最新落实领导批示要求的报告 督导落实简报(实用8篇)

小编: BW笔侠

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

落实领导批示要求的报告篇一

镇党委副书记、镇长方加刚等镇主要领导带队就疫情防控工作分别深入镇域内的超市、商铺、宾馆、饭店、社区等重点场所,督导检查防控措施落实情况。

镇党委副书记,镇长方加刚、副镇长张文霞一行来到鸿瑞锦园小区、福巷嘉苑社区等地,检查疫情防控工作落实情况,叮嘱值守人员一定严格把好交通出入关口,严格落实检测排查流程,充分发挥基层防控哨点作用,落实各项防疫措施,始终坚持严字当头、细处着手、实上见效,为群众安全把好关、把严关。

镇党委副书记沈海军来到超市、店铺实地检查防控措施落实情况,在超市、店铺,沈海军叮嘱门店经营者强化防范意识,认真落实测温、扫码、消杀等措施,对自己负责、对他人负责、对社会负责,并要求相关部门加强日常巡查检查,加大执法力度,督促指导每一家门店不折不扣把防控措施落实到位。

副镇长汪海霞来到镇域内的ktv、网吧、宾馆等地,重点检查了各经营单位疫情防控措施落实情况,主要包括是否落实人员测温、扫码登记、卫生消杀制度,是否存在人员聚集情况、是否实施预约限流措施、有无应急预案等方面。

为落实镇领导督导巡查的重要指示,连日来,镇疫情防控指挥部店铺巡查组加大对辖区内商铺的巡查力度,在宣传疫情防控重要性的同时,着重检查人员出入是否扫码、测温;工作人员口罩佩戴、每日健康登记情况;经营场所的消毒记录。并督促所有商铺签保证书并张贴进店测体温亮健康码提示语。提醒做好公共区域消毒和消毒记录。对疫情防控不到位现象,检查人员现场及时堵塞漏洞,补齐短板,明确商家的主体责任,提高行业对疫情防控的认知。

随着春节临近,人员流动频繁,探亲访友、亲朋聚餐、外出旅行等都会增加疫情传播风险,做好疫情防控工作至关重要。我镇将坚决贯彻落实上级有关疫情防控工作部署要求,坚持以人民为中心,持续做好疫情常态化防控工作,加大疫情防控宣传力度,让辖区群众度过一个安全祥和的春节。

落实领导批示要求的报告篇二

2月25日(星期一)是新学期正式上课第一天,刘文体副校长带领督导办、教务处和学生处有关人员共11人,分组深入到五个教学楼及实训楼检查教学秩序及有关教学保障工作。

检查组深入各教室,对教师到位授课情况、学生出勤情况、学习态度和学习状况,以及教室、实训室教学设备设施等准备情况进行了细致检查。从检查的总体情况来看,开学第一天教学运行情况良好,教学保障规范到位,教学工作准备充分,教学秩序井然有序,精神状态良好,课堂气氛活跃,师生都以饱满的热情投入到新学期的工作和学习中。针对检查中出现的问题,检查组督促相关部门进行及时整改。

检查中发现的几个问题及建议:

1.手机问题:检查中发现有的班级上课有要求上交手机,有的没有。学生上课看手机会严重影响教学效果,建议老师根据课堂教学设计需要,合理有效管理学生使用手机。

2.精技楼:检查发现楼道昏暗与粉尘多,建议后勤保障部门加强卫生整洁力度,更换亮度大的楼道照明灯。

3.育才楼公共洗手间不足:由于建设幼儿园,目前育才楼的行政办公加艺建学院的教室总共只有四个单人卫生间,学生上下课时严重不足,建议在楼顶洗手间上方盖个多位置的男女公共卫生间。

4.启慧楼:楼道消防应急灯及接线盒需要整修。

校领导带领相关部门人员开学第一天深入教学一线进行检查已形成常态,是我校教学工作中心地位的充分体现。新学期,学校将紧紧围绕“十三五”事业发展规划,持续加强内涵建设,加强教学管理,提升教学质量,培养适合社会需要的高素质技术技能人才。

落实领导批示要求的报告篇三

落实是一切行动的关键所在,无论在学习、工作还是生活中,都需要将想法变为行动,将计划变为现实。这就要求我们大力抓落实。在我工作的多年里,我深刻体会到了大抓落实的重要性,今天我想与大家分享一下我的心得体会。

第二段:抓落实需要立足现实

一个人只有立足于现实,才能更好地抓落实。无论是工作计划还是个人目标,都要切实可行。首先需要了解现实情况,对自己、对事情都要有真实、清晰的认识。而后才能将要做的事情、想要实现的目标,通过合理的方式转变为计划,并且实实在在地去执行。只有贴近现实,才能使之更加精准有效,最终取得更好的成果。

