最新网格员培训工作简报(模板5篇)

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网格员培训工作简报篇一

推行社区网格化的管理目标是：着眼于解决社区管理的弊端，按照网格化的先进理念，转变街道党工委、办事处管理方式，改进工作方法，完善管理职能，强化服务理念、责任意识，有效动员社区网格上各方面的资源和力量，切实加强和改进社会管理和社区服务，逐步实现管理全覆盖、稳定全天候、服务全方位。

（一）提高社区的管理能力。通过网格化运作，构建以党组织为核心的新型社区治理结构，充分发挥党组织的领导核心作用、行政组织的调控作用、社会组织的功能性作用和x组织的x作用，坚持用民主的方法，用协商的机制，更好地代表群众、表达群众，使党和政府的凝聚力、影响力辐射到社区各阶层群众和各类组织中，形成在党工委的领导下行政、市场、社会、居民多方共同参与协作的工作体系，夯实社会管理的基础。

（二）提高社区事务的处置能力。通过网格化运作，畅通信息渠道，提高反应能力，使网格在平时能够自主、高效地运作，增强社区的自主行动能力和自主发展能力；在突发事件中，能快速、果断地处置，增强抵御社会风险的能力和应付危机的社会动员能力，提高社区的安全系数。

（三）提高服务居民的能力。通过网格化运作，将网格内经济、社会、文化、环境等资源充分地整合起来，建立多样化需求的多层次服务体系，不断拓展服务领域，创新服务形式，丰富服务内容，扩大群众受益面。

（一）街道综合调处中心（1个）：整个杏林街道辖区作为调处范围。

责任主体：街道党工委、街道办事处

（二）社区综合调处分中心（7个）：按照7个社区管理范围建立7个社区综合调处分中心，管辖范围与社区居委会管理范围一致。

责任主体：社区居委会

（三）网格综合管理小组（56个）：将驻地单位、公共服务场所、物业管理机构、社区民间组织、居民生活区、零星庭院、商务楼宇、市场、学校分类划分成若干个社区责任网格，每个网格安排一名街道工作人员和一名社居委工作人员为责任人。

责任人：街道科室工作人员、社居委工作人员

（一）网格设置。按照“任务相当、方便管理，界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，依据小区类型、户籍人口和管辖面积、管理难易程度、合理设置社区网格，确定网格责任人。对网格地理信息进行测绘、收集，纳入信息平台，建立社区责任网格编码制度。

（二）职责划分。社区网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。网格综合管理小组承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、经济（统计、税源、招商信息）、创建、综治、安全生产等工作任务，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等；社区综合调处分中心由社区负责人和有关工作人员（可轮值）组成，负责社区事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等；街道相关科室负责业务范围内的审核、公示、上传、下达、执法、处置等；街道综合调处中心总体负责辖区内重大事项的分析、调处和上报等工作。

（四）操作程序。一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区综合调处分中心商处，处理结果报街道相关科室，反馈服务管理对象；突发性工作：网格责任人立即上报，网格责任人现场跟踪；需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区综合调处分中心受理界定，街道综合调处中心审核，同时实行街居公示；辖区重大问题及时上报街道综合调处中心处置。

（五）考核奖惩。完善信息掌握、问题处理、效果考评之间相互制约配套的管理机制，坚持“分级考核、分类考核、定量考核”并行，量化、细化、实化考核指标，明确项目、责任、时效，自查、互查、抽查、检查相结合，年终考评，奖惩兑现。对长期不能适应工作要求的网格责任人，按街居管理体制改革有关规定予以转岗、辞退。自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为要依法依规严肃处理。

