2023年变电站安全检查总结(优质5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

变电站安全检查总结篇一

组“关于执行力检查的通知”(赣电

党

[xx]88号)要求，遵照执行力检查提纲进行了逐项自查，现将自查情况汇报如下：

1.国家电

网

公司为建设现代电

网

企业，于去年提出“一强三优”的战略目标、“三抓一创”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企业

精神

省电力公司积极响应，紧紧围绕国家电

网

公司的战略目标、工作思路和企业

精神

，提出并制定了建设“一强三优”现代化江西电

网

企业的战略目标及战略规划，这充分体现了省电力公司超强的执行力。超高压分公司自组建至今一年多时间的内，紧跟省公司的战略部署，通过本部员工大会、安全生产例会、宣传标语、宣传栏、《分公司简讯》、办公oa系统等媒体，对国家电

网

公司和省公司的战略思路进行了广泛而深入的宣传，深刻领会其

精神

实质，做到了人人皆知，每位员工将其转化为日常工作的行动中，并为创建一流超高压电

网

企业尽心尽责。今年，省公司总经理毛日峰在不打招呼的情况下，多次深入500千伏变电站检查工作，并就贯彻国家电

网

公司、省电力公司的

精神

情况向变电站一线员工进行过提问，一线员工对毛总的提问都能流利而熟练地对答。为此，毛总今年到超高压分公司进行调研时特别指出：“我到基层调研时，只有超高压分公司能较好地把国家电

网

公司、省公司

党

组的决定、会议

精神

贯彻到基层”。

2.为积极倡导国家电

网

公司的企业

精神

，熟知国家电

网

公司的形象标识，树立良好的电力员工形象，分公司积极推广使用国家电

网

公司形象标识，在岗位牌、文件袋、安全帽、宣传栏、生产车辆、分公司简讯以及各类对外文档上，全面推广应用国

网

公司的'形象标识;在超高压分公司原办公楼(一楼)门口上方制作并悬挂了大幅的国

网

公司的标识牌，在500千伏变电站、修试所、输电管理所的门牌上都以国

网

公司的标识为主体。所有形象标识的颜色、图案都严格按标准、要求制作，以维护国家电

网

公司的形象。

3.分公司对省公司的宗旨、定位、战略目标进行了大力宣传，除以

党

委会、

党

政联席会、总经理办公会进行过传达外，凡利用分公司召开的本部员工大会、安全生产例会、各部门(单位)周例会上进行了认真学习，并通过图片、宣传栏、宣传手册的形式，进一步加强每位员工对省公司的宗旨、定位、战略目标的深刻领会。

加强作风建设，强化企业管理;实施对标管理，争创一流企业;加强

精神

文明建设，创建文明单位)，为建设“一强三优”现代化江西超高压电

网

企业奠定了坚实基础。

按照省公司的定位，分公司找准企业定位，将保障500千伏输变电设备安全稳定运行作为神圣职责和光荣使命。认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，始终把安全生产作为公司重中之重的工作来抓。坚持“安全从细节抓起”，从“三基”抓起，以“三铁”反“三违”，杜绝“三高“现象。狠抓责任落实，加强对输变电设备的运行维护和设备缺陷管理，经受了迎峰度夏和抗冰保供电的考验，全面提高了安全生产管理水平。

建工作会等重要会议

精神

，分公司

领导

在会议结束后及时召开相关会议进行了传达，并要求各部门、基层单位针对会议

精神

积极采取措施进行落实，并将落实措施、落实情况按要求上报到省公司和分公司

党

政主要

领导

。

对省公司的年初、年中工作会议，分公司

党

委中心组专门组织进行学习，在本部员工会议、安全生产例会上也进行了传达，要求各部门、各基层单位务必把会议

精神

传达到每位员工，以确保每位员工都能深入了解会议

精神

，并在工作中贯彻落实会议

精神

。

在省公司“四加强”工作会议召开以后，

党

委及时在

党

政联席会议、政工例会、本部员工大会上分别进行传达，并按照会议

精神

，制定了xx年分公司

党

委工作要点;分公司

党

委以先进性教育活动为契机，通过学习动员、分析评议、整改提高，加强对

党

员的教育和管理，加强

党

支部的凝聚力和战斗力;以构建和谐企业为目标，进一步加强员工

思想

政治工作;为深入推进

党

风廉政建设和反腐败工作，积极构建符合分公司实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，对分公司内部的“小金库”进行全面检查清理;层层签订责任状，严格落实

