优质固定资产盘点心得体会（案例21篇）

心得体会的反思和总结可以帮助我们在未来的学习和工作中避免重复犯错。掌握一定的写作技巧和方法可以帮助我们更好地写出优秀的心得体会。

固定资产存货盘点心得体会

引言：

固定资产存货盘点是企业年度重要的财务管理工作之一，通过盘点能够全面了解企业固定资产和存货的真实情况，对企业的财务状况和经营情况有着重要的影响。在固定资产存货盘点中，我深刻体会到了盘点工作的必要性与重要性，并从中总结出了一些心得体会。本文将从盘点前的准备工作、盘点过程中的注意事项、盘点中的问题解决、盘点结束后的整理工作以及盘点的评估和反思等五个方面，分享我的心得体会。

一、盘点前的准备工作。

在进行固定资产存货盘点之前，必须做好充分的准备工作。首先，需要制定详细的盘点计划和方案，确定盘点的时间、范围和人员组成等。其次，要对盘点需要使用的工具和设备进行检查和维护，确保正常运作。另外，还需要与相关部门进行沟通，了解最新的业务情况和存货变动情况，以便在盘点过程中能够更加准确地核实数据。

二、盘点过程中的注意事项。

在进行固定资产存货盘点的过程中，要注意以下几点。首先，要按照目标和计划进行有序的盘点，严格按照工作流程进行操作，确保每个环节的准确性和完整性。其次，要保持良好的沟通和协作，与相关部门和人员密切配合，及时解决问题和难点，确保盘点工作的高效完成。另外，要注重数据的准确性和可靠性，避免盲目假设和主观判断，尽可能地进行核实和比对，确保数据的准确性。

三、盘点中的问题解决。

在固定资产存货盘点中，难免会遇到一些问题和困难，需要及时解决。一是对于无法找到或无法核实的固定资产和存货，要进行记录并及时汇报，以便后续处理。二是对于盘点过程中发现的异常情况和问题，要迅速与相关人员进行沟通和解决，确保问题的及时解决和整改。三是对于频繁出现的盘点差异，要进行深入的原因分析，找出问题的根源并采取相应的措施，预防类似情况再次发生。

四、盘点结束后的整理工作。

在固定资产存货盘点结束后，需要进行相应的整理工作。首先，要对盘点过程中的各项数据进行核对和整理，确保数据的准确性和完整性。其次，要对盘点结果进行汇总和统计，分析存货情况和固定资产的使用状况，为决策提供依据。另外，还需要制定相应的整改措施和改进计划，对盘点中存在的问题进行解决和改进。

五、盘点的评估和反思。

固定资产存货盘点结束后，需要对盘点工作进行评估和反思，总结经验教训，为下一次的盘点工作提供借鉴和改进方向。评估和反思的主要内容包括盘点工作完成情况、数据准确性和问题解决的效果等。通过不断地评估和反思，能够逐步提高盘点工作的质量和效率，为企业的财务管理和经营决策提供更准确和可靠的数据。

结论：

固定资产存货盘点是企业财务管理的重要环节，通过盘点能够全面了解企业的财务状况和经营情况。在盘点工作中，我深刻体会到了盘点工作的必要性和重要性，并总结了一些心得体会。通过准备工作、注意事项、问题解决、整理工作以及评估和反思等方面的努力，能够提高盘点工作的质量和效率，为企业的发展和经营决策提供重要的支持。

盘点固定资产后心得体会

固定资产是企业重要的生产工具和经营资源，它对企业的经营发展起着至关重要的作用。为确保固定资产的使用情况和价值准确，企业需要定期进行盘点。近期，我参与了公司的固定资产盘点工作，并深感到盘点固定资产的重要性和必要性。在这次盘点中，我不仅学到了很多知识，更深刻体会到了盘点工作的重要性。下面我将就我这次盘点固定资产的心得体会进行总结和分享。

首先，固定资产盘点需要细心和耐心。在盘点过程中，我发现有些资产记录有误或缺失，这就需要我们细致入微地核对每一个财产的价值和使用情况。即使是一个看似微小的差错，在资产的管理中都可能带来巨大的影响。所以，我们一定要耐心地检查每一项资产，细致入微地核对资产的数量、质量和使用情况。只有这样，才能够确保财产记录的准确性和真实性。

其次，固定资产盘点需要有严格的流程和制度。在盘点过程中，我们明确了资产盘点的步骤和要求，制定了相应的流程和制度，确保了盘点工作的有序进行。然而，过程中还是遇到了一些问题，发现了一些制度执行不到位的地方，这就需要我们进一步完善制度和流程，确保资产盘点的全面性和准确性。只有将制度执行到位，才能够确保资产盘点的公正和客观。

再次，固定资产盘点需要与相关部门密切合作。在盘点过程中，我们需要与财务、设备管理等相关部门进行密切的合作，确保盘点工作的顺利进行。与相关部门的沟通和合作，有助于我们更好地了解企业的资产情况，以及财务、设备管理等方面的要求。同时，也能够加强团队的凝聚力和协作能力，提高盘点工作的效率和质量。

最后，固定资产盘点需要及时总结和反馈。在盘点工作结束后，我们需要及时总结经验，分析问题，提出改进措施，并向相关部门进行反馈。只有通过总结和反馈，才能够不断改进资产管理的质量和效果。同时，也有利于推动企业的发展和提升企业的竞争力。

