实用产品经理工作心得（模板13篇）

培训心得是对一段时间内接受培训内容和效果进行总结和归纳的文稿。小编特意为大家准备了一些军训心得的范文，希望能够激发大家写作的灵感。

公司产品经理工作心得：我的工作心得

我的名片背面写着四个字，意诚心正。可见这个理念对我影响之大。别人在职场有千百招，我只有一招，直截了当。和同事如此，和客户如此。譬如报价，有人喜欢先报高价，再等着客户砍价，我不喜欢花时间在砍价上，直接报实在的价格。懒得去理会那点侥幸心理。

意诚心正，主要体现在做事的心态上。我经常问自己，我做这件事，到底是为了满足自己虚荣心呢，还是说真的对事情有帮助。如果有太多私欲、杂念，我就要检讨了。动机不纯，动力就不足。我是靠一股意念去工作的。

我工作的目的，一大半是为了提升能力，磨炼心性，一小部分是为了挣钱活口。这样做与高不高尚一点关系也没有，我只是觉得这样做才是最合理的。两点之间的最短距离，可能别人觉得是那样的，我却觉得是这样的，是路径选择的不同。曲则全，我觉得还是有道理的。

人不能靠一时冲动去推动自己，要有信念，信念的底层是正信，正信来源于正见，或者反过来讲，正见来源于正信。

在我做事情的过程中，我觉得意诚心正，是非常重要的。有时候就是在心里默念这几个字，也觉得能量无穷。

第二，勤奋是基本配置。

事情，多干点就多赚点。赚，不是说赚钱，而是赚本领、心性。手艺本领长在自己手上，谁也抢不走。不计较得失，不计较谁比我干得少，没事也要找事做。

你的时间摆在那里，玩也是一天，干也是一天，干嘛浪费掉呢?很多人就是看别人不干，自己就不干了。你自己做事情和别人做不做有什么关系呢?你要学会管理自己，不然把你扔到一个懒人窝里，你就成懒人了。

一部分人懒是懒成了习惯，贪玩好耍，好逸恶劳。一部分人懒，是觉得自己干多了不划算。一个和尚尚且能挑水喝，两个和尚就只能抬水喝了，这虽是社会常态，但我尽力不让这种社会习性影响我。

你想要走得更远些，就要更勤劳些。你过的是自己的人生，和别人无关。换句话讲，就算要学，也该学勤奋的人，而不是懒人。

三，选择大于努力。

勤奋是基本配置，选择要大于勤奋。在正确的赛道里勤奋，事半功倍;在错误的赛道里勤奋，事倍功半。

说战略，其实就是选择做什么不做什么，就是选赛道。我以前以为大部分人都有宏观思维的，现在才发现大部分都没有这个思维。一件事，牛的人看一百步，一般的人就只能看十步，不动脑筋的，脚下这一步都看不准。

我自己，我们公司，都犯了赛道的错。赛道不对，机会成本就特别大。这是一件挺让人抓狂的事。

我考虑事情喜欢从底层去思考，人生和工作，追求的都是效率。所以对不效率的事，比较反感。

在战略上要慢，在战术上要快。战略上打持久战，战术上打歼灭战。

四，重视过程。

过程就是奖励。我的幸福感来源于每天的自我满足。因为公司要生存发展，不能一个人自嗨，所以也得重视结果。

过程与结果，我从来都是把目光放在过程上的。因为过程不好，结果一定不好。过程是因，结果是果，无因就无果。所以商业的本质不是挣钱，而是如何挣钱。

都去看绩效了，就输不起了。这是大多上市公司走下坡路的原因。要给投资人看好看的财报，没办法大刀阔斧地创新。决策要慢很多。

工作是从属于生活的。尽管很多人觉得我的工作就是生活，生活就是工作，但在我心底，工作是从属于生活的。工作上我输得起的，放得下的，扔得掉的，但生活的这股气不能泄，一旦泄气，整个人就崩溃垮塌了。

