最优半年度总结及下半年计划(案例18篇)

小编: 书香墨

年度总结不仅是对个人成长的评估,也是对团队和组织发展的重要参考。以下是小编为大家收集的年度总结范文,供大家参考和借鉴。

街办年度上半年工作总结及下半年计划

1、扎实开展秦岭北麓生态保护治理工作,全面做好植绿覆绿工作,恢复生态植被,加强监督管理和巡查,坚决杜绝违法建设和破坏生态行为。全面完成辖区3处“大棚房”专项整治工作。

2、建立健全街道、村级河长制责任网络,在鱼池、上陈等4个行政村全面启动了农村生活污水治理项目,目前整体建设工作全面铺开,完成了五路河贾堡段黑臭水体治理工作。完成农村户改厕摸底统计工作,共涉及8个村1200户,即将全面启动。

3、全力推进铁腕治霾工作,扎实开展“散乱污”企业整治,取缔11家,全面完成辖区26家企业第二次全国污染源普查工作;完成辖区121户餐饮单位禁煤工作,全部使用清洁能源;健全街道治污减霾三级网格化工作体系,强化重点区域巡查整治,坚决杜绝秸杆、垃圾等焚烧现象,确保工作成效。

4、全面建立并落实了城乡卫生长效管理机制,强化投入,给杨家、xx等四个村配备了垃圾转运车及收集转动箱。在全办开展生活垃圾分类减量工作,街道机关试点已取得实效,村组实现全覆盖正在调研摸底,确保城市精细化管理和环境卫生整治工作取得实效,辖区生活垃圾收集率达到100%。全力做好全域旅游示范创建工作,设置户外宣传4处,坚决取缔占道经营和游售兜售现象。

5、扎实开展脱贫攻坚,制定了脱贫攻坚年度帮扶工作计划,建立脱贫1对1帮扶措施,做到脱贫攻坚政策宣传到位、资料完善到位,措施准确到位,确保如期脱贫,各项工作稳步推进。

6、在信访维稳工作,认真落实信访工作责任制,建立信访案件专题会议制度和领导包案处理制度。健全街、村、组三级调解网络,认真实行领导信访接待日制度和党政主要领导信访案件接待工作制度。围绕“平安鼎”创建工作,深入开展“扫黑除恶”专项斗争,加大宣传排查力度,对标中央和省市区目标要求,紧盯问题,坚持做到“一案三查”,确保社会大局平稳有序。

7、安全生产工作。坚持安全生产月排查机制,落实责任和人员,定期组织人员对辖区的加油站、乙炔气厂等企事业单位等重点区域进行排查,建立台账,完善记录,定期上报。今年以来未发生一起安全事故。

8、全面加强基层组织建设,扎实开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育,全面完成村“两委”换届选举“回头看”,确保基层干部队伍的纯洁性;扎实推进砖房、xx、鱼池三个软弱涣散党组织整顿工作,夯实基层组织堡垒。

年度公司党委上半年总结及下半年计划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

2020年上半年,在集团党委的正确领导下,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实上级党委工作部署和要求,以“党建高质量发展年”为工作主线,圆满完成了上半年各项工作任务和上级部署的其他工作。

一、完成的主要工作。

(一)党建引领,打赢复工复产“防疫战”。一是党建指导夯实保障。公司充分考虑到员工生命财产安全,加大了物资保障的采购力度。春节前夕,公司提前采购了x只防护口罩分发给了值班员工。在疫情形势日益严峻之时,公司急员工所盼,保“战疫”所需,利用各种渠道“搜购”口罩,消毒水,医用洗手液、防护手套等物资,强化公司员工值班的物资保障。此外,还给退休老员工送去了口罩,暖心关怀受到了公司员工的高度好评。二是组织引领统筹推进。在收到疫情防控紧急通知后,公司先后召开了4次疫情防控专题党委会,及时传达了党中央以及上级党委关于疫情防控的指示,成立了疫情防控工作领导小组,组建了疫情防控工作群,24小时监测员工健康状况,实时关注疫情动态发展。在全国疫情持续转好,复工复产迫在眉睫之际,公司党委会召开疫情防控和复工复产专题会,按照“二三四”法即思想上把准疫情形势和复工复产要求,行动上做到执行到位、宣传到位、监管到位,措施上做到强化人员管理、卫生防护、物资保障和支部作用,统筹推进疫情防控和复工复产,要求疫情防控工作小组沉入各个项目部,现场指导项目部为全面复工复产做好防控措施。三是党员先行担当作为。集团《关于紧急调配第一批路段管理单位人员支援高速服务区工作的通知》下发后,公司党委立即下发倡议书,短短x个小时,公司第一批支援服务区“先锋队”组建完成,随时准备奔赴战“疫”一线,志愿者报名人数为x人,最终根据实际工作需要,选定了x名,其中党员x名,占总人数的x%。同时,号召公司全体员工积极献出爱心,踊跃捐款,凝聚起众志成城、共克时艰的强大力量,两天内共筹集到了公司x名员工x元善款,其中x名党员共计捐款额为x元,占总额的x%,在“急、难、险、重”之际充分发挥了党员的先锋模范作用。

(二)坚定立场,筑牢思想教育“主阵地”。一是领导带头,提高思想教育质量。制定了《2020年度公司党委中心组理论学习计划》,要求全年开展党委中心组学习不低于12次。党委领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理,带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神以及省委各项决策部署,不断提高思想教育的质量。二是部门跟进,掀起理论学习热潮。2020年公司每一期党委中心组学习都与部门业务知识相结合,要求每个职能部门结合部门业务需要,把行业内的相关法律法规,行业标准等知识纳入党委中心组学习内容,不断增强学员的综合素质,拓宽学员思想宽度,先后与纪检监察室、安全生产部联合举行了警示教育专题、安全生产专题党委中心组学习。三是党员自觉,形成浓厚学习氛围。基层党支部常态化坚持好“三会一课”制度,以集中学习和实践学习相结合的方式,引导全体党员适应新时代、新形势,贯彻新任务、新要求。要求每一位党员坚持撰写读书笔记,每月不少于1篇,将入党积极分子、发展对象纳入“学习强国”组织平台,对每位党员“学习强国”学习积分、学习频率和活跃度等情况及时通报,逐步养成“日日学,时时学”的浓厚学习氛围。

(三)强化基础,树立基层组织“新标杆”。一是引进党务信息系统。根据公司基层党支部现状,公司引进了一套全新的党务信息系统,将党支部“三会一课”、主题党日及“今天是我的政治生日”等日常基础性工作全部纳入系统,由党务干事进行基础性工作录入,各党支部负责人进行材料审核,党委办公室对各项工作的完成情况进行抽查通报,传导了党务工作者的岗位责任,助推党建工作的量化考核。二是推行标准主题党日。按照“六个一”即“重温一次入党誓词”“收缴一次党员党费”“开展一次学习教育”“通报一次支部工作”“听取一次情况汇报”“进行一次现场点评”下发了“标准化”主题党日创建活动通知,增强了主题党日活动的吸引力、感染力和号召力,努力实现党员“要我参与活动”到“我要参加活动”的转变。三是开展党建大督查。五月初,公司党委办公室对分公司常设党支部进行了党建宣传工作检查,重点对党支部的党务公开、党员发展、收发文、组织生活会和民主评议党员等工作的落实情况和工作程序进行详细查看,指出了其中存在的问题,及时下发了整改通知单,要求各支部限时整改。此外,还前往萍莲a1标和大广bp2标,对项目党支部的支部文化建设、党员教育管理进行了指导。

(四)锤炼人才,打造公司发展“主力军”。一是加强人才队伍建设。在上级党委的领导下,公司选配了6名一批政治素养强,业务能力突出,群众认可度高的骨干到机关和分公司重要岗位。4月底,公司6名基层正职正式到位,进一步增强了基层管理人员力量,对公司的发展夯实了中坚力量。按照“健全队伍、优化结构、提升素质、动态管理、备用”的后备干部人才库工作总体要求,公司根据“三龄两历”以及近三年来的考核情况对公司人才进行了初步筛选和审查,下一步将对人选进行入库前的复核,并按照德、能、勤、绩、廉情况对后备干部人才进行考核,最终确定入库名单,完善公司人才梯队。二是加强党团员队伍建设。为给年轻人提供更多发展平台,给年轻人“谋位子、搭台子、压担子”,全面提高年轻人的综合素质,公司拟重新成立5个团支部,将团委做实做强,将优秀年轻人才推向团支部书记、团委委员岗位,为青年人才提供“发声发光”的良好平台。三是加强员工队伍建设。根据各部门、分公司的发展需要,公司招聘了一批财务、文秘、工程类的优秀大学毕业生,并为其量身定制了职业发展规划,放在了各个岗位上进行锻炼,优化了公司员工队伍的年龄结构,为公司长远发展储备了年轻力量。为进一步深入推进“人才兴企、科技强企”战略实施,积极探索企业长远发展的有力支撑,构建推动公司持续发展的不竭动力,公司前往华东交通大学深入探讨校企合作事宜,在产教研学结合、人才联合培养、科研技术合作等多方面达成诸多共识,为公司人才输入和培养奠定了前期基础。

(五)注重宣传,营造公司内外“新风貌”。一是加强意识形态引领。牢牢把握思想意识形态领域工作,切实履行意识形态工作主体责任,召开了2019年党组织书记抓党建工作述职评议会,专题听取了基层党务负责人抓意识形态工作汇报,并要求基层党组织加大对员工思想动态的关心关注,及时纠偏,加强引导教育。二是加大选树先进典型。结合“五一”劳动节,选树了吴xx、闫xx、李xx、冯xx等一批劳动模范,深入挖掘他们坚守和奋战在一线的故事,唱响爱岗敬业主旋律,弘扬拼搏奋进正能量,增强干事创业激情和干劲,营造爱企如家的良好风尚。三是加大专题策划。与公司团委、工会共同谋划,开辟“青年朗读者”专栏,以“三八”妇女节、“五四”青年节、“六一”儿童节“母亲节”等节日为契机,开展视频朗读、送祝福等活动,不断丰富公司的宣传内容,吸引更多员工参与到公司团队活动中,营造积极向上的企业氛围。

(六)从严从紧,把牢管党治党“主动权”。一是加大廉政教育。充分发挥宣传专栏、网络平台及文化示范点作用,通过组织开展廉政家访、制作公布“信、访、网、电”四位一体监督信息牌、塑造项目廉政文化等,推进廉政文化进工地。坚定理想信念宗旨,开展“颂传统、传家风、过廉节”廉政家风文化系列活动,强化警示教育,组织观看警示教育片、通报曝光典型案例,用身边案例教育身边人,引导党员干部深刻汲取教训,筑牢思想防线。二是巩固巡察成果。持续加大整改力度,开展债权的追缴催收,推进落实未整改完成问题的阶段销号工作。对巡察过程中发现的反映集中、频发、高发等问题,有针对性的进一步开展检查督查,防止问题重犯。通过管理提升年活动,全面清理和修订各类管理规章制度,推进公司内控管理机制的健全和完善。通过举一反三、健全机制、强化问责,促进巡察成果的有效转化。三是突出关键整治。围绕重大工程、重点领域、关键岗位,紧盯选人用人、队伍选择、物资采购、“三公“经费使用等重要环节,严肃查处违规插手工程、收受“红包”等各类违纪违法行为。开展经常性的公务接待、车辆管理、津补贴发放、违规报销等问题的巡查检查和明察暗访,严肃查处在公司改革发展中有令不行、有禁不止、违规公务接待及公务用车、乱发奖金福利津补贴等违纪行为。严厉整治侵占员工伙食费、福利等侵害群众利益的“微腐败”问题,严肃查处利用职权和职务上的便利为自己和他人谋取私利的行为。

(七)关爱员工,营造爱企兴企“新风尚”。一是注重员工权益。始终坚持维护员工合法权益,竭诚为员工服务。新冠疫情期间,为广大员工特意定制了中草汤剂药包,在“特殊时期”送予广大员工最贴心的问候。为进一步缓解疫情给大家来带的恐慌感,特组织开展了“线上灯谜”活动,微信群中充满了欢声笑语,在“拼手速”的过程中也学习到了疫情防控小常识。二是关注员工生活。以线上线下为平台,组织员工开展了“使书香萦怀,让智慧接力”的系列读书活动,认真抓好分公司和项目经理部“员工书屋”和“员工书柜”的建立,让员工在阅读中启迪智慧,交流情感,增强感悟,丰富知识,做到学以致用。以传统节日为契机,开展“颂传统、传家风、过廉节”等系列活动,将社会公德、员工道德、家庭美德通过系列活动潜移默化传导给广大员工,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培育良好的道德风尚。三是解决合理诉求。通过收集员工代表提案、设立员工意见箱、召开员工座谈会等形式畅通员工诉求渠道,及时掌握了员工思想动态,了解员工诉求,维护员工合法权益、合理要求,针对不稳定的情绪,及时开展了谈心谈话,努力化解矛盾,为员工解决实际困难。

二、存在问题及不足。

上半年的党建工作还存在以下几方面的问题和不足:

(一)基层党组织管理力度需要加大。5月中旬,集团党委办公室对基层党组织工作情况开展了专项督查,在检查中发现,公司基层党支部存在着“三会一课”、公文写作应用、党员发展等不规范问题,这些工作短板反映出基层党组织在基础性业务中还存在不足。

(二)干部队伍建设力度需要加大。目前,公司正处于业务拓展、快速发展的时期,安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大,特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面,虽然做了一些努力,但是工作举措还不实、思路还不够宽阔,“引才、聚才、育才、用才”的良好格局有待进一步加强。

(三)廉政风险防范力度需要加大。公司党委始终坚持严肃党内政治生活,自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织、项目部还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象,并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合现象,需要党委及基层党支部对加强纪律建设的力度,对从严管党治党的探索还需要进一步深入。

