最新机场员工演讲稿(模板7篇)

演讲作为人类一种社会实践活动，它必须具备以下几个条件：演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。演讲稿对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写演讲稿呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧，我们一起来看一看吧。

机场员工演讲稿篇一

各位领导，同事们，大家好！

很高兴参加这次以商品陈列基础季和文明用语畅享月为主题的演讲活动，望各位领导和同事建意指导。

当我穿着整洁的制服，面带微笑上班时，我的心情格外的舒畅，这是因为我们超市的环境，团结的氛围，就像一个温馨的大家 庭，我快乐并感动着。作为基层员工更重要的是我们学会商品如何陈列，怎样服务好每一位顾客。

俗话说：粗耕一亩，不如精耕一寸，显然关注度的高低与知名度的大小直接相关。那我们又如何来精心耕耘我们这不大的一方土地呢？对此，我们基层员工应该做好以下最基本的工作。

商品陈列是超市工作中一项非常基础、非常重要的工作，在超市业态中，商品陈列决不是简单的商品堆放，而具有美化卖场，刺激消费的专业职能。作为一名超市营销人员，有必要认真分析陈列工作的内在因素，科学地促进陈列工作的规范，使其最大程度地达到美化卖场，服务顾客，增加销售的目的。

以顾客需求为第一，商品陈列既有原则又有标准。工作的中心是服务顾客，是满足顾客消费的需求。我虽是一名工作人员但同时也是消费者，平常购物时特别喜欢简洁、一目了然的商品放置，所以商品的陈列非常重要，必须设身处地，站在顾客的角度去改进。全力做到以服务顾客为中心，满足顾客需求为第一。

我们知道超市时常会有商品促销，促销的目的是薄利多销，所以促销商品的摆放位置，应使整个超市显得生机盎然，具有强烈的感官刺激，并由此形成良好的商品形象，以点带面，带动整个商场的商品销售。商品的陈列原则是，根据不同的需要设计相应的方案。并且，要充分发挥商品陈列对销售的促进作用，要依据以顾客为中心，需求为导向的陈列理念，根据顾客消费心理和行为习惯，采用科学的方式、方法，结合销售的目标，展示出各种商品的特性，从而达到树立形象、吸引人流、刺激消费、提升销售的目的。看似简单的陈列工作，其间却涵盖了许多的科学规律。

商品陈列所起的作用是无声的导购。陈列和促销同样是有价值的。陈列可以促进销售。商品陈列给顾客一种激动人心而却出乎意料的体验，同时又 在整体上给人一种清新一致的识别，视觉化陈列可以促进销售立足于第一线。每个商品数量是有限的，但通过我们不断的更新库存， 商品的轮换摆放，还是给人一种耳目一新的感觉，顾客们不由得在店内四顾环盼，他们感觉店内永远都在更新。

那么我们又怎样做好一个文明单位？那就是文明之心从小事体现。每天朝阳升起，我们有素养有礼貌的 迎来第一位顾客的时候，我们要怀着一颗真诚的心，去包容去理解顾客。用我们文明的语言和标准的手势引领顾客满意购物。踏着夕阳微笑着送走最后一位顾客的时候，我们要知足，感恩并期待他们下次光临。我们以优雅的气质，暂新的面貌，让顾客希冀而来，满意而归。我们用真城服务换来顾客的真情，让顾客把购物当成一种享受，使我们的工作生动而多彩。古人云，凡事必做于细，大事必做于小，超市无小事，件件都重要。做好每一件小事，就是成功。没有十全十美的商品，但有百分之百的服务。我相信在平凡的岗位上可以做出不平凡的业绩。在竞争日益剧烈的今天，更需要我们提高服务意识，端正服务态度，改善服务品质，以热情的服务和专业的行动，为顾客提供更优质的服务。

一个自然的，发自内心的微笑会使人倍感亲切，彼此间的距离一下子就会近了很多，所以人们说“相对一笑皆知已”。学者邹金宏说“美好的微笑是道美丽的风景，人类有了它而倍感温暖”。在服务中，人们对微笑的赞扬是很多的，从赞语中，你会领略到人们的肯定。

