最新施工吊篮管理方案 工地施工安全管理方案(汇总8篇)

小编: 薇儿

营销策划需要与其他部门密切协作,确保推广活动的顺利实施。真实的活动策划案例可以帮助大家更好地理解活动策划的具体流程和实施方法。

施工吊篮管理方案篇一

为构建安全和-谐的建设生产环境,强化施工现场安全监督管理,建立和完善安全生产管理机制,实现建设工程施工安全无事故,特制定如下方案:

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想和科学以展观为指导,以贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》为主线,以保障全体施工人员和全校师生人生安全为重点。加强对建设工程施工安全生产的'管理;持续开展创建文明工地活动,落实施工单位安全主体责任,努力实现建设施工无重大伤亡事故的发生。

二、工作目标:

(二)安全生产管理规范化,安全管理严格,规范;

(三)安全生产监督执法有力,各类安全隐患及时得到查处;

(四)安全生产宣传、培训、教育卓有成效,安全生产法律意识和自我保护意识明显增强;

(五)安全生产应急救援体系完善,运转有效;

(六)无重特大安全事故发生。

三、组织领导及工作职责:

(一)组织领导

建筑施工安全管理是我校施工单位今后一段时期工作的重点之一。  为切实加强领导,落实责任,达到安全生产管理规范化建设标准和要求,我校成立以校长陈仕贵、施工单位z为组长,z、z副组长,施工单位班、组长及我校各班班主任为成员的安全生产管理规范化建设领导小组。

(二)工作职责

负责安全生产管理监督、指导和协调。根据不同施工时段,提出安全管理细则,适时进行指导,对重大事项进行协调,并进行跟踪、督促和检查。

四、工作内容

(一)基建施工必须按合同执行,甲、乙方各司其职,各负其责。

(二)组建施工现场的治安组织,落实各项安全责任。

(三)施工人员进出校园必须走专用通道,不得走学校南大门。

(四)学校基建管理人员要经常检查施工现场的治安,火灾隐患及施工安全,发现问题及时处理。

(五)工地项目负责人必须经常对施工人员进行法制、安全教育。

(六)工地内严禁斗殴、打架、赌博、偷窃及各种不文明行为出现,违者按有关治安管理法规予以处罚,情节严重的报送公安机关处理。

(七)加强门卫和夜防队值班制度,特别要加强工地夜间巡逻,发现情况及时报告校领导。

(八)工地应采用全封闭式施工,施工人员不准随意出入教学区及生活区。师生无故不准进入施工现场。

(九)未经批准登记和办理手续的非施工人员,不准在学校基建工地住宿或进出校园,施工人员夜间外出必须遵守工地作息制度。

施工吊篮管理方案篇二

在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨.在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护-法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地.我公司的安全目标为"安全第一,预防为主",施工期间不发生重大责任事故,不发生"三违"作业.针对目标,我们具体做好以下几点:

1,保证道路畅通,安全施工.

(1)在施工地段一定距离设置明显的.施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆.

(2)施工人员必须穿着明显的施工服.

(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警.

(4)专职安全员签订道路交通责任状.

2,工程项目的安全与环境管理

(1)工程项目施工的安全管理.加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故.

(2)加强安全生产教育和预防措施

a对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志.

b结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳.

c对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用.

第一章 总 则

1、目的:为加强对项目建设部、监理单位、施工单位在施工期间的管理,预防安全事故的发生,特制定本方案。

2、定义:50万吨/年苯乙烯项目施工现场安全监督管理。

3、适用范围:项目建设部、监理单位、施工单位。

第二章 安全管理设置及相关人员职责

4、 成立50万吨/年苯乙烯项目现场安全管理小组,成员包括建设单位、施工单位、监理单位三方的安全管理人员组成,组长由建设单位安全管理人员担任。

5、 施工现场安全管理小组负责50万吨/年苯乙烯项目施工建设期间的安全监督管理工作,负责施工期间安全检查、安全隐患整改落实监督指导工作,对重大施工项目进行实时跟踪。

