2023年财务部经理的工作总结报告(模板5篇)

报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

财务部经理的工作总结报告篇一

xx年毕业于东北财经大学财务会计专业，xx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

xx年5月调至沈阳市xx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。

从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

本人自xx年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计xx年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。

财务部经理的工作总结报告篇二

回忆过来的一年，财政部正在公司指导的精确指点以及各部分司理的共同努力及列位同仁的尽力撑持下，正在美满实现财政部各项任务的同时，很好地共同了公司的中间任务，正在若何做好资金调剂，包管工程款的领取，实时精确无误地操持银行按揭以及房款的收缴等方面也获得了骄人的成果。固然，正在获得成果的同时也还存正在一些缺乏，下方我逐个向列位指导以及同仁报告请示：

构造财政勾当、处置与各方面的财政干系是我部的本职任务，跟着营业的不时扩大，记帐、登帐任务愈来愈紧张。为进步任务服从，使管帐核算从原始的较量争论以及注销任务中摆脱进去。咱们正在年终即停止了管帐电算化的施行，颠末一个月的数据初始化以及三个月的手机分离，部分财政职员全都纯熟把握了财政软件的使用与操纵，财政核算顺遂过渡到用电算化处置营业。这为财政职员浪费了光阴，还年夜年夜进步了数据的查问功用，为财政剖析打下了杰出的根底，使财政任务上了一个新的台阶。财政部一贯人手较少，但正在咱们高效、有序的构造下，可以轻重缓急妥当处置各项任务。财政部每天都离没有开资金的收赋予财政报帐、记帐任务。

这是财政部最往常最沉重的任务，一年来，咱们实时为各项表里经济勾当带给了应有的撑持。根本上满意了各部分对于我部的`财政请求。公司资金流量一贯很年夜，特别是正在8月至12月收缴发卖款的时期，现金流量宏大而烦琐，财政部邹治以及胡蓉两位同道本着“仔细、细心、松散”的任务风格，各项资金收付平安、精确、实时，不呈现过任何过失。整年累计完成资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济勾当终极都将以财政数据的体式格局展示进去。正在财政核算任务中每位财政职员失职尽责，仔细处置每笔营业，为公司俭省各项开销用度尽自我最年夜的积极。财政部整年考核原始票据12824张，处置管帐凭据2179张，精确无误地出具各种管帐报表有数。

轨制属于企业的硬性办理，任何乐成的企业无一破例的有其严厉的规章轨制。长天公司从无到有，从现在的三两人到此日的上百人，标准各项经济行动已经日趋成为企业办理的主题。正在过来的一年中，财政部接踵出台了对于财富办理、条约签订、用度把持等方面的规章轨制。为美满公司各项外部办理轨制，建立财政办理表里情况尽了咱们应尽的职责。

财政部除了要仔细担任地处置公司外部财政干系外，为告竣本单元的义务，还要妥当处置内部各方面的财政干系。与内部树立并继续杰出的联络。今年度财政部敌对妥当地处置了各单元的来往金钱的出入。同时与银行树立了优秀的银企干系、与税务机构树立了杰出的税企干系，片面处置了保险公司遗留资产的来往手续，并美满实现了对于统计、工商等各部分无关材料的报告。

资金关于企业来讲，就如“血液”关于人体同样紧张。往年工程建立片面放开，各运营办理机构逐渐树立，新员工不时加盟。资金需要日趋添加。特别正在1—7月份名目未能获得任何经济收益的情况下，公司接受了宏大的资金压力。我部依据工程建立以及公司开展的请求，为确保资金运用单元各项任务的顺遂展开，与总公司一齐谋划、公道布置调剂资金。

同时财政部还片面承当了8月份开端的发卖收款以及银行按揭任务，正在部分财政职员以及招贩子员的通力合作下竭尽全力地做好了资金的疾速回笼。包管了市场建立的顺遂停止，实时归还了银行到期存款，整年累计实现投资2.6亿元，归还到期存款4500万元。资金的乐成运作包管了长天以及西方公司的一般运行，更是持续建立了西方公司“aaa资信企业”的杰出抽象。

自名目启动以来，一贯有多家银行向公司停止信贷营销。为了公司的长足开展，财政部与工行东塘支行树立了信贷干系，以期抵达积聚企业诺言的目标。我部于3月—5月向银行请求房地产开辟存款3000万元。时期搜集、收拾整顿了超多材料，体例各种存款陈述，与银行职员商谈存款任务，屡次欢迎银行各级指导的观察，正在实现存款任务的同时与银行树立了杰出的协作同伴干系，同时使咱们对于存款任务有了片面的理解，学到了新的营业常识。

招商是今年度的重中之重，招商政策的好坏与否间接干系到公司的生活以及开展。财政部帮忙公司指导做了超多的财政剖析以及市场查询拜访。片面到场了公司招商政策的订定，为公司订定发卖价钱、租赁价钱，出台各项招商政策以及变更招商存心性以及客观能动性带给财政参考。因为董事长、总司理精确的决议计划以及超前的预感，和部分员工的没有懈积极，招商任务获得了可喜的成果。

依据财政统计数据停止12月31日，门店发卖：297个、住房发卖262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，另有未收房款20xx万元，资金收受接管率为82.62%；预约门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。正在这5个月中，财政部以及招商部同床异梦！

财务部经理的工作总结报告篇三

财务部经理的工作总结报告篇四

二0xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：

连锁超市经过xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

财务部经理的工作总结报告篇五

19xx年毕业于东北财经大学财务会计专业，19xx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

19xx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。

由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为xx年度优秀a级纳税户的284家企业之一。

自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。