高一线员工安全技术业务素质。

二是要增强规章制度的执行力。目前,我们的管理还处于严格监督阶段,各级管理者知道自己的安全责任,但没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态,对于规章制度的执行缺乏自觉性,所以必须依靠严格的制度管理,通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度,不断增强员工执行力。

三是开展特色安全活动。不断丰富创建“无事故单位”活动内容,有效促进安全管理。试行《安全奖考核办法》,加大安全奖惩力度,强化基层班组长的作用,严格月份安全奖考核和兑现,形成人人关注安全、人人管安全的氛围。