专业律师行业发展报告范文(17篇)

小编: 雨中梧

面对写作报告范文这一任务,我们应该先确定一个明确的写作目标和主题,然后有针对性地进行调查和研究。现在,我们来一起看看以下精选的报告范文,希望对大家有所启发。

开关制造行业发展报告范文

主要配电开关控制设备制造企业创新能力分析。

配电开关控制设备外资领先企业个案分析。

厦门abb开关有限公司经营情况分析。

(1)企业发展简况分析。

(2)企业产品结构及新产品动向。

(4)企业经营情况分析。

北京abb高压开关设备有限公司经营情况分析。

(1)企业发展简况分析。

(2)企业产品结构及新产品动向。

疫苗行业的发展报告范文

人员规模状况分析。

行业资产规模分析。

行业市场规模分析。

我国流行性感冒疫苗所属行业工业总产值。

我国流行性感冒疫苗所属行业工业销售产值。

我国流行性感冒疫苗所属行业产销率。

中国流行性感冒疫苗所属行业盈利能力分析。

中国流行性感冒疫苗所属行业偿债能力分析。

中国流行性感冒疫苗所属行业营运能力分析。

农业会展行业发展报告范文

根据《农业产业化经营情况统计表》的要求,我局认真做好农业科技推广服务项目的组织实施工作,确定项目包括农业技术推广、农业科普宣传、科技入户等内容。现就xx年农业科技推广服务工作总结如下,并向市科协提出如下要求:

一)加强组织领导。

我局领导非常重视农业科技推广服务项目工作,成立了农业科技推广服务项目工作领导小组,由局长亲任组长,副局长任副组长,各股室、站所主要负责人为成员。领导小组下设办公室在农业科,由农业科技服务所负责农民种植和养殖技术服务工作。

二)强化宣传培训。

我局在农业科技推广服务项目中充分利用农业科技推广服务平台的资源优势,积极开展农业科技推广服务项目,通过农业科学、农业科技服务等方式,大力宣传农业生产科普知识,积极引导农民开展种植、养殖技术培训,大力开展农业科技服务。

三)强化服务措施。

在农业科技推广服务中,我局坚持服务于农业生产和科技示范区工作,积极为农民解决种植业生产和科技服务中所遇到的各种困难和问题。如在开展科技服务活动时,我局将农业科技服务活动和农业科技示范区工作有机结合起来,充分发挥其示范作用。

四)落实科技入户。

为切实推进农业科技服务项目工作的有序开展,我局积极与市科技局联系,争取市科协、市农业局的支持,争取市农技推广服务中心和市农科所支持,争取市农业局支持,使科技入户率保持在90以上。

五)做好科技培训。

我局在全市农技推广中心开展科学培训工作。我局在全市农技推广中心开展了《如何开展农业科技推广服务项目》和《如何开展农业科技培训》两门课程;组织科技服务队到农业生产、农产品加工、农村实用技术推广、农作物病虫害防治等方面的业务培训,通过开展农业科技服务技术培训,使广大农民在科学种植技术、科技创新能力和科技种植水平上得到了很好的培训,增强了农民科研和创新意识,有效地推进了农业科技示范区的建设。

围棋培训行业发展报告范文

二、国内经济运行。

一、围棋行业政策。

二、围棋行业规划。

第三节2021年中国围棋行业发展社会环境分析。

一、人口环境。

二、教育环境。

三、生态环境。

四、城镇化率。

五、消费环境。

三、人机大战。

第五节围棋行业贸易环境分析。

一、国外对华出口围棋政策分析。

二、中国进口围棋相关规定分析。

农业会展行业发展报告范文

根据深入学习实践科学发展观的要求,内蒙古自治区供销合作社对全区供销合作社系统参与推进农牧业产业化经营情况进行了专题调研。

一、参与农牧业产业化经营的现状。

一是龙头企业经济实力有了明显提高。各级供销合作社以社属企业为依托,围绕自治区六大主导产业,依靠当地资源优势,特色产品,重点在农资、羊绒、羊毛、乳业、粮油、蔬菜、马铃薯、烤烟、桑蚕、中药材等产业,培育和发展了一批具有一定经营规模,辐射带动能力强,经济效益好的流通、加工型龙头企业。全系统现有盟市级以上龙头企业40个,其中,符合全国供销合作总社标准的农牧业产业化龙头企业有5个;自治区农牧业产业化重点龙头企业2个;自治区供销合作社系统重点龙头企业13个。

二、参与推进农牧业产业化经营的主要做法。

三、存在的主要问题。

一是各地供销合作社自然资源条件和经济基础条件不同,发展的规模和水平不尽相同,参与农牧业产业化经营的层次不同。二是龙头企业规模小、数量少、带动力不强。目前,全系统共有旗县级以上社有企业340个,其中,经济实力强、带动力强的企业很少,多数企业只是勉强维持经营,且企业生产方式落后,技术水平落后,产品档次和附加值低,效益不高,距农牧业产业化经营发展的要求尚有一定的差距。三是国家、自治区扶持力度不够,严重影响制约了供销合作社参与农牧业产业化经营的发展。主要的困难是国家、自治区对供销合作社没有扶持政策,供销合作社在争取农牧业产业经营、农牧业社会化服务体系建设、农村牧区基础设施建设、专业合作经济组织建设等项目以及扶持专项资金等方面难度很大,相关的优惠政策基本享受不到。四是资金短缺,严重制约供销合作社正常的业务经营和发展。农业银行一般情况下不给供销合作社提供贷款;信用合作社贷款额度小,不能满足供销合作社业务经营的需求。

