国企总经理任职表态发言材料 国企党委书记任职表态发言(汇总7篇)

小编: 笔砚

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国企总经理任职表态发言材料篇一

各位领导、同事:

大家上午好!

今天集团任命我为*公司党委书记、总经理,这次新的任职既是一份希望和重托,更是新的考验和挑战,我深感责任重大、任务艰巨、使命光荣,衷心感谢集团对我的培养、教育与信任,衷心感谢各级领导和同事对我的关心、帮助与支持。

当时间如穿杨柳般定格岁月,不知不觉间,我从丝路飞天重镇敦煌转战来到*,已经近一年的光景。在这段时间里,我最深切的感受是在这座青山绿水的土地上,*干部职工充满活力、富有激情,具备着能干事、敢干事、干成事的初心。特别是刚才,*同志,作了情真意切的感言,满怀真诚、饱含深情、感人肺腑,洋溢着对*和对干部职工的热爱、眷恋与不舍。我也深深感谢,自*年以来,*同志倾注了自己的智慧、心血和汗水,与全体干部职工同舟共济,营造了“万夫一力”的良好局面,在*“从无到有”的过程中,砥砺奋进、乘风破浪,在公司党建、安全、服务等工作中足音铿锵。*同志用心、用情、用力带领公司全体成员,创造了*记录,以集团*精神驱动“*速度”,实现了公司的跨越发展,描绘了公司最美画卷。

今天,党站在这个继往开来、升级迭代的新征程上, 接过这一奋斗的“接力棒”,我深知,担当好重任,这是一场新时期的“赶考”。我有信心在集团党委的坚强领导下,继续带领公司干部职工继承好的传统、传承好的经验、坚持好的思路、巩固好的成绩、发扬好的作风,一任接着一任干,一幅蓝图绘到底,争取做出不负职工、不负组织的好成绩。为此,我将努力从以下方面做起:

国企总经理任职表态发言材料篇二

尊敬的***,各位领导,同事:

大家好!

我完全拥护、坚决服从组织安排,我衷心感谢**党委对我的信任!这是一份沉甸甸的责任和重托,在今后的工作中,我一定不辜负组织的期望和重托,在xxx党委的领导和在xxx领导班子和各位同事的支持、监督下,紧紧围绕公司“xxx型”建设目标,恪尽职守、勤勉工作、依法行政、廉洁自律。

在xx同志的带领下,从成立初期的6个人,一步步发展壮大;全体干部员工践行“xxx”的使命,发挥“桥头堡”作用,团结拼搏、真抓实干,勇于迎接挑战,积极融入xx建设,取得了骄人的成绩。今天,我从xx同志手中接过xxx的接力棒,有信心、有决心接好这一棒。我将努力做到以下三点:

一、持续努力学习,不断提升履职能力。一是进一步认真学习及领会党中央、xx党组和xxx的决策部署。二是强化对xx相关政策的学习,力争尽快进入角色。三是强化对新岗位、新职责工作技能和技巧的学习,持续提升履职尽责能力。

二、发扬开拓进取精神,不断开创工作新局面。切实把精力和心思集中到干事创业上来,打破守旧思维,探索新思路、新方法。紧紧围绕xx的需求,充分发挥xx纽带作用,借助本部的先进技术及产品优势,有力支撑xxx建设。

三、严守廉洁自律红线,筑牢底线思维。自觉遵守党风廉政建设和反腐倡廉的各项规定,修身从俭,省身从严,执政从廉,绝不滥用权力。以自己的诚实正直表现和勤奋工作实绩,让组织放心,让群众满意。

我将把今天作为一个新的起点,在今后的工作中,鼓足担当勇气、全身心地投入xxx各项工作,带领全体干部职工改革创新,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,努力推动xxx各项事业继续向前发展。

国企总经理任职表态发言材料篇三

力争完成和泰纸业的制度建设,建立一套适合和泰纸业并具有操作性的规章制度,由过去某些人治的管理方式向制度化管理理念的转变。让和泰纸业的每一位员工做到有章可循,让和泰纸业的每一项工作开展都有制度来规支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。

确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。

努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。

日迈上一个新台阶!?

谢谢大家!?

总经理任职表态发言稿?

