最新转观念勇担当创一流教育宣讲心得（案例14篇）

心得体会是我人生道路上的宝贵财富，它让我明白了许多道理。在下方，我们为大家整理了一些优秀的心得体会范文，希望能够给大家提供一些写作上的参考和指导。

转观念勇担当新征程创一流心得体会

今天，县委在这里隆重召开深化“两学一做”推进三级班子建设开展“敢担当、转作风、争一流”实践活动动员会，我认为，非常及时必要，活动直指病源，切中要害，下步我们将围绕开展“敢担当、转作风、争一流”活动，正视自身存在问题，进一步解放思想，转变作风，拉高标杆，撸袖加油，为原阳全局发展谋思路、打基础、创条件。

一是狠抓。

党建。

敢担当。以深化“两学一做”活动，推进乡村两级班子建设。通过两委换届，配强配齐基层党组织班子，把敢担当、能担当、善担当的优秀人才选进两委班子。建立干部绩效考核工作机制，提高干部的担当意识，进一步促进全乡经济和社会各项工作发展。

二是立足定位谋发展。转变以往靳堂是农业大乡的传统认识，以新107建设为契机，科学合理定位，高起点高标准对全乡发展进行谋划，形成“一轴两带三区”的发展布局，即以311为综合经济发展轴，发展黄河大堤优质林果及休闲观光复合带，发展沿黄生态保护及旅游观光复合带，三区即县城周边城镇综合发展服务区，新107西侧新兴产业工业园区，幸福路两侧优质农副产品供应区，大力发展规模化种养业，建设现代化农业园区和农业休闲旅游业，做大做强优势特色产业。

三是拉高标杆争一流。扭转全乡人居环境改善、

脱贫。

攻坚和信访稳定。

工作。

落后局面，知耻后勇、加压奋进，提高工作标杆，吃透政策，定出措施，明确责任，扫清一切影响全乡发展的不利因素，各项工作争创一流。

机会是留给有准备的人的。目前，我乡我县正值千载难逢的良好发展机遇，靳堂乡又恰位于原阳发展的重点区域，在这里我郑重的向县委政府表态，靳堂乡将借助有利的区位优势、发展机遇，借助“敢担当、转作风、争一流”活动契机，以党建促发展，以文明促稳定，力争各项工作整体晋位次，单项夺冠军，焕发工作热情，点燃事业激情，拿出服务真情，确保全乡各项工作再上新台阶！

转观念勇担当创一流心得体会集合

为深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，引导全体干部员工完整、准确、全面贯彻新发展理念，汇聚奋进高质量发展、建设世界一流企业的强大合力，近日，集团公司党组就开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动做出部署安排。

集团公司党组指出，“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育，作为集团公司庆祝中国共产党成立100周年一项重要工作，是学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想，拥戴核心、紧跟核心、维护核心的行动宣言；是贯彻落实党的十九届五中全会精神，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局的实践举措；是深入落实集团公司2021年工作会议精神，奋进高质量、推进创一流的思想动员；是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育的深化拓展。活动覆盖全员、贯穿全年，“七一”前集中开展，下半年深化推进。

转观念、勇担当、高质量、创一流，是既相互联系又相互促进的辩证统一整体。转观念是思想前提，深刻认识从讲政治高度做好经济工作的重要意义，从讲政治角度准确把握集团公司是中国共产党领导下的国有重要骨干企业的属性和定位，坚决贯彻落实***总书记关于理念是行动的先导，发展理念是否对头，从根本上决定着发展成效乃至成败的重要论述，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢固树立价值创造理念、全员市场理念、“一切成本皆可降”理念、守正创新理念、依法合规理念、共治共享理念。

勇担当是行动基础，深刻认识勇于担当、敢于作为是干事创业基本前提，坚持“干”字当头、“实”字托底、事不避难、力戒浮华。高质量是本质要求，深刻认识集团公司履行经济责任、政治责任、社会责任的基础是实现高质量发展，着力推进业务发展高质量、发展动力高质量、发展基础高质量、公司治理体系和治理能力高质量、党的建设高质量。创一流是奋斗目标，深刻认识建设世界一流企业是党中央对国有企业的殷切期望和战略布局，也是集团公司贯彻新发展理念构建新发展格局的必然要求。锚定世界一流目标，对标国际国内一流水平，打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌。