四、对策和建议。

一是围绕优势产业,尽快引进、改造、培育龙头企业和企业集群。各级供销合作社应当围绕当地优势产业和特色产品,充分利用现有存量资本和经营设施,采取引进、租赁、改造等多种形式,吸纳农牧民入股、参股,整合有效资源要素,开展多方面联合与合作,尽快培育发展农牧业产业化龙头企业和企业集群。重点发展以当地农畜产品为主要原料的加工业,大力发展农畜产品精深加工,延长加工产业链条,最大限度地提高农畜产品附加值和综合效益,让农牧民不仅得到出售农畜产品的收入,而且还要得到加工增值的收入。

二是大力发展农牧民专业合作组织,完善农牧业产业化经营机制。农牧民专业合作组织是推进农牧业产业化经营的重要载体。各级供销合作社要围绕把供销合作社真正办成农牧民合作经济组织的目标,新建改造基层供销合作社,大力发展专业合作社,有计划地兴建一批专业批发交易市场,加快组建农牧民各类专业协会,培育和壮大农牧民经纪人队伍,提高农牧民在经济上参与市场竞争的组织化程度,带动、引导、帮助农牧民将资源优势转化为产业优势、竞争优势、市场优势。不断完善“龙头企业+农牧民合作经济组织+农牧户”的产业化模式。通过与农牧民签订产销合同、发展订单农业、设立农牧业抗风险的保险制度、实行利润返还等形式,与农牧民建立稳固的利益联接机制,开放和开发各种生产经营要素,参与推进农牧业产业化经营。

三是加大政府的扶持力度,为农牧业产业化经营创造良好的内外部环境。各级政府应大力支持供销合作社参与农牧业产业化经营。多年来,各级供销合作社始终坚持为“三农”服务的办社宗旨,在深化企业改革,培育农牧业产业化龙头企业,发展农牧民专业合作经济组织等方面有了新的进展。但是由于缺少必要的政策支持和资金扶持,使供销合作社在参与农牧业产业化经营过程中步履艰难,进展缓慢。因此建议各级政府和有关部门尽快出台扶持政策,在财政、税收、金融等方面给予扶持,推进农牧业产业化经营健康快速发展。

四是切实加强社属企业经营管理,用现代经营理念和科学管理方式,推进农牧业产业化经营。社属企业是供销合作社参与农牧业产业化经营的重要力量,要进一步深化社属企业改革,建立和完善现代企业制度,通过明晰产权关系,理顺管理体制,建立和完善法人治理结构,深化企业内部改革,不断提高社属企业的经营管理水平和竞争力。通过资产重组、联合和并购等手段,对社属企业布局结构进行调整,使社有资产向产业化经营领域、有竞争能力的支柱产业和骨干企业集中,全面提升参与农牧业产业化经营的能力和水平。

校园快递行业发展报告范文

从调查表中显示ems、联邦快递、圆通快递均占有较大的份额,而顺风快递的占有率最高但也只有四成,由此可见快递服务公司并没有哪一家公司在行内占有绝对的垄断地位,而且调查中对被调查者的询问也没有反应出对哪一家快递服务公司具有强烈的品牌忠诚度,这对于我们公司的宣传有着良好的前提,可以得知的是客户源并不稳定只要加大宣传力度拉拢客户选择本公司是有着较高的可行性的。

起到增加忠诚度的效果。

针对价格的这个问题,本公司在价格方面不应该与其他的快递公司有着特别大的区别,很多的顾客对此价格已经常年形成了一种习惯,善自提高或者降低价格会使顾客心理产生不满或者怀疑态度,所以在保证成本的情况下不应随意改动价格。

经过时长两个星期的调研周期,我们调研小组对快递服务中的相关问题开展了调研行动,并为此总结出了此调研报告,从实际数据着手绝不依赖主观意向,让每一个调查数据都发挥其最大的指引作用,我们小组也对此报告充满信心,请批阅。

2012年4月6日星期五。

11级电商班快递服务调研组总体规划,大体的步骤。

电子测量行业发展报告范文

用户的基本测量要求,越来越多的企业要求将多个测量功能分模块封装,再根据需求进行模块化调用。模块化结构通过共享的元器件、高速总线和用户自定义的开放式软件,将整个系统打造成多功能平台,可以大大缩短开发周期,提高使用效率,增强技术复用性,满足多功能自动化的测量要求。

2、技术智能化。通过人工智能和大数据技术简化操作流程、优化用户体验,将成为另一技术发展趋势。如给示波器、分析仪等设备加入机器学习模块,可以使设备本身对待测信号的特征和使用需求加以记忆,大幅提升分析速度。另一方面,智能可编程电子测量仪器将逐渐成为测量仪器行业发展的新主流,给用户提供智能化编程接口,改进测量流程,提升产品的功能扩展性,满足更多测量需求,实现自动转换量程、自动调节、自动校准、自动记录、自动进行数据处理、自动修正等自动化运行功能。

