最热部队休假情况汇报范文(19篇)

小编: 温柔雨

情况汇报是对实际情况进行详实记录的过程,它包括事实、数据、分析和建议等内容。以下是小编为大家收集的情况汇报范文,供大家参考和借鉴。这些范文涵盖了不同领域和情况,包括工作汇报、学习进展汇报等。通过参考这些范文,我们可以更好地理解情况汇报的写作技巧和要点,进而写出一份准确、清晰的情况汇报。

干部队伍建设情况汇报

推动新时代组织工作高质量发展,需要既管“供应”、又问“效应”,既管“投入”、又问“产出”,努力提供适销对路的“产品”,不断提升组织工作科学性、合理性、实效性。

***总书记指出,“用什么人、用在什么岗位,一定要从工作需要出发,以事择人,科学合理使用干部,用当其时、用其所长”。坚持事业为上,建立健全科学精准的选贤任能制度,既是选准用好干部的“风向标”,也是实现干部精神状态、地方政治生态、事业发展势态良性互动的“助推器”。

突出岗位分析“以事择人”。统筹抓实党政正职重点研判、结构人选专项研判、其他干部全面研判,集成运用“大数据”,精准把握“学过什么、干过什么”,努力预判能“胜任什么、干成什么”,切实解决好“选什么样的人”“用在什么岗位”的问题。

强化考察了解“精准识人”。构建工作调研、平时考察、年度考核相结合的机制,全方位、多角度、立体式考察干部,从小事上看德、难事上看能、大事上看绩、分外事上看勤,既看干成多少事、更看干成的事组织和群众认不认可。

注重合理搭配“科学用人”。更好地把选人“技术”和用人“艺术”、个体“优选”和整体“优化”结合起来,大力发现培养年轻干部,统筹使用各方面各年龄段优秀干部,体现“差异化”、避免“同质化”、追求“最优化”,以干部优势互补促进工作优化落实、事业优质发展。

产业是人才发挥作用的平台,人才是产业振兴的支撑。坚持围绕产业链布局人才链,按照“缺什么、补什么”的思路,把市场“主体”与政府“主导”有机结合起来,立足发展阶段、用好比较优势,加快产业人才引进培养步伐,推动人才集聚与产业发展同频共振、互促共进。

精准摸清“缺”的重点。突出园区这个主战场、企业这个主力军、金融这个主抓手,定期对产业发展趋势、企业人才现状进行深度摸底,分类排查产业人才、创新人才、创业人才、技能人才的“缺口”,精准绘制人才地图、清晰标定引才路径,提高人才引进的针对性和成功率。

及时细化“补”的措施。坚持引、培并举,以主导产业为重点、以项目需求为导向,引进顶尖创业人才、招揽急需紧缺人才、集聚柔性创新人才,加大校企合作、加强平台打造、加快资源共享,推动更多科研成果走出“实验室”、走向“大市场”,实现人才作用发挥和产业企业发展的双赢。

持续巩固“留”的成果。践行“店小二”服务理念,结合产业人才要求,开展针对性服务、探索“定制式”服务,让人才既引得进、更留得住,既增人数、更得人心,真正用服务保障的“加法”换取人才集聚的“乘法”。

富民强村步伐快不快,全看支部如何带。能不能抓好乡村振兴、打赢脱贫攻坚战等重大任务落实,是检验农村基层党组织战斗力强不强、党建引领效应好不好的“试金石”。

筑牢领富“桥头堡”。树牢一切工作到支部导向,坚持县镇村联动,坚持抓两头带中间,深化党支部“标准+示范”建设,扩大先进支部增量、提升中间支部水平、加强后进支部整顿,把每个支部建设成为坚强有力的战斗堡垒。

建强带富“领头雁”。全面落实村党组织书记县级党委备案管理制度,坚持县委主导、县乡联动、全程把关,储备、培养、使用相衔接,内选、外引、下派、返聘相结合,努力打造一支服务群众有感情、发展富民有本领、作风行为有正气的基层“带头人”队伍。

锻造致富“先锋队”。既加大“输血”力度、更加强“造血”功能,推行“支部+合作社”“支部+电商”,深化农村资源变资金、资金变股金、农民变股东改革,鼓励村干部和党员领办创办项目,充分发挥“人”的潜力、做好“地”的文章,发展壮大村级集体经济,带动带领群众脱贫致富,实现支部领航、产业发展、群众增收的综合效应。

干部队伍情况汇报

全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中,党政群机关55个,事业单位181个。有县级领导干部34名,享受副县级待遇干部4名,在职科级领导干部816名(正科341名,副科475名)。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%,非党46人、占5.6%,大学本科及以上学历197人、占24.1%,专科学历372人、占45.6%,中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁,其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁,乡镇书记平均年龄39岁,乡镇长平均年龄37岁。全县共有在册培养后备干部251人(包括选调生17人,大学生村官44人),其中正科级67人,副科级184人。在后备干部中,有妇女干部30人,非党19人,平均年龄36.5岁,其中30岁以下71人。

二、领导班子和干部队伍建设情况

近年来,我县按照全县经济社会发展的迫切需要,切实加强各级领导班子和干部队伍建设,为加快推进“打造aa,构建qq”提供了坚强的组织保障。

狠抓理论武装,健全完善学习调研制度,以创建学习型党组织、学习型领导班子为契机,以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体,引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系,加强党性修养,密切党群干群关系。按照大教育、大培训、大提高的要求,分级分层办好各类培训班。去年以来,共举办科级干部、村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期,培训干部6800人次。并建立和完善了干部个人学习档案,将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库,作为干部考察考核的依据。

(二)规范干部选任机制,提高选人用人公信度。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和 “四项监督制度”各项规定,坚持民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。全面落实全委会、会讨论任用干部票决制和 “一报告两评议”制度。探索试行“公推直选”的干部选任形式,进一步扩大民主,切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。去年以来,新提拔科级干部107名,平职调整71名,改任非领导职务30名,公开选聘领导干部47名。落实从严管理干部各项要求,制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管理办法》,坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。

(三)加强干部监督工作。认真贯彻落实中省有关政

策精神和要求,加强对干部的监督,促使广大党员领导干部干事创业、勤政为民,把全部心思和精力投入到推动发展、服务群众、改善民生的具体工作中来。一是坚持领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。二是坚持干部监督工作联席会议制度,征求纪检、计生、审计、信访、综治等有关部门的意见,认真把好“事前监督”关。三是坚持领导集体决策重要事项报告制度和财务“五笔会签”制度,并对各单位的执行情况定期督促检查,及时处理和纠正违反纪律的人和事。四是坚持干部经济责任审计制度,对任期届满,或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任审计。

三、严肃换届纪律和换届工作准备情况

中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来,我县严格按照上级安排部署,坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程,加强领导,强化措施,严明纪律,狠抓落实,为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。

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企业后备干部队伍建设情况汇报

摘要:加强后备干部队伍建设,必须积极探索贯穿于后备干部选拔、培育、管理、使用过程的长效机制,建设一支德才兼备、数量充足、专业齐全、结构合理的后备干部队伍,对于加强干部队伍建设、推进科学发展具有十分重要的意义。

后备干部队伍建设是领导班子建设的一项基础性工作,也是培养选拔优秀年轻干部的重要措施,更是加强干部队伍建设的重要内容。通过对近年来后备干部队伍建设的初步分析,我们发现当前后备干部队伍建设中还存在一些薄弱环节,亟待进一步加强和改进。

(二)培育管理不重视,重选拔使用、轻培养管理。目前,后备干部队伍建设中的一个突出问题,就是对已经确定的后备干部没有具体培育管理措施。许多单位对后备干部一定了之,名单有,人数有,措施没有。一是缺乏思想重视。在调研中我们发现,由于后备干部培育是一个长期系统工作,短期内看不到什么明显效果,抓与不抓对眼前工作影响不大,有的单位领导对后备干部工作不重视,存在着实用主义思想,重眼前轻长远,满足于现有岗位使用得心应手,只求眼前过得去,不求长远有发展;少数单位主要领导对本系统内后备干部的教育培养缺乏足够的责任意识,培育工作只是喊在口头上,没有落实在行动中。二是缺乏规划指导。各级缺乏对后备干部培养的总体计划,更没有“因材施教”的具体措施,后备干部培育工作几乎“千人一轨”,甚至无人问津。后备干部的实践锻炼也仅限于下派上挂,分派急、难、险、重任务和实质性交流换岗锻炼很少,后备干部的实际工作能力难以得到提高。培育机制的缺乏,导致后备干部在本单位内的培养教育得不到足够的重视,对后备干部的考核评价、跟踪管理也有名无实。由于选拔时带来的先天性不足,加上培育管理缺乏计划性、针对性,致使后备干部队伍成长较为缓慢。

队伍的整体建设,又造成了人才资源的浪费。

积极探索建立贯穿于后备干部选、育、管、用全过程的长效机制,着力打造德才兼备、数量充足、专业齐全、结构合理的后备干部队伍,对加强干部队伍建设特别是领导班子建设具有十分深远的意义。

进领导班子时,原则上应从后备干部中挑选;各单位呈报审批干部时,凡不属于同级后备干部的人选,要在呈报报告中作出说明。这对于解决后备干部备用脱节的问题,能够起到积极的促进作用,从而有力激活后备干部队伍的生机和活力。

参考文献:

[2]杨日,张钟声,高校后备干部培养刍议,《理论界》2005年第9期。

[3]姜山,改进后备干部选拔培养工作,《党建研究》2009年第12期。

[4]蔡景生,孙立樵,特别策划:后备干部之谜,《人民论坛》2010.4第286期。

干部队伍建设情况汇报

近年来,xx市坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实新时代党的组织路线,持续完善干部工作“五大体系”,着力建设一支政治过硬、本领高强、堪当重任的高素质干部队伍。2019年度市委选人用人满意度居全省第一,我市加强领导班子和干部队伍建设做法在全省贯彻《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》座谈会上作典型发言。有关情况汇报如下:

一、突出素质培养提能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道,开展干部“大培训”“大锻炼”,整体提升队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等党内集中教育,分层分类组织开展***新时代中国特色社会主义思想学习培训和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会及总书记考察安徽重要讲话指示精神专题培训,实现乡科级以上干部全覆盖。组织“xx大讲堂”“百团千人万场大宣讲”“微讲团、微党课、微讲堂”广泛宣讲,运用“两微一端”等新媒体向党员干部推送学习内容,引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化政治历练。创新党性教育方式,建设xx村党性教育馆、社区党史馆等一批“家门口”党性教育资源,打造网上vr党建云展馆,构建“线下+线上”红色教育矩阵,着力提升干部政治素养。出台《关于深入推进全面从严治党的实施意见》,严格执行新形势下党内政治生活的若干准则,研究制定组织生活会暂行规定、落实“三会一课”制度等文件,推动干部在严肃的党内政治生活中保持政治定力、增强政治本领。三是强化实践历练。遵循干部成长规律,注重多领域多层次多岗位历练干部。近三年来,先后选派xx名县级干部担任贫困村扶贫工作队队长,xx名市直机关干部到重点企业、重点平台锻炼,xx名干部到上级部门和长三角城市跟班学习,xx名有发展潜力的“好苗子”充实到疫情防控、防汛救灾等一线接受锻炼,增强斗争精神、锤炼斗争本领。四是强化专业训练。紧扣现代化新xx建设需要,围绕推进长三角一体化发展国家战略、打赢“三大攻坚战”等重大决策部署,近三年分类举办专题培训班xx余期、培训干部xx多人,着力提升专业能力、培育专业素养。

二、突出精准选人优结构。聚焦干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度,精准选、科学配,着力优化结构、增强功能。一是系统研判精准“选”。开展领导班子和干部队伍“大调研”,建立党建、社会治理、经济、城建、法治“五类干部库”和近期提拔、中期培养、长期关注、不适宜担任现职“四类干部清单”,累计入库xx人,夯实分析研判基础。坚持定期研判与经常性研判相结合,年初对党政领导班子和干部队伍至少开展1次整体研判,结合班子换届、干部集中调整进行重点研判,对存在突出问题的班子以及关键岗位干部、结构性干部等开展专项研判,精准找短板、补弱项,有关做法被《中国组织人事报》刊载。二是突出正职重点“选”。坚持好中选优、优中选强,建立市管正职人选后备库,对政治过硬、能力强、作风正的优秀人选及时选用。近年来,先后选拔xx名经过多岗位锻炼,组织领导和驾驭能力强的干部担任县(市、区)或市直单位正职,xx名工作经验丰富的干部提拔到县(市、区)人大、政协正职岗位,xx名优秀选调生被任用为镇街党政正职。三是着眼结构统筹“选”。构建年轻干部“蓄、活、净、用、热”五大体系,实施“789”培养选拔计划,开展调研摸底储备一批、“双挂双任”历练一批、竞争择优选拔一批,先后重点掌握有潜力的“好苗子”xx人,首批组织市、县两级xx名优秀年轻干部双向互派挂(任)职,推行“2+1”导师帮带培养;坚持条件成熟及时用、比选择优集中选,近三年提拔“75后”正县级、“80后”副县级干部占年度提拔干部总数的四分之一,联动选拔32岁以下正科级、27岁以下副科级干部xx名。统筹培养选拔女干部、党外干部,实现县级党政领导班子、市县“七部门”全部配齐女干部,市、县法检两院党外副职配备率达100%,有关配备要求得到较好落实。