转观念、勇担当、高质量、创一流，重点在于教育各级领导干部。各企业各部门结合实际制定一个主题教育实施方案，各级主要负责人宣讲一次形势任务，各企业形成一份高质量发展对标研究报告，每个基层单元开展一项降本提质增效攻关，重点抓好深入学习、层层宣讲、广泛讨论、对标查改、岗位实践五项工作。

党组要求，要加强领导，精心组织。各单位党委是责任主体，党组织书记是第一责任人。要领导带头，全员参与。各级领导干部和各级机关要为基层当好表率，引导全体干部员工建言献策、建功立业。要典型示范，宣传引导。大力选树宣传先进典型，大力宣传活动的重大意义、安排部署、经验做法等，营造良好的舆论氛围。要强化统筹，注重实效。把主题教育活动与庆祝中国共产党成立100周年系列活动相统筹，坚决摒弃形式主义、官僚主义，务求取得实效。

转观念勇担当强管理创一流教育活动心得体会

一、转变什么观念2022年是国企改革三年行动的收官之年，更是东北销售公司全力建设国际水准成品油物流公司的关键之年。作为大区销售公司的重要资源中转枢纽，新港油库承担着巨大的政治和经济任务，不光要全力确保“两保一降”政治底线不动摇，更要紧盯形式，全力打好“提质增效”攻坚战的经济任务不放松。可是我们有些职工干部的思想观念还停留在“靠山吃山、靠油吃油”的时代，“家大业大，浪费点没啥”的思想还在，在生产经营环节不能好好算账，提质增效的思想还没有形成习惯，这已经严重制约了公司的生存与发展。我们的思想观念要尽快从“等靠要”向“自力更生、主动作为”上转变。思想是行动的先导，只要转变思想观念，一定会在工作上得到明显体现，取得更大的进步。

学会科学巧干，敢于创新，与时俱进，切实提高工作效率。要有细致的工作作风。“千里之堤，溃于蚁穴”，安全生产只有起点，没有终点。细致的工作作风，能把工作做得更完善，做得更出色。要心细如发抓安全，防微杜渐查隐患，防范未然，全面筑牢安全之堤。

三、怎么强化管理一是要增强大局意识。不谋全局者，不足以谋一域。在当前国际油品市场震荡期，要深刻认识到严峻的市场形势，只有将企业的发展放在国际成品油市场中，放到经济社会发展的大局当中去思考，去实践，才能稳住船舵继续扬帆。在科学发展的前提下，正确认识和处理好短期目标和长期目标的关系，局部利益和全局利益的关系。二是要增强效能意识。坚持上下联动，整体推进的部署安排，继续坚持问政于民、问计于民、问效于民，拿不出解决问题不罢手、不健全制度不松劲、不见到效果不回头的决心和信心，积极服务、主动服务，处理好管理与服务的关系，目的要狠抓工作绩效的效能，持之以恒按“制度管人、制度管事”的要求抓整改落实。

要学习一流，全力提升，列出时间表、路线图、任务书，明确整体目标和各项任务，做到干有动力，比有目标，学有榜样。

转观念勇担当强管理创一流教育活动心得体会

“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动个人体会按照两级公司党委的工作部署与安排，认真学习了东北销售公司“两会”精神，学习了《“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案》等系列文件，通过学习，使我更加深刻认识到提质增效价值创造行动的重要性，更加坚定决心要始终在本职岗位上为全力巩固和提升公司发展基础，持续开创公司高质量发展新局面担当尽责。

一、深刻理解主题教育活动的重大意义，切实转变思想观念开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在公司不折不扣贯彻落实的夯基行动；是建设能源强国、保障能源安全，加快绿色低碳转型发展步伐，推进高质量发展的实践举措；是全力推进提质增效价值创造行动，实现公司发展战略目标的路径抓手；是传承红色基因，以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的生动实践。

