设定具体的目标读后感(模板6篇)

小编: BW笔侠

读后感是种特殊的文体,通过对影视对节目的观看得出总结后写出来。读后感对于我们来说是非常有帮助的,那么我们该如何写好一篇读后感呢?以下是小编为大家准备的读后感精彩范文,希望对大家有帮助!

设定具体的目标读后感篇一

故事的主人公叫罗哥,他经营着一家效益很差的工厂。他的领导威胁他说,如果他不能在3个月内扭亏为盈的话,他就要把这家工厂关闭掉。同时,他的家庭也出现了危机,因为他每天忙于工作,基本上没花心思在家庭里,他的妻子很不高兴,威胁着要和他离婚。事业和家庭都很困顿。

罗哥有个咨询顾问叫钟纳,他向钟纳请教怎么办?钟纳建议他陪他儿子去远足换个思路。在这次远足的过程中,几十个小朋友排成了长队,设定1天的时间要到达目的地。但实际上,走了一个上午,他们只走完了1/4的.路程。罗哥在这个过程中发现,队伍中走得最慢的人,决定了整个队伍的进度。于是他建议把走得最慢的费蒙放在最前面走,做完这个调整后,大家都受不了费蒙的慢。紧接着发现他慢是因为背包里面背满了大家的食物,于是大家做了分担。费蒙的包袱轻了,紧接着整支队伍按时到达了目的地。

罗哥将在这件事情中想到的,运用于企业的管理过程中。在生产完产品的整个流程中,只有最后一个流程完成了,才算是有效产出,否则只能算是库存,属于营业费用。而罗哥需要找到在生产过程中,瓶颈的环节是什么?因为它决定着整个流程的完成。对于工厂的管理来说,最佳状态是有效产出的流量=市场需求。

过去,往往是谁叫的声音最大,就先做谁的订单;而现在罗哥将逾期很久的订单的瓶颈环节,都贴上红色标签,优先生产,提高了订单的出货量。其次针对瓶颈环节,想办法如何提高产能,比如说错峰安排工人的休息时间,买二手便宜的机器提高产能等等。再次,将非瓶颈处理的批量缩小一半,缩短生产周期(转换、处理、排队、等候等时间)。

经过这一系列的管理举措,整个工厂扭亏为盈,罗哥也获得了晋升。他还主动提出降低订单的单价,以获得市场上更多的订单。

设定具体的目标读后感篇二

一本小说,一种管理思想——制约因素管理(toc),一种思维方式——苏格拉底式(只提问题,不给答案,让受教者自己去思考,最终得到正确的答案)。

自己从本书看到的:

书中的执行者团队包括财务,生产,ie,调度等,整个团队都面临着失业的压力,所以能够开诚布公的谈论所有的问题,并且能对讨论的结果及时的执行。所以对团队的要求是要有刚性沟通的氛围,和对讨论结果很强的执行力。

说说罗哥的工厂面临的情况:是一加工型企业,产品要经过多道工序。订单很多,但是大多都要延期交货,也就是有技术能力,有市场,但是效率太低。所以问题是如何提高生产效率。教授决问题的过程:

所以制造业的目标都是赚钱;

在多工序生产中存在“依存关系”和“统计波动”。所以在这种时候不能去局部的提高某一工序的效率,而是应该去全局的去寻找“瓶颈工序”,从而提高整个系统的产能。持续改善不是节约成本,而是要增加有效的产出。所以增加有效产出的流程:第一,找出系统的制约因素;第二,决定如何挖尽制约因素的潜能;第三,其他的一切都迁就于上述决定;第四,给制约因素松绑;第五,假如步骤四打破了原有的制约因素,那么就回到步骤一,千万不要让惰性引发系统的`制约因素。