总之，固定资产的盘点工作对企业来说至关重要。在这次盘点中，我深刻体会到固定资产的盘点需要细心和耐心，需要有严格的流程和制度，需要与相关部门密切合作，同时也需要及时总结和反馈。只有通过不断的学习和实践，才能够提高固定资产盘点工作的专业性和效率，为企业的发展做出更大的贡献。

企业固定资产盘点心得体会

企业的固定资产盘点是每年年末必不可少的一项工作，它不仅有助于企业管理者了解企业资产情况，同时也是一种风险控制手段，使企业能够避免财务损失。在本文中，将结合个人经验介绍如何进行固定资产盘点，并总结出一些固定资产盘点的心得体会。

第二段：准备工作。

企业进行固定资产盘点前，必须对资产盘点做一定的准备工作。首先，需要制定详细的盘点计划，明确盘点人员的任务分工、起止时间等。其次，需要核实固定资产清单，确保旧清单废弃，新清单不重复。同时，在资产盘点前需要将所有的固定资产分类号、标识码、存放位置等信息进行梳理清理，使其明确且准确无误。

第三段：盘点实施。

在进行固定资产盘点时，需要关注以下几点。首先，要做好标识工作。每个资产都应该有明确的标示，以便对每个资产进行准确的统计。其次，需要进行计量，将每个盘点到的资产都进行计量，并将计量结果进行清理。其中，实物盘点需要对实物情况进行评估和记录，以便后期跟进。最后，盘点后要对盘点结果进行核对，确保盘点结果的正确性和准确性。

第四段：盘点后的整理。

企业进行固定资产盘点后，还需要整理所得数据，将所有资产进行分类、整理，并建立档案，形成一份全新的资产清单。此外，应将盘点工作中出现的难点、问题进行整理汇总，为后续盘点提供指导和经验。

第五段：建立制度。

企业固定资产盘点不仅需要进行监督、检查，还需要建立一套监督制度，来保障企业资产管理的规范性和透明性。制度应包括固定资产的管理标准、盘点标准、统计标准等，以保障企业资产信息的准确性和可靠性。

结语：

通过本次的固定资产盘点经验总结，我们深刻认识到进行固定资产盘点需要严格遵守程序、精心安排，并及时记录和整理盘点结果。只有这样，企业才能真正梳理自己在资产管理方面存在的问题，从而建立起有效的盘点制度，为企业资产管理提供有力保障。

盘点固定资产后心得体会

盘点固定资产是企业管理中极为重要的一环，它不仅有助于保护企业的财产安全，确保财务数据的准确性，更能为企业的发展提供基础性的支持。在近期的固定资产盘点工作中，我积累了一些心得体会，希望与大家分享。

第二段：制定科学合理的盘点方案。

在开始固定资产盘点工作之前，我们首先需要制定一个科学合理的盘点方案。盘点方案的设计应考虑企业的实际情况，并结合过往经验进行优化。例如，我在盘点方案中增加了资产标识码的使用，以便更好地追踪资产的使用情况和位置变更，提高了资产管理的效率。在实施盘点方案之前，我还与相关部门和人员进行了沟通，确保各方的理解和支持。

第三段：加强团队合作，提高工作效率。

固定资产盘点是一项大规模复杂的工作，需要涉及到多个部门和人员的合作。在盘点工作中，我注重与相关人员的沟通与配合，充分发挥团队的协作优势，提高了工作效率。同时，我也意识到了单纯依靠个人的努力是远远不够的，只有通过团队的共同努力，才能更好地完成盘点工作。

在盘点固定资产的过程中，我始终以认真负责的态度进行工作，对每一个资产进行了全面准确的记录。我仔细查看每一件固定资产，核对并更新了相关的资料信息，包括资产编号、规格型号、数量、存放位置等。通过持续的努力，我成功地完成了盘点任务，并及时向上级报告了盘点结果。

第五段：总结与展望。

通过这次固定资产盘点的实践，我深刻体会到了固定资产管理的重要性以及盘点工作的复杂性。我将继续加强固定资产管理的学习和实践，不断完善和优化盘点工作的流程和方法，为企业提供更加准确可靠的财务数据和资产管理服务。同时，我也希望能够通过与其他同行的交流与分享，共同提高我们的盘点能力和水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

（以上文章共计299字，需要补充内容）。

企业固定资产盘点心得体会

企业固定资产是企业重要的生产力之一，是企业顺利发展的有力支撑。但是，企业固定资产管理也是一项非常重要的工作。为了确保固定资产的安全、正确、合法的使用和管理，企业每年都会进行一次固定资产盘点。本文将分享企业固定资产盘点的心得体会，以帮助企业更好地管理其固定资产。

第二段：盘点前的准备工作。

要想完成一次高效、精准的固定资产盘点，充分的准备工作非常重要。首先，要对所有固定资产进行一次全面的清点。将固定资产制定出详细的资产目录、规范的存储位置、目录编号并记录下来，以便于资产的日常管理。同时，要对遗失、破损、超期等无用的资产进行及时淘汰，过期的资产在处理时要进行积极的合理利用等，以保证科学合理的利用。还可以通过物联网技术将资产信息保存在云端，并通过RFID等设备对资产进行实时监控，极大地提升固定资产的管理水平。

