2023年大堂工作心得与体会大全（18篇）

工作体会有助于我们发现问题和解决问题，从而提高工作效率和成果。以下是一些关于工作体会写作的技巧和建议，希望能够给你写作带来一些启发和帮助。

大堂吧工作心得体会

作为一个大堂吧工作人员，我在这个岗位上度过了不少时光，积累了一些宝贵的工作心得和体会。在大堂吧工作期间，我遇到了各种各样的客人和挑战，不仅提高了自己的工作能力，而且也让我学到了很多关于人际交往和团队合作的重要经验。以下是我总结的几点心得体会。

首先，大堂吧工作需要耐心和微笑。作为一名服务员，我们的首要任务是为客人提供良好的服务体验。对于一些客人来说，他们可能在外旅行或者商务出差，可能会有各种压力和困扰。因此，我们需要通过微笑和友好的沟通，传递积极的能量和善意，让他们感到宾至如归。同时，耐心也是重要的品质，因为客人可能会有各种个性和需求，我们需要细心倾听，满足他们的各种要求。

其次，善于观察和沟通是大堂吧工作的关键。作为大堂吧工作人员，我们需要时刻关注客人的需求和喜好，通过观察提供个性化的服务。比如，有些客人可能喜欢较为安静的环境，我们可以为他们选择合适的位置；有些客人可能对特定饮品或者美食有特殊需求，我们可以向他们介绍或者推荐具有特色的菜品。此外，良好的沟通能力也是必不可少的。与客人的互动是大堂吧工作的重要部分，我们需要主动倾听客人的需求，并及时反馈和解决问题。只有通过良好的观察和沟通，我们才能真正满足客人的期待。

第三，团队合作是大堂吧工作的基石。在大堂吧，我们往往是一个团队协作，共同为客人提供服务。因此，团队合作能力是至关重要的。团队合作不仅包括与其他同事的协作，还包括与其他部门的合作。比如，在服务过程中，我们需要与厨房、酒吧等部门密切配合，确保客人的需求能够及时得到满足。而在高峰时段，我们还需要密切与同事合作，协调时间和任务，确保客人能够顺利就座并享受到高质量的服务。

第四，细节决定品质。大堂吧工作需要细致入微，注重细节。从酒杯的摆放到餐巾的更换，从菜单的整理到环境的整洁，每一个小细节都会影响到客人的感受。所以，我们需要时刻确保工作区域的整洁和有序，并注意到一些常见的细节问题，比如客人的杯子是否清洁，餐巾是否摆放整齐等等。只有通过关注这些细节，并不断完善，才能提供更加优质的服务质量。

最后，持续学习和提升自己是大堂吧工作的追求。在大堂吧工作期间，我深刻体会到服务行业的竞争日益激烈，客人的需求也在不断变化。为了提供更好的服务体验，我们需要不断学习和提升自己的知识和技能。比如，我会利用工作之余的时间，学习有关调酒技巧和咖啡知识，以提高自己的专业能力。同时，我也会积极参加公司组织的培训和学习活动，与同事们相互学习和交流心得，以不断提升自己的工作能力和服务质量。

总而言之，大堂吧工作对于我来说是一个宝贵的经历和成长机会。通过这份工作，我学到了与人沟通的重要性，了解了团队合作的重要性，也体会到了细致入微的品质对于客人体验的决定性作用。虽然这份工作充满了挑战和困难，但成功和满足感也让我觉得非常值得。我相信，只要继续努力学习和提升自己，我会在大堂吧工作中收获更多的成长和成功。

大堂经理的工作心得体会

梳理，共梳理出需要解决服务与效率的瓶颈问题57项，个人异地电子汇款业务操作流程不合理就是梳理出的问题之一。经过认真研究，分行对该业务操作流程进行了优化、整合，明确了个人异地电子汇款业务采用一站式服务，综合柜员制机构取消中间过渡账户、汇款时留存个人身份证件复印件、退汇时填写印鉴卡片等环节，从而大大提高了业务办理速度，得到客户的一致认可。不仅如此，我行还对手工清点现钞、自助设备代收费、个人结构性存款、外汇个人期权、公积金支取等许多业务中存在的问题也逐一进行了梳理，并制定出了具体改进措施。

行长张民说，大堂经理不仅能招呼、引导客户、介绍业务，还可体现一个企业的管理水平。我行在9月底前全辖网点的大堂经理全部到岗。为提高大堂经理的沟通能力和服务技巧，分行专门邀请国内最优秀的客服专家，对重点选择的100个大堂经理进行培训。同时，分行加强大堂经理的制度建设，印发大堂经理的工作手册，让大堂经理为客户提供统一的标准化服务。20xx年9月30日我正式走上了建行大堂经理的岗位，认真的执行着“切切实实地提高服务水平”，落实着“以客户为中心”理念的体现，心中时刻牢记分行行长张民的讲话：“假如每名员工做一件改进服务的实事，我们的服务就会前进一大步。”。

“一进你们银行的大门，就听到大堂经理的问候声，真让我有一种宾至如归的感觉”10月2日，在我们行宫储蓄所，客户王先生向刘双文所长感慨地说。同样令人感慨的一幕发生在10月4日，大堂经理用热情内行的服务，向客户营销我行的付费通业务，签约了电话银行，每月从储卡上扣缴话费，令这位来交电话费的客人高兴而来，满意而去。10月7日，通过大堂经理的热情周到的服务，客户冯女士在办完一笔速汇通业务后，高兴地说：“以前至少需要十分钟才能办完的业务，今天不到三分钟就办完了，你们业务处理快了，我等待时间短了，当然高兴了。”其实，让冯女士感到高兴的事就源自业务流程的一个小的改变：从源头上指导客户添好业务单子，审核各项要素，并引导到相应的柜台；同时告知还可以用电话银行或atm机或网上银行进行转帐、汇划等业务的操作。

我所地处繁华居民社区，人流旺盛，商贸繁荣，置业活跃，近年来以服务客户的小差别赢得客户信赖。为落实分行要求，我们行宫所还推出了大堂经理ab角制，确保大堂经理岗位不出现真空。现在，客户业务需求在一开始就得到分解、分流，加上atm自助设备的帮忙，使得客户排队问题得到了有效缓解。

只有差别的服务没有差别的客户。

“80%的利润来自20%的客户”，这个银行经营的二八理论，曾经让很多银行把服务重点转移到为少部分vip客户的服务上，一度忽视了柜台前一般客户的服务。而在我们这里，无论领导和员工都不敢忽视每一位普通客户。“不难想象，这80%的客户服务满意度对银行声誉的影响是决定性的。另外，普通客户可能也有机会带来vip客户，也可能成为vip客户。”所长刘双文这句话，不禁让我想到一个“长尾理论”。“长尾”理论是统计学中的一个概念。简单说就是：许许多多小市场可能聚合成一个大市场。

我认为，一般客户虽然一时不能带来较大的眼前经济效益，但从长远看，会通过服务积累带来社会效益和潜在的经济效益，因此服务好这样的一般客户，我颇下了一番功夫。

对于一般客户，重点是要控制排队人数。为避免客户排队时间过长而产生焦虑情绪，为此刘所特别制定了解决柜面排队问题和例外情况处理的办法。当排队人数超过“警戒线”时，大堂经理就要注意稳定客户情绪，同时要求柜员采取先入为主、主动处理的办法，与下一位客户作一个沟通，诸如，“对不起，让您久等了”。遇到有客户提出有急事要先办理业务，大堂经理一般采取两个办法：一是征得客户同意后向排在前面的其他客户说明原因，征得同意后安排优先办理，并向让位的客户致谢；二是安排客户到vip专柜办理业务。