努力工作，和我努力读书是一回事，无非是当前我在干这件事，就要努力把这个事干好。

五，爱好很重要。

很幸运，我干的都是我喜欢干的事情。

六，始终以人生目标为导向。

产品经理个人工作心得感悟

第一、加强学习是做好工作的前提。学习者智，学习者力，学习者胜，学习者强。“胜人者力，自胜者强”。做到“胜人”、“自胜”，离不开“须臾之所学”。学习是一种习惯，是一种方法，是一种途径，更是一种境界，一种涵养，一种能力。讲学习，就是要学习政治理论，提高政治敏锐性与坚定性;学习国学经典，努力涵养品行;学习管理知识，提高业务能力;学习经济、学习历史，学习艺术，学习前沿科技，学习社会知识，完善自我，丰富人生。没有知识的不断更新与积累，就没有胜任工作的条件、能力与智慧，所以说，做好工作，学习是前提。

第二、求真务实是做好工作的基础。求真务实，即正确把握规律，真抓实干，务求实效。求真务实是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。是党的各项事业不断取得新胜利的根本保证。作为一名党员干部，弘扬求真务实作风，就是要多干少说，或只干不说，敢担当，敢负责，在我们的工作与生活中，如何把握好做与说的分寸、度数，从而到达我们的心愿，这是一门玄妙的艺术，是一份深厚的功底，在于每个人的经验、素养、积累。也在于每个人的人格、能力。弘扬求真务实作风，就是要不动摇、不懈怠、不折腾，就是要大力弘扬专心谋事、踏实干事、勇于担事的作风，力戒不作为、消极作为、乱作为，力戒欺上瞒下、左右逢圆瞻前顾后，表里不一，力戒敷衍塞责、得过且过，推诿扯皮，使奸耍滑。没有求真务实的工作作风，就失去了做好工作的基础，基础不牢，地动山摇。

第三、率先垂范是做好工作的关键。率先，带头;垂范，示范。带头做好表率。率先垂范就是要和组织保持一致，不该说的不说，不该做的不做，不能办的坚决不办。率先垂范就是要守纪律，严守组织工作纪律、群众工作纪律、经济工作纪律和生活纪律，严守国家法律、法规;率先垂范就是要熟悉规则、掌握规程、接受规劝、执行规定，做到有令必行，令行禁止。率先垂范就是要用坦荡的胸怀感染人，用踏实的作风带动人，用深刻的思想启发人，用真诚的态度关心人，自觉摆正位置，不越位、不错位。率先垂范就是要扑下身子，亲力亲为，冲锋在前，敬业奉献。做到率先垂范，做到就是要做到政治上清醒、思想上清正、业务上清楚、作风上清廉。

第四、和睦团结是做好工作的保证。互相补台，好戏连台，互相拆台，全部垮台。团结出生产力，团结出凝聚力，团结出吸引力，团结出战斗力。班子团结搞好了，心往一处想，劲往一处使，工作自然就会有起色，坏人也就没有了空子可钻，事业也就有了保障，个人前途也就会更有希望。古往今来的许多事实表明，一个成功的团队，首先是一个团结的团队，许多失败者，往往不是被外部的敌人所击败，而是因内耗或内乱，自己打败了自己，前车之鉴，发人警醒。当然，讲团结不是说就没有斗争，相反，通过斗争达到的团结一致，才更长久，更有效，更巩固，一味地一团和气的表面团结才最可怕。

第五、开拓创新是做好工作的路径。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。事业发展必须依靠开拓创新。领导是团队管理工作主体，管理=管人理事+管事理人，如何在新的形势、新的要求、新的特点下，推进团队事业的科学发展，靠的是理念的创新、模式的创新、手段的创新、机制的创新，没有创新的团队，只能被时代所淘汰。创新，就要解放思想，主动适应，创新就要革旧除弊，吐故纳新，创新，就是早走半步，快走半步，要创新，就必须悉心发现规律、积极探讨规律、合理运用规律、努力掌握规律，知己知彼，克敌制胜。只有创新，才有发展。

公司产品经理工作心得：我的工作心得

首先，对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习，在实践中不断深化对知识的理解，充分掌握全面的银行业务，这样才能有足够的基础为客户提供服务，对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，耐心讲解，细致的助。

其次，在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点：

1、微笑服务。大堂经理要时刻保持乐观的心态，微笑面对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧，体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功，让微笑带来的温情充满营业大厅，让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们展开会心的微笑，热情、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