第三段：盘点时的注意事项。

固定资产盘点时要做好以下几点注意事项。首先，要根据制定的资产目录进行领标识贴，在每一件资产上粘贴条形码，避免重复盘点或漏盘。其次，要在位于异地的固定资产明确共同的协调方式，与管理团队沟通好盘点期间的协作模式，事先确定人员和时间以进行资产确认。此外，要对每项固定资产进行一次全面的巡查，核对资产名称、型号、厂家、购入日期等信息是否准确，一旦发现任何问题要及时汇报，采取相应的补救措施。最后，在资产盘点结束后要及时整理记录并制成资产清册、盘点表等资料，确保资产盘点的实效性。

第四段：盘点后的处理工作。

盘点完成后，要及时对盘点结果进行汇总和统计。对于盘点未找到的资产要在固定资产目录中进行标记，在下一次盘点时进行补录。对于重复盘点的资产要记录下来以避免日后的重复盘点。对于盘亏的资产要进行核实、追查。此外，盘点完成后还要及时对盘点记录进行比对，核对资产目录和实际情况是否一致，以做出后续的管理决策。

第五段：总结。

企业固定资产的盘点工作虽然看似繁琐，但是却是企业固定资产管理的重要保障。通过优化固定资产盘点的工作流程，建立科学合理的固定资产管理制度，不仅可以有效避免固定资产的丢失和损坏，还可以提高固定资产的利用率，节约企业的经济资源。在未来的实践操作中，企业还需要深化固定资产的管理，不断优化资产盘点工作流程，进一步提升固定资产的管理水平和效率。

固定资产存货盘点心得体会

近期，我所在部门进行了一次固定资产存货盘点工作，通过参与其中并总结经验，我深刻体会到了固定资产盘点的重要性，并对盘点工作有了更全面的理解。在这次盘点中，我从筹备、组织、执行、数据分析以及改进五个方面进行了总结和心得体会。

首先，筹备工作相当关键。在盘点开始之前，我们应梳理好盘点的目标和内容，明确将盘点的重要性和目的传达给全体员工。好的准备工作能够提高盘点的效果，避免时间和人力资源的浪费。我们制定了详细的盘点计划，将盘点工作分解为不同的阶段和任务，在每个阶段都设计了相应的评估和反馈机制。此外，我们还做好了人员的培训和指导工作，确保所有参与盘点的员工都对盘点流程和方法有清晰的理解。通过这样的筹备工作，我们能够在盘点开始时迅速进入状态，提高工作的效率。

其次，组织能力也是一项重要的素质。作为部门经理，我带领团队确保了盘点工作的有序进行。我们根据盘点计划，安排了合理的工作时间和人员。同事们在工作中互相配合，分工明确，各司其职。我们组织了每日例会，及时了解工作进展，发现问题及时解决，并对出现的困难和瓶颈进行了协商和调整。良好的组织能力能够确保盘点工作的顺利进行，减少可能出现的纰漏和错误。

第三，执行阶段是盘点工作最核心的部分。在执行过程中，我们严格按照制定的盘点程序进行操作。我们准确记录每个固定资产和存货的数量、质量、价值等信息，并及时整理数据。对于困难和特殊情况，我们第一时间与相关部门和人员进行沟通和协商，确保问题能够得到妥善解决。此外，我们还对仓库和资产的安全进行了评估和巡查，确保在盘点过程中不会发生意外事故。通过这次执行阶段的工作经验，我认识到执行力是成功盘点的关键，只有认真执行每个步骤，才能保证准确无误的数据。

数据分析是盘点工作中的重要环节。通过盘点所得到的数据，我们进行了详细的分析和对比。我们将盘点结果与之前的记录进行比对，找出异常和差异，并及时进行核对和修正。通过对数据的分析，我们还发现了一些不规范和低效的管理措施，提出了改进建议。数据的准确性与可靠性直接影响到企业的决策和发展，因此，数据分析是盘点工作中的一项重要环节。

最后，通过对此次盘点工作的总结和体会，我认识到盘点工作不仅是对固定资产和存货的整理和清点，更是对企业资产管理的一种监督和检验。只有通过盘点工作，我们才能真正了解企业所拥有的资源情况，并对其进行管理和利用。此次盘点工作中，我还注意到了一些需要改进的地方，例如对资产管理系统的更新和完善，对盘点程序和流程的进一步优化等。我会及时向上级反馈这些问题，并推动我所在部门在资产管理方面的改进。

通过此次固定资产存货盘点工作的经历，我深刻认识到了盘点工作的重要性，也明白了盘点工作中的每个环节的关联性和重要性。我将继续加强自己在这方面的学习和实践，提高自身的管理水平和能力，为部门的发展做出更多的贡献。

固定资产存货盘点心得体会

固定资产存货盘点是一个重要的管理工作，它对于企业的财务状况和经营状况有着直接的影响。在过去的一段时间里，我参与了公司的固定资产存货盘点工作，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。通过这次盘点，我意识到了固定资产存货盘点的重要性，对于企业的管理和发展具有非常重要的意义。在本文中，我将分享我对固定资产盘点的一些心得体会。