准确、全面贯彻新发展理念，把思想和行动统一到高质量发展上来，持续强化大局意识、执行意识，坚决克服对两级公司工作要求理解不深、执行不力现象；持续强化辩证思维和创新思维，注重工作的整体性、系统性和计划性，突出统筹安排与工作重点，紧盯主要任务不松劲，勇于探索、勇于攻坚克难；持续强化效益意识、精益管理意识，坚决克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”的倾向；作为安全管理人员，特别要牢固树立守法意识与底线思维，严格执行法律法规与规章制度的要求，克服松懈麻痹、侥幸心理等现象，坚决守住安全环保底线。

钉钉子精神圆满完成工作任务，以优秀的安全环保管理为公司高质量发展保驾护航。

三、立足岗位，为“强管理、创一流”作出岗位贡献强管理是夯实企业根基、开创高质量发展新局面的重大举措；创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。打铁还需自身硬，强管理、创一流首先自己要在学习实践中锻炼成长，安全环保部的工作责任重大，对专业知识和综合素质要求较高，扎实的理论基础与实践经验是做好工作的根本，持续学习与实践更是加强管理的能力根基。健康安全环保工作是推动公司高质量发展的重要保障，强管理就是要时刻保持清醒认识和危机意识，保持敬畏心理，从严管理、精准施策，坚持以生产经营活动为中心，以体系建设为主线，以风险管控为核心，以责任落实为关键，以能力提升为保障，按照“强基础、严监管、零容忍”的基本思路，突出源头预防、狠抓过程监管、注重标本兼治，持续提升hse管理水平和绩效，全力筑牢安全环保防线，完成好分公司的安全环保工作目标。创一流就要坚决杜绝工作标准不高、“工作完成过得去就行”的思想，继承和发扬“见红旗就扛、见第一就争”的优良传统，以争上游、创一流、做示范的进取意识、昂扬斗志，自觉提高工作站位、抬高工作标准、锤炼工作能力，精准发力、苦干实干，咬定青山不放松，在安全环保领域打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术，助推公司高质量发展。

紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，团结一心、百折不挠，为公司可持续高质量发展接续奋斗、勇毅前行，一定会取得优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

转观念勇担当强管理创一流教育活动心得体会

尊敬的各位领导、同事：

大家好！很荣幸参加这次主题教育大讨论。2021年新港油库获得了销售公司、东北公司的标杆油库以及集团公司“百面红旗”，作为深度参与的其中一员，面对荣誉我们要要保持理性的思维，荣誉来之不易，是领导关心支持和正确指导的结果，是全体油库人艰苦奋斗的结果，是各个部门大力配合的结果，务必倍加珍惜。但是也要清醒地认识到对照真正的标杆，我们存在的差距和不足。当前，油库在安全环保工作上仍然存在没有完全将法规要求落实下去，安全检查严格不起来，应急能力提升不上来的问题；在工艺设备上仍旧存在低老坏、维护保养不到位、技术档案不完整的问题；在质量计量工作上仍旧存在个别数据不准确、记录台账不完善等问题，一部分人员存在“不想干、不会干”的想法和情况，导致法律法规、相关标准和公司部署没有落实到位，存在被行政部门罚款和事故隐患导致安全事件的风险。

面对今年的提质增效价值行动的各项目标，需要全力以赴才有可能完成。一是加快思想转变。在开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动中彻底转变观念，打破陈旧思维，大胆创新实践，将全员思想和行动统一到今年的目标任务上来，激发干劲，凝聚合力，大力弘扬石油精神，积极投身于标杆油库的建设之中。二是找准油库管理上的痛点难点堵点，找准推进提升管理的着力点落脚点。开展“学法规、抓落实、强管理”活动和“学规程、画流程、达标准、当标兵”主题活动，全面提高油库员工的技术能力和管理水平。三是加强人才队伍建设。给员工创造自学考取注册安全工程师的便利条件，鼓励员工砖研油库相关标准规范并对照油库实际深度掌握，积极提倡员工提升自身岗位的工作水准，加强员工之间的专业性问题讨论力度，加大创造业绩的激励奖励力度。最后要深刻认识到公司的发展与个人息息相关、荣辱与共，要秉持“服务创造价值”的理念决不动摇，把提质增效作为当前的工作重点推进落实，新港油库要发挥主力军作用，按下“快捷键”，跑出“加速度”，确保方案推进有力、实施到位，助力完成本质扭亏，进而建成系统内标杆企业，以优异成绩向党的二十大献礼！