2020年下半年,公司党委紧紧围绕“党建高质量发展年”这条主线,以提升向心力为导向、以提升组织力为重点、以提升战斗力为目标,加快推进党建工作深入开展、提高质量,为下半年目标任务的顺利完成凝聚员工思想、提振员工精神、汇聚员工力量。

(一)以提升向心力为导向,抓好思想建设。一是理论武装注重实效。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,以党委中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式,引导全公司党员深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想,并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是业务学习注重常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式,组织全体干部员工常态化学习最新管理经验、业务工作技能,不断拓宽干部员工的知识广度和知识深度,努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道有声有势。关注项目动态,抓好典型引路,发掘在建工程和人物事迹亮点,记录公司发展历程中的闪光点,使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。

(二)以提升组织力为重点,抓好基础建设。一是严格党员管理。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》,把好发展党员政治关,对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展,并对入党积极分子进行考试,严格入党程序,不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。组织全体党员干部深入学习、贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(实行)》,并组织公司所有党务干事、党务负责人的党务知识考试,加强其对业务知识的掌握和熟悉,从而推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展,全面提升党组织工作水平。三是深化创先争优。紧密结合生产经营实际,坚持并深化好党员示范岗、党员突击队等活动,引导党员创先争优、攻坚克难。结合前期工作,深入萍莲xx标、大广xxx标等项目,总结和推广“党建+品质工程”经验做法,拓展“党建+”新模式,全力推进项目党支部标准化规范化建设。

(三)以提升战斗力为目标,抓好人才建设。在下半年的工作中,公司党委将高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作,不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养年轻干部,以轮岗锻炼等多种形式,加快年轻人才的成长步伐。对在下半年工作中善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才放在重要,为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队伍建设力度。公司党委将结合公司发展实际制定人才队伍建设规划,加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作,形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围,为公司高质量发展提供坚强的人才保证和智力支撑。

员工半年总结及下半年工作计划员工半年度总结

在这半年中,我踏实实做事。在各位领导和同事们的关心、支持,我认真履行职责,坚持原则,勤勤恳恳,兢兢业业,完成了各项工作和任务。现从几个方面作如下总结:

在思想上。

半年来,我一直将学习作为任务,勤学多想,提高思想素养,牢固树立为人民服务的观念,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记“八荣八耻”的教导,全心全意为人民服务,在思想上、业务上不断地完善自己,更新自己。

在工作上。

热爱本职工作,爱岗敬业,求真务实。工作中任劳任怨,在工作条件艰苦、环境差的情况下,能够坚持不懈地每天正常工作,春夏秋冬,严寒酷暑,我都能坚持守候在岗位第一线,工作中我严格执行台里和部门制定的各项规章制度,遇到对我的工作不理解不支持的人员,并且辱骂的现象,我都能高姿态,不回应,不对峙,忍辱负重,及时汇报分管领导,以良好的工作心态面对工作中的一切困难。

本年度西门岗,共接待一万七千人次的外来车辆,和护卫人员西门岗的两位工作人员齐心协力,全年保障了道路畅通顺利,完成了数次xx中心的.大型活动的车辆进入活动,一切按照领导的安排工作,保质保量完成领导布置的各项任务。在这里我也感谢同志们的团结协作和大力支持。

半年来没有无故迟到、早退的现象,始终默默坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我应以勤奋的理念去实现人生的价值,为xxxx事业的发展壮大贡献一分绵薄之力。

当然,我工作中也有一些不足和问题。有时对自身的工作标准不够高,要求不够严,工作中缺乏敢做敢为的开拓意识等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。扎实工作,为xx事业奉献自己应尽的力量。

年上半年度总结及下半年计划

7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。

8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。

(二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习。

1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现,在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。

(三)、加强车间质量监管力度,尽力减少废次品的产生。

1、20xx年公司管桩总产量为384464米,其中责废1701米,占总产量的。

4。4‰;客废377米,综废率为5。4‰,管桩合格率为99。5%。数据表明,责废管桩问题主要体现在如下几个方面:管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占80。1%。责废中合缝漏浆占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模时仍留有间隙,在高速离心时根本弥补不了;其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关,另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占16。4%,造成的主要原因是铺料不均匀和两端没有很好地插料所致;端板倾斜占14。8%,造成这种缺陷的主要原因一是端板材质达不到标准设计要求,二是由于偏心张拉(螺丝滑牙,张拉板内侧未清理干净,笼筋与钢模不垂直);空洞蜂窝占9。9%,主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空气排不出去造成。综上所述,这些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我们在车间的质量监管力度不够,未能有效阻止缺陷的产生,关于这点我们今后必须加强。

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记录工作,同时,主动参与车间质量管理,不断加强巡检力度,坚决不让问题流入到下一道工序。

3、质检员在进行工序检查时,一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改,以杜绝和减少质量事故的发生。

4、历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。今年管桩质量相较去年还是有不少进步,过去生产不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,未能有针对性地解决问题,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,20xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,要求质检员平常多巡检多指导,并及时向上汇报车间质量状况,不但要注意管桩的外在质量,还要注意管桩的内在质量,总之要使管桩质量可控。对应这种想法,我们采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改进的方面,并及时将之反馈到生产部门,落实到一线操作工身上。

5、对质检员我们强调控制的重点,一是滚焊焊点和散笼的检查,发现散笼的明令相关责任人及时整改,直至符合规范为止;二是督促装配人员对张拉螺丝仔细检查;三是多关注清模,四是喂料合模,另外还有张拉、离心及管桩养护。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗。

1、继续加大节能宣传力度,提高员工节能意识,避免不必要的资源浪费。

2、进一步加大节能技改力度,积极开展合理有效利用能源,为公司创造更多效益。

3.20xx年我们努力健全了节能管理制度,通过一系列的节能措施,取得了阶段性的成果,20xx年1月我们已经顺利通过20xx年度市节能示范企业的考核和验收。

20xx年是我们面临重大挑战的关键,我们必须在管桩质量上做好文章。主要有如下几点:

1、全方位狠抓质量管理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低。

2、在现有条件的制约下,努力挖掘摸索最合理的工艺规范,制订合理的配方和先进有效的离心工艺,保证管桩强度持续提高。

3、进一步完善车间质量监控,加大质检员的巡检力度,积极发挥其车间质量管理的作用。

4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。

5、针对原有电机与离心机匹配不太合理,调速功能欠缺,应继续加大节能技改力度,逐步将剩余5台110kw直流电机更换成57kw交流电机,并通过变频措施增进调速功能。

20xx年,对我而言,是困惑与成长的一样。这一年,第一次感觉到自己的命运和这个时代如此贴近。我们的国家和民族在经历了巨大的折磨和打击之后,依旧保持着坚定的信心和积极向上的发展态势。那么,作为13亿中国人中的我,在这一年经历了人生的一个重要阶段。我开始对自己过去的工作、生活进行反思,我重新开始寻求生命的意义和方向。

20xx年,这个曾经全中国人民翘着以盼的年度,带给我们的是世界瞩目的荣耀与永远无法愈合的伤痛。那么,就个人而言,这一年是我人生的一个重要的转折点,我不再用同样的眼光看待自己周围的一切,我开始反思自己这20xx年来曾经走过的路,开始思索所有表面事物背后真正会发生的原因。

20xx年,我对自己的反思进行了一下总结归纳:

一、学会了全局性地思考问题。一直以来,由于自己所从事的岗位的关系,我的眼光往往只局限于自己的领域内,较少关注办公室其它业务系统的工作内容。这是我的短处,作为一个在办公室工作了四年的老员工,自己应该全面了解办公室的所有业务口的工作流程,从最基本最扎实的业务开始熟悉,让自己不光成为宣传口的主管,还要更进一步了解党政、行政、工会、团委等其它领域的工作范畴及内容。

二、凡事都是预则立、不预则费。凡事都要在事前做好准备和策划。每个人做每件事都应该有目标,就每个人的人生而言,如果你活着,而不知道自己为什么而活,那其实是可悲的。所以,我们每天都应该清楚地知道自己为什么而活在这个世界上。为自己设立大到人生目标,小到每天的工作目标。然后在第二天执行自己给自己设立的工作目标,尽全力去完成每一件事,战胜自己的惰性。

三、人要从挫折和教训中不断总结自己。面对困难和痛苦,有时我们会觉得无法释怀。然而,看看那些在地震中失去亲人的人们,生活还要继续。所以,幸运的我们还有什么理由不去好好生活,好好去爱自己的家人,好好去珍惜你现在所拥有的一切。但是,很多东西失去了就是失去了,我们也更要学习四川人民乐观开朗的性情。

20xx年,在我所从事的工作方面80%完成了上年度的工作目标:

一是在思想政治工作方面,开办纪念改革开放30周年系列活动、开展了“纪念改革开放30周年”的征文活动。二是企业文化建设方面,编印了《激情总包——。

散文。

集》、《首届企业文化成果汇编》、公司形象画册正在编辑中,预计农历年前出版印刷,举办了首届企业文化节,获得了局及公司的一致好评。三是精神文明建设方面,大力宣传了文明家庭、先进员工,全年在《品总包》人物素描栏目中先后对近20位先进员工及两位农民工的典型事迹进行了报道。这些人物包括公司副总经理刘士亮、顾晴霞、桩神邓盛冬、局优秀女职工刘晓莉、局文明家庭、十佳农民工、优秀共产党员、湖北省建筑企业优秀项目经理等进行了宣传报道,起到了树立榜样,表彰先进的作用。四是做好了主题宣传、特色宣传、重点宣传。4月10日《长江日报》以头版转四版的篇幅报道了由公司承建的天河机场扩建工程即将投入使用的相关情况。4月16日《长江日报》专版以题为《偕长风共舞、与黄鹤齐飞》报道了由公司承建的武汉天河国际机场建设的相关情况。武汉电视台一套节目将在当晚的《财经圈点》栏目播出了专题新闻,时长约8分钟左右。湖北卫视、《经视直播》、中国铁路文工团到武汉站项目慰问演出受到湖北、武汉八家媒体的报道。与《经视故事会》合拍“总包故事会”,剧本正在与该栏目制作人谈笑洽谈中。五是做好公司三大宣传阵地。做好每期《品总包》的编辑工作,全年共制作播出了19期“总包视讯”,全年在局报级以上媒体发稿量在500篇以上,确保在局报发稿量第一名。12月举办通讯员培训班、评刊会、表彰优秀通讯员。六是出台《新闻宣传奖励办法》、《新闻宣传工作管理办法》、《音像资料及设备管理办法》。七是用《数码设备清查表》对公司所有数码设备进行了一次清查,对新增设备严格按照《清查表》要求填写。

在20xx年的工作中,除了所取得的成绩外,自己感觉还有以下三个方面的工作存在不足:

一是项目文化策划及标准模块的推行。在20xx年的。

工作计划。

中曾提出要大力推进项目文化建设,打造一批“三品”项目,在武汉站、长沙、碧桂园项目制订详细的《项目文化建设。

策划书。

》。但在具体的实施过程中,有些项目部拟定了《策划书》,但最后都没有得到很好的落实。明年挑选一到两个新开工的项目,从项目部成立之初就进行项目文化建设策划,然后在过程中对其进行相应的指导和监督,让好的策划得到相应的落实。最终形成一整套的方案,做出典型从而在全司范围内进行推广。二是做好图片库、视频库、资料库。全面整理公司从xx以来的图片及视频资料,进一步做好归纳、整理、刻盘、存档等工作,并将整理好的资料进一步在网上建立一个可供查询下载的媒体共享平台。三是加大对远征地区的宣传。指导远征片区在《三局建筑新闻》、《中国建筑新闻》、《中国建筑》等内部刊物上进行长篇幅的宣传报道,宣传所取得的成绩及好的经验办法。同时,帮助并指导外区与当地的新闻媒体建立良好的关系。

20xx年将是希望与光芒的一年。总结过去,展望未来。我对自己所从事的工作有着完全不一样的热情与想法:

一、打造公司可供共享的媒体资源圈。目前,就公司在武汉市的媒体资源可以说是非常丰富的。从省级到市级媒体的资源相对丰富。但就全国性的媒体资源较少,明年要加大与全国性的媒体的合作,在如《人民日报》、新华社、《21世纪经济报道》等全国知名的媒体上进行相应的宣传。把外区的媒体资源整合起来,相互渗透,相互利用,彼此之间形成互通,策划具有全国影响力的新闻宣传。

二、各项宣传工作更加规范化、流程化。建立完善的新闻宣传工作制度,加强对外区的监督和指导,加强对经营生产方面的宣传报道,进一步明确编辑的。

岗位职责。

与栏目编辑签订。

聘任书。

与每期的编辑人员岗位津贴直接挂钩。加强办公室人员的宣传指标提高公司宣传奖励力度从而调动全体通讯员的积极性。

三、继续过去好的做法并不断创新。公司宣传工作一直以来都保持着良好的发展态势。举办了首届企业文化节、政工论坛等一系列有影响力的文化活动。20xx年,在持续开展此类活动的同时,要让文化活动更赋予全新的形式和更有品位的内容,是需要努力的方向。

20xx年,相信在经历了灾难与成就之后,我们的生活会变得更加美好。我们的国家和民族会更加了解我们在快速成长背后所存在的诸多问题,然后想尽一切办法去解决,从而使我们的国力更加强大,发展更加平稳。我也会一如继往地热爱我所从事的工作,尽我所能做好我在这个岗位上的每一天,这样,我才能无愧于自己和企业。

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销售半年度总结及下半年计划

20__年上半年,市行政服务认真贯彻落实市委九届十二次全体(扩大)会议精神和市委、市政府《关于进一步加强行政服务中心建设的意见》,按照中心20__年目标,进一步深化完善“两集中、两到位”改革,积极构建基本建设联合平台,强化和改进“一站式”服务,努力优化经济发展环境,为大建设、大发展多做贡献。现将上半年履职情况总结如下:

一、履行协调督办职能,提高项目运行效率。

上半年,中心共办理各类审批服务事项89725件,其中现场办结率63.8%,承诺件提前办结率为77.1%,承诺件平均办结时限为3.8个工作日。收回服务对象评议表3032份,满意率100%。网上回复群众咨询560人次,收到服务对象送来锦旗64面,表扬信33封。

中心积极组织联审联办,先后召开联审会17次。涉及招商引资项目11个,基本建设项目3个,协调企业问题3次。其中,牵头协调解决教育开发公司新村(兰庭书宛小区)、国威滤清器公司等项目农民工工资保障金;组织相关窗口对江淮卫校扩建等5个项目进行上门服务;组织住建委等部门对凯盛科技园三期工程、柳工配套工程和火车站广场改造工程、胜利路综合提升工程等40余个工业、市政重点建设项目实施提前服务,项目先行开工;组织相关窗口对全市校舍安全加固工程实施集中办理,确保如期开工;继续开展外商投资企业联合年检工作,已年检企业75户,占应检企业的83.3%。

二、深化完善“两集中、两到位”改革。

上半年,中心积极落实市委、市政府关于“两集中,两到位”改革的工作部署,在2009年工作的基础,加强“两集中、两到位”的后续监管,巩固审批职能归并的改革成果。全市42个行政审批主体部门中,16个单位独立设置了行政审批科室;17个单位合署设置了行政审批科室;9个垂直管理部门也参照设置了行政审批科室;38个单位任命了窗口首席代表,对入驻中心首席代表重新下发了《行政审批授权委托书》,明确了具体所授职权。

截止目前,全市42个行政审批主体的审批科均按要求整体入驻或派员入驻中心,26个单位任命了审批科长,12个单位明确了审批科负责人,入驻单位“两集中、两到位”改革目标完成率80%。

三、积极构建基建项目联合审批大平台。

今年四月,中心上报了代市政府草拟的基本建设项目联合审批和实行收费“一表制”的工作意见,5月31日,市政府正式印发了《关于推行基本建设项目联合审批工作的意见》(蚌政〔20__〕73号)和《关于在基本建设项目联合审批中推行收费“一表制“的意见》(蚌政〔20__〕74号)。中心改造扩建基建服务大厅800㎡,开发了基本建设项目联合审批系统,调整入驻审批服务工作人员30余人,并初步选择4家与基建审批相关的中介机构进入中心。六月下旬,以中心为载体、以基建项目审批所涉部门及有关中介服务机构为主体的联合审批大平台正式启动运行。大平台对基建项目采取“一窗式”受理、分段办理、联合图审、联合验收、“一表制”收费的工作模式,从规划设计选址、环评审查、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证到项目竣工验收,设计审批服务总承诺时限为35个工作日。

四、积极开展国家级标准化(试点)单位建设。

在去年通过省级服务标准化中期评估的基础上,中心结合《服务业组织标准化工作指南》系列国家标准的发布实施,进一步修改完善服务标准体系,认真开展国家级标准化(试点)单位建设和申报准备工作。4月份,省质监局为中心颁发了“3a级标准化良好行为企业证书”。

五、加强政务公开示范点建设。

中心把建设省级政务公开示范点作为重点工作来抓,创新政务公开工作思路,把政务公开工作作为窗口标准化建设和窗口考核的重要指标,对考核中反映出来的问题,要求窗口和窗口单位及时整改、落实到位。中心还将审批项目及运行环节、工作流程公开作为促进审批提速的重要抓手,并把历次项目清理结果通过中心网站向社会公开。在全部项目运行上做到了审批主体、审批项目、法律依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据、收费标准、办事结果、监督电话的“十公开”。

六、扎实开展“春训”活动。

为进一步加强队伍建设,提高工作人员审批服务能力和水平,更快更好地为全市大建设、大发展服务,自3月中旬至5月底,中心以“学法用法”为主线,分设学法用法,解放思想、廉政建设、招商引资、服务礼仪、规章制度、操作技能、标准体系宣贯、学习观摩等九个主题开展了春季培训活动。参训率和合格率为100%。

下半年工作重点:

1、组织实施基建项目联合审批工作。一是抓好基建联合审批工作方案的实施,有序地组织相关部门单位按流程运作。二是加强职能部门与中介服务组织之间的沟通协调,及时解决环节运行过程中的矛盾和问题。

2、做好“两集中、两到位”改革后续工作。继续开展入驻部门“两集中、两到位”改革“回头看”活动,7月底前,全市“两集中、两到位”改革基本到位。8月份,市“两集中、两到位”改革领导小组组织对各部门“两集中、两到位”改革完成情况进行检查验收。

3、认真开展“千件办件看效能”活动。通过上门回访、现场评议、窗口互查、中心抽查等方式,随机抽查1000个办件的质量和效能并统计、通报,促进窗口工作人员提高审批服务的质量和效率。

4、深入开展“岗位练兵”活动。要求窗口工作人员熟练掌握窗口业务,对本窗口的常办项目和“十公开”内容要“一口说清”,对项目审批的业务操作流程要“一本清账”。

5、完成国家级标准化(试点)单位建设和申报。继续修订完善中心服务标准体系,全面组织实施和持续改进,迎接今年9月份的省级标准化单位确认验收,完成国家级标准化(试点)单位申报,并着手开展国家级标准化单位确认验收准备。

6、公开项目运行,促进提质提速。结合省级示范点创建工作,在实施审批服务事项“十公开”的基础上,进一步细化公开事项内容,实时在线公示项目审批流程、审批状态和责任人。

7、筹备并举行中心成立十周年庆典。通过举行“十年一瞬”摄影比赛、“共同成长”征文比赛、“十年同庆”文艺联欢和拍摄中心发展纪实宣传片、制作中心宣传画册等系列活动,纪念中心成立十周年,弘扬中心文化,激发全体人员改革创新、爱岗敬业的工作热情。

企业半年度总结和下半年工作计划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

2022年以来,*立足新发展阶段,贯彻新发展理念,以标准化管理为主题,精细化管理增效益为主线,以“党建引领、高效履约、高端营销、集中管控、智慧工地、风险防范、品质保障”为抓手,以高端营销突破为目标,深入开展“*行动”,奋力谱写高质量发展新篇章。现将2022年上半年工作总结如下。

一、上半年主要指标完成情况及分析。

1.合同额:2022年上半年,*预计中标*亿元,截止目前累计中标合同额*亿元,录入合同额*亿元,完成*下达指标的*%。

2.产值:全年预算完成产值*亿,上半年预计完成*亿,完成全年预算的*%,较去年同期下降*%。

3.利润总额:全年预算完成利润总额*万,上半年预计完成*万,完成全年预算的*%,较去年同期下降*%。

4.已竣已结项目利润:全年预算完成*万,预计上半年完成*万,完成全年预算的*%,较去年同期增长*%。

5.经营性现金流:全年预算实现经营性现金流*亿元,预计上半年实现经营性现金流*万元。

二是受业主资金影响部分项目未复工或复工较晚;

三是受业主合同签订等影响,新承接项目合同转化率低。下半年*根据全年任务目标,重新梳理各项目下半年产值任务目标,实时监控,确保全年任务目标完成。

(一)科学防控,压实责任保落实,疫情防控有力有序。

*切实加强组织领导,成立疫情防控工作领导小组,领导班子成员带头,党员同志作先锋,负责具体推进落实疫情防控各项工作。*还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会,确保各项工作部署到位,有序推进各项目复工复产。上半年,同全员签订疫情防控承诺书*余份,在*属地疫情爆发以来,*积极响应,成立青年志愿服务队,在助力疫情防控中展现*担当,受到社会各界一致好评。截至目前,*在四类人员常态化排查过程中均为“0”。

(二)精准施策,坚持高质量发展,多措并举提质增效。

一是加强过程管控,在优化设计上下功夫,实现科技创效。*积极申报各类奖项,发表核心期刊论文*篇,普通期刊论文发表*篇,目前已完成本年度创优目标*。此外,积极推行*,推广临建标准化,补充完善*。推行定型化垃圾池、标准化楼梯通道、楼梯防护、定型化钢丝绳卸荷拉环、梯笼等助力项目安全及文明施工高效运行。在设计管理方面,对*项目共计提出173项设计优增项、181项设计优减项。科技创效额共计*万元,科技创效率4.13%。设计创效额*万元,设计创效率*%。

二是狠抓关键环节,建立健全制度体系,不断提升项目履约水平。为提升项目管控水平,*重新修订了《月度综合考评实施细则》,对项目班子实行积分制考核管理,将“看图算量”、“学规范、懂方案”等纳入月度考核,通过周检月覆盖对项目履约情况进行纠偏,减少各项目离散度,提高了基层人员商务、技术能力。其中,6月份组织并承办的*安全质量观摩活动取得了良好成效,受到了相关部门和同行的一致好评,为*“以口碑换市场”奠定了基础。

前后开展*次新任职领导人员履职安全培训,累计培训*人次。同时,*健全安全生产责任体系、安全风险管控体系、隐患排查治理体系、应急救援处置体系、安全生产保障体系五大体系,加强特殊时段、时期的专项检查,狠抓防火、防汛、不良地质区域的现场施工安全管理工作,持续做好施工现场安全施工报送工作,为确保成效,*创新性的面向全体作业人员推行安全隐患举报奖励活动,正面激励广大群众发现并举报安全隐患,上半年,*无安全事故发生。

四是加强劳务和环境管理,做好农民工实名制管理,确保农民工工资按时发放。要求所有在场工人必须全员办理工资卡,并通过农民工工资专户发放工资。极大的缩短各项目劳务管理水平差异,降低了劳务管理中存在的法律风险。深入开展矛盾纠纷排查化解工作,对劳动争议、工伤认定、伤亡人员抚恤、善后及工程款结算等方面的上访问题进行重点排查,将矛盾纠纷化解在基层第一线,实现“零上访”。截止目前未发生一般级以上劳务纠纷,国务院农民工工资投诉平台案件0起。在环境管理方面,*组织项目管理人员对*《环境管理手册》及《环境管理标准化图集》培训学习。各项目均建立了与各级政府主管部门网格化沟通渠道,截止目前未发生环保处罚类事件或在信用中国公示的环保违规事件。

(三)示范引领,高效推进工程总承包管理,品质履约再上新台阶。

一是大客户管理效果及客户满意度保持较高评价。上半年,*收到*业主方1封表扬信;

在已完成三方测评的项目,*项目土建质量综合得分排名暂居*区域第1名,*地下评估排名暂居*第1名,*项目土建质量综合排名集团前5名,管控效果收到业主认可。

二是质量风险管理效果可控,完成1项*级质量风险点,*级质量风险点的现场验证工作。

另外后浇带混凝土独立柱支撑体系,温度后浇带部位优化为膨胀加强带等优秀工艺做法目前已完成推广使用,优化施工工序,减少非必要施工步骤,提升一次成优率。

(四)以人为本,狠抓队伍建设,合理调配人才资源。

重点关注到期合同员工的考核工作,考核不合格,按照相关规定解除其劳动合同;

坚决优化不能胜任岗位的员工。

(五)党建引领,落实“一岗双责”,实现“党建+项目”深度融合。

*党总支坚持把政治建设放在首位,积极落实全面从严治党主体责任,突出抓好政治引领工作,充分发挥领导核心和政治核心作用。一是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实*2022年度党建和党风廉政建设工作会议精神,召开*2022年工作会暨党的建设和党风廉政建设工作会议,*党总支与各项目党支部签订目标责任书,明确全年党建工作目标。

二是坚持党建引领,统筹群团工作,*以“党建+项目”为基本思路,不断创新基层组织活动载体。积极组织各项目开展活动,及时形成新闻稿件并积极报送。截止6月20日,*中稿省属重要报纸*次,中稿中央媒体*次,中稿*海传*次。共组织学习十余次,积极开展“建筑工地上别样的母亲节、建团百年、“建心呵护,阳光成长”和“六一”儿童节和“建心助力,圆梦高考”等主题党日活动和公益志愿活动,同相关单位开展联合主题党日活动3次,极大的增强了*内部凝聚力和外部品牌影响力。

三是坚持上下联动,构建起党总支从严治党主体责任、纪检小组监督责任、职能部门监管责任、员工积极参与的监督格*,推动全面从严治党向纵深发展,打造“清风”*。坚持把发展与党建统一起来,进一步健全体制机制、发挥党建优势,把党的领导党的建设融入*发展全过程各方面,推动制度优势更好转化为治理效能。组织开展“五一”“端午”节假日期间“四风”问题和违反中央八项规定问题自查自纠,同相关责任人签订“一岗双责”责任书和“全面从严治党责任书”。截至目前,*风清气正、干事创业氛围浓厚。

三、上半年存在的主要问题、问题成因和对策。

(一)落地项目较少,指标完成情况不理想,营销人员专业素养需逐步提高。

问题成因:受疫情影响,上半年重点跟踪项目推进较慢,部分原计划上半年开标项目均出现延期开标情况。营销人员方面,目前到岗人员专业素质参差不齐,业务掌握不够全面。

对策:下一步*将通过培训、实操和轮岗等手段,逐步提高市场体系业务人员专业能力以及业务素养,密切关注各重点跟踪项目的进展,持续对接各高端人脉资源,确保重点跟踪项目落地。

原因:大型房企公建及房建项目设计优化项落地困难,资料管控方面,新旧资料员培训时接受程度参差不齐,导致培训效果不理想。

对策:下半年重点做好新开项目的创效组织策划,深挖设计创效点;

