年会总经理致辞开场白(汇总9篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

年会总经理致辞开场白篇一

各位来宾、各位同仁：

大家好!

今天，是个很高兴的日子，在牛年即将到来之际，也是公历20xx年的新年，我在这儿，代表深圳光耐尔科技有限公司先向大家拜个年了!

勿容置疑，20xx年我们取得了不菲的成绩，而之所以能取得这些成绩，全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在这里，我要代表深圳光耐尔科技有限公司，向你们表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水，铸就了光耐尔20xx靓丽的风采!(浅鞠躬)我更相信，因为你们，龙年里的光耐尔一定会是飞龙在天，再创辉煌!(挥手)

我们今天的快乐还远不止这些，我们等下还要快乐的看到：我们当中那些特别优异的员工，得到他们应得的荣誉!我们还要载歌载舞，送别玉兔，迎接飞龙的到来!

当然，这肯定少不了我们还得举杯畅饮，欢度春节!“好乐无荒”。我相信，我们今天的欢悦，并不是就意味着我们忘记了自己的使命，而是我们欢悦后更加倍的努力，换来下一个更大的欢乐!

让我们一起努力吧!我的同仁、我的朋友们!光耐尔会见证我们，也会记住我们的!谢谢大家!

年会总经理致辞开场白篇二

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、年吉祥!

20xx自创业至今，已经走过1个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。××年来，公司在××董事长的领导下，经过前任总经理××女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为××的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为××确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台台!上一年，董事长将××企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就××年的工作重点和思路，提出要求。

(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为××年的规范运作奠定了基础。

20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。

第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事，××年是××事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体××人的共同努力，我们就一定能够圆满完××年各项任务，顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

年会总经理致辞开场白篇三

首先感谢到场的各位，能在百忙之中抽出时间来参加万泉达净水器以“同心协力，争做销售冠军”为主题的20xx年全国优秀经销商大会，我谨代表万泉达净水器欢迎全国代理经销商的到来。

净水器行业发展至今已经走了二十几个年头，净水器品牌由最初的二三家发展到现在的上五千家之多，而净水器的市场容量也由最初的几百万到现在上数百亿，而且还在不断的扩大，通过全国净水器调查数据显示，目前我国净水器市场普及率不足百分之三，如果按照欧美百分之七十以上的普及率来算，未来我国家用净水器市场容量有望在3000亿-5000亿规模!这些数据都在说明净水器行业的发展是迅速的，市场前景也是非常明朗的。

万泉达作为国内领先的专业净水器品牌，深知自己的责任，我们也必将为行业良性发展提供自己绵薄之力，通过产品的整体升级、无伦在结构合理化调整、产品外观的时尚设计、以及与家庭净水的定义及科技创新，净水器行业必将掀开新的篇章!

通过一年多的努力，我们明确了万泉达品牌新的发展方向“智能一体式净水器”，并致力于净水器产品设计与研发不断努力，我们的新产品也不断推陈出新，满足市场需求，领先行业水平。

净水器行业的发展虽然迅速，但行业内的招商手段单一，往往都集中在经销商的费用补贴(专卖店装修补贴、样品折扣)上，而忽略了最重要的品牌推广支持，最终导致大多数经销商很难做大做强。针对这一客观现象，万泉达净水器推出的这一全新招商政策，在保证以往招商政策支持的前提下，万泉达把对经销商终端品牌推广作为支持重点，花巨资与国内各强势电视媒体合作和网络媒体，利用媒体的宣传力度来迅速提升万泉达品牌在当地的影响力，打造净水行业实力品牌，真正解决了终端经销商品牌推广的难题。

在20xx年，我们万泉达品牌将以高姿态、高标准、高投入参与市场竞争，愿和我们所有共同发展的同仁人们一起铸就美好的明天，谢谢!

年会总经理致辞开场白篇四

尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

今天我们不需要感谢cctv，但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中，正是每一位诺亚舟人的积极响应，才有我们这xx个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力，都在为自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我!

感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声!演讲稿教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福!对于我来说，20xx算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远!

诺亚舟正处于一个极速发展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值!

谢谢!

