2023年组织奖感言 组织部部长演讲稿(模板5篇)

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组织奖感言篇一

荣幸能够站在这个舞台上与来自各个班的精英们一起展示自己，我叫来自二年级(x)班，有着强烈的工作心和责任感，有胜任领导工作的组织能力和文化水平，一向热爱集体、乐于助人的一个平凡的我，怀着锻炼自己、积累经验、服务师生的目的，让我毫不犹豫的选择了学生会这个大舞台，在这个舞台上，我将会把握自己，挖掘自己，展示自己，实现自己。

组织部长在学生会中扮演着重要的角色，我自信我有能力做好学生会的工作。同时，我也坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅，在学生会的工作锻炼中，一只雏鸟必将长起丰满的双翼。拿破仑曾说过：“不想当元帅的士兵不是好士兵”。我想我不仅要做元帅，而且要做一名出色的、成功的、能为大家谋利益的学生干部。

假如我能成为学生会的一员，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，虚心地向别人学习。在工作中大胆创新，锐意进取，决不盲目从事，有计划的工作。

假如我能成为学生会的一员，我将以“奉献学校，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为兴蒙的发展尽心尽力。在学生会利益前，我会坚持以学校、大多数同学的利益为重。

对于学生会的工作我有着深厚的感情，今天我在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不是为了荣誉和名号，或背后的虚伪，而是希望伴随大家一起成长，一起为我校的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量，高中生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，与信任。

虽然，面前的我们都是陌生的面孔，但这只是暂时的，不能阻碍你们对我的信任和支持，今天我以学生会为荣，明天学生会将以我为荣，请不要再犹豫，拿起你们手中的笔，投上你们真诚的每一票，请大家支持我，谢谢大家!

组织奖感言篇二

进入组织部近一年了，对组织部已有了一种很深的感情，也对部门所从事的工作与职能也从生疏到掌握了，组织部是我院团总支下的一个职能部门，我们部门除了完成学院老师和主席团分发的任务外，主要负责团建设这方面的工作，比如收集审核团员档案资料，团员组织关系转接、管理，补办团员证，定期收缴团费。组织指导各支部开展团日活动等工作。

虽然在旁人眼里，这些工作看似有一些枯燥、乏味。但后来自己去做的时候才发现，要做好这些细微简单的工作并不容易。因为这些工作正是考验和锻炼人的细心与耐心，也正因为这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。同时，我非常感谢我的两位部长，在两位部长的带领下，我学到了很多东西，尤其在思考问题和处理事情上变得比以前成熟了。作为一名学生会干事，同时也作为一名学生，学习永远是第一位的，因为部门的事情比较忙，两方面都比较重要，因此也让我渐渐学会如何将自己的时间合理分配在工作和学习上，使其两方面都不耽误。

得招新是部门工作的重中之重。招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的出色与这密切相关。在注重能力的同时，还得注重干事们的品德素质。我不希望我的部门以后成为一个空壳部门，所以我得注重血液的质量。看着我们组织部现在依旧保持当初的人数，和干事的能力，我觉得我要把这当成我们部门的精神，一届一届地传承下去。

对于我们部门的干事，我会尽快把他们带上工作的轨道，尽快让他们上手我们部们的工作。都说知识是学出来的，能力是锻炼出来的，我觉得作为部长，我的工作不仅是管理好部门事宜，更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。

同时，我会淡化我部门干事们的部门意识，增强本部门的学生会整体意识。就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，它更是学生会的组织部。干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。淡化他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作，还是其他部门举办的活动。只要是学生会的，都要积极认真的参与对待。

总而言之，我热爱组织部，热爱学生会，所以我想留下来，继续承担一份责任。

我竞选的是组织部部长，谢谢大家。

组织奖感言篇三

我叫，于x年xx月进入深圳职业技术学院学习，同年底入伍。xx年x月入党，同年底返校复学，并在xx年x月转正，现属06电子系党支部，党内职务：组织委员。现我将本学期的个人工作、生活、学习作以下阐述和总结：

xx年x月，党办任命我为06电子系党支部组织委员，我的职责是：

1、负责了解和掌握支部的组织状况，根据需要提出党小组的划分和调整的意见，检查和督促过好组织生活。

2、了解掌握思想情况，多方面地关心和帮助党员，做好党员的管理教育工作;搜集、整理党员的模范事迹，及时向支委会提出表扬、奖励党员的建议。

3、安排好党的组织生活，了解党员过组织生活和遵守纪律的情况，帮助党员正确开展批评和自我批评。

4、做好发展党员工作，认真学习和掌握发展党员工作的方针，了解党员和入党积极分子的情况，提出发展党员的意见。

工作：

xx年9月我开始接手06电子系的支部建设工作，接手工作之前我做了大量的准备，首先查阅《党章》，党刊，了解电子系得党建实况，做出了相应的发展计划。由于支部是新划分组建的，除了热情，可以说什么东西都没有。在我的面前一下出现了较多的问题和困难，思想上一下只出现为难情绪，这个时候党办主任潭老师和指导老师李老师给我做了及时的思想工作，为难情绪少了一些，同时想起以前的一位领导说过：没有做不了的事，只有你不做的事!于是，我从头开始干起：

