企业报刊读后感(通用15篇)

小编: HT书生

读后感的写作是一种思考和表达的过程,在写作的过程中,我们可以更好地领悟书中的思想和理念。推荐给大家几篇优秀的读后感范文,希望能够给大家带来一些启发与借鉴。

企业文化读后感

我认为,首先要坚持“以人为本”,塑造学习型的企业文化。

经济效益,打造全新的农信品牌。

其次要围绕服务和创新,强化具有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必须具有鲜明的个性,如:海尔集团的服务理念是“顾客永远是对的”。也就是说,顾客的需求是没有错的,那么,企业永远都要为满足顾客的需求而不断的创新,这样才能使企业保持旺盛的生命力。

作为服务“三农”的信用社就要围绕“农”字做文章,切实要把农户利益放在首位,不断创新服务手段,继续引深“小额信用贷款”和“农户联保贷款”这些新的金融产品,来满足农户对金融服务的需求,从而培育自身的客户市场和黄金客户群;二是规范服务行为和服务质量。

我们要树立“以质量求生存,以服务求发展”的意识,对客户实行“一条龙”服务、“承诺限时”服务和“一站式”服务,不断加固和延伸服务文化半径,用微笑服务,文明服务撒播大街小巷,温暖千家万户,让农民得到实实在在的方便和实惠;三是以创建“信用户、信用村、信用乡(镇)”为载体,营造一种“讲信用光荣,不讲信用可耻”的社会氛围,进一步加深信用社与农民之间的感情,从而实现社农双赢。

最后,我们还要着眼大局,小处入手,稳健和谐地推进企业文化建设。我们加强企业文化建设的目的就是要在信用社形成以精英团队塑造企业文化,以企业文化培养优秀员工,以优秀员工创造管理品牌,以管理品牌推进规模发展,以规模发展追求企业效益,以企业效益凝聚优秀人才的良好企业文化。

乘千里风破万里浪,成为一艘能够抵抗风浪勇往直前的航船。

企业文化读后感

《基业常青_**兴企企业文化》让我认识了**兴企,了解了**兴企的文化及其影响力。作为即将成为**兴企的一名员工,我感到非常自豪身在**兴企这个国家营养研究权威的机构,它是一个非常优越的锻炼平台,公司会给予员工很多学习和发展的机会。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的精神力量。

企业要发展,离不开文化的支撑。企业文化是企业的生态系统,是企业柔性管理的基本载体,有着十分重要的凝聚功能、导向功能、激励功能和规范功能。没有优秀企业文化的有力支撑和推动,企业就不可能实现又好又快发展。

在看书中,忽然想起龙应台的一句话:“人本是散落的珍珠,随地乱滚,文化就是那根柔弱又强韧的细线,将珠子穿起来成为社会”。企业文化读书笔记而公司的企业文化,也把散在各处的员工串联在一起、凝聚在一起,共同为了公司的目标而努力,开拓创新,追求卓越,做强、做大、做持久,最大限度地发挥员工的聪明才智,让员工的个人价值得到充分体现。

**兴企教给员工的,不止是如何做事,更重要的是教他们如何做人。**兴企**兴企文化精髓:严谨、创新、责任、纪律、关爱、奉献、勤奋、节约。人不管做什么事,都需要认真负责。**兴企始终把这一点作为座佑铭。我想任何一家公司,想要做强做大,就是需要这种敬业精神,全体员工从我做起,做好本职工作,各个岗位,密切配合,一起合作,才能圆满完成。

企业文化读后感

在我们芯瑞达的语录中有这样一句话,诚实做人,踏实做事,这句话给我很深的印象。孔子曰:“人无信不立”“人而不信,不知其可也。”

讲诚信的人,不管到哪里,都能受到人们的欢迎和尊敬;不讲诚信之人,人们会忽略他的存在。诚信之人能在社会上立足,不诚信之人将会被世人唾弃,脱离社会,成为一座孤岛,成不了大事。因此,诚信是为人之道,是立身处世之本。

人非草木,孰能无情?你待人以诚,人也会报你以实。诚信,从字面上来看,有诚实,信用之意。孟子曰:”诚者,天之道也;思诚者,人之道也"。诚信是中华民族的传统美德,也是人的道德准则,理应是人人都应具备的优良品质。自小,我们就从书本上学过狼来了的故事,故事当中的那位孩子,就是因为他不知道诚信的重要性,导致了最后没有人帮他,最终害了他自己。这些种告诉我们在生活工作中都要做个诚实守信的人。