第三段:抓落实需要一步一个脚印

一步一个脚印是落实计划的关键步骤,也是保证工作执行质量的最基础的要求。在工作中,我喜欢将一天中要完成的工作分成几个小环节,每完成一个小环节,就打上一笔勾,这样既能让自己更加容易掌握进度,又能激发完成任务的成就感。只有一步一个脚印,才能够慢慢走好这条路。

第四段:抓落实需要强化执行力

在抓落实的过程中,强化执行力是必不可少的。要想把计划实现,首先就要有强烈的自我推动力和坚韧不拔的毅力,只有这样,才能不断跨越障碍,使自己的计划得到顺利实施。同时,也应当及时调整计划,根据实际情况及时对计划进行调整,让每一次调整都是在坚定的目标和努力的基础上,尤其是遇到困难的时候,一定不要气馁,而是要找到解决问题的方法,不断提高自己的执行能力。

第五段:结语

总的来说,大抓落实是一项既简单又不易的工作,需要我们积极掌握、不断实践,有了强烈的执行力后,我们的行动才能更加精准,更加高效,取得更好的进步。通过自己的不断努力,我相信在抓落实上一定会有更多的收获。让我们一起在工作和生活中,一步一个脚印、充满执行力,不断实现自己的目标和计划。

落实领导批示要求的报告篇四

加强企业管理,建立规章制度必不可少,而落实好则更重要。要落实好规章制度就必须有一个严密的约束机制,管理到位,责任到位。

第一、规章制度的制定要全面、完整、科学,具有可操作性。首先,企业规章制度是企业根据自身特点,在生产、经营、质量、技术、人力资源开发等各个方面制定的一系列管理规范,在制定时,必须全面考虑,使规章制度具有完整性,避免出现管理“真空”;其次,企业规章制度是全体职工的行为准则,是企业管理理念、管理思想和管理方式的体现,在制定时,必须从企业管理的实际出发,充分论证,实事求是,使制定的规章制度具有科学性和可操作性,不能靠闭门造车或搞“暗箱操作”,更不能随心所欲地凭主观臆断制定一些“土政策”。第二、规章制度要与时俱进,及时修订。在企业中可以发现,各种规章制度制定的很多,也比较全面,但总会有某些规章制度不能跟上企业管理的发展,不能满足实际要求,有的规章制度甚至是几十年前的制度,现在仍然使用。很明显,这些制度已不能适应现代企业制度的要求,成了摆设或拌脚石,不仅不能起到应有的作用,反而妨碍工作的正常进行。因而,制度不能一成不变,要根据企业管理的发展,及时修订,使之符合实际情况的需求,与时俱进。

三、规章制度的执行要公平、公正,公开。俗话说“制度面前,人人平等”、“王子犯法,与庶民同罪”,不管是领导干部或亲戚朋友,必须严格按制度办事,谁违背了规章制度,谁就应该受到制度的处罚,否则,认人唯亲,保持一团和气或放低处罚标准,根本起不到应有的激励和约束作用,甚至会起到消极的负面作用。在这点上,大部分企业做得很不好,是需要我们重点关注和加以注意的。

第四、建立完善的督促机制,保证规章制度的正确执行。规章制度制定得再好,如果执行过程无人监督,必然会出现人为偏离制度的约束和要求,不能真正起到约束和规范作用。领导也好,普通职工也好,既然制定了那么多的制度、职责,就要求我们的管理、执行活动必须按制度行事,受其支配和约束,但如果仅是满足于开会时的泛泛而谈或制度的表面约束,工作就落实不到位,责任就追究不到人,就会流于形式,久而久之,人们就我行我素,把制度和职责置之于脑后,淡忘了制度的约束和要求。为此,要以定期和不定期的形式,对已有规章制度的执行进行检查,对全体职工起到督促作用。

第五、明确职责,细化分工。为了规范人们的行为,使之受到约束,实现各项规章制度意图,达到完成企业目标的要求,企业管理的各项规章制度都应明确责任人和责任部门,只有明确责任人和责任部门,才能使各项规章制度做到层层分解,细化分工,使各项规章制度得到很好地落实。

第六、领导干部必须做好表帅,率先垂范,带头执行。企业领导处在重要的工作岗位,他们负责确定企业价值的目标定位、发展思想、资源配置、各种规章制度的出台以及工作的方式方法等,对规章制度的执行起到决定性的作用。中层管理者是企业走向成功的重要力量,他们承上启下,既是大团队中的一员和伙伴,又是小团队中的领导和教练,他们应具备正确做事和做正确事的双重能力。企业领导和中层管理者,通过各方面的工作影响、作用于每一位职工。