只有无限的用心才有客户的忠诚。

在我们行宫所，vip与一般客户之间的差别服务，重点体现在硬件设施和服务内涵的不同。在服务vip时，客户可以直接使用专门为其开辟的vip窗口，由个人理财经理和优秀柜员专门服务。

vip客户李小姐前几日在的我们建议下尝试七日通知存款，200万元存30天，存活期的话收入480元，采用我们的建议得到收入1080元，李小姐非常满意。

刘双文所长在向我传授该所个人理财中心的经验时，做了很精辟的概括：对vip服务的最大特点就在于，针对客户需求提供的三大服务：了解市场，及时准确的信息服务；挖掘需求，细致周到的理财服务；满足收益，保值增值的专家服务。为此，我做了深入细致的研发，并总结出了一套价值最大话的方法：

1、“定期每月存入”存钱法，适合每月的操作。即每月存入占有一定家庭收入比例金额的一年定期存单，这样到第二年，手里即有了可以当月支取的到期存单，没用的话可以连同新的家庭收入一并存入新的一年定期，解决了定期存单提前支取利息的损失，同时在最大程度上减少因利率上调而遭受的利息损失，因为不论利率上调发生在哪个月份，利息损失期限都锁定在3个月内，比一般的定期储蓄的利息平均损失减少一半，并可以最大程度上减少了因利率上调而遭受的利息损失。

2、“定期123存入”存钱法，适合金额较大的期限稍长的'存款，即把存款拆分为不同年限，以10万元为例，3万元存一年，3万元存2年，4万元存3年，一年后把到期的3万元转为3年，二年后把到期的3万元转为3年，这样一来，客户手里拥有的都是3年期的存单，可以拥有较高的利息收入，并可以把提前支取的损失程度减少到最低。

3、“红双喜”存钱法，适合期限较长的存款，为客户推荐新华人寿的红双喜a、c、d款，刚刚走上新的工作岗位时，不了解红双喜产品，经过一段时间的了解后，站在客户的角度上为客户推荐，仅11月份就投保了100多万元，取得了比定期更高的收益。

以上3种存款方法，经过我的试用，客户很是满意，对我行细致入微的服务赞不绝口。

现在，行宫所已经是良乡社区的一枝亭亭玉立的莲花，盛开在社区客户的心中。之所以能够赢得客户的信赖，同时也为自身带来丰厚的社会资源和经济效益，源于我们把客户尊为上帝，坚持“以客户为中心”，坚持差别化服务，针对不同客户需求提供差别化服务，同时挖掘客户需求，为其提供周到细致的理财服务的结果。

大堂经理的工作心得体会

走进招行沈阳分行，非常感叹他们的服务三句话：客户是上帝，上帝错了也是对的，客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户，竭尽全力做好每一项工作。敬业一词，在他们身上得到了真正的诠释。

银行是从事金融产品服务的行业。在当今银行业务你有我新，竞争愈演愈烈的形势下，要想赢得市场，就必须在不断抢先推出新产品的同时，重点抓好高效、优质的服务，而高效、优质服务的根本目的就是“把方便留给客户”。不把金融服务停留在微笑、礼貌用语等表象上，而是更加重视客户个性化需求，通过客户家庭背景、年龄结构、个人兴趣、心理状况等信息，从更深层面上了解和满足客户，维护和加强与客户之间的长期合作关系，实现双赢。随时随地以客户为中心，以高质量、多样化、特色化、个性化服务为手段，满足不同顾客多层次的需要，这样才能获得自身发展的最大持续动力。

二、感恩上帝，是服务理念升华。

每一个银行员工都应树立感恩的理念：感谢客户给银行带来的利润、效益和业务发展机会，感谢客户与我结缘，让我获得为他服务的机会，使我获得建功立业创收的机会；同时，也应感谢银行为员工提供展示自我的服务平台。只有树立感恩理念常存感激客户心态，才能真正从内心深处做好规范化文明服务，才能树立“以客户为中心”的服务宗旨，才能真正做到用心为客户服务，才能真正地服好务。服务文化是以服务价值观为核心、以客户满意为目标、以形成全员共同的价值认知和行为规范为内容的文化。文化建设不是一蹴而就的事情，要经过长期的沉淀和融合长成。招商银行经常组织员工开展一系列服务文化灌输活动，促使员工通过参加这些活动建立习惯性的服务行为方式。活动的内容包括系列服务培训、银行内部的服务活动等。这些活动既建树了服务理念，又使员工身体力行其中，培养了服务意识，养成了服务行为习惯。把服务要求升华为服务自觉，把服务做法升华为服务制度，把服务行为升华为服务习惯，把服务品牌升华为服务品质。让文化变成员工的行为风格，让服务核心价值深入人心，同时不断吸收其他行业、金融同业的先进理念和做法，经过长时间的锤炼，使这样的服务文化成为员工一致的思想与行动。

三、客户满意，成服务价值取向。

招商银行沈阳分行营业部由于实行了比较完善的服务制度、机制和措施以及相关配套的附属规范，使该营业部全体员工不仅具有感恩上帝这样的服务理念，更重要的是他们把让客户满意做为服务的价值取向。在日常工作中真正做到了“因您而变”，因客户需求而变，“把方便留给客户”。真正实现了他们的服务三句话：客户是上帝，上帝错了也是对的，客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户，竭尽全力做好每一项工作：无论是服务功能区的布局、服务机具的设置、便民设施的安排、物品摆放、提示和说明书的张贴、办理业务的引导和指引、甚至标识粘贴的位置；还是文明规范服务的制度、机制、措施和培训以及相关配套的考核、评价都无不考虑方便客户，都凝聚着他们对客户的呵护、细致、精心、周到和全面；从而使办理业务的客户无不感到温馨、关怀和体贴，无不享受尊重和高贵，无不感到客户是上帝这一诺言的兑现、演绎和诠释。这正是他们怀揣感恩的心，以赢取客户满意为服务价值取向，才使他们从上帝那里取得了丰厚的回报――使他们的业务增增日上，利润节节上升。

大堂经理工作心得体会

大堂经理是一个银行的形象代言人，当客户踏进银行大门时，直接进入客户视线的第一人就是大堂经理。因此，大堂经理的服务态度和服务质量至关重要，做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。

要想成为一名优秀的大堂经理，不仅要练好外功，还需要勤练内功做到内外兼修。大堂堂经理概括为身兼六职：是业务引导员、服务示范员、情绪安抚员、矛盾协调员、环境保洁员和安全监督员。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们展开会心的微笑，热情、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

大堂经理对银行业务知识的掌握要充分并全面，这样才能有足够的基础为客户提供服务，否则一问三不知，大堂经理就形同虚设。了解业务比如这里经常会有外地务工人员来办理个人汇款，问清汇哪里，哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写，要细致的为他们讲解填写的方法。

有要有较强的与客户沟通的能力。大堂经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通，更应该协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，及时与客户沟通，密切与客户的关系。

当遇到需要帮助的顾客时，大堂经理要勤示范、勤帮忙，当遇到老弱病残的客户，要热情地提供举手之劳的帮助。

尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时，大堂经理要倾听客户的不满情绪，不要急于去辩解什么，谁对谁错并不重要，就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。要真诚的向客户道歉，因为你代表的不是你自己，首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题，如果这个问题的确与制度冲突，要耐心的聆听客户为什么如此的为难，要给他发泄的渠道，不要插嘴，因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事，他需要的是一种宣泄，也可能他是在其他方面生气来到你这发泄，而我们要想解决问题能做的就是一种理解，你可能觉得做到这一点太委屈也太难，的确，这就需要一个良好的心态，然后感谢客户的督促。

要具备足够的应急事件的处理能力，不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如客户排长队问题，大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务，带有卡客户到自助设备办理，从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。