转观念勇担当强管理创一流教育活动心得体会

按照分公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动要求，围绕“转变什么观念、如何担当作为、怎么强化管理、怎样创造一流”，结合油库专业线工作谈谈个人对油库管理的认识和想法。

耗**吨，增效约**万元。在质量管理方面，我们持续优化哈尔滨、吉林石化铁路入库质量诚信交接，坚持采取“发卸各环节留样、入库后确认质量、溯源协商处理”方式，取代龙组等待检验结果模式，一季度节省非作业时间**小时，路用车延占费持续降低，实现效率效益双提升。

行，目前，油库每周开展的“学法规、抓落实、强管理”主题活动就是用边学边考与绩效挂钩方式来促进和解决制度标准不熟悉的问题。再次，我们要创新推动专业线工作，以自己分管工作为例，要深入思考班组标准化管理，用安全生产预警系统强化油库运行优化、作业安全、交接班等现场管理；深入研究提高油库运行效率，加快推进上下游企业质量计量诚信交接等工作机制。最后，我们要采取“思想引领+行为带动+制度考核”相结合方式，从思想意识、态度责任强化人员管理和带动，利用制度考核、思想引导努力扭转错误思想、消极意识，强化推崇全员责任担当意识，利用油库值班、班前会、党建三联等深入班组，与员工群众深入交流，关心工作生活，增进相互之间的感情，真正为员工群众办实事、解决难题，上下协同举油库全员之力共同努力解决工作标准不高、执行力不强、缺乏责任担当意识等问题。我们只有不断看到问题、解决问题、去粗求细、强基固本、精益求精，才会不断总结经验、创新开展工作。我们要充分发挥支部、油库班子凝心聚力的作用，将油库全员凝聚在一起，孕育油库团结稳定、积极向上的“家”文化，让我们每一个员工能从内心意识到，只有把油库这个“大家”建设好、爱护好，我们的“小家”才能更加稳定、幸福，最终通过我们的共同努力将新港油库打造成系统内标杆油库。

转观念勇担当创一流心得体会集合

5月10下午，我库支部召开了全体党员及班组长以上管理人员的会议，会上大家围绕“转观念、勇担当、创效益”这个主题展开了讨论，每位同志都从岗位实际出发，畅谈“转观念、勇担当、创效益”个人见解，现本人联系油库的实际实际情况，将转观念、勇担当、创效益”的心得体会供大家分享。

转观念。企业和职工的关系是密切联系的，如果不能持续健康的发展，员工就不可能有稳定的收入，更谈不上个人的发展，只有企业发展壮大了，员工才能真正获益。因此，我们必须进一步转变观念，增强责任感、使命感，把企业的利益和个人命运紧密相连，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向，关心企业发展，树立强烈的主人翁意识，主动抓好安全管理，自觉落实规章制度，认真履行岗位职责，加强业务学习，注重自我提高，努力为企业发展建言献册，为企业的发展作贡献。

勇担当。首先勇于负责、敢于担当就应用该有百分百的心态，具备了这样的积极的心态，做事情就会努力、认真、负责，就算是工作失误，也会心甘情愿地接受处分，不会心生委屈。其次，勇于负责、敢于担当是关于自己的，自己才是责任垢主体，不要把目标放在别人身上，不是在为别人找责任。当发生任何事情时，就立刻想到这与“我”有关，把“我”的责任放在首位，如果“我”在努力些，结果会更好些。另外，勇于负责、敢于担当应该是主动积极地去承担，负责任坏是一种负担，责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定了我们的工作业绩。我作为油库主任更要不辱使命，把责任顶在头上，在日常工作中要勇于担当，敢于面对，尽职履职，做好表率，接受监督。