6、 施工单位安全管理人员职责

(1)每天监督施工人员施工前安全会议召开,在会上明确当天施工安全的注意事项和采取的安全措施内容。

(2)负责施工人员监督管理工作,每天定期需对施工现场进行安全检查并做好记录,及时对安全隐患进行整改,并负责业主方和监理方检查出安全隐患整改落实工作。

(3)负责每天安全管理公告栏更新工作,及时将当天安全信息登记在安全管理公告栏上,便于施工人员了解当天安全注意事项。

(4)负责特种作业人员管理,施工特种作业人员持证上岗,填写《特种作

业人员登记表》,并保存特种作业人员上岗证复印件一式三份,一份施工项目部存底,一份交建设单位备案存档,一份交监理备案存档。

(5)配合建设单位和监理单位开展的施工安全各项工作。

(6)督促各施工人员进行安全活动,在计划、布置、检查、总结施工任务的同时,一定要计划、布置、检查、总结安全工作,并做好记录。

(7)

7、 监理单位安全管理人员职责

(1)监督施工安全各项工作,消除施工期间安全隐患。

(2)负责施工现场施工安全监督管理工作,每天对施工现场进行安全检查,对检查出来的安全隐患提出整改考核意见和整改期限,并将整其交施工方安全管理人员进行整改,并对整改计划内容进行跟踪落实,确保将隐患整改完毕, 式三份(交给业主一份,监理一份、施工单位一份)进行存档。

(3)每周按时参加安全例会,提出上周存在问题点和措施,根据施工计划提出下周安全工作的重点。

(4)监理方发现安全隐患应及时通知建设单位现场安全管理人员。

(5)有新进入施工现场的人员,组织通知建设单位进行安全培训教育。

(6)监理规划里的其他职责。

8、 建设单位苯乙烯项目安全管理人员职责

(1)负责新加入施工人员安全培训工作,新入场的员工进行三级安全教育,要向所有施工人员对安全规章制度、操作规程、法律法规进行培训,做好培训记录,经过培训考核合格后,才能准入新施工人员进行施工作业。

(2)统筹协调每周安全例会召开,主持安全例会,解决上周存在安全问题,

及明确本周施工项目安全措施及责任人。

(3)安全管理人员按业本公司工作时间,在现场督促施工方及监理方安全巡查与问题改进跟进工作。

(4)每周一上午组织安全管理小组成员对施工现场进行一次安全检查,对存在安全隐患及时制定整改计划,督促施工方对安全隐患按期进行安全整改。

第三章 安全例会

9、 召开安全例会,参加人员由业建设单位、监理单位、施工单位等相关人员组成。

10、 例会内容包括本周安全隐患排查及落实整改情况,根据下周工程施工情况制定下周安全检查重点,做到及时发现问题并整改。

11、施工单位和监理单位对安全例会上布置的安全各项工作,需认真贯彻执行。

13、传达上级主管部门及公司有关部门所发布的信息。

第四章 考核标准

12、施工现场考核标准

(1)进入施工现场必须正确佩戴安全帽,未戴或佩戴不标准者,一经发现考核500元。

(2)施工现场临时用电必须符合有关规定要求,每发现一次不符合规定要求的,考核1000元。(如:电缆接头未架空、配电箱/焊机未二次接地、一闸多用等)

(3)基坑开挖必须做好警示标志,每发现一处不合格考核200元。

(4)施工人员进入现场严禁穿拖鞋、短裤等不符合施工现场要求的服饰,

一经发现考核200元。

(5)施工现场及生活区要保持环境卫生,施工垃圾及生活垃圾要集中堆放,并定期清理,每发现一处不合格考核200元。

(6)每发现一次违章作业考核1000元。(如:吊装作业重物下穿行、氧气乙炔瓶安全距离不够、乙炔瓶未设置回火阀等)

(7)施工现场严禁吸烟,一经发现考核500元。

13、例会考核标准

(1)未按规定时间参加安全例会,每人次考核200元。

(2)因特殊原因不能参加安全例会需向建设单位提前请假说明,未请假的,每人次考核500元。

(3)例会前需充分准备,保证会议质量,凡对安全例会不重视着,每人次考核500元。

14、其他考核标准

(1)监理现场监管不到位或对安全问题视而不见,考核监理1000元。

(2)监理要保证每周安全检查质量,按规定时间提交安全检查记录及建设单位所需其它资料,未按规定时间提交的,考核500元。

(3)施工单位及监理单位未按规定履行各自职责的,考核500元。

第五章附 则

15、本制度与国家的法律法规相抵触的,依照国家规定执行。

16、根据施工现场此方案随时完善。

施工吊篮管理方案篇三

[摘要]:在土木工程深基坑的支护施工中,加强深基坑支护施工技术的应用,可有效加强支护效果,以免在施工过程中对周围环境和建筑产生影响,从而出现坍塌等问题。本论文以土木工程深基坑支护施工技术作为研究切入点,对支护施工技术在土木工程深基坑施工中的具体应用进行了详细的分析和研究。