我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。

我行一向奉行服务源自真情的宗旨，为客户提供贴心周到的服务。在这个过程中，微笑便扮演着不可缺少的角色。作为一线服务人员，平凡的岗位，平凡的工作，为使每个客户都能感受到我行的优质服务，同事们每天都坚持用真诚的微笑对待每一个客户，虽然有时会遇到无理取闹的客户，但我们都始终坚持用真诚的微笑耐心地为客户讲解，让客户真正感受到我们的真情服务。

一篇文章曾这样说过：人生以服务为目的，服务是一种美德，是一种快乐;服务别人，得到的是自我价值的肯定。通过自身对大堂经理工作的亲身体验,自身对服务有有了一定的认识，看似平凡而普通的大堂服务，其本身蕴藏着丰富的内涵和价值。就像我在和陌生人交往的时候喜欢首先问对方是哪里人一样，感觉每个地方的人有每个地方人的特点，这样了解后才可以更好的和对方沟通。

营业部是银行的窗口，小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉。记得曾有一位经济学家说过，不管你的工作是怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分的热忱。谁都知道,与客户直接打交道既累又繁琐,可我喜欢这个工作,喜欢看到客户希冀而来、满意而去的表情;喜欢看客户在我们的建议下得到意外收获时的惊喜;满足于由于坚持原则而使银行和客户的利益得到保障后获得的成就感。但也常因硬件设施上的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾，也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄总之，各种各样的人们来往交替，以真诚服务换客户真情,使我们的工作生动而多彩。有时候也会碰到很多不讲道理的客户，这时候微笑服务就显得尤为重要，也许一个简单的微笑就能化解客户原有的怒气。

记得有这样一个故事，一个怒气冲冲的客户在大声叫喊，同事微笑着迎了上去，结果被问，你在笑什么，有什么可笑的。同事的回答很机智，也很巧妙，老师，微笑服务是我们的基本服务准则。尴尬的气氛很快的被化解了，气氛也由当时的凝重转变为轻松。当我们真诚的为客户遇到的难题着急，真诚的帮助客户解决问题的时候，我想大多数客户的怒气都会烟消云散的。微笑不仅可以缩短人与人之间的距离，而且是化解矛盾最有利的武器。真诚是可以传递的，只要你真诚的对待别人，别人也同样会感受到你的真诚。不是有句老话说的好吗，笑一笑，十年少。我们在快乐工作的同时，身心也得到了愉悦。以最大的热情服务客户，因为我们不仅代表着网点的形象，也代表着整个银行的形象。

随着服务理念的不断升级，从银行的服务到服务的银行，银行的服务观念和水平正在发生质变，服务源自真诚，只有付出真诚的服务，才能赢得所有潜在的客户。诚心实意地去对待每一位客户，你的.心灵深处是宁静的、你的身心是轻松的，你将会被一种愉悦的氛围包围。

大堂工作心得体会

在大堂服务的时候，其实不代表我个人和网点，而是代表着整个建行的形象，应该把微笑挂在脸上，把真诚和热情融入工作中，并且要以整洁的仪容仪表迎接每一位客户的到来。首先，提升大堂管理能力。

第一，全面熟悉我行发行的各种理财产品，由于一天工作中大部分时间都用于大堂值岗，有时候新下发的最新邮件顾及不到，这样就会使发行理财产品的信息掌握不全面。

第二，业务知识要全面掌握，对于前台的.业务要多学，多问，能用简单而通俗易懂的语言为客户介绍产品，从而减少客户办理业务的等待时间。

第三，具备一定的社交技巧和心理学知识，善于察颜观色，能了解和掌握客户的心理，揣摩客户的心思，迅速同客户熟悉，取得客户认同。

第四，热爱本职工作，敬业，勤业，有朝气，耐心，细致，周到。

第五，端庄大方，自信的良好个人形象，给客户留下良好的第一印象。

其次，提升服务技巧。

第1，大堂最重要的职责是分流，识别，引导客户，要掌握分流识别客户的技巧，现在大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，体现的是客户对我行的第一印象，是连接客户，柜员和客户经理的纽带。要让客户感受到我们的微笑，我们的热情，我们的专业。并且，还要根据客户的不同需求进行引导分流，减轻柜面压力，保持营业厅良好的工作秩序。第二，加强自身的职业道德修养，急客户之所急，解客户之所需，维护银行和客户的利益，是大堂经理必须坚守的职业道德。

作为大堂经理，许多东西要靠我们工作中细心去发现，点滴去积累，才能挖掘出有价值的客户并且服务于客户。

华丽。

大堂经理工作心得体会

梳理，共梳理出需要解决服务与效率的瓶颈问题57项，个人异地电子汇款业务操作流程不合理就是梳理出的问题之一。经过认真研究，分行对该业务操作流程进行了优化、整合，明确了个人异地电子汇款业务采用一站式服务，综合柜员制机构取消中间过渡账户、汇款时留存个人身份证件复印件、退汇时填写印鉴卡片等环节，从而大大提高了业务办理速度，得到客户的一致认可。不仅如此，我行还对手工清点现钞、自助设备代收费、个人结构性存款、外汇个人期权、公积金支取等许多业务中存在的问题也逐一进行了梳理，并制定出了具体改进措施。

行长张民说，大堂经理不仅能招呼、引导客户、介绍业务，还可体现一个企业的管理水平。我行在9月底前全辖网点的大堂经理全部到岗。为提高大堂经理的沟通能力和服务技巧，分行专门邀请国内最优秀的客服专家，对重点选择的100个大堂经理进行培训。同时，分行加强大堂经理的制度建设，印发大堂经理的工作手册，让大堂经理为客户提供统一的标准化服务。20xx年9月30日我正式走上了建行大堂经理的岗位，认真的执行着“切切实实地提高服务水平”，落实着“以客户为中心”理念的体现，心中时刻牢记分行行长张民的讲话：“假如每名员工做一件改进服务的实事，我们的服务就会前进一大步。”。

“一进你们银行的大门，就听到大堂经理的问候声，真让我有一种宾至如归的感觉”10月2日，在我们行宫储蓄所，客户王先生向刘双文所长感慨地说。同样令人感慨的一幕发生在10月4日，大堂经理用热情内行的服务，向客户营销我行的付费通业务，签约了电话银行，每月从储卡上扣缴话费，令这位来交电话费的客人高兴而来，满意而去。10月7日，通过大堂经理的热情周到的服务，客户冯女士在办完一笔速汇通业务后，高兴地说：“以前至少需要十分钟才能办完的业务，今天不到三分钟就办完了，你们业务处理快了，我等待时间短了，当然高兴了。”其实，让冯女士感到高兴的事就源自业务流程的一个小的改变：从源头上指导客户添好业务单子，审核各项要素，并引导到相应的柜台；同时告知还可以用电话银行或atm机或网上银行进行转帐、汇划等业务的操作。

我所地处繁华居民社区，人流旺盛，商贸繁荣，置业活跃，近年来以服务客户的小差别赢得客户信赖。为落实分行要求，我们行宫所还推出了大堂经理ab角制，确保大堂经理岗位不出现真空。现在，客户业务需求在一开始就得到分解、分流，加上atm自助设备的帮忙，使得客户排队问题得到了有效缓解。

只有差别的服务没有差别的客户

“80%的利润来自20%的客户”，这个银行经营的二八理论，曾经让很多银行把服务重点转移到为少部分vip客户的服务上，一度忽视了柜台前一般客户的服务。而在我们这里，无论领导和员工都不敢忽视每一位普通客户。“不难想象，这80%的客户服务满意度对银行声誉的影响是决定性的。另外，普通客户可能也有机会带来vip客户，也可能成为vip客户。”所长刘双文这句话，不禁让我想到一个“长尾理论”。“长尾”理论是统计学中的一个概念。简单说就是：许许多多小市场可能聚合成一个大市场。