年会总经理致辞开场白篇五

尊敬的各位来宾、位各同仁：

大家好！

新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表xx公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为xx的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们！祝大家新年快乐！

20xx年是xx公司发展至为关键及重要的一年。

在这一年里，我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时，更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入，壮大了中层干部队伍。我们深知，未来的企业竞争是人才的竞争。在老员工的积极带动下，新员工也是干劲十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“xxxx”这颗明珠更加璀璨夺目，使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们！您的加入使xx公司的步伐更加坚实有力，您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮；您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。

xx的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关，今天你们以公司为荣，明天公司以你们为傲！

一路走来时，我们同舟共济；一路走去，就让我们并肩携手，再创辉煌！

最后再次祝愿大家新的一年，事业进步，家庭和美，身体健康！一切如愿！

谢谢各位！

年会总经理致辞开场白篇六

亲爱的各位同事、各位家属：

大家晚上好！

x友们大家好，在20xx年立春刚过，春节即将到来之际，我们迎来了非常好的消息：月度销售成功破千万啦！这是公司的成绩，也是我们xx全体同仁不懈努力的功绩！

一日之计在于晨，一年之计在于春，好的开始是成功的一半。今天是20xx年真正的开始，20xx年立春了，所以在春节放假前夕我过去的20xx年和正在开始的20xx公司的目标方向跟大家说一说。

在过去的20xx年，就是x月份之前我们团队还是比较迷茫的，没有方向的，唯一可以说是目标的就是把产品卖好卖爆，求赚钱生存。虽说每个企业要发展的好都需要盈利的，不然企业都没办法生存，如何去谈未来发展呢。以前我们是一直以赚钱为目标的，这个也是对的，公司赚钱了，员工才有工资发，不然公司一直亏损公司怎么生存，大家要怎么生存。但是今年我们一直在经营的xx平台变动很大，对于我们这个手机类目打压得非常严厉，竞争越演越烈，导致今年x月份之前我们的业绩一直都是非常不稳定，一下子业绩很好，然后好没几天就被下掉了，搞得大家的心里也很不踏实，状态也没办法持续发挥，也比较迷茫。

那时候我也非常的无助与失落，公司未来的路要怎么走，我也是迷茫的，所以x月份我让自己出去学习，向外面的高手去请教。我参观了很多跟我们一样做电商的公司，去到哪里看到别人的团队氛围那么融洽，分工那么明细，配合那么默契，而且向心力非常的一致，我内心想到的就是我需要这样的团队，这样的团队才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫买卖而已，就是为了生存赚钱而已。我觉得我很失败，没有早一点出来跟外界的人学习交流。导致我们这一年来没有进步。

x月份我学习回来以后，我觉得我们不能向之前那样做有一天没一天的事情了，我们必须做稳定可持续发展的规划，所以我就调整了方向，x月份之后就开始做品牌产品，实际的业绩和数据也说明我们的方向是没错的，我们1月份的销量额已经达到了xx多万了。如果不是我们中间出现了一些问题被处罚了几个店铺的话，我相信x月份我们能做xx万的。但是我不会泄气，我们才刚刚开始而已，只要大家一起努力把所有环节配合好，接下来的我们会越来越好的。

自从人事经理李治家来到了我们公司，我们公司明显改变了很多。最明显的是我们的公司的整体面貌比以前干净整齐多了，每一个人都有了明显的改变跟进步。其中一点就是我们第一次员工大会的时候，丹纯说了请同事不要在办公室吸烟影响大家工作，然后我们每一个同事都自觉主动的为了其他同事而跑到外面去抽烟，这点让我感到非常欣慰，虽然是很小的一件事，但是我看到了大家从内心里愿意去改变去提升自己的觉悟。我觉得人只要自己内心愿意，任何事情都是可以改变的，可以做到的，可以做好的。

我们的团队从x年刚开始的x个人，到现在xx个人，我觉得非常非常的不易，我认为不是我们的团队多厉害，多聪明，而是我们够专一，我们够坚持。我们只专注做一件事，就是把手机这个产品做好做大。做行业最有优势的产品，然后跟我们行业内最强大的竞争对手去学习、去竞争。手机的每一个零件，我都接触过。这个行业里我认识的同行非常多，以前做得比我们好的很多人承受不了市场的竞争已经离开了，以前做得很好很大的大咖他们也都坚持不下去亏损严重倒闭了，我们为什么还能生存下来？还能盈利？我觉得离不开各位同事们的众志成城、不畏艰辛、任劳任怨。