[关键词]:土木工程;深基坑;支护施工;施工技术;应用

随着社会经济的发展,以及城市化进程的加快,城市建筑用地面积在逐渐缩小。在这种情况下,高层建筑得到了迅速发展,并且已经成为现代城市建筑的主体。因此,对建筑施工中的深基坑施工要求越来越高,必须要采用先进的深基坑支护施工技术,以防止在具体的施工中出现位移,从而有效保证施工的质量,以及施工人员的生命安全。

施工吊篮管理方案篇四

###########工程有限公司在尊敬的$$$董事长的领导下成为一个在%%数一数二的建筑企业,公司的发展与壮大是有目共睹的,公司之所以能在短短的几年里就能发展起来,并能做大做强,这不仅仅取决于公司拥有着特别能吃苦、特别能攻艰、非常优秀的管理及施工团队更主要的是因为公司有一个完整的、健全的管理系统。但是,再健全的管理系统也不可能没有其弊端和漏洞,为了和公司共同发展共同进步,作为公司中一员的我向公司汇报一下我们项目部管理人员、后勤人员及工人的管理方法,和我对公司管理方面的一些合理化建议。

作为宝泰项目部的项目的管理人员,我对自己定义并不是宝泰项目部的土皇帝而是公司派到宝泰项目部的管理组织协调人员,我就是公司连接项目的纽带,利用公司的管理理念协调好整个项目上各种事宜,协调不了的`及时汇告公司领导。

11083、认真履行公司的各种规章制度,补充自己的各种不足,认真纠正自己的错误。必须每天按照公司规定的上下班时间到现场检查工人的工作遗漏和安全问题,并与甲方协调工作,保障施工进度、质量和安全。

边反应上来的问题,并及时作出处理。

3、真正的管理就是合理的配合,发现自己有不对的地方主动地去修正才是真正的全力以赴。

4619793、作为项目上的管理者,我的主要工作还是协调各个单位之间的关系,使项目能够顺利竣工,增产增效。

4.1协调我们与业主的关系,要求自己与业主方面多沟通多联系,工程中遇到这样那样的问题及时与业主商讨,尽快拿出解决办法,以免影响工程进度或造成不必要的损失。与业主的联系也不仅局限于工作上,在生活上也应有必要的联系,中国毕竟是一个感情、关系比较复杂的社会,我们也要适应时代的潮流,利用一切可以利用的条件,创造出更多的价值。

4.2协调与设计单位的关系,与设计人员建立必要的联系,提早接触设计文件,以便能尽早掌握工程中的重点与难点,并提早作出预案来保证工程的进度与质量。在工程中遇到漏洞或错误的时候第一时间能联系设计单位,第一时间拿出解决方案,不能因此而产生窝工的状况发生。

4.3协调与监理单位的关系,监理单位也是关系到我们效益的重要环节,在不影响使用条件与安全条件的前提下,他们可以亮绿灯,但他们更可以亮红灯,这就需要我们去协调了,协调好了与监理单位的关系就是打开了为公司增产增效的大门,坚决避免“针锋相对,矛盾重重”的现象发生。

4.4协调与兄弟单位的关系,“竞争是对手,合作是朋友”面

对与我们相同专业不同专业的兄弟单位,“睦邻友好”也是不可缺少的。必须与兄弟单位协调好关系,共同协作,取长补短这样才能达到“共赢”的目的,而不是与他们恶意竞争,这样往往收到让人后悔的结果。

5、知人善用,强化组织管理,确定施工项目部的组织结构;选配人员时,坚持才职相称、能力互补、气质相容原则,不求全才,而求专才,用人所长,避人所短。在工作中善于与人求同存异,最大限度地带领班子成员,充分发挥大胆决策科学管理的职能;自觉地团结全体职工,同心同德,与大家同甘苦,共命运;使自己的指挥、应变和管理才能得到充分发挥,从而进一步激发大家的施工积极性。

