2023年沙盘实训的心得体会和收获财务总监(优质8篇)

心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

沙盘实训的心得体会和收获财务总监篇一

1月8日，我们做了erp沙盘9实践，从实际操作的完成，我深深意识到，做生意不是想象的那么简单。其中需要考虑很多东西，尤其是ceo，作为企业的决策者，可能面临一个计划没有一个非常大的困难。做每一个决定，我们必须充分进行详细的调查和分析，不能盲目和武断的命令。

对我们中的那些尚未完全走出校园，沙盘模拟实训心得体会它既兴奋又有点担心的事情。在开始的时候，每个人都是一样的，担心什么，不要让企业破产。起初你抱怨实习计划安排的混乱，现在看来，这只是因为规则不了解，如果在开始的时候，能够冷静下来，阅读相关信息，问题可以解决了!erp培训开始，6人我们是一个团队，包括ceo1，首席财务官，财务助理1、1采购总监，营销总监，负责生产运行1。当我被选为作为首席执行官，我其实有点担心。不仅作为一个首席执行官，公司上下所有的事务负责，尤其是在创业阶段的公司，但公司也负责操作的成功或失败。虽然模拟生产经营，而且竞争和其他团体，同时也希望我们的企业可以管理、和同学给予信任，有一点压力。

在操作的过程中，我们有一个资本不足，能力不足或过剩，如何进行市场开发和产品生产、如何合理的广告的生产单一等一系列问题。这些东西现在在我们的生活中，没有接触，操作过程中不是一些不太合理的决定：尽可能早地开发新产品，生产线改造的投资，广告投资障碍甚至下降的偏重，等等。结果承担损失，该公司连续两年之后，2年已经到来沙盘模拟实训心得体会，总资产价值只有19个硬币，濒临破产。但这个问题后，我们都有一个好的思考我们损失的原因：在开始的时候不要做年度预算和收入预算，这带来了一些不必要的开支。

后分析这些问题，找出原因，我们立即改变保守策略，大胆的.广告，产品订单，根据企业的生产能力，提高音量，尽可能多的利润，同时进行合理的贷款，这只是扭转资金周转不足的问题，开始改变企业的运作，前几年的损失利润。每个人的共同努力下，我们开始慢慢在地上。

沙盘模拟的结束，我们的团队有一个第四，七个团队在中心。虽然不理想，但我不会感到失望，所以这只是一个模拟操作训练，毕竟。沙盘，但我学会了很多东西。我意识到，我和其他人很普通，我没有比别人更好的东西很多地方，需要学习很多方面，都需要问别人，我想如果我努力，我相信在未来能更好地发展。

通过企业资源规划(erp)系统的实践我有更深的认识和了解。我的经验在一个制造企业劳动管理工作，为企业操作链接更多的理解沙盘模拟实训心得体会，对实际工作起到了指导作用。我深深地意识到制造企业业务流程。市场营销、生产、采购、财务、联锁，齐头并进。任何一步都不能犯任何错误。熟悉各个模块的过程。生产计划根据市场秩序的一部分，和相平衡的生产能力，主要生产能力有限的平衡。在主生产计划安排的计算物料需求计划，采购原材料。一些计算资本流动。

沙盘实训的心得体会和收获财务总监篇二

商科实训是商科教学中的重要环节，通过实际操作与实战演练，让学生在真实商业环境中锻炼自己的实践能力和解决问题的能力。经过整个实践过程，我收获了很多，并得到了一些重要的心得体会。

首先，在商科实训中，我学会了团队合作。在一个团队中，每个人都有自己的角色和任务，只有紧密合作才能完成共同目标。在实训中，我们经常要面对一些没有学过的内容和问题，大家需要相互协作，互相补充知识和技能，才能充分发挥团队的优势。通过与队友的密切合作，我体会到了团队合作的重要性，也学会了协商、沟通和分工合作的能力。

其次，在商科实训中，我提高了自己的问题解决能力。在实际商业环境中，很多问题需要我们主动去解决。通过实训，我逐渐培养了独立思考和解决问题的能力。有时候，团队面临挑战或遇到困难时，我们需要找到解决方案。我学会了从多角度分析问题，寻找根本原因，并进行有效的解决。这个能力对我今后的个人和职业发展都非常重要。