3、硬件产品软件化、虚拟化。常规的仪器都包含信号采集、信号分析、信号存储、结果显示等组成部分。随着人们对电子测量的理解不断加深,在精简仪器的过程中提出了虚拟仪器的概念。在虚拟仪器中,硬件仅完成信号采集和信号存储功能,由软件完成信号分析和结果显示,通过软件来决定仪器的分析功能和操作界面,这样不仅可以加速测量系统构建,还可解决受硬件条件制约而不易解决的诸多测量难题。以恩艾(ni)为代表的仪器类企业将工作重心转移到虚拟仪器上,并取得了高实用性高性价比的产品成果,硬件产品软件化成为测量仪器发展的趋势之一。

华经产业研究院对中国电子测量仪器行业发展现状、行业上下游产业链、竞争格局及重点企业等进行了深入剖析,最大限度地降低企业投资风险与经营成本,提高企业竞争力;并运用多种数据分析技术,对行业发展趋势进行预测,以便企业能及时抢占市场先机;更多详细内容,请关注华经产业研究院出版的《2022-2027年中国电子测量仪器行业发展前景及投资战略咨询报告》。

如何阅读行业发展报告范文优选

限的力量投入到某个领域,做的比较精;第三是符合现代化大生产的商品经济。

企业认为礼品业未来最大的障碍是行业标准不规范,比例远远大于其他其他选项。

入wto之后,中国礼品业还面临着外资企业的挑战,更应该强化规范经营,分工合作,走现代化的发展之路。

2、品牌、个性礼品将是今后礼品市场的宠儿。

礼品行业企业多而小,品牌意识还不强,像深圳礼品行业近2000家企业中,有自己注册商标的企业还不到20%。

在现代化的市场中,没有品牌的商品不会有广阔的市场。

牌。如果说在礼品市场初期,客户关注的还只是价格和样式,那现在的客户对产品的品牌的关注已经越来越强烈了。

业实施品牌战略,评定全市礼品的知名商标。此举提高了行业市场竞争力,也提高了企业保护注册商标的意识。

低了利润,高附加值只能出现在好的创意和设计上。供给与需求的双向增长使得个性礼品市场日益扩大。

3、行业商会的作用日渐凸现。

不断增加。

国工商联礼品商会筹备组的相关负责人介绍,礼品商会筹建之初期望起到的作用有:

加强企业间沟通和对外交流合作,树立行业形象,为企业争取发展机会和平台。

化合作。

可以通过评选等打造自己的行业品牌,这对于提升行业影响力是很有用的。

制定行业标准。

和企业的基础上,推出礼品行业统一标准、制度。

成为传递政府和企业之间的桥梁。

了呼吁的力度,能够加快问题的解决。

组织业内人士进行专业培训。

实践经验和理论知识,而且他们对国外同行的先进模式有着一定的研究。商会在培训方面有着明显的优势。

商会在保护知识产权方面的作用。

规划、协调上发挥着很重要作用。随着我国经济大环境的改善和行业的规范化,商会的作用会日益明显。

4、加强交流与合作。

的交流合作,并且希望新成立的礼品商会能给这种合作预想提供一个实现的可能。

大大改善,合作需求上升,在信息化的现代市场,交流合作成为一个发展趋势。

5、连锁经营模式逐渐扩大。

连锁经营是近几年才兴起的一种经营模式,在我国发展的时间不是很长,但速度很快。连锁经营有几点优势:

品牌统一,有效提升了形象,节省了广告费用,客户信赖感和安全感都增强。

统一、规范的管理减少了每一个连锁店的管理成本。

统一采购降低了采购成本,并且使得采购流程变得简单。

集中及定期的培训将有效提高从业人员的专业知识和服务水平。

共享丰富的设计资源,节省研发力量。

连锁经营也吸引了礼品行业的经营者,在被调查的企业中,有30%的企业已经开展了或者正准备开展连锁经营。

一些已经建立起自己成熟的连锁品牌,有了较高的市场知名度。

说有一些礼品连锁还不能称之为真正意义上的连锁公司。

品占有更多国际市场提供了更好的机遇。无论是卖方还是买方都对这个市场抱有足够的信心。

疫苗行业的发展报告范文

企业优势分析。

产品/服务特色。

公司经营状况。

公司发展规划。

华兰生物疫苗股份有限公司。

企业优势分析。

产品/服务特色。

公司经营状况。

公司发展规划。

北京科兴生物制品有限公司。

企业优势分析。

产品/服务特色。

公司经营状况。

公司发展规划。

长春百克生物科技股份公司。

企业优势分析。

产品/服务特色。

公司经营状况。

公司发展规划。

国光生物科技股份有限公司。

企业优势分析。

产品/服务特色。

公司经营状况。

公司发展规划。

大连雅立峰生物制药有限公司。

企业优势分析。

产品/服务特色。

公司经营状况。

公司发展规划。

中逸安科生物技术股份有限公司。

企业优势分析。

产品/服务特色。

公司经营状况。

江苏中慧元通生物科技股份有限公司。

企业优势分析。

产品/服务特色。

公司经营状况。

香港酒店行业发展报告范文

二、2021年预期。

三、应对策略。

第二节中国经济型连锁酒店企业跨国经营的战略分析。

一、战略资源与核心能力是构建跨国竞争优势的基础。

二、中国经济型连锁酒店企业跨国经营的核心能力。

三、对经济型连锁酒店企业跨国经营核心能力的战略分析。

第三节我国经济型连锁酒店业质量持续改进的对策分析。

一、波多里奇国家质量奖的基本内涵。

二、波多里奇卓越绩效准则的评价内容。

三、波多里奇卓越绩效准则的修订。

四、新准则对我国经济型连锁酒店业质量管理的启示。

第四节经济型连锁酒店经营品牌战略分析。

一、形象设计。

二、服务构建。

三、品牌推广。

四、维护发展。

第五节我国经济型连锁酒店吸引入境商务旅游者的策略。

一、研究方法。

二、结果分析。

三、经济型连锁酒店吸引入境商务旅游者的策略(zyzs)。

图表国际经济型连锁酒店管理集团管理经济型连锁酒店点轴布局示意图。

图表10家国际经济型连锁酒店管理集团管理经济型连锁酒店区域分布情况表。

图表目前全球各类连锁酒店所占的比重。

图表全球各地区连锁酒店客房所占比例。

图表2021年10家国际管理集团在国内管理经济型连锁酒店和客房情况表。

图表10家国际经济型连锁酒店管理集团在中国内地经济型连锁酒店数量扩张图。

图表10家国际经济型连锁酒店管理集团管理经济型连锁酒店发展情况表。

图表31省市旅游接待人数、旅游收入平均值。

更多图表见正文......

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煤炭行业调查报告

第二节最近3-5年中国煤炭行业经济指标分析。

一、赢利性。

二、成长速度。

三、附加值的提升空间。

四、进入壁垒/退出机制。

五、风险性。

六、行业周期。

七、竞争激烈程度指标。

八、当前行业发展所属周期阶段的判断。

第三节关联产业发展。

第二章应用领域及行业供需分析。

第一节煤炭市场需求分析。

一、需求市场。

二、客户结构。

三、需求的地区差异。

第二节供给分析。

第三节供求平衡分析及未来发展趋势。

一、行业的需求预测。

二、行业的供应预测。

三、供求平衡分析。

四、供求平衡预测。

第四节煤炭市场价格走势分析。

第二部分市场竞争与企业分析。

第四章主要煤炭企业的排名与产业结构分析。

第一节煤炭行业企业排名分析。

第二节产业结构分析。

一、市场细分充分程度的分析。

二、各细分市场领先企业排名。

三、各细分市场占总市场的结构比例。

四、领先企业的结构分析(所有制结构)。

第三节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析。

一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析。

第四节产业结构发展预测。

一、产业结构调整的方向政府产业指导政策分析(投资政策、外资政策、限制性政策等)。

二、产业结构调整中消费者需求的引导因素。

三、中国煤炭行业参与国际竞争的战略市场定位。

第五章煤炭行业投资方向。

第一节产业发展的有利因素与不利因素分析。

第二节产业发展的空白点分析。

第三节投资回报率比较高的投资方向。

第四节新进入者应注意的障碍因素。

第五节营销分析与营销模式推荐。

一、渠道构成二、销售贡献比率。

三、覆盖率。

四、销售渠道效果。

五、价值流程结构。

通信行业人才发展报告范文

通信这个行业是怎么样的呢?下面大家就随一起去看看通信行业的述职报告,希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导:

我从**学校光纤专业毕业后,于**年**月开始在**县通信分公司工作。我从事的是交换维护工作。于**年**月**日,经上级考核,我被聘任为交换维护专业的技术员。到现在,我被授予技术员职务已有四年,且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。现将近几年的工作总结如下,请市公司领导审核评定。

一、认真学习技术业务,掌握设备维护技能。

我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实,**的设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。

俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,既及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时间中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了一定的经验,总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。

二、奋力进取,努力向技术管理复合型方向发展。

**年10月,因工作需要,被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求,也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。

对于综合工作,我合理规划时间,统筹安排工作,确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上,我以市公司的相关要求为标准,从细节上下功夫,与建设维护部门相互协作,取得了良好效果。在历次安全检查中,市公司都给予了认可,同时也指出了不足。对此,我认真总结并及时完成了整改。

我的述职到此结束,谢谢大家!尊敬的各位领导:

200*年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。200*年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度,三季度kpi得分,从目前的请况看,今年可完成总体指标。

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。

经过对20xx年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队。

拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率,列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展。

渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。

5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力。

因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:

1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。

4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为**事业做出新贡献。

我的述职到此结束,谢谢大家!