我认为，一般客户虽然一时不能带来较大的眼前经济效益，但从长远看，会通过服务积累带来社会效益和潜在的'经济效益，因此服务好这样的一般客户，我颇下了一番功夫。

对于一般客户，重点是要控制排队人数。为避免客户排队时间过长而产生焦虑情绪，为此刘所特别制定了解决柜面排队问题和例外情况处理的办法。当排队人数超过“警戒线”时，大堂经理就要注意稳定客户情绪，同时要求柜员采取先入为主、主动处理的办法，与下一位客户作一个沟通，诸如，“对不起，让您久等了”。遇到有客户提出有急事要先办理业务，大堂经理一般采取两个办法：一是征得客户同意后向排在前面的其他客户说明原因，征得同意后安排优先办理，并向让位的客户致谢；二是安排客户到vip专柜办理业务。

只有无限的用心才有客户的忠诚

在我们行宫所，vip与一般客户之间的差别服务，重点体现在硬件设施和服务内涵的不同。在服务vip时，客户可以直接使用专门为其开辟的vip窗口，由个人理财经理和优秀柜员专门服务。

vip客户李小姐前几日在的我们建议下尝试七日通知存款，200万元存30天，存活期的话收入480元，采用我们的建议得到收入1080元，李小姐非常满意。

刘双文所长在向我传授该所个人理财中心的经验时，做了很精辟的概括：对vip服务的最大特点就在于，针对客户需求提供的三大服务：了解市场，及时准确的信息服务；挖掘需求，细致周到的理财服务；满足收益，保值增值的专家服务。为此，我做了深入细致的研发，并总结出了一套价值最大话的方法：

1、“定期每月存入”存钱法，适合每月的操作。即每月存入占有一定家庭收入比例金额的一年定期存单，这样到第二年，手里即有了可以当月支取的到期存单，没用的话可以连同新的家庭收入一并存入新的一年定期，解决了定期存单提前支取利息的损失，同时在最大程度上减少因利率上调而遭受的利息损失，因为不论利率上调发生在哪个月份，利息损失期限都锁定在3个月内，比一般的定期储蓄的利息平均损失减少一半，并可以最大程度上减少了因利率上调而遭受的利息损失。

2、“定期123存入”存钱法，适合金额较大的期限稍长的存款，即把存款拆分为不同年限，以10万元为例，3万元存一年，3万元存2年，4万元存3年，一年后把到期的3万元转为3年，二年后把到期的3万元转为3年，这样一来，客户手里拥有的都是3年期的存单，可以拥有较高的利息收入，并可以把提前支取的损失程度减少到最低。

3、“红双喜”存钱法，适合期限较长的存款，为客户推荐新华人寿的红双喜a、摄氏度、d款，刚刚走上新的工作岗位时，不了解红双喜产品，经过一段时间的了解后，站在客户的角度上为客户推荐，仅11月份就投保了100多万元，取得了比定期更高的收益。

以上3种存款方法，经过我的试用，客户很是满意，对我行细致入微的服务赞不绝口。

现在，行宫所已经是良乡社区的一枝亭亭玉立的莲花，盛开在社区客户的心中。之所以能够赢得客户的信赖，同时也为自身带来丰厚的社会资源和经济效益，源于我们把客户尊为上帝，坚持“以客户为中心”，坚持差别化服务，针对不同客户需求提供差别化服务，同时挖掘客户需求，为其提供周到细致的理财服务的结果！

大堂酒吧工作心得体会

作为一名大堂酒吧的员工，我在工作的过程中积累了许多宝贵的经验和体会。今天，我想分享一些我对大堂酒吧工作的心得和体会，希望能为同行们提供一些帮助和参考。

第二段：沟通能力的重要性。

大堂酒吧工作涉及到与客人、同事和上级的频繁沟通，因此良好的沟通能力是非常重要的。首先，我发现主动倾听对方是一种非常重要的能力。无论是客人还是同事，都希望能找到一个倾诉的对象。只有倾听对方的需求和意见，才能给予恰当的回应和支持。其次，简洁明了的说话方式也是十分关键的。在快节奏的工作环境中，大家都喜欢听到简明扼要的指导和交代。因此，我们应该尽量使用简单明了的语言，以确保信息的准确传达。

第三段：团队合作的重要性。

大堂酒吧工作是一个协同作战的工作。没有团队的努力和合作，任何个人都无法完成任务。因此，团队合作是相当重要的。首先，我们需要时刻保持良好的团队精神，无论是在面对困难还是在处理客人投诉时。团队精神的存在会增强员工之间的凝聚力，使得大家能够更加高效地完成任务。其次，分工合作也是团队中重要的一环。通过合理的分工，可以充分发挥每个人的优势，提高工作效率。此外，团队领导者的凝聚力和领导能力也至关重要。领导者需要具备良好的沟通技巧和激励能力，能够将团队凝聚在一起，共同追求目标。

第四段：高效应对压力。

大堂酒吧工作往往是高强度和高压力的。因此，我们需要学会高效应对压力，以保持良好的工作状态。首先，我发现合理的规划和时间管理是非常重要的。通过合理规划工作时间和任务分配，可以有效地提高工作效率和应对突发事务。其次，积极寻求支持和帮助也是应对压力的重要手段。无论是与同事沟通还是向上级寻求支持，都能够帮助我们更好地应对工作的压力，保持良好的心态。

第五段：持续学习和提升。

大堂酒吧工作是一个不断学习和提升的过程。只有持续学习，才能跟上潮流和行业的发展。首先，我们应该积极参加一些专业培训和讲座，以提高自己的专业知识和技能。其次，我们可以通过阅读相关的书籍和资料，了解最新的行业动态和市场趋势。此外，积极参与行业交流和经验分享，也能够帮助我们不断学习和提升自己。

总结：

大堂酒吧工作是一项具有挑战性和充满机遇的工作。在这个工作中，我们需要具备良好的沟通能力、团队合作精神，能够高效应对压力，并持续学习和提升自己。通过这些心得和体会，我相信我们能够在大堂酒吧工作中取得更好的成绩。

大堂工作心得体会

随着人们对金融服务需求的不断提升，银行大堂经理越来越为人们所熟悉，并且成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。下面是范文站带来的银行大堂经理工作心得，希望大家喜欢。

我是xxx，我参加工作来到咱们中国工商银行西客站支行~~~已经工作了十年了，担任大堂经理已经五个月了，作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境，而是一张张微笑的脸，一句句亲切的问候。大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我们工行的形象，因为我是全行第一个接触客户的人，第一个知道客户需要什么服务的人，第一个帮助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时，我就和柜面人员积极协商，为客户着想，来合理地引导客户办理业务。

由于我行地处城区列车站，流动人口比较多，因此，这里的客户流动性大，现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。我们的柜员从早忙到晚，工作压力可想而知，既不安全又费心。从我第一天在大堂工作，从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，我的心态有了很大的转变。刚开始时，我觉得大堂经理工作很累、很烦索，责任相对比较重大，但是，慢慢的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作，每天坐在大堂经理的位置，为客户答疑解惑就是我的工作，大厅里的人和一切事物都是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。

当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张，我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对，因为我已经熟悉我的工作和客户需求了，在我开始大堂经理的对外工作的.前夕，我花了大量的时间在熟悉所有业务，我学习了很多金融基础的业务知识，如何储蓄，开户对公或对个人，怎样密码找回，挂失补办，如何销户，需要带哪些资料，各种汇款手续费，基金，网银等业务，我都有了一定的了解并从中总结出一些要点，向不熟悉银行业务的客户解说，例如，在银行办卡的好处：atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等，当我这样向客户作出解释和说明的时候，他们都对我们的业务有了一个大体的了解，并且愿意在我行办理业务，每当这个时候我都觉得很有收获，并且十分高兴。

