2023年招商总结报告(实用5篇)

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招商总结报告篇一

（一）内资：亿元，完成全年目标任务（xxx亿元）%。新引进亿元以上内资项目xx个，完成全年目标任务（xx个）的xxx%，其中完成xx亿元以上项目x个（陆游房车、新城吾悦广场）。

（二）外资：x-xx月份实际引进外资技改项目（xxx有限公司、xx有限公司、xxx有限公司、新城控股）xxxxx万美元，完成全年目标任务（xxxx）%，提前完成全年目标任务。

（三）人才团队：今年以来先后引进了加州理工大学xx、xx团队（恬蓝科技）、xx天团队（xx生态）、知识产权xx团队（淘智慧）、中科汇联王厚峰团队（中科汇联）等x个人才团队，完成了全年目标任务（x个）。先后与中科大、x大学、x矿冶研究院等高校科研院所开展产学研合作。

（一）缺少重大项目支撑。目前，在库的招商项目多以信息平台、电子商务、物流等现代服务业项目为主，工业项目较少，目前在谈的有一批x亿元以上重大项目，但这些项目转化需要时间，商务谈判难度较大，亟待大力推进落地。

（二）外资增量偶然性大，存量不足。x-xx月仅新批x新城悦盛x家外资企业，去年新注册的阿根廷诚稳贸易、阳光永泰等外资企业没有到位资金，新城吾悦广场xxxx万美元外资为一次性投资，没有延续性。其他入库外资投资额均为原有外资企业技改投资，外资利用后劲明显不足。

（三）招商载体承载能力有限。目前主城区存量商业土地不足，商业项目很难落地。高新区工业用地仅剩不足xxx亩，园区承载能力有限，特别难承载重大项目，僵尸企业因债权债务关系复杂，化解进度较慢，短时间难以承载新项目。

xxxx年将继续围绕国家级高新区和服务业综合改革试点区两条主线开展招商，以项目为抓手，招大引强，全年引进亿元以上项目xx个（其中工业项目xx个、服务业项目xx个），引进省外亿元以上项目投资额xxx亿元、外商投资xxxx万美元的目标任务，积极做好双招双引工作。

（一）抓重大项目。

一是开工项目抓建设。积极推进开工项目建设进度，围绕新城吾悦广场、x.x亿元的代斯米泵业阀门生产基地、亚平电子、xg新材料、新特阀门等已开工工业项目按照承诺即开工加快项目开工建设。

二是签约项目抓开工。积极协助铜官山斜街、温德姆酒店、皖江环球港、xd打印等服务业项目做好规划报批、证照办理等工作，促进项目开工建设。

三是在谈项目抓签约。积极推进神鹤超分子纤维、亚克力材料产业园、日化生产基地、来伊份产业园、喜来登酒店、绿地车站综合体等投资规模大的项目招商力度，实行区领导联系包保，并明确责任单位和责任人，由包保落地和责任单位负责抓落实，充分发挥重大项目的带动作用。

（二）抓平台招商。

一是处置烂尾项目。通过腾笼换鸟、资产重组等方式加快高新区闲置资产处置力度，盘活存量资源。引进一批科技含量高、投资体量较大的工业项目。围绕环天井湖、车站新区、西湖新区存量地块开展现代服务业招商。

二是加大物流产业园建设。围绕无车承运、水运、陆路运输等物流企业打造物流产业园，全年力争引进年纳税xxx万元以上物流企业xx家以上。二是推进信息产业园建设。以大数据、电子信息企业为招商重点，力争引进xx家以上电子信息企业，实现税收xxxx万元。

三是加大铜官数谷二期招商。以铜官数谷为抓手，积极推进北斗星城商圈招商力度，推进皖江环球港项目招商力度，全年引进服务业企业xx家以上。

四是推进吾悦广场招商力度。积极推进新城吾悦广场综合体招商服务工作，帮助企业做好招商宣传、落地服务等工作，推进项目如期满铺开业。

（三）抓外出招商。

一是加大外出招商频率，进一步加大外出招商的力度和密度，科学计划，由区领导带队，职能部门参与，目标任务单位与招商局有机结合，外出开展招商活动，形成合力，切实提高外出招商实效。

二是发挥驻外招商分局桥头堡作用。通过资源整合，重点加大长三角一体化地区招商力量，集中人员、资金聚焦重点区域，围绕重点产业、重点招商项目，加大对接力度，力求取得新进展。