我相信未来只有专业、专一和敢横刀立马的团队才能赢得最终的胜利。虽然我们现在还有许多的地方需要提升和改进的，比如我们20xx年的kpi考核、财务预算制度、团队管理建设、业绩目标执行机制、运营策划管理等等，20xx年我们都会进行完善，每一个人都要发挥自己所长，制定自己的职业路经，争取向上发展，向更高级别、岗位去努力提升和争取。

放眼未来，手机这个行业竞争是很激烈，但同时这个行业市场是巨大的，只要我们能占到市场的小份额，就能让我们在夹缝中成长起来。我们要不断增加我们在市场的份额，让我们公司能像华为，xx那样去高速进步与成长。那么我们未来的前景是无可限量的，xx成立才x年时间而已。它的成功肯定背后付出的汗水我们外面的人是看不到的，我们同样也在付出，只是我们付出的还远远不够。

20xx年我们的目标是品牌建设，过程中肯定还会遇到不少阻碍，许多沟坎，还会有很多个不眠之夜，但是我相信我们20xx年会把产品品质做到更好，品牌建设推进得扎实稳进，整个团队齐心协力提升运营水平、服务质量和工作效率，服务好我们每一位顾客，让每一个顾客用我们的产品都是满意的，愿意给他们身边的亲朋好友推荐和使用我们的产品，这样才算合格的产品和服务质量。

我们的品牌之路也一定会走得越来越好，越来越顺、越来越有价值，让大家的福利也越来越好。20xx年希望我们全体x友们：

同x同德，携手前进，群x闪耀，共创辉煌！

在新年春节到来之际，我代表xx有限公司祝大家春节愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

年会总经理致辞开场白篇七

亲爱的同事们：

大家好！

年会吗，每年都是好听的讲一大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。

首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们xx的全家福是xx家人最全的盛会。

说实话，过去一年对于我们xx来说是很尴尬的一年，6月份遭遇xx广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万，精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择xx的决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。

但是，我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面，我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。

我们更懂得了凝聚和信任，更深知经营的不易。

挫折并没有让我们发展停滞，因为我们知道客户真正需要的什么，而我们应该做得又是什么，在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。

说实在话，对于我来说已经过了半辈子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。

做到今天，我听太多的就是，你们xx做的挺好，挺大的，现在有多少家了等等。言外之意是还是做的比较成功的。每次听到这样的言论，我心虚得很。一个婚纱摄影公司的成功，不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店，而是你在这个市场上能存活多久，能否成为百年企业？在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。所以我今年经常跟自己的对话就是，怎样活不重要，活得久才是硬道理。

任何一个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础，和科学的管理。也就是说我们的基础一定要牢固，不盲目的扩张而是扎实的做好基础。一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。但是几年以后倒了。倒掉的是因为负重吗？使用不当吗？风吹雨打吗？一定不是。原因一定是基础不牢。一定是管理不善造成的蛀虫太多。所以我们在建造一座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美誉。要做到的是管理流程上的严谨和标准。

20xx年我们选择xx遭遇违约后来又不得不选择金岸，我们毅然决然从崂山偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。为的就是面对客户，我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择金岸摄影中心作为我们的总部，更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。

公司发展在过去一年经历违约经历年底的业绩低潮，但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲，我信心满满。（对不起，我要在这跟大家深深鞠上一躬。因为在坐的大多数同仁你们是都是最付出的最努力的。但是我现在只能对大多数的同仁说抱歉，因为仅仅对于我个人目前来讲只能先照顾到中高层的未来规划，他们有今天也是付出的结果。所以我相信未来通过我们每个人的努力我们一定会更好的照顾好我们每一个家人。）

在回顾前一年xx的发展。在摄影上是xx多元化发展的一年，在股东人数上也是xx人数增加最多一年。这一年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说，大家当然都愿意入股了，赚了分红，不赚也少分或不分，赔了是你自己韩晓辉一个人的，觉得不好可以随便退股，根本不用承担什么责任，吃亏永远是你一个人的事情这样的事情傻子才不干。我只是笑笑，从没认为过这是吃亏，我把这样的决定看做是一种担当，一份责任，我为自己做这样的决定而自豪。

股东把资金信托与我，表示了大家对我的信任，这是我的责任和担当。我相信今年我们再开分店的时候，大家仍然愿意投资与我投资于xx。

最后，祝大家玩的开心玩的快乐。玩的越happy越好。

谢谢大家。

年会总经理致辞开场白篇八

亲爱的家人们：

大家好！

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的xx年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造品牌形象。

xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工的潜能。

xx年，上下要团结一心，迎接挑战；xx年，全体员工要蓄势待发，开创新局面！最后，祝大家在新的一年里：身体健康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家！