如何阅读行业发展报告范文优选

《电影市场研究咨询报告》国家xxx、国家商务部、国家发改委、国家信息中心、xxx发展研究中心、国家xxx、全国商业信息中心、国民经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。我们对医药、化工、通讯、电子、家电、食品饮料、服装纺织以及汽车、机械等4000多个细分行业进行了长期追踪,积累了多达580多个国家政策法规信息库、行业统计数据库、行业技术资料库、企业数据库、产品资料库(年度更新),8000多种产品的海关进出口统计数据库(月度更新)、10000多条统计数据的宏观经济数据库,使您对各行业历年的发展动态一目了然。中研普华的《细分市场研究咨询报告》均采用20-30余万字的详尽内容,多达200多个图表向您详尽描述您所处的行业形势,为您提供详尽的内容。

在其多年的行业研究经验基础上建立起了完善的产业研究体系,一整套的产业研究方法一直在业内处于领先地位,是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大、具有可操作性的行业研究报告系列。

我们研究的重点:

(1)政策环境:全面深入研究电影行业所处的国际国内经济环境,分析电影产业政策以及相关配套政策动向的分析,把握电影行业政策的发展趋势;(2)市场供求:依靠强大的数据库资源,透过数据,分析电影市场供求现状,提供电影行业发展规模、发展速度、电影产业集中度、产品结构、所有制结构、区域结构、产品价格、效益状况、技术特点、进出口等重要行业信息,并科学预测未来3-5年电影市场供求发展趋势;(3)投资趋势:从当年新建、在建项目入手,突出研究电影行业投资现状及投资中存在的问题,提供电影行业投资趋势预测和投资重点市场判断,为投资者提供发展策略及投资建议;(4)市场竞争:比较分析电影行业排名前10-30家的重点企业的运营状况,包括生产、销售和效益情况以及各自的经营策略和竞争优势。

中研普华的优势:

(1)丰富的专家资源和信息资源:中研普华依托国家xxx、国家发改委和国家信息中心系统丰富的数据资源,建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系;(2)行业覆盖范围广、针对性强:我们在对电影行业进行综合分析的同时,还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。报告信息量大、实用性强是任何同类产品难以企及的;(3)内容全面、论述生动:中研普华《电影市场研究咨询报告》在研究内容上突出全方位特色,报告以本年度最新数据的实证描述为基础,以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性,避免套话和空话,为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图;(4)深入的洞察力和预见力:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一直在进行职业的观察和分析,因此我们更能洞察电影行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在;(5)有创造力和建设意义的对策建议:对电影行业及具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况(结构与主要竞争企业)、发展趋势等进行分析和论证,寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

煤炭行业调查报告

2016年,国家推动供给侧结构性改革、化解过剩产能,煤炭供给得到有效控制,价格逐步企稳回暖。进入下半年,受全社会用电量增长、以及来水减少、公路治超、铁路运输紧张、迎峰度冬使用户补库意愿提高和社会资金炒作等多重因素叠加影响,煤炭价格快速上涨。面对煤炭市场出现的新情况、新问题,国家有关部门多策并举,及时出台先进产能释放措施,稳定市场供给。12月份以来,煤炭市场平稳运行,价格稳中有降。

一、产量。

煤炭运销协会快报数据显示,12月份全国原煤产量完成32000万吨,同比下降4.5%;其中国有重点煤矿产量完成1.48亿吨,同比减少1900万吨,下降11.3%;环比增加126万吨,增长0.9%。

2016年全年累计原煤产量345000万吨,同比下降5.5%,降幅比2015年全年扩大0.6个百分点;其中国有重点煤矿产量累计完成16.6亿吨,同比减少2.2亿吨,下降11.6%。

2016年,山西省煤炭产量8.32亿吨,同比减少1.43亿吨,减幅14.7%。2016年陕西省累计生产原煤51151.37万吨,同比减少1494.61万吨,下降2.84%。

12月份山东省煤矿生产原煤1031.5万吨(调度数),比上月的1097.7万吨减少66.2万吨,下降6.03%。比同期减少208万吨,下降16.78%。2016年全年,全省煤矿生产原煤12860.9万吨(调度数),比同期的14500.7万吨减少1639.8万吨,下降11.31%。其中,省属煤矿原煤产量9899.7万吨,同比减产885.7万吨;市县属煤矿原煤产量2961.2万吨,同比减产754.1万吨。

2016年全年,河南省煤矿共生产原煤10846.64万吨,同比减少1955.08万吨,下降15.27%。其中,骨干煤矿企业原煤产量10108.83万吨,同比减少1981.58万吨,下降16.39%。地方煤矿原煤产量为737.81万吨,同比增加26.5万吨,增长3.73%。

二、销量。

煤炭运销协会快报数据显示,12月份全国煤炭销量完成30300万吨,同比增加500万吨,增长1.68%;其中,国有重点煤矿煤炭销量完成1.38亿吨,同比减少830万吨,下降5.7%。

2016年全年全国煤炭销量累计完成327000万吨,同比减少24000万吨,下降6.9%;其中,国有重点煤矿累计煤炭销量完成15.25亿吨,同比减少7800万吨,下降4.9%。

三、运量。

铁路运量:12月份全国铁路煤炭发送量完成1.84亿吨,同比增加957万吨,增长5.5%;其中,电煤发送量完成1.29亿吨,同比减少653万吨,下降4.8%。

2016年全年累计完成19亿吨,同比减少9389万吨,下降4.7%。电煤累计发送量完成13.44亿吨,同比减少3815万吨,下降2.8%。

铁路装车:12月份,国家铁路煤炭日均装车完成60237车,环比增加2056车,增长3.5%,同比增加3964车,增长7%;其中电煤装车为37073车,同比增加373车,增长1.0%。