亲爱的员工朋友们，顾客的需求在改变，我们的服务在完善，我们要抱着知足.感恩.努力工作的态度，把自己工作做的尽善尽美，扎扎实实。深入践行，真诚服务，一切为了顾客。努力超越自我，提升自我，用真诚之心对代顾客，关爱顾客。顾客的满意是我们最大的荣幸！在此也祝愿我们鑫源明天更辉煌！谢谢大家！

机场员工演讲稿篇二

尊敬的各位领导、同志们！

大家好！我叫xxx，来自中国建筑第八工程局。今天很高兴能在这庄严的时刻与各位同仁一起回首中建八局辉煌的过去，展望那美好明天，我感到非常的荣幸。在此，衷心感谢各位对我的鼓励和支持!今天我演讲的题目是战火中的永恒。

尊敬的各位领导、同志们打开历史的尘封，追寻记忆的痕迹，循着众人探询的目光，我们寻找当年在硝烟弥漫，血雨腥风中修路搭桥，挖壕筑路的基建建工程兵身影，那已经作为一个符号，铭刻在我们记忆的深处，但岁月积淀的部队精神，像古酒一般在我们的心中酿出了感情，酿出了味道，成为我们多彩人生的一道精神佳肴，成为我们第八工程局发展的永恒动力！部队精神是财富，部队思想是旗帜，旗帜就是军转企业前进的方向。在那样炮火连天，异常艰苦残酷的环境下，基建工程兵因地制宜、切合实际的工作方法；那乐观豁达精神风貌；那坚如磐石的信仰和旺盛的战斗意志在企业市场竞争异常激烈的今天，它成为我们中建八局扬帆起航的强大动力。

抚今追昔，让我们深深的知道，“革命理想大于天”，当年基建工程兵正因为有了理想和信念的支撑，他们才从一个胜利走向另一个胜利！今天，融入了部队精神的中国建筑第八工程局更加以开阔的胸襟，坦荡的气概，在市场经济的商海中驰骋翱翔！企业精神无根无形，但却至关重要。我们要把浸透了部队精神的企业文化作为一项长期性、持续性、基础性的工作来抓，建立长效机制，确立正确导向，确保正气长存。

忆往昔，峥嵘岁月稠！今天我为我是中建八局的一员而倍感骄傲，作为一个负责管理项目的进度和质量的建筑人我为我效力于一个英雄的企业而自豪。我不会忘记与建筑队友们风餐露宿、辛勤耕耘在各个施工现场的点点滴滴。正因为有了无数中建八局人的付出才有今天跻身五百强的它。我从事的虽然是一个平凡的岗位，虽然是一份普通的工作，但我热爱这个岗位，珍惜这份工作！因为我终于能够和无数有责任心、有使命感的建筑人一起，以一颗奉献建筑，服务人民的赤诚之心，为为祖国的建筑事业做贡献！

选择了建筑，选择了中建八局，就等于选择了奉献。奉献不仅表现在祖国和人民需要的时候挺身而出，也融汇和渗透在日常的工作和生活中。多年来中建八局人他们用青春和智慧谱写了一幅绚丽多姿的成就画卷，在国内外市场彰显了的铁军形象，展示了敢于攻坚、敢打硬仗的时代风采，在同行业树起了一面“铁军”的旗帜。我们深知，企业的发展来之不易，成功是大家用汗水换来的，是大家披星戴月的努力换来的。我们就是企业源源不断发展的动力，是带动企业前进的马达。在中建八局文化的熏陶下，公司上下始终凝聚着一股积极向上、互助友爱的风气。

回眸历史一路风尘一路辉煌豪情激越，放眼未来万里峥嵘万里光彩热血沸腾。今天的中铁八局各项事业蓬勃发展，新世纪，新时代，新希望，新蓝图，作为隶属于世界五百强企业的中国国有大型建筑施工骨干企业中国第八工程局以威然屹立于世界的东风，成为最具竞争力和成长性的中国建筑旗舰。作为国家建工部直属企业的中建八局，始建于1952年，1966年奉中央军委和国务院决定整编为基建工程兵部队，1983年9月集体改编为现企业，对于走过半个多世纪的中建八局，沉淀着厚重的文化内涵与部队精神，近年来，中建八局按照国家投资导向，传承军队优良作风，融合在市场竞争积淀下来的宝贵经验和科学管理，形成了独具特色的铁军文化，确立了引领企业发展的使命、愿景、价值观等企业文化理念体系。并适应国民经济的战略调整，优化产业结构，积极开拓市场，先后承建了多条国内国际铁路干线，全面提升了企业的综合竞争力。成为“国内著名、国际知名、员工满意、各方认同”的现代建设企业。