施工中项目对图纸变更及及书核定单等进行梳理,提高设计创效率。在资料管控方面,进一步加大对竣工项目的培训指导次,必要时增加驻场指导次数。

(三)人证合一率较低,各归口部门人员专业素质能力有待提升。

原因:*培训课程教材多以内部员工研讨为多,专业教材不足,内容专业水准不够高、达不到及时更新,培训人员缺少培训课程开发的经验。需建立科学的培训效果评估体系,对培训效果进行跟踪评估。

对策:依托项目提升设备管理水平,通过内外部培训教育、厂家实地学习查考等方式培养一批全过程、全专业的复合型管理人员。

(四)党组织体系建设质量有待加强。

*基层党组织“三会一课”质量和效果不足。

原因:党务工作者配备不足,专职党务部门尚未成立,不利于党群工作的良好有序开展。

对策:增加专职党建人员,确保党群工作开展质量。

下半年,*将继续紧扣年度目标任务,坚持党建引领,明确战略定位及布*,深入开展*行动和*专项行动,坚持以服务业主为宗旨,以精细化管理为抓手,深入推进创新创效,不断提升*基层治理能力和管理水平。

(一)全面加强党的领导。

一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,严格落实党建工作责任制,强化领导班子和干部队伍建设,全面深化基层党组织建设,坚定不移正风肃纪和保持反腐败高压态势,持续筑牢企业的“根”与“魂”。

(二)持续推进标准化建设。

建立健全制度体系,逐步完善科技、设计、物资等管理体系建设,严格按照*《标准化管理手册》相关要求开展工作,对所有项目统一标准,统一考核,降低履约风险。

(三)强化标杆示范引领。

组织*内部进行现场观摩及管理经验交流,降低项目管理水平离散度。2022年度除将*项目打造为*标杆项目外,计划将*为高效建造示范项目、*打造为高优项目。

(四)持续推进大商务体系建设。

继续保持现有较低诉讼规模,加强成本管理,及时了解业主的资金状况,尤其是民营类业主,严控资金投入,不断提升项目综合效益率。

(五)坚持高端营销突破。

坚持走“高质量发展”之路,进一步加强对市场营销人员的交底培训,提升相关人员的营销能力,充分发挥营销网点作用,继续深耕区域市场,合理区域布*,以各个营销网点为主阵地进行高端人脉资源对接、项目跟踪及重点客户的落地实施,细化指标分解责任到人。加强与政府和平台*对接,抢抓发展机遇,重点跟踪政府类高端项目,优化市场结构。

员工半年总结及下半年工作计划员工半年度总结

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本…为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

民警公安下半年年度工作计划总结

根据市委关于开展三严三实专题民主生活会的部署要求,为巩固和拓展全市公安机关党的群众路线教育实践活动成果,不断加强和改进公安机关党的思想建设和作风建设,结合公安工作实际,制定如下实施方案。

一、指导思想。

开展三严三实专题民主生活会,是党的群众路线教育实践活动的延展深化,是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要措施,是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手,也是贯彻落实视察江苏时的重要讲话精神、推进全面从严治党、落实从严管理干部要求的重大契机。开展三严三实专题民主生活会,要按照中央和省市委统一部署,深入学习贯彻党的和十八届三中、四中全会精神,深入学习贯彻系列重要讲话精神,紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局,对照“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”的要求,聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当,结合全国政法机关开展的“增强党性、严守纪律、廉洁从政”民主生活会活动,把思想教育、党性分析、整改落实和立规执纪有机统一起来,教育引导各级领导干部强党性、守纪律、树正气、干实事,认真查摆和解决公安机关特别是党员领导干部中存在的“不严不实”的问题,切实增强学习践行“三严三实”要求,做“四有”党员干部的思想自觉和行动自觉,努力在深化“四风”整治、巩固和拓展公安机关教育实践活动成果上见实效;在增强党性、严守纪律、廉洁从警,营造公安机关良好政治生态上见实效;在努力建设忠诚可靠、清正廉洁、作风过硬的公安队伍上见实效;在全面深化公安改革、大力推进公安机关“四项建设”、“六大工程”和全力维护国家安全和社会稳定上见实效,为全市“四个大突破”工作创造良好的治安环境作出积极贡献。

二、目标要求。

(一)把握教育主题。开展民主生活会要紧紧围绕学习践行“三严三实”这个主题,深刻理解“三严三实”的本质内涵和公安机关的实践要求,聚焦忠诚、干净、担当,进一步坚定理想信念,切实解决好“为何从警、如何做警、为谁用警”这一根本问题;进一步强化党性原则,切实把政治过硬作为首要标准、把对党忠诚作为第一要求,着力塑造忠诚可靠的政治品格;进一步明确干事创业的行为准则,树立正确的权力观政绩观,争做“三严三实”的好干部。

(二)强化问题导向。把问题意识、问题导向贯穿民主生活会的全过程,聚焦问题、对准问题,把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点。紧紧围绕“六查六看六整治四一定”这条主线,推动公安机关各级领导干部真查真看真改“不严不实”问题,真正把“三严三实”作为修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则。查修身严不严,看是否做到信念坚定、党性坚强、道德高尚,着力整治理想信念动摇、信仰迷茫、精神迷失,宗旨意识淡薄、侵害群众利益,党性修养缺失、不讲党的原则等问题;查用权严不严,看是否做到为民用权、秉公用权、依法用权,着力整治权力寻租、权钱交易、以权谋私、插手案件办理等问题;查律己严不严,看是否做到心存敬畏、手握戒尺、遵纪守法,着力整治无视党的政治纪律和政治规矩,心中无党纪、眼中无国法,听信和传播甚至制造政治谣言,搞团团伙伙、小圈子,重大问题不请示、不报告,边整边犯、顶风违纪等问题;查谋事实不实,看是否做到尊重规律、尊重科学、尊重实际,着力整治政绩观不正确、拍脑袋决策、搞形象工程,脱离实际、好大喜功、盲目攀比,急功近利、重显绩轻实干等问题;查创业实不实,看是否做到真抓实干、锐意进取、敢于担当,着力整治“乱作为”、“慢作为”、“不作为”,自满懈怠、斗志消退、固步自封,见到矛盾推、遇到问题躲、碰到难事拖等问题;查做人实不实,看是否做到忠诚老实、襟怀坦白、公道正派,着力整治执行中央、省市委以及省厅、市局党委决策打折扣、搞变通,阳奉阴违、自行其是,弄虚作假、投机钻营,心浮气躁、贪图虚名,私心严重、处事不公等问题。一定要讲信念讲宗旨,摆正自己的公仆位置,坚守共产党人的精神追求,切实履行好为人民服务的责任和义务。一定要守纪律讲规矩,在政治上思想上行动上始终与党中央保持高度一致,真正做到中央和省市委提倡的坚决响应,中央和省市委决定的坚决照办,中央和省市委禁止的坚决杜绝。一定要担责任管队伍,要切实担负起主体责任,特别是主要负责同志既要挂帅更要出征,绝不忘记“守土有责、守土负责、守土尽责”的要求,绝不丢掉“敢监督、能监督、会监督”的任务。一定要慎权力严自律,自重、自省、自警、自励,慎初、慎独、慎微、慎情,秉公用权、为民用权,谨慎交友,抵制诱惑,带头守正道、扬正气、作表率。

(三)坚持以上率下。各级领导干部要以身作则,当标杆、作示范,上级为下级作表率,班长为班子成员作表率,一级做给一级看,一级带着一级干。从市局做起,市局党委带头开展民主生活会。公安机关各级领导干部特别是一把手要在民主生活会中时时处处带好头,要立足本职岗位开展民主生活会,真正从思想、工作和作风上严起来、实起来,努力形成上行下效、上率下行的良好局面。

(四)注重讲求实效。要坚持从严从实的作风,力戒形式主义,紧扣中央和省市委《通知》提出的具体要求,推动民主生活会在解决具体问题上取得新的进展和突破。围绕整治“四风”,在有效防止老问题复发,跟进解决新出现问题,推动公安机关集中整治向常态治理转变上取得实质性进展;围绕净化政治生态,在切实增强党性观念、严守纪律规矩、廉洁从政从警、从严管理监督公安队伍等方面取得实质性进展;围绕推动真抓实干,在提振公安队伍的精气神、推动公安工作上取得实质性进展。

(五)融入常态教育。要把民主生活会融入公安机关领导干部的经常性学习教育,与落实“三会一课”、党委中心组学习等日常党员干部学习教育工作结合起来,把专题民主生活会和组织生活会与年度民主生活会和组织生活会结合起来。通过开展民主生活会,推动公安机关经常性学习教育更加突出主题、聚焦问题,切实认真起来、严肃起来。

(六)促进中心工作。坚持围绕中心、服务大局,把开展民主生活会与全面深化公安改革,着力破解制约公安工作和公安队伍建设发展进步的瓶颈问题结合起来;与深入推进公安机关“四项建设”、实施“六项工程”结合起来;与维护社会政治稳定、巩固发展平安建设成果结合起来;与“争当模范干警创一流队伍、争当示范单位创一流业绩”活动结合起来,把广大党员干部在民主生活会中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好公安工作的强大动力,用维护社会和谐稳定的成绩检验民主生活会的实际成效,切实做到“两手抓、两不误”。

三、参加范围。

机关副局级以上干部全部参加三严三实专题民主生活会,包括非领导职务的副局级干部、退二线的正副局级干部。二级局单位的领导班子成员、机关中层正职,参照副局级以上领导干部参加民主生活会。

四、方法措施。

三严三实专题民主生活会从2015年6月份开始,此次民主生活会不分批次、不划阶段、不设环节,不是一次活动,要融入公安机关经常性学习教育组织实施,重点开展好“三专题一强化一行动”,以关键动作的高质量保证民主生活会的高质量。

1、认真开展动员部署,讲好专题党课。副市长、市局党委书记、局长朱学林同志在市局机关带头讲一次“三严三实”专题党课,市局党委成员结合分管工作在适当范围讲党课,各级党组织主要负责同志也要结合本单位、本部门的动员部署工作,给所属党员讲一次专题党课。专题党课要紧扣“三严三实”要求,紧密联系本单位、本部门实际,联系党员干部思想、工作、生活和作风实际,讲清楚“三严三实”的重大意义和丰富内涵;讲清楚“不严不实”问题在公安机关特别是本单位、本部门的具体表现和严重危害;讲清楚新形势下公安机关学习践行“三严三实”的具体要求。要切实增强党课的贴近感和现实感,增强教育的针对性和实效性,入情入理,讲出共鸣,切实发挥好领导干部带学促学的作用。

2、坚持边学边改,开展专题学习。学习研讨分为个人自学和集体研讨,要结合“增强党性、严守纪律、廉洁从政”民主生活会活动,把正面教育与反面警示、增强党性与正风肃纪、严守纪律与推动实干结合起来,坚持内容和形式相统一、思想和行动相统一。通过个人自学和集体研讨,把专题学习研讨不断引向深入。

在个人自学方面,要坚持读原著、学原文、悟原理,把深入学习系列重要讲话作为学习教育的重中之重,认真研读《谈治国理政》和《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等重点书目以及关于公安工作和公安队伍建设的系列重要论述。要把党章作为自学的重要内容,努力在公安机关形成自觉学习党章的浓厚氛围。要用好正反两面“镜子”,认真研读《优秀领导干部先进事迹选编》和《领导干部违法违纪典型案例警示录》,从公安机关涌现出的先进事迹中找到差距、见贤思齐;从周永康、李东生、武长顺、秦玉海,以及近年来我省、我市公安机关内部查处的领导干部严重违法违纪案件中汲取教训、自警自省,切实增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

在个人自学的基础上,重点分3个专题开展集体研讨,每个专题大体2个月时间,制定切实可行的学习计划,做到学习人员、学习时间、学习内容、学习效果“四落实”。突出交流互动,每个专题安排2-3次互动式交流研讨,每次安排部分班子成员作交流发言,班子成员把自己摆进去、把职责摆进去、把思想实际和工作摆进去,自己撰写心得体会,做到踊跃发言、讨论起来,相互启发、形成共识。各级领导干部要按照学习内容对标找差,每个专题都要相应列出自身“不严不实”问题清单,边学边查边改。

专题一(5-6月):严以修身,加强党性修养,坚定理想信念,把牢思想和行动的“总开关”。重点学习研讨如何坚定马克思主义信仰和中国特色社会主义信念,筑牢忠诚警魂,进一步增强“三个自信”,增强实现中国梦和建设新泰州的自信;如何站稳党和人民立场,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和公私观、是非观、义利观,切实增强人民公安为人民的宗旨意识,永葆忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色;如何践行社会主义核心价值观和人民警察核心价值观,自觉遵守社会公德、坚持职业道德、弘扬家庭美德、提高个人品德,始终保持高尚道德情操和健康生活情趣,坚守共产党人精神家园。

本专题学习研讨期间,要重点研读中央规定内容,同时认真研读视察江苏时的重要讲话,以及关于加强党性修养、坚定理想信念等系列重要讲话精神。结合庆祝建党94周年和日常工作安排,充分利用革命传统教育基地等资源,组织开展重温入党誓词、入警誓词等形式多样的党性教育活动,增强党的意识、党员意识、纪律意识、规矩意识。

专题二(7-8月):严以律己,严守政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的“明白人”。重点学习研讨如何严格遵守党章,落实在十八届中央纪委第五次全会上提出的“五个必须”要求,自觉维护中央权威,在任何时候任何情况下都要做到在思想上政治上行动上同以同志为的党中央保持高度一致;维护党的团结,做老实人、说老实话、干老实事,不搞团团伙伙,不搞任何形式的派别活动;遵循组织程序,不超越权限办事,落实重大决策报告制度,不搞先斩后奏;服从组织决定,不跟组织讨价还价,不欺骗组织、对抗组织;管好亲属和身边的工作人员,不让他们利用特殊身份谋取非法利益。