（四）完善政策体系。抢抓国家支持各地区研究制定精准的产业扶持政策契机，以促进产业发展政策为主体，突出产业发展方向，制定出台铜产品加工、电子信息、建筑安装、科技创新等专项扶持政策，明确支持范围、奖励额度等，通过以奖代补、债转股、债权股权投资等方式，支持企业投资和项目建设，形成x+n招商引资政策体系，以差异化、个性化、普惠性政策举措吸引更多优质投资。加大政策宣传力度，整合优化扶持企业和产业发展政策，开展入企宣传、专题培训等活动，提高政策的知晓率。

招商总结报告篇二

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商总结报告篇三

xxxx年，特别是全县高质量双招双引动员大会以来，县委、县政府明确把招商引资招才引智作为第一要事、第一抓手、一把手工程，主动拉高标杆、看齐先进，学习、对标广德，坚持以政府更有为、推动市场更有效，通过不断加强产业项目谋划、持续优化营商环境、大力推动项目建设等方式，全力推动县域经济在全省争先进位，各项工作成效明显。

xxxx年，xx县荣获xxxx年度全市招商引资工作先进县（市、区）三等奖。

（一）工作举措及主要成效

1.目标任务稳步提升。xxxx年x-xx月，全县新签约项目xx个、合同总投资xxx亿元，其中亿元以上项目xx个、主导产业项目xx个。实际利用省外资金xx亿元。累计实现固定资产到资xx亿元。各项经济指标均全面达到或超过年初确定的新引进项目和到资目标任务时序进度。

2.双招双引氛围浓厚。xxxx年以来，特别是全县双招双引动员大会后，县委县政府先后出台了系列政策文件，建立双招双引工作容错纠错机制，县级领导以上率下，纷纷外出招商。前三季度，全县各地各单位主要负责人主动招商xxx批次，获取重点在谈信息xx余条，促成x市文化行业创意协会、x新长城文旅集团等xx余批次企业代表团和商协会来宿考察，县委县政府主要领导先后分别到x、温州、德清等地举办x次招商推介会和投资说明会，多次到x、x等地开展招商考察。

3.招大引强历史性突破。xxxx年以来，新签约的重大项目中，x亿元以上项目x个，xx亿元以上项目x个，尤其是世界xxx强企业正威国际集团投资xx亿元的精密铜线加工项目，正在深入洽谈和前期研讨，xx亿元的汉玉新材料产业园项目，正在开工建设，项目建成达产后，预计年收入可达xx亿元，年税收x.x亿元；xx公司x中信博投资的xx亿元光伏电站及配套产业项目，正在开工建设，预计年收入可达xx亿元，亿元；拟总投资x亿元的柳溪智能装备创新科技园项目，正在选址推进中；总投资xx亿元的龙山云湖文旅综合开发项目已签订投资协议。这些重大项目的引进，必将为xx高质量发展增强新动能。

4.产业招商闯出新路径。围绕产业招商，县委县政府组建了x个县干招商组，派出了x个驻外招商局、x个经开区驻外产业招商局和xx支乡镇驻外招商小分队，通过走出去和请进来，实施建链强链补链延链行动，今年以来，各县干招商组和驻外局共签约项目x个，收集有效招商信息xx余条，促成瑞安利达标准件、威迪汽车零部件xx个重点项目成功签约，亿元，成功签约x个商协会战略合作协议和x个重大项目合作协议。

5.招商方式不断创新。一是开展亲情招商。县委县政府主要领导分别带队到x、x与xx籍知名企业家进行交流座谈，举行了发展恳谈会，促成驴妈妈集团、汽车实验基地项目等到xx投资考察。二是开展以商招商。通过普冈电子等一批已落户企业，对上下游客商进行对接，引进了奥凯普电容器、日辉导针一批产业配套类项目。三是开展委托招商。与x企业家签订委托招商协议，在汽摩配产业、装备制造等领域开展招商合作，每年提供了xx条以上有效项目信息，促成x精邦机械、xx等公司签约落户，与万里程汽车、xx等公司达成投资意向。

6.项目推进扎实有效。坚持把重大项目建设作为经济发展的主战场，作为营商环境持续改善的检阅台。对重点项目实行县领导领衔督办重点项目制度，持续深入推进四送一服工作和暖企行动，打造五最营商环境，促成顺源智纺一期项目顺利投产，正威汉玉新材料产业园项目、汽摩配产业园项目稳步推进。全县申报的xx个续建项目中，宿阳光伏、凯锐电子等xx个项目实现开工建设，联盈控电子、必事达电子等xx个重点项目实现竣工投产。