如今客户的咨询我基本上都能解答，也能适当的安抚客户，做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来，当我在业务上遇到什么问题他们时，他们都会悉心帮我解答，使我大大提高了对银行业务的综合程度，通过这几个月的工作，我深深的融入了支行的企业文化中，融入了这个集体里。我发自内心的热爱我的工作岗位，因为这个岗位非常适合我，由于我的性格比较热情而温和，所以当顾客提出问题时，我能很耐心的听完顾客的疑问，这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下，我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息，大部分的顾客都能与我良好的沟通，在解答问题的过程中，我的业务知识量也得到了提高，而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当的高。要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解，然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范，而且还要处事机智，能够随机应变。这对于一个大堂经理来讲，具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里，大量的吸收知识与能量，散发出自己的光和热，作为一个金融服务人，我感到非常自豪，因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事，同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量，当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时，生命就会变得光辉灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自我，最终成为一个优秀合格的大堂经理。

大堂吧工作心得体会

人们常说，“顾客就是上帝”，在服务行业中，服务质量的提升对于企业的发展至关重要。作为服务员在大堂吧工作已有一段时间，我深深意识到了服务的重要性，并在实践中不断总结经验，提升自己的服务水平。下面，我将分享我在大堂吧工作中的心得体会。

首先，热情是服务的基础。每一个前来大堂吧的客人都是渴望得到优质服务的，因此，作为服务员，我们首先要保持热情。无论客人提出何种需求，我们都应积极主动地解决问题，让客人感受到我们的热情和专业。我明白只有真正用心去服务，才能收获客人的认可和好评。

其次，细致入微的服务能打动客人的心。在工作中，我注意到一些客人的细小需求。比如，有些客人喜欢用特定的餐具，有些客人喜欢浓一点的咖啡，有些客人喜欢调整音乐的音量等等。这些要求虽然看似微不足道，但是如果我们能真正关注到这些需求，并在服务中满足客人的期待，就能赢得客人的赞赏。因此，我们要始终保持细心，注意观察客人的需求，同时将这种细致入微的服务理念传递给整个团队。

另外，团队合作对于高质量的服务至关重要。在大堂吧工作，客人数量庞大，服务需求多样，单靠一个人的努力是无法完成的。我在实践中明白到团队合作是完成工作的关键。只有每个人都积极参与，各司其职，互相协调合作，才能提供高效、优质的服务。因此，我鼓励团队成员之间要加强沟通与协作，定期开会总结工作经验、面对问题共同解决，并定期组织培训提升员工的专业技能和服务意识。

此外，自身修养和外貌形象是塑造良好服务形象的基石。作为服务员，我们的形象直接关系到客人对服务质量的第一印象。因此，我们需要注重自身形象的塑造，提升自己的仪容仪表和言行举止。在大堂吧工作中，我发现客人对于服务员的外貌形象也很重视，如果我们内外兼修，给客人留下良好的印象，客人也会更加愿意选择我们的服务。

最后，服务行业需要我们持久的耐心和细致入微的服务。服务一直是一个长期的过程，以耐心和细致入微去面对每一个客人的需求和问题，是我们在这个行业必须具备的品质。通过持久的付出和耐心的倾听，我们能够从客人的反馈中不断总结经验，不断提升自己的服务水平，为客人提供更好的服务。

总之，大堂吧工作是一项需要细心、耐心和热情的工作。通过实践和总结，我深刻体会到了服务的意义以及提升服务质量的重要性。希望通过我在大堂吧工作的心得体会，能够对于其他从事服务行业的人有所帮助，共同提升服务质量，营造更好的服务环境。

银行工作心得体会大堂

银行作为金融行业的重要组成部分，承担着为人们提供金融服务的重要责任。作为银行工作的一员，大堂工作是我最常接触到客户的岗位。在这里，我与各种各样的客户打交道，也积累了许多宝贵的工作心得体会。

第二段：客户服务的重要性。

在银行工作大堂，与客户打交道是日常工作的重要内容。作为银行的“门面”，大堂工作既是展示银行形象的窗口，更是提供优质服务的关键环节。良好的客户服务可以提升客户满意度，增加客户黏性，促进客户的持续发展，对于银行的发展具有重要意义。

第三段：积极主动与热情待客。

积极主动与热情待客是银行大堂工作的基本要求。每一位客户都应受到礼貌热情的待遇，无论他们的经济实力如何，无论他们来办理的事务大小。在接待客户时，应主动站起来，微笑着迎接客户，并主动向客户询问他们所需办理的事务。通过友善的表情和语言，向客户传递出银行的热情和诚意。

第四段：细致入微的服务。

细致入微的服务是提升客户满意度的关键。在与客户交流中，应耐心倾听客户的需求，全方位地提供帮助和解答。对于不熟悉银行操作的客户，我们应仔细解释办理流程，协助他们办理业务。同时，还要主动提供一些额外的建议和服务，如：告知客户有关金融产品的优惠活动，对客户的账户进行适当的理财建议等。只有真正关心客户，尽心尽力为他们提供优质服务，才能赢得客户的信任和满意。

第五段：提升自身素质和技能。

作为银行大堂工作人员，提升自身素质和技能是必不可少的。首先，我们要具备扎实的业务知识，对银行的各项业务操作熟练掌握。其次，要不断学习和了解最新的金融产品和服务，以便为客户提供更多选择和更好的建议。此外，还需要不断提升自身沟通与协调能力，通过与同事合作来优化工作效率。只有提升自身能力和素质，才能更好地服务客户，为银行带来更好的业绩。

总结：

通过银行工作心得体会大堂，我深刻理解了客户服务的重要性，也明白了实施积极主动与热情待客、细致入微的服务以及提升自身素质和技能对于银行大堂工作的关键性。作为一名银行工作人员，一定要时刻铭记为客户提供优质服务的使命，不断努力提升自身能力，以实现银行和客户的双赢。

大堂吧心得体会

大堂吧这个名字似乎有些炫耀的意味，但却给人一种亲切的感受。我第一次进入大堂吧的时候，被宽敞明亮的环境所吸引，同时被柔和的音乐环绕着。大堂吧的装饰风格简约时尚，给人一种高贵又不拘束的感觉。走到吧台前，看到酒保们熟练地调制各种鸡尾酒和咖啡，我仿佛进入了一个独特的世界。坐在舒适的沙发上，细心的服务员递上菜单，为我推荐招牌饮品，这一瞬间，我仿佛成为了贵宾。

第二段：美食与美酒的诱惑。

在大堂吧享用美食与美酒，属于一种独特的品味体验。菜单上多样的美食令人垂涎欲滴，精致的小食搭配着精心调制的饮品，让人无法抗拒。品尝过后，我被它们的独特口感和丰富的层次感所折服。无论是搭配鸡尾酒的鱼子薄饼，还是独特的厚切牛排，每一道菜品都展现着大堂吧的烹饪精髓。而且，大堂吧的酒单更是种类繁多，无论是红酒、白兰地、威士忌还是啤酒，都能满足不同人群的口味需求。在品味这一切美食与美酒的过程中，我渐渐被大堂吧的魅力所吸引。

第三段：与朋友相聚的快乐时光。

大堂吧不仅仅是享受美食美酒的场所，也是与朋友相聚的理想之地。和朋友们一起坐在吧台边，品尝着美味佳肴，畅谈着生活琐事，感受着彼此的存在，这是一种无可替代的快乐时光。大堂吧的氛围轻松愉悦，音乐声和笑声交织在一起，给人一种宾至如归的感觉。此时，时间仿佛变得慢了下来，我们可以尽情享受这美好时刻，让压力和烦恼随风而去。