三、突出实干实绩树导向。坚持把凭实绩用干部作为选拔任用的重要标准,实施导向引领工程,使“重品行、重业绩、重适配”的用人导向深入人心。一是严把“政治关”。出台政治素质考察办法,建立以政治素质考察为统领,以平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核为依托的“1+4”知事识人体系。坚持选拔干部党委(党组)政治鉴定要做、本人政治认知要谈、考察组政治表现要问,建立干部政治表现纪实台账,目前共对xx名市管领导班子成员“一人一档”跟踪管理,xx名拟提拔市管干部通过全方位体检,xx人因有“硬伤”暂缓或取消任用,有关做法被xx刊载。二是树牢“风向标”。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向,优先选拔工作走在前列、改革创新成效明显、考核连续优秀、出色完成急难险重任务的干部,三年来共面向脱贫攻坚、“双招双引”、文明创建、信访维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等“七个一线”提拔重用xx人、占提拔干部总数的xx%。疫情期间,大力实施发现储备、培养磨砺、提拔使用、宣传表彰、调整问责“五个一批”,激励“疫”线干部担当作为,有关做法被xx采用。三是提振“精气神”。出台激励广大干部担当作为24条、村干部干事创业12条、社区专职工作者管理8条,开展首届“双满意”评选,全面激励干部“改革再出发、续写新篇章”。制定干部职级晋升原则,统筹使用职数资源,突出实干实绩,体现关心关爱,累计晋升一级至四级调研员xx人次。建立健全干部容错免责、不实举报澄清机制,xx个改革创新重要事项及时予以容错免责备案,为xx名干部澄清正名、撑腰鼓劲。坚持客观辩证地看待干部,一批受处分后表现突出干部被进一步使用,真正做到干部为事业想、组织为干部想。

四、突出从严管理强监督。坚持抓早抓小、源头治理,着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。我市干部监督工作做法在全省干部监督工作会议上作典型发言。一是聚焦负面清单抓整改。完善干部监督工作联席会议制度,出台《干部监督问题清单暂行办法》,围绕贯彻落实***总书记重要指示批示精神和党中央决策部署等情况,细化干部31类问题情形,健全15个部门信息共享互通机制,建立领导干部特别监督档案,实行“一人一档”分析研判,累计收集负面信息xx条、涉及“关键少数”干部xx人,先后给予提醒函询诫勉等xx人,督促干部严守“五个必须”、坚决防止“七个有之”,有关做法被《安徽信息》刊载。二是聚焦重点问题抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治,扩大随机抽查比例,xx名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部“管理难、监督难、发挥作用难”问题专项整治,通过建立“设岗定责+考核管理+引导激励”的机制,对全市xx多名县、科级改非免职干部设岗定责,让干部“有岗有责、有位有为”。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项清理,通过建立从业行为信息库,及时纠正违规从业人员xx人,其中给予纪律处分xx人,让干部“依法履职、有畏有为”,相关做法被xx报道。三是聚焦不实作风抓整顿。创新开展“电视公开问政”,组织百名市“两代表一委员”和群众代表,就社会关心的热点难点问题,公开问政10家市直单位,反映的xx个问题全部“清单化”整改完成。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担当不作为等问题开展专项治理,通报反面典型xx例,制作《干事创业敢担当》口袋书和宣传动漫并被载入“学习强国”平台,推动解决“遇到矛盾问题绕着走”“新官不理旧事”等工作不力、作风不实方面问题xx条。

干部队伍建设情况汇报

***总书记曾指出,我国各级党组织要加强对干部队伍的教育管理,确保干部老老实实做人、踏踏实实干事、清清白白为官。干部队伍是部队发展建设和骨干和中坚,干部队伍敬业精神、工作态度、能力素质,直接关系到信访发展建设的质量和层次。而基层干部是干部建设的骨干力量,各项政策规定最终要通过基层干部来落实。因此,如何抓好基层干部队伍建设,充分发挥其内在的积极性和创造性,是提高基层建设质量的关键。

一是注重教育培养,不断强化干部责任感使命感。开展党性教育,讲清政策形势,引导干部自觉服从大局、听令守规、安心尽责,夯实干部思想基础。实践中,要着眼解决干部队伍现实思想问题,有针对性地教育引导,着力启发干部想事业、干事业的积极性、主动性、自觉性。一要坚持经常教育。针对少数干部安心不尽心、履职不尽责、行为不模范等问题,持续在干部队伍中深入开展党性教育,引导广大干部珍惜组织培养、珍惜工作岗位、珍惜奋斗历程、珍惜家庭幸福,强化“爱岗位就是爱事业、干本职就是干事业”的思想观念。不间断激发干部维护核心、看齐追随的政治热情。二要坚持示范。榜样的作用、人格的力量更具有感召力和引领力。教育中坚持做表率,带头参加、带头授课、带头。重大任务中,坚持靠前指挥,以模范的行动影响带动广大干部尽心尽力干工作、谋发展。三要坚持典型引路。开展争先创优活动,引导干部向先进典型看齐,组织干部深入开展向英雄模范学习活动,用先进典型激励干部立足本职、勤奋工作。大力宣扬向身边典型学习,发挥先进典型的激励、示范和辐射作用,使广大干部在学习先进典型中,洗涤心灵,升华境界,不断增强爱岗敬业的自觉性。

二是强化科学管理,把严格遵守纪律落到实处。一要严格制度管。制度规定带有强制性和稳定性,约束力强,是加强干部管理教育的重要依据。修订完善干部管理制度,形成有效的管控链条;严格落实组织生活制度,定期召开党小组会议,每月听取思想情况,发挥党管干部职能作用,确保思想、行为不失控。二要发挥能级管。要注重发挥能级管理效能,每月对干部进行一次经常性教育,每年搞好称职等级评定,保证干部教育管理经常化、制度化。通过层次和能级管理,调动各级抓干部管理的积极性,使干部时时有人管、处处有人问,防止问题发生。

三是着重培养提高,拓展干部能力素质。组织基层干部开展好业务培训,着力培养抓建基层明白人和实干家。注重引导干部在本职岗位上煅练提高、增长才干,增强履职尽责的信心和动力。把“讲问题”作为一条工作纪律来要求,把“抓落实”作为一项基本能力来强化,引导广大干部自觉察实情、讲实话、办实事,持续在抓基层打基础上用力,在抓好经常性基础性工作落实上用力,以好的作风抓好工作末端落实。

企业后备干部队伍建设情况汇报

各位领导、同志们:

面对干部资源短缺、实践经验不足、整体素质不高的情况,**厂把人才的培养当作企业发展的第一要务来抓,全面实施人才可持续发展战略,积极开发内部人才资源,并适当吸收专业人才,不断加强后备干部队伍建设,优化了人才资源配置,积极探索了适应现代企业制度要求的选人用人新机制,促进了企业干部队伍的健康成长,培养造就了与现代企业管理相匹配的干部队伍,逐步创造了一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立了一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制,形成了一套纪律严明的监督体系。同时,也输出了一批专业精、能力强的适应企业发展需要的领导干部。

下面,我代表**厂就如何加强后备干部队伍建设,向各位领导和同志们进行汇报,我的汇报共分四个部分:

一、以思想政治教育为切入点,提高干部的综合素质。

我们始终从抓好干部的思想教育这个中心环节入手,从现实和长远的需要出发,结合实际,区分层次,在广大干部中进行长期的“六个教育”、“三个培训”。“六个教育”,即:邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育;党的性质、纲领和宗旨教育;中华民族的传统美德和党的优良传统教育;马克思主义的世界观、人生观、价值观教育;反腐败、反腐蚀的廉洁自律教育;国情、油情、厂情教育。“三个培训”,即:深入开展学法、知法、用法的培训。三年来,共组织干部学法、知法、用法培训25次,参加人员达2500多人次,提高了广大干部的法律意识和依法办事能力;强化更新知识的培训。重点学习知识经济、现代科技、经济管理、社会管理知识,2005年我们办这类培训班达34次。通过培训,拓宽了干部的知识面和视野;以能力建设为核心,广泛开展专业技术干部的培训。普遍开展了新理论、新技术、新知识、新方法的培训,提高了专业技术干部的开发知识水平、理论联系实际和技术进步的创新能力。

通过用现代科学文化的新知识、新技术充实干部,用党的优良传统和作风教育干部,提高了干部队伍的政治素质、业务水平、管理能力和开拓创新意识。

二、多元化的培养方式,提高干部的综合能力。

干部的培养教育和选拔使用,是干部工作中两个相辅相成、缺一不可的有机组成部分。育人是用人的基础,用人是育人的目的。如果忽视有计划高质量的培养教育,就难以产生大批德才兼备的优秀干部,选拔使用干部也必然停留在低水平。为此,我们不断地改进对干部的培养教育方式。

一是注重干部的实际锻炼,不断提高领导能力。2005年,结合油田公司选派的4名处级后备干部,同时又在厂内选拔5名干部,分别以轮岗方式把他们分配到环境比较恶劣、条件比较艰苦、工作量比较大的站队工作,或安排到急、难、险、重的岗位上接受锻炼和考验,改进了干部下派挂职锻炼的方法,改变了干部经历单一,缺乏全面领导经验的状况,提高了实际效果,经过短期的培养,这4名处级后备干部中已有2名走上了副处级领导岗位。

二是以点带面进行培养,全面提高干部素质。会战初期,我们厂干部人员少,经验不足,难以适应繁重的工作量和新的产能建设模式,存在许多生产经营管理方面的漏洞。根据油田开发建设的需要,两年来,公司给我厂选派了各类干部43人,这些支援英台建设的干部在工作中经受了锻炼,他们不仅带来了先进的管理经验,同时也激活了干部队伍,使这些干部在不断提高自身业务素质的同时,又培养出一大批懂业务、会管理的员工队伍。

三是以活动为载体,营造只有竞争才能发展的人才成长氛围。重组改制以来,特别是2005年,我们始终以活动为载体,在技术干部中广泛开展了采油工程、开发管理技术交流会等活动,共有28名优秀技术干部脱颖而出;机关干部利用周末论谈形式加强交叉业务学习,每名机关干部高度重视周末讲座并把论谈当成展现自我水平的舞台。通过学习,广大干部对主体业务加深了解,目前已开展6期,共有12名同志会上进行交流,提高了机关干部的整体业务素质,在干部中形成了拓宽知识面、做复合性人才的氛围。

数增加0.5,如果我厂完成**万吨原油生产任务,两所人均奖金系数达1.8倍,科级干部系数将达到3.6倍,远远超过副总工程师及厂长助理的奖金系数。

五是强化年轻干部的培养,加强管理,使年轻干部得以健康成长。对于年轻干部严格要求,加强管理,是对年轻干部的关心和爱护,也是培养年轻干部的有效途径。在这方面我们发现有些年轻干部在选拔时表现还是好的,走上领导岗位以后,有的因个人能力的原因或经不起地位变化后的各种考验,工作失误多,群众威信较低。为了防止此类现象发生,我们采取了动态跟踪指导,强化队务公开和民主测评,适时考核促成长的办法来帮助年轻干部的健康成长,防止重任用轻教育的现象,从而使年轻干部管理形成了经常化、制度化,做到了防微杜渐。

三、坚持以人为本,营造良好的用人环境。

选拔任用优秀干部,不仅要有正确的思想观念,还要有正确的方法,尤其是研究、探索和推广适应新情况的新方法,通过我们的实际工作,使我们深知,选拔德才兼备干部必须贯彻公开、平等、竞争、择优的原则;充分走群众路线,拓宽知识渠道,开拓选人视野,完善用人制度;建立起能者上、平者让、庸者下的竞争机制,才能给每名干部提供施展才能的舞台。

一是破除旧思想,树立新观念,为优秀人才脱颖而出扫清障碍。我们在后备干部的培养上,破除了“四种思想”,树立了“四个新观念”,即:破除了“论资排辈”的思想,树立不拘一格选拔人才的新观念;破除了“平均主义”的思想,“树立了“机遇难得,人才难得”的新观念;破除了“干部能上不能下”的思想,树立干部流动,能上能下、能进能出的新观念;破除了“年轻干部缺乏经验压不住阵”的思想,树立“领导经验来自实践,早压担子早成才”的新观念。特别是在选拔年轻干部上,彻底消除对年轻干部不放心,不敢用的思想顾虑,真正做到放手让年轻干部挑重担,让他们在我厂的改革与发展的实践中学习、探索、锻炼、提高。2003年至今年我们共选拔14名年轻干部到队级、科级领导岗位上,其中最年轻的仅有27岁。

二是改善干部的工作生活环境,使干部在优越的环境中健康成长。我们始终把改善干部的工作生活环境,当作培养干部的重要工作来抓。首先改善技术干部的工作环境,油田公司投资100万元新购置了78台计算机及配套设备,投资近40万元改善工艺地研两所技术干部及基层办公条件;其次为改善干部和员工的生活环境,我们新建坨东综合楼和夫妻公寓各1座,改造了英服单身公寓,配备了相应的生活物品,并实施宾馆化管理,为人才的成长创造了良好的工作生活环境。