规章制度重在落实

一、引言

天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效——张居正。

制度作为一种社会的规范形态,是通过组织的强制力来保证实施的。一个企业要健康发展,没有制度不行,有制度不落实更不行。

只要有了安全,职工的切身利益和效益才能得到保证,不安全的环境谈不上效益,没有以安全为前提的效益只是暂时的、片面的效益。安全工作说起来重要,但是当遇到安全与效益发生冲突时,摆正二者的关系,安全规章制度才能真正落实到位。

因此,在全面贯彻安全制度的同时,着力提升干部职工整体执行力非常关键。抓安全管理,要敢于“严”字当头,在“硬”字上下功夫,从打击习惯性违章开始,坚持生产事故“四不放过”原则,做到严格监督,严格检查,严格考核。

三、基层单位提高整体执行力要做到以下几点

1、规章制度要落实到位,领导是根本。基层安全管理是一项系统化工程,领导必须重视,坚持原则,做执行制度的模范,给职工树立榜样,做到上行下效,才能有影响力、说服力,才能形成一种高压态势,使各级安全管理人员不敢有丝毫懈怠,真抓严管,敢抓敢管,把各项规章制度真正落实在各个班组,时时盯靠在生产现场,才能保证职工正规操作。军人之所以是最遵守规章制度的,是因为军队纪律严明,有严格的规章制度,有严格的管理手腕。

呢?关键是责任落实不到位。责任不清,谁都有责任,其实谁都无责任。这是安全管理中最可怕的事情,也是安全工作的大敌。因此,抓好安全工作的前提是:首先要分清责任,明确岗位具体安全管理职责,通过培训,使各级人员掌握规章制度,明确各自职责,做到在其位,谋其事,尽其责。将安全责任分解落实到每个人身上,将安全压力传递到每一位职工身上。

3、建立健全监督机制,是安全规章制度执行的保证。必须凡事有人监督,完善安全生产监督体系,加强内部的安全指导和监督。强化全方位、全过程的监督,凡是涉及企业安全的工作环节,都要落实安全责任、安全措施和安全监督。发现问题,及时督促整改,通过安全监督,一是了解基层单位真实的安全生产状况,检查各级规章制度的贯彻执行情况,为领导决策提供依据。二是督促各级严格贯规贯制,落实各项预防措施。三是严厉查处各类违章行为,纠正在安全生产中的偏差。四是在检查中及时发现各种问题和隐患,及时提出解决方案。

4、教育培训要有针对性、实效性。企业对安全教育培训抓得都比较紧,但由于培训教育方式不新不活,职工参与热情不高,学习培训考核不严不细,奖罚力度不够,造成学习时紧时松,效果不理想,使干部职工从思想深处对安全工作重视不够,业务技能素质提升很慢,加之基层负担重,疲 于应付。企业的各项工作部署最终都要通过基层来落实,工作效果最终都要通过基层班组来体现,上级组织对安全管理、生产经营、安全文化建设等工作抓得越来越严、越来越细、越来越实,会议文件较多,基层负担过重,很多工作被动应付,流于形式。只有尽可能精简、压缩会议、文件,整合载体,突出重点,安排工作尽可能增强科学性、操作性,真正为基层减负,才能使基层轻装上阵,集中精力抓好生产工作。

5、培养企业安全文化,促进规章制度落实。人的一切行为都是在人的思想意识支配下完成的,建立 “以人为本”的管理思想,这就要求在制度建立中做到:一是企业目标与职工个人的目标相契合;二是企业安全管理制度要体现人在安全生产经营中的主导地位;三是要建立灵活多样的激励机制,使职工有成就感和归属感;四是要做到公平、公正,在执行制度中对事不对人,以制度管人,在制度面前人人平等。

四、小结

落实规章制度

规章制度是一个组织和团体要求成员共同遵守的办事规程和行动准则,对于企业来讲,规章制度是企业管理的一个重要组成部分,而对金融行业来讲,规章制度是控制风险的一个重要手段,也是提高效率、实现经营目标的一个重要保障。俗话说:没有规矩,不成方圆。规章制度制定落实的如何,将直接决定一个企业的管理成效,信用社作为风险系数较高的企业,规章制度的落实更是尤为重要。

