2023年卫生部活动可以有哪些 卫生部门工作活动方案(优秀5篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

卫生部活动可以有哪些篇一

在区委、区政府的正确领导下，在市委党校的指导和支持下，我校将围绕区委区政府中心工作，以“内增素质，外树形象，精诚合作，争创一流”为目标，以“质量立校”为长期任务，认真做好干部培训、科研管理、电大教育、社会培训和后勤服务工作，为培养作风优良、奋发有为的人才队伍做出应有的贡献。

1、智库建设

智库是科研管理工作的最高体现。年初，中央出台了相关智库建设的文件，区委区政府在年度重点工作里也对我校进行--区的智库建设提出了具体要求和督办任务。我校高度重视，组织发动了大量人力参与建设活动，5次开展智库研讨会，认真研究中央、省、市、区对智库成立的要求，并到市委党校、区兄弟党校学习建设智库的先进经验。目前，我校共有6位同志上报8项科研课题。下一步我校将从全区范围内吸纳优秀人才进入智库专家组、建立和完善科学规范的智库管理制度、运作机制，组织开展科研课题的调研、成果评定、上报等工作，力争以智库的建设推动罗湖的发展。

2、干部培训工作

20--年,干部培训工作主要围绕党的--届四中全会展开。计划：一是举办《--区处级干部学届四中全会精神培训班》，全区共500多处级干部，分三期培训。于6月底以前完成。二是举办《--区科级领导干部任职培训班》一期，时间为下半年。三是举办《--区公务员初任培训班》一期，时间为下半年。四是继续举办《入党积极分子培训班》，上半年完成。五是举办若干不定期次、区各机关事业单位与党校合办的《专题培训班》。

3、转变罗湖电大(教务科)工作职能

因种.种原因，我校电大生源虽经多方努力，但总体趋势还是日渐萎缩。目前，已处于招生的学费无法支付开班费用的尴尬境地。我校计划改变罗湖电大工作职能，将电大现有的学生全部移转给市电大管理。教务科今后只负责协助市电大做好招生工作，其主要职能和精力放在干部培训和智库建设上。

4、提升后勤管理服务水平

为全面提升后勤服务的责任心和服务意识，我校将通过建立奖勤罚懒、末位淘汰制度，全面提升后勤服务人员的责任意识;采用外出学习培训、参观借鉴等手段，提高后勤服务人员的服务水平;规范和执行后勤管理的各项工作规章制度，养成后勤服务人员守规矩、讲纪律的习惯。

5、全方位规范管理

20--年12月以来，我校对各项工作提高标准，实行严格的规范化管理，开展了中层干部年度述职暨民主测评会议，全面透明中层以上干部工作业绩及评定，在校内形成了你追我赶、争优创先的良好风气。20--年，我校将继续对学校各项办事流程、各个岗位职能抠细、抠准，找出设置不合理环节，重新规范办事流程、匹配岗位设置，并建立完善相应的规范化制度汇编，巩固工作成果，使全校工作流程、人员设置更加合理、规范。同时我们通过筹建一楼大厅图书馆，在校内布置画、盆栽、设置无烟警示等，全面提升党校作为学术阵地的文化氛围。

党校工作活动方案

卫生部活动可以有哪些篇二

实施“爱国卫生月活动”，综合整治环境和除“四害”工作是县委、县政府的重大决策，自接到活动通知以后，我校严格部署，结合自身实际，把“爱国卫生月活动”看作是改善校园环境、整治卫生死角、改变干部作风的工作来抓，加强对活动的领导，广泛地开展宣传和发动，采取一系列行之有效的措施，也取得了一些成果，现将我校的“爱国卫生月活动”总结如下：

一、领导重视，认识到位。

我校由领导专人负责、指挥，通过召开全校教职工大会、动员会、讨论会等形式，在教职工中反复强调开展此项活动、搞好校园和责任区清洁卫生和养成良好环境卫生习惯的重大现实意义。校长在全校大会上，宣讲开展爱国卫生月活动的目的、意义，宣传卫生防病和卫生保健知识，要求全员皆兵，树立“校园清洁人人有责，文明卫生师生共享”的信念，并积极参与这项活动。经过动员，全校教职工自觉遵守学校卫生管理条例，坚持做好责任区、校园保洁、卫生死角整治和除“四害”工作，每天自觉打扫清洁区，每周进行一次大扫除。