党

风廉政建设工作责任制;组织广大

党

员干部观看反腐败电教片，开展了职务犯罪现身说法警示教育活动，学习廉政建设有关文件

精神

，积极开展反腐倡廉宣传教育，做到预防在先，关口前移;强化监督工作，对重大技改项目、重大物资采购等，都严格执行招投标管理制度，确保廉洁自律工作落到实处;切实加强纪检监察干部队伍建设，进一步深化效能监察工作。

分公司召开专题会议，认真传达贯彻国家电

网

公司《关于开展“三清理一规范”工作的通知》文件

精神

和电视电话会议

精神

以及省公司关于多经企业“三退出分离、两规范、一分开”的工作部署，成立了以李勇副书记为组长的“三清理一规范”

领导

小组，并对开展“三清理一规范”工作作了具体分工。在开展“三清理一规范”工作中，分公司充分认识“三清理一规范”工作的重要性和严肃性，切实加强

领导

，健全组织，落实责任，严肃纪律，扎实工作，按时高质量完成各项工作任务。

由于对会议

精神

传达、贯彻、落实到位，分公司

领导

班子团结协作，员工

思想

稳定，廉政建设卓有成效，没有出现员工上访或越级上访现象，没有出现违法违纪现象，分公司各项工作顺利开展。

5.分公司成立以来，没有参加系统内、外的各类学会、协会。

出军事化管理、善抓细节、团队

精神

的“罗坊”经验，为全省变电站

提供

了可贵的管理经验，为全省变电运行管理树立了学习的榜样，高扬了“标杆”的旗帜。

今后，我们将按照省公司

党

组的要求，进一步加强分公司的执行力建设，继续学习宣传贯彻十六届四中、五中全会

精神

、国

网

公司、省公司的宗旨、定位、战略目标、工作思路、企业

精神

及形象化标识，认真落实上级会议

精神

，加强

党

风廉政建设，严格执行“三重一大”事项和招投标管理有关规定，加强企业管理，为建设“一强三优”现代化江西电

网

企业做出应有的贡献!

变电站安全检查总结篇二

年以来，我局标准化供电所建设工作在省、市公司的

领导

下，按照国

网

公司和省公司建设标准文件要求，结合实际，按照“先试点，后推广”，3年完成全部供电所标准化建设的步骤，在全县14各基层供电所开展了标准化供电所建设。

20xx

年，我局xx供电所、xx供电所、xx供电所被省公司命名为标准化供电所；

20xx

年，我局继续在xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所开展标准化供电所建设，通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动，提高供电所各项工作管理水平和工作质量。

为及时

总结

工作经验，改进工作中的不足，我们依据《省电力公司标准化供电所考核标准》，进行了自查自纠，现将自查情况汇报如下：

为确保创建工作的顺利开展，

20xx

年工作伊始，我们便成立了局标准化供电所建设

领导

小组，主管局长任组长，营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员；制定了标准化供电所建设实施

方案

，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核；参与各部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体工作再上新台阶。

络视频会议；xx供电所、英豪供电所还建立了实训场地，配备了培训设备；营业窗口统一按照vi视觉识别系统统一使用国家电

网

公司标识系统，公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容，方便用户咨询；配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施，使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆，统一使用国家电

网

公司标识系统，保证服务承诺的兑现。公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准，我们组织生技、安监、营销、调度、政工等部门，结合实际，制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准，统一印发至各供电所，各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理，建立了档案室，资料集中规范存放，统一编号，档案管理符合标准；定期开展生产、营销、服务等专业管理分析工作，针对工作薄弱环节，优化工作流程，提高管理有效性和工作效率。

3．供电所岗位设置及人员管理标准化。按照供电所作业组织专业化，科学设置工作岗位。局设立线路代维中心，对全局xx千伏线路进行巡视维护，各所成立营销班、配电班和服务班，各班按照相应标准，开展专业化作业，实行营配分开，抄收分离，极大的强化了专业管理，提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制，为农电工统一办理“三金”，解除其后顾之忧，调动农电工工作积极性。

