2023年机关干部作风专项整治自查报告(模板5篇)

“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。

机关干部作风专项整治自查报告篇一

3月8日，市委“治转提”领导小组办公室第二督导组副组长杨斌一行4人对市财政局“治转提”第一阶段的工作进行了全面督导检查。市财政局党组成员、纪检组长、局“治转提”领导小组副组长祁建萍陪同督导检查，局“治转提”领导小组办公室工作人员参与了此次督导检查。

局党组成员、纪检组长祁建萍从我局“治转提”专项行动第一阶段工作的主要做法、问题查摆、整改落实情况等方面，汇报了我局“治转提”专项行动开展情况及下一步工作打算。督导组在听取工作汇报的同时，认真查看了我局“治转提”专项行动的基础资料和工作台账，详细询问“治转提”专项行动进展情况，对财政局“治转提”专项行动第一阶段工作给予了肯定，也指出了工作中存在的不足，并提出了要求。

在听取了第二督导组的督查意见及建议反馈后，局党组成员、纪检组长祁建萍表示，在今后“治转提”的各项工作中，我局将以本次督导检查为契机，结合财政工作实际，对存在的问题，认真进行梳理，列出责任清单，切实把问题找准找实，聚集重点问题，即知即改抓落实，强化主体责任，不断规范工作流程，下大力提高工作效能，把“治转提”专项行动贯穿于财政工作的始终，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风，更加严厉问责的工作态度，把市委市政府交办的重点工作落实到位，把整改工作落实到位，确保“治转提”专项行动深入扎实的开展。

机关干部作风专项整治自查报告篇二

自兰州市“治顽疾、转作风、提效能”专项行动开展以来，兰州市人社局按照市委要求迅速行动，扎实开展“治转提”专项行动，行动呈现“四个有力”。

动员部署有力。成立了局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，各处室、各单位主要负责人为成员的“治转提”专项行动领导小组。领导小组办公室下设综合协调组、督导巡察组、宣传舆论组三个工作组，明确了具体工作职责，各负其责开展工作。制定了《关于开展治顽疾转作风提效能专项行动的'实施方案》《关于开展“治顽疾转作风提效能专项行动”的宣传工作方案》《治顽疾转作风提效能专项行动督导巡查方案》等3个方案，实化、细化了具体内容。

问题查找有力。对照“庸、懒、散、慢、混、卡”6大类25个方面的现象，制定了《关于在“治转提”专项行动中认真开展自查及征求意见建议的通知》，细化工作要求。一是局领导班子和班子成员通过主动征求上级意见，班子成员带头查、自己提，同各处室、各单位负责人集中座谈和个别谈话等方式，面对面查找问题;通过设立征求意见箱、信访、新闻媒体、“12333”热线电话、向群众和业务关联部门发放征求意见表等方式，背靠背查找问题，切实找准“病灶”。二是各处室、各单位通过征求意见建议表，征求局领导班子及分管领导的意见建议，征求业务关联处室、单位的意见建议，单位征求本单位中层以上干部的意见建议，并视情况征求服务对象的意见建议。三是个人征求意见时，各处室主要负责人征求分管领导意见，处室全体干部职工相互征求意见建议;各单位领导班子成员间相互征求意见建议，领导班子成员征求本单位中层以上干部意见建议，各科室干部相互征求意见建议。在问题查找中，局领导班子、各处室、各单位、个人根据自查情况和征集到的意见建议，逐条对照梳理，建立问题清单，分类施策，能马上整改的，即知即改、立行立改;对不能马上整改的，采取“1+4”整改模式制定整改方案。即：每一个顽疾配套四个要件，指定一名具体责任人，制定一套整改措施，明确一个整改时限，通报一次整改成果，确保整改到位。

督查巡察有力。为确保行动实效，局督导巡察组下设3个督导组和2个巡察组，采取集中巡察、重点督导、随机抽查、明查暗访等形式，进行明察暗访。春节前后，局督导巡察组开展2轮督导巡察工作，对于发现的问题当面指出，现场建立问题清单，现场反馈整改意见，明确了整改措施、整改时限和责任人，达到边查找问题，边整改的目的。同时，开展集中督导巡察期间，实施“周汇总、月通报”制度，对于作风顽疾整治不积极、落实决策部署不得力的处室、单位和个人，发现一起查处一起。被第一次通报的处室和单位，由局主要领导对被通报单位主要负责人进行工作约谈;被第二次通报的处室和单位，在全局范围内进行通报批评;被第三次通报的处室和单位，启动问责程序。目前，全局已有1人因开会迟到被提醒约谈，责令作书面检查。

即知即改有力。对“治转提”专项行动中查找出的能马上整改的问题，全局上下即知即改，立行立改。截至2月13日，各处室、各单位即知即改各类问题96条。此外，局督导巡察组对各处室、各单位的即知即改情况进行督导巡查，对即知即改、立改立行落实不到位的处室和单位，当场指出，现场整改，确保各项整改措施落实到位。

机关干部作风专项整治自查报告篇三

兰州城关区审计局近日召开“治顽疾转作风提效能”专项行动动员大会。

会议传达了《中共兰州市委关于开展“治转提”专项行动的意见》、《中共兰州城关区委关于印发城关区“治转提”专项行动动员方案的通知》精神，会议就全局“治转提”专项行动进行了安排部署。为了保证此次“治转提”专项行动会议找准症结、突出重点、不说空话，不走过场，会前已将“治转提”相关文件精神汇集成册，印发全体干部职工，前期通过集中学习、科室学习、干部自学等方式，围绕“庸、懒、散、慢、混、卡”方面存在的问题，通过初步查找形成汇报材料，以科室为小组在会上进行发言。