创效益。油库虽然不能直接创效，但我们一定要有清醒的认识，坚持安全就是效益，管理也能提升效益。为此，油库一定要有大局意识，要围绕经营抓安全、抓管理、抓服务，切实做到“三个保证”：一要保证安全运行。安全运行要做好以下几方面工作，首先要注重员工的安全教育培训，教育员工按章办事，使员工知安全、懂安全，不断提高员工安全意识;其次要狠抓现场管理，现场管理是做好安全工作的关键，要强化作业现场检查，督促员工规范操作，要敢抓善管，盯牢现场不放松，加强检查，严格考核;要注重员工应急预案的演练，不断提升员工的应急处置能力。二要保证及时收发。平时要主动加强与二次物流的对接，合理利用罐容存放资源，做到收得进、发得出，积极调动员工的工作热情，齐心协力保障资源供应，为公司创效作强有力的支撑。三要保证设备完好。我库设备设施陈旧老化，问题多，维保难，这对我们来讲是个严竣的考验，我们要敢于面对，不畏所难，带好头，做表率，发扬团队精神，依靠集体智慧，把老旧设备维护好，加强检查、检测，做到心中有数，保证设备安全、可靠运行。

通过对“转观念、勇担当、创效益”这一主题学习讨论，使党员、干部更能把思想集中统一到省、分公司决策上来，目标更明确，思路理更清晰，工作动力更大，工作开展更顺利。

转观念勇担当创一流心得体会集合

湖州市委书记马晓晖在湖州经济技术开发区开展调研,助推“开门红”。他指出，开发区是全市经济发展的主平台、主阵地，要主动置身于全省、全国来思考谋划，敢于同强的比、和快的赛，全力在高质量发展上创一流、当先锋，努力为全市赶超发展多作贡献、作大贡献。

马晓晖首先来到南太湖生物医药产业园及入驻企业浙江特瑞思药业实地考察。他指出，生物医药是湖州市重点扶持发展的战略性新兴产业，要切实加大服务助推力度，并严把项目准入关，努力让更多优质的现代化生物医药企业向湖州市集聚，着力做大产业规模、做强产业实力。永兴特钢深耕行业细分领域十余年，马晓晖考察中鼓励企业要全力冲刺“开门红”，为全年增长打下坚实基础，要持续发力中高端市场，提高产品科技含量和附加值，努力赢得更大发展空间。在实地考察湖州科技城新能源创新服务综合体项目建设情况后，马晓晖强调，要坚持以一流的规划、一流的建设、一流的项目和人才来抓好推进，使之真正成为支撑湖州新一轮创新发展的“中心圆点”。

调研中，马晓晖主持召开座谈会听取了有关工作情况汇报。他指出，近年来，湖州开发区拉高标杆、攻坚克难、创新实干，各项工作都取得了新进展新成效，下一步既要看到差距和不足，自加压力、迎难而上，又要看到潜力和优势，增强紧迫感和责任感，全力对标先进、勇争一流，为全市加快赶超、实现“两高”作出应有贡献。

马晓晖强调，要聚焦聚力高质量、竞争力、现代化这个主题，坚持向新兴产业要动能、向优质项目要动能、向科技创新要动能，全力招引推进“大好高”项目，在提高发展质量上创一流、当先锋。要高举改革大旗、扛起改革担当，持续深化重点领域改革，持续加快对内对外开放，不断增创发展新优势，在深化改革开放上创一流、当先锋。要深入践行“两山”理念，坚持走产城融合发展路子，持续打好环境治理攻坚战，着力改善生态品质、建设品质、管理品质，在提升城市品质上创一流、当先锋。要牢固树立以人民为中心的发展思想，把社会保障的“底线”兜得更牢、增收致富的“网线”织得更密、安全稳定的“防线”守得更好，在增进民生福祉上创一流、当先锋。开发区广大党员干部要以“敢叫日月换新天”的闯劲、“狭路相逢勇者胜”的拼劲、“不破楼兰终不还”的韧劲，抓好各项任务落实，在敢担当勇作为上创一流、当先锋，推动开发区跨越发展。