第四段：独自品味的思考空间。

作为一个独自前来的人，大堂吧也给予了我思考空间和放松身心的机会。独自坐在角落的沙发上，看着窗外的风景，品味着美妙的饮品，思考着人生的种种。大堂吧的环境安静舒适，让我可以独自陶醉在自己的思考中，放松心情，找到内心的平静与安宁。在这里，我可以慢下来，享受属于自己的品味时光。

第五段：大堂吧的价值与意义。

大堂吧的存在不仅仅是为了提供美食和酒水，更是提供了一种独特的享受和体验。在这里，我们可以放下繁忙的工作和压力，进入一个独立的空间，感受生活的美好。大堂吧让人们聚在一起，分享快乐，也给予独自者一种宁静与思考的机会。它不仅仅是一个餐厅酒吧，更是一种生活的态度和追求。大堂吧如同一个世外桃源，让我们远离喧嚣，感受真实的自己。

总结：

大堂吧给我带来了独特的体验，它的魅力不仅体现在精致的装饰和美味的食品，更是在于它所创造的一种快乐时光和放松身心的空间。大堂吧让人们相聚，交流感受，也给予了独自者一个思考和品味的机会。这是一个值得探索和感受的地方，一个能够体验生活真谛的地方。无论是和朋友相聚，还是独自品味，大堂吧都能给我们带来完美的体验，让我们更加热爱生活。

大堂工作心得体会

大堂工作是许多岗位中的重要一环，无论是在酒店大堂还是银行大堂，都需要员工们以专业的态度和热情的微笑为客人提供优质的服务。作为一名大堂工作人员，我在这个岗位上有幸积累了许多宝贵的经验和体会，下面我将结合自己的实际工作经历，总结出几点大堂工作的心得体会。

首先，作为大堂工作人员，让客人感受到亲切友好的服务态度是最重要的。在与客人的沟通中，我始终保持微笑并用温暖的语气与客人交流。每当客人有任何需求或问题时，我会耐心倾听，并尽力满足他们的需求。有一次，一位客人在入住时遇到了一些问题，我不但耐心解答了她的问题，还主动为她提供了一些建议和帮助。事后，她对我的服务非常满意，并表示会推荐我的服务给她的朋友。这次经历让我深刻认识到，通过亲切友好的服务态度能够赢得客人的信赖和满意。

其次，大堂工作需要具备高效的组织和应变能力。在大堂岗位上，每天都会遇到各种各样的客人和事件。客人的需求各异，有些需要办理入住手续，有些需要查询房间信息，还有些需要帮助解决问题等。同时，也会遇到一些突发事件，如停电、网络故障等。因此，作为一名大堂工作人员，必须具备高效的组织和应变能力，能够在繁忙的工作环境中迅速反应，并妥善处理各种问题。通过日常的工作积累，我学会了如何根据客人的需求合理安排时间和资源，同时也学会了如何在紧急情况下果断地做出决策，以确保客人的需求得到及时解决。

此外，大堂工作也需要有团队合作精神。在酒店大堂这个团队中，我们有清洁人员、安保人员、前台人员等不同的岗位，各自承担着不同的工作任务。只有所有人都能紧密协作，共同努力，才能够提供给客人最好的服务。在我的实际工作中，我经常与其他部门的同事进行紧密的合作，共同协调和解决工作中的各种问题。我们相互帮助，相互配合，共同为客人提供最好的服务。团队合作不仅提高了工作效率，也增进了员工之间的感情，增加了工作的乐趣。

最后，大堂工作还需要具备良好的沟通能力。大堂工作人员需要与客人、上司、同事进行良好的沟通，以确保工作进展顺利。良好的沟通能力不仅需要善于表达自己的意见和想法，还需要善于倾听他人的建议和要求。在我的工作中，我时常与客人进行沟通，了解他们的需求和反馈。根据客人的反馈，我会及时向上司和同事反映问题，并与他们共同商讨解决方案。通过良好的沟通，不仅能够更好地满足客人的需求，还能促进团队的合作和发展。

总之，大堂工作是一项要求专业素质和综合能力的工作。通过我在大堂工作中的实践经验，我深刻认识到了亲切友好的服务态度、高效的组织和应变能力、团队合作精神以及良好的沟通能力在大堂工作中的重要性。只有不断地总结经验，不断地提高自己，才能够在这个岗位上更好地为客人提供优质的服务。

大堂吧心得体会

第一段：大堂吧是我一个周末偶然发现的一家小咖啡馆，它位于市中心的繁华商业街区内。一进门，我就被大堂吧温馨的环境所吸引。这里的装饰简洁而不简单，墙上挂着许多艺术品和摄影作品，给人一种艺术的享受感。在阔别城市繁嚣生活后，我终于找到了一个逃离喧嚣的地方。

第二段：大堂吧的咖啡非常美味，是我喝过的最好喝的咖啡之一。无论是这里的拿铁还是卡布奇诺，都能品尝到浓郁的咖啡香气。咖啡师傅们对咖啡的态度非常专业，每一杯咖啡都是精心调制的艺术品。而大堂吧还提供各种茶饮和鸡尾酒，无论是喜欢咖啡还是茶饮，这里都能够满足你的口味。

第三段：大堂吧不仅提供美味的咖啡和茶饮，还有各种小吃和甜点。这些小吃和甜点都是现做现卖的，保持了最新鲜的口感。我特别喜欢这里的蛋糕，每一块蛋糕都是精心制作的艺术品，外形精致，口感细腻。而且价格也非常合理，性价比高。在这里，你可以边品尝美食，边享受闲适的下午时光，真的太惬意了。

第四段：大堂吧的服务非常细致周到，员工们总是带着微笑的面容热情地迎接客人。无论是点咖啡还是点甜点，他们总是能够给予快速的反应，并给予合理和专业的建议。在这里，你可以尽情地放松自己，没有压力，只有舒适和愉悦。这里就像一个温暖的家，让你感觉到温暖和宽慰。

第五段：来到大堂吧已经成了我周末的惯例。我总是喜欢一个人坐在靠窗的角落里，品味咖啡，读一本喜欢的书。而且这里还经常举办各种音乐会和艺术展览，给人带来了一种文艺的气息。我觉得大堂吧不仅是一个提供美食和饮品的场所，更是带给人们心灵放松和启发的场所。每一次来到大堂吧，都是一次美妙的体验。

总结：大堂吧是我喜欢的一个地方，这里有美味的咖啡和茶饮，还有各式各样的小吃和甜点。服务周到细致，让人感到舒适和愉悦。在这里，可以逃离城市的喧嚣，尽情放松自己。不仅如此，大堂吧还常常举办各种文艺活动，让人们感到心灵的启发和放松。无论是一个人还是和朋友一起来，每一次来大堂吧，都是一次美妙的体验。

站大堂心得体会

作为一个前台服务人员，我经常需要站在总部大堂接待来访客人。这个位置需要不断地维护公司形象并保持高度的专业水平。通过这个岗位，我学到了维护关系、亲和力、协调等方面的技能，这些技能在我的工作和生活中都非常重要。在这篇文章中，我想分享我在这个职位上的体会和心得，帮助那些想要拥有卓越服务技能的人。

第二段：维持秩序和形象。

在总部大堂工作的第一天，我意识到自己需要扮演一个保护者的角色，维持公司的形象和秩序。这意味着我需要时刻注意我的言行举止是否体现出专业和热情，这些方面直接影响着公司在来访客人中的形象。这也意味着我需要让来访客人感到舒适和受欢迎，用亲和力来维护最佳服务。