首先，固定资产存货盘点需要严谨的计划和组织。在进行盘点之前，我们需要制定详细的盘点计划，明确每项工作的责任范围和时间安排。盘点工作需要相关部门的密切配合和协调，以确保盘点工作的顺利进行。在过去的盘点中，我们意识到了计划和组织的重要性，并从中学到了如何更好地协调各个部门的工作，提高盘点的效率。

其次，精准的数据和信息是固定资产存货盘点的基础。在盘点过程中，我们需要准确地记录每一项固定资产和存货的数量、规格、价值和状态等信息。这些数据和信息是决策的依据，也是企业合规性和管理水平的体现。通过这次盘点，我意识到了数据和信息的重要性，并在整理和记录数据中学会了如何更好地保证数据的准确性和一致性。

第三，及时发现和解决问题是固定资产存货盘点的关键。在盘点过程中，我们会发现一些固定资产和存货的异常情况，如损坏、丢失、过期等。及时发现这些问题并采取相应的解决措施，是保证企业财务状况和管理水平的重要举措。通过这次盘点，我们意识到了及时发现和解决问题的重要性，并从中学到了如何更好地处理和解决问题，以保证盘点工作的顺利进行。

第四，在固定资产存货盘点中应注重合规性和法律风险的防范。固定资产存货盘点是企业长期经营和发展的重要组成部分，必须符合各项财务与经济法律法规的规定。在盘点过程中，我们需要密切关注合规性的问题，采取相应的措施和制度，防范法律风险的发生。通过这次盘点，我们强化了对合规性和风险防范的重视，并学到了如何更好地确保固定资产存货盘点的合规性。

最后，固定资产存货盘点需要持续改进和优化。盘点工作不仅是一次性的任务，而是一个长期的过程。通过这次盘点，我们不仅发现了一些问题，还提出了一些建议和改进措施。在今后的工作中，我们将持续改进和优化盘点的方法和流程，进一步提高盘点的准确性和效率。

总之，固定资产存货盘点是一个复杂而重要的管理工作，它对企业的管理和发展具有极大的意义。通过这次盘点，我深刻地认识到了固定资产存货盘点的重要性，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。在今后的工作中，我将继续加强对盘点工作的学习和研究，不断提高自身的盘点能力和水平，为企业的管理和发展做出更大的贡献。

盘点车间固定资产心得体会

固定资产是企业经营过程中不可或缺的一部分，车间作为企业生产的核心部门，拥有大量的固定资产。对于车间来说，对固定资产的盘点是非常重要的。近日，本人参与了车间固定资产的盘点工作，深切体会到了其重要性，在此分享一下自己的心得体会。

第二段：规范作业流程。

首先，在固定资产盘点之前，车间需要制定具体的作业流程，包括准备工作、资产分类、编号、盘点、处理等环节。重要的是要规范盘点的流程，统一人员分工，明确责任，以免盘点的遗漏和重复。在制定作业流程的同时，还需要建立健全的登记制度和档案管理，将资产的信息及时准确地记录下来，为盘点后的处理提供更准确、更有依据的数据支持。

第三段：认真细致的盘点工作。

其次，盘点工作需要认真细致地进行。首先要对资产进行分类，并分别记录资产名称、品牌、型号、数量、原值、使用情况等信息。汽车、机器床、检测设备、电气设备等应分别列明，避免疏漏。同时，在进行实物盘点时，应认真确认实物与台账是否匹配，并详细记录实物的现状和使用情况。如果发现资产存在使用、损坏等异常情况，应及时向上级汇报，以便及时采取相应的措施。

第四段：及时处理异常。

当确认存在异常资产时，车间需要及时处理，包括对不能使用的资产进行清理、对已无法修复的资产进行报废或拍卖、对大修或改装资产进行商议处理。车间需要建立和完善资产报废程序，确保资产的报废程序能够顺畅地进行。对于需要大修或改装的资产，车间应当按照程序进行处理，并做好后续的维护工作，以确保设备的稳定性和生产效率。

第五段：总结。

通过此次固定资产盘点的体会，我深感盘点工作虽然繁琐但其意义重大，有助于车间的管理、资产的清晰、使用效率和资产的价值。因此，车间需要将固定资产盘点这项工作视为生产经营的重要工作之一，采取科学、规范的方式来进行管理。只有这样，才能将盘点的价值发挥到极致，更好的推动企业的持续发展。

盘点固定资产后心得体会

第一段：引言（引出话题）。

固定资产是企业经营过程中必不可少的一项重要财务资源，对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。而为了确保固定资产的真实性和完整性，及时发现并弥补损失，企业通常会进行定期的固定资产盘点工作。在经历了最近一次的固定资产盘点后，我有了一些深刻的心得体会。

第二段：明确目的和流程（加强论点）。

在开始盘点固定资产之前，清晰明确的目的和流程是非常重要的。首先要明确盘点的目标是为了确保固定资产的准确性和完整性，提高管理效率。其次要制定详细的流程和时间表，明确每个环节的责任人，保证盘点工作的有序进行。

第三段：重视人员培训和沟通（进一步论述）。

人员培训和沟通是固定资产盘点工作中至关重要的一环。在准备盘点前，对负责盘点工作的员工进行相关资产管理知识和技能的培训，提高他们的专业水平和技术能力。在盘点过程中，要加强与其他部门的沟通，充分了解固定资产的存放、使用和处置情况，并及时反馈给相应的部门进行处理。