本专题学习讨论期间,要重点研读中央规定内容,同时认真研读关于加强作风建设、严守政治纪律和政治规矩等系列重要讲话精神,认真学习党内政治生活有关规定,深入学习贯彻中央八项规定、省市委十项规定以及市局相关制度规定,深入学习贯彻省委关于推动全面从严治党的一系列决策部署,省委关于落实从严管理干部“五个要”的若干规定,以及公安机关人民警察纪律条令等党纪警规。

专题三(9-10月):严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,树立忠诚、干净、担当的新形象。重点学习研讨如何坚持用权为民,深刻领会执法者必先守法的道理,按规则、按制度、按法律行使权力,敬法畏纪,为警清廉;如何增强法治意识,在各项公安工作中带头尊法学法用法,自觉把对法治的尊崇和对法律的敬畏,转化为谋划公安工作的法治思维和推动公安工作的法律手段;如何坚持民主集中制,自觉接受监督,不搞大权独揽、独断专行;如何围绕平安泰州和法治公安、过硬队伍建设的奋斗目标,从本部门、本警种、本单位实际出发谋划事业、推进工作、履职尽责,敢于担当、攻坚克难、开拓创新,努力创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。

本专题学习研讨期间,要重点研读中央规定内容,同时认真研读关于“四个全面”以及党风廉政建设和反腐败斗争等系列重要讲话精神。在抓好自学和交流研讨的基础上,采取多种形式开展先进典型的学习宣传和警示教育,组织学习成果交流,邀请专家授课,着力解决在思想信念、宗旨意识、党性观念、为官从警和为人做事等方面存在的突出问题。

3、聚焦“不严不实”问题,组织专题调研。把“三解三促”和“四项建设”、公安改革等重点任务督导作为三严三实专题民主生活会的重要载体,进一步丰富内涵、创新形式,引导领导干部深入基层、深入一线、深入群众查找解决“不严不实”问题。要突出重点地区、重点单位、重点领域,组织领导干部多到问题突出、矛盾集中的地方、单位和基层一线,察实情、知不足、受教育。要突出工作重点,引导领导干部把自己摆进去,采取随机性调研、驻所蹲点、座谈交流、警民恳谈等多种形式广泛征求意见,面对面听取基层干部群众对公安机关党的群众路线教育实践活动问题整改的评价,对存在“不严不实”问题的反映,对践行“三严三实”的意见建议,不能仅仅以为基层和群众办几件实事代替查找自身问题。要突出重点任务落实,全面督导掌握各级公安机关“四项建设”、公安改革、实施“六项重点工程”等重点任务的推进情况,及时帮助解决实际工作中的问题和矛盾。通过“三解三促”和重点任务督导所见所闻、所思所想,进一步梳理修改自身“不严不实”的问题清单,撰写践行“三严三实”的心得体会。

4、深入贯彻整风精神,召开专题民主生活会和组织生活会。2015年底,以践行“三严三实”为主题,召开民主生活会和组织生活会。要注重运用党的群众路线教育实践活动成功经验,严格执行《兴化市党员领导干部民主生活会实施细则》。会前,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,按照“两对照三联系”的要求,认真对照党内规章制度、党的纪律、国家法律、党的优良传统和工作惯例,对照正反两方面典型,紧密联系个人思想、工作、生活和作风实际,联系个人成长进步经历,联系党的群众路线教育实践活动中个人整改措施落实情况,深入剖析“不严不实”问题,进行深刻的党性分析,撰写对照检查材料;会上,党委和二级局班子主要负责同志要带头查摆问题、开展批评,班子成员逐一开展严肃认真的批评和自我批评,着力解决在理想信念、宗旨意识、党性观念、从政从警和为人做事等方面存在的突出问题。市局党委成员要结合工作分工和联系点安排,参加指导下一级领导班子专题民主生活会和组织生活会。

5、强化整改落实,严格立规执纪。坚持列出清单、专项整改,立说立行、边学边改,建立机制、督促整改,上下结合、联动整改,立规执纪、刚性整改,以解决问题的成效、转变作风的成效、促进发展的成效取信于警、取信于民。把深化党的群众路线教育实践活动后续整改作为三严三实专题民主生活会的重要内容,严格对照“两方案一计划”和个人整改清单,不折不扣抓好落实、逐条兑现承诺。对新查摆出的问题,党委和各级党组织主要负责同志带头,对照问题清单,制定整改措施,逐个问题解决,完成一个销号一个。把专项整治作为具体抓手,针对群众反映强烈、具有普遍性的“不严不实”突出问题,特别是为官不严、为官不实、为官不为等问题,集中时间、集中精力开展专项整治。建立整改跟踪监督机制,对“不严不实”问题比较严重的干部,要立足教育提高,由党委和各级党组织主要负责同志与其开展谈心谈话,点明问题,提出要求,促其改正。对群众意见大、不认真查摆问题、没有明显改进的,要及时进行组织调整。对顶风违纪、边改边犯特别是不遵守政治纪律和政治规矩的,要依规依纪严肃处理。针对“不严不实”问题,制定领导干部“三严三实”行为规范,围绕严肃党内政治生活、加强干部教育管理、加强权力运行制约监督等,进一步完善相关制度规定,抓好制度入脑入心,强化刚性执行,推动践行“三严三实”要求制度化、常态化、长效化。

6、弘扬争先担当作风,开展“四比四查”专项行动。在全市公安机关开展“比正气查是否廉政、比奉献查是否勤政、比业绩查是否懒政、比担当查是否庸政”的“四比四查”专项行动,通过上下联动查、部门之间赛、民众参与评等方式,激励广大党员干部以严的作风、实的作为、争的勇气,按照依法行政、公开公正、便民高效的原则,进一步规范和改进审批、执法、收费等措施,完善常态化、长效化服务机制,不断提升服务和管理水平,用便捷、高效、透明的服务打造公安机关服务品牌,真正使基层群众在公安机关作风改进中得到实惠,用推动公安事业发展的业绩检验民主生活会的成效。

五、组织领导。

(一)落实领导责任。市局三严三实专题民主生活会在市局党委的统一领导下进行。市局成立民主生活会工作协调小组,副市长、市局党委书记、局长朱学林同志任组长,市局党委副书记、政委李从德任副组长,其他局领导为成员,在政治处设立办公室,由姚建云同志兼任办公室主任,牵头负责日常工作,办公室、纪委、督察大队等相关单位共同参与。二级局单位党组织全面负责本单位、本部门的民主生活会,主要负责同志作为第一责任人,要把抓好民主生活会作为履行党建主体责任的重要方面,投入足够的时间和精力,对民主生活会进行具体指导、抓好工作重点。

(二)强化督查指导。结合“四项建设”等重点工作督导,加强对民主生活会的督查指导。要统筹市局年度重点工作安排和“三解三促”活动,市局党委成员牵头,有关职能部门参加,适时开展调研督查指导。民主生活会协调小组要牵头组织开展督促检查,通过巡回检查、专项调研、随机抽查等方式,及时跟踪了解开展三严三实专题民主生活会进展情况,有针对性地研究提出指导意见,坚决防止和杜绝形式主义,对搞形式、走过场,组织不力、敷衍塞责、效果不好的,要严肃批评、严肃问责。

(三)加强宣传引导。要大力宣传中央、省市委和市局党委的部署要求,集中反映公安机关三严三实专题民主生活会开展以来发生的新变化、呈现的新气象,加强正面宣传和舆论引导,为民主生活会健康有序开展营造良好氛围,努力让党员群众和广大民警看到、感受到活动取得的成果。积极探索在全面从严治党中加强公安机关党的思想政治建设的有效办法和措施。

销售半年度总结及下半年计划

  一、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

  二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

  三、加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

  四、继续做好“节能降耗”工作。

  1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

  2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

  3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

  五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

  六、继续做好部门内部的质检工作每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

  七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

  20xx年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的'带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的明天也会更加辉!

员工半年总结及下半年工作计划员工半年度总结

2019年是桂花坪街道发展建设的攻坚之年,全街上下围绕区委、区政府关于建设“商贸老区、金融强区、文化新区”三区发展战略和“民生立区”三年行动计划,在经济发展、党的建设、城市管理、社会治理、民生事业等各方面进行有益探索,开拓创新、打造特色、形成优势,全面推进我街经济社会稳中有进、稳中向好、稳中提质地发展。

一、科学定位抓发展,经济实力不断增强。

今年上半年,街道牢牢把握当前经济形势,注重科学定位,着力优化经济发展环境,全街经济步入了持续快速健康发展的良性轨道。

1.经济指标稳步增长。半年度,我街财税预计完成5000万元;社会零售预计完成39亿元,同比增长24.2%;规模工业预计完成4.98亿元,同比增长41.8%;固定投资预计完成17.83亿元,同比增长71%;实际到位外资预计完成2250万美元,同比增长45%;省外境内资金预计完成4亿元,同比增长46%;内资形成固投预计完成7亿元,同比增长3%。

2.项目建设稳步推进。我街今年纳入区重点项目有四个,长沙方向感国际汽车6s街区和长城水郡两个项目进展顺利,五江国际商业广场和绿地商业综合体两个项目正在办理前期手续,预计年底启动建设。根据街道实际情况,新增了天城榕园、碧水春城三期、兴汝金城二期、九峰小区(五区)、鑫远尚玺三期、中阿文化礼品城、湘府邻畔、金桂社区办公楼、和平东路等九个项目为街道重大项目和重点工程。目前,中阿文化礼品城、湘府邻畔、金桂社区办公楼等项目正在办理前期手续,和平东路拆迁扫尾、可启动建设,其他五个项目正在按进度推进。

3.招商引资良性发展。一是推进6s汽车街区建设。6s街区的83亩地经过与市规划局密切衔接,同意办理临建手续,目前手续正在办理中;三菱汽车4s店开始装修,今年已完成投资800万;整合现有土地资源,与上海大众、电动汽车、宝马摩托车、房车销售公司对接,壮大街区规模。截止今年6月初,街区实现销售额32亿余元,创造区级税收600万元。二是大力引进金融企业。今年街道根据产业培育和自身发展需要,注重金融企业的引入,目前已入驻的金融企业有中国人民人寿保险股份有限公司湖南省分公司和长沙天心农村合作银行,下半年还将有民生银行等三家银行和安迅投资、大有期货两家金融企业入驻,将为街道财政税收带来新的增长点。

二、落实责任抓建设,党建工作水平稳步提升。

今年以来,我街以“党的群众路线教育实践活动”为契机,通过全面转变领导班子和党员干部的工作作风,不断推进服务型基层党组织建设,全力打通联系服务群众“最后一公里”。

1.以活动促作风转变。街道工委坚持一手抓学习教育,一手抓征求意见。开展群众路线专题讲座系列活动7次,集中学习时间3天以上,分层次召开征求意见座谈会6次,街道领导班子成员走访居民群众105户,深入重点项目、入驻企业调研10次,带头协调解决星城荣域业主小孩就学难、九峰苑小区绿地被占用、景观中轴线广场未亮化等群众反映强烈的突出问题。

2.以教育促素质提升。注重理论水平与实践能力的同步提升,组织广大党员干部深入学习贯彻党的__届三中全会和近平__,广泛开展“结对认亲、排忧解难”、“四风”问题专项整治、红色教育等主题教育实践活动,提高党员素质。严格发展党员的程序和纪律,注重入党积极分子培养教育,年内送训入党积极分子18名,拟发展新党员5名。

3.以服务促党员公信。通过打造特色品牌和开展特色活动,促进党员干部深入基层服务群众,增强了党员干部的公信力。今年以来,桂庄社区“红五星俱乐部”、新园社区“邻里守望1+亲”红色先锋志愿者服务、九峰苑社区“爱心书柜,与你同行”、银桂苑社区“共植邻里爱心树”等活动,在服务群众方面都发挥了积极作用。

4.以廉政文化促队伍建设。街道工委定期组织班子成员进行廉政知识的集中学习,认真抓好了《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《廉政准则》和__大精神的学习;开展了各类廉政教育活动,着力解决党员干部队伍中存在的不良风气;全面落实廉政文化建设要求,持续开展廉政文化“三进”活动。

5.以优良作风促工作实效。全街干部以为民务实的优良作风为准则,在街道发展中勇挑重担,精力集中在发展瓶颈上和落实工作目标上。街道机关今年共接待群众1000多人次,办理服务事项630项;开通行风政风建设热线,发放服务承诺书,组织查找机关各部门在行政效能建设方面存在的问题,提出限期整改意见,确保整改效果;坚持对机关的上下班情况进行考勤,定期对工作开展情况进行督查,提高机关规范化管理水平。

三、持之以恒抓提升,城区品质逐步优化。

今年以来,街道以创建文明城市和城市管理年活动为载体,坚持“建管并重”,突出整治市容市貌、规范街区经营秩序、强化街区道路管理三大工作重点,把城区品质建设作为一项持久工作来抓。

1.城市管理更加高效。截止至6月,街道城管平台共受理案卷3172条,已办结3107条,按期结案率达99.3%;出动洒水、清扫、清运车132台次,清除牛皮癣3600余张,清运垃圾210余车,清理堆物170余处,清除卫生死角230余处,清理沟渠43条;对辖区内156处违建进行了认真的梳理、排查,并已对部分私建滥建进行拆除,目前共拆除面积52306平方米。

2.城市建设有序推进。面对复杂的征拆工作,街道采取“依法为先、群众至上”的工作思路,确保征拆工作稳定有序推进。和平东路征收工作任务完成过半;辖区内的基础设施项目、商业建设项目和社会事业项目的建设,均已取得较大成效;农民生活安置小区已安置2700余人,建设安置房134栋,建筑面积28万平方米,应安置人员全部得到安置。