千帆竞发，百舸争流。在科学发展观的指引下，八局人正以昂扬的斗志抢抓机遇，直面挑战，以优异的业绩出色履行国有大企业的经济责任、政治责任和社会责任。

谢谢大家，我的演讲完毕！

机场员工演讲稿篇三

我给大家讲一个发生在我身边的例子：在出差路上我给公司副总打电话，考虑到公司搬家之后，上年纪的老员工中午休息找不到地方，很成问题，我们商量在十楼或者三楼挪出一个地方来安一些床，让这些同志在中午能有安歇之地。说完这事挂断电话后，我又想起另一件事嘱咐，接着又拨他办公室电话，结果接电话的是副总助理，他说副总去三楼了，好像是安排住宿的事情了。中间这个时间差有多长？也就是我放下电话想起某件事再回拨的这个时间段，这位副总已经亲自去选安置员工休息的地点了。

一位副总有很多事情，比其他的主管还要忙，但如果等着积攒着把这些琐碎事情拖下去，会越积越多结果什么事情也办不了，把紧急的事情迅速解决掉反而能使工作高效。副总身上所体现出来的马上做、立即做的作风和思想上的速度观念，值得我们每位职场人学习，更值得我们把这种文化融入到血液里。

孔子有一句话叫“君子讷于言而敏于行”，说的很有道理。副总的“敏于行”值得发扬，与“敏于行”相并列的一项主管修炼是“讷于言”，意译到我们的文化中就是“心直但不能口快”。这里的“心直”是正直率真，心底坦荡，在文化战略上纯正不二，心里不长草。“不能口快”是不能口无遮拦想说就说，这种制约均是因为主管的角色制约使然。主管的“口快”有多种，下面几种有显著特点：

第一种是在部门内不经大脑上演“脱口秀”。 主管是一个部门的指导精神，主管的一举一动一言一行都会对部属有直接的影响，直接传达和代表着公司的导向，并且担当着公司的部分责任，起着鼓舞士气和稳定军心之大任。有些主管说话不经大脑，公司未决定的事情提前给员工发表个人看法，没经过民主讨论的决策就在部门宣贯，轻则造成主管个人工作的被动，重则影响员工对公司的政策判断。为什么对主管有这种高要求呢？只因主管的占位。

有主管可能说，心直口快是我的个性，怎么能对个性限制？我们尊重每个人的个性，但当一位普通的人上升到一定高度时，他的占位就决定了他不能再随心所欲不能再玩个性。举一个我的例子，我的夫人看我一天到晚忙忙碌碌很辛苦，并且她也陪着提心吊胆，前几年曾给我说：经营企业这么不容易，咱不做了吧。我那时就告诉她，以前咱是小公司的时候，我们可以不做，可以随性而为。现在企业大了，已不再是我们夫妇俩的，我们已不能放弃那些用户，也不能放弃跟随我们的几千员工了。所以主管占位的高低决定了自律的必要，也同时决定了他在职场的升降。

第二种是提前给员工判“死刑”。我不只一次听到有主管说他的部下：这个员工不行，那个员工不行。我还是要再强调一遍——我们不要说哪个下属不行，哪个员工不能，每个员工都有他的特长，每个人的存在都有他存在的价值，我们是要用其所长避其所短。员工的水平相对于我们这个伟大的事业和高标准，很少有合格的人，很少有现成的马上就能出成品的人，没有怎么办？那就要让他们从不能到能，从不行到行！树立高标准培养他们。如果一位主管老说他的部下不行，不能的时候，他的部下就会在他的暗示下真的不行。你们想想你们自己是怎么样从不能到能的？你们原来都是能的都是行的吗？你们原来也是不能和不行，别人把你培训培养到行或者能，那么你怎么不允许别人成长？这是非常不公平的，所以我们一定要把培养部下公开公正公平化，融到我们公司文化中去，人人有机会，人人平等，而且机会均等。如果哪位主管的部下不能或不行，那就是部门主管培养员工的“不能”和“不行”。