第三段：解决问题。

在大堂工作中，每天都会面临各种各样的问题。通常，这些问题涉及到来访者的信息或服务不完善等方面。在这些情况下，我的工作就是通过与其他工作人员沟通协调，快速解决问题。这需要我掌握良好的沟通和协调能力，并且能够时刻保持冷静和专业。

第四段：维护客户关系。

在总部大堂工作的好处之一是，我与许多来访者建立了信赖和关系。这并不仅仅是因为我的工作职责，而是因为在这个职位上，我有机会倾听来访者的问题和需求，帮助他们解决问题。与来访者建立良好的关系是维持公司形象同时也是公司业务的重要环节。

第五段：总结。

总部大堂服务工作是一种挑战和机遇并存的工作。毫无疑问，这种工作需要技能和能力的综合表现，包括亲和力、协调、解决问题和维护客户关系等方面。通过我的工作经验，我学到了维持公司形象的重要性和建立与来访者关系的重要性，这些经验在我的工作和生活中帮助我更好地维持关系，做好服务。

银行大堂经理工作心得体会

梳理，共梳理出需要解决服务与效率的瓶颈问题57项，个人异地电子汇款业务操作流程不合理就是梳理出的问题之一。经过认真研究，分行对该业务操作流程进行了优化、整合，明确了个人异地电子汇款业务采用一站式服务，综合柜员制机构取消中间过渡账户、汇款时留存个人身份证件复印件、退汇时填写印鉴卡片等环节，从而大大提高了业务办理速度，得到客户的一致认可。不仅如此，我行还对手工清点现钞、自助设备代收费、个人结构性存款、外汇个人期权、公积金支取等许多业务中存在的问题也逐一进行了梳理，并制定出了具体改进措施。

行长张民说，大堂经理不仅能招呼、引导客户、介绍业务，还可体现一个企业的管理水平。我行在9月底前全辖网点的大堂经理全部到岗。为提高大堂经理的沟通能力和服务技巧，分行专门邀请国内最优秀的客服专家，对重点选择的100个大堂经理进行培训。同时，分行加强大堂经理的制度建设，印发大堂经理的工作手册，让大堂经理为客户提供统一的标准化服务。20xx年9月30日我正式走上了建行大堂经理的岗位，认真的执行着“切切实实地提高服务水平”，落实着“以客户为中心”理念的体现，心中时刻牢记分行行长张民的讲话：“假如每名员工做一件改进服务的实事，我们的服务就会前进一大步。”。

“一进你们银行的大门，就听到大堂经理的问候声，真让我有一种宾至如归的感觉”10月2日，在我们行宫储蓄所，客户王先生向刘双文所长感慨地说。同样令人感慨的一幕发生在10月4日，大堂经理用热情内行的服务，向客户营销我行的付费通业务，签约了电话银行，每月从储卡上扣缴话费，令这位来交电话费的客人高兴而来，满意而去。10月7日，通过大堂经理的热情周到的服务,客户冯女士在办完一笔速汇通业务后，高兴地说：“以前至少需要十分钟才能办完的业务，今天不到三分钟就办完了，你们业务处理快了，我等待时间短了，当然高兴了。”其实，让冯女士感到高兴的事就源自业务流程的一个小的改变：从源头上指导客户添好业务单子，审核各项要素，并引导到相应的柜台;同时告知还可以用电话银行或atm机或网上银行进行转帐、汇划等业务的操作。

我所地处繁华居民社区，人流旺盛，商贸繁荣，置业活跃，近年来以服务客户的小差别赢得客户信赖。为落实分行要求，我们行宫所还推出了大堂经理ab角制，确保大堂经理岗位不出现真空。现在，客户业务需求在一开始就得到分解、分流，加上atm自助设备的帮忙，使得客户排队问题得到了有效缓解。

只有差别的服务没有差别的客户。

“80%的利润来自20%的客户”，这个银行经营的二八理论，曾经让很多银行把服务重点转移到为少部分vip客户的服务上，一度忽视了柜台前一般客户的服务。而在我们这里，无论领导和员工都不敢忽视每一位普通客户。“不难想象，这80%的客户服务满意度对银行声誉的影响是决定性的。另外，普通客户可能也有机会带来vip客户，也可能成为vip客户。”所长刘双文这句话，不禁让我想到一个“长尾理论”。“长尾”理论是统计学中的一个概念。简单说就是：许许多多小市场可能聚合成一个大市场。

我认为，一般客户虽然一时不能带来较大的眼前经济效益，但从长远看，会通过服务积累带来社会效益和潜在的经济效益，因此服务好这样的一般客户，我颇下了一番功夫。

对于一般客户，重点是要控制排队人数。为避免客户排队时间过长而产生焦虑情绪，为此刘所特别制定了解决柜面排队问题和例外情况处理的办法。当排队人数超过“警戒线”时，大堂经理就要注意稳定客户情绪，同时要求柜员采取先入为主、主动处理的办法，与下一位客户作一个沟通，诸如，“对不起，让您久等了”。遇到有客户提出有急事要先办理业务，大堂经理一般采取两个办法：一是征得客户同意后向排在前面的其他客户说明原因，征得同意后安排优先办理，并向让位的客户致谢;二是安排客户到vip专柜办理业务。

只有无限的用心才有客户的忠诚。

在我们行宫所，vip与一般客户之间的差别服务，重点体现在硬件设施和服务内涵的不同。在服务vip时，客户可以直接使用专门为其开辟的vip窗口，由个人理财经理和优秀柜员专门服务。

vip客户李小姐前几日在的我们建议下尝试七日通知存款，200万元存30天，存活期的话收入480元，采用我们的建议得到收入1080元，李小姐非常满意。

刘双文所长在向我传授该所个人理财中心的经验时，做了很精辟的概括：对vip服务的最大特点就在于，针对客户需求提供的三大服务：了解市场，及时准确的信息服务;挖掘需求，细致周到的理财服务;满足收益，保值增值的专家服务。为此，我做了深入细致的研发，并总结出了一套价值最大话的方法：

1、“定期每月存入”存钱法，适合每月的操作。即每月存入占有一定家庭收入比例金额的一年定期存单，这样到第二年，手里即有了可以当月支取的到期存单，没用的话可以连同新的家庭收入一并存入新的一年定期，解决了定期存单提前支取利息的损失，同时在最大程度上减少因利率上调而遭受的利息损失，因为不论利率上调发生在哪个月份，利息损失期限都锁定在3个月内，比一般的定期储蓄的利息平均损失减少一半，并可以最大程度上减少了因利率上调而遭受的利息损失。

2、“定期123存入”存钱法，适合金额较大的期限稍长的存款，即把存款拆分为不同年限，以10万元为例，3万元存一年，3万元存2年，4万元存3年，一年后把到期的3万元转为3年，二年后把到期的3万元转为3年，这样一来，客户手里拥有的都是3年期的存单，可以拥有较高的利息收入，并可以把提前支取的损失程度减少到最低。

3、“红双喜”存钱法，适合期限较长的存款，为客户推荐新华人寿的红双喜a、c、d款，刚刚走上新的工作岗位时，不了解红双喜产品，经过一段时间的了解后，站在客户的角度上为客户推荐，仅11月份就投保了100多万元，取得了比定期更高的收益。

以上3种存款方法，经过我的试用，客户很是满意，对我行细致入微的服务赞不绝口。

现在，行宫所已经是良乡社区的一枝亭亭玉立的莲花，盛开在社区客户的心中。之所以能够赢得客户的信赖，同时也为自身带来丰厚的社会资源和经济效益，源于我们把客户尊为上帝，坚持“以客户为中心”，坚持差别化服务，针对不同客户需求提供差别化服务，同时挖掘客户需求，为其提供周到细致的理财服务的结果!