四、坚持不懈抓治理,社会大局保持稳定。

街道始终将综治维稳和安全管理放在突出位置,切实加强日常监管,及时化解各类纠纷矛盾,有效排除和处置各类安全隐患,确保社会和谐稳定。

1.狠抓综治维稳,确保安定团结。全街实行综治网格化管理,建立综治维稳工作站点40个。上半年,共排查调处矛盾纠纷165起,调处率达100%。积极开展平安建设宣传活动,向全街有关单位下发了综治宣传月实施意见,制作悬挂平安建设宣传标语横幅30条,向全体居民发送综治宣传短信20190条,开展法律咨询宣传活动2场,印制并发放平安建设宣传卡片3000份。认真组织开展“红袖章”工程,全街组建平安志愿者1000余名,发放红袖章1000个。深入开展“百日大走访”活动,走访群众3000人次,发放联系卡3000张。登记房屋出租和流动人口信息15000余条,协助查获传销窝点10余处,协助抓获犯罪嫌疑人5人,挽回直接经济损失80万元。快捷妥善处置群众性事件12起,实现上访人员“零进京”的目标。610工作持续保持“三个零指标”的实现,并创建了省级“无邪教街道”。

2.狠抓安全管理,确保和谐稳定。上半年,街道组织开展了6次“打非治违”专项行动,先后排查生产经营单位78家,共排查出隐患62处(家),其中当场整改一般隐患57处,上报相关单位处理5处(家),下达限期整改通知书1份。组织开展消防排查整治专项行动5次,出动检查人员30人次,检查单位87家次,检查一般火灾隐患22处,现场整改16处,2处上报消防大队处理。出动食品执法人员312人次,检查各类业户1864家次,查处违法行为17起,全街无一起食品安全事故发生,确保了食品市场安全稳定。

五、强化效能抓管理,民生事业不断完善。

按照区委、区政府总体安排部署,街道立足民生事务,提升服务效能,取得了良好成效。

1.积极推进基层政权建设。社区阵地建设方面,我街今年有两个社区的办公用房被列为“民生立区”的重大项目,其中金桂社区社区办公用房建设已进入招投标阶段,九峰苑社区将入驻省政府综合楼办公。社区品牌打造方面,积极打造“新园五彩学堂”等4个社区特色品牌,围绕主题开展了“心手相牵共同成长”等9个特色活动,这些特色工作被中国文明网等媒体宣传报道80余条(次)。

2.努力提升居民生活品质。优化服务质量,街道成立了4个新市民协会组织、积极开展丰富多彩的居家养老活动,极大地丰富了居民群众精神文化生活;开展救济救助活动,在春节走访慰问活动中,走访慰问困难群众487户,发放慰问金204000元。狠抓就业工作,上半年全街城镇新增就业人员858人,完成任务的90%,新增农村劳动力转移就业96人,完成任务的87%,超额完成下岗失业人员再就业任务、就业困难人员任务。扩大社保参保面,新增城镇居民养老保险续费571人,完成任务的70%,退休472人,城镇居民医疗保险新增续费3888人,完成任务90%。促进低保救助,上半年累计发放低保金23960元,节日费1280元、电卡5张,申请发放救助金3600元,为2名精神疾病的患申请了住院治疗,切实做到应保尽保,建立健全低保的动态管理机制。落实双拥优抚政策,上半年为一名入伍大学生家属发放了优待金30000元,做好了一名转业士官的接收工作,并按规定足额发放了三名转业士官的兵龄补贴费。深化殡葬改革,上半年,有5户申请了殡葬补贴1600元,全街死亡人口火化率达到了100%。

3.扎实开展计生服务。大力推行一站式便民服务,今年上半年,接待群众来访办事、咨询178例,办理独生子女光荣证18本,办理一孩生育证65本,网上办理流动人口一孩生育证3本,流动人口婚育证10本。积极开展个性化优生服务,截至目前,共集中组织街区育龄妇女开展生殖健康检查人数1108人次,国家免费优生检测52人。认真抓好五项奖扶工作,今年上半年,发放独生子女保健费357人,发放金额8.52万元;农村奖扶奖励对象13人,发放奖扶金1.248万元;奖励放弃再生育对象2户,每户一次性奖励1000元;特别扶助对象9户,发放扶助金4.176万元;在全街范围内开展意外妊娠援助活动,共计扶助8人,发放扶助金2150元。高度重视网格管理,继续在6s街区开展计生工作网格化管理,充分利用长沙市人口网格化管理系统的优势,搭建网格化管理平台,创新计生服务模式。

4.统筹推动群团工作。努力推动志愿服务项目体系建设,继续深入开展志愿者服务工作,目前已组建机关、社区、企业等志愿服务队伍20余支,志愿者多达上千人。努力推进残疾人医疗、就学、就业、致富、维权和养老等各方面工作,使残疾人幸福感倍增。完成了32家工会组建工作,会员人数约500余人;开展了困难帮扶工作及春节慰问活动,帮扶人数5人;收集职工医疗互助的申报资料5人,慰问2家企业以及社区一线职工100余人。

六、同心同德抓实效,各方力量充分凝聚。

注重扩大基层民主,充分凝聚各方力量、发挥各方作用,在促进辖区社会环境协调发展上取得实效。

1.切实做好人大工作。不断加强人大工委制度建设,夯实人大工作基础,围绕街政热点、难点问题积极组织代表开展活动,加强代表与选民之间的联系。半年来,人大工委共开展代表视察活动2次,走访选民1000余人次。

2.切实做好政协工作。坚持在结合中心、凝聚力量、整合资源上下功夫,启动“委员联系群众信箱”,解决群众反映强烈的问题;组织委员积极参与加快产业结构调整步伐调研;开展“邻里守望”之“委员下基层听民声”活动,组织委员视察街域内重点项目建设。

3.切实做好统战工作。按照年度绩效考核的要求,制定了详细的工作方案,明确全年工作目标。对辖区范围内的统战对象进行了一次全面的走访摸底,对9名华人华侨、17名侨眷侨属、92名海外留学生、470名新社会阶层人士、3名民主党派人士进行登记。走访慰问了困难的统战对象谭玉其等人,稳妥处理涉台、涉侨、民族宗教方面出现的有关事务。

4.切实做好人民武装工作。始终把加强党管武装作为一项政治任务来抓,认真落实党管武装各项制度,确保武装阵地建设、民兵预备役整组点验和征兵工作的顺利推进,派遣3批共16人参加市区组织的民兵骨干集训,组织民兵30人参加区人武部组织的民兵检验。

半年度工作总结下半年计划

时光飞逝而过,回顾半年的工作,紧张而又忙碌,半年来在物业公司领导的大力支持和关怀下,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在维修部的岗位上发挥了应有的作用,主要有以下几方面:

本人以身作则,要求组员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强组员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的.工作,合理安排,调动组员,迅速处理。对各部门的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动组员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保小区、市场的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。

操作安全:由于部门工作的特殊性,维修组员工经常要接触用电器具,动电焊,用电等作业。为了确保操作者的人身安全,上班前会对组员时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、维修危险作业时,确保有人在场监护。上半维修人员无安全事故发生。对维修组员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。

最后,自己作为电工主管,分管强电,弱电,小区、市场专业维修保养工作,深感责任大,担子重,物业公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合各部门的工作,在下半年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

下半年度工作计划

三、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位;

四、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;

五、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确。

六、加强社区文化建设,营造和谐美好家园:社区文化建设坚持计划性、针对性、创新性,20xx下半年客服工作要从解决业主的需求出发,制定切实可行的社区活动计划,加强与业主的沟通和联系,与客户建立一种亲密融洽服务关系,提升业主满意度。

七、处理好业主、公司、物业三者之间的'关系:我们不仅要服务态度好,更要在素质和技能上有更高的提升,切实做好客户服务工作,为集团营销工作做好服务。

半年总结及下半年计划

20xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。

所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。

力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自己的客户群。

根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。

在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。

像这样的客户就可以列入主要客户群体里。

他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。

拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。

即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。

当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。

很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

人要不断的学习才能进步。

首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。

只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的`销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。

虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。

同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。

这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。

由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

上半年,公司在地方政府、各级职能部门的大力支持和关怀下,在全体员工兢兢业业的努力下,积极采取措施,调整思路,统一思想,以饱满的热情扎实工作,以务实的作风谋求发展,各部门工作均取得较好业绩,超额完成了公司经营目标。

共生产化学农药和中间体实物量吨,比去年同期上升%,其中加工产品共生产吨,比同期上升%,合成产品吨,比同期上升%。

实现含税销售收入万元,同比上升%,其中加工产品实现销售万元,同比上升%,合成产品实现销售万元,同比%。

实现利税万元,同比上升%。

(—)抓技术创新,向科技要效益。

我们在稳产的基础上,对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级,提高生产和废水处理环节科技含量,减少生产时间,达到工艺目的,提高收率和效率。

1.乙基氯化物。

对回厂原材料五硫化二磷进行小试,有针对性的对工艺进行了微调,五峰的五硫化二磷通过工艺改进,用其生产的氯化物质量完全可以满足红太阳公司的需求;与葛化工程师合作,5月初进行通氯连续化中试,增加了对氯化反应进一步的理解,对工艺改进起了促进作用;5月份进行了高温通氯中试,同时进行小试及分析跟踪,其对质量和收率均无影响,收率从小试看优于原工艺。

通过大生产验证,高温通氯使日生产能力从48批提高到51批。

节约氯气15公斤/批,提高了装置生产能力,同时降低冷冻要求,冷冻盐水平均温度由-18℃提高到-13℃,从而有效地降低能耗。

2.醚醛生产工序全面改造升级,生产效率大幅度提高。

一道4月份大生产调整配比,间溴主含量基本达到了88%,优于原来的85%,提高了约3个百分点,有效地提高了收率;二道5月份进行中试,与生产相比,提高收率2个百分点;三道3月份起工艺改变,反应时间缩短2-3小时,间溴残余小于1%以上占三分之二,原工艺小于1%以上占二分之一。

3.制剂。

通过配方优化小试,除氧乐果外乳油分解率控制在2%以内,乳化稳定性达到国家标准;调整可湿性粉剂配方,提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性;悬浮剂在生产中发现问题,解决问题;阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%,通过攻关,减量达到2%以内,在计量误差范围之内。

4.污水处理。

通过技术攻关调整出水ph值,新增粗滤池,新增压滤机,改进处理路线,有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞情况;对硫化氢气味问题,改一级吸收为两级吸收,有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备优化和工艺改进,使之能适应我公司废水出水cod达5000mg/l,达到生化处理进水标准。

与此同时,积极做好项目申报和办证工作。

因公司改制要求,将公司所有有效期内“三证”及时办理更名手续,新的湖北蕲农化工有限公司农药三证已全部到位。

在销售市场上,一改往年一个销售模式来操作市场。

处处贯彻的风险意识,通过半年的运作证实我们改变操作模式是值得探索的。

今年通过与“河北济泰农业服务有限公司”采取模拟公司运作,费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。

特别今年安徽市场采取“责任承包、上缴承包费”模式促进业务人员的积极性。

在市场机遇、气候同等的情况下安徽片区刘雁青同志销售已突破500万元,预计今年可达到600万元。

成为近10年来首个独立省级片区销售过500万的片区。

广东市场利用该区域优质客户资源,强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率。

公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现85%的覆盖,为下一年度销售提供了很好的舞台。

江西九江、景德镇、上饶市场按照湖北操作模式归并湖北管理,目前在这一区域销售达到95万元。

而且80%以上是克百威颗粒剂系列产品。

一是抓人事管理。

根据各单位人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位,较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。

目前,已招聘员工共计13余人,已转正员工23人,并确定了员工劳动合同签定及社保办理事宜。

同时,规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

二是抓公司管理。

狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。

配备专职管理员抓erp规范运行。

erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进,各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。

三是抓生产管理。

以“制度规范化、工作计划性、实施细致化、考核严肃化”为准则,用明晰的工作思路,服务式的职能管理方式组织生产,调动了职能管理人员积极性,增强了工作主动性。

完善安全、环保、消防、公用工程管理体系,明确职责范围,分级、分块负责,与各生产单位签订年度责任状。

加强日常安全检查,开展专项安全检查,环保每日检查。

对检查出的安全隐患需要整改项必须落实具体人和具体时间,使检查取得实效,对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理;对不能及时整改的制定了相应的监控措施并逐条进行了分析。

根据危化品安全生产需要,上半年下达安全隐患整改8次,完成率88%。

并纳入考核。

确保上半年公司无重大人员伤亡事故、无重大设施事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故。

积极开展“提质降耗,节能减排”活动,练内功,增强产品生命力。

紧跟市场,灵活调度组织生产,确保企业经济效益。

四是抓财务管理。

积极协调社会职能部门关系,加深税企联系,积极争取税收优惠政策,合理避税。

积极筹资融资,灵活调度使用,确保生产经营持续良性运转。

结合企业发展需要,确保企业顺利转轨。

适应生产经营新形式,及时制定相关规定,做到业务操作规范化、程序化,财务管理方面得到较大的加强。

二、各部门工作中存在的问题及跟进解决的措施

一是在技术创新方面。

对氯化物废气问题目前为止没有彻底解决;对五峰五硫化二磷使用工作滞后;公司更名办证进度达不到公司要求,办证力度与进度与公司要求有差距。

二是在生产经营方面。

环保管理远没有达到我们预期的目标,化学处理和催化微电解处理有长足进步,但没能彻底解决气味问题;氯化物的生产和硫磺后处理气味严重;工作职责及工作完成情况考核力度还不大,干部和员工工作积极性没有最大限度发挥;水排放和水回用的方案还在进一步的推敲和落实。

三是在市场营销方面。

客户群构建不合理,市场客户存在两极分化现象,网络开发形成了恶性循环,导致部分市场区域销量不均衡;产品在部分区域上存在小而全,没有突出产品优势做好产品的扩张销售;颗粒产品的包装还是原始人工操作,不利于提升包装质量,降低包装成本。