第四段：建立完善的制度和制度执行（拓展论点）。

建立完善的制度是盘点固定资产工作的基础。通过制定明确的资产管理制度和流程，明确每个环节的责任和权限，规范资产的流动和使用。同时，要加强对制度执行情况的监督和检查，确保制度得到有效执行，减少疏漏和失误，提高盘点工作的质量和效率。

第五段：总结盘点经验，提出改进措施（得出结论）。

通过这次固定资产盘点工作，我深刻认识到，固定资产盘点是企业日常运营中不可或缺的一部分，它不仅是对企业财产状况的一种监管和审核，更是一个机会，可以通过细致的盘点工作发现问题并及时加以解决。同时，我也认识到只有与其他部门的密切合作和沟通配合，才能更好地实施固定资产的管理和盘点工作。为了进一步完善固定资产盘点工作，我建议在以后的盘点工作中加强对员工培训和制度执行情况的监督，加强固定资产台账的日常管理，及时发现并解决问题，确保固定资产的持续有效管理。

总结：

通过对固定资产盘点工作的深入体会和总结，我意识到固定资产盘点工作不仅是一项需要精准执行的工作，更是对企业资产管理能力的一次检验。只有建立完善的制度，加强人员培训和沟通，严格执行盘点流程，才能确保固定资产的准确记录和管理，进一步提升企业的管理水平和竞争力。

企业固定资产盘点心得体会

企业固定资产是企业的重要组成部分，是企业生产和经营的物质基础，是企业的核心财富。对于企业来说，定期进行固定资产盘点是常规工作之一。本文将从五个方面介绍固定资产盘点的心得体会。

第一段：意识和准备阶段。

企业固定资产盘点需要提前准确掌握所有资产，明确资产的名称、数量、规格型号以及存放位置。特别是对于不易检查的固定资产（如房屋、土地、水电费等）要进行仔细的准备工作。同时需要让员工充分意识到固定资产盘点的重要性，加强盘点的组织和管理工作。在前期的调研与解决企业固定资产问题的基础上，制定详细的盘点计划，根据资产的使用范围和使用情况进行分类并设立盘点小组，分配好职责和工作任务，确保资产盘点的顺利进行。

第二段：盘点工作的实施阶段。

企业固定资产盘点的实施过程中，需要进行详细、准确的记录工作，一般情况采用纸质记录方式以及电子表格记录，确保每一件固定资产都有详细记录。当然，为了提高盘点效率和准确性，一些公司也采取条形码设备、RFID等自动化工具进行资产的统计和管理。在盘点过程中，每个盘点员都要认真完成盘点任务，不放过任何一个细节，确保固定资产的准确性、完整性和真实性，发现资产流失、损坏、报废等问题及时向领导汇报。

第三段：核对和记录阶段。

企业固定资产盘点完成后，根据盘点表逐个对其中的数据进行核对，将记录不清、数量不足、报废的资产补充完善和更新到固定资产台账。对于记录的数据，还需与财务核对，确保数据的准确性，完善台账记录，为固定资产产权的维护提供强有力支撑。在这一过程中，就要求盘点人员具备一定的财务知识和资产管理专业的技能。

第四段：资产报废处理阶段。

企业固定资产盘点完成后，如果发现企业资产存在报废和无后继使用价值的情况，为避免浪费和占用更多资源，对于这些资产需要及时落实报废处理。报废处置要遵循企业的实际情况，根据财务会计制度的要求、税收政策和法律法规等相关规定及时进行处置，既要保证资产准确台账的解决，也要保证清洁、安全和环保措施的有力落实。

企业固定资产的盘点管理是企业整个资产管理的基础，是企业掌控资产情况的起点，也是企业资产保值增值的保障。通过稳定、及时、准确的固定资产盘点工作，增强企业资产管理的可靠性和有效性，提高财务和资产管理的专业化水平，防止财产流失、损坏、盗窃等事件的发生，确保经济利益和财产安全的保障。

总结：企业固定资产盘点具有普适性和实践性，对于中小企业来说更为重要。通过不断提高固定资产盘点工作的质量和效率，能够为企业的经营和发展提供强有力的支撑，保障企业财产安全和稳定经营。

盘点车间固定资产心得体会

车间固定资产是生产过程中的重要组成部分，它不仅是企业经济基础设施建设的重点内容，也是企业运营管理的关键环节。近期，我们车间进行了盘点车间固定资产的工作，深刻领会到物资管理、生产协调、人员合理配置等诸多方面都与车间固定资产有着密切的联系。本文将就我们在盘点工作中获得的一些心得体会进行分享。

第二段：加强资产管理意识。

车间固定资产涉及到的纷繁复杂的数据信息，需要系统化管理，从而达到更高的效率和控制成本的目的。因此，我们在盘点过程中，必须要加强资产管理意识，建立完善的固定资产台账，对于固定资产的使用、处置、更新等各方面进行严格控制。建立健全的管理体系，从扫码到领用，再到核查定位，保障车间资产透明化管理。