一、按造入党程序的第一步做：

从定期或不定期的谈话,交流开始，从刚开始的第一批48人，谈话40人，8人未谈;第二批28人，谈话23人5人未谈，完成率分别是83%和82%，经考合后第一批32人，7人未谈;第二批12人，谈11，完成率分别是78%和92%。其中有部分同学是多次交谈，不少于10次。

二、积极组织和参加活动：

xx年参加了深圳警备区和深圳大学组织的50公里拉练、学院组织党建知识讲座(二级教育)、学习xx大讲话，组织了长跑活动、07级入党积极分子评选会聆听、07级入党积极分子的一级教育，室外活动(园博园)、确定三批入党积极分子、学校的业余党课(三级教教育)、观赏《恰同学少年》、《当祖国召唤的时候》及《纪念一二.九运动合唱比赛》等活动。活动的出勤率总体超过98%以上，现场次序也较好!

三、加大党的宣传：

根据《党章》第五章，三十一条，一拦规定“宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。”在宣传方面先后组建了q群，组织部分积极分子学习了党的相关知识，交谈中宣扬党知识等，但效果不是很好。

四、加强支部建设：

将支部工作规范化，正规化，反对人制化，建立《支部纲要》实施制度化，落实党委下发的文件等，在这方面得到了党办主任潭老师和指导老师李老师的大力支持，改变了以往的不合要求的做法，最高权力在支委会，而不是个人身上，严格按照《党章》建设支部，大胆尝试招用支部助理，绝对放手，现在支部电子资料以达到1.28g， 纸制资料300多张(除了党员党案)，记录本3本等。

在此次的预备党员的发展上我们严格要求，他们的综合水平比其他支部的预备党员要强很多，现在可以骄傲的讲这样一句话：没有学生党支部可以和我们这个支部相比!

生活：

生活上勤俭节约，在生活经济方面尽量不使用家里的钱，找家人借了钱后能及时偿还，自己作好经济上的“规划”;衣物等自己动手洗，不使用洗衣机，能知觉的承当家里和学校宿舍的劳动与卫生等。不乱和社会上复杂的人来往，断绝以前不良朋友的来往，不去不健康的场所，坚持杜绝他人的引诱，拉拢。坚持生活检点，不乱使用钱物!

学习：

经过一年的学习，在学习中取得一定的进步，能自觉去实验室和课室学习。能做到学生的最基本要求：上课不旷课，不迟到，认真听讲，不打瞌睡，不做小动作等!但成绩上只是过得去，而过不硬，过级上只是过了，但感觉上不是很好，对自己不感兴趣的科目下的力度不大，学习上存在一定的偏科现象，方法上不是很得当!

最后，我个人还要加强修身养性的修养，改变对事情简单的看法，加大在学习上的力度，把理想、学习、工作相结合，培养自己学习科学文化的严谨性和求实性，克服和消除自己的不良思想和消极思想，改变模糊认识造成的约束，改变其急躁情绪。迎难而上，积极工作，努力学习，不断完善和提高自我，踏踏实实投入工作中去，并牢固树立为全心全意人民服务的思想和宗旨。同时，我会认真的改正自己做得不好的地方在好的地方我会继续努力，戒骄戒躁。以提高自身的素质更好的服务于党和人民群众。

组织奖感言篇四

大家好，我叫王珂，来自于09级财政二班。今天来竞选组织部部长一职。正如大家知道的，我担任了为期一年的团支书，对团里的工作有一定的了解；并且还是原东校区学生会生活部副部长，对学生会中的.事务也很熟悉。或许，在众多的团支书中，我并不是最优秀的；或许，在原东校区学生会成员中，我并不是最干练的，但是，将二者结合到一起，我相信，自己是最好的。

今天，能见到许多同学来竞选组织部，我真的很高兴。说明大家对组织部的关注，更说明大家对团会的关注。在多次举办团会的过程中，我也确实学到了很多东西。同时，也发现了一些问题。比如，团会的举办稍微有些频繁；比如，团会主题的设定还不是很灵活；比如，团会主题的通知时间还不是很及时；比如，团会的评比标准并不是很明确等等。对于这些问题，我的信念是：能够改变的，我全力以赴；无法改变的，我付出努力，施加影响。让团会真正成为我们大家自己的团会，成为我们大学生活的温暖记忆。

组织奖感言篇五

双满意活动开展以来，组织部按照要求更严、标准更高、作风更实、业务更精的要求，扎实开展各项活动，使组工干部练就糖嘴铁笔飞毛腿的真功夫，打牢让党委满意、群众满意的基础。