7.招才引智逐步铺开。完善了人才支持政策，出台了《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》和《xx县招商引资招才引智政策导则》，依托重大项目、科创平台、骨干企业等引进一批高层次人才来xx创新创业，对院士工作站、博士工作站、技能工作室等给予科研经费、创新奖励；对高层次人才和紧缺专业人才，给予生活补助、购房补助；对外来企业高管和引进的高层次人才享受荣誉市民待遇，在教育、医疗和出行等方面提供优质服务；对企业招工给予支持。通过政策保障，在全县营造尊重人才、重视人才的良好氛围，为高质量发展提供新动能。截至目前，全县已引进高级职称专业技术人员、高级技师及硕士研究生xx人，中级职称专业技术人员、技师及全日制本科毕业生xx人，高级工及全日制大专毕业生近xxx人。

（二）存在的困难和问题

1.各单位工作不平衡。总体上，只有经济主管部门和部分乡镇把双招双引工作摆在突出位子，围绕县里主导产业积极作为，部分单位只是为了完成任务开展工作，项目质量较差，一些县直单位特别是垂直管理单位只喊口号，没有行动。

2.项目要素保障乏力。受制于县域经济发展瓶颈，在土地、厂房、招工和融资等方面还存在一些问题。一是土地厂房不足，供求矛盾突出，近年来随着一批重大项目落户，经开区储备的土地和厂房严重不足，供应紧张，新签约的电容器产业园标准化厂房已预订一空、一房难求。二是企业招工较难，虽然我县是人口大县，但都是一些传统的产业工人，新型产业工人较少，特别是奥凯普电子、永荣电容器等技术含量高的企业相继投产，结构性技术工人将成为产业发展的短板。三是企业融资较难，虽然近几年我县新增存款稳定增长，但受企业自身管理、信用成本、资产抵押，金融信贷门槛设置较高等因素制约，特别是中小企业获取金融支持依然困难。

3.项目建设进度不快。由于引资单位和落户地解决问题办法措施不多，推进力度不够，导致项目由签约到开工，由在建到投产过程缓慢，部分项目落地时间、建设周期都较长，汽摩配产业园、锦润电子等项目都未达到预期进度。

4.招才引智发挥不够。xxxx年已出台《xx县关于进一步推进高质量招商引资工作的实施意见》、《xx县招商引资政策导则》，但在招才引智等方面成效不明显，特别是涉及高层次人才支持方面，截止目前，尚未兑现x例相关政策（没有企业符合申报条件）。

xxxx年，将进一步拓宽工作思路，优化招商举措，完善招商机制，提升项目质量，在招大引强上取得更大突破。力争全年实现新签约项目xx个，其中亿元以上项目xx个、xx亿元以上项目x个，主导产业项目xx个。实际利用省外资金xx亿元。累计实现固定资产到资xx亿元。重点将做好以下工作：

（一）以产业为导向，助推产业层级双提升

1.大力提升传统产业。依托现有产业基础，以高端化、集群化、品牌化、智能化、数字化为主攻方向，鼓励现有企业主动融入苏、浙、沪，通过股权转让、增资扩股、合作研发等方式实现战略整合，引进一批数字车间、智能工厂，实现产业的转型升级，推动现有传统产业加速向数字化、网络化、智能化发展，提升产业层级和产品档次。

2.培育壮大新兴产业。围绕省十大新兴产业，紧扣产业发展链条，全面梳理产业链项目，重点围绕以电容器细分领域为代表的电子信息产业和以气摩配产业园为代表的汽车零部件产业，系统筛选全国乃至世界重点招商目标企业，锁定招商对象紧盯头部企业，瞄准大型国企、世界xxx强等重点企业，引进一批重大项目，培育更多专精特新企业和单项冠军企业，最后产业成链、成群，实现小题大做。

3.推动数字经济发展。一方面，鼓励现有企业利用互联网技术进行全方位、全链条改造，建设xg数字化车间、智能工厂。另一方面，大力引进和发展以大数据、智能化、移动互联网和云计算为代表的新经济，打造以淘礼网呼叫中心为龙头的数字经济产业园。