市领导蔡旭昶、李上葵参加调研。

转观念勇担当创一流心得体会精选

我们将积极调动干部员工立足本职岗位，创一流业绩。围绕“管理提升年”，重点在“强基础、降递减”上综合施策，在开发深挖新井投产时率、注水精准调控、优化措施结构、出砂综合治理、开发方式转换、剩余油研究、优化注汽运行等“七项潜力”上下苦功，继续坚持老区精细注水、油井精细管理、化学驱扩大规模等成功做法，积极提升管理水平，力争实现产量、效益双提升，为曙采高质量发展做出应有的贡献。

转观念勇担当高质量创一流心得体会

全市转作风创一流当排头动员会暨“项目落地年”观摩总结会在市级机关会议中心召开，深入贯彻落实习近平总书记对青岛工作的重要指示要求，坚决落实中央决策部署和省委、省政府工作要求，对青岛市党政考察团赴成都、深圳考察情况和全市项目观摩情况进行交流总结，动员全市上下转作风、创一流、当排头，对标先进找差距、勇于担当抓落实，努力推动各项工作走在全国全省前列。

市委副书记、市长赵豪志出席会议并讲话，市政协主席杨军、市人大常委会主任王鲁明出席，市委副书记惠新安主持。

5月9日至12日，青岛市党政考察团赴成都、深圳两市考察，对标对表、深入学习;5月16日至18日，青岛市对10个区市和4个功能区的30个重点项目进行了实地观摩，对比学习、相互激励。会上，西海岸新区、崂山区、即墨区、市工业和信息化局、市住房和城乡建设局、高新技术产业开发区主要负责同志先后作交流发言。

赵豪志在讲话时指出，成都、深圳近年来发展势头迅猛，在全国大局中的引领力、竞争力不断增强，许多工作走在全国前列，值得我们认真学习。今年以来，全市上下深入贯彻习近平总书记对青岛工作的重要指示要求，认真落实省委“七个求突破”工作部署，以“项目落地年”为抓手，聚焦聚力15个攻势和13条产业链，各项工作成效明显，通过项目观摩，进一步展现了全市经济向好态势和发展动力活力。面对当前日益激烈的竞争态势，全市各级各部门要用更具国际化的眼光、在更大的坐标中，对标先进城市谋划工作，认清差距、比学赶超、加压奋进，以更高目标、更实举措推动青岛在高质量发展中率先走在前列。

赵豪志强调，要在推进“项目落地年”上扎实奋进创一流，进一步提升项目落地效率，加大项目招引力度，持续优化营商环境，加强经济运行、投资项目的调度分析和督导考核，把工作成效体现在抓项目、促投资上。要在发展实体经济上扎实奋进创一流，重点打造海洋经济、智能家电、新一代信息技术、新能源汽车、轨道交通装备等一流产业集群，大力发展航空航天、生物医药、新能源新材料等新兴产业，紧紧围绕产业推进创新，推动产业基础高级化、产业链现代化和产业集群化发展。要在数字青岛建设上扎实奋进创一流，全力打造世界工业互联网之都，加快建设数字政府、数字社会，筑牢新基建底座，努力推动青岛数字化发展走在全国前列。要在更高水平开放上扎实奋进创一流，深度融入“一带一路”建设，打造国际性综合交通枢纽，放大上合示范区、山东自贸试验区青岛片区等功能区优势，狠抓外资外贸提质增量，在引领胶东经济圈一体化发展中展现担当。要在提升城市品质上扎实奋进创一流，全力争创全国文明典范城市，加快建设公园城市，抓好城市基础设施建设，进一步提升人民生活水平，助力改善营商环境、发展环境。要在干部作风建设上扎实奋进创一流，大力弘扬“三牛”精神，树立勇争一流、敢打硬仗，雷厉风行、求真务实的作风，以奖惩分明、奖优罚劣激励广大干部担当作为、狠抓落实，建立上下一心、层层落实的长效机制，凝聚起干事创业的强大合力。