二、落实制度，经费到位，确保活动的顺利开展。

把校园卫生和“校园建设”工作相结合，建立长效机制，将校园清洁和责任区卫生工作制度化、经常化。通过制度实行“每天一小扫，一周一大扫”制度，将办公楼的'清扫进行科室分工并形成制度，还制定落实了《校园卫生制度》、《食堂卫生制度》等。

在活动过程中，在经费十分紧张的情况下，挤出资金300元到县疾控中心消杀服务部购买灭鼠灭蟑药品一批，对环境卫生脏、乱、差的卫生死角和重点部位进行整治，消除“四害”滋生地，确保清洁干净。

卫生部活动可以有哪些篇三

常规工作方面：恪尽职守，做好自己的本职工作。卫委会议一定要通知及时、到位，加强卫生保持的监管力度。

我们会在工作中改进，在改进中工作，不断努力，发扬优点，克服困难，弥补不足，使我们卫生部的工作上升到一个更高的高度，能全心全意的为同学们更好的服务，为广大师生的生活贡献我们的力量。

组织学生参加学院的各项卫生活动，落实卫生规章制度，并做好卫生工作的检查和评比。

开展丰富多彩的校园活动

2月我们计划了一个义务劳动的活动将九个无人打扫的教室承包的方式承包出来，教师主要集中在科技楼。计划安排到具体班级的具体人来负责打扫，打扫干净的给与一定的德育分奖励。主要安排的是在班级中德育分不高并且参加活动积极性不高的同学。该通知一下达就得到了各班的配合，报名的人数就达到111由于奖励有限所以我们总共规定了25人，并且按照各班报名的人数做了一定的调整，按人数比例。大致是报名的每班一人报的多的就一班两人。我们在通知卫委要卫委报上该人的相关信息包括系部，年级，专业，班级，学号，电话。打扫卫生主要安排在每周二的中午。希望能够借这个活动提高他们参与活动的积极性。

卫生部门工作活动方案

卫生部活动可以有哪些篇四

为加强救护车的使用管理，保障医疗救援工作的顺利进行，确保生命绿色通道畅通，依据zz市人民医院亳医办[20**]49号《关于印发的通知》精神，制定本制度。

一、使用管理

“120”车辆接受院办和院前急救科的双重管理。“120”的使用由院前急救科负责安排，维修保养审批与监管由院办负责。

1、救护车是我院承担全市医疗救援任务的专用车，以保障广大患者紧急医疗救援需要为准则，实行24小时多班值班制，在保证安全的同时，迅速完成出车救护任务。

2、救护车原则上不承担医疗救援工作以外的出车任务，特殊情况用车，须经领导同意并签发派车通知单，在不影响急救用车的情况下，由院前急救科负责人统一安排。救护车辆应按照规定停放在指定位置。

3、每天由医生、护士查看自己车上的物品、设施、药品是否齐全，能否正常使用。

4、驾驶人员应履行职责，每天检查自己的车辆，看是否正常，是否需要维修，要保证车辆以良好的状态进行运转。“120车辆每车固定一名驾驶员，责任到人，不准私自调换车辆，车辆维修时，本车驾驶员必须在维修现场，不得安排该驾驶员出车（特殊情况除外）。