在工厂中的制约因素一般不是机器,而是制度。制度的制定需要系统性的思考。要思考的东西:第一,应该改变哪些事情;第二是要超什么方向改变;第三,应该如何改变。

精益生产力图对整个流程的所有环节进行改善,而toc注重于瓶颈的改善。

把开始进料的速度和瓶颈的生产速度保持一致,然后只在瓶颈之前堆积一定量的库存,以防止瓶颈之前发生故障,从而影响瓶颈的效率。

设定具体的目标读后感篇三

我品味着这篇美文。人生之旅原来是从设立目标开始的。是呀!文中的'比赛尔人之所以走不出沙漠,那是因为他们根本就不认识北极星。在一望无际的沙漠中,一个人如果仅凭着自己的感觉往前走,那么他所走的轨迹十有八九是卷尺的形状……不过,聪明的肯﹒菜文告诉一位比赛尔人;只要你白天休息,夜晚朝北面那颗最亮的星星走,就能走出沙漠。那位比赛尔人照着肯﹒菜文所说的去做,不出三天就走出了沙漠。

听完这篇美文,我感慨了很久:如果人生没有明确目标,纵然有再多的知识,再好的方法也是徒劳,因为人生之旅是从设立目标开始,新生活是从选定方向开始。这不禁让我想到了我们这些刚刚迈进中学大门的同学们,如何迈好第一步来源于如何设立好目标。记得刚开学时:老师让我们写一写自己的目标是什么,同学们当然不败下风,有写当作家的,当演员的,当老师、教授的……而我当时却写了:三年后考上潞河中学。我总觉得,设立的目标不可过大也不可过小。现在,我真想感谢一下我们的老师,是他们促使我们设立了目标。

美文深深的印记在我的脑海里,使我想起一则名言:生命的悲哀不在于目标未达成,而在于没有目标可达成。这句名言是多么可悲呀!我们拥有人类最珍贵的资本——青春,可是如果没有自己的目标,则会浑浑噩噩过一生。朋友们,如果觉得自己以前在浪费时间,现在定下自己的目标还不晚,快行动吧!

在这个阳光明媚的金秋的十月,我站在初中的门槛上,怀抱着自己已经清晰的人生蓝图向未来遥望。

设定具体的目标读后感篇四

读《给忍耐一个目标》有感给《给忍耐一个目标》是作家查一路写的,这篇文章主要描述的是,只要你能给忍耐一个目标,我们的生活将会苦尽甘来。

文章着重介绍了两件事。一是一小孩和他爸爸去超市购物,因人太多,在出口处稍不留神两人走散了,父亲焦急难耐四处寻找,小孩也到处张望搜寻父亲的身影,最后小孩选择到超市的门口守候他父亲的归来。为了看见四面八方的来人,寻找他的目标,尽管门内凉风习习,门外天气炎热,小孩依然站在太阳底下被烈日烤晒了好几个小时,却没有一点恐惧、焦灼和难过,若在平时他的忍耐力最多只能支持几分钟,最后,父亲终于在超市的.门口惊喜的找到了小孩。读完后大家都会看出主题——他给了忍耐一个目标,因此,他才会在这么炎热的时间里耐心地等待。

第二件事也是发生在一个炽热的夏天。两个拳击手比赛,第二个拳击手因受到重创而不能攻击,只能站在那里让别人攻击,可他还是坚持到了最后,大家问他为什么他要这样的忍耐而不认输,而他却惊奇的说:“我当时根本就没有忍耐这个意识闪过。”他无意识地给了忍耐一个目标,所以才会努力的坚持到了现在。

读完这篇《给忍耐一个目标》后,我才知道只要忍耐有目标,生活将会越来越美好。

设定具体的目标读后感篇五

《目标》是一本关于管理学的书,作者通过主人公罗哥先生成功挽救工厂的经历,给我们很好的诠释了管理这门学科。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