第三，商科实训让我更加了解商业运作和市场竞争。通过实际操作和模拟商业环境，我深刻地理解了企业的经营过程和市场竞争的激烈性。我知道了企业管理中的各种挑战和困难，也意识到了竞争的压力和重要性。这让我对未来的职业规划有了更清晰的认识，我明白了要想在商界取得成功，需要具备扎实的专业知识和优秀的商业头脑。

此外，商科实训也为我提供了很好的实践机会，让我将理论应用到实际中。在实训中，我学会了如何制定营销策略、进行市场调研、分析财务数据等。这些实践经验不仅丰富了我的简历，也使我在今后的工作中更加有竞争力。通过实践，我更加深入地理解了学校教授的知识，并将其运用到实际中，这使我对所学知识的掌握更加牢固。

最后，商科实训让我对自己的职业目标和未来有了更清晰的规划。通过实践，我发现了自己的不足之处，同时也明确了自己的优势和擅长的领域。这让我对自己未来的职业发展路径有了更明确的规划，我也更加有信心去实现自己的目标。商科实训为我提供了一个锻炼和展示自己的舞台，让我更加积极地投入到学习与实践中。

总之，商科实训为我提供了很好的学习和实践机会，让我在团队合作、问题解决、商业运作等方面提高了自己。通过实践，我收获了宝贵的经验和知识，也明确了自己的职业规划和目标。商科实训是我大学学习中的一段重要经历，我将会继续运用所学知识，不断提升自己的能力，为将来的职业发展做好准备。

沙盘实训的心得体会和收获财务总监篇三

为期一周的erp沙盘模拟实训就在忙碌和紧张中结束了，时光过得好快，同时也让我感觉经营公司的不易和创业的艰辛。

在erp沙盘模拟实中，我们每个人都有幸扮演公司高层领导的主角，每个人都有自我的职责范围。我是一个销售总监，因为不懂营销，一开始我还以为销售总监是最简单、最悠闲的职务，几乎不要做什么，之后才发现我是大错特错了，如果想做一个合格的销售总监，我就应是没有闲置时光的，每一步都就应感觉职责的重大，而要想做一个好的销售总监，可要足够的“台下工夫”，其中的困难也不言而预。

市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程，企业的的所有资源无非就是要满足客户的需求。销售总监要把握市场、分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制定营销战略、定位目标市场，制定并有效实施销售计划，达成企业战略目标。

企业的利润是由销售收入带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，是企业的唯一出路，所以销售总监所担负的职责主要是：开拓市场、实现销售。

1开拓市场

企业的生存和发展里不开市场这个大环境，谁赢得市场，谁就赢得了竞争。市场是企业进行产品营销的场所，标志着企业的销售潜力。作为销售总监，一方面要稳定现有市场，另一方面要用心拓展新市场，争取更大的市场空间，才潜力求在销售量上实现增长。一开始我就意识到了这一点，所以我花血本去打广告，赢得了本地市场的老大，但由于开始没做市场预测分析，在广告投入上远远超过其他公司，所以有点盲目，又加上财务上没做预算，没有去长期贷款，导致之后资金周转不灵，这就直接导致了之后对其他市场的开拓。

2销售管理

销售和收款是企业的主要经营业务之一，也是企业联系客户的门户。为此，销售总监应结合市场预测及客户需求制订销售计划，有选取地进行广告投放，取得与企业生产潜力想匹配的订单，与生产部门做好沟通，保证按时交货给客户，监督贷款的回收。我觉得作为销售总监首先要做的事就是作市场分析和预测，主要是对本年度要达成的销售目标的预测，销售预算的资料是销售数量、单价和销售收入等。atp可承诺量的计算也很重要，参加定货会之前，需要计算企业的可接订单量。企业可接订单量主要取决于现有库存和生产潜力，因此产能计算准确性直接影响道袍销售交付。由于资金约束，后面我们几乎没有广告投入，这大大约束了我们接订单的潜力，而市场需求量很大，我们的生产又跟不上，所以我们不敢超多接订单。

另外，销售总监最方便监控竞争对手的状况，比如，对手正在开拓哪些市场?未涉足哪些市场?他们在销售上取得了多大的成功?他们拥有哪类生产线?生产潜力如何?充分了解市场，明确竞争对手的动向能够有利于以后的竞争与合作。销售总监还应好好处理与其他公司的关系，必要时能够与他们进行必须的合作，实现双赢。