公司现场标准化作业指导卡使用规定》，积极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。认真执行“两票、三制”，工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行，“两票”合格率达xx0%，“两票”按月统计，记录齐全、完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范，及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施“两清理”工作，配电线路标识、编号等规范。络通道建设，正在应用的办公oa系统、生产管理系统、营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础，实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能，操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工作流程实现

网

络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统，能按规定时限完成相关工作任务，根据实际情况及时更新数据信息。

20xx

年新上的智能巡检系统，借助gprs定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照、记录缺陷

详情

，通过巡检系统上传审批，实现了线路巡视的

网

上流程管理，提高了工作效率。

在自查中，我们发现，多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作，个别供电所还存在以下方面的不足，需要进一步改进提高：

1、个别供电所在专业化作业方面工作开展不够深入，存在死角；

2、个别供电所记录内容不完整、不充实，有的没有及时归档，有的档案编号不规范。

变电站安全检查总结篇三

根据《关于印发20xx年度市属集团公司安全生产责任制考核细则的通知》（安办﹝20xx﹞9号）及控股公司《关于做好20xx年度安全生产责任制考核工作的通知》要求，电力公司依据《20xx年度市属集团公司安全生产责任制考核细则》，于20xx年2月17日至2月21日开展了细致全面的自查工作，现将自查情况报告如下：

依据控股公司《电力公司管控方案》，电力公司于20xx年6月成立安全监察部（简称“安监部”），负责安全生产监督管理工作。20xx年，安监部配备2名专职安全管理人员，其他各部门、所属公司分别配备兼职安全员，符合《天津市安全生产条例》相关规定。

电力公司总经理历来高度重视安全工作，始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓。20xx年，通过建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程、督促检查公司安全生产工作等方式，履行主要负责人的安全职责。

20xx年8月，公司对安全生产委员会成员进行了调整，并正式发文公布。安委会下设安委会办公室，负责日常监督、指导、检查工作。

公司贯彻落实“谁主管，谁负责”的`原则。20xx年，通过将安全工作目标责任逐级分解、全员签订《安全生产目标责任书》，做到各司其职、各负其责，坚持把安全工作作为重要的考核内容，通过安全生产责任制，实现了“层层抓安全，事事重安全，人人想安全”。

20xx年，电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况，重新编制了公司岗位安全操作规程22项，补充、修订安全管理制度31项，并全部通过各部门评审、总经理签发，使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

20xx年，成立职业卫生管理机构，并配备了职业卫生管理人员。根据相关规定，为员工配臵职业卫生防护用品，并建立台账。但职业卫生基础建设工作方案尚未制定。

电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通过全员参与危险源辨识，公司对23项作业活动进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素，制定安全管理方案2项并完成落实。

经过危险源辨识，电力公司不存在重大危险源（或危险性较大的分部分项工程）。

略

电力公司总经理、分管安全领导、专兼职安全员共计11人，全部经市安监局组织培训、考核，取得安全管理资格证。

20xx年，电力公司录用新员工10名，由安监部组织进行了入职三级安全教育；公司对8名员工进行了岗位调整，并对其进行了转岗教育。

20xx年，公司共有特种作业人员136名，全部经培训、考核，取得特种作业人员操作资格证书，实现持证上岗率100%。

20xx年，公司各部门、所属公司能够按要求建立会议记录档案、安全费用档案、劳动防护用品发放档案、安全教育培训档案、安全设备设施台账、检测检验报告等安全生产档案，做到及时、准确、有效。

隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年，公司电力调度坚持落实每日巡视制度，全年共发现设备缺陷123项，并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展综合检查、日常检查、专项检查和季节性检查，制定检查方案，全年发现隐患12项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。

6月至9月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了安全生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故企业打下了坚实的基础。

公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生产投入计划并严格落实。全年支出各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计123.4567万元。

20xx年，公司严格按《相关方管理制度》对外包方、供应商进行管理。通过资格预审、签订安全生产管理协议、实施安全技术交底等措施，确保相关方作业安全。电力公司未与任何相关方签订“生死合同”等无效协议。