三是坚持以德才和工作业绩为取向的用人标准,推行公开竞聘。2005年,我们先后对***站的管理岗位、试井队自动化、作业监督及地质工艺两所科级岗位等32个岗位进行了公开竞聘,共有128人参加。通过公开的竞聘,使一大批优秀干部脱颖而出,走上了领导岗位,并取得了新的成绩。被委以重任的**站长李长青同志,工作中敢抓敢管,处处以身作则,带领全体员工团结协作,不懈努力,2003年***站当年投产,就获得了油田公司金牌队荣誉称号。被誉为“夜猫子”的工艺、地研两所所长吴尤平、卢玉峰更是刻苦研究、精益求精,白天忙于现场,晚上研究方案直到深夜,以俯首甘为孺子牛的敬业精神,为我厂发展作出了突出贡献。

四是理论与实践考核相结合,形成梯次的人才队伍。一方面以季度考核为重点,加强科级、处级后备干部的培养;另一方面,以月度业务水平与实践能力考核为主,强化队级后备干部的培养;第三对新入厂的140名中专生采取先理论后实践的培训办法,进行技术人员储备考试,对成绩优异的前13名进行了半年时间的轮岗培训,又进行了理论与实践考试和综合考核,目前已有2名成绩突出的被正式聘为采油队技术员,其余为准技术员继续培训,有1名考核不过关取消了竞聘资格。第四通过脱产与短期、集中与分散和月学月考的强化培训,奖前罚后,鼓励在岗的干部不断加强学习,给他们创造了一个赶、帮、超的学习氛围。

四、创新干部考核,建立严密的领导干部监督约束机制。

2005年,我们加强对干部的考核工作,主管领导分系列对干部进行考核。对于技术干部结合半年一次的技术交流会及日常考核两个方面开展。分别由两总师、两所所长成立考评委员会,对技术干部的日常工作进行考核。根据综合得分情况,对处于末位1-2人的转入操作岗,处于末位3-4名的实行动态试岗。全年转入操作岗3人,动态试岗7人。基层管理干部结合德、能、绩、勤、廉5个方面及员工测评情况。对于基层班子考核突出业绩考核、班子整体配合、班子成员整体业务能力素质、班子廉政、员工测评情况开展;根据综合测评情况对所有基层班子及个人进行排名,对处末位的输油队班子进行解体,队班子主要成员转入操作岗。

以上是我厂重组改制以来,特别是2003年以来在后备干部的培养上所作的一些工作,虽然取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足之处:一是干部的交流和监督体系仍需进一步的加强和完善;二是在干部管理上仍存在着重选拔、轻培养,重使用、轻教育的倾向,干部的思想教育和跟踪考核仍需加强;三是干部的整体素质发展不平衡,急待加强理论水平、政策水平的提高;四是干部的传帮带工作仍需进一步加强和改善,切实发挥“用好一个人,带动一大片”的培养机制。

**厂的支持和厚爱;将建立完善的干部任用机制,优化人力资源配置。按照公开、公平、公正、择优的原则,整合干部结构,以需要和作为为标准,挖掘干部潜能,因人而用,找准每个人的位置,营造出岗位靠竞争,择岗看技能的用人氛围;将建立完善薪酬分配机制,优化激励政策。全面推行岗位管理,建立以基本工资、浮动工资、效益工资为主要考核单元的工资制度,实行动态管理量化考核,易岗易薪;将建立完善考核机制,优化干部结构。加大干部的考核力度,除注重业绩指标的考核外,还要加强综合素质的考核,尤其是解决实际问题的能力。全面推行动态用人机制,按月、季、年实施全面考核,对于优秀的干部除提高薪酬待遇外,给予休假、旅游、外出学习等奖励,对于末位干部将实施解聘转为操作岗。

各位领导、同志们,我们厂在培养后备干部队伍中取得了一定的成绩,可以说,现在我们****厂已经初步形成了一支作风比较过硬、经验比较丰富、业务水平比较高、学习型的干部队伍。这是公司机关部门和各兄弟单位支持和帮助的结果;更是公司领导的亲切关怀和培养的结果。在以后的工作中,我们将借助这次会议的东风,紧紧围绕改革和发展的大局,总结经验,再接再厉,以干部人事工作的新成绩和企业开发建设的新成就,为企业的大发展作出应有的贡献。

企业后备干部队伍建设情况汇报

坚持不懈地抓好后备干部队伍建设,是领导班子建设的一项基础性工作,特别是在当前集团公司转型发展,产业多元化、区域规模化的背景下,培养选拔一批能够担当重任的后备干部队伍,对于保证企业长远发展、持续发展具有重要的现实意义。

一、拓宽视野,扩大后备干部选拔渠道。

发现和储备一大批优秀年轻人才,是抓好后备干部队伍建设的前提。目前企业后备干部选拔产生的主要方式是单位推荐,这种方式对保证后备干部队伍的整体数量和结构起到了一定的作用,但在一定程度上存在由少数人选人,在少数人中选人的现象,不利于在更大范围内发现优秀人才,因此,要进一步拓宽后备干部的选拔渠道,在坚持集中推荐的基础上,注重在日常工作中多种途径发现和遴选后备干部,努力创造使优秀年轻干部脱颖而出的环境。一是结合企业领导干部公开选拔工作,把那些经过民主推荐或综合测试进入前列,但因职数限制未能入选的优秀年轻干部,纳入到后备干部队伍中来。二是注意在领导班子和领导干部考察过程中发现优秀干部,及时把那些职工群众公认、政治业务素质好、现实表现突出的优秀年轻干部名单掌握起来。三是注意在抢险救灾等关健时刻和完成急难险重任务中发现优秀人才,并从中挑选后备干部。四是充分利用后备人才信息库,分类储备一批年轻专业人才,对比较成熟的,适时纳入到后备干部管理,进一步扩大识人选人视野,把各方面的优秀年轻干部不断充实到后备干部队伍中来。

二、跟进培养,提升后备干部能力素质。

加强后备干部的培养,促使后备干部尽快提高自身的能力素质,是抓好后备干部队伍建设的基础。长期以来,后备干部的培养始终是一个薄弱环节,一些单位虽然建立了后备干部名单,但缺乏系统性的培养措施,跟进培养不够,不利于后备干部的成长。因此,必须加大后备干部的培养力度,坚持集中培训与日常锻炼培养相结合,制定后备干部培养计划,有针对性地对后备干部进行培养教育,全面快速提升后备干部的综合素质。一是加强理论和业务培训,坚持以党校为主要基地,利用中青班等多种形式,分层次、分专业对后备干部进行轮训,同时加大定向培养工作力度,保证其在今后岗位上能够适应工作的要求。二是强化实践锻炼,有计划地安排有发展潜力的优秀后备干部到创业发展和基层一线工作,或安排到复杂的环境和岗位上经受考验,使后备干部在实践锻炼中丰富阅历,增长见识,加快成长。三是坚持严格管理,加强对后备干部的思想教育,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观;严格党内组织生活,增强后备干部的大局观念和民主意识;强化日常管理,建立健全谈话和请示报告、导师辅导等制度,实时关注后备干部的学习、工作和生活状态,及时给予指导和帮助,保证后备干部健康成长。

后备干部工作是否成功,一个重要的标准,就是能否顺利成长成才并得到任用。当前在后备干部的选拔任用工作中还存在备多用少,提拔任用率不高的现象,在一定程度上挫伤了后备干部的工作积极性,影响了后备干部队伍的生机与活力。因此,必须重视后备干部的管理和选任工作,坚持动态管理和储备使用相结合,既要注意及时调整充实后备干部队伍,满足领导班子建设的需要,又要注重选拔使用后备干部,使后备干部队伍通过不断新陈代谢,始终保持生机和活力。一是坚持实行后备干部周期性集中调整制度,即按照一定的资格条件、数量比例和结构要求,通过民主推荐、综合测试、组织考察等程序,定期从各单位挑选后备干部,报上级党组织备案进行管理,保证后备干部队伍的整体数量和结构满足领导干部队伍建设的需要。二是实行后备干部动态管理,对已经纳入后备干部管理的干部,定期进行考核,对经实践证明不适合继续作为后备干部的,要果断进行调整,同时,根据后备干部队伍变化情况,对新发现的优秀人才适时进行补充。三是建立健全后备干部备用结合制度,注重后备干部的选拔和使用,对资格能力相近的,优先在后备干部中选拔;对经实践证明比较成熟的后备干部及时提拔到相应的领导岗位,逐步提高后备干部在拟进班子人员中的比例,使后备干部队伍成为调整充实各级领导班子的主要来源。

干部队伍建设情况汇报

我区**局在市**局和特区党委、政府的正确领导下,以党的十*大和*书记系列重要讲话为指导,贯彻落实十*届中央纪委六次全会、十*届省纪委*次全会、*届市纪委六次全会和特区十*次党代会精神,不断加强**干部队伍建设,提高**干部队伍综合素质和战斗力,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争发展,为区经济社会建设营造风清气正的良好氛围。现将我区**干部队伍建设情况汇报如下:

我区县级派驻(出)机构、县直单位内设**机构*个;乡镇、街道办纪委、纪工委*个;全区共有**编制*名,其中行政编制104名,事业编制11名,工勤编制4名,企业编制0名,实有行政人员91人,事业人员9人,工勤人员4人,企业人员0人。全部行政、事业编制干部平均年龄39.4岁,包括少数民族干部33人,女干部22人,有研究生学历*人,大学学历*人。

我区**局领导班子结合“。

不忘初心。

牢记使命”主题教育,全面加强领导班子思想政治建设组织建设和作风建设,突出强化廉洁自律严守纪律规矩落实主责主业,有力推动全区党风廉政建设和反腐败斗争深入发展,为全区全面建成小康社会提供坚强的政治和纪律保证。

一是认真努力学习,强化思想政治建设。

二是严肃党内生活,增强班子战斗合力。

三是坚持改革创新,有力推进工作发展。

党的十*大以来,我区**局重视**干部队伍建设,认真做好**干部选拔任用、内外交流任职和日常教育监督管理等工作,有效提高**干部队伍整体素质,为做好**工作提供坚实的组织保障。

在认真做好本地**干部选拔任用工作方面:

在认真做好内外交流任职工作方面:

在认真做好日常教育监督管理工作方面:

同时,强化监督管理,按照“打铁还需自身硬”、“正人先正己”的要求,以严的标准要求干部、严的措施管理干部、严的纪律约束干部,防止出现“灯下黑”,影响党风廉政建设和反腐败斗争的健康持续发展。

党的十*大以来,我区**局更加深刻认识到:加强**干部队伍建设,是增强**干部凝聚力和战斗力的重要保证。**干部处在党风廉政建设和反腐败斗争的第一线,面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验,**干部并不具有天生的免疫力,也会存在一些违纪问题。我区**局在进一步加强**干部队伍建设,提高**干部队伍的凝聚力、战斗力和拒腐防变能力的同时,切实加强对**干部违纪问题的查处和处理。2016年,我区**局在查处本地**干部违纪问题上,共计提醒谈话6人,诫勉谈话9人,党纪处分5人,有效增强**干部的凝聚力和战斗力,切实防范**干部发生违纪违规问题。

党的十*大以来,我区**干部队伍建设以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,贯彻落实中央纪委有关做好**工作的要求,全面开展“转职能、转方式、转作风”的“三转”工作,取得了积极良好的成效,但还是存在一些困难和问题,主要是有以下三点。

1、少数**干部思想意识落后。

2、监督检查方式还不能适应**工作发展的需要。

3、沟通协调工作落后。

1、强化主责主业回归。

2、改进监督检查方式。

3、加强沟通协调配合。

我区**局三举措加强对本地派驻机构的统一管理,提高本地派驻机构的工作成效,促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展。

一是明确本地派驻机构关系。

二是明确本地派驻机构与**局机关各室的关系。

三是明确本地派驻机构与驻在部门的关系。

部队民主生活会情况汇报范文

根据市纪委、市委组织部和关于召开20--年度民主生活会精神,会前,我认真学习了新时代中国特色社会主义思想、党的精神,研读《谈治国理政》第三卷,学习总书记在党的、在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的重要讲话精神,为开好民主生活会奠定了坚实的思想基础。在发言材料撰写过程中,我坚持按照有关要求,紧紧围绕“带头学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、带头坚持和加强党的全面领导、带头履职尽责担当作为、带头学习贯彻党的精神、带头落实全面从严治党责任”等五个方面,深入查摆突出问题,剖析产生问题的根源,提出具体整改措施,进一步增强了自我思想认识、责任意识、规矩意识。现作如下汇报:紧密结合个人思想和工作实际,通过发放征求意见表、深入谈心谈话、全面自查等形式,对个人存在的问题及表现进行了认真查摆和深刻剖析,现作对照检查如下:。