由于以前没有接触过营销方面的知识，不懂营销学，所以一开始也不明白销售总监到底要做哪些准备，具体要干些什么，所以没做什么市场调查，市场分析和预测，出现了许多失误。参加销售会议时，也不明白按照市场地位、广告投入、竞争态势、市场需求等条件分配客户订单。客户订单相当于与企业签定的定货合同，作为销售总监应及时登录每张定单的定单号、所属市场、所订产品、产品数量、定单销售额、应收帐期等状况，这些都将成为下一次进行销售预算的重要资料，而我开始没有这方面的意识，导致之后没法预算，在广告投入、客户定单分配上有点盲目。

监都做了预算，我此刻感觉这点是十分重要的。

透过这次模拟实训，深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程，生产部分的计划根据市场订单，与生产潜力相平衡，主要还是搞有限生产潜力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。之后采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，最后不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。个性营销，涉及市场分析预测，理解顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原先受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，之后随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要，在众说纷纭的状况下，在各执己见的状况下，各个总监应迅速作出分析决策，并且说服其他人，或者带给数据报表，理解他人意见和推荐。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的，没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好，个性是随着程序的渐进，大家齐心协力，共同奋进，没有丝毫的放松和泄气。

透过erp沙盘模拟，使我们能够把书本学到的知识与实际操作相结合，即锻炼了我们的实际动手潜力，又能让我们把书本上的知识掌握得更透彻，对erp有更具体的理解。在这次erp沙盘模拟实训中我觉得很开心，而且收益匪浅。感谢学校给了我们这次实训的机会，我期望以后能多一点类似的实训机会，让我们在实际操作中成长。

实训沙盘心得体会

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沙盘实训的心得体会和收获财务总监篇四

AE实训是我大学生活中的一次难得的机会，通过这个实训，我不仅获得了专业知识，还锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。在这次实训中，我深刻体会到了团队合作的重要性，并从中获得了很多收获和心得体会。

第二段：团队合作的重要性

在AE实训中，我和我的团队成员一起完成了一个复杂的项目。在合作的过程中，我们遇到了很多困难和挑战，但是通过相互的支持和合作，我们最终成功地完成了任务。这个过程让我深刻认识到了团队合作的重要性。在团队合作中，每个成员都有自己的特长和优势，通过相互配合和协作，我们可以更好地发挥个人的潜力，实现更大的目标。

第三段：解决问题的能力

在实训中，我们遇到了很多问题和困难，比如技术上的困难、人际关系上的矛盾等等。但是通过团队的努力和智慧，我们成功地解决了这些问题。解决问题的过程不仅需要我们具备专业的知识，还需要我们具备良好的沟通和协调能力。通过这次实训，我提高了自己的解决问题的能力，并对团队合作中的问题处理有了更深入的理解。

第四段：专业知识的提升

AE实训是一个将所学的理论知识应用到实践中的过程。通过这次实训，我不仅深入了解了行业内的最新技术和发展趋势，还锻炼了自己的操作和分析能力。在实训过程中，我学会了使用AE软件进行视频制作和编辑，并通过与团队成员的交流和学习，进一步提升了技术水平。同时，通过实训，我也更加明确了自己未来的发展方向，对于将来的工作有了更清晰的规划。

第五段：心得体会

通过AE实训，我明白了专业知识只是成功的一部分，团队合作和解决问题的能力同样重要。作为一名未来的专业人士，我们需要不仅拥有扎实的专业知识，还需要具备良好的团队合作和沟通能力。只有通过与人合作、解决问题，我们才能更好地适应社会环境和工作发展的变化。因此，我将把这次实训带给我的收获和心得体会融入到我的学习和未来的工作中，不断提升自己的能力和素质。

总结：

通过这次AE实训，我不仅获得了专业知识，还锻炼了团队合作和解决问题的能力。团队合作的重要性和解决问题的能力是我们在未来的工作和生活中不可或缺的能力。通过这次实训，我也更加明确了自己未来的发展方向，并重新制定了自己的目标和规划。因此，我相信这次实训对我的个人成长和职业发展有着重要的影响。