第三种是倾诉病。我们有些主管心理素质差，工作上有点不顺利，受了点小委屈，碰到点小麻烦就开始抱怨，就开始要求给他特殊照顾，就开始耐不住寂寞，像得了倾诉病的祥林嫂一样总想找人倾诉。不要这样脆弱，我们是干大事业的一群人，哪能拿不起放不下？天降大任时必定要给承担者比一般人多得多的挫折考验，神五、神六、神七的宇航员之所以被人们奉为“英雄”，是因为他们有着非常人的抗压能力。也许有些同志很顺，越是顺风顺水的人就越要早一点呼唤挫折，而且要把这些恶劣环境（挨批、冷落等等）当作一种考验，祈祷急风暴雨式批评和寒风刺骨般的冷落，这些降职处分等等挫折越早经历越好，省得等到七老八十的来一次人生打击就再也起不来了。而且这种“倾诉式”亚文化不但破坏公司的形象，而且对自己的形象也大有损害，是对人格建设的最大败坏，别以为那些倾听者点头哈腰对你的倾诉低声附合，那是怕让倾诉者难堪，我们心里不要有这些消极的东西，这是我们文化的高压线。

“君子一言以为知,一言以为不知,言不可不慎也。”君子的一句话就可以表现他的智识，一句话也可以表现他的不智，所以说话不可以不慎重。大家要记住这句话，远离“长戚戚”状态，使自己内心坦坦荡荡，修炼自己，做高素养的职业经理人。

机场员工演讲稿篇四

亲爱的领导、同事们：

你们好!

自进入单位以来已近一年，在这近一年的工作和学习中，我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”，而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个超市工作者，面对的挑战可想而知。我深深明白自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。所幸的是，单位领导们尤其是我的经理给了我足够的宽容和耐心，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获。

工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。需要改正的就是尚显浮躁的心态，有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符，尤其是财务这种逻辑性极强的工种，更需要时刻警醒自己。如果不是同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，因此我经常是带着一种感恩的心态在工作。希望以后能够做到顺手拈来，不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

超市工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常工作的运行，保证各项工作的顺利进行;同时做到自己负责的工作按要求及时完成，不出差错。这是我职责之所在，价值之所在。

总而言之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为单位的发展建设添砖加瓦。

机场员工演讲稿篇五

尊敬的各位领导、员工们：

大家好！在20xx年的春节联欢晚会上，有一个节目深深地打动了我们每位观众的心，那就是《千手观音》，打动我们的，不仅仅是因为那优美的动作和整齐的旋律，更因为舞蹈所迸发出来的一种精神，一种身残志坚的执著和对美好生活的向往和渴望。节目最后的一句话可能大家还记忆犹新：“爱，是我们共同的语言。”

是的，爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界，每时每刻都要面对选择，是选择艰苦还是选择享乐，是选择慷慨还是选择吝啬，是选择坚强还是选择懦弱，就是这众多的选择构成了我们人生的实体，回首昨日，我将永远珍视我的选择——做一名骄傲的东昇人。

记得上学时，我曾这样在日记中写道：“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的，可来到东昇工作之后，工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时，面对的是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也曾动摇过，难道我的青春就要在这人来人往的商场里忙忙碌碌。

地过下去么？难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么？每当一天的工作一天下来，浑身的骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，善良、纯朴的同事们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞，我心里非常感动。是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩斑斓的；我们面前的顾客虽然多数都不认识，但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

于是我重新振作起来，坚持顾客就是上帝的宗旨，天天认真工作，以累为荣，以苦为乐，这一切使我的思想得到了升华，从此我意识到，工作的单调和艰苦不再是一种负担，而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上，平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个脚印地走下去，直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道，伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花，人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程，这才是真正的英雄。

后来我渐渐地认识到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈。

不管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导的肯定时，我感到一种从未有过的喜悦和自豪：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言！

我深信，东昇将以科学的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战！我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务面对平安千千万万的客户！让我们共同努力，与东昇同呼吸共命运，携手共筑"百年诚信东昇"！