(一)在学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想,坚决做到“两个维护”方面。作为党员领导干部,虽然能够主动参与各类培训,自觉加强党性锤炼,但在实际中,仍然习惯于把重心放在抓具体工作上,在抓自身党性修养、政策理论学习上不深入、不全面,存在实用主义和被动心态,“心中有党”意识有所弱化,理想信念不够坚定。例如,到统战部任职以来,负责分管统战、工商联、台侨等领域工作,兼任城关街道办党工委书记,平时抓具体工作较多,对理论学习重视程度还不够,政治理论水平还有待提高,在面对工作困难和挫折时,思想定力还有待加强。

(二)在坚持党的全面领导,坚决落实党中央决策部署方面。

在思想上、政治上、行动上,自己能够主动向中央基准看齐,能够同以同志为总书记的党中央保持高度一致,能够认真贯彻执行党的路线方针政策和各项决策部署。但在认真执行党中央决策部署和,上级党委决议决定方面还存在一定问题,表现在,工作上凭借一股热情、干事,在政治理论学习方面不够深入透彻,对一些党的创新理论理解把握不准,运用不活,对全局性、热点性问题了解不够,从政治上观察、分析、解决问题的能力有待进一步提高。对社会上一些消极错误言论,缺乏坚持原则、坚定立场的鲜明态度,没有直面问题,进行斗争。

(三)在积极履职尽责,服务疫情防控和经济社会发展方面。

一是统筹全局开展工作的意识,需要进一步提高。对疫情防控工作的认识局限于一个单位,工作的重点放在自己管辖的范围内,认为只要做好重点部位重点人员的防控管理工作就可以,而对有交集的单位和人员的关注和考虑不够,导致防控工作存在漏洞。二是对新形势新情况的学习需要更加深入。由于疫情期间工作头绪繁多,不能主动利用业余时间系统深入的学习研究党中央上级单位对疫情防控的文件指示精神,通常是.上级要求学什么就着重学什么,与现岗位工作联系紧密的就多学,联系少的就少学或不学。

二是没有充分利用自己分管统战、非公经济工作的优势,积极加强与非公经济企业、党外、海内外公益慈善机构等的联系,在全县脱贫攻坚、改善民生、招商引资等领域发挥的引领示范作用有待加强。

(五)在落实全面从严治党责任,履行“一岗双责”和遵规守纪、纠四风转作风方面。通过开展主题教育活动,四风问题整体.上有明显的好转,但是对照新时代和新任务的要求以及人民群众的愿望,存在着不小差距。主要表现在:一是与民族、宗教、台侨台属、非公经济等各个领域党外人士的交流,平时仅限于迎接_上级检查和召开会议时进行联系,交流不多,沟通少。长此以往,疏远了与统战对象的感情,丢掉了党的宗旨观念,忘却了统战职能,荒废了群众工作本领。二是工作中缺乏主观能动性和积极主动性,满足于干好分内工作,创新力度不够,有时还存在采取召开会议安排、听取工作汇报等方式抓落实的情况,下基层调研仅满足于听取镇村负责同志的汇报意见,与广大群众交.流较少,对基层的实际情况了解不够透彻,工作做得不实不细。比如在宗教事务管理中,深入全县各宗教点检查指导工作做得不经常。三是在抓党风廉政建设工作上,主要靠召开会议、照稿讲话和签订责任书等分解落实分管部门班子成员责任,在探索创新干部教育管理等方面很少下功夫,缺乏脚踏实地、埋头苦干、勇于担当的精神,管党治党主体责任意识有待加强,履责方式有待改进。

产生以上问题,虽然有客观方面的因素,但更多的是主观方面的原因,从根源上剖析,具体表现在四个方面:。

(一)思想认识不到位。对理论学习的重要性认识还不够深刻,尤其是对党的精神系统性学习不够,总认为自己是老党员,有一定的政治理论基础,一定程度上放松了学习,战胜艰难险阻的动力淡化了,艰苦奋斗的精神意志弱化了,思想上产生盲目随大流现象,精神上出现了缺钙状况,还没有从根本上解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。

(二)党性锻炼不经常。平时没有较好地通过自我学习、自我反省、自我锻炼、自我改造,提升个人党性修养,存在“好人主义”思想、明哲保身及多栽花、少栽刺的倾向,没有和党内一些不良的苗头和倾向坚决斗争。在“两学一做”学习教育中,发现自己对共产主义远大理想和新时代中国特色社会主义思想,还没有上升为一种理性自觉、一种持久坚守、一种沉着定力。

(三)宗旨观念不够强。来到**工作后,自己就第一时间深入到各镇办进行了走访调研,但是到基层调研多是“走马观花”,当天下乡、当天回城,与干部交流多,与群众接触少,深入群众做的不够。对群众的新期盼了解不全面、解决不及时、服务不到位,面对群众反映的诉求,往往过多地强调客观原因,缺乏为群众利益破解难题、敢于担当的责任意识。

(四)纪律意识有松懈。总体来说,自己能够自觉遵守廉洁自律各项规定,不为人情所动,不为金钱所惑,自觉抵制不良风气和各种腐朽思想的侵蚀。在公务活动中,能坚持原则,秉公办事,清清白白为官,老老实实做人,勤勤恳恳做事。实事求是的讲,自己对党风廉政建设及反腐败斗争的重要性、复杂性和长期性认识不足,遇到铺张浪费等具体问题,没有正确处理执行纪律和干好工作之间的关系,有时放松了自我约束和管理。

针对此次民主生活会查摆的问题,我将以学习促整改,以整改促落实,进一步提高自身政治素质和履职水平,将从以下方面作出努力。

(一)加强理论武装。一是牢固树立终身学习理念,结合实际,确定学习目标,完善学习计划,坚持做到天天学,月月学。自觉养成良好的学习习惯,坚持深学细研、学透政治理论,不断加强自身修养,以学修行,用学习成果不断提升工作能力和工作水平。二是对照典型,升华自己的精神境界大力学习和弘扬爱岗敬业、甘于奉献、拼搏进取精神,安其位、精其业、勤其政,把自己的事业追求与加快追赶超越、建设富裕和谐美丽新**目标,紧密联系在一起,通过不懈努力工作,助推工作取得新成效。

(二)坚定理想信念。一是把深入学习党的经典著作和理论,作为提高自己思想政治水平、增强政治敏锐性的根本措施,不断加强政治理论学习。二是把增强党员意识、党性观念和改造主观世界摆到突出位置,积极参加党内生活,加强党性锻炼和修养,增强自身政治敏锐性。

(三)加强党性修养。一是加强自身党性修养和分管部门党员干部教育,引导党员干部通过批评和自我批评惩前毖后、治病救人,净化思想,纯洁作风。二是积极参加党内组织生活,带头旗帜鲜明地坚持原则、摒弃私情,认真开展批评与自我批评,勇于与一些不良现象作斗争,以特有的人格魅力树立良好形象。

(四)增强责任意识。-是对分管工作任务进行细化分解,夯实分管部门相关人员责任。二是加强工作日常监督检查,多深入分管部门、联系单位了解情况,定期组织分管部门干部汇报、谋划工作,采取听取汇报、实地查看等形式加强日常督查,推进工作有效落实。三是严格目标责任考核,严格兑现奖惩。

(五)强化担当意识。一是加强政治理论学习,不断提高思想认识,牢固树立正确的权力观、利益观,增强宗旨意识和责任意识,做到勇于担当,善于担当。二是加强制度建设,进一步修订完善相关制度,提高制度的约束力和执行力。三是加强分管部门干部思想作风纪律教育,严格执行各项制度规定,坚持以制度管人管事管权。四是充分发挥分管工作优势,在为民办实事和服务大局上做出更大贡献。

(六)强化遵纪守法。一是加强对分管范围内两个责任工作的组织领导,做到安排部署、责任落实、监督管理“三到位”。二是加强分管部门干部教育,不断创新形式,以党性党风党纪教育为重点,深入开展党员干部理想信念、廉洁从政、纪律观念、道德教育、示范教育、警示教育。三是加强分管部门制度建设,不断推进廉政风险防控等制度创新,加强党务政务事务公开,建立权力运行制约、监督长效机制。着力推进作风建设常态化、长效化,坚决防止问题反弹。以。上对照检查如有不妥之处,敬请各位同志对我提出批评意见,我将虛心接受,并积极整改。以上汇报,不妥之处,请同志们批评帮助改正。

部队个人对外交往情况汇报

作为一名部队士兵,我坚持的把思想、认识放在第一位,认真地听取干部骨干对我的思想教育,不断的提高自己的思想觉悟,让思想引导自己不断的进步,让新知识不断的充实自己。这一年来,我能很好的配合班、排里的各项工作,坚决地履行好自己的神圣职责,为连队建设尽心尽力。存在不足的是:在一些细小的方面不够注意,思想重视不够,认识不深,在今后的工作当中,我会努力的提高自己的思想认识,更加的严格要求自己,使自己的思想觉悟向更高层次迈进。

我能坚决的服从连队组织领导的管理,牢记部队“到什么时间点该干什么事”!严格地遵守部队的纪律条例,落实干连队的一日生活制度,充实的过好每一天。在这一年里,我我能严格的要求自己,尊重领导,团结同志,积极的参加连队组织的各项文体活动,坚决的完成领导交给的各项任务。存在不足:有时候请、销假落实得不够好,在今后的日子里,我一定会积极的改正自己的缺点,认真的查找自身存在的问题,生活中切切实实落实好请、销假制度,积极主动的向连队组织汇报工作,老兵退伍工作已经开始了,我更要牢记领导的关心教育,在位一分钟,干好六十秒,高标准、高质量的完成好各项工作任务。

部队是一个练就钢铁的大熔炉,我能严格的要求自己,认真的学习掌握各种军事技能,熟练操作各种武器装备,在这一年来的军事训练中,我能按照连队的标准来要求自己、磨练自己,苦练杀敌本领。存在不足:我在训练中缺乏一股拼劲,有时训练上追求过得去就行,训练热情不高,有偷懒现象,在今后的日子里,我一定会戒骄戒躁,充分发挥拼搏赶超的精神,我们都知道"武艺练不精,不算合格兵"!所以我要端正好态度,刻苦努力,锻炼身体,增强体质!

部队个人对外交往情况汇报

按照培训基地领导要求,针对消防部队转隶改制期间队伍教育管理实际,结合自身近期的思想及工作现实表现情况,向组织汇报如下:

我能够端正服役态度,将自己的思想和行动始终与基地党委保持高度一致。能够积极参加基地组织的各类教育与活动,还利用工作之余,注重消防业务知识的储备和工作能力的培养,注重提升自身的综合素质,注重思考和总结工作。在平时的工作中,我不断加强自身的形象建设,努力树立勤政工作、严谨细致、规范高效、清正廉洁、作风公道正派的形象,时刻牢记和坚持党性原则、规章制度和部队纪律,做到了自重、自省、并能团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作作风,踏实肯干的工作态度。

我能够坚决执行党的政策和决定,始终坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威,坚持党的领导,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求,思想和行动上同基地党委保持高度一致。牢固树立大局观念和全局意识,在贯彻执行基地党委的决策部署上不打折扣,没有散布违背党的理论和路线方针政策的意见,做到言行一致、表里如一。

结合近期消防部队转隶改制实际,能够切实将思想和行动统一到党中央的决策部署上来,统一到国务院机构改革方案精神上来,统一到各级领导的重要指示要求上来,深刻理解中央关于党和国家机构改革的重大背景及消防改革的重大意义。坚决支持和拥护党中央、国务院的决策部署,坚决服从命令、听从指挥,不忘初心、永葆本色,自觉做到拥护改革、支持改革、以优异的成绩迎接和投身消防改革。

在工作中,我同时负责学员队队长及培训基地内勤工作。在履行学员队队长职责方面,我积极参与组织、管理培训基地承办的各类培训考核任务,针对各类培训班的特点,严格管理、合理统筹、精心组织,切实提高了训练效率和质量,圆满完成了各项培训考核任务。在履行培训基地内勤工作方面,能够认真完成各类公文材料,严格用印管理,编排值班表,做好各类会议的会场保障工作,圆满完成各项工作任务,实现了零违纪,零事故的工作目标。

能够严格要求自己,严格遵守条令、条例和部队的规章制度,严于律己、率先垂范。坚决执行《公安现役部队改革纪律规定》,认真学习贯彻《公安消防部队从严从紧加强队伍管理六项纪律》、《吉林省公安消防部队加强纪律作风建设十项纪律铁规》以及《应急管理部工作人员“八个必须”行为规范》。认真贯彻落实近期总队下发的《全省消防部队网络赌博问题专项教育整治活动方案》,能够正确使用智能手机,做到了不传谣、不信谣,不参与各类赌博,不在网上借贷,不浏览不良网站。时刻注意自己的言行举止,坚持在学习、工作以及生活的各个方面把自己管好,用纪律约束自己,坚持以身作则,树立良好形象。

针对自身近期表现进行认真分析,还存在着一些突出问题:一是工作谋划上,虽说能够立足本职,把主要精力放在具体工作上,但有时工作缺乏战略思考和充分调研,尤其是在面对工作难题时,找客观理由的现象时有发生;二是在工作上还不够积极;三是偶有迟到早退的现象发生,纪律作风方面还需进一步提高。

在今后的工作中,我不断总结经验,克服畏难情绪,扎实开展工作,主要从以下几个方面不断提高:一是强化进取奉献意识,进一步提升思想境界,始终保持锐意进取、争创一流、不甘落后的工作劲头;始终保持勇挑重担、完成急难险重任务的热情和信心,变被动等任务为主动要任务;始终做到踏踏实实干工作、集中精力谋发展。二是强化求真务实作风,进一步提高工作标准,深入实际,真抓实干。认真履行职责,从基础工作做起,注重点滴积累;珍惜每次实践锻炼机会,确保把领导交办的每项任务,按照最高标准,按时、保质完成,加强请示汇报,主动出谋划策,创造性开展工作。三是进一步严格要求自己,认真学习上级下发的各类文件精神,不断提高自我约束能力,坚持洁身自好、限权束行,认真遵守条令条例、严格执行一日生活制度,切实做到讲政治、守纪律、讲担当、尽职责,坚定信心、服从指挥,坚决拥护改革,积极支持改革,自觉投身改革。

部队个人对外交往情况汇报

尊敬的领导:

您好!