（一）宣传发动阶段。

1、街道召开动员大会

2、加强宣传，各单位结合自身情况，以报纸、会议、宣传栏、标语等形式，加大宣传力度。

（二）划分网格、明确网格责任人。

1、根据辖区特点，对所属各社区按照方便管理，界定清晰的原则，划分社区管理网格。

2、对每一网格确定一名综合管理小组责任人。

3、责任划分，社区网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。

4、制定网格划分的网格图，制作网格公示牌。

（三）业务培训。

1、制定培训计划，对网格责任人进行系统、全面培训。

2、对网格责任人进行考评、考核。

（四）全面推进。

1、各网格责任人到岗到位，由“双岗双责”逐步向“一岗双责”推进。

2、在全面推行网格化管理的过程中要及时解决存在的问题，不断探索、完善管理体制。

3、制定完整、细化、量化的考核办法，定期进行检查考核。

（五）考核验收。

1、总结经验，完善制度，创造特色。

2、街道组织人员对各网格进行考核验收。

（一）强化领导。社区网格化管理是一项系统、创新工程，也是一项民生、服务工程，是城市基层社会管理的一次变革，街道各部门（科室）、各社居委要高度重视、创新措施、狠抓落实。街道领导小组办公室负责组织指导、综合协调。

（二）广泛宣传。多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料；及时解释说明政策，通报工作动态，宣传先进典型；利用社区文艺演出活动广泛宣传、寓教于乐；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向居民群众发放网格人服务联系卡。

（三）适应转变。各网格责任人对内要加强横向交流沟通，对上要加强纵向联系协调，要根据工作新的特点，在工作方式、地点、时间上适应转变的要求。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”（负责网格工作和分管工作的双重责任），要尽快熟悉业务、独当一面，过渡到“一岗多责”（网格范围内全负责）。处理好承办与协办的关系，网格责任人重点承办社会服务事务，同时协办行政管理工作，在执法资格等受限制的情况下，做到简易问题现场处置，解决不了的问题及时转告。网格责任人在履行好网格工作责任的同时，对承担其它的各项工作要服从调度、通力协作。

（四）完善功能。网格化管理要强化以下几种功能：一是信息联通功能。准确、快速、完整地获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是便民服务功能。社区居民能够就近、及时、便捷地获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。

网格员培训工作简报篇二

近年来，各地都在大力推行以“网格化管理”为核心的基层治理模式，而网格员作为基层治理工作的重要组成部分，在推进基层社会治理现代化的过程中起着至关重要的作用。因此，为了更好地发挥网格员在基层社会治理中的肩负和使命，各地纷纷开展专职网格员培训和学习，目的在于提高网格员的综合素质和工作能力，切实提高他们的服务和管理水平。在此过程中，本人深受启发，有了一些心得体会。

一、规范的学习体系是基础

专职网格员学习应该针对其实际岗位，形成项目式的知识讲授体系，高效、系统地把各项基本技能、职业技能和核心知识进行有序驾驭。仅有简单的单项义务和培训能力不足的专职网格员，整体工作水平下降，服务口碑受影响。为此，应该把网格化治理的理论和实践相结合，形成学习的套路，不断完善、细化培训体系，在技术、法律、政策、公共关系等多方位进行综合训练。

二、学习的理论与实践要平衡

专职网格员培训应该注重理论与实践相结合，不仅仅局限于知识的传递，还应该组织实际操作和实地考察，提升人人都能快速熟悉自己的工作岗位，做好网格化治理工作。结合实际需要，根据不同职业需要和岗位特点，设计创新的教学方法，加强课程设计的科技和实战性，让学员点点头，学有所获，并立即学以致用，把知识运用到实际工作中，做真正的“学以致用”。

三、应该注重团队协作

团队合作对于网格工作者来说是至关重要的，团队需要领导者有清晰的方向和指引，同时，行政人员和专职网格员应该时刻保持良好的沟通，信息的有效传达和审核, 并加强对全区域和全社会的宣传和推广。一致合作和目标共同，只有整个团队都能发挥出各自的长处和专业技能，方才完成工作，提高工作水平。

四、要对公共意识有深入认识

在专职网格员培训中，要强调权责清晰和竞争公平的意识，在基层社会治理中，急需领导者和专职网格员具备彼此间相应的责任和义务。只有网格员深刻意识到基层治理工作是一项长期而困难的工作，便不会抱怨，“咕嘟咕嘟” 不停，受制于任何事情。