各位领导、员工们，我的演讲即将结束了。最后，让你，让我，让他，让我们大家都来记住这句话吧：爱，是我们共同的语言。

机场员工演讲稿篇六

各位领导、同志们：

大家好!回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。

突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证20__年安全生产目标的实现。

我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家。

机场员工演讲稿篇七

在参加昨天上午xx省举行的人大选举会议之后，我特意请假赶回来参加离退休老同志座谈会，主要是想看望一下老同志，其原因就是，如果没有老一辈柴达木石油人艰苦奋斗打下的坚实基础，就没有xx油田快速发展的今天，这一点我们永远不能忘记。

见到老同志，听了几位的发言，非常高兴，也十分感动。值此中华民族的传统节日——新春佳节即将来临之际，我们满怀喜悦相聚一堂，目的就是欢庆新春佳节，共叙浓情友谊，共抒创业情怀，一起回顾20xx年，展望20xx年，畅谈油田发展大计，构想油田发展美好未来。这种形式很好，我们一定要把这一好的传统一年一年传下去，在每年新春佳节到来之前召开这样一个座谈会，畅谈情谊，征求意见，共享和谐。借此机会，我们向始终关心支持油田发展的广大离退休老石油、老同志，致以节日的问候和良好的祝愿，祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福！

刚才，xxx副总经理代表xx油田党政班子对油田20xx年工作，特别是对20xx年离退休管理工作进行了比较全面的总结，简要介绍了油田20xx年工作安排和部署，并对离退休管理工作提出了具体要求，我完全同意，希望有关部门尤其是基地服务事业部要认真抓好落实。座谈中，八位老石油、老同志的发言很精彩、很实在，殷殷真情感动了我，也感动了我们在座的每一个人，每个老同志的发言都经过了认真准备，精彩发言折射出了广大离退休老同志的爱油情节和强油企盼，为我们增添了一次聆听教诲、集思广益的好机会。老同志盼望油田快速发展的强烈愿望既给我们带来了压力，也是我们前进的动力。油田重组整合以后，我们班子成员深感压力巨大，责任重大，需要做的工作很多，而主营业务的发展、安全稳定的和谐局面是我们一切工作的重中之重，我们丝毫不敢懈怠。

刚刚过去的20xx年，确实是很不平凡的一年，是改革、发展和变化的一年，是xx油田运行模式和经营管理体制发生重大变化的一年。这一年油田取得了一些成绩，我认为有这么几个亮点：一是主营业务继续前进，亮点频繁。总体来看，20xx年xx油田油气勘探开发亮点很多，我不再一一列举。我们对柴西地区的勘探程度是比较高的，对中浅层的认识是比较深入的，但中浅层的油来自深层，我们对深层的情况不是很清楚，深层是我们在柴西地区勘探的重点，应该向深层进军。但三湖地区的天然气勘探正好相反，过去我们忽略了三湖地区浅层天然气的勘探，去年，我们在三湖地区水溶气和低产气层的勘探上已取得初步成效，初步表明三湖地区广泛分布水溶气及低产气层，面积达6300平方千米，初步评价资源量为6000-14000亿立方米，资源丰富。随着油田的快速发展，我们需要进一步落实好浅层天然气资源量，在浅层上做好文章，力争突破。二是体制机制吐故纳新，油田改革管理整体推进。在安全环保方面，我们加大投资力度，对安全环保隐患进行了积极整改，为实现油田的安全发展、清洁发展打下了基础；在重组整合上，我们努力克服困难，扎实开展各项工作，确保了重组整合的顺利实施。通过重组整合，公司机关处室和二级单位大幅度减少，重组整合取得了显著成效，整体运作得到了上上下下的高度评价；三是伴随油田的发展，我们从多方面将油田发展成果惠及广大职工家属，通过进一步搞好菜篮子工程、发放节日慰问金、搞好三个基地的调整改造以及抓好安全稳定工作等多种途径将油田发展成果惠及广大职工群众和离退休老同志。20xx年，油田发展取得的这些成绩、闪现出来的这些亮点，凝聚着几代xx石油人的辛勤积累和艰苦奋斗，饱含着油田历届老领导和离退休老同志的关心爱护和支持帮助。在此，我们班子全体成员对广大老石油、老同志对xx油田一如既往的关心和支持表示衷心感谢！