赵豪志强调，要全力抓好党史学习教育、政法队伍教育整顿、疫情防控、安全生产、社会稳定等工作，以优异成绩迎接建党一百周年。

市委常委、市人大常委会副主任、市政府副市长、市政协党组副书记和副主席、市中级法院院长、市检察院检察长，西海岸新区管委主任、青岛自贸片区管委主任，各区市党政主要负责同志，市委各部委、市直各单位主要负责同志等参加会议。会议以视频形式召开，各区市、西海岸新区设分会场。

转观念勇担当创一流心得体会精选

转观念是思想先导，勇担当是工作态度，强管理是提升途径，创一流是工作目标。我们将以不断解决原油上产过程中的实际问题为抓手，以“增产量、强管理、降成本”为目标，找准服务生产经营、党员作用发挥的着力点，通过党员立项攻关、党建联盟、“党建+”等方式，破解老区稳产上产、安全管理、提质增效等方面的重点难点问题，有效开展“优秀党员岗位讲述”“党员安全岗位评比”“党员一帮一”等活动，以实实在在的行动推进党建“三基本”和“三基”工作有机融合，推动各项工作有效运行。

转观念勇担当创一流心得体会

近期，江苏公司正开展“转观念勇担当创效益”专题讨论活动，通过文件学习，本人感触颇深，对江苏公司“决胜三年奋斗目标”充满信心，对建设一个效益优良、品牌响亮、社会满意、员工幸福的新盐石充满无限憧憬。对此，本人有如下体会：

解放思想、转变观念是我们干事创业的前提和基础。

三年来，本人亲眼目睹了江苏公司如何向更高方向、更高质量、更高效益、最可持续的发展方向迈进，也亲身感受到盐城公司在总量做大、效益提升、网络发展、用工优化等方面，如何将不可能变为可能。“志当存高远”，只有解放思想、转变观念，树立鸿鹄之志，通过苦干实干科学干，才能将不利变有利，把压力变动力，才能走上新台级，再创新辉煌。四年前阜宁公司曾是江苏经营规模最小的县公司，通过几年艰苦努力，通过网络支撑、内部挖潜，如今经营规模已摆脱全省后三。张总在近日参加阜宁公司的月度会议上提出，要尽快实现阜宁公司曾经的“梦”，尽快使油站总数达到16座，使阜宁公司走上飞速发展的快车道。这对我们既是鞭策，也是激励，我们将发扬迎难而上、不怕牺牲的新四军精神，将继续发挥团队合力、埋头苦干，尽快圆梦，使阜宁公司年经营总量尽早突破5万吨大关。

勇于担当、敢于作为是我们干事创业成功的关键。

勇于担当、敢于担当是党员干部必备素质，当前，适逢江苏公司“三年奋斗目标”决胜之年，适逢大家期盼已久的一个新盐石正徐徐揭开帷幕，迫切需要我们提起精气神，面对困难习惯绕道走、不愿承担风险，遇到问题上推下卸、畏葸不前，这是我们日常工作的大敌。对于阜宁县公司而言，就是要守土有责，稳步提高市场占有率，在做大经营规模上有新举措，在网络发展中有新作为，在提高人均劳效上有新突破，使阜宁公司能进位争先，在第三类县公司对标评价排名中力争进入前三名。

提质增效、争创效益是我们干事创业的落脚点。

目前盐城县域成品油市场竞争激烈，社会加油站纷纷降价促销，福建个体苏油石化加油站竞争手段十分灵活，阜宁公司汽油经营面临严峻挑战，柴油经营十分困难，这对我们是极大考验。阜宁公司将结合“转观念勇担当创效益”专题讨论活动，认真响应分公司“找短板明目标定措施抓落实”动员会要求，发动阜宁公司78名干部员工迅速掀起系列竞赛活动热潮，力争在扼降增量活动中排名前二名：汽油同比增长达到20%左右，柴油同比减少控制在8%以内；力争重点商品燃油宝销售突破7万元，并向建湖公司看齐；力争在“好水进万家”活动中，卓码泉水销售达到1000箱；力争在“设备维保盼靓油站”竞赛评比中能取得佳绩；力争在“献计献策”金点子活动中获得组织奖，为盐城公司“争创一流，争当苏北排头兵”贡献自己应尽一份力量！