6、进度控制管理,制定进度计划,掌握工程中的重点难点,对重点难点工程提早制定施工方案,保证工程进度不受影响。

7、质量控制管理,坚持以“质量第一,用户至上”做为质量控制的基本原则。提高工人的素质,避免人为的失误,保证工作质量,保证工序质量,保证工程质量。

8、安全管理,安全工作的好坏直接影响着工程建设项目的进度、人的生命和国家财产的安危,直接影响着企业的经济效益和信誉。象对待工程质量一样,也将得到高度重视并采取一系列措施,使安全始终处于可控状态。

用;由技术人员抓技术措施落实,由各施工队长控制各施工队的工具,各种材料及消耗材料的使用情况,减低费用。

对待各队长及工人也要严格管理,无规矩不成方圆,一个好的团队的背后必定有铁一样的纪律。

1、后勤人员及工人必须按点上下班,杜绝迟到早退的现象出现。

2、考勤员必须认真负责,只有见到人才能记工。

3、技术员必须在现场监督工人操作,严把工程质量关。

4、保管员必须做到进出有账,定期对物品进行盘点,保证仓库安全洁净,物品分类存放以免发生不必要的危险。

5、队长必须管理好工人,分配好工作任务,保证最大限度的提高施工进度、质量及安全。

6、工人必须严格服从队长及管理人员的调配,对拒不服从的从严处理。

7、管理人员在失误和有错误的时候,不要找任何借口,勇于承认,赶快想办法解决,给公司减少到最小程度的损失。

请公司领导及公司所有管理人员、施工人员监督我、在我做错的时候及时给予批评纠正,使我能够更快的提高自身的协调及管理能力,为公司贡献自己的微薄之力。

建议

1、公司应明确规定对管理人员及施工人员工作中出现问题的奖惩办法,做到有功必奖,有过必罚。

2、预算员每周或不定期的到施工现场核实施工量,现场施工员

及管理人员必须认真配合,避免给公司造成损失。

3、考勤员每天应与工人同时上下班,避免工人晚来早退的情况,给公司减少损失。

####################工程有限公司

员工:$&峰

二一三年三月一日

施工吊篮管理方案篇五

在20xx年冬期施工中为保障冬季施工项目安全、优质、高效的运行,保障施工机械、设备不受意外损坏,保障人身健康与财产安全,做到防患于未然,结合施工实际情况和冬季气温特点,特制定本方案。

1、《建筑工程冬期施工规程》jgj10497

2、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj462015

3、《建筑施工高处作业安全技术规范》jgj8091

4、《建设工程施工现场消防安全技术规范》gb507202011

1、项目部成立冬期施工领导小组,负责组织冬期施工工程的生产、技术、质量、安全管理和冬施物资供应,负责冬施工作的协调组织,并明确责任,确保冬施中各项工作及时有效进行,避免由于冬施组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。

2、进入冬季施工组织技术员、质量员、施工员、安全员、资料员等认真学习冬施规程和安全技术规范,严格按规程规范要求组织冬施。

3、项目部设置专人测量施工期间的.室外气温、原材料和混凝土的温度,绘制测温点平面布置图,对测温孔进行编号,并作好记录。

4、项目部应及时接收天气预报,随时掌握天气预报和寒流、暴风、大雪警报,及时采取防护措施,防止恶劣天气突然袭击。

5、进行冬季施工的生产任务安排和部署:施工材料进场计划;劳动力计划;热源、设备计划和部署;冬期施工人员培训计划;工程质量的控制要点;冬季安全生产的要点。

6、根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作。如现场供水管道的保温防冻、场地的整平及临时道路的设置等等。