2、能说会道。大堂经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通，更应该协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，及时与客户沟通，密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提，可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点：一是勤说，即对前来的客户要勤开口，反复讲，全力推介产品；二是能说，即描述业务过硬，讲解准确，不过份夸大，也不刻意掩饰，把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户，三是会说，即讲究服务策略，因人而异，差别营销。在“说”上攒足功夫，可以起到事半功倍之效。另外，对理解力较差和疑难点较多的客户咨询，大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心，把客户当亲人，反复深入浅出地讲解，这样才能得到客户的尊重和信任。

3、善于提问。凡是进门的客户，都要热情迎接，主动问候，不能有嫌贫爱富的不良心里。要善于揣摩客户心理，对客户异常反应要上前询问，真诚关心，帮助解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时，大堂经理要倾听客户的不满情绪，不要急于去辩解什么，最后要真诚的向客户道歉，因为你代表的不是你自己，代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员，对柜台内现金和业务处理情况了如指掌，以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感受到我行的准确、方便、快捷的'服务，树立良好的服务形象。

4、察言观色。大堂经理要有超强观察能力，在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听，随时掌握客户需求，收集有价值的金融信息，认真记载大堂工作日志，总结提出后及时向领导汇报。要具备足够的应急事件的处理能力，不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如客户排长队问题，大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务，带有卡客户到自助设备办理，从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务内涵，全面提升大堂经理服务能力。

文档为doc格式。

公司产品经理工作心得：一句能概括我商业或产品逻辑的话

很多创业公司都是老板有个idea，然后招兵买马开始干，老板想的是赶快找个技术团队实现我的策划和想法。

很多人会认为，产品是核心，所以我要亲历亲为。我倒认为，越是核心的领域，老板是要要充分控制，这个没有问题，但也越是要多投入资源，尤其是人力资源。

创意是我想的，产品是最核心的，ok，不需要产品经理，这事我来亲自管。这个逻辑在我看来是错误的。正确的逻辑是：创意是我想的，产品是最核心的，ok，我需要好的产品经理把我的创意变为好的现实，需要更多人才参与进来，夯实这个核心。

老板亲自管什么，亲自做什么不代表什么就是核心，就能成为核心。而是更多资源投入到哪里，哪里就是核心，哪里才有可能成为核心。

来自：/logs/。

产品经理个人工作心得感悟

从9月尝试负责兴隆种业工作，到目前已2年半时间了，按学制来说，也快大专毕业了吧。在这段时间里，我从一个基础差，底子薄，对杂交水稻销售完全不懂的门外汉，到目前有信心带领团队去实现公司的销售目标的团队负责人来说，我明显感觉到自己的进步和变化，也明显感觉到更多的团队成员对我的接纳和认同。而且，随着我对杂交水稻销售工作的熟悉，我的工作思路逐步清晰，扎实推进的各项工作也将逐步显出成效，我相信自己能打造一个业内最优秀的团队，去完成廖总交给的更艰巨的挑战任务。

今天，我想与大家分享的是我在江西出差期间总结的营销工作“7字要领”，那就是“信心、造势、抓落实”。

首先说信心。我曾经说过，销售就是信心的表达。完成任何一项挑战，有信心不一定能达成，没有信心绝对不能达成。第一封邮件中我提到，作一个优秀的营销人员，一定会有“一切皆有可能”的理念支持。因为当我们在说不可能的时候，内心就在做放弃的考虑。林肯也说过：“很多的不可能都存在于我们的想象之中。”

我在做市场调研的时候就碰到过这样的案例。罗山新加盟的代理商罗玉清，在没有做任何示范，她自己也没有看到过c两优608这个品种，单凭公司营销人员说是公司从80多个品种筛选出来的4个重点品种之一，她就对这个品种的销售充满信心，她认为这个品种是她代理的适合罗山推广的最优秀的品种。去年销售1000公斤，今年到目前就提货15000公斤，而且她计划还有翻倍。江西余干一个零售商，今年刚做公司陵两优211的代理，也没有看过这个品种的表现，单凭总代理的推荐和信任，今年销售3000多公斤，成了当地早杂销量最大的品种。我们开示范会，无非也就是通过他们看了品种表现，提升对推广该品种的信心。包括开农民会，也是为了提升零售商的信心。信心有了，一切奇迹都有可能发生!所以，做一个优秀的营销人员，任何时候都要充满信心，不能被困难吓倒，坚持到最后才可能取得胜利，因为“一切皆有可能!”