转观念勇担当高质量创一流心得体会

近期，江苏公司正开展“转观念勇担当创效益”专题讨论活动，通过文件学习，本人感触颇深，对江苏公司“决胜三年奋斗目标”充满信心，对建设一个效益优良、品牌响亮、社会满意、员工幸福的新盐石充满无限憧憬。对此，本人有如下体会：

解放思想、转变观念是我们干事创业的前提和基础。

三年来，本人亲眼目睹了江苏公司如何向更高方向、更高质量、更高效益、最可持续的发展方向迈进，也亲身感受到盐城公司在总量做大、效益提升、网络发展、用工优化等方面，如何将不可能变为可能。“志当存高远”，只有解放思想、转变观念，树立鸿鹄之志，通过苦干实干科学干，才能将不利变有利，把压力变动力，才能走上新台级，再创新辉煌。四年前阜宁公司曾是江苏经营规模最小的县公司，通过几年艰苦努力，通过网络支撑、内部挖潜，如今经营规模已摆脱全省后三。张总在近日参加阜宁公司的月度会议上提出，要尽快实现阜宁公司曾经的“梦”，尽快使油站总数达到16座，使阜宁公司走上飞速发展的快车道。这对我们既是鞭策，也是激励，我们将发扬迎难而上、不怕牺牲的新四军精神，将继续发挥团队合力、埋头苦干，尽快圆梦，使阜宁公司年经营总量尽早突破5万吨大关。

勇于担当、敢于作为是我们干事创业成功的关键。

勇于担当、敢于担当是党员干部必备素质，当前，适逢江苏公司“三年奋斗目标”决胜之年，适逢大家期盼已久的一个新盐石正徐徐揭开帷幕，迫切需要我们提起精气神，面对困难习惯绕道走、不愿承担风险，遇到问题上推下卸、畏葸不前，这是我们日常工作的大敌。对于阜宁县公司而言，就是要守土有责，稳步提高市场占有率，在做大经营规模上有新举措，在网络发展中有新作为，在提高人均劳效上有新突破，使阜宁公司能进位争先，在第三类县公司对标评价排名中力争进入前三名。

提质增效、争创效益是我们干事创业的落脚点。

目前盐城县域成品油市场竞争激烈，社会加油站纷纷降价促销，福建个体苏油石化加油站竞争手段十分灵活，阜宁公司汽油经营面临严峻挑战，柴油经营十分困难，这对我们是极大考验。阜宁公司将结合“转观念勇担当创效益”专题讨论活动，认真响应分公司“找短板明目标定措施抓落实”动员会要求，发动阜宁公司78名干部员工迅速掀起系列竞赛活动热潮，力争在扼降增量活动中排名前二名：汽油同比增长达到20%左右，柴油同比减少控制在8%以内;力争重点商品燃油宝销售突破7万元，并向建湖公司看齐;力争在“好水进万家”活动中，卓码泉水销售达到1000箱;力争在“设备维保盼靓油站”竞赛评比中能取得佳绩;力争在“献计献策”金点子活动中获得组织奖，为盐城公司“争创一流，争当苏北排头兵”贡献自己应尽一份力量!

转观念勇担当创一流心得体会精选

我们在主题教育活动中务求实效，全力打好老区稳产攻坚战，以“管理提升年”为契机，强化油藏基础研究和潜力分析，高效组织大修复产、调补层，科学规划注汽、工艺措施运行，提升油井工况基础管理质量，做好蒸汽驱、一注多采两项试验工作，同时强力推进qhse体系有效运行，提升自主安全意识，加强标准化站队建设和风险管控，守住安全环保硬底线，以超额完成21。9万吨原油生产目标、确保质量安全环保态势良好作为检验主题教育成效的重要标准。