诚信做人,踏实做事。要求必须做诚实人,做老实人,说老实话,办老实事。讲诚信关键要求实效。诚信最基本的要求是言与行的统一,表与里的统一。看一个人不光他怎么说,更重要的是看他怎么做,是否讲究求真务实的工作作风,把精力用在办实事上。

就个人而言,诚信是一种高尚的人格力量,只有诚信人踏实做事,才会让我们的人生走得更踏实、更坦荡。就企业而言,诚信是一种宝贵的无形资产;只有诚实做人诚信做事,才会让我们的企业走得更远,变得更强。

企业文化读后感

通过对《绿城企业文化》的学习,我深受感动,倍受鼓舞,作为绿城的一名员工,我感到非常自豪身在绿城这个孜孜不倦的追求“精致、完美、真诚、善意”的公司,这是一个非常优越锻炼的平台。

但自豪的同时我也深切感受到压力的存在,“精致、完美、真诚、善意”,这不仅仅是公司致力追求的,同时也是我们每个绿城员工努力达到的做人的境界。事无巨细,皆认真待之,与人为善,和谐共存;这也是我现阶段所追求的目标:不论事情大小、重要与否,皆要付出百分百的认真与努力去完成,养成做什么事情都全力以赴的习惯;与人相处的时候以和善为原则,努力提高自己的eq。

身处信息时代的我们也面临着很多的竟争对手,我们的事业犹如逆水而行的舟船――不进则退。每当在我们原地踏步的时候,就会有很多人超越我们;每当我们思想惰性出现,拒绝学习进步的时候,就有很多学而不怠的人掌握了更多知识而领先于我们。在这个信息极度膨胀的时代,每个人都不再具有绝对的资源优势,唯有努力汲取有用的信息,方能使我们不在人后;唯有持之以恒、坚持不懈,方能战胜其他竞争对手――失败者不是输于别人,是输给了他们自己。只要坚持不懈,我们的工作能力就会得到提高提高,我们的能力素质就能得到进一步锻炼,我们没有理由不努力。

以人为本,是一句深入人心的口号,却难以落实到对人的尊重中,每位员工都渴望成为一名优秀的员工,渴望得到别人的支持和赞扬,我们把自己的智慧、组织能力、技巧及专业,贯穿、凝聚于我们的产品中。绿城做到了,它把每位员工当成了企业最宝贵的财产,它用严密的制度来实现这一切,它把利益与制度与人本结合,让三者相互发挥作用,即相互制约,又各自促进,从而达到理想化应该,以更快、更好、更优、以主动、责任、团队的工作作风为目标,绿城是秉持这个理念,将为员工创造平台,作为使命的一部分,将员工作为公司的第一产品,将培养估秀的员工作业为企业运作的首要目标,更强高要将员工的利益放在首位,公司倡导“以人为本”,在生产和管理过程中以为人本出发和中心,致力于员工与企业的共同发展,“真诚、善意、精致、完美”,是绿城的核心价值观,它所提倡的是:“与人为善,仁爱求真、追求认真、追求精致、同道共识、方谓同仁:通过学习(绿城企业文化),使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,正是绿城的种核心价值理念,公司推出了一个又一个深受消费都喜爱优秀精致的项目,培养出了一批又一批的工作认真优秀员工,精致的产品必是出自认真工作的优秀员工。绿城的产品与绿城服务所持有的鲜明特征,绿城人都是认真的工作着,对公司,对客户对社会我们都是以自己的一种真诚,一种善意在努力回报着,市场经济发日益繁荣,社会需要更有创意更精致的产品,企业需要更认真工作的员工,于是我们每一个绿城人都在更努力的追求完美。

一个企业如何建立自己的文化,我认为没有固定的模式,企业文化是价值观的延伸,所以一家企业能不能做强做大,不但在有好的产品、好的人才,而且更要有好的企事业文化,没有文化的企业注定没有生命力、竞争力。

企业读后感

员工是企业的主体。企业员工素质的高低决定企业战略的成败,同时也决定员工个人的命运。有人说,“无论从哪个角度去提示未来,有一点必须首肯――未来是以个人素质全面发展为基础的社会。”个人素质有多项,其中理想和信念应该是最为重要的一种精神素质。理想,就是一个人对未来的希望和向往,是人的精神支柱和动力源泉。当理想确立之后,它就成了我们行为的主宰和奋斗的动力。一个人如果没有理想,就没有生活的信心,没有向上的力量,当然就更谈不上感恩,向谁感恩,为什么感恩,怎样感恩。