第三段：规范使用固定资产流程。

在车间生产过程中，一些仪器设备非常重要，不规范的使用方式会大大降低设备使用寿命，还容易造成安全问题。因此，在盘点车间固定资产的过程中，加强对员工的培训，使其了解固定资产的使用方法及注意事项，将使用固定资产的流程规范化。从而可以避免因员工不当使用固定资产而造成的经济和安全损失。

第四段：合理处置闲置资产。

车间固定资产盘点工作也会发现有一些已经闲置的设备，不合理继续占用仓库空间成了「懒经理」们的习惯。这就需要车间管理者对于这些闲置资产进行及时评估，合理处置。可以考虑进行闲置资产的清理，拍卖、变卖或是捐赠给其他需要的单位等方式，将这些闲置固定资产转化为真正的价值。

第五段：加强资产保养维护。

车间固定资产在生产过程中使用频率比较高，故而使用寿命会相应缩短。因此，我们在盘点车间固定资产的工作过程中，发现了一些设备需要维修和保养。这就要求车间管理者在每年的计划中安排好设备的维护保养计划，尽量在设备自然寿命内维护设备，保证设备的正常运转和生产效率。

总结：

通过本次盘点工作，我们加深了对于车间固定资产的认知，梳理了固定资产的管理流程，营造了固定资产的使用规范，进一步提升了车间的生产效率。盘点固定资产是企业管理中的重要环节，只有不断加强固定资产的管理，我们才能走向更加高效的生产模式。

固定资产盘点报告

为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情景报告如下：

（1）资产清查工作基准日。

本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。

（2）资产清查范围。

本次固定资产清查的范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

（3）资产清查工作具体实施情景。

第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；

第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。

按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：

1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未职责到人；

2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；

3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。

1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，职责到人。

2、规范固定资产账目管理。

固定资产盘点报告

根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》的有关精神，按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求，我院按时完成了国有资产清查的自查工作，现将我院国有资产自查工作情况报告如下：

根据方案要求，成立了以方斌任组长、夏厚生副组长，财务人员直接负责的国有资产调查清理工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在财务办。

一是领导亲自动员，认真学习领会相关文件精神，结合本单位实际制定清查工作实施方案；

二是各科室明确职责、分工协作、积极配合；

三是工作人员严格要求，建立督促检查机制，责任层层落实。

在院领导的大力支持和关心下，在相关科室的配合下，通过各科室工作人员的共同努力，我院顺利地完成了此次国有资产自查工作。首先，在国有资产调查清理工作进行中，清查人员认真做好资产核查、数据汇总、总账、明细账、实物完全一致，按照廉办的统一规范和要求，填报《商城县行政事业单位国有资产清理专项检查自查自纠情况统计报表》。

其次，进一步增强了我单位加强国有资产管理的意识和紧迫感，对在国有资产调查清理过程中发现的问题并结合实际情况，制定相关的资产管理办法，进一步建立健全了资产管理制度。

再次，规范了国有资产管理工作程序，锻炼了国有资产管理队伍，国有资产管理水平得到极大提高，为实现国有资产的动态监督管理，合理有效地配置相关资源，提高国有资产的。使用效率创造了条件。

按照方案的统一部署，我单位如期完成了自查自纠工作，但也存在一定的不足。由于国有资产调查清理工作时间紧，任务重，政策性强，涉及面广，要求高，标准严，清查工作艰难而繁重，加上我们对国有资产调查清理工作的有关政策和业务流程不太熟悉，缺乏工作经验，业务素质有待提高。

在今后的工作中，我们将加强政策理论知识学习，多方请教实践经验，认真巩固现有成绩，弥补不足，进一步加强国有资产管理工作，争取再上新台阶。

固定资产盘点报告

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的'粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一万七千多件，占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作计划，邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导，对全体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。

为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出现的普遍问题，先后下发了58个文件和通知，对工作给予具体指导，保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。

为了推动各部门的工作，并把工作落到实处，设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次，先后组成9个检查小组，分5批进行了检查，在组织检查的过程中，有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克服时间紧，任务重的困难，抱着对学校高度负责的态度，热情参加检查工作。熟记《检查验收标准》和检查验收办法，根据基础实验室评估方法，查阅账表清册等文件资料，依据《检查标准》随机抽取一定数量的固定资产，严格依据《验收标准》，逐项进行了检查评分，检查结束之后，与被查部门沟通，客观的评价与反馈意见，耐心地指出存在的问题，提出改进的建议，对不合格的单位，商定下次补查的时间和要求，进行跟踪检查。

检查小组的工作增进各单位之间的了解，交流了经验，取长补短。不仅促进了被检查单位的工作，也促进了检查小组成员所在单位的工作。正是由于检查小组成员借助互查的机会，许多单位认真学习吸取了被检查单位的经验和教训，对照不足，及时整改而取得了很好的成绩。

通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在：

(一)工作开展不平衡。

有的单位尽管通过了检查验收，但管理水平还不够高，离规范化、科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作认识不足、重视不够，没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与检查职责，没有采取有效的实施措施。有的经验不足，管理工作还不够深入、精细。

(二)固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺与完善。

实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离，缺乏沟通和理解。实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直接使用者，难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护工作。发现设备有问题，教师难以及时设备管理人员沟通，填写仪器设备记录不规范，无检查措施，使用记录形同虚设，问题得不到及时反映和解决，耽误后面课程的顺利进行，影响了教学质量的提高。固定资产管理系统信息手段尚未实施，也影响了工作效率的提高。