（二）以创新为手段，拓展双招双引渠道

1.提升专业招商。做好驻外专业招商人员的业务培训，加强定位签到、周汇报、月调度过程管理，从过程上推动驻外招商人员真招商、招真商，力争每个驻外招商局引进x个亿元以上工业项目。同时发挥落户企业招商独特作用，充分利用上下游配套的客户资源、朋友圈人脉优势，重点引进其上下游配套项目，帮助企业延伸产业链。

2.鼓励委托招商。委托招商也是较好的招商方式之一，经过了实践检验。加强与国内外权威行业组织、产业运营商、企联和商会、研究设计院、管理咨询机构等联系和合作，依托商协会和驻外机构，在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，举办双招双引推介会、恳谈会等，在引进头部企业、xx公司和科创平台及人才团队上发力。通过请进来、走出去，宣传xx、加强对接、招引项目。

3.做好亲情招商。以亲情、友情、乡情为纽带，内搭平台、外联老乡。梳理相关信息，编制xx在外成功人士名录，建立老乡工作责任制，常态化开展沟通交流活动，特别是利用好春节、清明等节假日企业家返乡契机，开展招商座谈会；通过组建商协会、开展活动等方式，把老乡组织起来，积极争取老乡的项目落户家乡。

4.强化合作交流。根据两区建设需要，与眦邻地区县市建立学习交流制度、产业互补机制和共招共享机制。在毗邻地区，定期组织互动发展，学习成熟的招商经验、先进的服务理念、产业发展的办法和举措。以一小时车程左右为佳，建立较为完善的产业链，在产业配套上形成互为补充的地区优势产业，如我县正在大力发展的装备制造、电子信息产业可依托x、x的电镀产业园进行配套补充。同时在信息招引、项目落户、产业建链等方面建立交流工作机制，互联互通、共建共享，不断优化提升两区产业基础，打造产业高地。

（三）以项目为抓手，提升双招双引实效

1.因地制宜储备一批项目。牢固树立项目为王理念，以补链、延链、强链为重点，重点谋划主导产业、传统优势产业、新兴产业、未来产业等项目，以项目找客商，提高双招双引的针对性，进一步拓展产业发展空间，助推高质量发展。

2.紧盯不放签约一批项目。进一步梳理项目信息，对有投资意向的项目加大跟踪服务力度，重点项目落实联系县领导，组建专班，紧盯不放，促成柳溪智能装备、南方环保等一批重点意向投资重点项目实现尽快签约落户。

3.创优服务推进一批项目。按照签约项目促开工、在建项目促达产思路，继续实施新开工项目攻坚计划，深入开展县领导领衔督办重点项目制度，一位县领导牵一头牛，重点项目继续实行双月调度，积极搭建政企沟通平台，设立营商环境监测点，提升政务服务水平，强化帮办服务，确保正威新材料产业园、中信博光伏支架生产项目实现开工，必事达电子、艾巴特机械、淘礼网等一批重大项目实现竣工投产。

（四）以人才为支撑，赋能经济高质量

1.大力引进创新团队。以产学研协作为抓手，引进一批对我县产业发展有重大推动作用、预期能带来经济效益和社会效益的科研团队，对创新科研团队带高新技术研发成果、专利技术等自主知识产权项目在我县实现成果转化和产业化的，将积极帮助解决研究场地、孵化场所，搭建创新+金融平台，让创新变创业、创业变企业、企业成产业。

2.鼓励企业创新发展。强化企业主体地位，要实施创新型企业梯次培育计划，探索企业科技投入递增奖励机制，多投多奖、重投重奖，鼓励现有企业与高等院校、科研院所等合作建立院士工作站、博士后科研工作站，共同开展项目开发，搞出更多的独门绝技，掌握更多核心技术，不断提高产业竞争力。

3.大力引进高端人才。进一步完善双招双引人才引进实施细则，紧盯我县发展急需的高层次人才、紧缺人才，通过解决配偶就业、子女入学、医疗保健、生活服务等实际困难，完善人才服务保障政策体系，吸引紧缺人才到我县开展技术合作、技术入股，投资兴办企业或从事其他专业服务；深化校企协同、产教融合，加强同县内职校和市内及周边应用型高校合作，定向培养更多蓝领人才、技术工匠，努力把人才转化成资源、把智力转化成资本。

招商总结报告篇四

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标，创新招商引资工作思路，拓展招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，全力稳步推进招商引资工作，取得了显著成效，现将20xx年以来全县招商引资工作总结和20xx年工作计划汇报如下：