会议中，该局通过四查四看，完善四项机制，四查四看，即对照《党章》查理想信念坚不坚定，看经受各种考验的能力强不强;对照时代的要求，查陈旧观念多不多，看适应新形势新任务的水平高不高;对照职责使命，查业务素质有否提升，看胜任岗位的本事大不大;对照群众评价，查对态度好不好，看离群众的要求有多远。完善四项机制，即突出以民主科学决策机制为前提，加强基层党组织引领力;以审计服务工作机制为根本，转变审计执法观念和方法;以矛盾调解化解机制为突破，着力解决群众反映强烈的突出问题;以党风政风监督检查机制为保障，营造风清气正的发展环境。就初步查摆出的问题，要列出整改清单，制定精准整改计划，提出有针对性的整改措施，对于作风顽疾整治不积极、提升行政效能不明显，落实决策部署不得力的干部，发现一起查处一起，以局内通报批评、调整岗位、降职免职、纪律处分等措施进行整改落实，能够立即整改的即知即改，立行立改，坚决向作风顽疾施药开刀，以此形成强强有力的震慑效应。

该局负责人表示，此次该局开展“治转提”专项行动，目的是要全面整治作风顽疾，切实转变干部工作作风，着力提升行政效能，尤其是审计人员要结合自己的审计工作，遵照“二十字审计工作理念”和打造“强精实严”审计干部队伍的要求，通过开展四查四看，完善四项机制，确保专项行动扎实开展、取得实效，全面落实市、区两级“治转提”专项行动要求，确保“治转提”专项行动取得实效。

机关干部作风专项整治自查报告篇四

1月23日，市财政局召开了“治转提”专项行动第一阶段推进会，全文传达学习了市委副书记郭智强在全市“治转提”专项行动第一阶段推进会上的讲话和兰专办发《关于“治转提”专项行动督导巡察有关情况的通报》，并对全局专项行动第一阶段自查自纠工作进行了安排部署。会议由局党组书记、局长刘军主持，局党组成员、机关各处室、局属各单位负责人及专项行动领导小组成员参加了会议。

局党组成员、副局长杨舒就如何开展好自查自纠工作提出了具体要求：一是务必高度重视，机关各处室、局属各单位负责人及专项行动领导小组成员要严格落实全面从严治党主体责任，积极履行专项行动第一责任人的责任，认真负责完成本处室单位的作风问题自查工作;二是畅通联系渠道，机关各处室及局属各单位每月要上报2条有关作风建设和专项行动方面的动态信息，并指定一名联络员并加入专项行动领导小组办公室qq群;三是突出问题导向，各处室(单位)要从自身存在的“庸、懒、散、软、混、卡”等作风顽疾入手，深入查摆、建立完整的问题清单台账;四是确保整改实效，各处室(单位)要根据查摆出来的作风问题深刻剖析原因，明确整改措施和时限，自觉接受组织、群众和社会舆论监督;五是把握时间节点，各处室(单位)要认真填写《自查问题整改表》，经分管领导签字后按时限要求及时上报专项领导小组办公室。

局党组书记、局长刘军作了总结发言，他强调：全市开展“治转提”专项行动是深入贯彻全面从严治党要求的重要举措，是深化省委效能风暴行动的重要措施，是贯彻落实我市第十三次党代会精神的重要保障，也是深化财政改革的有力抓手，全局广大干部职工要充分认识开展“治转提”专项行动的重大意义，切实把思想和认识统一到市委的决策部署上来，以高度的政治自觉和行动自觉，深刻认识各种作风顽疾的危害性，深刻认识作风建设的重要性，深刻认识提升工作效能的紧迫性，树立“开局就是决战，起步就要冲刺”的意识，积极行动，主动作为，切实把问题找准、把原因查清、把措施夯实，扎实推进专项行动深入开展。

会议还组织观看了电视专题片《打铁还需自身硬》，进一步强化了全局机关干部职工廉洁从政的意识，增强了党员干部作风建设的自觉性。

机关干部作风专项整治自查报告篇五

公司“治转提”专项行动开展以来，各部门积极行动，按照专项行动方案要求，全力开展自查自纠和整治工作。

皋兰制瓶分公司组织召开班组长以上管理人员会议，专题进行“治转提”学习讨论，提出要大力整治作风顽疾，要求班组长以上管理人员紧紧围绕本部门和个人作风效能方面的实际情况，采取批评与自我批评的方式深查细找，对查找出的问题列出清单，制定整改措施，规定整改时限，属于能立即整改的即知即改、立改立行，对于需要时间整改的限期改正，严厉整治管理人员作风中的突出问题，大力营造真抓实干、干事创业的良好风气，以工作作风大转变来推动工作质量大提高，以履职担当推动工作效率大提升。

公司生产技术部组织召开各车间相关负责人、工艺员讨论会，强调要增强生产系统各部门之间的沟通力度，坚决遏制“庸懒散慢混卡”等不良作风的发生，有效转变工作作风，提高工作效率。

同时，公司其他部室、车间也积极开展自查自纠，查找工作中的不足之处，要求所属人员增强与其他各部门之间相互沟通、协调、服务的力度。