(三)固定资产管理规范化程度有待于进一步提高。

少数单位还存在着资产登记不彻底，账实不符的现象。有的处置资产不规范，存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。有的对固定资产档案管理重视不够，存在资料不全、随意存放的现象。有的资产管理流程设计不科学，给教职工增加了工作负担，有部分校办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。另外有的部门因岗位竞聘，资产移交手续不全，未能严格履行管理程序，签字手续不严格，造成账实不符。

虽然此次复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差4%，但要清醒地看到，这个数据是包含了已报废的500多万设备在内，还需要学校财务部门对此做出最后认定，如果不能包括报废设备，则账物差距较大，达700多万元，相差10%以上，因此今后对有账无物部分的固定资产进行清查的任务，还将是任重而道远。

(一)要进一步提高认识，切实加强对固定资产管理工作的领导。

要进一步加强和改善对固定资产管理工作的组织领导，按照“统一领导，归口管理，分级负责、责任到人”的要求，进一步理顺固定资产管理体制，明确资产主管机构、财务机构、各归口管理机构、使用机构和资产使用人员的岗位职责分工，确定专职或兼职管理人员，将管理和使用责任具体落实到人。

(二)要进一步健全管理规章制度。

要及时修订已不合时宜的制度条款，为固定资产管理提供切实、有效的制度保障，真正建立起科学、严明、高效的组织结构体系、责任体系和运行机制，切实做到领导落实、组织落实、制度落实、人员落实、责任落实、工作落实。具体包括：

(1)登记制度。登记工作是一项最基础的工作，进一步建立健全固定资产帐卡和低值易耗品的备查登记簿，对其所占有的资产按存量、分布及增减变动情况进行如实登记，从实物形态、价值形态两个方面进行管理和控制，从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。

(2)保管制度。为防止丢失或损毁要及时掌握固定资产的闲置情况，便于调剂。

(3)赔偿制度。对资产造成损失者，应按责任大小追究当事人的赔偿责任。

(4)检查制度。每年要对设备使用单位进行一次检查，及时发现使用和管理方面存在的问题。

(四)要进一步提高固定资产管理的信息化水平。

运用现代信息技术加强学校固定资产管理工作，是形势、任务和要求，是学校发展和改革的迫切需要。对于维护学校财产安全，优化资源配置，提高资产利用率和综合使用效益，合理安排预算，促进学校整体管理水平的提高，保障学校健康运行和可持续发展具有十分重要意义。兄弟院校的经验证明：以现代信息技术为支持的高校固定资产管理系统可以实时、同步管理，彻底告别过去那种工作繁重、手段落后、信息迟滞、缺乏沟通的传统作业方式，也彻底解决了传统管理模式带来的差错率高、对帐困难、各自为政、信息闭塞、监控不力、管理效能低下等老大难问题，能够很好地适应了学校快速发展、深化改革和资产规模急剧膨胀的管理需求，同时也有效的提高了资产利用效率，是学校固定资产管理模式的根本性突破。

(五)要进一步建立仪器设备综合效益评价体系。

实验室仪器设备综合效益考核工作就是从立项，购置开始，直到报废的全过程，运用技术、行政与经济的手段和方法，组织、监督、控制和调动参与实验室仪器管理的人、财、物等要素，按照其自身的运行规律，提高功效和创造效益，最大限度地为学校教学、科研等工作服务，提高仪器设备的利用率，这是今后设备管理的核心任务。

许多工作先进的兄弟院校目前已将实验室仪器设备综合效益考核工作已成为学校的日常工作之一，每年定期进行。通过综合效益考核，实现了对实验室仪器设备的分类管理，有效地提高了仪器设备综合使用效益，降低了办学成本，提高了教学质量，推动了学校科研工作和社会服务水平的提高。

我校仪器设备管理工作在完成固定资产复核登记建账之后也应当在此基础上及早开展实验室仪器设备综合效益考核工作。根据目前存在的主要问题，通过研究分析，学校拟考虑以首批五个本科专业为试点，以点带面，分层次分阶段分步骤开展仪器设备综合效益考核工作，整体提高学校固定资产管理水平。

同志们，学校固定资产复核登记建账工作已告一段落，但我们进一步提高设备管理和使用水平的路还很长，学校设备建设的任务很重，我们有信心在学校党委和行政的正确领导下，和在座的各位一道继续努力，为学校的事业发展而奋斗。

固定资产盘点报告

为加强对资产的管理，提高国有资产使用效益，确保国有资产不流失。由各部门资产管理员牵头于x月xx日-xx日对本部门新区、老区的固定资产进行自查盘点，现将自查情况汇报如下：

1、计财部于x月xx日将x月底台账发至各部门信箱中，为实地核查提前做了准备工作。

2、为明确责任，各部门对此次自查盘点非常重视，积极组织本部门相关人员积极开展工作，由于资产种类及数量较多，使用情况变动多。自查盘点比规定时间推迟10天，除餐饮部未按时报送自查盘点表，其它部门于x月xx日前完成了此次自查工作。

1、资产管理不到位，管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续，在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。计财部及时进行账务处理，按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档，做为年底全面清查的依据。