一、今年以来招商引资工作情况

（一）、招商引资工作情况

与往年比较分析，今年全县招商引资主要有三大突出变化：

一是在谈的大项目实现新增长。

二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议，签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元，已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。

三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看，今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看，第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。

（二）今年以来招商工作的特点和做法

一、创新招商引资工作方式，全方位开展驻外引资工作

自今年4月中旬以来，县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则，以开发区、镇牵头，机关单位配合，组建了16个招商分局，实施了驻点招商工作，镇党委书记任分局局长，分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应，迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队，人员保证3―4人，并配备了一部车辆，外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网，全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业，重点掌握有产业转移意向的企业情况，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视，莅临驻外招商一线推进项目，拜访了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下发后，坚持一天一调度，及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报，报送县四套班子领导，并下发至各相关分局和单位，做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作，从而推进了驻外招商工作的顺利开展。

二、拓展招商引资活动形式，全面提升引进项目质量

今年，我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式，以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点，以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点，以分局招商为主体，以××经济开发区为平台，在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上，先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式，积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动，会上一改过去的“一言堂”形式，形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式，全面提升了项目的质量和规模。

三、依托我县招商资源，延伸产业和专业招商领域

我县招商资源丰富，地上有果、菜、林业和养殖四大资源，地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源，有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境，为我县开展产业和专业招商，延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点，内联外引抓大项目，实现了招大引强的大突破，在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业，着眼于“增链”、“补链”，在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面，有了良好的发展势头，一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如：丰城盐化工项目正在加快建设，徐州建滔能源化工项目在加紧施工，金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。

四、注重建设招商队伍，全民营造招商投资环境

在全面发展经济的过程中，今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用，转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式，即变重局部为重全局，由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域；变重微观为微观宏观并重，把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野，更新观念上，重点培养大家适应政策变化，与政策和产业接轨的意识和实务操作能力；变重使用为重培养，使用培养相结合，加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业；发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业；推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展，进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境，“两路一河”（高速公路、××铁路、××运河）建设工作稳步有序推进，城市基础设施建设和环境面貌大为改观；开发区的招商载体功能逐步显现；招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强，为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境，提高了招商引资项目的投资信度。

五、建立招商管理运行机制，提高招商引资工作成效

今年以来，狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度，建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了“一站式”服务制，对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制，对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度，对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度，对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题，及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制，切实提高了招商引资的工作成效，也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。

二、全年招商工作困难和问题

一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深，投资方资金周转困难，资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快，我县承接产业转移的项目步伐放缓。

二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多，签约项目少，续建和在建（扩建）项目多，新上项目少，新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。

三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成，招商项目规模、质量偏好；有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成，在招商引资工作上难有大的成效。此外，园区招商的`主要载体作用还远没充分显现出来。

四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工，但因土地计划没有到位等等，影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工，因投资业主实力不足，或市场订单中断等等，影响项目的投产达效。部分项目建设过程中，特别是已经签约准备开工的项目，由于手续不全，建设要素会办不及时，影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大（如农民群众对征地价格和就业的期望值较高），严重影响了工程进度。

五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情，态度比较冷谈。一些单位办事效率较低，办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍，对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框，缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明，变相强制收取本应自愿缴纳的费用，严重影响了我县招商投资环境。

三、20xx年招商引资工作计划

由于全县招商工作职能整合和转变，国内经济企稳回暖，20xx年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资，加大对外贸易工作力度。为此：

（一）强化措施聚合力，继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议，通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍；县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式，各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作，开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作；各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动，依托产业资源，分析比较产业优势，增强招商项目的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力，重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业，咬住不放，紧盯跟踪；我县强势招商即将进入一个新的阶段，要继续调动各方力量，积极主动招商，本着“企企合作，政企合作，促进××现代化事业建设”的宗旨，加快促使各产业之间的联合，促进市场经济主体的壮大。

（二）把握要点破难点，完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点，把握好乡友“回归兴业”的转折点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链项目招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法；县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应，且促进招商引资工作的考核奖惩措施，来调动各方人士的招商积极性，做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续，以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速发展。