一、落实规章制度的重要性

认真执行规章制度是一种责任,要落实在行动上,落实到具体工作中,不能只满足于写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上,当成“装饰品”,搞形式主义,做表面文章,应付检查、推卸责任。这两年发生的邯郸农行金库被盗案、高阳农信社骗贷案、保定涿州林屯信用社盗支储户存款案、承德兴隆孤山子信用社挪用资金案等等,主要原因一是忽视、放松了对员工的管理,经常性的思想教育、道德教育和业务技能培训较少,使员工的思想政治素质和业务技能不能跟上形势的发展,法制观念淡薄,从而出现以感情代替监督,以信任代替制度的情况。二是上级管理部门的一些规章制度在一部分单位没能得到认真落实,如岗位轮换、近亲属回避、强制休假等,使有的高管人员、重要岗位人员在一个岗位上工作数年甚至十几年,如,保定涿州林屯信用社犯罪嫌疑人任荣华在储蓄岗位上工作了8年,作案210多起。三是在内部检查中,只注意对已形成问题的检查,忽视了形成问题的倾向性、苗头性的问题;注意了对已发生案件的处理,但对违反规章制度的行为却很少处理或处理偏松;注意了对直接责任人的处理,忽略了对间接责任人和领导责任的处理,上追两级的要求没有得到很好的落实。

“落实规章制度”字字重千斤,它一头连着企业的兴衰,一头连着员工的生计,因此,严格执行、落实上级制定的各项规章制度是每个单位和员工的一种责任。马克思在《哥达纲领批判》中有一句脍炙人口的名言:“一步实际运动比一打纲领更重要。”如果我们缺少落实的观念和责任意识,忽视落实、不抓落实,那么任何严格的规章制度都只能是形同虚设;任何缜密的计划、完善的措施都只能成为一纸空文;任何有效的办法都只能是画饼充饥,最后受损害的一是集体二是个人。

二、如何抓好规章制度的落实

制定规章制度的目的,是用来规范办事程序及标准,抓好规章制度的落实,是为了更好地实现内部管理的科学、标准化、经营决策的准确化,进一步增强企业的凝聚力,保证业务经营的健康发展。

(一)抓制度落实要以人为本

首先,出台每项规章制度,都要充分考虑其实用性和可操作性。邓小平同志说过:“制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面”。规章制度是要人去执行的,因此,是否具有实用性和可操作性尤为重要,既要避免过于严格控制,引起员工不满;又不能过于松懈,致使制度失去约束力,流于形式。这就需要从实际出发,站在全局的高度,把握好管理的“度”,让职能部门能有法可依、有章可循,以适度的制度管理充分调动全体员工的工作积极性,这才是制定规章制度的最终目的。

二是培养广大员工的贯彻落实意识,养成尽职尽责的做事风格。落实是一种观念、一种意识,无论是屡禁不止的信贷违规发放,还是财务管理中存在的疏漏,大多是落实意识不强,贯彻执行不严,以人情代替规章,该把的关没把,该执行的制度未执行,最终造成了问题的发生,有的甚至给信用社经营造成了无法弥补的损失。所以,我们要以加强员工教育和管理为根本,通过强化职业道德教育和遵章守纪意识,提高职工的“抗腐防疫”能力,重树“三铁”理念,让合规观念扎根在大脑,植根于内心,只有把认真落实规章制度变成每个人思想上、行动上的自觉行动,才能确保规章制度的有效贯彻执行。

三是规范员工行为,引导员工改变不良的行为习惯、思维方式和价值取向。规章制度的制定,最根本的目的是为了规范和约束人的行为,制度不仅是给人看的,而且是要人去记、去理解、去落实的。农村信用社要在激烈的市场竞争中站稳脚跟、求得发展,就务必要严抓规章制度的贯彻落实,以确保政令畅通,令行禁止,高质量、高标准地完成各项工作任务,从而提高农村信用社的整体竞争实力。

(二)强化监督检查机制是抓落实的关键

有效的制度,落实是关键,只有把制度内容从文字变成员工的自觉行为,才算是落实到位,这需要从以下几方面抓起:

1、从打造和创建“学习型组织”入手,及时组织员工认真学习制度规章的内容,加强各类适应性岗位培训,让员工知道哪些是正确的,哪些是不正确的,以明确的对错标准指导行动的方向,提高自我保护能力。另外,要制定科学的管理和考核办法,健全激励和约束机制,奖惩分明,保证规章制度执行到位。

2、要加强制度落实过程中的监督检查,使员工养成一种正确的行为习惯,形成良性循环。 一是联社要定期或不定期的组织对所辖网点执行制度情况的督导与检查,下大力狠抓制度落实,主管部门对自身制定和上级下发的规章制度要做好管理监督,注意在实施过程中不断进行修订、完善和补充,以便发挥应有的作用。

报表扬,执行制度差的责令限期整改,并做好跟踪督导,直到落实到位,一定要避免走过场、做表面文章。

三是加大对违规违纪行为的处理力度,从严追究相关人员的责任,做到发现一起,查处一起,铲除侥幸心理,维护规章制度的严肃性。

四是引导员工正确认识、对待检查,要使每个人都明白检查不是找茬挑刺,而是对单位、对员工的高度负责,是一种更深层次的保护,是对工作的促进,早发现早纠正就会避免更大问题的发生,因此,被检查单位不要反感、回避检查,要以一种正确的心态对待各种检查监督。