四是在内部管理方面。

对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够;在对各部门的管理、特别是在协调方面还有很多的欠缺;缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;员工培训和激励机制有待完善和加强;人事工作还处于传统的劳动人事管理,没有从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡;erp系统还存在一些问题没有解决,特别是在财务方面,影响了实施的效果。

五是在财务管理方面。

有关制度和规定执行力度有待改进;财务人员综合素质和业务水平不一,有待整体提高;财务软件未能升级,效率不是最高;财务部的管理职能有待加强;erp软件操作有待规范。

一是进一步加快科技创新。

氯化物继续完善高温通氯工艺,使之做到正常化、规范化;同时冷冻盐水问题提升至-10℃的探索;就连续化通氯与水解连续化联动工艺探讨工作继续与葛化工程师联系;硫磺处理岗位废气、脱溶岗位废气综合治理;降低硫化工序硫化碱吸收碱用量,硫磺处理工序中和碱改液碱为石灰水;醚醛库存的34t间氯使用问题;针对间溴蒸馏塔易腐蚀,增加一道工序,新增2台间溴预蒸系统;下半年开车对二道工序的优化和醚醛装置的进一步利用问题;解决氧乐果分解问题,对剂型进行调整,对水乳剂、微乳剂展开攻关;进一步解决化学预处理工序废气问题,对生化处理工序力争达到设计能力5000mg/l废水日处理150吨。

二是进一步加强经营管理。

规划好2011年市场产品销售方案,落实好产品药效试验策划好2011年销售;积极做好蕲春“统防统治”工作,总结经验为2011年这项工作做好铺垫;加大促销力度消化库存产品与客户做好结账和往来帐核对工作;生产方面积极组织人员参加公司的安全培训;搞好各线的设备大修和维护保养工作。

三是进一步加强内部管理。

继续完善公司制度建设。

特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定、激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制;加强劳动人事管理工作,推进erp实施,利用公司erp平台,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进;组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。

弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

四是进一步加强财务管理。

制定学习目标,对基层工作人员的电脑及电算化培训,提升财务部的整体工作素质;以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作;在条件允许的情况下,进行会计软件系统升级,更好地开展核算和管理。

下半年度工作总结

在过去的半年里,xxxx村在上级相关部门的关心支持下,在镇党委、政府的正确领导下,村两委成员团结一致,深入贯彻,以村级收入持续增长,xxxx年度确保突破xxxx万,力争达到xxx万为目标,以服务镇中心工作为重点,以增进民生福祉为根本,以加强党风廉政建设为宗旨,齐头并进,认真完成各项工作,现将半年度工作总结如下:

(一)村级经济建设。众所周知,我村的经济一直比较薄弱,主要是存量建设用地贫瘠,无法建设厂房出租来增加村级收入。为增加村级收入,村“两委”班子成员动足了脑筋。去年我村在上级领导及相关部门的支持下,申请建立了160亩联动大棚,平均每年可为村级增加10万元收入。而去年老村委改造的厂房出租后,全年收入达到了16万多,又比去年增加了10万元的村级收入。现又将东华制管厂旁边的库房和临时村委的活动板房一并租出去,又可为村里增加近7万元的收入。使得年初制定的年收入目标更进一步。

(二)基础设施建设:1、上半年共完成了20条河道、7614米厂,15.4万方土的清理疏浚工作。2、镇下达的150亩绿化项目全面实施完成。3、社区顺利乔迁,完成新老社区过渡,新社区外围的村民建设设施基本配备完成。4、村19组.36组道路拓宽工程结束,17.18组道路已实施过半。

(二)计生工作:在上半年度的上级计生部门下达的目标任务中上,我村的各项指标均完成的较为出色,外出人员和上半年常规随访工作均达98%以上;孕前优生优育检查也在任务比较艰巨的情况下后来赶上;0-3岁科学育儿、流进人员管理工作也均在有条不紊的开展中。

(三)民政工作:按照镇民政部门的相关要求,结合本村实际,认真排摸困难群众,给予特殊关注,上半年共临时救助人,严格把好审议关,确保低保工作规范化管理,全村现共有低保户18户;边缘户3人。

(四)文化工作:我村按照镇相关部门的指示,积极开展、组织参加镇上举办的各项文化活动,1月份开展了党员冬训活动;2月份志愿参加了镇举办的闹元宵活动、开展了慰问困难党员、困难群众活动;3-5月份,排出了交通志愿者,每周六、周日参加镇辖区内主要路口交通值勤活动;6月份开展了第三届包粽子比赛,包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰问本村的几位孤寡老人。

(五)征地安置工作:23组的安置工作已基本结束,还有31、33、37组3个组的工作也已在社保局核对打卡阶段,7月底之前有望能够结束。

(六)其他工作:征兵工作中村4-5月份对全村18周岁至23周岁的一百多名适龄青年进行了排摸,近10人进入了体检阶段;建房工作中,已对全村14户符合条件的申请对象进行了立卷申报,4户申请预拆迁的对象等待镇相关领导会办审批;农业工作中秸秆还田、夏收夏种均已落实;卫生、信访、综治等条线常规工作,在相关主抓人员的协调配合下,在村“两委”干部和村组干部的辛勤工作下,在党员群众的全力支持下,均取得了进步,较为出色的完成了上半年度各项工作指标。

一是工作力度不够,几样工作没能在上半年度及时完成;三是村民问题多样化,处理方式亟待加强。

(一)增进创收新渠道,使后继有力,提高村级收入。为多渠道创收,为下年度的村级收入添砖加瓦,下半年我们有意向再申请建设240亩高效设施联动大棚,现已向政府打了申请报告。

(二)抓牢基础不放松,做好日常工作,确保年度目标圆满完成。“基础不牢,地动山摇”,我们要时刻牢记此项准则,抓好基础工作落实不放松,以保证全年度工作目标圆满完成。

(三)关爱民众疾苦,为民谋利,着力解决群众热点、难点问题。平时注重重点人、事、物的收集和处理,在广泛征求民情民意的情况下开展工作,着力解决群众关心的热点和难点问题;注意隐患的预防和排摸,防患于未然,杜绝重大事件的发生。

下半年度工作计划

20xx年xx月份我加入到xxxx中心支公司离石本部这个个团队,从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事这个生疏行业的毕业生来说,将会面临很多未知的困难和挑战。为了能尽快适应工作的需要,我时刻把学习放在第一位,努力提高自身综合素质,恶补保险方面的专业知识,争取早日成为一个真正的保险人。

作为办公室一名员工,我认真履行自己的岗位职责,主要工作就是上传下达、整理文件、档案收集以及领导交办的其他的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿着文件给领导看时,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些烦操了,可是,公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份文件,乃至每一个字,将心比心,显然是我工作太不认真了。后来自己反思明白了态度决定一切,在今后工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。

做为一个新员工来说,除了做好自己本职工作以外,还要认真做好领导交办的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高工作效率。

在这短短的一个月中,我认识到自己很多不足之处,比如在面对繁忙的工作时,未能合理统筹的将工作完成,工作效率不是很高,同时也缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值在工作中如有不对的地方,还恳请领导批评指正,我将虚心学习。

总而言之,要保持一颗积极学习,虚心采纳、思考探索的工作心态去对待日后的工作,相信自己可以做的很好。

下半年度工作计划

1、加强教师专业培训,帮助教师快速成长。

2、抓实教学活动研讨,以点带面促进全园整体教学水平的提高。

3、加大家长工作的宣传力度,结合《指南》精神,推动家园一致的和谐教育。

4、加强幼儿区域游戏和户外活动的监督,保证幼儿游戏时间,充分满足幼儿游戏愿望。

5、重视安全、保健,为幼儿全面打造安全健康的教育环境。

6、组织教师参观学习,让教师走出去多参观多学习。

7、开展教研活动,加强同行间的交流,开拓教师的视野,进一步推动我园教育教学工作的发展。

二、工作措施。

规范常规教学,优化课程体系。

1、加强日常教育教学活动的监督和管理,在一日活动正常化的基础上,督促教师备好课、上好课、积极开展随堂听课、评课活动,要求教师每周互听互评课不得少于一节;每月上交质量较高的教学笔记、教案。

2、深入开展区角、体育、户外等游戏活动,积极创设适合幼儿年特点的游戏活动内容,把游戏化教学渗透到各项教育活动。积极开展幼儿体育锻炼活动,加强游戏活动的指导,通过游戏活动的开展,让幼儿在满足快乐的同时,增长知识和经验,获得各种能力的发展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班级工作规范化,幼儿一日教育教学活动优质化,同时也促使教师更加专业化。

下半年度工作总结

20xx年过去了,这一年是我重要转变的一年。对这一年我深深感恩。

5月底,正式开始我的`第一份外贸工作,感谢老大刘总给了我尝试的机会,让我能如愿接触外贸,翻开我工作生涯的新篇章,更感谢老大在后期如朋友般给以我们引导和铺路,从心态――行动――总结,找到自己的优点弱点,让我们有更多机会发挥自己的潜质。

半年的外贸工作,准确地说,应该是7个月,是我学习成长最快最多的一年。一切都是新的,新人,新市场,新产品,新模式,新平台,新网站,新客户,新渠道,新同事。我们手把手地从一块空地建起我们的网站;一砖一瓦地把我们的外贸平台垒建起来;我们一点一滴吸取着前辈们的经验,一笔一划地记下我们的工作心得;我们一封不落地回复着每一封询盘,一心一意地备份好客户的邮件;我们不厌其烦地更新着我们的产品,及时认真地整理每份报价。我们得到了锻炼,得到了启发,得到了陶冶,更可以说我们得到了收获,“付出不一定有回报,但是你不付出就一定没有回报!”通过不断地分析,行动,总结,我们才会前进,有错不可怕,不行动的人永远不会有错。

1.能独立管理网站和外贸平台的操作。

平台和产品是大众化是平凡的,唯有通过我们的思想,表达形式把它转变,加以诠释,才能赋予它灵动,特色和亮点,突出自己的个性。这也是做好每一件事情的关键,关注细节,细节决定成败。

2.能通过邮件与客户进行良好地沟通。

能熟练运用网络工具与客户进行确认和合作,能通过良好地分析,引导,言辞和洞察力,有效地辨别客户,并最后达成合作。方法重在摸索,以不变应万变为宗旨,具体客户具体分析,特别案例特别处理,才能与客户达成默契,融合,最终赢得客户的青睐。

3.熟悉外贸的一般流程,能独立完成货前货后的跟进工作。

通过亲自处理一些样品的操作,自己对外贸流程有了更深的认识,从一个新手到现在的学习者,只是略知外贸的皮毛而已,还有很多风险和紧急预案没有遇到,需要我不断去提升自己,最后能做到独当一面。

4.初涉美洲和非洲市场。

基本了解各国的商业习惯和做事风格。也开发了四五个客户,接着要不断顺藤摸瓜,把我们品牌打入市场。

1.增加自己的魄力,提高自信心。

产品有品牌效应,我们个人也要有自己的品牌效应。在谈判能力和魄力上要加强,很多时候,个人的人格魅力会给在合作上给自己加分,商场上更多的就是能力的比拼,谈判的较量。我会在这方面多锻炼,让它成为自己的无形资本。

2.自觉能力还不够,没有时刻严格要求自己

每天的工作节奏还不是控制得很好,时间还没能充分利用。所以以后要有意识地告诉自己,一定要形成适合自己的工作节奏,不断找到适合自己的工作步调。

3.明年的重中之重。

为了更好的胜任后期的外贸工作,在瞄准主要的市场,主打主要产品,加强自己的薄弱点方面要加大功夫,除了做好以上两点,平常要多学习专业知识,给自己充电,多向前辈学习,严格执行计划,行动,总结三个环节,保持良好的心态面对一切问题,有效地统筹自己的时间,保持好的习惯,别人的意见多多听取,有则改之无则加勉,积极配合公司的发展步调,发挥自己的能量,做到最好。

我时常这样安慰自己,告诉自己在路上不要胆怯,要有信心,鼓足勇气,放胆去做,没有什么好怕的!现在回头看看,还能知道自己是怎样走过来的,怎样一步步慢慢摸索过来的。持续成长的工作才有长久的激情,能学到东西的工作才值得为之继续努力,能从中让自己人生价值得到体现的公司必定值得我去拥护,去贡献。正处在初级阶段的我们,没有后路可以退,也不会退,绝不退,唯有踏踏实实走好每一步,一路披荆斩棘,一定能铺开一条阳光大道。一个企业的文化理念和管理模式很重要,我跟很多朋友说,我喜欢五舟公司创造的氛围,喜欢刘总营造的优秀的管理模式,做事风格,处事态度,这些都是我内心真正想追求和企望的,这里有很多我能学习的地方,它影响着我,鼓励着我。所以,我愿意紧紧围绕在五舟这艘正在全球五洲四海航行中的风帆周围,为它贡献我自己的一份力,我要让它因我变得更好,我们因它而更精彩!