主要运煤通道煤炭发运量:中国煤炭资源网数据显示,2016年12月,公司核心经营资产大秦线完成货物运输量3841万吨,同比增加16.68%。较上月增加82万吨,增长2.18%。12月份日均运量124万吨,较11月份的125万吨减少1万吨。大秦线日均开行重车85.1列,其中:日均开行2万吨列车58.5列。1-12月,大秦线累计完成货物运输量35125万吨,同比减少11.52%。

主要港口煤炭发运情况:12月份,全国主要港口发运煤炭5714万吨,同比基本持平。2016年全年累计发运煤炭6.44亿吨,同比基本持平。其中内贸煤炭发运完成6.35亿吨,同比下降0.5%,外贸煤炭发运完成819万吨,同比增长57.1%。

12月份,秦皇岛港煤炭吞吐量1918万吨,环比增加271万吨,增长16.5%;同比减少7万吨,下降0.4%。日均进港煤炭63.1万吨,环比增加1.0万吨,增长1.6%,同比增加9.5万吨,增长17.7%;日均出港煤炭61.3万吨,环比增加6.4万吨,增长11.7%,同比减少0.9万吨,下降1.4%。

四、库存。

中国煤炭资源网数据显示,截止12月31日,全国重点发电企业日均供煤368.8万吨,较上月减少35万吨,下降8.67%;日均耗煤416.4万吨,较上月增加50.4万吨,增长13.77%。电厂存煤6545.9万吨,比上月末减少440万吨,下降6.3%。存煤可用16天,较上月减少4天。

运销协会数据快报显示,12月末,煤炭企业库存为9300万吨,环比减少230万吨,下降2.45%;同比减少3400万吨,下降27%。

五、进出口。

12月份,全国煤炭进口2684万吨,环比减少13万吨,下降0.48%,同比增加920万吨,增长52%。2016年全年累计进口煤炭2.56亿吨,同比增加5145万吨,增长25.2%。

12月份,我国出口煤炭76万吨,同比增加32.1万吨,增长73%,2016年全年累计出口878万吨,同比增长344万吨,增长64.5%。

从主要出口企业来看,神华集团2016年全年累计出口306.7万吨,同比增加188.5万吨,增长159%;中煤集团累计出口317万吨,同比增加65万吨,增长25.8%。

六、固定资产投资。

2016年全国煤炭开采和洗选业固定资产投资为3038亿元,同比下降24.2%,降幅较上月增加1个百分点。2016年1-12月,民间煤炭开采和洗选业固定资产投资为1864亿元,同比下降18.3%,降幅较上月增加1.8个百分点。2016年不论是全国还是民间,在煤炭开采和洗选业的投资均持续下降,且降幅较2015年有所扩大。

电子测量行业发展报告范文

截至2021财年,是德科技商业通信业务收入占比,为最大收入来源,电子及工业制造业收入占比。我们认为上述行业的研发支出是促进电子测量行业收入增长的主要驱动力。

我们认为下游应用行业研发需求将仍然保持增长趋势。根据欧盟委员会发布的《2021年欧盟产业研发投入记分牌》1,2020年,全球研发投入增长约6%(我国增长,美国增长)。疫情虽使部分行业研发预算承压,但高技术行业研发需求仍较为强劲。全球研发增长主要由信息通信ict服务()推动,其次是健康()和ict生产()。受疫情影响,部分产业的研发投资都出现了下降:航空航天与国防()、汽车()、化工()。

60%收入来自下游产品研发环节测试,研发高投入是公司增长的保障。我们认为全球研发支出保持增长态势为是德科技业务增长提供良好土壤,根据公司公告,是德科技约60%收入来自于下游产品研发环节测试。我们认为,下游行业的研发支出较资本开支具备更好的稳定性与更高的增速,是德科技在全行业中具备更全的产品矩阵与研发环节协同测试能力,能够不断把握技术迭代趋势。

我们认为,源于研发环节的毛利率水平通常高于制造环节。研发环节中,电子测量设备使用者大多为工程师,对于产品精度需求要大于价格需求,而制造环节使用者多为生产人员,对价格更为敏感。此外,研发测试环节往往需要一套设计更加完备的综合性解决方案,并会涉及协同研发,对企业高端化产品具有更强需求。

4g到5g时代,通信研发支出不降反升。5g周期下,通信及电子行业研发支出并没有因基站的建设需要大量资本开支而减少。根据我们对是德科技在商用通信领域客户研发支出梳理,通信基站大客户如爱立信、诺基亚2021财年研发费用增速分别较上年同期提升;通信芯片模组厂商高通、英特尔研发费用增速较上年提升。

通信行业资本支出周期更有弹性。通信行业资本开支往往涉及基站的建设、实施运维等,随项目生命周期变化有着较大起伏。而研发环节主要涉及信号采集、稳定性测试与参数调节等,较资本开支有着更大稳定性。以通信巨头爱立信为例,其资本开支增速波动较研发支出更为明显。我们认为对于电子测量公司而言,同研发环节绑定是公司成长的重要举措,能够更加深入了解下游客户需求,增强产品场景适配性。

基础设施草案促进通信对电子测量需求。2020年以来,美国参议院、众议院与总统均提到了基础设施建设草案。如2020年众议院民主党提出了价值万亿美元的基建议案,其中特别强调1,000亿美元将用于宽带升级。2021年12月,美国总统拜登签署了《两党基础设施法案》(bipartisaninfrastructurelaw),项目共计1万亿美元,其中提到要在全美新建500万个充电桩,并将650亿美元用于改进宽带建设。我们认为政策层面对于行业的支持也是促进是德科技与电子测量行业发展的重要因素。