（三）理顺程序抓落实，完善招商项目快速推进机制。目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快，开工建设项目进度不一。因此必须尽快理顺项目程序，建立完善的项目推进机制。一是实行“五个一”工作制度，按照“一个项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个部门负责，一套实施管理方案”，确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制，随时反映情况、协助解决困难；二是制定项目推进制度，县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推进项目工作的系列规范性制度，将项目进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩，及时准确掌握项目最新进展，切实提高项目推进速度；三是建立“四位一体”的包抓项目体系，有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成，推进项目进度，形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。

招商总结报告篇五

和

工作计划

（全文）

今年以来，县在市投资促进中心精心指导下，聚焦工业强市战略，加快高质量转型崛起，持续推进精准招商，大力实施“双招双引”，全县招商引资工作呈现健康、持续和协调发展的态势。现总结如下：

一、目标任务完成情况

（一）截至目前，市平台备案项目×个，涉及投资额×亿元；
签约项目×个，涉及投资额×亿元；
开工项目×个，涉及投资额×亿元。利用省外资金完成×亿元，完成年度任务的×%，入库新建亿元以上项目×个，全年可完成×亿元，同比增长×%。实际利用外资×亿美元，完成年度任务的×%，全省×个县级排名第×位。

×

镇地块选址已确定，正在规划设计接入线路。

×

中间合金项目：目前正在做前期环评、节能

报告

书编制工作，计划×月份完成规划图审。年产×亿只高端医用手套英科医疗三期项目，因能耗问题暂未开工。

二、主要做法

、高端装备制造等主导产业链条的延伸与完善，重点联系上海产业促进中心、广东制造业协会、海螺集团等重大项目，持续提升全县产业发展层次。截至目前，共引入晶宫绿建、迅超新材料、手机高端铝合金材料、宜加锂电池等重大项目×个。二是锚定“县干招商”发力点。我县组建×个县干招商组，实行“点对点工作法”“一线工作法”外出招商，直接与企业对接投资信息，拓宽招商网格“缎面”。自×月份县干招商组成立以来，我县县干招商组在市平台备案×个，涉及投资额×亿元，签约项目×个，涉及投资额×亿元；
开工项目×个，涉及投资额×亿元。目前，各项目正在有序推进。三是聚焦“项目为王”突破点。坚持服务在前，完善容缺受理、并联审批，对落地相关问题早考虑、早研究、早介入，提高企业×手续办理效率。四是抓住创新人才关键点。加强与科研院所合作，做强优势产业，引进湖南工业大学范才河教授专家团队，与中船集团×研究所开展人才、技术交流和产学研全方位合作，形成“以产业聚人才、以人才促产业”的良性循环。

（二）聚焦平台打造，实施园区赋能创优行动。一是不断完善园区基础建设。围绕产城融合需要，完善园区公共服务配套，优化园区环境，打造宜居宜业、产城融合的现代化园区。加快推进园区标准化厂房的建设，提高园区承载能力，降低企业生产成本。县开发区重点推进中德产业园项目及国家级铝制品监督检验中心建设，提升产业综合配套能力和创新服务能力；
濉芜产业园重点推进双创孵化园项目建设及标准化厂房建设，提升产业承载能力；
百善农业示范园结合南部次中心建设，加快产业规划，完善基础设施建设，增强项目承载功能。二是构建现代产业新体系。优化工业布局，采取“园中园”“投资合作”等新模式，推动与上海市区块链联盟合作、打造医疗器械特色产业园，加快×上海财大科技园落地，搭建承接产业转移平台。加速“一区三园”深度融合，围绕主导产业错位发展，优势互补，形成×特色产业发展集群，县开发区围绕铝基、装备制造等产业，濉芜产业园围绕氢能（新能源）、健康产业等产业，新型煤化工合成材料基地围绕煤化工、先进高分子结构合成材料等产业，积极引进主导产业核心配套项目及上下游关联项目，提升产业层次，实现产业集聚，凸显园区产业特色。

（三）破解要素瓶颈，加快项目建设。一是破解土地瓶颈制约。建立土地指标有序高效调配机制，树立“亩产论英雄”导向，将用地指标长期规划和短期需要相结合，做好征地报批工作，优先确保重大项目用地指标，确保将有限的指标用在“刀刃”上；
继续清理“僵尸企业”，整治盘活低效闲置土地，推动土地供给结构优化，为新的优质项目腾出土地资源；
用好“飞地经济”优惠政策，加快招商项目向园区集中。二是破解资金瓶颈制约。对于符合我县发展规划的主导产业和高科技产业，积极探讨“基金+产业”的模式，充分发挥产业基金引领作用，助推项目落地；
搭建银企合作平台，帮助企业拓宽融资渠道、降低融资门槛，破解企业融资难题。三是做好项目服务工作。环保、规划、市场等职能部门要定期深入项目单位，现场办公，破解项目推进过程中的困难和问题，为推进项目建设提供要素保障。