20xx年,我来了!

jane,

jan.25,20xx

下半年度工作计划

20__年上半年经过大家的不懈努力,目前我院职工思想稳定,工作秩序井然,医德医风有较大转变,医院文化氛围浓厚,业务收入逐年增加,重树了县医院良好形象。但成绩的背后,我们清醒的认识到还存着很多问题与困难,如医疗技术队伍整体素质有待提高,医德医风有待进一步改善,人才梯队建设后劲不足,专科设臵不全,不能满足不同类型病人的医疗需求。20__下半年我们将主要开展以下几个方面工作:

(一)继续努力拼搏,一举成功创下“三甲”医院。

我们深知,通过创“三甲”,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要继续努力拼搏,不松懈,不骄傲,全院广大职工要继续努力奋斗,认真对照标准,针对存在的问题,积极落实整改措施,一举创下“三甲”医院,实现医院持续发展。

(二)加强二级学科建设,继续落实人才培养规划。

按照创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作,为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。

(三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程。

积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺利实施。

(四)深化公立医院改革,打造群众满意医院。

认真贯彻执行医改的各项政策,按照公立医院改革的要求,积极谋划,努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动,加强医德医风建设,创建“平安医院”,努力为广大人民群众提供优质服务。

上半年的工作已经随着时间过去了。但是在上半年的工作中,我所得到的工作的经验和回忆,会一直留在我的心中,作为我在将来工作中的向导和助力!我是个比较“喜新厌旧”的人,虽然过去上半年的工作做的还算让我满意,也给了自己不错的鼓励。但是,到了现在,这些也不过是过去的事情罢了。比起回想自己过去的成绩,我更为期待着下半年中我能拿到怎样的成绩。

眼看下半年的工作也即将来临,我对自己在20__年下半年的工作也定下了目标,希望我能朝着这个方向不断的前进,在下半年拿到一个让我感到惊喜的新成绩。我的20__年下半年工作计划如下:

一、整装待发。

作为即将开始的新的下半年的工作,这是一段新的工作之路,怎么能带着“牵挂”上路?我必须要在开始的时候,将上半年的剩余的杂事都清理干净,在后面以一个全新的状态来参加工作,这样才能不带牵挂的进行下半年的工作。

二、个人方面的修整。

在上半年的工作中,我学到的东西可不仅仅是工作中的经验和技巧而已,通过对自我的反省以及在工作中的观察,我找到了许多自己在平时工作上没有做好的地方,并在之后的工作中不断的重复着改正和寻找的工作。

截止到目前,我任然有许多的地方没有改好,虽然我知道想要将自己的错误都改正,成为一个完美的人是不可能的,但是只要坚持去改变,我总会变得更加的出色!在下半年里,我会继续坚持着这份工作,让自己更加靠近理想的自己,也让我的工作能力更上一层楼。

三、工作方面。

在工作上,我首先需要好好的对自己做好心态方面的调整。在上半年的工作中,我发现面对现在的顾客,过去的销售方式已经不是特别适合了,我需要转变我现在的销售方式,要去学会迎合顾客的要求,试着在下半年改变自己的销售风格。

同时,也不要忘了像那些业绩高的同事们去学习、讨论。他们能做的比我好,一定是有什么原因的,为了做好,我也要去试着去向这个方向改变。

四、结束语。

下半年,我会继续在梦想的道路上继续努力,但是也不要在努力的方向上忘记了自己前进的目标。努力朝着目标前进之前,不要忘记对自己订下前进的方向。

在下半年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

为进一步落实学校的食品药品监管责任,杜绝假冒伪劣食品药品在校内的存在,保障广大师生身体健康和生命安全,__县教育局出台了14年学校食品药品安全工作的目标与计划。各校建立健全校内食品安全工作机构,明确校长是学校食品药品安全的第一责任人,对职责范围内的食品药品安全工作负有领导责任。

一、县教育局成立食品药品安全工作领导小组,由局长任组长,并在教育科设立工作办公室。各校建立健全校内食品安全工作机构,明确校长是学校食品药品安全的第一责任人,对职责范围内的食品药品安全工作负有领导责任;指定专人分管食品药品安全工作,分管人员对校内食品药品安全直接负责,并将食品药品安全管理工作列入分管人员年度工作考核内容实施奖惩制度。

二、建立各项食品药品安全工作规章制度。制度主要应包括:食堂、商店从业人员体检制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向师生出售饭菜24小时留样制度、学校食品药品安全事故责任追究制度等8项制度。各校对制度的执行情况要经常性地开展监督检查,减少或及时消除食品药品安全隐患,防范校内重大食品药品安全事故的发生。

三、积极开展学校食品药品安全宣传教育工作。各校要制定食品药品安全教育工作计划,大力开展食品药品安全的专题宣传教育活动,倡计划导健康消费,要求每学期开展食品安全健康教育活动不少于2次。

四、提升校内食品药品安全管理工作。学校必须完善各项监督管理制度,落实专人履行监督管理职责,要与承包者签订食品药品安全责任状,提出明确的食品药品卫生安全要求。禁止非工作人员进出食堂、商店的加工操作间及食品原料存放间。

五、各校要建立和完善学校突发性食品药品安全事故的应急处理机制,制订食品药品安全工作预案。要配合有关部门做好学校食堂食品卫生监督量化分级管理工作。积极开展“千镇连锁超市、万村放心店”建设活动,年内建成3个校内连锁超市,26所学校放心店建设任务,其覆盖面达到50%以上。积极推行蔬菜、肉品的定点配送工作。

六、配有校医的学校,要开展规范药房创建活动,做到药品管理规范化,确保年内通过“规范药房”的达标验收。

七、健全食品药品安全信息报告制度。根据《__县重大食品事故应急预案》的规定,学校一旦出现食品药品安全群体性突发事件,要在规定的时间内准确、及时向教育局及相关部门报送情况,决不允许迟报、漏报和瞒报,否则将严惩责任人。有关学校食品安全教育活动信息每学期上报办公室不少于2条。

1、安全生产工作:对开发区所有企业进行分类管理,重点企业每月一次检查,每季度一次考核。对于检查出来的企业能够当时整改的,立即整改,一时难以整改的,要限时整改,并加强跟踪督促,确保整改到位,切实消除隐患。今年上半年共查处隐患近800条,整改率达到99%(隐患没有及时整改处罚2家企业、对企业主要负责人约谈1家企业),组织企业消防应急演练5次,培训班2次,特种设备下发整改指令书6家,查封僵尸企业锅炉9家。6月份安全月制作条幅22条。

2、食品卫生工作:在上半年和市场监督管理所对开发区食品加工企业、食堂、商店、大排档进行检查。

3、环保工作:围绕省和国家环保总局的要求,对开发区企业进行环保大检查,检查出的问题进行统一汇总,并以文件形式下发到企业进行整改。

1、继续每月一次安全生产检查,每季度一次考核。

2、组织企业消防应急演练3次,培训班1次。

3、食品卫生工作:节假日对开发区所有企业和商店、大排档进行检查。

5、环保工作:配合开发区环保分局对企业进行监督。

6、临时交办的重点工作。

作为骨科的护士,整天面对的病患有很严重的骨裂,骨碎的,也有一些关节问题的病人,刚开始工作的时候还很不适应,但是现在还是能很好的完成医生和领导交代的工作。现在我就下半年的工作做计划如下。

学习方面。

作为一名护士,不能整天只是机械的做好自己的工作,准时交班就可以了,还有很多需要学习的地方,无论是护理的知识,还是紧急情况的处理,我都是需要学习的,下半年我计划参加院里组织的护士培训课程,同时自己也要看完之前医生推荐的几本关于骨科的书籍,来到骨科做护士的时间并没有多久,所以我对骨科的了解并不是特别的深入,不像一些老护士,即使医生不在,她们也能帮病人解决一些问题,避免医生不在而病人得不到帮助,特别是有时候急诊,大晚上的时候,医生都休息了,虽然还有值班的医生,但是如果有紧急情况,值班医生也是忙不过来的。所以对于学习来说,我掌握的越多,今后在工作中也能做得更好。

工作方面。

除了日常需要做的护理工作,我也要能多参加一些急诊的工作,让自己得到更多的锻炼,只有明白了病人从进院开始的情况,后续的工作我也能更好的开展,不像有时候病房转来一个病人,只看记录,也能知道是什么情况,但是没亲身了解他的情况,护理工作就没有那么好去做了,特别是有些病人脾气不好,不是很原意配合护士的工作,这就很耽搁工作了。在日常方面,我要和同事做好交接班的工作,了解她工作当中遇到的病人还有哪些需要我再去做的,或者持续跟进的,做好卧床病人的翻身按摩工作,以及按照医嘱给病人输液,吃药,做好相关的操作记录。

配合方面,积极的配合医生做好病患的相关工作,让医生放心,病人安心的在医院里面治疗,多利用机会向医生请教相关的问题,让自己的护理工作能做得更好,特别是遇到一些之前没遇到过骨科病患,更是要和医生做好配合,多问多了解,才能更好的服务病人。和护士长还有同事的配合方面也是要做好,每天了解自己的工作任务,交接班的时候仔细的问情况,情况太多就用笔记好,避免自己忘记,及时处理好交接的工作。

下半年我的工作计划主要就是以上方面,还有一些在未来的工作当中,也是需要自己多去调整,多配合医生的工作,让病人在骨科得到更好的护理服务。

在市农委的正确领导下,__市第二动物防疫站紧紧围绕重大动物疫病防控和畜产品质量安全监管两条主线开展各项工作,确保辖区内无重大动物疫病和畜产品质量安全事故发生,现将__市第二动物防疫站20__年上半年度工作总结及下半年度工作计划汇报如下:

一、畜牧生产情况。

截止20__年6月底,辖区内家禽存栏4885羽,其中鸡4190羽,鸭165羽,鹅530羽,山羊80头;1―6月份共出栏山羊153头,家禽6865羽,其中鸡出栏6612羽,鸭出栏72羽,鹅出栏291羽。

二、重大动物疫病防控情况。

1、春季重大动物疫病防疫行动:20__年3月10日-4月25日开展重大动物疫病春季集中防疫行动。共免疫羊口蹄疫63头;高致病性禽流感4413羽,其中鸡3498羽、鸭415羽,鹅500羽;鸡新城疫3498羽;羊小反刍兽疫58头。

2、犬防工作:20__年上半年度,我站积极开展辖区内狂犬病疫苗的免疫注射工作,共计免疫犬只1538头。

三、畜产品质量安全监管情况。

1、签订责任状:加强调查摸底,掌握监管对象数量动态,落实监管责任人,做到一对一监管,防止出现监管缺失。与监管对象签订责任状和畜产品安全承诺书,明确监管对象应履行的职责和义务以及违反的后果。

2、每月度定期开展畜产品安全监管行动:一是对养殖场的投入品(饲料、兽药及添加剂)进行清理和检查,规范抗生素的使用,杜绝“瘦肉精”等违规违禁药物和添加剂的使用,确保辖区存栏畜禽的健康安全。二是对养殖场进行养殖环节“瘦肉精”的采样监测工作,根据我站辖区内养猪户的饲养情况,开展养殖环节“瘦肉精”抽样送检,共抽检养殖户1户次(华东生态羊场)尿样2份,检测结果均为阴性。

3、做好畜禽产地检疫和市场监管工作:每月2次定期对通过“四分开”验收的13家活禽交易市场进行巡查监督,加强对辖区内通过“四分开”验收的活禽交易市场日常监管,做好消毒及休市工作。

4、免疫效果监测:1-6月共采集畜禽血样35份,其中检测结果抗体有效保护率均超上级规定的80%。

四、“两减六治三提升”项目工作情况。

针对辖区面积大、保护强度高等特点,我站在年初积极认真做好摸底排查工作,对辖区内禁养区、居民生活区等不适合养殖的区域及养殖不规范养殖户进行调研排查工作。20__年3月底已完成星期九蛋鸡场拆除整治工作,顺利完成“两减六治三提升”项目工作任务。

五、加强农村环境整治,特别“三沿”巡查。

为进一步改善农村人居环境,建设美丽宜居乡村,提升广大农民群众的满意度和获得感。__市第二动物防疫站认真做好“美丽__”农业环境提升行动问题排查工作,特别“三沿”巡查,对辖区内养殖场认真做好日常环境整治清查工作。主要监管包括:

(3)环境卫生整改工作:检测场容场貌,环境面貌是否脏乱差,是否存在卫生死角;。

(4)不得使用餐厨废弃物:巡查养殖场是否使用餐厨废弃物喂养畜禽。

六、安全生产监管工作。

按照市农委指示,积极开展20__年安全生产监管工作。我站对辖区内养殖场所实施定点监管,对生产过程中不规范操作及时下发安全生产隐患整改通知书,并指导督促其整改。另外,做好安全生产监管记录,定时上报市农委安全生产大排查大整治百日行动检查记录表。

1、常规防疫工作:按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作,完善各类免疫台帐记录,确保高致病性猪蓝耳病、猪瘟、w病、禽d病、鸡新城疫免疫密度达100%,抗体有效保护率达80%以上。组织实施好“20__年度秋季重大动物疫病集中防疫工作”、“夏季高温消毒灭源”等行动,确保辖区内无重大动物疫病发生。

2、规范做好产地检疫工作:按要求规范做好畜禽产地检疫,确保生猪产地检疫率达100%,家禽产地检疫率90%以上。加强对13家农贸市场内通过“四分开”验收的活禽交易市场的日常监管,做好日常消毒及休市制度工作。

3、进一步规范病死畜禽无害化处理工作:病死畜禽及产品必须全部进行无害化处理,并进行拍照留档备查,防止畜禽疾病传播,阻止病害肉产品进入流通。

4、进一步开展养殖环节肉食品安全监管,确保出栏畜禽安全健康。监督检查畜牧投入品(饲料、饲料添加剂和兽药)有无违规违禁使用。开展畜禽生产调查,加强平时畜禽安全生产监督,确保辖区内无重大动物疫病和畜产品质量安全事故发生。

5、积极推进供给侧改革,发展新型养殖业。瞄准服务现代畜禽养殖业产业体系、生产体系、经营体系构建,推进畜禽养殖业生产模式转变,为产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的畜禽养殖业现代化打下坚实基础。巴城镇有较多园地、林地,探索优质肉鸡林下生态养殖技术,既能为市民消费者提供生态绿色优质禽肉,满足市场消费需要,又能合理利用果园、林地等资源,促进发展生态养殖、种养结合的循环农业。

6、做好日常巡查工作,严防畜禽污染养殖反弹。认真做好农业环境提升行动问题排查工作,对辖区内已经关停的养殖场认真做好日常环境清查工作,制定专人负责定期巡查,一旦发现污染畜禽养殖现象反弹,立即上报上级主管部门并采取有效措施。