5、在值班车辆出现故障或维修时，院前急救科主任、护士长可以随时调动休息车辆、人员进行顶班。

6、护士长每月定期检查各车急救备用药品是否过期失效，急救设施是否齐全、功能是否完好，及时补充急救药品、物品。

7、向院外车辆通报、泄露出车信息，与院外车辆勾结倒卖病人，为院外车辆提供服务，提供医院医疗物品等违规违纪行为者，一经查实按照私收费论处。

8、“120”工作人员无论值班与否均要24小时开通手机，紧急情况下，科主任、护士长、调度员可以调动所有“120”车辆和人员。

9、调度员按顺序派车，驾驶员要服从调度员安排，休班时应将车钥匙交到调度室，车辆停在指定区域。

二、维修、保养管理

1、车辆维修必须严格执行维修审批制度，由院办司机班班长建立单车维修保养记录档案和台帐。车辆维修在指定维修厂维修。车辆出现故障后，驾驶人员向办公室提出申请，填写车辆维修审批单，经修理厂技术员检查鉴定后提出修理方案，由司机班班长核查并经办公室主任签字审核后方可送修。车辆维修时，驾驶人员必须在场，对修理厂更换配件是否纯正、是否按维修规程予以核实，维修费用超过1000元以上的，须报院长同意后，方可维修。维修后所有拆换配件，由司机班班长保存并建立旧件回收登记制度本。车辆维修过程中驾驶人员如发现车辆修理部位项目、更换零件与我院开具的审批单不一致时，要立即通知办公室人员到场核实，否则维修费用不予报销。车辆所更换的`零部件若与技术档案不符（轮胎的正常使用寿命在3―4万公里，蓄电池的正常使用寿命在2年左右等），将不予更换。

2、车辆长途行驶途中发生故障需维修的，必须立即向院办主任报告，返院后补办车辆维修审批手续。

3、车辆维修后，维修费由办公室2人到维修厂核实修理费用并办理结算手续（长途行驶途中维修例外）。到财务科办理报账手续时，必须认真核实修理审批单、维修清单，对照旧件回收登记本，经办公室确认无误，才能给予报销，属保险公司支付的维修费用须到办公室进行登记。

4、对车辆实行强制保养制度。按照车辆行驶公里数等车辆保养的基本指标要求，定期对车辆实行强制保养，提高车辆的使用性能和安全系数。

5、车辆的日常维护保养和清洁工作，由驾驶员在不影响出车任务的前提下自行完成，确保车况性能良好，车容车貌整洁。院办将对每辆车辆进行每月一次安全和保养检查。

三、燃油管理

科学合理核定每辆车的单车油耗量标准，每辆车由护士长每月至油耗量与行驶里程记录核查一次，以防浪费，超出耗油标准部分由个人承担，结余的部分50％奖励给个人。

四、驾驶人员的管理

1、驾驶人员必须持有国家规定的有效驾驶执照、按照规定车型驾驶。驾驶人员必须认真学习新《道路交通管理法》及有关的法律法规，严格遵守各项规章制度和交通规则，树立良好的职业道德和安全第一思想，严禁带病驾驶、疲劳驾驶和酒后驾驶。凡因违章驾驶被公安部门拘留者或在重大交通事故中负主要责任者一律作辞退处理。

2、驾驶员要热爱自己的本职工作，服从调度，听从指挥，牢固树立“以病人为中心”的服务理念、“时间就是生命”的效率观念，及时迅速出车，圆满完成医疗急救任务；加强驾驶技术和安全知识学习，不断提高为病人服务的本领。

3、驾驶人员认真爱护车辆，负责对自己所驾驶车内的急救器材、设备的保管与维护，保持功能完好，随时处于应急状态，严禁物品外借，违者罚款100元；造成严重后果的将追究本人责任。

4、驾驶员要经常保持车况良好和车辆整洁。定期对所驾驶车辆进行消毒，防止交叉感染。在运送已明确或疑似传染病人（包括死亡病人）后，要及时进行消毒，若因没有及时消毒造成严重后果者，给予辞退处分，构成犯罪的交由司法机关处理。

5、驾驶人员不得违反交通法规。发生交通事故，必须立即向办公室报告，不得隐瞒事故不报。

6、车辆年审、警灯警报的审核及保险、养路费的购买经院办主任审核同意后由驾驶员在业余时间办理，不得占用工作时间，因延误造成损失者责任自负。

卫生部活动可以有哪些篇五

--公司生产技术管理工作思路是：全面落实公司“两会”精神和国家电网公司关于安全生产工作部署，以标准化为主线，以信息化为支撑，加强资产全寿命周期管理，确保生产精益化管理水平全面提高;大力开展状态检修和设备隐患排查治理，确保实现安全生产目标;深入推进“配电管理示范工程”，确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建设任务;全面实施智能电网推广项目，确保实现率先建成目标;积极开展“大检修”体系建设准备工作，确保走在前列;加大各生产专业管理力度，完成全年各项任务，确保实现生产管理全面创先争优，生产技术部工作计划。