20xx年，电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，重新编写了综合预案、专项预案、现场处臵方案共35项，预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处臵等内容进行了修订，强调与外部救援力量、周边企业的协作，使应急响应工作更加准确、快速、有效。

20xx年11月27日，公司将应急预案向区安全生产监督管理局备案；12月11日，公司将应急预案向市安全生产监督管理局备案。

电力公司于20xx年1月10日成立义务消防队，并加大资金投入，适时更新、添臵各类设备设施与应急抢险器材，进行经常性维护、保养。同时，积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动6次。

继20xx年区域开始推行安全生产标准化建设工作后，20xx年10月，电监会发布《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）》。据此，我公司提出了“双达标”的目标要求。公司按照安全生产标准化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之处。经过一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工贸企业安全生产标准化二级达标认证工作，取得认证证书。

根据《市安全监管局关于做好工贸企业安全生产分类分级监督管理工作的通知》，已通过安全生产标准化达标的企业，可依据达标等级，直接确定分类分级工作所属级别，无需再次进行打分评级。据此，电力公司为a类、良等级企业。

根据以上自查自评情况，所属企业考核单元满分60分，电力公司不涉及项2项，应得分56分，实得分55分，得分率98.2%。

变电站安全检查总结篇四

为切实做好秋季安全检查工作，取得实效，我院自查领导小组以务实、务实、深入的工作态度，组织、计划、安排、检查、整改。结合安全评价手册的要求，我们坚持“自查自纠”、“边检查边改进”、“严格调查、严格改进”的原则。我院结合《安全生产条例》全面开展“思想检查”

根据自查结果，我们的安全管理工作比以前要好。首先，我们对我们的设备缺陷和数据改进进行了总结检查，针对不安全因素和薄弱环节制定了切实可行的安全措施，并及时补充和改进了数据。

1、首先检查安全工具和施工设备，组织人员进行试压，没有不合格的安全仪器。

2、检查所辖10kv线路和低压线路，检查过程中发现我所辖区域部分剩余电流保护不能正常投入运行；大部分高压引下线都不是绝缘线。配电箱门、锁腐蚀严重；台湾地区标志不全；；跌落式保险丝不符合规格；支柱绝缘子安装不完整；低压支线无编号；低压线路两极受损较多；低压线路树障多；断路器和漏电开关烧坏严重；低压线路瓷瓶多断；我们将在11月底前组织专门的班级来处理上述问题。

3、结合《襄樊供电公司创建“无违法企业”活动实施细则》精神，加强施工现场安全管理，防止违章作业违反施工现场技术措施，突出预防人身伤亡事故，加大农电工业务技能和安全知识培训，聘请临时工进行培训和安全教育，签订安全用工合同。

4、在施工过程中，我们严格执行各项安全规定，认真填写安全施工工作票。进入施工现场的施工人员坚持“两穿一穿”的原则，要求营地抄作业必须填写线路第二张工作票，并认真执行监护制度。“二票三制”全面实施，杜绝了拿票、无票、擅自扩大工作范围的现象。在自检过程中，我们随机选取了两个工作点，检查结果非常满意。

安全学习方面，组织全院员工学习《电力工作规则》、《业务管理规则》、《两票实施细则》，并进行考核。上级文件认真传递，做好安全通报，组织大家讨论。认真分析事故原因，指出工作中的隐患，及时采取安全措施消除隐患，树立“责任重于泰山，隐患隐于明火，预防胜于救灾”的意识。

通过这次自查活动，提高了整个研究所的管理水平。我们将坚持“安全第一、预防为主”和“三条铁路”反对“三违”的原则，圆满完成各项安全生产任务，确保公司年度安全生产目标的实现。

变电站安全检查总结篇五

力措施，层层分解任务，将各项工作落实到具体岗位，并加强指导和督促，结合本社区实际，制定方案，突出重点，明确责任，狠抓落实，提高安全生产管理水平，进一步增强事故防范能力，遏制了重大事故的.发生，切实保障了人民群众的生命财产安全。

xxx社区居委会

20xx年x月x日