行政主管工作职责概括(通用5篇)

小编: 念青松

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行政主管工作职责概括篇一

负责工厂端的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订.

人力资源管理与开发 ,组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、招聘工作。

工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,保险和福利。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略给员工对工作绩效的一种有效报偿。

人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督:运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

塑造企业形象:企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

行政主管工作职责概括篇二

1.配合总经理完成人力资源相关管理工作。

2.按照要求制定公司人力资源工作计划。

3.负责公司整体行政人事综合事务。

4.协助总经理建立健全的公司各项管理制度,梳理各项工作流程。

5.负责监督推进各部门对公司制度执行情况,汇总并进行反馈。

6.负责统筹办公用品、办公设备、固定资产的登记、管理及购买工作。

7.负责人员转调离手续办理,人员档案的维护。

8.负责人员考勤统计工作。

9.负责薪酬和绩效考核相关工作。

行政主管工作职责概括篇三

2、负责员工入职、转正、工作调整、晋升、离职等相关手续的办理工作;

3、负责监控各仓库部门人员的日常行为规范,处理仓库内部人员的矛盾冲突;

5、落实公司各项规章制度及奖罚措施,要求各部门在本部门进行宣导;

6、了解各部门员工情绪动态,引导做好思想工作;

7、按照人资中心的各项规定按时上交各种人事数据;

行政主管工作职责概括篇四

2、根据公司和部门的招聘计划,招募到合适的人才,以及基础岗的面试工作。

3、负责公司社保方面一切事物工作;

4、负责建立员工关系,打造团队氛围,组织筹划员工的团建活动/节假日礼品购买等。;

5、负责物业对接、办公室和员工宿舍的一切管理工作(包含费用交纳+人员管理);

6、负责办公用品的采买和管理,检查和监管公司办公环境和设施一切正常有序,若出现故障/问题,马上能够应急处理妥善解决。

行政主管工作职责概括篇五

2、负责公司的员工关系管理、入离职管理、假勤管理等工作;

3、负责员工档案及劳动合同的管理及维护 ;

4、负责人事制度、表格、资料的制作审批、收集整理等;

5、负责建立健全公司人力资源制度的建设;

6、负责员工培训的组织与实施。