建立csg战略,抓住5g全生命周期机遇。是德科技5g技术栈已覆盖了硬件产品、嵌入式软件、连接、测试与安全工具等。根据是德科技2020财年投资者推介材料,是德科技2020年已提出了90个解决方案,参与了900+3gpp标准的制定,全球已拥有1,000名员工负责5g相关业务。目前,是德科技已能够为大多5g产业链企业提供研发测试。

成功为日本5g建设提供全生命周期解决方案。是德科技曾全程参与日本5g基站建设,从研发到部署优化都发挥了较为关键作用。同时,是德科技在日本建立了研发机构,以更快响应当地研发需求,同芯片制造商、设备制造商共同制定相关标准。

煤炭行业调查报告

2015年,受煤炭需求大幅下降、国内产能严重过剩及进口煤总量依然较大等的影响,全国煤炭市场供大于求的问题突出,库存居高不下,价格大幅下滑,行业效益持续下降,亏损面进一步扩大,货款拖欠增加,企业资金紧张、经营困难,煤炭经济下行的形势更加严峻。2016年,煤炭市场面临的外部环境仍然十分严峻,煤炭需求可能还将有所下降,国内产能释放和进口煤保持高位的压力仍在加大,市场供大于求矛盾还将十分突出。

一、2015年煤炭经济运行情况。

1、煤炭产量。根据国家统计数据,2015年全国原煤产量37.5亿吨,下降3.3%。

2、煤炭进出口。2015年全年共进口煤炭2.04亿吨,同比下降29.9%;出口533万吨,同比下降7.1%;净进口1.99亿吨,同比减少8700万吨,下降30.4%。

3、煤炭运输。全国铁路发运煤炭20亿吨,同比下降12.6%;主要港口发运煤炭6.44亿吨,同比下降5.5%。

4、煤炭库存。到2015年末,全社会存煤已持续48个月超过3亿吨,煤炭企业存煤1.01亿吨,比年初增加1443万吨,增长16.7%。重点发电企业存煤7358万吨,比年初减少2100万吨,下降22.2%,可用20天。

5、煤炭价格。2015年末,中国煤炭价格指数125.1点,比。

年初下降12.7点,降幅9.2%。秦皇岛港5500大卡市场动力煤平仓均价370元/吨,比年初降低155元/吨,下降29.5%,已跌至2004年水平。炼焦煤价格比年初下降约220元/吨。

6、煤炭投资。2015年煤炭采选业固定资产投资4008亿元,同比下降14.4%,其中民间投资2281亿元,下降12.2%。

7、行业效益。2015年,全国规模以上煤炭企业主营业务收入24994.9亿元,同比下降14.8%;企业利润额440.8亿元,同比下降65.0%。协会统计的90家大型煤炭企业(产量占全国的68.7%)合计利润21.9亿元,比去年同期减少574.1亿元,下降96.3%。

二、煤炭行业存在的主要问题和矛盾。

1、市场供需严重失衡。一方面,受经济增速放缓、经济结构优化、能源结构变化、生态环境约束等因素影响,2012年以来煤炭需求增速放缓,2014年煤炭需求减少2.9%,2015年预计下降4%左右;另一方面,近10年煤炭采选业固定资产投资大幅增加,目前现有生产能力40亿吨左右,在建规模11亿吨。与煤炭消费需求相比,煤炭产能过剩问题突出;与此同时,煤炭进口继续保持高位,进口煤炭价格仍具有较大竞争力。

2、结构不合理。产业结构、技术结构、产品结构不合理依然突出,生产集中度低、人均效率低、产品结构单一的问题没有得到根本改变。煤炭安全开发、洁净生产、深度加工仍面临诸多问题。

3、体制机制约束。行业管理弱化,企业管理粗放,税费负担重,社会职能分离难,退出机制不完善,制约煤炭行业健康发展的瓶颈依然存在。

三、煤炭行业脱困升级取得积极进展。

行业脱困升级进入了新的阶段。

我国煤炭工业已经步入了新的发展阶段,“创新、协调、绿色、开放、共享”发展的新理念为煤炭行业注入了新的活力,煤炭安全高效智能化开采和清洁高效集约化利用将成为发展的主旋律,全行业要围绕“控制总量,优化布局;控制增量,优化存量;淘汰落后,消化过剩;调整结构,促进转型;提高质量、提高效益”的总体思路,创新发展理念,推动行业发展由数量、速度、粗放型向质量、效益、集约型增长转变,由煤炭生产向生产服务型转变,提升煤炭工业的可持续发展能力。

1、着力推动行业发展理念创新。创新发展理念核心是要牢固树立市场经济理念,要正确处理政府和市场之间的关系,遵循市场经济规律,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,坚持按市场需求组织生产经营,强化市场意识和市场竞争理念,提高发展质量,增强发展活力,提升市场竞争能力,促进行业发展由依靠政府和政策支持向依靠创新和市场竞争转变。