沙盘实训的心得体会和收获财务总监篇五

我们企业的名字是“昌盛有限责任公司”,公司宗旨是“求真，务实，开拓，创新”。一个企业的发展，离不开一个优秀的集体，他们要有敢闯敢干的勇气，要有开拓创新的精神，还要有求真务实的工作态度，这就是我们组将“求真，务实，开拓，创新”确定为我们公司宗旨的原因，这也是我们集体智慧的结晶。

企业沙盘是一个以管理为核心的虚拟的企业信息系统，识别和规划企业资源，从而获取订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。完成一个完整的经验过程。该平台将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

企业沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市尝制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。

通过本次的实训我们对企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销，生产，采购，财务，环环相扣，息息相关，任何一步都不能出差错。

1.团队合作非常的重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。在强调“各司其职”的同时，还应强调各个部门之间的“团结与协作”。各个角色之间要沟通和信任，为企业的发展献计献策。各成员需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。一旦出现问题，首先想到的是如何解决目前面临的困境。

2.在犯错误中不断学习。人无完人，我们每个人都会有缺点，任何组织和个人都有可能犯错，但是这个成本是非常巨大的，因此我们要发挥我们的主观能动性，去解决好，规划好，避免错误的出现，一旦出现，就要去改正。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都要勇敢的去承担。模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。

4.企业要注重产品质量。对于一个生产企业来说，质量是企业发展的灵魂，生产企业要通过控制产品质量，不断提升服务品牌知名度和客户满意度，加强质量文化建设是企业的根本观念和执着追求。科学的质量理念是支撑企业在市场竞争制胜的基石。尽量得到国际标准的认证，这能加强产品在市场上的竞争力。

5.要重视对企业各部门的监督检查。企业的发展离不开高效的管理，企业的管理层应该经常性的.对公司各部门的工作情况进行检查，看是否能及时的完成任务，是否能够合理的安排人力物力财力。对于一个生产企业来说，原材料的采购是一个非常重要的内容。原材料是企业的血液，原材料的断流会导致生产的断流。采购部门要及时汇报采购信息，并控制好库存水平，尽量将库存降低到最低水平。公司管理层要加强对各部门的监督检查。

6.要讲诚信。诚信是一个道德范畴，是公民的第二个“身份证”。也是企业能够获得市场的通行证。企业在发展过程中要信守诺言，做到不违约，不提供不合格的产品。要视诚信为企业发展的基石，树立良好的企业形象。

7.对于群体决策，我们要积极吸收和采纳。一个组织是否成熟，明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。因此我们要有群体意识，取长补短，发挥集体的力量。

实训使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上难以学到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后走向社会打下坚实的基础在这五天里，我们受益匪浅，以上是我们这组的实训心得，希望指导老师批评指正。

沙盘实训的心得体会和收获财务总监篇六

商科实训是大学生们学习和实践商业知识的重要阶段，通过实际操作和团队合作，学生们能够更好地理解商业运作的实质和原理。在完成了商科实训后，我深感获益良多，并从中得到了一些关键的心得体会。

第二段：团队合作的重要性

商科实训的过程中，我深刻认识到团队合作的重要性。一个成功的商业项目往往需要不同领域的专业知识和技能的结合，而团队合作能够汇集多样化的想法和经验，整合优势资源，提高项目的成功率。在团队中，我充分利用自己的专长与团队成员相互配合，互相学习和支持。通过共同努力，我们达到了预期的目标，并取得了良好的业绩。

第三段：解决问题的能力

商科实训的过程中，我还提升了解决问题的能力。商业环境的竞争激烈和不确定性，必然会出现各种挑战和困难。在实训项目中，我面临了各种难题，如预算不足、市场竞争、合作伙伴关系等。通过分析、讨论和反思，我学会了寻找解决问题的有效方法和策略。此外，我的沟通能力和决策能力也得到了锻炼和提升，使我能够更好地应对各种商业挑战。

第四段：行业洞察与职业规划

商科实训也让我对所学的商业知识有了更深入的理解，并且帮助我形成了对行业的洞察与职业规划。在实训项目中，我接触到了企业运作的方方面面，了解了不同职位的工作内容和要求。通过实际操作，我更加明确了自己的职业兴趣和优势所在，并对未来的职业目标有了更清晰的规划。商科实训为我提供了宝贵的机会，让我在大学期间就能够更好地了解行业的需求和趋势，并为将来的就业做好准备。