二、全年生产工作目标

1、不发生电网设备事故，不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故，设备一类障碍率同比降低。

2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列，实现“保二争一”的目标。城市供电可靠率达到99.945%，综合电压合格率达到99.809%。

3、推进“配电管理示范工程”，实现配电管理标准化，完成年度70亿元建设和改造投资，基本解决10千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建设。各单位建成配电带电作业中心。

4、完成技术改造投资9.5亿元，设备维修投资9.22亿元，进一步提高设备健康水平。

5、加强生产计划管理，停电计划准确率达到95%以上。

6、推进智能电网建设，按计划完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建设，建成--电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检，建成国家电网公司无人机巡检基地。

7、60%单位通过生产管理信息系统实用化评价，实现生产业务全面覆盖，应用水平全面提升。

三、重点工作

(一)加强安全生产管理

三是深入开展现场标准化作业和状态检修工作，强化现场作业风险分析和管控措施落实，深入开展二次设备、配电设备的状态检修工作，确保设备和电网安全;四是持续开展安全文明生产治理和设备隐患排查，提高变电站文明生产水平，提高设备安全水平，工作计划《生产技术部工作计划》特别针对故障多发的输电线路外力破坏故障，严格落实差异化维护方案的落实;五是认真做好建党--周年等重大政治活动以及重要节假日供电保障工作，确保万无一失。

责任处室：输电处、变电处、配网处、技术处

配合部门：安监部、调度中心

(二)加强生产技术管理

超前做好智能变电站验收和运维的标准制定和贯彻落实工作，确保安全稳定运行;做好输变电设备技术监督，完成变压器抗短路能力改造和现场验收试验;完善输变电设备状态检修评估诊断与辅助决策系统，完成输变电设备状态监测平台的部署;加强入网设备及状态监测设备的质量控制，广泛开展带电检测(在线监测)和常规检测设备的入网检测和选型;密切跟踪智能电网建设新技术的应用。

责任处室：输电处、变电处、技术处

配合部门：研究院

(三)加快智能电网建设

按照集团公司“--五”期间率先建成的要求，加大智能电网建设力度，对已安排的部分技改项目调整为智能化改造项目。全面推进智能电网建设，制定年度计划，力争到智能变电站达到60%以上;配电自动化项目建设尤其是--、--公司要走在国家电网公司前列;输电线路在线监测、无人机巡线在试点的基础上，加大推广力度。

责任处室：输电处、变电处、配网处、综合处

配合部门：物资部

(四)开展工程管理标准化建设

制订完善工程管理标准体系，完善相关现场支持资料，逐步加强管理的标准化、精益化、规范化;加强工程管控，推进pms、erp系统应用，组织开展项目过程监理，确保完成全年工作;加强工程检查与考核，开展20项目审计，组织进行工程检查与互查;加强对电网设备运行状况的整体研究，结合资产全寿命周期管理和设备状态评价工作，加强量化分析，制定统一的技改大修标准，全面提高电网设备的整体水平。

责任处室：输电处、变电处、技术处、综合处

配合部门：审计部、经法部、研究院

(五)全面开展配电管理示范工程

开展配电技术和管理多层面，宽领域的国际咨询和学习交流，引用国际先进经验，完成国际水平高可靠性示范区建设，全面推进配电专业化管理工作;完成目标网架规划，开展重点项目的实施，建设适应智能电网的坚强配电网架，全面消灭高耗能变压器、“卡脖子”、低电压问题，实现全省主城区手拉手率100%，电压合格率99.809%，供电可靠性(rs1)99.945%;强化配电标准化体系应用，实现标准化设计、通用造价、通用设备和标准工艺，实现配电工程标准化建设率100%;推进全省配电自动化建设，实现主城区配电自动化实施率70%;规范配电建设管理，实现年内竣工率100%、优质工程率100%;加强配电管理基础建设，建立配电技术支持中心，完成国家电网公司配电状态检修试点工作，争取全面推广。推进电缆专业化管理，实现主城区重点部位电缆在线监测率100%、拓展配电带电作业领域，成立配网带电作业管理中心，实现带电作业常态化，提高供电可靠性，城区新增用户不停电接火率达到95%。

技术部门工作活动方案