一、业务学习日常化，教育培训练能力。一是组织组工干部每年参加不少于15天的理论、业务集中培训;对新进人员进行不少于1周的入部教育和业务培训;每半年对全体组工干部统一时间、统一命题、进行一次理论、业务考试。二是坚持每周三、五下午理论集中学习日制度，并结合先进性教育和荣辱观教育，在组工干部中开展在自己的岗位干了什么?在干部群众中的形象是什么大讨论活动，围绕如何践行组织部门职业道德规范、为民勤政廉政、当好人民公仆、知荣辱树新风、树新风促和谐等主题，以座谈会、大讨论、讲党课、谈体会、写心得等形式，切实增强党性修养、保持先进性。同时要求每名组工干部在工作之余多读报纸、多看新闻、加强自学，不断提高理论素养。三是建立和落实讲学日制度。以开展组工干部一人一课为载体，要求每位组工干部紧密结合新形势下组织工作、先进性教育、荣辱观建设等工作，每年至少确定一个专题，撰写一份讲稿，在部门内部、党校课堂或基层党组织讲学，锻炼和提高组工干部的能写、能说、能干的综合能力。

二、主题实践经常化，服务群众体先进。结合先进性教育和社会主义荣辱教育，一是积极开展送温暖、献爱心活动。全体组工干部与x乡贫困农民群众结成了长期帮扶对子，采用扶贫与扶智相结合的方法，于今年年初为12户贫困户购买了2只种羊，并为一户从事缝纫加工的贫困户送去了1000元钱，想方设法为他们尽快致富出谋划策。三是经常组织组工干部开展义务植树、帮助农户给果树施肥、拾棉花等活动，使组工干部在了解农民群众的生产、生活情况，帮助农民群众发展农业生产的同时，进一步增强组工干部的群众观念，进一步提高组工干部分析问题、解决问题的能力。

三、监督评议公开化，改进作风见成效。一是坚持落实部风监督员制度。从市人大代表、政协委员、基层党委、退休干部中聘请了16名部风监督员，定期召开部风评议会，同时长期开通监督电话、设置意见箱、公开电子邮箱，使群众和部风监督员通过这些渠道或与组织部部领导、组工干部面对面反映监督情况的方式，及时听取社会各界对组织工作的意见、建议，接受各方面的评议。二是设立固定部务公开栏，坚持每月开展以六公开一承诺为主要内容的部务公开活动，坚持将组织工作的政策法规长期公开、经常性工作定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开、干部人事工作重点公开、做到部务公开日常化，增强组织工作透明度。三是实行挂牌办公制度。为确保首问首办负责、限时办结等制度取得实效，为每名组工干部设立了岗位监督牌，开展党员佩戴党徽亮身份，作表率，树旗帜活动，增强组工干部践行公道正派的自觉性。四是将每年的1月份定为组织部公道正派教育月，每年12月的第一周为组织部门评议周。通过发放测评表等形式，面向工作对象、服务对象等进行满意度测评，测评结果在相应范围内公示。

四、岗位培养多元化，实践锻炼成行家。坚持多岗位培养锻炼，一是去年以来选派7名优秀组工干部到自治区党委、地委组织部跟班学习或到内地挂职锻炼，在实践中增长见识和才干。二是坚持内部轮岗交流制度。今年以来，对在工作岗位较为成熟的5名组工干部，进行轮岗交流，加大岗位锻炼力度，使组工干部全面了解组织部门的业务工作，成为组织工作的行家里手，同时对工作优秀的4名组工干部及时提拔重用，并通过严格的考核从基层选拔3名综合素质较高、工作能力较强的干部充实到组工干部队伍中。三是建立组工干部党建联系点。要求每名组工干部每季度抽出不少于1天的时间，深入农村、社区、企业、学校，开展以过一次组织生活、讲一次党课、办一件实事、参加一次义务劳动、征求一次意见、撰写一篇民情日记为主要内容的走访基层日活动。

五、考核考评具体化，量化标准促满意。一是在开展争创先进科室和先进工作者、争创双满意先进集体、先进个人等双创活动，从完成任务、工作质量、服务水平、团结协作、严格自律、开拓创新等方面进行综合评定，要求每名组工干部严格做到周清、月结、季评、年总结;二是按照定性与定量相结合，组织评议与民主评议相结合，季度评议与年度评议相结合的原则，坚持组工干部岗位目标管理量化考核体系，对组工干部理论水平、业务能力、工作绩效、组织纪律、作风形象进行全面、准确、科学的评价。同时，每月进行一次先进科室评选活动，每季度对组工干部进行一次理论业务考试。考试结果与组工干部的评先评优挂钩。去年年底，对工作成绩优异、符合双满意要求的16名组工干部给予了奖励。

六、经验做法制度化，狠抓落实强建设。一是强化制度建设，坚持以制度管人，以制度建部。及时把在双满意建设活动中的一些好做法、好经验总结梳理，并以制度的形式固定下来，拓展开去。先后重新建立了《组织部部风监督员制度》、《组织部评议周制度》、《组织部领导干部约谈制度》、《组织部首问首办负责制》、《组织部限时办结制》等十一项制度，并严格遵守和落实，以制度推动工作的落实，规范组工干部的行为。二是结合实际制定《组织部年度工作要点》及任务分解表，在此基础上，各科室又根据各自业务制定出年度业务工作要点及详细的任务分解，明确各项工作的第一责任人、直接责任人和具体责任人，把全年的目标任务分解落实到每名组工干部，形成分级负责、层层抓落实的工作管理体制。