首先,无论做一件什么事情,我们都要明确一个方向性指标,目标。这样你才能确保你所做的,所付出的是有价值的、有意义的,而相反没有目标的一味蛮干只能使你的效率降低。起先,罗哥先生拥有一间很大很完整的工厂,机器是最先进的,原料充足,人员配备也很齐全。但为什么在他不断的压低成本,不断的让员工加班之后,工厂还是在亏损呢?往后看我们就会发现原因在于他一开始就没有明确他的目标,他根本不知道他应该朝那个方向去努力。事实是在他后期明确了他的目标后,发现他不断让员工加班,不断的增加非瓶颈产值,完全是在浪费时间和金钱,反而使期望值离得更远了。

其次,当我们明确了我们将要做什么,那么离到达我们的目标之间剩下的就是过程了。法约尔所过:管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。书中提到了主人工厂的三个衡量指标,有效产出,存货和运营费用;以及一个制约因素,瓶颈。三个衡量指标是互相依赖的,它们不断的变化决定了工厂最终的支出与收益。要如何去计划、调控这三个指标才能使最终达到理想效果?同样,瓶颈是不可丢弃的,瓶颈也是在不断变化的,但瓶颈又最终决定着产值的重要因素,那么我们所要做只能是去改善瓶颈,或通过其他非瓶颈因素去缓解瓶颈。这又要怎么去实现呢?这些都是一个管理者需要去思考的。只有成功的计划、组织、指挥协调及控制了这些要素,目标才会离你更接近。

最后,有一千个读《哈姆雷特》的人,就会有一千个哈姆雷特。人与动物的区别就在于,人具有很强的思考能力和学习能力。当我们有了明确的目标,知道了通往目标的过程中有几个重要的指标和制约因素,剩下的就是怎么做了。

弗雷德里克·温斯洛·泰勒说:管理就是确切地知道要别人去做什么,并使他用最好的方法去干。主人罗哥先生不断的遇到一系列的问题。原因来源于不断变化着的三个指标和制约因素。虽然最终他通过思考和反思解决了眼前的一个个问题,但未来更多的问题呢?也许答案就是书中的罗哥先生所说的:“我必须学会这些思考过程,只有到了那时候,我才真正尽到了我的职责。”一个真正的成功的管理者绝对是一个思想上独立,具有严谨思考能力的决策者。他的思想不会局限于已有的条条框框,是适应于整个社会变化的,是一种不断变化着的理念。

设定具体的目标读后感篇六

人们常听说,“有志者事竟成”“伟大的目标形成伟大的人物。”今天我看了一篇文章《目标的威力》是关于哈佛大学的一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查,它证实了这个道理。目标对人生有巨大的导向性作用,你选择什么样的目标就会有什么样的成就,有什么样的人生。

这篇文章主要讲:哈佛大学惊醒一项调查发现只有3%的人有着清晰且长期的目标,25年来,这些人生活充实,成为社会顶尖人士,并且一直不曾改变自己的目标。还有10%的人有着一些短期的目标,随着自己的努力和时间,他们的目标被逐一达成,生活条件也渐渐改善,他们成为社会的专业人士。剩下的87%有的生活很平稳,但是没有什么大的成绩。还有一些,生活在社会的`最低层不但不能为国家效力,还常常等待别人的救济,不停的埋怨社会,抱怨社会。我们是人,我们可以为自己确立一个目标,这是做人的本分之一。没有目标,我们就不会努力,因为我们不知道为什么要努力。有些人不去设定目标的原因是因为:不知道目标的重要性;定了目标不知道怎样达成;不知道怎样订目标。其实目标有着很大的威力:给人指引明确的方向;目标使人感受到生存的意义和价值;目标能使自己更好的把握明天,清楚现在最重要的是什么。有了目标会知道自己该做什么,在做什么。

有时候一天下来,反思自己这一天的生活,如果没做什么事常会有空虚之感,做了有意义的事就会很高兴,觉得生活挺有意义的。有一名女子曾说过,出名要趁早。我看,确立目标要趁早。成大事不在于力量的大小,而在于能坚持多久。目标明确,意志坚定的人一定能成就大事。人是不能被打败的,只要我们心中有目标,有信念。即使过程艰幸,最终也能有所收获,为自己定一个长远的人生目标,然后努力去实现它。