制度重在落实

俗话说“没有规矩,不成方圆”。企业要在市场上立于不败之地,必须具备符合时代特征的规章制度。企业的规章制度对于企业来说,犹如法律之于国家。无论是什么单位,国企也好,外企也罢,总有着这样那样的规章制度来规范员工们的行为。企业规章制度作为企业管理的一个重要组成部分,是企业文化建设中不可缺少的重要环节,“管理出效益”。

既然规章制度对于企业必不可少,那为什么在我们众多的企业和单位中规章制度却又总是起不到应有的作用呢?究其原因,主要还是因为规章制度的作用没有充分发挥出来,只是写在纸上,挂在墙上,喊在嘴上,没有落实在行动上。换言之,就是把规章制度当成了“装饰品”。应当知道,规章制度的制定最根本的目的是为了规范和约束人的行为,制度不仅要人看,而且要人记,要人去做。内容再好的规章制度,不去认真落实,只能是纸上谈兵,形同虚设。

经管中心 刘永青

[《长钢纵横》2008年第4期 总第59期 ] 【关闭】【回页首】 加强企业管理,建立规章制度必不可少,而落实好则更重要。要落实好规章制度就必须有一个严密的约束机制,管理到位,责任到位。

第一、规章制度的制定要全面、完整、科学,具有可操作性。首先,企业规章制度是企业根据自身特点,在生产、经营、质量、技术、人力资源开发等各个方面制定的一系列管理规范,在制定时,必须全面考虑,使规章制度具有完整性,避免出现管理“真空”;其次,企业规章制度是全体职工的行为准则,是企业管理理念、管理思想和管理方式的体现,在制定时,必须从企业管理的实际出发,充分论证,实事求是,使制定的规章制度具有科学性和可操作性,不能靠闭门造车或搞“暗箱操作”,更不能随心所欲地凭主观臆断制定一些“土政策”。第二、规章制度要与时俱进,及时修订。在企业中可以发现,各种规章制度制定的很多,也比较全面,但总会有某些规章制度不能跟上企业管理的发展,不能满足实际要求,有的规章制度甚至是几十年前的制度,现在仍然使用。很明显,这些制度已不能适应现代企业制度的要求,成了摆设或拌脚石,不仅不能起到应有的作用,反而妨碍工作的正常进行。因而,制度不能一成不变,要根据企业管理的发展,及时修订,使之符合实际情况的需求,与时俱进。

第三、规章制度的执行要公平、公正,公开。俗话说“制度面前,人人平等”、“王子犯法,与庶民同罪”,不管是领导干部或亲戚朋友,必须严格按制度办事,谁违背了规章制度,谁就应该受到制度的处罚,否则,认人唯亲,保持一团和气或放低处罚标准,根本起不到应有的激励和约束作用,甚至会起到消极的负面作用。在这点上,大部分企业做得很不好,是需要我们重点关注和加以注意的。

第四、建立完善的督促机制,保证规章制度的正确执行。规章制度制定得再好,如果执行过程无人监督,必然会出现人为偏离制度的约束和要求,不能真正起到约束和规范作用。领导也好,普通职工也好,既然制定了那么多的制度、职责,就要求我们的管理、执行活动必须按制度行事,受其支配和约束,但如果仅是满足于开会时的泛泛而谈或制度的表面约束,工作就落实不到位,责任就追究不到人,就会流于形式,久而久之,人们就我行我素,把制度和职责置之于脑后,淡忘了制度的约束和要求。为此,要以定期和不定期的形式,对已有规章制度的执行进行检查,对全体职工起到督促作用。第五、明确职责,细化分工。为了规范人们的行为,使之受到约束,实现各项规章制度意图,达到完成企业目标的要求,企业管理的各项规章制度都应明确责任人和责任部门,只有明确责任人和责任部门,才能使各项规章制度做到层层分解,细化分工,使各项规章制度得到很好地落实。

