组织编制本行政区域的防震减灾规划(实用5篇)

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组织编制本行政区域的防震减灾规划篇一

1．合法性

2．技术性

“投标施工组织设计”是投标企业各专业工程师组织大家讨论、编写、审核，总工最后审批的技术性文件。因此应有编制人、审核人、审批人的签名。否则，只能证明该企业在施工技术上处于失控状态。

3．针对性

每个工程都具有其使用功能、结构类型、地质条件、环境社会因素的特征，施工组织设计应抓住其特点，重点进行描述，应对未来施工具有预见性，哪里有困难，不容易保证，那么就应针对具体问题提出自己的解决办法来，这才能体现出企业的水平。

4．对应性

千万不能离开招标文件，问三答四。

5．动态性

“投标施工组织设计”在实施过程中是依据实际变化了的情况不断修改和完善的过程。因此，在招、投标阶段的施工组织设计一般只提出大致的方略。中标以后再进一步细化。不要急于把今后所有的问题一次性全部解决，这也是不可能的。

6．相关性

“投标施工组织设计”既然是各专业的互相配合，就要处理好各专业之间程序和关系。比如模板的安装与拆除，在方案设计时，不仅考虑安装还要考虑如何拆除。

7．加工性

施工组织设计是企业技术人员通过自己脑力劳动，对各方素材进行加工的过程，并非是照着教材、规范抄写一遍。空洞的口号、保证尽量少用，关键提出如何保证的措施。达到什么标准、规范清清楚楚，以及采用什么方法去接近、达到甚至超过这个标准。

8．切忌抄袭和照搬

一些投标单位不会起草或图省事，把其他工程的施工组织设计复印几份便进行投标。照搬或抄袭的结果只能是矛盾、笑话百出，评标人员一眼便会看穿，这样投标不如不投的好。

9．严肃性

文字要简明扼要、图表要整洁、内容要齐全、装帧要精美。表示投标人对招标人的尊重。

组织编制本行政区域的防震减灾规划篇二

与设计单位或施工单位在相关阶段编制的相应施工组织设计相比，投标施工组织设计有其特殊性，主要体现在以下几个方面：

1．应用目的不同

设计单位的施工组织设计是设计文件的组成部分，主要供业主或监理审查和决策，是编制概预算的依据；施工单位的施工组织设计是围绕一个工程项目或一个单项工程，规划整个施工进程、各施工环节相互关系的战略性或战术性部署，而投标施工组织则是投标书的组成部分，是编制投标报价的依据，目的是使招标单位了解投标单位的整体实力以及在本工程中的与众不同之处，进而得以中标。

2．编制条件不同

设计单位编制的施工组织设计是在初步设计(或技术设计)阶段，在对现场进行充分调查的基础上编制而成的，施工单位的施工组织设计则更是对各项工程进行深入调研后所作出的周密的施工安排。而投标施工组织则在时间上、方案上都有特殊的要求，时间紧、调查现场有限、方案要令招标单位满意和信服等，给投标施组的编制增加了难度，要求编制者具有足够的知识和经验。

3．阅读对象不同

而投标施工组织则是供招标单位及相关人员评标、定标的投标文件，阅读者基本上是高水平的专业人员或领导，因此要求施工组织设计要有较高的水准。

4．内容幅度不同

由于投标施工组织设计是投标书的组成部分，而不像其他施工组织设计自成一体，加之其阅读对象的特殊性，可不必对所设计的工程对象进行全面交待，如工程概况、主要工程数量等内容，招标部门相关人员都比较清楚，不必作详细交待。因此，投标施工组织设计的内容应着重于工程的施工方案与安排及其相关的三控制、一管理(工期、质量、安全控制及合同管理)。

5．责任水平不同

设计阶段施工组织设计是编制概(预)算的依据，而概算是工程项目投资的最高限额，可见施工组织设计要对工程造价负责；施工阶段的施工组织设计是在施工阶段中实施并不断加以完善的过程，其施工组织设计必须具有实施性。而投标施工组织设计仅用于工程投标，工程中标后，对后续施工组织设计具有一定的指导意义，若没有中标，则完成了其使命。所以，投标施工组织设计可具有一定的先进性，若有关方案一时还未研究成熟，但中标后有能力解决，也可以先进行安排，以求竞争取胜。