过去一年来，广大离退休老同志为油田改革发展稳定做出了重要贡献。20xx年油气六百万的任务很繁重，实现这一目标，将为我们加快建设高原千万吨级大型油气田打下坚实基础；实现这一目标，xx油田的规模和地位将得到进一步提升；实现这一目标，既需要广大在岗职工的奋力拼搏，也需要广大离退休老同志的全力支持；既需要领导班子做好油田方方面面的工作，也需要集团公司、xx省的关心支持，比如在天然气下游市场方面，30万千瓦燃机电站建成后能否及时投产，将直接影响xx油田天然气生产任务的顺利完成，涩-宁-兰至银川的延伸线将于今年七月建成投产，投产后需增加5亿立方米供气量，能否按期投运，也将直接关系到xx油田天然气生产任务的完成。由此可见，xx油田年度天然气生产任务能否顺利完成，关键在下游，而原油生产任务能否顺利完成，关键在上游。我们必须进一步增强信心，认真抓好上下两游，坚决打赢油气600万吨攻坚战。

广大离退休老同志是我们的老前辈，虽然离开了工作岗位，但长期以来形成的优良品质和艰苦奋斗的作风、积累的丰富知识和工作经验，在油田改革发展稳定中仍然起着至关重要的作用，实践也已经证明了这一点。重组整合以后，油田党政领导班子一直高度重视离退休管理工作，无论形势怎么变、机制怎么改、困难多么大，我们都在千方百计创造条件，让广大离退休老同志老有所养、老有所医、老有所乐，也希望广大离退休老同志不负众望，坚持老有所向、老有所为，以识大体、顾大局的政治责任感，一如既往地关心xx油田发展，进一步维护油田矿区稳定，从而促进油田健康稳定持续发展。

座谈中，各位老同志对今年油田公司“两会”描绘的和谐油田美好蓝图给予了高度评价，这是我们今后继续努力的方向。重组整合以后，我们努力构建和谐油田，得到了广大离退休老同志尤其是一些老领导的高度评价。前不久我们在向原油田老领导、原xx省委书记尹克升汇报油田20xx年工作时，他深有感触地说：“xx油田的整体发展思路，目前开展的各项工作，完全符合党中央、国务院的要求！”。集团公司蒋总通过我和建青书记给油田广大离退休老同志们拜个早年，表达他对大家的新春祝福和思念之情，xx省委书记省长宋秀岩也非常关心xx油田的离退休老同志。为此，作为新一届油田领导班子，我们只有努力做好离退休管理工作，为离退休老同志送去无微不至的关心，才能无愧于上级领导对我们的教导和指示。离退休老同志关心的一些问题，我们要引起足够重视，采取有力措施，努力给予解决。关于职工子女就业问题，油田重组整合以后我们进行了多次专题研究，并想方设法为待业子女开辟了多条就业渠道，但不管是离退休老同志、家长还是待业子女，一定要转变就业观念，配合油田做好子女就业工作，只有大家齐心协力共同想办法，出主意，才能真正解决好这一问题；关于冬季保暖问题，今年，大家普遍对油田冬季保暖工作比较满意，敦煌培训轮休基地管理中心也做了大量扎实有效的工作，我们就是要通过做好冬季供暖工作来温暖全体石油职工家属的心，这是我们共同的责任；关于基地调整改造问题，从去年开始我们已经下决心把三个基地改造好，并做了大量工作，今明两年还将陆续推进此项工作，力争通过三年的调整改造，实现基地面貌的较大改观，从而把油田发展成果惠及广大职工家属。目前，基地美化亮化工程正加紧实施，春节期间即可初见成效；关于菜篮子工程，我们将严格遵循“将菜篮子价格与管理费用分开”这一重要原则搞好菜篮子工程，只有这样，才能真正平抑物价，让广大职工家属和离退休老同志得到实惠；关于敦煌基地职工住房问题，去年，我们着手开展了一些工作，但还满足不了油田职工的实际需要，下一步，我们将根据“需要多少就新建多少”的原则，通盘考虑，继续在敦煌基地新建一批职工住宅，逐步解决好职工的住房问题。

下面，我想借此机会对下一步油田离退休管理工作提出以下三点要求：

第一，要进一步重视和加强离退休管理工作，要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度，进一步增强责任感和使命感，做到思想上真重视、政策上真落实、工作上真支持、效果上真体现，并坚持把促进企业的改革发展稳定和离退休老同志高兴不高兴、答应不答应、满意不满意，作为检验离退休管理工作成效的主要标准，进一步强化措施，加大力度，把工作做深、做细、做实，让广大离退休老同志更加满意，更好地发挥作用。

