2023年物业公司党支部会议记录(通用5篇)

小编: XY字客

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物业公司党支部会议记录篇一

地点:公司六楼会议室

参加人员:

主持人:

记录:

会议内容:

一、宣布人事任免通知

聘任xx同志为xx园管理处主任,免去其xx园管理处副主任职务。免去张贤义同志xx园管理处主任职务,调公司机关另行安排工作。

二、内审工作安排

品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排,并指出内审工作重点:

1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;

2、查质量记录,要求按规定填写;

三、其他工作安排

办公室:准备有关最低工资方案、社保的相关资料,提交下周一例会讨论;近期到人才大市场招聘客服主管数名。

品质部:组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭情况;举行内审员培训。

工程部:准备有关资料,9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。

会议要求,9月份工作一切围绕iso9000试运行,各部门通过艰苦细致的工作,达到内审要求;各职能部门完成对xx园管理处的协调配合工作。

物业公司党支部会议记录篇二

会议长度:1个半小时

会议地点:五楼a区会议区

参会人员:王总高总物业公司正式工安管保洁班长以上人员杂工(绿化工)

会议内容:

本次占用大家的下班时间,就不说开场白了,下面我们开始物业公司大会,今天参加我们大会的有董事长助理王总和人力行政中心高总,大家欢迎她们的到来。

会议主要内容主要有三项:

※※※※※※※※※※※※※※※※岗位职责展开※※※※※※※※※※※※※※※※※※

第一、应公司的总体要求,进行物业公司员工的职位展开工作。也分为两个阶段:第一阶段9月30日前完成物业公司主管及以上人员的岗位展开工作,之后进行第二阶段的员工的展开工作;大家简单看一下例子:《岗位展开说明书》。

有人会问,做这有什么用呀?

其实我很清楚,特别是公司的老员工会对公司的制度改革抵触很大,因为在公司时间长,见公司改革次数多,成功的有,失败更多。但,给大家30秒时间,我请在座的各位回顾一下,你刚来公司时,公司的状况与现在相比,公司变化在那里你的变化又在那里?我会提问的。

在公司稳步发展的阶段,公司更需要标准化,量化。首先大家知道自己要做什么,我们已经有了岗位职责。接下来我们要把怎么做写进去,不管你换什么岗位,还是新进人员,一到岗位上知道我要做什么,用到哪些流程,牵扯到哪里岗位,说直白些,类似于作业指导书。

物业公司人员综合素高低不齐,为了公司更好的发展,为了我们家的成员更好的生活,我们更应该努力学习,配合公司的每项制度改革,才能离公司的目标更近,希望新老员工要积极配合公司的每项工作,有意见的提意见,但一定要附上的你的建议。比如说你认为这样做不好,那怎么样做才好,才适合本部门,本公司的发展。

※※※※※※※※※※※※※※※※团结※※※※※※※※※※※※※※※※※※

第二、是一个老话常谈的问题:要团结!其实,是在干实事的人都很烦勾心斗角的人,尤其在向我们这样朴实的公司的大环境里。近期从走的人员中发现一个问题,新员工在我公司呆几天就走了。也许有自身的原因,不适应;但也有一个重要原因突现了,在本次大会不得不提出,我们的老人员在耍老人员权利,把新员工折腾的干也不是,不干也不是,怎么都是吵,在物业公司大会召开之前,和人事部门结合了一下,再给某些老员工一个机会,若果以后仍是这样绝对严惩,情节严重的,按公司相关规定予以辞退。

下面看一下物业公司的结构图:稍微做些调整:原来在维修编制下,工作在小区的两位师傅编制到小区去。

第三、本次大会强调,以后报修派工工作从物业公司服务中心下发,包括一些小工程事件。给大家说白了,以后大家不要把那是工程部干的活,这是才是物业干的活挂在嘴边,我们都是鑫山的`家人,说那样的话就太见外了。如果是工程的活,我们维修了,花钱了,物业公司采取向工程和财务发《工作联系单》的形式,通知两个部门,看是否扣款(其实,这项工作已经在维修部展开,比如说a去木房的改造,热水器的拆除工作就是由维修电工来做的)。

我们给公司省钱了,其实在为自己谋福利。

给大家说一下派工的方法:我们再来看一下小金的派工表,用到《派工单》,这是表面的工作,在后台还有两个表格:《报修统计单》、《人员工作内容汇总单》。举例说明:

从这项工作,我想提醒在座的各位,今后的工作一定要注意以下几点:

1、公司兄弟部门需求有工作派工到各位主管哪里,主管要有意识提醒他们到物业服务中心进行派工;例如,有人要韩主管搬东西,韩主管要委婉的告诉他到服务中心进行派工。但是,一定要注意特殊性,非本部门的高层领导要你做什么事,一定要注意方式,你觉得可以做(可以给主管的权利),但必须告知物业公司服务中心,什么任务,什么时间,那些人等信息;如果你觉得不能做,一定要及时与物业公司负责人商议后给领导予以回复。

2、有紧急工作,可以先去处理,修过之后一定到物业公司补派工。例如:电梯故障或者困人,要快!