7、根据制定的计划,组织好保温材料、施工仪表(测温计)、作业人员劳动保护用品等的准备工作。

8、冬期施工必须进行人员培训。培训内容为:国家和地方有关冬期施工规范、标准、规定;有关冬期施工的基本理论知识及施工方法。同时,进行冬期施工前的技术交底工作。

1、对所有的消防设施进行一次全面检查,保证所有的消防器材、消防设施完好。施工现场取暖设施应进行全面检查,并加强用火管理,及时消除易燃物和事故隐患。

2、冬期施工所用道路、人行通道、斜道、施工架子等均采取防滑措施。

3、大雪后须将施工现场清理干净方可施工,并将所有孔洞加设盖板。

4、施工采暖供热设施必须悬挂明显标志,施工时防止人员烫伤。

5、雨雪过后,做好防滑措施,特别是钢结构、格栅、梯栏等上面作业时注意防滑与清扫工作。

6、作业前,先将脚手架、脚手板上的积雪清理干净。

施工吊篮管理方案篇六

_行业标准jgj104、20xx《建筑工程冬期施工规范》

2、_国家标准gb50210、20xx《建筑装饰装修工程质量验收规范》

3、_国家标准gb50327《住宅装饰装修工程施工规范》

根据当地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬季施工,当室外日平均温度连续5天高于5℃即接触冬季施工,进入正常施工阶段。

2、本装修工程为室内装修,因装修现场无集中供暖设备,所以采用施工期间临时供暖设备。

3、室内装饰工程。冬施勤俭的施工项目包括防潮施工、涂料施工、墙地砖及石材施工、木制品及不锈钢施工及壁纸软包施工等。

人员安排

为确保冬季施工正常进行,组织成立冬施管理小组。小组成员包括:项目经理、质量技术经理、生产经理、各专业工长及其他管理人员。

2、冬施施工项目工程

3、冬施计划

1、根据当地多年气象资料统计,本施工工期后段才会进入冬施范围,又因为本工程多数施工项目为前期的基础工程。所以尽量把冬施影响工序安排在施工前期完成。

2、预备好临时取暖设备及临时电路预留,以保证必须冬施期间完成的和冬施前未完成的项目在施工期间的取暖,确保现场施工期间整体温度不低于10℃。

组织措施

1、进入冬施前与甲方协调是否可使用现场已具备的供暖设施。如无法使用则准备好“水暖式电暖气”,在确保无明火、无隐患、节能环保的基础上确保施工现场的温度不低于10℃,并确保每40平米范围内不少于1平10l灭火器,以此确保现场防火和施工质量。

2、进入冬施前,专门组织技术人员进行业务培训,学习本施工范围内的相关知识和规定,明确职责,经考核后上岗工作。

3、进入冬施前确定专人负责关注当地气象情况,防止寒流突袭,根据气象预报提前做好相关措施。

4、凡进入冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求。如又不能在冷状态下安全施工的问题,提前做好保暖防冻方案。

2、施工措施

1、进入冬施前在施工现场就近规划出保暖区域,用于存放板材、涂料等不耐低温的施工材料及设备,并确保存放的材料及设备距热源距离不低于800mm的安全距离。需要二次搬运的材料确保码放整齐,做好覆盖保护,远离潮湿及风寒侵袭的保护工作。

2、现场施工过程中在确保施工温度的情况下,利用风机对现场进行定时排湿、通风处理。以保证现场空气流动,避免有害气体和粉尘堆积造成的安全隐患。并准备好对施工现场进行封堵的材料,检查施工现场,对于需要封闭指出做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。

3、对于易燃易爆的材料设专库存放,并防止足量灭火器。

4、施工过程中安排专人对现场进行每天早、晚两次测温巡查,并做好记录,反馈给相关负责人。

墙面及地面找平工程:

热做法施工

3、使用临时热源加热时,应当随时检查找平层的温度,如干燥过快发生裂纹时,应当进行洒水湿润,使其与各层(底层、面层)能韩浩的粘结,防止脱落。

6、施工完成后7天内室内温度需持续保持不低于5℃,并定期拍专人进行通风处理;

饰面工程:

在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。特别在供暖环境下施工,应特别注意适度的变化,并设专人定时监督和开窗通风。

涂料工程:

1、利用取暖设备、碘钨灯及通风来保持室温及湿度均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于80%,以防凝结水。

2、冬季室内涂料施工,材料不应受冻。基层最低温度不低于5℃,同一施工段温差不超过6℃,一昼夜内环境温度不得低于3℃.