第五段：总结与展望

商科实训是大学学习生涯中不可或缺的一部分，通过实际操作和团队合作，我不仅提高了解决问题的能力，加深了对商业知识的理解，还为自己的未来职业规划打下了坚实的基础。我相信，通过这次商科实训的收获和心得，我将在未来的职场中展现自己的才能，并取得更多的成就。商科实训的经历将成为我人生中宝贵的财富，为我日后的发展打下坚实的基础。

沙盘实训的心得体会和收获财务总监篇七

9号我们做了erp沙盘实训，自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西，特别是ceo，做为一名企业的决策者，很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候，我们一定要进行充分详细的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。

对于我们这些尚未完全走出校园的人来说，这是件既让兴奋，又会有点担心的事情。在刚开始时，大家都是一样，都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨,现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!

erp实训开始，我们是分6人一小组，其中ceo1名，财务总监1名，财务助理1名，采购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。当我被推选为担当ceo一职时，我其实有点担心。作为一名ceo，不仅要对公司上下所有的事务承担起责任，特别是在公司的启动阶段,而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学给予的一份信任，于是就有了一点压力。

在经营过程中，我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定：未能及早开发新产品、投资生产线的改造，广告费用投资偏重失调甚至空投，等等。结果接手企业后连续两年亏损，第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步，濒临破产。不过在出现问题后，我们都有好好的思考我们亏损的原因：刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，致使带来了一些不必要的开支。

分析这些问题，找出原因后，我们立即改变以前的保守策略，大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己企业的生产能力，加大交易量，尽量多地获取利润，同时进行合理数量贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开始改变了这个企业的运营情况，由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下，我们开始慢慢地上了轨道。

沙盘模拟结束了，我们队只得了个第四名，七个队伍中居中。成绩虽然不太理想，但我不会因此而灰心，毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作，但我却从中学到了非常多的东西。我认识到我和其他人一样都很平凡，我没有什么比别人强很多的地方，很多方面都需要学习，都需要向别人请教，我想只要我努力奋进，今后我一定可以发展的更好。

沙盘实训的心得体会和收获财务总监篇八

第一段：引言（150字）

商科实训作为一种重要的教育方式，为学生提供了锻炼和实践的机会，帮助他们培养各种实用技能。我在商科实训中收获颇丰，通过实践中的体验和观察，我逐渐明白了商科知识的实际应用，并且提高了自己的团队合作和问题解决能力。

第二段：具体实践经历（300字）

在商科实训中，我与同学们组成了一个小组，共同完成了一个实际的商业项目。我们首先进行了市场调研，了解了消费者需求和竞争对手情况。然后，我们制定了合适的市场推广策略，并决定通过社交媒体和线下宣传来推广我们的产品。在营销活动中，我们遇到了很多挑战，比如如何吸引和保持消费者的关注。通过团队合作，我们成功地提出了创新的解决方案，并取得了良好的反馈。

第三段：商科知识的实际应用（300字）

在实践中，我发现商科知识不仅仅是书本上的知识，它是可以通过实际操作和体验去理解和运用的。例如，我们学习的市场营销理论在实践中得到了验证，我们通过了解消费者的需求和市场趋势，并制定了相应的推广策略。同时，我们也学会了如何在团队中协作，并在解决问题时采取不同的意见和建议，这些是在课堂上无法获得的经验。

第四段：团队合作和问题解决能力的提高（300字）

商科实训注重培养学生的团队合作和问题解决能力。在我们的团队中，每个人都有不同的技能和角色，我们需要互相合作才能取得成功。在面对一些挑战和问题时，我们总会选择积极解决，提出创新的解决方案。通过这个过程，我学会了如何与他人协作，倾听他人的观点，并根据不同的情况做出决策。

第五段：结语（150字）

通过商科实训，我不仅学到了很多实用的商科知识，而且培养了自己的团队合作和问题解决能力。这样的经历让我对未来的职业发展有了更清晰的认识，并为我建立起了自信心。我相信，通过持续的实践和学习，我将能够有效地应对商业领域的各种挑战和机遇。