亲爱的工作伙伴们：

大家晚上好！

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福！

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，明天因你们而更加精彩辉煌！

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！

最后，再次感谢大家为的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！

谢谢！

年会总经理致辞开场白篇九

尊敬的各位领导，各位嘉宾、同志们：

今天，我们在这里欢聚一堂，举办20xx年新春年会，主要目的是认真总结20xx年公司的各项工作，对20xx年主要工作进行规划部署。加强员工之间的交流，增强团队协作意识，提升公司综合实力。表彰先进科室、先进工作者，调动员工工作积极性，丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力，给员工提供一个展示自我的机会，增强企业归属意识。对关心、支持、理解公司的嘉宾进行慰问、交流、答谢。进一步动员公司干部职工解放思想、创新发展、拧住目标、克难攻坚、促进公司工作实现新跨越。

首先感谢各位领导长期以来对xx公司的关心、支持、理解、帮助；感谢全体干部职工对公司一年的辛勤付出；感谢与公司合作的勘察设计、施工、监理单位的大力支持、理解。下面，我讲几点意见：

客观评价和总结20xx年的工作，有必要对xx公司成立以来走过的艰难历程予以简要回顾，让大家进一步了解xx、认识xx、感知我们xx人今天所从事的事业。xx公司是20xx年3月市人民政府组建的直属国有独资企业，注册资本1亿元，从20xx年到20xx年这8年来，公司的经营团队从20xx年前的5个部门，20多名员工发展到今天13个部门，101名员工，公司的职能也从单一的融资变为融投资、城市基础设施建设、特许经营和公共自行车管理四大职能。公司的对外形象也由少有人知变为领导认可、群众关注、社会美誉度较高的良好公众形象，由xx公司投资建设的澳援大桥、西滨道、北二环、瓷莲路、陵宝二线等一大批项目在城市建设中有一定影响力的大项目，均获得了社会的关注和认可。特别是20xx年以来，我们在团结实干中展示了作为，在夹缝竞争中彰显了价值，在创新发展中实现了快速崛起，在豁命拼搏中赢得了信赖和赞誉。

20xx年是xx公司一班人奋力拼搏、大展宏图的一年，这一年在市委市政府建设“美丽广元、幸福家园”的召唤下，我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下，继续发扬xx人豁命拼搏，勇于担当，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献精神，全面完成了各项目标任务，而且实现了我们xx人多年来为荣誉、为梦想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以说是亮点纷呈，成效显著，突出表现在以下几个方面：

(一)重点项目建设令人瞩目，成绩斐然。

公司去年承担的北二环、瓷莲路、东二环、则天路延伸段、陵宝二线等重点项目，总建设里程19公里，协调工作涉及2个镇8个街道办事处28个村组(社区)。全年完成投资10.7亿元。创历史新高。经过大家一年来的辛苦努力，项目建设取得预期效果，圆满完成了年度目标任务，市委马华书记在调研西滨道改扩建工程时评价xx公司是一个可以做事的队伍，敢打硬仗的队伍。项目建设标准之严，项目质量之优，建设效果之好。我们xx公司去年的重点项目推进可以说是各位领导和广大群众认可，规模大、标准高、很震憾。

(二)项目管控科学有效，获得好评。

xx公司与市属投资公司比人员数量有限、年轻、开工项目又多，如何建立一套符合公司项目管控实际的管理体系，对顺利完成全年的重点项目建设任务至关重要，为些我们在项目责任、项目投资、项目进度、项目质量、项目安全五个方面，研究探索出一套行之有效的工程管控体系。

――在项目的责任落实上，我们根据分工、明确了责任，建立了领导包联、项目法人负责的责任落实体系，年初，我们在按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，形成一把手负总责，各分管领导主抓，项目主管具体落实的项目落实责任制。公司也大胆启用了3名项目主管，从项目管理情况看，这些项目主管责任心很强、项目推进和管理的效果也比较明显。

――在项目投资管控上，我们建立了预算评审、变更报批、支付监管、决算审计的项目投资管控体系。公司制定了《工程设计变更管理暂行规定》、《工程内审管理暂行办法》财务资金支付流程等项目投资管控制度，明确要求未经财政预算评审的项目不招标、未经财评的项目资金不得支付，未经审计决算的项目不得全额支付工程款等。这些具体规定和要求，从制度和工作流程上杜绝了投资管控方面的漏洞，实现了项目投资管控的科学化、制度化。