（四）深化效能建设，提升营商环境。一是深入落实《优化营商环境条例》。对建设项目实施“容缺受理”等审批机制，努力实现“拿地即开工”。二是出台扶持民营企业发展优惠政策，常态化推进“四送一服”活动。严格落实深化“放管服”改革与推行简政放权的各项要求，继续推行县领导包保企业责任制，领导靠前服务，全力帮助解决企业生产过程中遇到的问题，千方百计为企业排忧解难，让企业家主动在濉做大朋友圈，做长产业链，使以商招商发挥到极致。三是强力推进重大项目。完善跟踪服务机制，安排专人从项目对接洽谈、签约引进、建设经营等进行全过程跟踪服务，对签约项目要及时完善报批手续，落实建设条件，对在建、新建项目要预定建设目标，倒排工期确保顺利落地。

三、存在问题

（一）项目数量少、规模小、质量不高。在谈、签约、落地项目数量均低于去年同期水平，产业带动强的龙头项目较少，产业链关键项目不足，缺乏核心配套和关键配套项目，产业链不完善，项目间关联度不紧密，产业集聚不足。

（二）要素保障不足。土地指标紧缺，僵尸企业的清理和盘活进度缓慢，土地和厂房已成为制约项目落地的最严重的瓶颈；
企业融资困难，成本居高不下，制约项目建设进度。用电、用气、物流成本高的问题未彻底解决。

四、2022年工作

计划

（一）做好招商规划，坚持产业链招商。根据×产业基础，梳理谋划产业链发展的优势和发展方向，围绕铝基高端金属材料、高端装备制造、锂电池、氢能源等重点产业的主导产品及其上下游产品进行招商。一是深入研究产业，确定招商重点。围绕我县主导产业发展规划，根据产业发展条件，着眼产业发展趋势，确定招商重点产业和重点项目，建立完善招商项目库。二是广泛收集信息，锁定招商对象。紧扣产业发展链条，全面梳理产业链项目，本着差什么引什么、弱什么补什么的原则，系统筛选全国乃至世界重点招商目标企业，锁定招商对象，推动聚链招商、补链招商。三是实施定点招商，引进产业项目。瞄准招商重点地区、重点企业，坚持主动走出去、积极请进来，开展一对一联系、点对点招商。着眼国家战略性新兴产业发展，研究适合本地发展的战略性新兴产业，实现招商新突破。四是瞄准重点企业，引进龙头项目。针对我市产业发展现状与趋势，瞄准大型国企、世界×强等重点企业，采用高密度、多频率、不断线的小分队招商方式，千方百计引进重点产业龙头项目。五是开展区域性定向招商。把接轨沪苏浙，融入长三角作为招商引资的重大战略，依托合作共建园区，探索“飞地经济”模式，深化与上海等长三角城市的区域协作，集聚产业项目。

高位推进，指定专人包保，逐一制定项目推进工作计划和责任清单，按照“领导包保，分段承办，依职履责”原则推进项目建设，实现倒排工期、挂图作战，不定期召开专题会议、现场会，研究解决项目推进具体问题，加快项目建设进度。四是主动研究项目落地的要素供应问题。比如：土地供应、铸造产能、能耗、环境容量等。首先要摸清底数，自我挖潜，再积极想办法、找路径，为高质量项目入驻提供保障。

（三）夯实招商各项基础工作。一是做好全县招商队伍建设，常态化举办招商人员业务培训，不断提升招商人员综合素质。二是进一步优化、完善项目协同推进工作机制，缩短项目前期工作周期。三是做好日常招商工作动态信息报送，及时跟踪重大项目落地过程中遇到问题和困难。

转化率等重要指标的考核权重，确保招引企业真落地、真投资、真见效。二是进一步加大督查力度。县委督查考核办会同县商务局加大日常督导和调度力度，对各责任单位招商引资

工作

开展

情况

，各镇（园区）主要领导和分管领导外出招商情况、签约项目和开工项目情况等进行督察和通报，年终对在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励，对没有完成全年招商引资目标任务或工作不力的单位在全县进行通报批评。