理想并不等于现实,要使可能变为现实,我们必须把实际行动和行业规划,单位任务,具体岗位,实际工作紧密结合起来,真正把自己的心血、汗水和智慧奉献出来,和团队同仁齐心协力奋力拼搏,共创行业和企业的新辉煌,从而使自己的个人理想从梦想变为现实。从这个意义上说,我们应该感恩行业,感恩企业,感恩团队,感恩领导和同事们。我们烟草行业从组建到现在已有近三十年的光荣历程,老一辈烟草人看到今日烟草的辉煌会为当年艰难创业的付出没有白费而感到由衷地欣慰和高兴,新一代烟草人也会为今日烟草的辉煌而感到骄傲,更为烟草曾经有过的光荣的战斗历程而倍感自豪,大家都对烟草的未来寄托无限的憧憬,并愿为之付出一切。这就是理想的力量。

感恩是敬业之源。

感恩是有良心的表现,是良心这种道德素质的核心。良心“并不是别的,只是自己对于自己行为的德性或堕落所抱的一种意见或判断。”(洛克)是人类所有属性中最为高尚的。良心最基本的特征是自律,就是用内化了的社会行为法则对自己的言行进行自我规范、自我约束和自我调节。感恩就是在良心的支配下的一种自律行为,要多做好事,不要做坏事,要多奉献,不要总想索龋人生下来就应有感恩之心。他要感恩大自然,是大自然孕育了人类也包括他的生命。他要感恩父母,是父母给了他人形,并且使他活下来。他要感恩老师、学校和社会,使他从愚昧走向文明。他要感恩民族、祖国和人民,使他有了做人的骄傲和尊严。最终,能够在环境的帮助和自己的努力下,实现自我。莎士比亚说:“我痛恨人们的忘恩,比之痛恨说谎、虚荣、饶舌、酗酒,或是其他存在于脆弱的人心中的陷入的恶德还要厉害。”

企业员工在认识到了自己的生命、自己的成长、自己的一切本是由无数这样的恩赐才得到的'之后,他就会确立这样一种理想和信念,这样一种奋斗目标和人生追求,那就是带着感恩的心去从事自己的事业,做好自己的工作,做一个有益于社会的人。因为感恩,他对工作就会有无穷的动力。他会积极主动地做好每一件事,并且把每一件事做得尽可能的完美。即便不是自己职责范围内的事,也会主动出主意,想办法,全力以赴,协同完成。因为感恩,他就会充分发挥自己的聪明才智,做出尽可能多的成绩,作出尽可能多的奉献,使自己在有限的生命里作出尽可能多的回报。因为感恩,他就会不计较个人得失,而只在乎自己做得好不好,成绩大不大,贡献多不多。总而言之,因为感恩,他就会兢兢业业地做好自己的工作,就会善待自己的工作。

敬业是成功之路。

敬业,才能使企业得到发展,个人获得成功。员工的敬业是企业发展的根本,是企业能够在激烈的竞争中保持岿然不动的坚实根基,是企业制胜的精神支柱。我们烟草行业之所以有今天的辉煌成就,除了有国家烟草专卖政策的保护,有领导者们的正确决策和规划,也和全行业员工们的敬业劳动密不可分的。这里有科研人员的聪明才智,有一线工人的辛勤汗水,有营销人员的反复筹划,有专卖人员的市场保护,还有管理干部的细密调配,后勤部门的辛苦服务,等等。一个企业要想获得成功,离开了任何一个部门的密切配合和敬业劳动都是不可想象的。在工作和劳动中,我们不仅为企业创造了财富和荣誉,提升了企业形象,增强了企业竞争力,同时,也使我们自己在科研、管理、公关等方面的业务知识和潜在能力得到锻炼和施展,有不少的员工甚至在文学、艺术等方面也表现出了杰出的才能,真正在生活和实践中实现了自我价值。

敬业,就要事事追求卓越,时时克尽职守。在激烈的市场竞争中,只有坚持高标准、严要求,才能在任何情况下都过关。麦当劳公司之所以能够长时期在全世界享有盛誉,受到那么多消费者欢迎,其根本原因,就是他们对工作严格要求,一丝不苟。他们注重在每一个细节上都追求完美,并且长期坚持,一刻也不懈担哪怕是一根土豆条,一块牛肉饼,播放的一段音乐,一张桌椅板凳,是否符合规范要求,都不放过。对照我们国内的服务行业,包括我们烟草,不能说天壤之别,至少是差别相当的大。