大堂工作心得体会

大堂工作是酒店行业中一个非常重要的部分，它直接关系到酒店形象的塑造和服务质量的提升。作为一名大堂工作人员，我在工作中不断学习和成长，积累了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我的大堂工作心得体会。

首先，作为大堂工作人员，沟通能力是非常重要的。酒店的大堂是酒店与客人沟通的桥梁，作为大堂工作人员，我们需要通过沟通与客人建立良好的关系。在日常工作中，我不断学习和提高我的沟通能力，学会主动倾听客人的需求和关注点，并用专业、友善的态度与客人进行优质的沟通。通过良好的沟通，我能更好地理解客人的需求，提供更贴心的服务，让客人感受到酒店真诚的关怀。

其次，细致入微是做好大堂工作的重要因素之一。大堂工作可能涉及到很多琐碎的细节，但这些细节却会直接影响客人的体验和酒店形象。作为大堂工作人员，我时刻保持专注和细心，把每一个细节都看作是一次服务的机会。我会主动关注客人的需求，提供贴心的服务。无论是端水送客、帮助客人办理入住手续，还是提供旅游建议，我都会全身心地投入其中，确保每个环节都做到尽善尽美。

此外，灵活应变能力也是大堂工作中必备的素质。随时可能面对各种突发情况和问题，作为大堂工作人员，我们需要迅速作出反应并给出解决方案。在工作中，我学会了保持冷静和沉着，并学会了与团队协作，共同解决问题。灵活应变能力也包括快速调整工作重点和时间安排，根据客人的需求和情况做出相应的调整。在这个变化多端的行业里，灵活应变能力对于提升工作效率和服务质量至关重要。

另外，专业知识和技能的学习也是大堂工作不可或缺的一部分。酒店行业不断发展和创新，作为大堂工作人员，我需要不断学习和更新自己的专业知识和技能，以跟上时代的步伐。我通过参加培训班、阅读行业相关书籍等方式，不断提升自己的专业素养。同时，我也积极参与团队的学习交流，与同事们分享经验和心得，互相学习和成长。

最后，持之以恒是我在大堂工作中得到的最重要的体会之一。大堂工作需要付出很多精力和耐心，有时候也会面对一些挑战和困难。但我明白，在这个行业里，只有不断努力和坚持，才能获得更多的进步和成长。因此，我会保持对工作的热情和积极性，持之以恒地学习和努力，为客人提供更高质量的服务。

总之，在我的大堂工作中，我不断学习和成长，积累了很多宝贵的经验和心得。通过良好的沟通、细致的服务、灵活的应变、不断的学习和持之以恒的努力，我不仅提升了自己的专业素养，也为酒店的形象和客户满意度做出了贡献。我相信，只要坚持努力和学习，大堂工作人员一定能够越做越好，为客人提供更出色的服务。

大堂工作心得体会

在大堂工作中，我积累了许多宝贵的经验和体会，使我更加了解了服务业的本质和持久的职业素养。在这篇文章中，我打算以连贯的五段式写出我在大堂工作中的心得体会。

第一段：关于大堂工作的重要性。

大堂工作作为酒店服务的第一接触点，承载着引导和提供信息的责任。大堂工作人员需要熟悉酒店的各种服务项目，熟悉酒店设施，为客人提供准确的信息和满意的服务。同时，大堂工作人员需要具备良好的沟通能力和应变能力，以应对各种突发情况。只有做好大堂工作，才能为客人留下好的第一印象，提高酒店的品牌形象。

第二段：沟通技巧在大堂工作中的重要性。

在大堂工作中，与来自不同国家和不同文化背景的客人进行沟通是一项重要的能力。首先，要注意言辞和语速的清晰，以确保客人准确理解信息。其次，要运用肢体语言和面部表情，增强沟通的效果。最后，要耐心倾听客人的需求和反馈，并及时回应。良好的沟通技巧可以为客人提供愉快的体验，增加客人的满意度。

第三段：处理突发情况的能力。

在大堂工作中，时常会遇到各种突发情况，例如客人的投诉、房间问题或者紧急事件等。处理突发情况需要冷静的心态和迅速的反应能力。首先，要倾听客人的问题，并保持耐心和礼貌。其次，要了解问题的本质，以寻找最佳解决方案。最后，要迅速行动，确保问题得以妥善解决。处理突发情况的能力是大堂工作人员必备的一项重要技能。

第四段：对待客人的态度和服务质量。

在大堂工作中，客人是最重要的人，态度和服务质量直接影响着客人的满意度和忠诚度。首先，要秉持服务第一的原则，以微笑和礼貌的态度对待每一位客人。其次，要主动帮助客人解决问题，提供个性化的服务。最后，要尽一切可能满足客人的需求，超过客人的期望。优质的服务可以赢得客人的好评和口碑宣传。

在大堂工作中，我不仅学到了许多专业知识和技能，还锻炼了自己的沟通能力、处理问题的能力和团队合作精神。在处理客人的投诉和意见时，我学会了与客人平等对话，站在客人的角度思考问题。在紧急情况下，我能迅速反应并采取适当的措施。在团队合作中，我学会了与同事协调合作，共同面对各种挑战。大堂工作不仅培养了我的职业素养，还让我成长为一个更成熟和有责任心的人。

总结：

通过这些年的大堂工作，我不断学习和积累经验，提高自己的服务质量和职业素养。大堂工作需要良好的沟通能力、处理突发情况的能力和优质的服务态度。通过大堂工作，我不仅成长为一个优秀的服务行业从业者，也收获了宝贵的人生经验。我相信，这些经验和体会将伴随我一生，并为我未来的职业生涯提供宝贵的启示。

大堂心得体会

大堂是一个酒店重要的区域，也是顾客第一次接触到酒店的地方。在大堂中，能够感受到酒店的整体形象和服务水平。作为一名服务员，我在大堂工作多年，不断地学习和提升自己，积累了一些心得体会，今天我想和大家分享。

第二段：大堂工作的坚持。

大堂的工作需要我们坚持细节，注意服务周到，做到礼貌、耐心和热情。我认为，服务员要有自己的标准和服务规范，做好服务前的准备、在服务过程中细心周到、服务后还要加强跟踪和反馈。只有这样，才能让顾客感到服务的贴心和专业。

第三段：大堂工作的难点。

大堂工作相对比较繁忙，经常会遇到临时变化，例如出现人员照顾不到位、突发情况等，这时需要我们及时处理问题，做好服务的衔接和安排。要在繁忙中保持清醒的头脑，沉着冷静地思考解决方案，同时要与同事一起配合协作。另外，如何在大堂工作中平衡好服务质量和服务效率也是一个难点，需要经验丰富、细节把握得当的服务员来实现。

大堂工作对于服务员的能力提升和职业发展有着关键影响。一方面，工作中不断接触到不同层次、国籍、文化背景充满挑战。在服务过程中需要与不同类型的顾客交往和沟通，促进自己语言表达、情商和人际交往能力的提高。另一方面，大堂工作中也需要经常处理一些复杂的问题或突发事件，这种复杂和多样的情况会锻炼自己的思考和解决问题的能力，同时也能够增强自己的应变能力和工作经验，这些能力对于未来职业发展有着不可估量的作用。

第五段：总结。

大堂是酒店的门面，服务员在这里工作需要有严格的服务标准和服务规范。虽然这个工作很有挑战性，但同时也是锻炼和提高服务员能力的好机会。在这个过程中，服务员可以锻炼出自己关键问题解决、人际交往、语言表达等方面的能力，更好地融入到自己的职业当中。大堂工作对于服务员的能力提升和职业发展都是有着积极的影响，是一个非常宝贵的经历。