3、在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。

裱糊施工

1、最低环境温度不低于5℃,并特别注意湿度变化;

2、裱糊工程施工时,混凝土或抹灰基层含水率不应大于8%;

3、相对湿度大于8%时,应利用通风设备进行换气,防止裱糊面褶皱气泡;

质量保证措施

1、严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工;

4、在分项工程施工过程中,质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量;

6、在本工程组织施工时,施工人员必须在技术人员交底后做好交底记录,在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上进行。施工过程中发现问题应及时向技术人员反馈,经项目技术负责人同意后,方可继续施工。现场管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度,以使本工程的质量提高到一个较高的水平。

安全措施

1、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、

2、施工现场严禁吸烟;

消防措施

1、现场需配备消防安全监督人员(可班组长兼)为消防安全直接负责人,负责本班组的防火安全日常管理工作,制定措施,接受总包的监督检查。

3、施工现场所属人员必须遵守施工现场用火管理制度,施工现场严禁吸烟;

5、施工现场以配备足够的灭火器,并设专人定期检查、维护;

6、施工现场水源及消火栓应有明显指引和标记;

成品保护措施

1、正式施工前用5mm以上厚度人造板把施工现场应甲方要求需要留存的不可移动设施及装饰防护好,可移动设施集中存放到妥善位置。现场不保留且不需要封闭的门扇进行无损拆卸后集中存放,完工后恢复。

2、施工完成的涂料未干前,应做降尘处理,禁止打扫室内地面,严防灰尘等沾染漆面;

5、地面面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层;

6、冬施期间应定时进行通风,但不得出现过堂风,如遇到大风天应尽量封闭室内施工面,同时做好户外存放的材料及渣土的遮挡防护,避免扬尘。

施工吊篮管理方案篇七

关键词:工业工程论文发表,发表工程技术论文,工程项目管理论文投稿

施工的过程可能因为基坑所处的地形地质发生问题。这些问题会威胁施工的质量,进而造成安全事故。基坑工作的支护保证了建筑的稳定和管道的正常铺设。可是如果一旦深基坑的支护出现问题,那么建筑物就会变得不稳定,地下管道的铺设也会出现问题,人们就不能正常生活,国家就不再平稳。所以,深基坑挖掘的时候,对施工现场的全方位的考察是必不可少的。同时要根据施工现场的现状确定一个切合实际情况的方案保证支护工作的安全运作,还要加强监督工作,重点监督施工过程是否完全按照设计方案进行、施工是否安全这两个方面。管理人员和监理人员一定要在整个监督过程中发挥出自己的作用来。

1支护方法种类多

我国现阶段使用的深基坑支护方法的类型多种多样。下面我们了解下支护方法的各种类型。悬臂式、混合式和重力式的区别主要是基坑的支护方式上的。而支挡型和加固型在支护型式上有区别。根据不用的支护型式,支挡型主要有桩排支挡和土钉支护还有地下连续墙;而加固型却包含水泥搅拌。在支护方法的选择上我们有很多,在实际的工程中我们就能有更多的机会,所以选择支护方式的时候不能盲目选择,一定要把具体的施工情况和建筑的特性结合起来,选择合适的支护方式。

施工吊篮管理方案篇八

在岩土工程施工深基坑支护当中,存在超挖问题和欠挖问题,主要是施工人员施工不规范和管理人员管理不到位导致边坡平整度以及顺直度大大降低。另外在实际的人工修理过程中,在受到相关因素的影响后,导致深度挖掘施工无法进行,从根本上降低工程施工质量,阻碍工程施工的继续进行。

3.2不严格按照施工设计进行操作

在实际的深基坑支护施工当中,还存在搅拌桩水泥掺量不合理的问题,会导致水泥土支护强度不足,无法满足原本的施工设计标准要求,最终导致水泥土裂缝问题出现。在具体的.施工过程中,还存在施工偷工减料的问题。施工人员不严格按照标准要求进行施工,也未遵循原设计中的标准原则,一味追求施工进度,而忽略了施工质量和安全性。

3.3土层开挖和边坡支护不统一问题

针对土层开挖工程来说,其技术操作难度较低,组织管理难度也较低,但针对挡土支护来说,技术管理难度是比较高的。所以在具体的施工过程中,施工单位,一味注重施工进度和工期,导致挡土支护稳定性大大降低,增加了工程施工风险。另外还存在地下施工资质限制较松的问题,承包单位技术标准不合格,甚至存在随意修改工程设计图的问题,大大降低了工程施工安全性。