我是一名水上中队见习排长,自今年七月中旬被组织分配到这里已经半年时间了,半年以来,在大队和中队领导的关心和帮助下,本人思想稳定,努力做好本职工作,认真履行自身的职责,主动向中队领导和各级骨干学习各项业务知识和技能,努力提高自身的业务素质,锻炼自己的协调能力,以便更好地适应未来的警营生活。为了进一步促进本人以后的工作,积累宝贵的经验教训,现将本人今年以来的工作情况向中队汇报如下:

自下队来,本人认真学习马列主义,毛泽东思想邓小平理论和十七届二中三中全会精神,学习贯彻科学发展观,学习法律、法规和业务理论知识,积极参加各项教育活动等,通过一系列的学习,使我能够更加深刻地了解党的性质,坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策,在政治上,思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,在思想常情上有了很大的提高,正确树立了世界观、人生观、价值观。树立了社会主义和共产主义的两个信念。保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,树立了军人的良好形象。

本人积极参加支队和中队组织的执勤业务训练,通过与战士一起训练、生活,既温习了消防技能,又提高了自己带兵的能力。在组织训练的过程中和在中队日常管理中,能做到不懂就问,虚心向老同志请教。在中队正规化管理建设过程中,通过参与正规化建设,使自己得到一次难得的学习机会,为今后的工作积累经验,同时,我能发挥特长和所学知识,在中队的文体活动、灭火演练等方面做出自己的贡献,并开展中队医疗保健工作,为官兵们服务。

通过近半年的中队见习锻炼,不仅充实了自己,而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。当然,自己要学的东西还有很多。在今后的工作中,我将继承努力,利用所学知识服务于消防部队,服务于广大官兵。

本人认真贯彻落实条令条例和部队的各项规章制度,严格抓认识,抓环节,抓重点,抓养成。如:抓认识,一是抓住我中队战士的条令条例学习,警容风纪的严重性。二是根据不同时机班人员的变化等,定时进行全方面的整顿教育。三是针对全班出现的新旧问题,协助中队党支部搞好思想教育,及时发现问题,及时报告上级领导并协助上级领导妥善处理,搞好常抓不懈的经常性教育。四是利用早检查,和班委会等形式进行一针见血的批评教育,通过这些教育,要求战士们凡事从小做起,自我做起。

通过近半年的中队见习锻炼,不仅充实了自己,而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。当然,自己要学的东西还有很多。虽然我在工作上取得了一些成绩,但通过这次见习,发现自己在工作中存在一些不足:

(一)与战士的沟通不够多,没能很好的开展经常性思想工作。在以后的工作中我将同战士打成一片,做到“五同”以合格党员的标准来要求自己,和官兵一起为中队建设不断努力。

(二)业务水平还不高,不够钻研,故在开展工作中比较盲目,有时缺乏一定自信。在今后我将加强政治理论和业务的学习,不断用新知识、新文化、努力学习实践“三个代表”,改造自己的世界观、人生观、价值观,站在讲政治、讲正气的高度要求自己。

(三)是工作方法简单,处理事情方法简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,没有注意到工作方法的完善,给自己工作带来事半功倍的效果。应不断的提高对业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,扎实基础,灵活运用合理的方法和措施,热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。

回顾半年来的工作情况,在纪律作风、自我要求、部队其它工作上,做为一名见习排长,本人发现了很多新问题,例如:某段时期工作责任心有所下降,对自己放松要求,所学的知识未能与实际工作的结合不够紧密等一系列的问题,鞭策自己不断前进,这都对本人明年的工作提出了明确的目标,作为前进路上的一股动力,我相信在中队领导的关心和帮助下明年的工作一定能有更大的进步。

干部队伍建设情况汇报

(一)基层组织基本情况。xx局包括局机关、普查办、地方社会经济调查队。从单位性质和建制看:局机关2017年9月25日被省公务员局批准为参公事业单位(xxx公局发[2017]x号文件),正科建制。普查办为事业单位(xx编办发[1996]x号文件),副科建制。地方社会经济调查队为事业单位(xx办发[2013]x号文件),股级建制。从编制看:局机关事业参公编制10个,实有14人。其中参公人员12人、工勤人员2人。普查办事业编制5个,实有7人。地方社会经济调查队事业编制10个,实有9人。合计编制25个,实有30人。

(二)领导班子基本情况。xx局领导班子由五人组成,从职务及年龄看:局长(42岁)、支部书记(46岁)、副局长(48岁)、纪检组长(43岁)、普查办主任1人(42岁),平均年龄为44岁。从性别看:男性3人,女性2人。从学历看:研究生1人,本科4人。

(三)干部队伍整体基本情况。xx局现有干部职工30人。从政治面貌看:在岗党员10人,非党20人。从学历看:研究生3人,本科15人,大专11人,中专1人。从年龄段看:30岁以下2人,30至40岁2人,40-50岁20人,50岁以上6人。平均年龄45岁。从专业技术职称看:高级xx师2人,中级xx师10人。

(四)近三年干部选拔任用情况。2016年8月份以来,局党组先后通过竞争上岗、鼓励激励等方式提拔工业股干部、农业股干部、投资股干部分别为办公室主任、农业股股长,提拔办公室干部为xxx驻村第一书记,综合股股长被组织部门提拔为xx局副局长。

(五)近三年干部队伍流动情况。从科级领导看:2017年8月份xx局主要领导调整,2019年1月,局副局长调整,纪检组长调整。从一般干部看:2017年11月招聘研究生2人,2018年10月份从外单位调入2人。2018年8月从xx局调出1人。

(六)近三年xx队伍突出特点和建设总体成效。一是整体素质日趋提高,特别是在政治思想建设、知识更新和专业技能培训方面成效明显。二是服务水平不断提升。能围绕县委政府的中心工作,充分发挥xx服务职能,提升服务水平。三是干部作风总体向好。能够求真务实,勤政廉政,没有出现重大违纪、违规和违法行为的发生。

(一)xx队伍结构不尽合理。至3月底,xx局30名职工中,40岁以下的4人,占13.3%;40-50岁20人,占66.7%;50岁以上6人,占20%,平均年龄为45周岁。xx工作的专业性和繁琐性,要求xx干部队伍年轻化。由于前些年xx队伍多年没有招进年轻干部,近两年,通过事业单位招聘、调入等方式招入3名比较年轻的人员,但是相对xx业务不够熟悉,暂时成不了xx工作中的业务骨干力量,至目前已出现年龄老化现象、青黄不接的问题已日趋严重。

(二)xx干部流动性差。干部交流是干部成长的重要途径,可是从参加工作至今一直在xx局的工作并且xx工龄在15年以上人员多达18人。占到60%。从2012年至今,仅有1人名调出交流,1人内部提拔副科领导干部。一方面,由于xx是弱势部门,很难将优秀人才推出去。另一方面,xx局内部也没建立健全干部交流机制,在一定程度上影响了工作的激情和热情。

(三)xx干部综合素质有待提升。xx事业发展到今天,对xx人员的综合素质要求越来越高。xx干部不仅要具备xx专业的工作能力,还要具有财务、经济以及与本专业关联的工业、农业、商贸、能源等行业方面的知识、较准的判断力和较强的综合分析能力。至目前,作为xx局系统的中坚力量,能够在工作岗位发挥先锋模范作用的党员仅占全体职工的三分之一。全体职工中文化程度本科及以上学历占60%,xx专业技术职称上中级及以上职称占40%,而且两名高级xx师一人因病离岗、一人已到退休年龄,这与我们要建设一支革命化、知识化、专业化、年轻化的xx队伍还有很大的差距。特别是在如何真正围绕县委县政府中心工作,服务全县大局,发挥xx服务职能的综合素质需要更进一步提升。

(一)受传统思想对xx工作认知的影响。长期以来人们认为xx部门是清水衙门,无钱无权无位。总认为xx工作就是成天与数字打交道,枯燥乏味,工作没有其他单位优越。外边想干事的人不愿进来,认为干xx工作晋升有限前途不大。再加上行政人员编制超编,地方经济调查队虽有编制,但镇办xx干部担心调入后失去公务员身份而不愿调入,造成xx局人员流入特少。xx系统内部人员流动不畅,干部工作进取心不强。

(二)受当前xx工作任务和工作环境的影响。随着近年xx工作领域的不断拓展,xx工作任务日益繁重,除了完成国省市xx工作涉及到xx经济分析、xx信息调查、xx社会项目调查、各种xx普查任务,还有各项考核考评工作任务。特别是当前xx调查对象的配合度不尽人意,使xx干部感觉工作责任和压力过大,前所未有,身心疲惫,部分人员产生想调离xx部门的想法。

(三)教育培训方式方法不够灵活。当今,新的xx任务不断增加,xx方法制度不断改革,xx服务的要求越来越高,可是对xx干部队伍的培训仍然跟不上时代步伐节奏。培训方式方法不够灵活,无法满足xx人员要求培训的强烈需求,xx人员的业务水平也难以得到全面提高。

(一)用好用活“三项机制”,不断激发xx人员工作激情。进一步修订完善局机关学习制度、工作制度、月评季考等考核考评制度,重点突出工作业绩、xx分析报告成果、xx信息宣传等,对xx业绩突出的工作人员给予政治上、精神上、物质上适当的鼓励奖励,激发全体干部干事创业的激情。对那些xx工作能力强、xx工作业绩突出、xx综合素质高的同志,积极向组织、人事部门推荐,使其优秀的xx人才提拔到更重要的领导岗位工作中去。

(二)建立人员合理流动机制,不断理顺xx人员流动渠道。一是统筹xx局内部人员的流动,特别是与下属单位人员之间的统筹使用,加速系统内工作人员之间的协调顺畅。二是合理安排内部xx专业轮岗制度,加速现代xx人员的复合型xx人才的培养。三是积极争取组织人事部门支持,每年把毕业大学生中学xx专业或外部单位中热爱xx工作,业务能力强的人员调入xx部门,为xx部门注入新的活力。

(三)创新教育培训方式方法,不断提升xx人员综合素质。一是鼓励和支持xx人员积极参加xx学历教育和xx专业技术资格考试,不断提高xx局工作文化层次和xx业务能力。二是创新培训方式。在今后的干部学习教育中,将根据实际情况,创新教育培训方式,使干部的学习融入社会、走进生活。三是注重培训内容多样化。要重点在宏观经济形势分析、改革前沿xx信息观察、哲学思想和科学世界观、xx专业技能、计算机xx应用、素质教育等方面,增强履行基层xx工作的xx人员的工作岗位职责的能力提升奠定坚实的基础。

(四)加强xx文化建设,不断增强xx部门凝聚力。开展丰富多彩的xx文化活动,用xx文化来凝聚人心,鼓励xx人员追求“自我实现”的机会,注重情感交流和人文关怀,使xx人员工作心情舒畅,始终保持一种健康积极向上工作心态,增加xx部门的凝聚力、归属感和向心力,使得xx部门留得住人,吸引得来人,能提供展现个人能力的平台。

干部队伍建设情况汇报

乡镇领导班子在农村基层工作起着核心作用,乡镇干部在农村基层工作中起着出思路、谋发展的主导作用,乡镇干部队伍的建设,对于推进社会主义新农村建设、夯实党在农村的执政基础十分重要,关系着事业发展的全局,关系着农村经济的发展和国家基层政权的巩固。通过对本县乡镇干部队伍建设有关情况的调研,现结合实际,形成以下调研报告。

(一)领导班子基本情况。

目前,本县共辖12个乡、镇,2个农牧业开发区,1个农场,设乡镇场区党委15个,乡镇政府12个、开发区管委会2个、场1个,乡镇场区享受副县待遇2名,科级干部169名,其中:男性149名,占88%;女性20名,占12%;汉族113名,占67%;少数民族56名,占33%;领导干部151名,占89%;非领导职务干部18名,占11%。第一学历大专以上30名,占18%;第一学历中专及以下139名,占82%。30岁及以下6名,占3%;31岁至35岁40名,占24%;36岁到40岁48名,占28%;41岁至45岁51名,占31%;46岁以上24名,占14%,平均年龄40.2岁。