新的增长点,促进发展方式由数量、速度型向质量、效益型转变。

3、着力推进科技创新发展。以推动煤炭消费、供给和技术革命为目标,加强基础理论研究和关键技术攻关,围绕煤炭安全高效智能化开采和清洁高效集约化利用,推进重大科技示范工程建设,推广应用先进技术;加强行业教育培训,提高从业人员素质,推进煤炭行业两化深度融合,促进行业发展由劳动密集型向两化融合、人才技术密集型转变。

4、着力推动生态文明矿山建设。推广应用绿色开采和清洁生产技术,控制和减少地表损害,以最小的生态扰动获取最大资源收益;鼓励原煤全部入选,支持煤炭分级分质利用,促进行业发展由生产、销售原煤向销售商品煤、洁净煤转变。加快煤层气开发利用,推动煤矸石、粉煤灰、矿井水等二次资源的综合利用,加大矿区生态环境恢复与治理力度,构建资源、环境和区域经济协调发展的产业格局。

5、着力推进现代煤化工产业发展。科学规划现代煤化工产业布局,总结煤制油、煤制烯烃、煤制气等示范工程取得的经验,深入研究煤质与气化炉的适用性,开展低阶煤提质、煤炭气化、新型催化剂等关键技术攻关,提高设备运行的稳定性和可靠性,有序建设一批大型煤制油、煤制烯烃、煤制气等示范项目,推进具有自主知识产权的煤炭间接液化技术研发示范和产业化进程,加大煤炭转化力度,推动煤炭由燃料向原料与燃料并重转变,保障国家能源安全。

6、着力推进煤机装备制造业发展。提高原始创新、集成创新和消化吸收再创新能力,加快关键部件研发,攻克核心技术,增强大型成套装备制造能力和产品的可靠性;注重信息化和工业化融合,提高煤炭装备智能化水平,推进煤机装备的数字化控制、自动化生产和远程操作能力;健全产业配套体系,促进全产业链整体升级,提高我国煤机装备制造能力,促进煤炭行业向现代化、信息化发展。

7、着力推进市场体系建设。运用现代互联网、大数据等信息化技术,推动煤炭交易数据平台建设,完善煤炭市场交易规则,建立煤炭市场信息服务和监测预警新机制,构建全国统一开放、竞争有序的煤炭交易市场体系;创新企业商业模式,充分发挥市场配置资源的决定性作用,促进行业发展由不完全市场向完全市场化转变,实现煤炭企业由单纯提供煤炭产品向提供产品服务转变,促进煤炭价值链由低端向高端转变。

8、着力推进安全生产长效机制建设。建立煤矿安全生产长效机制,加大安全投入力度,加强煤矿瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害治理,提高煤矿安全生产保障能力,落实煤矿作业场所职业危害防治规定,健全职业安全健康监管体系,提升煤矿职业健康保障水平,实现煤矿安全管理从大幅降低安全生产事故向提高职业健康保障程度转变。

产能不仅要在量上做减法,还要在调结构上下功夫,要坚决淘汰落后产能,淘汰不安全产能,淘汰产品不符合市场需要的产能,更加注重绿色、高效、安全开采,更加注重质量和效益;降成本,就是要通过科技创新,在提高煤矿开采机械化、自动化、智能化的同时,实现减人提效;更加注重煤矿合理设计,简化工艺,实现集中集约开采;补短板,运用“互联网+”,推动煤炭产业组织结构、技术结构、产品结构的优化,创新企业商业模式,增强安全保障能力,拓宽煤炭新的利用领域,努力实现变中求新、新中求进、进中求突破。

文稿提供:中国煤炭工业协会。

通信行业人才发展报告范文

通信行业个人述职报告()通信行业个人述职报告()第一篇:通信行业营业员个人述职报告尊敬的各位领导:我是今年六月份正式到营业岗位工作的,在穿上这身蓝色标志服的一刹那,我深感自豪的同时,也感到了肩上责任的重大:因为,我虽是一名普通的营业员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着企业的形象。营业是公司对外服务的窗口,是企业形象的代表。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的营业员。

说起来,做一名营业员容易,但要做一名优秀的营业员就难了。虽然我有做营业的基础,但毕竟原来的工作量小、所办的业务种类单一,跟营业岗位繁重的工作量比起来,真是相差太多了。我知道,熟练的业务知识、业务技能是衡量一个营业员是否合格的基础。为了尽快的熟悉业务,我虚心的向老营业员请教,也从不放过任何可以利用的休息时间去学习。功夫不负有心人,在很短的时间内,我熟知了业务,看着客户满意的目光,我也欣慰的笑了。

1/18。

通信行业个人述职报告()之间的距离。在工作中,我本着企业“沟通从心开始”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。

2/18。

通信行业个人述职报告()常看有关**方面的信息,了解新形势,掌握新动向,在业务不忙的时候,也和客户沟通,征求他们的意见和建议,及时反馈给公司。

我知道,我到营业工作的时间短,虽然我努力了,但还有很多不足。如果这次我竟聘成功了,在今后的工作中,我会更加努力,因为我热爱这项工作,爱岗敬业,是我一生无悔的追求;如果我竟聘失败了,只能说我离一个优秀的营业员还有差距。即使我离开公司,我依然会关心**事业的发展,因为这片蓝色的天空带给我无限的梦想。