五、应当定期检查和培训反馈

专职网格员还应该接受全面的反馈和指导，帮助其改正不足和缺陷，定期检查并定期培训顾问或顾问机构，其中包括一些专业行业内容和领导方向，推进人员的整体思考和团队建设。

总之，专职网格员的学习要注重体系化、实践性、团队性和服务性，不断提升综合素质和工作能力，进一步加强基层社会治理工作，努力使整个社会治理更加优化和高效。

网格员培训工作简报篇三

专职网格员是基层治理的重要力量，其职责是维护社会稳定，解决居民实际困难，推广和贯彻党的路线、方针、政策和法律法规。为了更好地履行职责，不断提高素质，提高工作效率，我们专职网格员积极参与各种培训学习。在此，我就谈一下我的学习心得和体会。

第二段：课堂学习

在课堂学习时，我非常重视笔记的记录和课堂素材的整理。对于困难和疑问，我第一时间提问，寻求帮助。在学习中，我不仅注重理论，还注重实践，积极参与各种模拟演练和实战培训。通过不断努力，我的工作思路更加清晰，更加高效。

第三段：自我学习

除了参加课堂培训，我还利用业余时间进行自我学习。我养成了每日学习和记录工作的习惯，利用互联网、书籍、报纸等各种资源，不断丰富和提高自己的知识水平。在自我学习中，我尤其注重修身养性，提高自身的情商和沟通技巧，提升工作的协调和管理能力。

第四段：实践锻炼

学以致用是我们学习的重要目标，而实践就是检验学习成果的重要手段。作为专职网格员，我们的工作任务非常丰富，面对各种情况和居民需求，我们需要不断总结经验，提高工作能力和水平。在实践锻炼中，我不断磨练自己的耐心和细心，锤炼自己的逻辑思维和工作判断力，不断提高工作绩效。

第五段：总结

通过学习和实践，我深刻认识到专职网格员作为基层治理的重要力量，需要具备高素质和优秀品质。只有不断学习和提高，才能更好地为居民服务，维护社会稳定。因此，我将继续保持学习的热情，不断提高自己的工作能力和绩效，为社区和居民做出更大的贡献。

网格员培训工作简报篇四

充分依靠基层政府和社会组织，整合社会管理资源，坚持专群结合、群防群治，按照属地管理原则，在街道办事处以社区为单元，在乡镇人民政府以村委会为单元，划分若干消防安全管理网格，对网格内的单位、场所、居(村)民楼院、村组实施动态管理，构建“全覆盖、无盲区“的消防管理网络。

各街道办事处、乡镇人民政府消防安全管理网格员。

内容：网格化管理相关知识和消防安全“四个能力“(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力)及基本消防器材的使用。

时间：20xx年3月15日上午9时

地点：县消防大队

主要采取集中培训和现场演示进行培训。

2、各参训人员，要做到认真学习，积极参与，认真掌握相关消防业务知识，切实提高自身的消防安全知识。

网格员培训工作简报篇五

2、取其精华

3、团结同心

4、共创辉煌

学习是基础，借鉴是途径，合作是方法，共赢是目的。每一项工作我们都竭尽全力，每一个任务我们都认真对待。我们通过笔试、心理素质测试、体能测试以及面试，从众人中脱颖而出，从陌生人转变成相互合作的小伙伴，从寥寥几语到无话不谈的铁哥们，促使我们的工作完成的质量越来越好，速度越来越快。

因为镇领导的大力支持和小伙伴的相互激励，我们克服了工作中的种种困难，我们实现了共赢;因为团结合作，遇到困难不低头，我们战胜了“利奇马”，我们实现了共赢;因为我们秉承着“为民服务”的信念，村民有困难，我们必定冲上前，我们实现了共赢。

在以后的日子里，继续并肩作战，不断学习，相互借鉴，加强合作，实现共赢，为创建美丽新农村而努力奋斗。