目前,本县共辖15个乡镇场区行政及参公编制干部共457名,其中:男性302名,占66%;女性155名,占34%;汉族297名,占65%;少数民族160名,占35%;大专及以上学历189名,占41%;中专及以下学历268名,占59%。35岁及以下206名,占45%;36岁至40岁108名,占24%;41岁至45岁86名,占19%;46岁及以上57名,占12%。

事业编制干部905名,其中:男性522名,占58%;女性383名,占42%;汉族533名,占59%;少数民族372名,占41%;大专及以上学历588名,占65%;中专及以下学历317名,占35%。35岁及以下412名,占46%;36岁至40岁238名,占26%;41岁至45岁118名,占13%;46岁及以上137名,占15%。

近年来,县委着眼于提高科学发展水平,增强服务群众能力,主要从以下几个方面积极探索新形势下加强乡镇干部队伍建设的有效举措。

(一)改善乡镇干部队伍结构。

1、乡镇干部队伍呈现年轻化趋势。近年来,将一批工作有魄力、综合素质高的年轻干部选拔至乡镇任职,2006年、2011年两次乡镇党委换届共提拔41名35岁及以下优秀年轻干部到乡镇任职,且每个乡镇都配有1-2名30岁左右的干部的年轻干部,2008年以来,共有300余名年轻干部参加公务员或事业单位工作人员招录考试进入乡镇工作,有效改善了乡镇干部队伍的年龄结构及活力。

2、乡镇干部的学历呈现不断提高趋势。通过公开招录大学生、鼓励在职人员参加学历教育等措施,使乡镇干部学历大幅度提高。目前乡镇干部中在职研究生学历1名,大学学历名,大专学历名。具备大学以上学历的乡镇干部比2006年乡镇党委换届时增长%。

3、乡镇干部在保持相对稳定性。县委严格控制乡镇主要领导干部在规定任期内的职务变动,目前,任乡镇场区党委书记3年以上的有14名。对新招录的工作人员,一般要求在乡镇工作不满3年的禁止调动工作。通过保持乡镇干部队伍的相对稳定,进而促进乡镇各项工作的有序开展。

4、民族结构、性别结构有所改善。目前,乡镇党委班子中,少数民族干部、女干部人数有所增加,各乡镇党委共有25名少数民族领导干部,比2006年换届时增加3名;共有10名女干部,比2006年换届时增加3名。少数民族干部、女干部在改善干部队伍结构、维护民族团结、社会稳定的大局以及保证社会各项事业发展上起到了积极的作用。

(二)形成正确的用人导向。

1、突出“政治上坚定”的导向。近年来,县委始终把解决干部政治上强的问题作为一项重中之重的工作来抓,通过各种途径着力提高干部队伍政治素质。尤其对乡镇党委书记的选用,要求更高,对政治上不坚定、大局意识不强、民族情绪严重、思想上及行动上不能与县委、政府保持一致的干部,即使工作能力较好、有一定的业务水平,也坚决不予提拔重用;反之,对那些政治素质较强的干部,在干部选拔任用时,则优先考虑。

2、突出“以绩取人,群众公认”的导向。坚持看政绩和贡献,交叉看、全面看,把群众“公认”作为考察提拔干部的重要一环。对群众认可、工作实绩好的干部予以奖励表彰或提拔重用,如在近年来的科级干部年终考核中,县委对考核为前三名的乡镇(部门)均给予了一定的物质奖励;对连续三年考核为前三名的乡镇党委书记,则在地委选拔后备县级后备干部时予以推荐。

3、突出“关爱基层,倾向一线”的导向。县委在工作上支持、生活上关心乡镇一线干部,有意识地培养长期在一线埋头苦干的乡镇基层干部,2005年出台了《加强乡镇工作的意见》,提出了选拔干部向乡镇一线倾斜(原则上要求今后无乡镇基层工作经验的干部不予提拔任用)、提高乡镇干部政治待遇、为乡镇营造良好的工作环境等积极有效的措施;2010年出台了《巴里坤县乡(镇)场(区)基层一线工作人员业绩考核奖励办法(试行)》,对乡镇基层一线工作人员实行业绩考核奖励制度,奖金发放不搞平均主义、不搞一刀切,根据每位工作人员业绩考核结果发放,极大地提高了乡镇干部工作的积极性。选拔干部重视基层工作经历,现任的12名乡镇党委书记中,在任现职前,有3名曾任乡镇党政正职;7名曾任乡镇党政副职。26名乡镇党委副职中,在任现职前,有22名曾任乡镇党政副职。进一步形成了“基层出干部,领导干部来自基层”的用人导向。

4、注重把握“优化结构,提高素质”的导向。近年来,县委高度重视对优秀年轻干部、少数民族干部以及妇女干部的培养和选拔,并注重选拔高学历的干部到乡镇领导岗位任职。2006年、2011年乡镇党委换届及2007年乡镇人大和政府换届中共提拔67名35岁以下优秀年轻干部到乡镇任职;2011年乡镇党委换届中,25名少数民族干部、10女干部被选任进入乡镇党委任职。通过正确的用人导向,使乡镇干部队伍的整体素质有所提高,结构进一步优化。

(三)加大对乡镇干部的培训力度。

加强教育培养,是全面提高乡镇党委书记综合素质和领导能力的基础。为全面提高乡镇干部队伍的整体素质,县委对乡镇干部队伍的教育培训工作,做到兼顾一般,突出重点,坚持把思想教育放在首位,加强能力的培养,不断创新培训方式,拓宽培训渠道。县委组织部和党校共同研究制定培训各类学习教育活动内容和教学计划,充分利用县委党校教学平台,对各乡镇领导干部及业务骨干进行了以政治理论、政策法规、贯彻民主集中制观念、文化素养、领导艺术为主,辅以贯彻科学发展观的能力、驾驭市场经济的能力、构建和谐社会的能力和联系群众服务群众的能力等能力培训。2008年以来乡镇干部共在地、县党校培训180余人次。在此基础上采取送出去学习培训、挂职锻炼等形式进行培训。让乡镇干部到区外学习培训或挂职,学习先进管理理念,开阔视野,提高水平。借助广东援巴优势,开辟了干部培训工作的新途径,先后派20余名乡镇干部赴广东(港澳)、河南等地参加各类培训和参观考察,这种跨地域、跨发展阶段的培训,使乡镇干部能够零距离地了解发达地区的经济和社会发展经验,亲身领略发达地区的先进思想和观念。

(四)注意储备优秀年轻干部。

县委针对乡镇干部特别是年轻干部“断层”现象,并根据乡镇科级后备人选的不同情况,经常研究分析,从提高政治素质、工作水平和实践能力入手,加强年轻干部的锻炼和培养,制定培养计划,有计划地选派到上级机关、经济发达地区或情况复杂地区锻炼,并坚持备用结合、动态管理机制,努力形成一支素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的乡镇科级后备干部队伍。2009年下派12名30岁以下机关干部到乡镇挂职,至2011年1月乡镇党委换届时,12名年轻干部中,有6名被提拔进入乡镇领导班子任职。

(五)加强对乡镇领导干部的监管。

1、强化上级监督。对乡镇领导干部实行任前谈话、诫勉、函询等,做到事前监管;实行重大事项报告制度、述职述廉制度做到事中监管;实行经济责任审计制度,做到乡镇党政正职“凡离必审”,并把监督触角延伸到了任中经济责任审计,有效约束了乡镇党政“一把手”的经济责任行为。

2、强化内部监督。要求各乡镇认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,重大事项集体决定。坚持民主生活会制度,切实保证质量,乡镇党委书记带头开展批评与自我批评,与班子成员相互监督,相互提醒。

3、强化制度约束。县委相继出台了《科级领导班子及科级干部管理暂行办法》、《自治县一般干部管理暂行办法》、《巴里坤县委组织部对科级领导干部进行谈话和函询的制度》、《巴里坤县乡(镇)场(区)基层一线工作人员业绩考核奖励办法(试行)》等一系列制度,有效约束了干部日常行为。

近年来,虽然本县在加强乡镇干部队伍的建设方面做了一些努力,乡镇干部队伍建设较以往有明显好转,但对照建设一支高素质乡镇干部队伍的要求,我们发现,还存在一些不容忽视的问题,需进一步改进和加强。

(一)干部结构不尽合理。本县自2001年以来,未分配大中专毕业生,目前全县干部编制“局部空编、整体超编”,虽然近几年通过公开招录、选派年轻干部到乡镇任职等措施,为乡镇基层补充了一些“新鲜血液”,但数量较少,无法满足工作需要,乡镇基层干部普遍年龄偏大、部分专业岗位人才严重短缺,干部的年龄和知识结构均不合理。目前,全县乡镇科级干部平均年龄为40.2岁,第一学历大学学历的仅有9人,占乡镇科级干部总数的5%。乡镇36岁以上干部占55%,国民教育高校毕业的“科班出身干部”较少,绝大多数干部在参加工作时,学历仅为高中或中专,大多为边工作边深造,后继教育取得的学历“含金量”较低。乡镇领导班子中,业务型领导偏少,专业技术型人才缺乏。乡镇领导班子成员涉农、法律、经济等专业毕业的领导干部较少,部分从部门提拔下派乡镇任职的年轻干部,工作热情高,但处理农村复杂问题的能力和经验不足,制约着乡镇领导班子整体功能发挥。目前,169名乡镇科级干部中,第一学历涉农专业47名、占27%,高中学历50名,占30%。

(二)干部成长周期较长。目前,本县乡镇党政正职中,大多数是在乡镇成长起来的干部,大多数都曾在乡镇任过副职,12名乡镇党委书记中由一般干部晋升到副科级干部时间为10年以上的就有9名,占75%,由副科晋升到正科级干部时间为6年以上的有6名,占50%。乡镇干部成长周期普遍较长,致使乡镇领导干部年龄相应偏大。因乡镇领导职数有限,2010年以前也未设非领导职务,在乡镇能够得到提拔的干部较少,一些干部年青时工作上还较为积极,但一旦年龄超过35岁,若仍未得到提拔使用,往往会产生消极情绪,缺乏工作热情,对待工作得过且过,从而影响整体工作效率和各项事业的发展。

(三)干部“出入口”不畅。因现有体制限制,乡镇干部在录用、交流等方面还存在“出入口”不畅等问题。一是来源不足。自2001年以后,本县未分配学生到乡镇机关、站所工作,只有近几年通过公开招录,录用了一些年轻干部,但因编制制约,为数不多。目前,乡镇工作一线干部,主要是2001年以前分配的中专生或是八、九十年代以工代干的干部。二是城乡干部交流、乡镇之间干部交流难度较大。从工作环境、家庭因素方面来讲,一般县直机关的干部,若非提拔进入乡镇党政班子任职,大多不愿意去乡镇工作;农业乡镇干部、城郊乡镇干部不愿去边远或牧区乡镇工作。年龄稍大一些的干部图安逸,也不愿意去别的乡镇工作,形成了边远和牧业乡镇空编缺少干部,农业乡镇、城郊乡镇超编的乡镇之间不平衡现象。三是乡镇大多数干部编制为事业性质,有一些事业单位站所干部工作方面比较优秀,但因领导职数的限制,加之事业单位不能逆向流动的管理机制,除新招录的年轻干部或优秀乡镇科员,站所干部往往因身份限制能够得到提拔或进入县直机关工作的机会较少,很多干部从一参加工作就在一个乡镇,直至退休,工作积极性、主动性较难调动,导致乡镇干部队伍活力不够。

(四)干部作风有待进一步转变。一是思想不稳,工作主动性差。个别干部由于身份限制提拔晋升无望、长期在一个环境工作或年龄过大等原因,思想消极,不主动适应工作,不主动承担责任,不主动履行义务,在机关和群众中产生了不良影响。二是观念守旧,创新意识不强。个别干部还带着“老思想”思考问题、开展工作,欠缺大局意识、服务意识和人本意识,不能与时俱进的开展工作。三是作风不实,工作方法简单。一些干部对加强自身能力建设的认识不够。认为乡镇工作主要靠经验、靠面子去开展,协调能力好就行了,没有必须再去学习,解决问题停留在表面或当前,还缺乏对专业技能和新知识的学习。

(五)干部待遇有待改善。在激励机制方面,乡镇干部晋升空间较小,导致一部分乡镇干部产生悲观思想。加上乡镇干部出口不畅,交流、提拔到县直单位的不多,干部流动难、流动慢的问题突出。目前,全县在乡镇工作10年以上的科级干部达128人,占乡镇科级干部总数的76%。乡镇干部因工作环境艰苦、无瑕兼顾家庭等方面问题,加之乡镇干部的管理约束缺乏有效手段,乡镇干部走读现象较为普遍,导致一部分乡镇干部主观能动性缺乏。在待遇方面,乡镇干部工作环境较为艰苦,学习培训的机会较少,农牧区工作直接面对的是基层群众,矛盾较多,有时得不到农牧民的理解,心理压力较大。

(一)充分利用现有编制和人力资源,加强和改善干部队伍建设。

1、加大技能培训力度,提高服务能力。通过举办各类业务技能培训班,采取乡镇干部与农户一起兴办农业推广基地、科技示范点,帮扶农民发展经济项目等有效形式,加强对乡镇干部在农牧业方面的实用技术培训,使广大乡镇干部能在实际工作中坚持以农业增效、农民增收为核心,推动农村经济建设。