其次是造势。势头起来了，就会势如破竹，势头不起来，举步难艰。再说罗山的罗玉清，有了信心，就去选择对c两优608有信心的零售商，去配合零售商大量做有奖促销，声势很大。江西余干零售商，有了信心，大量张贴不干胶和海报、横幅，为此，手掌震起了多个血泡。他说，要让老百姓眼里看到的、进店听到的都是陵两优211。还有我们今年在湖北和安徽的两优1128无柜台销售，凡势造起来了的，销售非常顺利，势没有造起来，推进非常艰难。安徽天长后来想阻都阻不住，零售商都快疯狂了。做一个优秀的营销人员，我们在对公司的品种有了信心之后，如何造势?海量的宣传广告、大规模示范会、对零售商的培训会等等，都是手段和工具。但要把势造起来，还需要我的第三个要领——抓落实。

据我的了解，目前种业界竞争激烈，加上近几年隆平种业带头把种子价格提升之后，很多中小型公司都赢利不少，也有了资本做投入。从品种资源的竞争，到生产基地、市场细分，渠道资源、广告宣传，包括人力资源等等，手段很多，办法也很多，但真正能出成效的不多。问题就出在抓落实。天长代理商曾经说过，无柜台销售很多种业公司在天长尝试过，但都没有成功，而隆平种业成功了。亚华种业今年的政府采购项目取得了很大的成功，他们的区域经理年后去农业局沟通不少于6次;我们零陵区早杂种三产四项目，在去年陵两优942表现很好但又缺货、陵两优211表现欠佳而且还有纯度问题的前提下，通过扎实的进村培训工作的推进，取得理想的成绩;江西高安代理商在去年陵两优611含杂超标的情况下，他亲自到了400多户农民田里调查并根据实际情况适当补偿后，今年有些村全部买陵两优611，销量不仅没有下降，在去年的基础还翻了一番。这些成绩的取得都是抓落实的效果。当前，我们的销售工作面临新的挑战，湖北随州、襄阳的扫村培训一场接一场，一天跑20多公里。这样的事例还有很多。目前，公司已安排了个性化协议签订调动代理商的积极性、布店及隆平家园活动的开展调动零售商的积极性，示范计划和落实检查等为明年的销售造势打基础。这些工作都需要我们认真抓落实，抓出成效。

综上所述，我个人认为，营销工作没有太多的诀窍，认真做好“信心、造势、抓落实”这7个字，我们的业绩就会有一个更大的提升。

公司产品经理工作心得：一句能概括我商业或产品逻辑的话

凌乱的信息好比散落一地的砖头，不按一定的方式整合成相应建筑物，就毫无价值。

当我们说这是一个信息爆炸的时代的时候，这些信息对你是毫无价值的，只有你有目的地吸纳了信息，并将信息整合成对你有用的知识，这些信息才有价值。

这里面有两个关键词非常重要：有目的地，整合。

对的，是要主动地、有目的地收集信息，整理信息，运用信息。

在上古时期，知识是稀缺资源，是达官贵族的专利。而在现代，知识已经通过互联网，向所有人开放了。理论上讲，这是一个任何人都可能学富五车的时代。那为什么还是有那么多人愚昧呢?因为世界向我们开放了，我们却没有向世界开放。

钢铁大王卡内基在他的自传里讲，图书馆是对所有人开放的，但如果你不去学，它对你就毫无价值。同样的，互联网是对所有人开放的，你不去学，就毫无用处。

你想要的百分之八十以上的信息，都是可以在网络上找到的。第一是你要去找，第二是你要有方法转化为自己的知识。

我们缺乏主动性，只是被动地接收信息。每天关注的是娱乐八卦，奇闻异事。我们是被舆论牵着鼻子走的，被时尚潮流推动着走的。互联网是一个泥沙俱下的窗口，你要有辨别金子的眼睛，不然你就沉沦在垃圾信息里了。

互联网不能帮你过滤，你自己就要成为过滤器。拒绝掉垃圾信息，专注于你想要的信息。

这要求你必须有高度自我管控的能力。

有人说，我们只要学会利用互联网就好了，没必要记下来那么多东西，想用的时候，去仓库里取就行了。我不赞同这种思维，因为我们无时无刻不在决策行动，一个人大脑的认知越强，决策行动的效率就越高。科技有的，不是你有的。你要利用好科技进化自己。在人还没有升级为机器人之前，人都得努力学习。我们连自己的大脑都还没有研究清楚，先不妄想把大脑换成电脑了。