这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,首先。布置我担任第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任,更是赋予了巨大的责任。因此,这里借这个机会郑重许诺:认真履行自己的职责。

一、将在新的岗位上。积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的职责。

二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己的位置。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作。积极

配合和支持公司董事长和党委

书记

两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。不时提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。

四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不时提高自己管理水平和能力。谢谢大家!感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

总经理

演讲

稿范文4篇2018总经理

演讲稿

(3篇)总经理任职表态发言稿

范文

2020

国企总经理任职表态发言材料篇四

各位代表,同志们:

首先,感谢大家对我的信任和支持,选举我担任xx乡人民政府副乡长,成为乡政府领导班子的一员。此时此刻,我深感自己肩上的责任与份量。面对新的工作岗位,我将尽心尽力,尽职尽责,不负众望,认真履行人民赋予的权力,做好乡党委、政府和人民交给我的各项工作,树立廉洁高效、开拓进取、务实有为的良好形象。

首先,加强学习,不断提高自身政治素质与工作水平。结合工作实践,深入学习党在农村的各项路线、方针、政策,不断学习相关法律、法规和农业科技知识,虚心向各位领导、同事学习,向人民群众学习,进一步提高自己的工作能力与水平,更好地履行好职责。

己一份微薄的力量。

希望在今后的工作中,能得到各位代表的理解、支持和帮助。

谢谢大家!

国企总经理任职表态发言材料篇五

同仁们,友好的社会各界朋友们:

大家新年好!

爆竹声声辞旧岁,喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里,我谨代表xxx向全体果仁们致以美好的祝愿和深深的感谢!向果仁的家属们致以节日的问候和崇高的敬意!向一路以来支持xxx发展的社会各届致以新年的祝福和诚挚的问候!祝大家新年快乐,身体健康,万事如意,马到功成!

回顾过去一年,面对严峻复杂的国内外宏观经济环境,我们沉着应战,牢牢把握以“稳健根基,稳中求进”的工作总基调,强调以“同心同德,群策群力”的团队工作准则,不断增强全员的机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识,发挥力果团队的智慧和执行力,妥善应对各种困难及挑战,力争实现全年的经营总目标。纵观力果的2015,我们的海外业务稳步发展;改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果;生产管理有组织、有计划地进行;但终端营运管理和市场开拓方面仍需要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市场、带团队,2015年我们必须通过资源整合,重新调整经营战略,全力打造一支能征善战的精英队伍,向胜利出发!

展望新的一年,我们依然豪情满怀,因为有力果,因为有你们,我们绝不气馁!2015年将是不平凡的一年,我们要以创新的模式来开展工作,着力于开拓和巩固终端,实现跨越式发展;我们要紧紧围绕着2015年的总目标而推进落实,实现持续提升;我们要积极应对各种困难及挑战,化危为机,机中求胜;我们要时刻保持高度的工作热情,放低自我,全力以赴!

新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想!果仁们,朋友们,机遇蕴含精彩,创新成就伟业,让我们以饱满的热情,务实的作风去迎接属于我们的2015,力果·有你·更精彩!

最后,再次祝愿大家新年快乐,羊年吉祥!

国企总经理任职表态发言材料篇六

尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:

非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、随时随刻接受股东对我工作的监督;

4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。

在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。

对和泰我是有一种由衷的亲切感,和泰的产能达到预的目标后,不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用,在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利,推进和泰工作的开展。在我的任期内:

2、 加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。

3、 确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。

4、 努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。

各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体和泰人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让和泰早日迈上一个新台阶!

谢谢大家!

国企总经理任职表态发言材料篇七

就职演讲的目的和作用就在于打动听众,使听者对讲话者的观点或态度产生认可。下面是本站小编为大家整理了总经理任职表态发言稿范文20xx,欢迎参考。

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家。

尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:

非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、随时随刻接受股东对我工作的监督;

4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。

在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。

对和泰我是有一种由衷的亲切感,和泰的产能达到预的目标后,不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用,在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利,推进和泰工作的开展。在我的任期内:

2、 加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。

3、 确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。

4、 努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。

各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体和泰人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让和泰早日迈上一个新台阶!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、先生们:

这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,首先。布置我担任第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任,更是赋予了巨大的责任。因此,这里借这个机会郑重许诺:认真履行自己的职责。

一、将在新的岗位上。积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的职责。

二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己的位置。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作。积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。不时提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。

四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不时提高自己管理水平和能力。谢谢大家!感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。