2、合理使用乡镇各个年龄段干部。在加大对乡镇年轻干部的培养使用力度的同时,注重兼顾各个年龄段干部的培养和使用。在领导班子搭配时,充分考虑中年干部工作经验丰富、群众基础扎实等因素,对工作成绩突出的适时解决他们的政治待遇,发挥他们的传、帮、带作用,从而形成以中青年干部为主体、老中青合理搭配的领导班子结构,班子凝聚力、活力得到有效提高。

(三)加大年轻干部挂职锻炼力度。按照“培养在基层、锻炼在基层、提拔在基层”的思路,将一批具备发展潜力,但缺乏乡镇基层工作经验的年轻干部安排到乡镇、村挂职锻炼。通过挂职锻炼,既能有效提高年轻干部的工作能力、组织协调能力和基层工作经验,同时也在一定程度上缓解了乡镇因人力资源不足而导致工作开展较为艰难的局面。

(四)深化人事制度改革。一是坚持公开选拔,竞争上岗,拓宽选人视野和渠道,通过建立健全公开、公平、竞争、择优的选人用人机制,促进各类人才脱颖而出,为优化乡镇干部队伍提供条件。同时,加强干部交流工作,采取措施,促进干部在县直和乡镇之间,不同岗位中进行交流。二是灵活设置机构。乡镇机构设置上要通过因事定岗、因岗定责来设立机构,确定有充足的力量来抓经济、促发展。

(二)进一步提高乡镇干部待遇。

适当提高乡镇干部待遇,逐步改善工作条件、优化生活环境,有计划地注入新鲜“血液”,稳定干部队伍。一是结合本地实际,适当提高乡镇干部的政治、经济待遇,在生活上、工作中多给予关心和照顾,尤其在干部人事调整中,对一些综合素质高、群众基础好的年轻乡镇干部,要优先提拔任用。对一些在同一岗位或长时间在乡镇任职的干部要相应地给以一些优惠政策。并建议自治区财政部门在乡镇干部现有工资基础上,适当增加边远津贴、交通补助、加班费等,切实提高乡镇干部的经济待遇,帮助解除后顾之忧。二是加大投入力度,完善乡镇机关基础设施,重视文化娱乐场所建设,努力改善乡镇干部的办公条件和生活环境。开展形式多样的娱乐活动,组织乡镇干部外出参观考察,这样既丰富广大干部的业余生活,又能扩大干部的视野,增长见识。三是对在乡镇基层工作表现较为突出的乡镇党政领导干部,要缩短提拔周期,在落实“连续担任乡镇党委书记8年以上的,经考核称职者…报请享受副县待遇”这一政策时,时间不宜太长,6年为宜。因为乡镇党政正职任职时间较长时,就会产生懈怠心理或“熬待遇”的想法,县委在调整干部时,只要乡镇党政正职无大错,对5、6年以上的乡镇党政正职一般不予调整,长此以往不利于乡镇工作的开展。对任乡镇副职6年以上的也要酌情考虑其待遇问题。

(三)强化培养锻炼,提高能力素质。

要结合当前乡镇工作实际,突出培训教育和交流锻炼两个重点,进一步加强乡镇干部特别是领导干部的培养和锻炼。一方面要强化培训,认真贯彻《干部教育培训条例》,完善干部教育培训档案管理制度,建立组织调训与乡镇自主培训、在职学历教育与自学相结合的干部教育培训体制。灵活方式方法,丰富培训内容,采取请进来、走出去,举办专题培训班、召开现场交流会等方式,定期邀请专家就科学发展观、执政能力建设、依法行政、产业结构调整、新农村建设等开展培训,不断提高乡镇领导班子和乡镇干部科学执政的能力、依法行政的能力和带领农牧民增收致富的能力。另一方面,要建立健全交流锻炼机制,把干部交流同干部挂职锻炼结合起来。在保持领导班子相对稳定的前提下,采取在经济部门、农业部门、信访部门挂职锻炼,乡镇之间交流锻炼,选派年轻干部到经济发达地区学习锻炼等形式,开宽眼界,积累经验,进一步提高乡镇干部解决复杂问题的能力。

(四)加强乡镇党委书记后备力量的建设。

分近、中、远储备一批乡镇党政领导干部后备人选,储备时,对干部的知识、专业结构进行调整完善,注意发现和挑选一些拥有高学历、熟悉宏观经济管理、农业技术等方面工作的优秀年轻干部;后备干部以35岁左右干部为主体。有计划的从县直党政机关、事业单位选派政治强、素质好、懂技术、善管理、潜力大的优秀年轻干部,到乡镇担任领导职务,拓宽后备干部来源,进行有意识地培养和锻炼,储备一批专业型乡镇党政正职后备干部。对年轻乡镇党政领导干部后备人选,要采取下派、挂职等措施,丰富工作经验,提高组织领导能力,加速锻炼成长。对储备为近期的,且已培养成熟的,乡镇领导班子出现空缺岗位时,及时提拔重用,做到备用结合。

干部队伍建设情况汇报

xxxx市场监督管理局机构改革工作在县委县政府的统一安排部署下,我局坚持统一思想认识,主动担当作为,精心组织,周密部署,在强推进、抓落实、求实效上狠下功夫,机构改革工作基本完成。

(一)准确把握时间节点,精心谋划实施。根据《中共xxxx委、县政府办公室转发的通知》(庄办发〔2019〕16号)文件精神,将县工商局、县食药监局的职责,县价格监督检查局的价格监督检查职责,县科技局的专利管理职责等整合,1月30日,挂牌成立了县市场监督管理局;4月2日,挂牌成立了县市场监管综合执法队。做到了机构改革工作不迟滞拖延、不搞变通,助推了全县机构改革工作稳步有序推进。

(二)摸清现有人员底数,夯实改革基础。全面开展原食药监、工商局机构设置、编制现状和现有在职人员摸底工作,摸清了改革前两部门机构设置、人员编制及运行状况,建立了机构编制和人员配备台账,确保改革依据资料实、部门沿革清、数据支撑足。机构设置情况:原食药监局内设股室3个(办公室、监管股、政务服务股),局属单位2个(食药稽查局、食药检测中心),19个基层食药监所;原工商(质检)局内设机构8个(办公室、法制宣传教育股、注册登记股、市场规范管理股、消费者权益保护股、商标广告监督管理股、标准计量股、特种设备安全监察股),直属机构1个(经检分局),7个基层工商所。编制情况:原食药监局县委编办核定编制123名(其中:局机关行政编制11名、工勤3名,食药稽查局事业编20名,食药检测中心事业编12,名基层食药监所行政编制6名,事业编71名);原工商(质检)局县委编办核定编制85名(其中:局机关行政编制23名、工勤3名,经检分局行政编制6名,基层工商所行政编制27名、事业编制22名,质检所事业编制4名)。现有在职人员情况:原食药监局各类在职人员合计116人(其中:公务员13人,高级技术工1人,事业管理97人,服务期人员5人)。原工商(质检)局各类在职人员合计99人(其中:公务员57人,事业管理26人,工勤技能5人,服务期人员11人)。

(三)坚持高标准严要求,扎实编制“三定”。在县委编办印发的“三定”规定模板的基础上,我们集思广益,认真听取各方意见,先由专人写出初稿,由副局长认真把关修改,再报主要领导严格审核修改,最后召开局党组扩大会议专题研究进一步提出修改意见,最终经过六次修改后成形,现已上报县委编办待批。确保了“三定”规定逻辑清晰、用语规范、严谨完整,实现与上级部门的“三定”规定相衔接、与机构改革方案相衔接、与历史沿革相衔接的“三衔接”要求。

(四)严守机构限额规定,规范设置股室。严格按照县委编办批准的10个内设股室限额要求,参照是市场监管局“三定”方案,结合我县实际,整合职能相对弱化股室,设置内设股室10个,均为股级:办公室、法规信用监管股、政务服务股(注册与行政审批股)、市场规范与质量发展股、商标广告与知识产权保护股、应急管理与综合协调股、食品监管股、药械监管股、特种设备安全监察股、计量标准认证与检验检测监管股。

(五)严守干部人事纪律,转隶机构人员。按照县委编办“除机构整体撤并需要转隶编制和人员外,部分职责划转的机构原则不转隶人员”的人员转隶工作要求,清理上报县委编办《xxxx机构改革涉改部门事业单位整建制转隶工作人员花名册》等三个表册合计各类人员238名(包括划入市场监管综合执法队5人和离退休人员55名,按照县委编办和县人社局要求8名服务期满即将转正人员不划转),完成了人员转隶。

我局机构改革虽然取得了一定成效,但目前还存在三个突出问题。一是内设机构不统一。我局目前拟设10个内设股室,较全市其他县(市)区局相比内设股室少。二是综合执法队人员划转工作要求矛盾。《xxx深化市场监管综合执法改革实施方案》中对县(市)市场监管综合执法队人员身份规定不明确,导致食品药品稽查局16名事业编身份执法人员无法整体划入。三是基层执法单位和检测中心改革工作要求不明确。我局下属的19个基层食药监所、7个工商所(分局)、1个食药检测中心和质检所今后如何改革,目前尚无定论。以上三个问题严重制约着我县市场监管工作改革进程。

部队民主生活会情况汇报范文

根据关于开好202-年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知要求,我系统学习了谈治国理政第三卷、中共中央关于加强党的政治建设的意见等规定篇目以及党的、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会等重要会议精神,为开好这次专题民主生活会打牢了思想基础。同时,紧密联系思想工作实际,深入开展谈心谈话、交流思想、交换意见,自觉对表对标,严格对照“学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想、坚持和加强党的全面领导、履职尽责担当作为、学习贯彻党的精神、落实全面从严治党责任”等方面,深入查找了自身存在的差距和不足,深刻剖析了问题根源,明确了下步努力方向和整改措施。现对照检查如下:

(一)在学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力方面,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

一是对中央新思想新精神和上级新政策新要求把握不深不透。对全国、全省、全市宣传思想工作会议精神学习领会得还不够全面深入,在宣传思想工作进入守正创新的新形势下,聚焦推进我县宣传思想工作不断强起来的目标任务,思考谋划的措施办法不多,遇到实际问题时缺乏创造性。

三是政治敏锐性不强。在旗帜鲜明讲政治方面存在事不关己高高挂起的思想,尤其对平日工作生活中听到看到一些小道消息或消极政治言论。

(二)在“坚持和加强党的全面领导”方面:一是作为党支部书记,还存在落实党建工作主体责任不到位现象,还存在检查、监督不及时问题;二是没有树牢“抓好党建就是最大政绩、抓不好党建是最大失职”理念,没有意识到思想建设是党的基础性建设;三是履行党员义务不全面,存在开展批评和自我批评走过场、纠正工作中的缺点不坚决的现象;四是在坚定不移贯彻党的基本路线方面还有差距,表现在对个别同志不当言行抵制斗争不力等。

(三)在“履职尽责担当作为”方面:一是满足于工作时间长、工作经验多,积极出谋划策、主动靠上去、创新工作方法不够,存有矛盾上交现象;二是满足于“能干事”,在“干成事”还有差距,遇到矛盾和困难缺乏主动挑战、敢啃硬骨头的精神,工作标准还不够高;三是大局意识还不够强,日常工作中考虑局部的多,考虑全局的少,有时过分强调自己分管工作的重要性;四是责任担当精神不够强,随着工作阅历和年龄的增长,考虑个人荣辱进退、考虑人情世故多了,敢于担当、敢于负责的精神有所下降了等。

(四)在“学习贯彻党的__精神”方面。

一是对党的__精神学习不求甚解,满足于读了、看了、学了,学习的深度、广度、精细度还有不小差距;二是宣传责任落实还不够到位,在带头宣传党的__精神方面做得还有不小差距;三是学习的创新方式方法还不够,学习的很多方式是你读我听、写写读书笔记,研讨交流不多、学习思考不深、学习效果不实;四是在实际工作谋划、贯彻落实党的__精神方面还不够具体;五是在落实党的__“坚持以人民为中心的原则”方面做得还有不小的差距,主要表现为:与支部干部职工谈心不够深入、服务工作不到位,没有真正深入了解群众的所想、所需、所盼、所急等。

(五)在“落实全面从严治党责任”方面:一是落实全面从严治党责任“一岗双责”落实得还不够好,从严治党有时候停留在口头上;二是运用“四种形态”还不够准确,对如何让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态还缺少深层次认识和把握;三是在严格落实中央八项规定精神、坚决反对“四风”方面有不足之处,还有讲排场、爱面子思想,还存有执行过程中打“擦边球”现象,还存有以会议传达会议等形式主义现象;四是工作生活中,不能时时处处对照党员标准严格要求自己,还缺乏应有的勤俭节约精神等。

经认真反思剖析,产生问题的主要原因有:一是对党的政治理论学习重视程度不够,还没有真正用新时代中国特色社会主义思想武装头脑;二是党性修养不足,未能时刻以一名优秀党员的标杆激励自己,党性锻炼打了折扣;三是缺乏开拓创新精神,满足于工作过得去,为党冲锋陷阵的工作劲头减弱了;四是落实全面从严治党责任不坚决,在带头落实党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律和群众纪律方面有松口气的想法,没有真正把政治纪律、政治规矩挺在前头等。