第六、领导干部必须做好表帅,率先垂范,带头执行。企业领导处在重要的工作岗位,他们负责确定企业价值的目标定位、发展思想、资源配置、各种规章制度的出台以及工作的方式方法等,对规章制度的执行起到决定性的作用。中层管理者是企业走向成功的重要力量,他们承上启下,既是大团队中的一员和伙伴,又是小团队中的领导和教练,他们应具备正确做事和做正确事的双重能力。企业领导和中层管理者,通过各方面的工作影响、作用于每一位职工。第七、建立完善的考核、评价机制。有制度、有执行,但并不一定能做好企业管理中的各项工作,还得对各项规章制度及其执行情况进行合理、有效地评价和考核,这样不但能使各项规章制度做到公平、合理的执行,也能促进全体职工主动按要求执行,更能对现有规章制度进行完善及修订和补充。而对各项规章制度执行的考核依据就是要建立合理的评价机制,不仅要对规章制度的落实进行评价,而且要对其结果进行纵横对比、合理评价,因此,建立完善的评价机制是各项规章制度执行考核的依据。同时,完善的评价机制也能对各项规章制度的完整性、科学性、可操作性进行合理地评价,并使其得到及时的完善和补充修订。总之,企业的发展要靠各项规章制度,而规章制度的执行关键在于落实到位。如果企业的职能管理部门在制定、督促和执行制度、职责的时候,做到掷地有声,一步一个脚印,那么,企业就一定会呈现一种新气象。

落实领导批示要求的报告篇五

落实是一种行动,是一种实现目标的方式和方法。无论是在学习、工作还是生活中,只有将想法转化为行动,才能取得真正的成果。然而,很多时候我们只停留在口头上的承诺和虚浮的想法,很难真正付诸行动并取得好的效果。大落实是指将目标细化,将计划具体化,并通过具体的行动来实现目标。在我个人的经历和感悟中,大落实让我体会到了行动的力量和实现目标的喜悦,也让我深刻认识到了行动的重要性。

首先,大落实让我的工作更加高效。曾经有很多时候,我在工作中只是抱着”敷衍了事“的态度,只是完成任务,而没有真正投入到工作中去。然而,当我开始将大落实这一思想应用到工作中时,我深刻体验到了工作的乐趣和成就感。当我把工作目标具体分解成小目标,并一步一步去实现的时候,不仅让工作变得有条不紊,还让我在完成一个个小目标的时候,有了一种成就感。这种成就感激励着我不断向前,努力去实现更大的目标,也让我意识到,只有将想法付诸实践,才能取得真正的成果。

其次,大落实让我的学习更加有效。在学习中,有很多时候会遇到困难和挫折。有时候看不懂的书本,有时候难以理解的知识点,都会让人产生退缩的心理。然而,当我开始将大落实这一思想应用到学习中时,我学会了将目标具体化,将困难分解成一个个可行的步骤。当我一步一步地去攻克这些困难的时候,不仅让我对知识点有了更深刻的理解,还让我体会到了努力后的成果。我意识到学习不是一蹴而就的,而是需要持之以恒地不断付出努力的。只有通过具体的行动,才能取得学习上的真正突破。

再次,大落实让我的生活更加充实。生活中很多时候,我们都会有许多想做的事情,但只停留在口头上,并没有真正付诸行动。然而,当我开始将大落实这一思想应用到生活中时,我慢慢意识到了行动对于生活的重要性。当我将生活的目标具体化,并列出实现这些目标的具体步骤时,我发现我有了更多的时间用来实现自己的梦想和愿望。无论是学一门乐器、读一本好书还是去旅行,只要将目标分解成具体的行动,我们就能够在生活中更加充实、快乐地去实现。

最后,大落实让我领悟到了行动的力量。行动是实现梦想的推动力,只有不断地付诸行动,才能够跨过困难,取得成功。行动不仅能够让我们实现自己的目标,还能够激励他人,产生积极的影响力。当我们在工作、学习和生活中将目标具体化,将计划落实到行动上,我们能够成为一个更有力量和影响力的人。通过大落实,我明白了只有真正付诸行动,才能让想法变成现实,才能实现自己的梦想。

综上所述,大落实让我体会到了行动的力量和实现目标的喜悦。在工作、学习和生活中,只有将目标具体化,将计划落实到行动上,我们才能够取得真正的成果。通过大落实,我明白了行动的重要性,也意识到只有通过具体的行动,我们才能够实现自己的梦想,获得更好的生活和未来。无论是在工作上、学习上还是生活中,大落实都是一种重要的行动方式,它能够让我们更好地实现自己的目标和梦想。让我们从现在开始,将落实的理念贯彻到工作、学习和生活的方方面面,让我们用行动去诠释大落实的力量!