第二，要进一步关心、爱护和帮助老同志、老石油，注重从政治上、生活上给予更多的关心和照顾，妥善解决离退休老同志的实际问题，让广大离退休老同志精神充实、生活愉快、身体健康。对离退休老同志的事尤其是他们反映的问题，我们过去始终是高度重视、认真对待，今后仍然要高度重视、认真对待。关于少部分离退休老同志反映的1998年以前退休职工养老金偏低的问题，我们已经做了大量的工作，派专人到其他油田了解掌握了一些情况，并书面向集团公司、xx省进行了汇报和反映，集团公司和xx省有关部门非常重视，多次进行沟通，形成了一致意见：一是各个油田、企业和行业在社会统筹的各个阶段执行的职工离退休养老金制度都是依据国家和地方政府相关政策的。特别是集团公司认为，xx油田的各个统筹阶段，无论是行业统筹还是社会统筹，执行离退休养老金的政策是符合上级要求的，是没有任何问题的；二是离退休职工养老金的逐步增长也是符合社会经济发展客观要求的，实际上，油田发展成果惠及离退休老同志正是通过逐步提高养老金来实现的，除此之外，我们还通过“发放节日慰问金、调整改造油田三个基地以及扶贫助困”等多种途径努力把油田发展成果惠及广大离退休老同志，只要政策允许，我们一定会尽力做好做到位，对于暂时还没有政策支持的，我们要积极向上级反映并做好解释工作。总之，在今后的发展过程中，油田公司将一如既往地根据油田发展和效益情况，采取多种灵活方式，尽最大努力把油田发展成果惠及广大员工家属和离退休老同志，这是上级和油田党政组织的一贯主张和做法，我们将努力做好并坚持下去。

第三，尽职尽责地为离退休老同志搞好服务，各级党组织尤其是离退休管理部门，要急老同志所急、想老同志所想，尽职尽责地为广大离退休老同志搞好服务。特别要关心离退休老同志的精神文化生活，积极创造条件，组织开展一些适合老年人特点、文明向上、健康有益的文体活动，保证老年人身体健康。我们认为，老同志最重要的是身体健康，作为老同志一定要把身体锻炼好，不给子女添麻烦；作为子女一定要把老人孝敬好，让老人生活在幸福的家庭环境之中；作为组织来讲，一定要把老人关心关照好，从而使广大离退休老同志老有所学、老有所乐、老有所为。总之，我们要通过细致、周到的服务，努力营造一个尊敬老同志、爱护老同志、实现老同志愿望的良好氛围，以此激发离退休老同志为油田改革发展稳定再尽一份心、再出一把力。

今年是猪年，是幸福吉祥之年，是温暖和谐之年，是寓意丰收之年，更是油田上下共同努力，实现“新增储量六千万、完成产量六百万”目标的关键一年。实现“双六”工作目标，是今年整个油田的工作主题，要实现这一目标，需要扎实开展好各项重点工作，一项一项狠抓落实，需要油田党政班子与全体职工家属和离退休老同志拧成一股绳共同做好工作。加快建设高原千万吨级大型油气田并实现这一目标，的确是一个创举，尤其对xx油田来讲，我们地处青藏高原，环境特别艰苦，作用不可替代、发展任重道远，实现这一目标任务十分繁重，但听了各位老同志的发言，我们进一步增强了信心；能否实现这一目标，关键在我们自己，希望油田全体职工、家属和离退休老同志都来关心xx油田、支持xx油田、爱护xx油田，大家都要反对歪风邪气，大家都要支持维护油田利益，只有这样，我们才能真正构建起一个充满亲情、人气旺盛的和谐油田；只有这样，民气就会祥和，油田才能和谐，从而使广大职工家属和离退休老同志真正感觉到生活工作在xx油田很光荣、很自豪；只有这样，我们才能实现和谐油田的美好蓝图。猪年丰收的喜悦正慢慢向我们走来，让我们迅速行动起来，以崭新的姿态和令人振奋的工作成绩，迎接企盼已久的油气六百万庆典，迎接和谐油田美好蓝图的到来。

最后，千言万语汇成一句话：祝福全体离退休老同志，身体健康，万事如意！