(一)思想改造有所弱化。有时单纯认为受党教育多年,理想信念、政治觉悟没有问题,忽略了理论素养、政治素养的历练提升,没有深刻认识到自身世界观、人生观、价值观改造的长期性、复杂性、艰巨性,虽然在思想上政治上行动上,能够与上级党组织要求保持高度一致,但从政治角度看待问题、分析问题,解决问题还有欠缺。

(二)党性修养有所淡化。党员意识、党性原则不强,精神懈怠、干劲下降的现象一定程度存在,有时工作标准要求不高,存在差不多、过得去、站中游的心态,表率作用不强;在自身要求约束上,满足于大的方面不出问题,但缺乏小中见大、防微杜渐的意识,出现了履行主体责任不到位、自身要求不严格的倾向。

(三)担当精神有所减化。责任意识、忧患意识不足,没有真正树牢创业思想、进取意识,只想安安稳稳渡过自己的时间段;学习钻研新理论、新知识、新技能积极性不高,领导统筹能力、推动发展能力、抓班子带队伍能力,与新时代发展要求还不相适应;创新精神、攻坚精神还相对不足,处理棘手问题瞻前顾后、患得患失,主动上前不够。

(四)作风转变有所虚化。宗旨意识树立不牢,服务群众态度不够端正,关注上级多、关心群众少,顺应群众期盼、解决群众关心的问题方面用力不够;政绩观出现偏差,对经济发展指标等显性的、考核的、要求的比较重视,对生态环保等隐性的、长期的重点工作用力不够;跟踪督导不够到位,仍习惯于会议开了、要求提了、文件发了,没有完全沉下身子检查督导、问效问责,形式主义官僚主义倾向还没有从根本上得到纠治。

针对以上差距和问题,我将从以下几个方面加以整改:

(一)加强理论学习。不断加强对党章党规的学习,不断用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,持续深入学习贯彻党的__精神,不断打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想基础,坚决在思想上政治上行动上同以总书记为核心的的党中央保持高度一致,确保党的路线方针政策不折不扣地贯彻执行。

(二)强化党性修养。提高思想认识,坚定理想信念,不断校正自己的世界观、人生观、价值观;坚持增强党性的根本不放松,努力使自身素质与先进性相适应,行动与先进性相合拍;充分发挥支部书记模范带头作用,个人品行上要自觉做到防微杜渐;在部门工作上坚持以抓铁有痕、踏石留印的韧劲,努力营造风清气正的工作氛围。

(三)勇于责任担当。联系工作实际,深入基层,调查研究,求真务实,倾听支部干工呼声,切实帮助大家排忧解难;要弘扬斗争精神,敢于直面矛盾、敢于较真碰硬、敢于担当尽责、敢于赢得胜利;要坚持真抓实干、求真务实,力戒形式主义和工作上的简单粗放,真正做到办实事、出实效。

(四)坚持从严治党。要严格按照从严治党责任清单有关要求,逐条逐项全面落实好管党治党职责;始终坚持以党性原则和道德规范衡量自己、约束自己、反思自己、解剖自己、监督自己,自觉做到慎独、慎微、慎行、慎交。要时刻保持头脑清醒和心态平衡,始终保持崇高的思想境界,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,筑牢拒腐防变的坚固防线,争做勤政廉政的模范表率。

部队民主生活会情况汇报

根据关于开好20xx年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知要求,我系统学习了谈治国理政第三卷、中共中央关于加强党的政治建设的意见等规定篇目以及党的、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会等重要会议精神,为开好这次专题民主生活会打牢了思想基础。同时,紧密联系思想工作实际,深入开展谈心谈话、交流思想、交换意见,自觉对表对标,严格对照“学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想、坚持和加强党的全面领导、履职尽责担当作为、学习贯彻党的精神、落实全面从严治党责任”等方面,深入查找了自身存在的差距和不足,深刻剖析了问题根源,明确了下步努力方向和整改措施。现对照检查如下:

(一)在学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力方面,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

一是对中央新思想新精神和上级新政策新要求把握不深不透。对全国、全省、全市宣传思想工作会议精神学习领会得还不够全面深入,在宣传思想工作进入守正创新的新形势下,聚焦推进我县宣传思想工作不断强起来的目标任务,思考谋划的措施办法不多,遇到实际问题时缺乏创造性。

三是政治敏锐性不强。在旗帜鲜明讲政治方面存在事不关己高高挂起的思想,尤其对平日工作生活中听到看到一些小道消息或消极政治言论。

(二)在“坚持和加强党的全面领导”方面:一是作为党支部书记,还存在落实党建工作主体责任不到位现象,还存在检查、监督不及时问题;二是没有树牢“抓好党建就是最大政绩、抓不好党建是最大失职”理念,没有意识到思想建设是党的基础性建设;三是履行党员义务不全面,存在开展批评和自我批评走过场、纠正工作中的缺点不坚决的现象;四是在坚定不移贯彻党的基本路线方面还有差距,表现在对个别同志不当言行抵制斗争不力等。

(三)在“履职尽责担当作为”方面:一是满足于工作时间长、工作经验多,积极出谋划策、主动靠上去、创新工作方法不够,存有矛盾上交现象;二是满足于“能干事”,在“干成事”还有差距,遇到矛盾和困难缺乏主动挑战、敢啃硬骨头的精神,工作标准还不够高;三是大局意识还不够强,日常工作中考虑局部的多,考虑全局的少,有时过分强调自己分管工作的重要性;四是责任担当精神不够强,随着工作阅历和年龄的增长,考虑个人荣辱进退、考虑人情世故多了,敢于担当、敢于负责的精神有所下降了等。

(四)在“学习贯彻党的__精神”方面。

一是对党的__精神学习不求甚解,满足于读了、看了、学了,学习的深度、广度、精细度还有不小差距;二是宣传责任落实还不够到位,在带头宣传党的__精神方面做得还有不小差距;三是学习的创新方式方法还不够,学习的很多方式是你读我听、写写读书笔记,研讨交流不多、学习思考不深、学习效果不实;四是在实际工作谋划、贯彻落实党的__精神方面还不够具体;五是在落实党的__“坚持以人民为中心的原则”方面做得还有不小的差距,主要表现为:与支部干部职工谈心不够深入、服务工作不到位,没有真正深入了解群众的所想、所需、所盼、所急等。

(五)在“落实全面从严治党责任”方面:一是落实全面从严治党责任“一岗双责”落实得还不够好,从严治党有时候停留在口头上;二是运用“四种形态”还不够准确,对如何让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态还缺少深层次认识和把握;三是在严格落实中央八项规定精神、坚决反对“四风”方面有不足之处,还有讲排场、爱面子思想,还存有执行过程中打“擦边球”现象,还存有以会议传达会议等形式主义现象;四是工作生活中,不能时时处处对照党员标准严格要求自己,还缺乏应有的勤俭节约精神等。

经认真反思剖析,产生问题的主要原因有:一是对党的政治理论学习重视程度不够,还没有真正用新时代中国特色社会主义思想武装头脑;二是党性修养不足,未能时刻以一名优秀党员的标杆激励自己,党性锻炼打了折扣;三是缺乏开拓创新精神,满足于工作过得去,为党冲锋陷阵的工作劲头减弱了;四是落实全面从严治党责任不坚决,在带头落实党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律和群众纪律方面有松口气的想法,没有真正把政治纪律、政治规矩挺在前头等。

(一)思想改造有所弱化。有时单纯认为受党教育多年,理想信念、政治觉悟没有问题,忽略了理论素养、政治素养的历练提升,没有深刻认识到自身世界观、人生观、价值观改造的长期性、复杂性、艰巨性,虽然在思想上政治上行动上,能够与上级党组织要求保持高度一致,但从政治角度看待问题、分析问题,解决问题还有欠缺。

(二)党性修养有所淡化。党员意识、党性原则不强,精神懈怠、干劲下降的现象一定程度存在,有时工作标准要求不高,存在差不多、过得去、站中游的心态,表率作用不强;在自身要求约束上,满足于大的方面不出问题,但缺乏小中见大、防微杜渐的意识,出现了履行主体责任不到位、自身要求不严格的倾向。

(三)担当精神有所减化。责任意识、忧患意识不足,没有真正树牢创业思想、进取意识,只想安安稳稳渡过自己的时间段;学习钻研新理论、新知识、新技能积极性不高,领导统筹能力、推动发展能力、抓班子带队伍能力,与新时代发展要求还不相适应;创新精神、攻坚精神还相对不足,处理棘手问题瞻前顾后、患得患失,主动上前不够。

(四)作风转变有所虚化。宗旨意识树立不牢,服务群众态度不够端正,关注上级多、关心群众少,顺应群众期盼、解决群众关心的问题方面用力不够;政绩观出现偏差,对经济发展指标等显性的、考核的、要求的比较重视,对生态环保等隐性的、长期的重点工作用力不够;跟踪督导不够到位,仍习惯于会议开了、要求提了、文件发了,没有完全沉下身子检查督导、问效问责,形式主义官僚主义倾向还没有从根本上得到纠治。

针对以上差距和问题,我将从以下几个方面加以整改:

(一)加强理论学习。不断加强对党章党规的学习,不断用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,持续深入学习贯彻党的__精神,不断打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想基础,坚决在思想上政治上行动上同以总书记为核心的的党中央保持高度一致,确保党的路线方针政策不折不扣地贯彻执行。

(二)强化党性修养。提高思想认识,坚定理想信念,不断校正自己的世界观、人生观、价值观;坚持增强党性的根本不放松,努力使自身素质与先进性相适应,行动与先进性相合拍;充分发挥支部书记模范带头作用,个人品行上要自觉做到防微杜渐;在部门工作上坚持以抓铁有痕、踏石留印的韧劲,努力营造风清气正的工作氛围。

(三)勇于责任担当。联系工作实际,深入基层,调查研究,求真务实,倾听支部干工呼声,切实帮助大家排忧解难;要弘扬斗争精神,敢于直面矛盾、敢于较真碰硬、敢于担当尽责、敢于赢得胜利;要坚持真抓实干、求真务实,力戒形式主义和工作上的简单粗放,真正做到办实事、出实效。

(四)坚持从严治党。要严格按照从严治党责任清单有关要求,逐条逐项全面落实好管党治党职责;始终坚持以党性原则和道德规范衡量自己、约束自己、反思自己、解剖自己、监督自己,自觉做到慎独、慎微、慎行、慎交。要时刻保持头脑清醒和心态平衡,始终保持崇高的思想境界,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,筑牢拒腐防变的坚固防线,争做勤政廉政的模范表率。

部队伍建设和班组建设情况汇报

技能型、专业技术型、管理型三支人才队伍井然有序,推动项目部和谐、稳定、可持续发展。

2、去年流失人员的主要原因分析。

1、部分职工因身体不能适应井下工作而辞职。

2、长期旷工达到辞退标准的。

3、在外受到意外伤害恢复后不适应井下工作的人员。

4、主动申请解除劳动合同的。

3、针对人员流失等问题采取有效措施。

项目部认真学习实践科学发展观,按照“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体要求真正实现科学发展要依靠群众,发展成果由职工共享。切实解决职工反应的.热点问题和难点问题,切实为职工群众办好事、办实事。

1、针对项目部掘进头多,范围广、路程远的特点,项目部积极与矿方协调,增开井下东十三乘人车,降低了职工劳动强度。

2、进一步改善职工的住房条件,利用现有场地,筹建职工宿舍,安装空调,改善职工住宿条件,给职工营造安心、舒适的生活环境。

3、是保障职工的日常生活,项目部改造了职工食堂,坚持在营养、卫生、口味上下功夫,合理搭配,让职工吃上放心可口的饭菜。

4、解决了职工工作服换洗问题,增加了职工洗衣房,给每位职工配发了工作服2套,实现有洗有换。

5、改善职工洗浴条件和重建职工点名室,更换了更衣箱,增加淋浴喷头、安装电扇、换气扇。

6、针对东十三路程较远、上班时间长,单位给予补助每人每工10元。

4、职工培训上采取的措施。

1、加强职工培训力度,通过周三安全办公会、周四安全学习会,项目部经理、队组长、技术尖子轮流上课。

2、每季度安全明星评选,提高职工安全操作的积极性。

3、机电大班、小班青工夜校的培训,有机电队长、书记、技术员负责上课、现场。

4、实施“师带徒”培训计划,采用师徒同班、同岗位,现场“传、帮、带”的方法,并由项目部生产经理组织人员到现场验收,达到目标的师徒同时给予奖励。

5、各队组推行白国周班组管理法。

6、各队组每月召开一次谈心会,针对本月工作情况进行交流。

纪检监察干部队伍建设情况汇报

二、加强干部队伍建设的主要做法

一是抓思想教育,着力提高纪监察干部的综合素质

二是抓聚焦主业,着力推进纪检监察机关实现“三转”

三是抓业务管理,着力转变纪检监察干部工作作风

四是抓内控监督,着力打造过硬纪检监察干部队伍

三、工作中存在的主要问题

四、下一步工作意见建议