此次自查固定资产各部门报废数量16项，其中：kl部4项、工程部2项、中航大学服务部2项、客房部1项、人力资源部7项)，部门间资产调拨及存放地点发生变动情况更多。所以各部门平时要加强对资产的管理，如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续，要增强工作主动性和积极性，确保账实相符。

2、闲置及待报废资产57项，其中kl部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看，合理进行调配，对于确实不能使用资产可进行处理，做到盘活资产。

1、综合办公室盘亏e5700联想笔记本电脑1台(卡片编号00192#)，20xx年x月出库。(x月xx日找到，在前厅部,已做调拨)。

2、kl部和华楼烘手器账面14台(卡片编号00349#)，20xx年4月出库，实际盘点12台，盘亏2台。(12台已在库房)。

3、餐饮部也存在账实不符现象，自查盘点表目前还没有报送计财部，另老区餐饮固定资产存放地点发生改变的必须按财务发送的表格卡片编号依次修改，不应打乱顺序。(x月xx日报送盘点表)餐饮部老区盘亏项目：

a、沙发账面2个，实物盘点1个，盘亏1个(转综办1个正在核实中)。

b、屏风账面1个，实物盘点没有。盘亏1个(已作报废处理正在核实中)。

c、椅子账面1把，实物盘点没有。盘亏1把(转工程部电工班正在核实中)。

d、椅子账面3把，实物盘点2把。盘亏1把(转工程部正在核实中)。

餐饮部新区盘亏项目：

a、不锈钢贵重物品柜(卡片编号00408#)账面2个，实物盘点不知哪，正在与供货商联系核实。

因新区低值物品价值较高，同时为明年预算做好基础工作，计财部将于9月建立新区低值台账，按20xx年1-8月实际出库发送各部门邮箱，届时各部门要按现有低值资产进行核对，并按规定时间完成此项工。

固定资产盘点报告

2010年3月23日、24日xx财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定职责人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情景。

2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。经过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情景时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一向未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。

四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度。

固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。

根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出提议如下：

1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应职责，资产出现问题时应及时上报。

5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，提议用薄膜遮盖等方式防尘。

6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员统一发放，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。

7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情景应及时补贴或更换标签。

8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

财务部：xxx。

20xx-xx-xx。

固定资产盘点报告

公司领导：

为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：

1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的'机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：

4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。

6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有20xx年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。

固定资产盘点报告

根据公司计财【20xx】399号通知的要求，我站在20xx年11月3日至28日进行了本年度的固定资产盘查工作，盘查工作已圆满结束，现对本次盘查工作。

总结。

如下：

一、基本情景。

2005年10月1日xx正式成立，接收了原xx车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财【2008】399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产盘查工作。

二、盘查的主要美容做法。

（一）领导重视，组织得力。xx领导高度重视本次盘查工作，把盘查工作作为11月xx的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产盘查领导小组，负责对全站固定资产盘查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

（二）宣传到位，求实创新。为更好地到达盘查效果，xx专门下发了《关于进行固定资产盘查的通知》文件，就盘查范围、盘查资料、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。xx资产盘查领导小组专门组织各部门的盘查人员召开了盘查动员会议，认真学习了轻舞计财电【2008】399号通知，并对固定资产盘查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对盘查开展情景及时宣传，使每一位职工对盘查工作都有一个较高的认识，进取配合盘查工作。

（三）（去皱纹）分工明确，职责清晰。盘查工作共分为准备、盘查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产盘查工作组，工作组分为实物盘查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的职责人、组员、分工范围等。对工作任务量大、职责重的实物盘查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任盘查登记人员，设立四个盘查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的盘查，明确了各小组的盘查范围及工作职责。

（四）（抗衰老）循序渐进，合理安排。本次盘查的重点工作落在盘查阶段和总结阶段上。盘查阶段主要工作是各盘查小组对全站的固定资产进行盘查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产盘查登记表。对盘查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提来源理提议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物盘查工作组供给的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各盘查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同盘查工作总结交盘查工作领导小组审阅。

三、盘查的主要成果。

xx领导和各部门都能高度重视盘查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。盘查工作领导小组每周针对盘查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握盘查工作的进度，另一方面就盘查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

经过此次盘查，xx主要取得了以下成果：一是全面落实了xx固定资产实物管理的各项基础信息，异常是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情景，xx以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是盘查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋，此次盘查后汇总上报公司申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路。

（一）完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情景进行通报。

（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

xxx。

20xx年11月26日。

固定资产盘点报告

20xx年3月23日、24日财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定职责人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情景。

2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。经过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情景时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一向未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。

固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。

根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出提议如下：

1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应职责，资产出现问题时应及时上报。

5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，提议用薄膜遮盖等方式防尘。

6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员统一发放，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。

7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情景应及时补贴或更换标签。

8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

固定资产盘点报告

1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东供给)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。

2、档案室密集柜1套(房东供给)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。

3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。

4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。

5、空调16台(实12台)，其中房东供给空调4台(租赁合同中体现)。

6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。

7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给xx区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。

1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。

2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。

因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来必须的难度。

固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。

从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要资料，列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情景进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产盘点报告

20xx年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

（二）分工明确，职责清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提来源理提议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。

针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情景，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情景进行通报。