落实领导批示要求的报告篇六

第一段:引言(字数:200字)

在党的群众路线教育实践活动中,我们始终以“大落实”为主题,通过深入调研、广泛宣传和整改问题等环节,不断加强对党的建设各项工作的落实力度。在这个过程中,我深刻领悟到“大落实”的重要性与必要性,也感受到了它对我们党和社会发展的深远影响。下面我将就此主题谈一谈自己的心得体会。

第二段:大落实与发展的关系(字数:200字)

“大落实”是党的建设的核心要求,也是党和国家事业发展的基础。只有将党的各项决策部署充分贯彻到位,才能推动社会经济的稳步发展,提升人民生活水平,实现全面建设社会主义现代化国家的目标。同时,大落实也是人民群众对我们党的基本期望,只有真正以人民为中心,积极解决人民群众的问题,才能赢得群众的信任和支持。

第三段:大落实的重要内容(字数:300字)

大落实的核心是推动中央决策部署在各级党组织和广大党员干部中的贯彻执行。要做到“大落实”,首先要深入调研,摸清实际情况,确保决策与实际相符合;其次要广泛宣传,增强党员干部的理论认识和行动自觉;同时还要切实整改存在的问题,打开堵点,解决矛盾,确保各项决策部署得到切实落实。要始终坚持全面从严治党,加强党风廉政建设,健全党内监督机制,推动党的建设高质量发展。

第四段:大落实的体会与收获(字数:300字)

在大落实的过程中,我深刻认识到党的建设是一项长期而艰巨的任务。只有不断把党的理论创新与实际工作相结合,才能推动党的事业不断发展。大落实要求我们深入了解社情民意,分析问题根源,勇于面对困难与挑战,找到破解问题的办法。同时,大落实也是锻炼党员干部的时刻,只有在实践中锻炼出真本事,才能提高工作能力,充分发挥好自己的作用。

第五段:展望未来(字数:200字)

大落实是一个长期的战略任务,我们还需要在今后的实践中不断总结经验,改进工作方法,不断提高党的建设的水平。要以“大落实”为契机,进一步推动各项工作的深入发展,真正解决人民群众的痛点和难点问题,不辜负人民对我们党的期望。同时,也要加强自身的能力修养,不断提高党员干部的素质和工作水平,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈努力。

总结:这篇文章围绕“大落实,心得体会”的主题,从大落实与发展的关系、大落实的重要内容、大落实的体会与收获以及展望未来等方面进行了阐述,旨在强调大落实对党的建设和发展的重要性,并对未来工作提出展望。整篇文章以逻辑清晰、层次分明的方式构建,用词简练明了,有助于读者深入理解“大落实”的内涵与意义,同时也为读者提供了一些实践经验和思考。

落实领导批示要求的报告篇七

在省委省政府、xxx市委市政府的正确领导下,在省厅的大力支持以及各县(市、区)有关部门的共同努力下,我市饮水安全工程(省十项民生工程之一)进展顺利。按照省委省政府办公厅内部明电《关于做好20xx年十项民生工程落实情况自查工作的通知》(豫机号3344)要求,我局对承办20xx年饮水安全工作开展、落实情况进行了认真自查,现将自查情况报告如下:

《关于做好20xx年十项民生工程落实情况自查工作的通知》下发我局后,局党组高度重视,立即召开专题党组会,认真研究、落实饮水安全工作开展情况,成立了专门的自查领导小组,市水利局局长xxxxx任组长,主抓农水业务的副局长同志任副组长,专门抽调业务能力强、专业技术精的同志充实到自查领导小组;各县(市)水利局也相应成立了自查领导小组,成立了机构,充实了人员。根据各县(市)项目建设和管理实际情况,按照省通知要求,本着实事求是的原则,我局对20xx年农村饮水安全工程建设情况全面行了全面自查。

(一)年度计划安排情况20xx年,上级共安排我市两批饮水安全工程,涉及偃师、孟津、新安等县(市、区)、xx个乡镇、xx个行政村,项目总投资xxx万元,其中中央万元、省万元、市万元、群众自筹和投劳折资万元。计划建设饮水安全工程处,共解决26.1万农村群众、2.45万农村学校师生的饮水不安全问题。

(二)工程完成情况饮水安全项目投资计划下达后,各有关项目县(市)区严格按照“项目法人制、招标投标制、工程监理制、施工合同制”的要求,规范项目建设管理,截止目前,全市农村饮水安全工程资金已到位万元,完成投资万元,到位率xx0%,完成总投资的xx0%。全市74处工程,水源工程、管网工程、管理设施已全部完工,入户工程已基本完工,正在进行扫尾工作。已累计完成土方石方247.2万方、混凝土4.9万方、钢材436吨、塑料管材875吨,铺设自来水管网292.3万米、累计投入工日54万个,共解决万人(含学校师生万人)饮水不安全问题。

按照上级要求,围绕“内在质量优,外观形象好,工程设施全,群众评价高”的思路,我局迅速启动饮水安全工程建设,采取了一系列果断有效的措施,确保了20xx年度农村饮水安全工程建设规划合理、施工规范、组织有序。主要是以下几个方面:

(一)及早动手,抓好前期工作

二是及早招标,项目计划一下达,立即着手将施工标、材料标、监理标、设计标等各种预算报送发改、财政部门审核,在经过非常严格的审查、审核后,按照程序迅速发布招标公告,在当地发改、财政、纪检、监察等部门的公开监督下开展招标工作。

(二)真抓实干,搞好施工管理

一是抓协调,重点是抓好部门协调和施工环境协调,确保部门之间各司其职、各负其责、各计其功、齐心协力、齐抓共管,确保部门配合协作好、工期工序衔接好、施工环境好。

二是抓进度,确保工程早见效。实行三级(省、市、县)督办促进度,挂牌督办逼进度、科学安排保进度。

三是抓质量,创优质工程。重点是完善质量保证体系,严格旁站监理,搞好技术指导。核心是把好“三关”,即材料关、工序关、质检关。

(三)精益求精,抓好扫尾工作

一是抓好工程扫尾,按照设计内容,保质保量全面完成工程建设内容。

二是抓好内业资料整理,确保资料规范、完整、齐全。

三是抓好决算审计,确保“三个安全”。

一是我市工程总体基本结束,但由于前段大风降温天气,影响了扫尾工作的进展,导致个别入户工程、外墙粉刷等扫尾工程尚未彻底结束。

二是山丘区地形复杂、工程艰巨,施工难度大、成本高、工期长。

三是山丘区群众居住分散,村小人少,群众筹资能力低,很难建设集中供水工程。单村工程国家投资小,相对于平原区工程形象差。

落实领导批示要求的报告篇八

,灞桥法院召开党组会,专题传达学习市委党委、市委组织部长钟健能在市法院宣布领导干部会议上的讲话和市中院党组书记、院长任高-潮在3月9日党组会议上的讲话,进一步统一领导班子思想,团结一致、齐心协力将法院工作做好。

党组书记、院长薛弘指出,钟部长以五个表率对领导班子和干部队伍建设提出了要求,任院长以四点承诺表态全身心投入工作,以高度责任心和事业心履行好院长职责,团结领导班子,带领大家争取实现法院工作新的提升,新的发展。同时还对领导班子提出五点要求。两位领导讲话对于全市法院新一届领导班子和队伍建设具有重要指导意义。院领导班子要学习好、领会好领导讲话精神。一是要深刻认识领导讲话的重要意义,抓住重点,学懂学通,学深学透。二是把领导讲话落实到实际工作中,要以钟部长的五个表率和任院长的五个要求为指导,切实做好各自分管的工作,要进一步解放思想,更新观念,用创新的精神和务实和作风做好法院的各项工作。三是要围绕“人民法官为人民”法院工作主题,结合“转作风、访民意、解民忧、促审判”主题教育活动,加强领导班子建设,扎实工作,不断提高管理能力和服务大局的能力。四是班子成员要组织分管部门的负责人学习领导讲话精神,领会领导讲话精神抓好审判执行工作,抓好各项会议的精神和传达贯彻落实,结合工作实际安排各项工作,加强目标责任考核工作,审判管理工作,加强涉诉信访案件化解工作,维护社会稳定,加强廉政教育,加大培训力度,提高队伍的整体素质。以优异的工作成绩迎接的召开。

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在集团年会第二天在召开全体中层干部学总裁讲话座谈交流会的基础上,近日,玻璃集团各公司车间、班组又分别开展了节后的学习高-潮。

玻璃集团各公司新年伊始已举行了动员会,各公司总经理针对年会上签订的玻璃集团2015年度经营目标责任书,在动员会议上也进行了任务目标的层层分解落实。

玻璃集团总经理提出了2015年工作部署:2015年,要继续加大对重点项目和技术的资金和技术投入,保持其强劲的发展势头,使其成为新的'利润增长点。要继续加大新产品、新客户的开发力度。要深化与jsj合作,加快硼硅中性3.3玻管的项目推进,填补国内空白。在二级集团层面继续推进精益生产,全面提升产品质量,降低成本和库存。2015年,力诺玻璃集团应以总裁讲话为指导,各职能中心和生产公司以大局为重,通过技术升级、成本控制、压缩库存等方式确保年度目标完成,尽快完善二级集团组织架构和管理体系,确保太阳事业板块和特玻事业板块能够长远持续发展,形成管理、生产、营销、人力、供应、财务的合力和核心竞争力。积极应对市场变化,向管理要效益,确保总裁的讲话和指导方针切实实现。

此外,玻璃集团各公司还将开展丰富多彩的学讲话活动,包括营销公司的药包产品线专题会议、“学讲话促发展新起点新征程”的主题宣传板报评比活动、“一季度阳光123活动”、精益生产推进活动、“学总裁讲话”演讲比赛等。