互联网是平等的，去中心化的。它没有拒绝任何人。但是我们却拒绝了它。你手里的手机就是你的教科书，就是你的老师，你的军师。你拿他干什么呢?闲聊，玩游戏，看网络小说，新闻，娱乐八卦，追电视剧;或者是阅读经典书籍，写作，思考。已经没有人能管控你了，物欲横流，没有人有这个能力管控你。能管住你自己的，只有你自己。

充分利用好互联网这个信息库，现在的竞争，未来的竞争，是认知的竞争，而认知的核心，在于学习。

产品经理工作职责_产品经理岗位要求

3.负责与研发团队紧密配合，推进产品评审、开发、测试、发布上线等相关工作;。

4.推动并分析产品上线运营，持续优化产品，提升公司业绩;。

5.能独立负责并发起需求调研，完成需求分析，优化产品功能及设计;。

6.负责产品的用户研究，提升用户体验;。

7.规划产品发展方向，制定产品的长期竞争策略。

产品经理工作职责_产品经理工作内容

3、有一定的项目管理能力，能保证项目资源得到合理分配，能保证项目能按计划实施;。

4、对产品的质量负责，能解决产品从需求到设计到研发整个过程里所遇到的问题;。

6、有一定的创意和逻辑思维能力，有良好的沟通协调能力;。

产品经理工作职责_产品经理工作内容

3、负责组织项目团队，完成产品的功能设计和实施;。

4、参与产品在技术构架方面的评审，跟踪产品整个流程的实施及测试;。

5、协调开发、测试资源，推动所负责产品的开发进度，把控产品整体质量;。

6、配合运营部门与客户进行产品技术交流、技术方案讲解、应用系统演示、用户答疑等，能准确把握用户需求，为客户提出切实可行的解决方案，为运营推广提供支持工作。

产品经理工作职责_产品经理岗位要求

5.负责产品上线后的跟踪优化和产品分析，实时对产品质量进行管控;。

6.按照产品的生命周期，推动产品的迭代开发，结合用户反馈、市场反馈及时提升用户体验。

产品经理是干嘛的_产品经理工作职责

3、负责制定推广策略并推动执行;。

4、协助销售负责在全国建立重点样板客户，起到示范效应，并持续带来改进建议;。

5、协助部门同事完善方案、ppt、样册等;。

6、协助部门同事提升全员在专业知识方面的培训。

产品经理工作计划

第二周开始了，拿到了工作任务书，让我在接下来的工作中有了更清晰的目标和方向。

1、高效率完成每天的工作任务，每天早上给自己制定满负荷工作计划，并且志在完成。

2、每天坚持练习声音两小时，保证每次练习的质量，在一周内练习400次。并且练习读一些文章，来提高自己的声音吸引了，争取在这样坚持练习之后，达到平时说话的声音有吸引力，与众不同。

3、练习应用文写作，熟悉应用文写作的格式，以及练习组织语言，因为第一周忽略了这项学习，所以要在第二周补上，每天练习公文写作，来提高自己的逻辑思维能力。

4、一直保持微笑，并提高自己的洞察力，每天观察每一位同事的优点，也要观察同事在做什么，有哪些好习惯是我要学习的，写在每天的工作日志中，并试着发现工作中的问题，多提一些问题，并找到解决异议的办法，锻炼自己解决问题的能力。

5、每天练习形体半小时，在半小时内，保证连续练习，动作标准。

6、继续背产品知识，因为记忆是有时间的，如果不巩固产品知识，几天之后就会忘记，所以每天坚持看一次。

在这一周要克服懒惰，增强自律性，养成严格按计划完成工作的习惯，为了达到终极目标，就要完成每个小目标，增加成功的经验，使自己更自信。

产品经理工作职责_产品经理岗位要求

3，负责拉通产品后端研发、品质、采购、供应链和前端市场运营销售，推进产品落地;。

4，对产品线及产品投入产出负责;。

6，协助公司丰富产品供应商资源池，为产品实现拓宽选择机会;。