――在项目进度管控上，我们建立了“项目部推进、工程管理部督查，人力资源部考核、分管领导协调”的项目进度管控体系。年初，各项目部就按照实施的目标和要求，对项目的工期和进度进行了有效布排和分解，并实行挂图作战，倒排工期，责任到岗，落实到人。公司实行工程项目周例会和月总结会制度对项目实施的各个环节进行全过程进度管控。

――在项目质量管控上，基本建立了“施工企业自检，监理单位普检，专家团队抽检，职能部门复检”的`工程质量管控体系。去年，我们在施工图设计阶段聘请了专家团队进行审查，取得了一些成绩，有一定效果。今年，为了确保工程质量，提升我们各个项目管理团队的整体素质，通过市场甄选出具有项目管理实战经验，又有管理才能的专家团队，对我们的项目进行全过程、全环节、全流程第三方管理，这些外聘的管理团队不但可以弥补我们公司工程管理上的整体经验不足的短板，而且可以在长期的实践和磨砺为我们公司培养锻炼出一批项目管理人才。这将为我们公司在工程管理方面自戴紧箍咒，自上保险锁。

――在项目安全管控上，我们提出了优质工程安全责任事故一票否决的严要求，并在项目实施中建立了“施工执行监理方监督，项目主管督查，工程部考核”的项目安全管控体系，一年来，虽然我们面临项目建设拆迁矛盾大，协调任务艰巨，但我们没有发现一起责任事故。

(三)公司班子队伍得到强化，团队建设取得新成果。

xx公司自成立以来，班子残缺不全，相互兼职的状况一直未得到根本解决，20xx年来，逐步成立了xx公司党支部、团支部、工会，配备了领导，大部分相互兼职的情况得到改善，刚不久又为我公们增配了一名副总经理。

12月份组织上又为我们委派了一名总经理助理挂职锻炼，至此公司班子状况得到了很大改善，这是市城乡规划建设和住房保障局对我们的信任和支持，也是我们能完成重点项目建设任务的重要组织保证。在公司内部，我们依然坚持了在实践中锻炼和选拔优秀管理干部的原则，让“能者上、庸者下，平者让”的干部选拔使用机制成为我们团队建设的方向。我们根据公司发展和项目建设的需要，公司调整内设机构，增设工程技术部，纪检监察室等部门。通过各种培训，提高了我们骨干团队的履职能力，专业水平和管理素养，通过债效考评，激发骨干团队的工作热情，把事情做到最好，把工作做到细致，整个团队的战斗力显著增强。

20xx年，我们公司的各项工作都得到了领导认可，社会各界关注，广大干部群众好评的可喜成果，这是市城乡规划建设和住房保障局坚强领导和强力支持的结果，是公司一班人正确领导的结果，更是我们在座的公司全体员工同心协力，攻坚克难，奋力拼搏的结果，我代表公司领导班子对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！对将要受表彰的先进集体和先进工作者表示热烈的祝贺，希望你们在新的一年再接再厉，再创佳绩，再立新功。

20xx年是国企改革年，也是我们公司加快发展、转型升级的起步之年，20xx年的工作总体要求是：以党的十八届三中、四中全会精神，不折不扣全面贯彻落实市城乡规划建设和住房保障局的总体部署和要求。进一步解放思想，深化改革，抢抓机遇，克难攻坚，公司争取在体制机制创新、融资创新、资产运营、项目推进、作风整顿和廉政建设等方面实现新突破，为把我们公司打造成“学习型、责任型、创新型、高效型、廉洁型”公司，真正担当好城市投融资的主渠道，城市建设的主力军的历史重任。

同志们，我们xx公司正处于一个重要的发展机遇期，面临着发展的重大转折，既有机遇，又有挑战，因此，我们既要充满信心，又绝不可掉以轻心，让我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下，按照建设“美丽广元、幸福家园”的总目标，以全力以赴加快重点项目建设为龙头，解放思想，改革创新，真抓实干，进一步开创xx公司改革发展的新局面。

最后，我代表公司领导班子向各位领导、各位来宾、同志们致以节日的祝福。祝大家新年愉快、身体健康、如意安康、阖家欢乐。

谢谢大家。