3、各楼层的负责人(含消防人员)要注意,如果你休息了,你要告知服务中心,还要说明你的楼层工作谁来完成,我想这是相互协作的最起码的工作要求。

4、区域内有直接负责人的,工作会直接派给区域负责人,没有的,会给各主管联系,主管派谁做,谁来服务中心领取单据。

5、一定要注意单据返回的及时性;

说到这里,有人还会问,工作干完不就行了,为什么搞得这么麻烦,你管我怎么干的?

公司要稳步发展,高速前进,简单地给大家说个通俗易通的例子。

高速公路,方便吗?简单吗?谁能公诉大家高速公路的特点是什么?或者说它与普通公路的区别是什么?提问!

大家说的很好,请大家思考,如果每个人都想在高速公路上按照自己方式,开个口来寻求方便,那还叫高速吗?凡事都没有最好的,只有更好的,或者是适合的,要把所有人的优点适当地集中在一起,做好最适合的标准规范,才是我们所需要的。因此第三项大会内容,在20xx年8月份至年底的主要目的有两个:一、收集各部门的工作量信息,为物业公司内部核算打下基础。二、提高员工素质,培养信息反馈习惯。

※※※※※※※※※※※※※※※※会议结束※※※※※※※※※※※※※※※※※※

好了,大会进入尾声,针对物业公司的工作,我想有必要在给各位提醒一下,小金和李瑞要注意反馈信息,及时更新不合适的内容;员工有什么意见,不要在下面嘀嘀咕咕,可以在任何时候和地点给物业公司提意见,但,一定要注意附上您认为可行的建议。最后借用董事长的话说,用我自己的意思来表达,你们是最朴实的人,也是最真实的表现,你们辛苦了,以后我们就这两个城了,稳定了,大家一定要把自己看成家的成员,更加努力,更加团结,绝对不会让你们丢面子,但,一定要保持平常心。

谢谢大家!谢谢各位领导!

《20物业公司会议记录》

物业公司党支部会议记录篇三

会议时间:20__年1月3日下午12:00~13:30

会议地点: 二楼休息区

主持人:

参加人员:

会议主要内容如下:

1、安全第一,预防为主,在工作的时候,注意安全的重要性。

2、由于工作需要,禁止所有物业员工进出观致厂区携带与工作无关物品。

3、巡检从1月3号开始实施新的巡检表格,内容多,较全面,覆盖很多区域,工作的时候一定要认真、负责,由巡检发现或业主报修的缺陷维修,要及时填写、整理维修报告单。

4、强调值班人员的纪律问题(特别是夜班),杜绝玩手机、睡觉等情况的出现。

5、在工作场合注意自身的工作形象,个人的形象直接影响到集体的形象,劳逸结合,在规定的休息区休息,同时注意巡检人员在进行巡检工作时的纪律问题。

6、高工指出:年后可能会出台一些新的政策,比如奖惩制度,这些都会在年后有所体现,后期的制度会逐步完善和健全,所有物业人员注意都要牢牢遵守并且付诸行动。希望家好好认真完成自己本分工作。

物业公司党支部会议记录篇四

会议时间:201月31日

会议地点:莘松路958弄维园道9号3楼业委会办公室

本次会议就康城小区目前施工的大堂门更换工程质量问题做了次讨论,业主方对大堂门的更换提出了以下几点质疑:

1.为什么要换大堂门?

2.换上去的新门在质量上有这样一些问题:

a:接线问题,第一次与施工物业监理沟通过。一期已经抽出旧线,其他没有按规范操作,接头没有没有进行过烫锡处理,也没有做其他处理,直接进入管内。

c:蛇皮套管穿过门扇内部的'边口未做保护;

d:门框未生根至地基下;

f:门的铰链(合页)通常铰链安装是紧贴门框门扇,但是铰链后面加垫铁、弹簧垫圈,这是不允许的。这些问题也是发生在山林道和康城道,数量不少。其主要原因是因为门扇尺寸小了。

g:附件没有做防腐处理,按照规范附件要进行防腐。

对于以上问题,郭主任做了如下回答:

1.为什么换门?一是有业主在询问业委会,为什么这么好的门禁做了,门为什么不换?再就是因为康城部分大堂门变形、损坏严重,已经失去了门的功能,且门禁工程的技防要求是门开启30秒内要自动关闭,康城现有的大门很多是地弹簧限位的,门拉到90度后无法自动关闭,不符合技防要求。根据这些需求,郭主任建议以修为主,叫厂家报了换门和修门的价格,但两者相差不大,从性价比而言,郭主任个人建议还是换门,至于具体选择权在于楼栋业主自己,要修门也可以,要换门也可以,哪怕是要做黄金白银。业主金建平同时提到了对于物业公司工程经理陈伏兵说的换门是因为技防办要求换的,进行了否定,在场的陈伏兵未提出异议。

2.对于几个施工质量问题,

门框未生根的问题,业主金建平表示由于门长期受到关门的应力,如果不生根至地基,容易将门框震掉。王笪员则要求金建清能否介绍下是否能说明是哪个规范要求?金建平回复说一时想不起来,但根据自己多年做工程监理的经验,肯定在某个装饰工程施工规范里有的,因为各种各样的规范不一定全部在一个规范里体现出来。

3.对于其余问题业主方补充说明:

a:关于换门问题:业主方金建清:一期换门是应该的,已经20年了,其他期完全可以进行维修处理,真的门坏了,可以对该楼栋进行征询意见。

b:了解了第二届业委会成员,关于换门问题说:有老汤、老马、陈宝魁与物业公司去区技防办征求意见,吴晓警官的意见是可以不换单元门。

c:1月8日,市技防办陈警官二人来康城检查工程情况与我们见过面,问他们门禁系统:是否要换门的话题,技防办陈警官当时就说:“不需要换门,如果坏了可以修。我们也不会说让你们换门这种话”.

最后交流中提及未换门的楼栋处理办法:1:按技防要求增加闭门器;2、地弹簧坏了换;3、增加二个闭门器。

物业公司党支部会议记录篇五

会议沟通情况

会议时间:1月31日

会议地点:莘松路958弄维园道9号3楼业委会办公室

本次会议就康城小区目前施工的大堂门更换工程质量问题做了次讨论,业主方对大堂门的更换提出了以下几点质疑:

1.为什么要换大堂门?

2.换上去的新门在质量上有这样一些问题:

a:接线问题,第一次与施工物业监理沟通过。一期已经抽出旧线,其他没有按规范操作,接头没有没有进行过烫锡处理,也没有做其他处理,直接进入管内。

c:蛇皮套管穿过门扇内部的'边口未做保护;

d:门框未生根至地基下;

f:门的铰链(合页)通常铰链安装是紧贴门框门扇,但是铰链后面加垫铁、弹簧垫圈,这是不允许的。这些问题也是发生在山林道和康城道,数量不少。其主要原因是因为门扇尺寸小了。

g:附件没有做防腐处理,按照规范附件要进行防腐。

对于以上问题,郭主任做了如下回答:

1.为什么换门?一是有业主在询问业委会,为什么这么好的门禁做了,门为什么不换?再就是因为康城部分大堂门变形、损坏严重,已经失去了门的功能,且门禁工程的技防要求是门开启30秒内要自动关闭,康城现有的大门很多是地弹簧限位的,门拉到90度后无法自动关闭,不符合技防要求。根据这些需求,郭主任建议以修为主,叫厂家报了换门和修门的价格,但两者相差不大,从性价比而言,郭主任个人建议还是换门,至于具体选择权在于楼栋业主自己,要修门也可以,要换门也可以,哪怕是要做黄金白银。业主金建平同时提到了对于物业公司工程经理陈伏兵说的换门是因为技防办要求换的,进行了否定,在场的陈伏兵未提出异议。

2.对于几个施工质量问题,

门框未生根的问题,业主金建平表示由于门长期受到关门的应力,如果不生根至地基,容易将门框震掉。王婓婓委员则要求金建清能否介绍下是否能说明是哪个规范要求?金建平回复说一时想不起来,但根据自己多年做工程监理的经验,肯定在某个装饰工程施工规范里有的,因为各种各样的规范不一定全部在一个规范里体现出来。

3.对于其余问题业主方补充说明:

a:关于换门问题:业主方金建清:一期换门是应该的,已经了,其他期完全可以进行维修处理,真的门坏了,可以对该楼栋进行征询意见。

b:了解了第二届业委会成员,关于换门问题说:有老汤、老马、陈宝魁与物业公司去区技防办征求意见,吴晓警官的意见是可以不换单元门。

c:1月8日,市技防办陈警官二人来康城检查工程情况与我们见过面,问他们门禁系统:是否要换门的话题,技防办陈警官当时就说:“不需要换门,如果坏了可以修。我们也不会说让你们换门这种话”.

最后交流中提及未换门的楼栋处理办法:1:按技防要求增加闭门器;2、地弹簧坏了换;3、增加二个闭门器。