组织编制本行政区域的防震减灾规划篇三

(一)招标工程特点及施工招标要求

(二)施工部署

重点反映投标人在项目施工中的施工总体顺序安排和总体现场部署，反映施工作业队伍和施工管理队伍的投入与安排，突出投标人有能力、能确保项目施工按招标人要求全面实现。

(三)施工方案及主要项目施工方法

在编写时要特别注意突出重点，抓住主要项目和关键施工环节的施工方案，兼顾全面，切合实际，先进合理，语言简炼，切忌繁复。

(四)施工进度计划及施工进度表

投标施工组织设计中，进度计划主要反映施工进度安排的合理性、可行性以及保障措施，对施工工期缩短的可能计划和相应配套措施及相应进度图表。

(五)施工平面布置图

施工平面布置图主要反映投标人施工现场的施工展开布局，突出对施工任务的适应性和对施工管理、环境保护等方面的适应性、合理性。

(六)其他内容

主要突出施工质量的保障监管体系，安全施工的保障监管体系，以及施工技术的支持保障体系；突出对招标文件中要求的其他内容的实质性响应；另外可以附上更准确反映投标人施工技术管理水平和施工特色优势的材料和文件。

组织编制本行政区域的防震减灾规划篇四

组织编制工作是一个涉及人力资源管理的重要环节，对于一个组织的运营和发展起到了至关重要的作用。在进行组织编制工作时，我积累了一些经验和体会，在此与大家分享。

一、认真梳理和明确组织目标和职责

在进行组织编制工作前，首先需要认真梳理和明确组织的目标和职责。通过与组织内部各部门的沟通和了解，了解到组织的发展方向和目标是什么，每个部门和岗位的职责是什么。在明确组织目标的基础上，可以更加有针对性地进行编制工作，确保编制的人员和岗位与组织目标和职责相匹配。

二、合理安排编制人员的数量和类别

组织编制工作的核心任务之一是合理安排编制人员的数量和类别。在进行编制时，需要综合考虑组织的规模、业务发展需求、人力资源情况等多个因素来判断编制的数量和类别。同时，还需要考虑人员的专业能力和特长等方面的要求，确保编制出的团队可以更好地适应组织的工作需要。

三、注重人才培养和激励机制的建立

一个优秀的组织需要有合适的人才队伍，而人才的培养和激励机制是关键。在组织编制工作中，我们应该注重培养和发展内部员工，通过提供培训和晋升机会来激励他们，同时也要留意外部人才的引进和利用。此外，建立合理的激励机制，如奖金、晋升机制、员工福利待遇等，可以更好地调动员工的积极性和创造力。

四、密切关注组织人员的流动和发展

组织编制工作并不仅仅包括人员的招募和安排，还需要密切关注人员的流动和发展。一个组织如果没有员工的流动和发展，就很难保持活力和竞争力。因此，我们应该关注员工的职业发展和兴趣，提供更多的发展机会和培训资源，让员工感受到组织的关心和支持，激发他们的热情和动力。

五、持续改进和优化组织编制工作

组织编制工作是一个持续改进的过程，只有不断地进行优化和调整，才能更好地适应组织的运营和发展。在组织编制工作中，我们需要积极收集各方面的反馈和意见，进行分析和总结，并及时采取相应的改进措施。只有在持续改进和优化的基础上，才能使组织编制工作更加高效和可持续。

总结起来，组织编制工作需要认真梳理和明确组织目标和职责，合理安排编制人员的数量和类别，注重人才培养和激励机制的建立，密切关注组织人员的流动和发展，以及持续改进和优化组织编制工作。只有在这些方面的不断努力和实践中，我们才能更好地完成组织编制工作，为组织的发展做出更大的贡献。

组织编制本行政区域的防震减灾规划篇五

施工组织设计（施工方案）由项目部技术负责人编制，施工企业技术负责人审核，项目总监理工程师审批，审批后方可实施。内容应齐全，步骤清晰，层次分明，反映工程特点，有保证工程质量的技术措施；编制及时，必须在工程开工前编制并报审完成。

根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件等的不同，施工组织设计的内容都可以不同。一般的施工组织设计应包括八项内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要项目施工方法、主要施工管理措施、技术经济指标、施工平面图等。