4岩土工程深基坑支护的应用要点

4.1土钉墙施工技术

土钉墙施工技术在深基坑支护技术之中较为常用,土钉墙的支护结构组成较为简单,一般采用加固土体、混凝土、土钉群等,这种支护结构具有造价低、施工简单方便、柔性高的特点,在抵制地层压力方面的作用也比较好,在土钉墙支护技术施工的过程中,一定要建立相应的排水网络,保障地下岩土工程的排水性能。且要关注水泥浆的注入程序,保障水泥浆顺利注入到支护体中,这样才可以保障土钉墙支护施工的质量,进而保障整体的地下岩土工程的安全性与稳定性。

4.2护坡桩施工技术

护坡桩支护施工技术具有成桩率高、施工简单快捷的特点,因而被地下岩土工程施工所广泛应用,尤其是一些环境比较复杂的深基坑支护工程,这种技术的应用更为广泛。护坡桩施工技术主要采用的是钻孔技术。在进行护坡桩支护施工的过程中施工人员一定要严格遵守工程设计方设计的施工标准来进行,确定好工程的各项要求,这样有利于保障成桩的质量。护坡桩施工技术需要对钻孔内进行多次注浆,直到成桩为止,因此,对注浆工序的质量要求非常高,相关的施工人员一定要掌控好施工方法,这样才能有效保障成桩率,提升支护工程的稳定性与安全性。

4.3土层锚杆施工

土层锚杆施工主要是利用锚杆钻机钻孔直接到预计深度,并注入水泥浆以实现对孔壁的保护,并且还要穿钢丝绞线,反复进行补浆作业,最后严格按照设计要求强度,完成张拉的锁定。关于土层锚杆施工,具体流程如下:测量人员基于设计要求在施工现场对锚杆进行准确定位,然后锚杆机就位并对锚杆进行详细检查,在确认没有问题之后进行钻孔作业,在钻孔作业中,必须严格遵循设计要求,确保钻孔深度达到标准。对于锚杆的使用,应特别检查一些隐蔽工程,并进行相关记录。同时,在作业中如果出现异常或者遇到障碍物就必须马上停止钻孔,然后对问题进行细致的分析,并据此采取科学有效的解决办法,待问题解决后才能够继续进行钻孔。在钻孔作业中,应严格按照施工规定,控制好锚杆的水平方向,具体误差值不得超过50mm,并将垂直方向上孔距的误差控制在100mm之内。此外,对于钻孔底部的偏斜尺寸也要进行严格控制,具体不得超过锚杆长度的3%.在注浆作业中,应合理选择材料与配合比,并按照设计要求保障浆液的清洁度,并在搅拌中严格按照施工工艺进行。最后,在锚杆张拉过程中,应对张拉设备进行提前标定,应基于锚固体与台座混凝土强度超过15mpa的前提下才能够进行张拉作业。

4.4深层搅拌桩技术

目前,国内深基坑搅拌技术中采用的形式多为格栅形式,尤其是在深度不大于7m而且红线与坑边有一定距离的三级或者二级基坑采取这种形式,会取得更加有效的效果。深基坑深层搅拌桩技术的具体施工方法是:将由石灰、水泥等原材料按照一定比例混合而成的固化剂与软土进行高强度机械搅拌,混合后软土因与固化剂发生化学以及物理反应硬度变大,从而保证桩体、块体的稳固性。深层搅拌桩技术形成的支护形式由于水泥不透水性质而具有挡水、防浸透的良好功能。深层搅拌桩对于岩土体的支护原理是岩土体侧向力受到深层搅拌桩重力的抵抗,从而变得稳固。而且深层搅拌桩技术中可以采取机械挖土,操作简单,费用较低。

5结论

综上所述,深基坑支护工程是一种对施工人员要求比较高的工程,相关的工作人员进行这项工作的时候必须要严格的按照相应的规定进行施工,并且在施工的过程中还应该不断的提升自己,对深基坑支护的相关问题有一个更深的理解,一旦在施工的过程中出现问题,施工人员就能够及时的进行解决。除此之外,通过使用深基坑支护技术进行施工,还能够在一定程度上提高基础工程的质量。

参考文献