责任是敬业之髓。

责任,就是对他人、集体、社会、国家,乃至整个人类应尽义务的自觉态度。我们生而为人,并得以成长,都已受到他人的恩惠,得到社会的照顾;他人与社会对我们尽了义务,我们怎么能不对他人、对社会尽自己的一份义务呢?从某种意义上说,人活在这个世界上就是来尽义务的,活着就是责任――面对父母,我们要负起赡养的责任;面对子女,我们要负起抚育的责任;面对工作,我们要负起忠于职守的责任;面对入侵,我们要负起保家卫国的责任……随着时光流逝、角色变换,责任的内容也在不断的变化;但无论怎样变化,责任总是摆脱不掉的。我国古人是非常重视责任的:“天下兴亡,匹夫有责”、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,都是一种高度责任心的体现。只有负责地活着,才是积极的人生、有意义的人生、有价值的人生。

在市场经济条件下,责任作为权利的相对物,更应该予以强调。市场经济是契约经济,而契约就是建立在相互负责的基础之上的。企业和员工也是契约关系。企业为员工提供工作和生活的条件,提供建功立业实现自我价值的机会;而员工就要全力以赴尽职尽责地做好本职工作,为企业的发展作出贡献。显然,敬业的精髓就在于是否有责任心,而惟有具备了强烈责任心的员工,才能做好工作,圆满完成任务,只有圆满完成任务,才能说是敬业。

企业文化读后感

作为一名营业一线的普通营业员,尽心尽力为客户服务,实现客户百分百满意是我努力工作的目标。在营业一线,每天可以和客户交流,为客户服务,看到客户高兴离去,我发自内心感到欣慰。

通过《企业文化手册》的学习,我更加热爱这份工作,因为在这里可以体现我的人生价值,同时,“晋善文化”为我树立了更高的努力的方向,那就是用十二字“善德、善信、善责、善仁、善智、善行”严格要求自己和提升自己。

“晋善文化”使我了解到“正德后生,臻于至善”是移动的核心价值理念,是前辈们艰苦创业、顽强拼搏、勇担责任、不断创新的提升,历经了十二年的风雨跋涉,铸就了一条不断成长、不断超越之路,()十二年的艰辛历程印证了以“文”化人,以“文”聚力的文化管理效力,也形成了特色的文化管理模式――“晋善文化”。

我作为移动的一名员工,一定要本着“做一行、爱一行、尽职尽责、任劳任怨、廉明律身、脚踏实地、认真实干、勇担责任”的原则,一定要以微笑服务于大众,以诚信对待身边所有人,时刻以“晋善文化”的精髓“善德、善信、善责、善仁、善智、善行”来要求自己,不断超越自己,提升自己的文化道德水平,在工作中做好“善行”,将移动“晋善文化”传递给每一位客户,用实际行动使客户满意,使客户不仅感受到移动优良的产品、优质的服务,更感同于移动优秀的文化。为此,我将一直不懈努力。

企业读后感

一直以来众多的企业、团体都去海底捞学习取经,竞相模仿,其中有同行业的,也有其他行业的。无非就是想借鉴甚至是复制海底捞模式,以求自己的企业得到发展,但至今应该没有那个企业能取到真经,我个人有一下几个观点:

二、切不说去海底捞能不能学来自己需要的东西,也不论是否能学好。你学来的东西在你的企业里能不能适应?企业文化不同,体制不同,学来的东西没用寄生的土壤,没用吸取的营养,谈何发展?皮之不存,毛将焉附?这里还有一个例子:如一个美国人来中国会说中文,会拿筷子甚至改了国籍,难道就是一个真正的中国人了吗?其实你骨子里还是老外,中国有五千年的文化积淀,老外你学不来。基因不同,文化不同,历史背景不同等等有好多的差异。

所以,不要邯郸学步失了自己,一个企业要有自己的文化,企业文化是自己打造和建立的,这样建立起来的文化更具影响力,更符合自己企业,有益于自身的发展。

企业读后感

管理理论多不胜数,你能说出几个?大师满街走,你该相信谁?《企业巫医》以浅近流畅的文笔,介绍了企业管理这个领域过去的发展历程,也提出了未来的展望。内容涵盖十分广博,几乎对所有的管理理论,以及提出这些理论的“巫医”们皆有所介绍与评论。

就像书的前言所述,这本书适合两类读者:一类是买了大量管理书籍被各种管理理念洗脑混乱的职业经理人,另外一类刚刚对管理感兴趣,需要建立起正确的大局观的局外人。

两位作者使用通俗易懂、诙谐幽默的笔触描绘了管理学科中的各种思想风潮、宗师泰斗人物、术语及关键词等诸多内容,可以快速正确的建立起正确的体系概念,并在当今国内管理全部西化的营销潮水中保持清晰的辩证、批判性思维,避免自己迷失!

1.管理理论产业的生态分析:

推荐序中提到领域的上中下游产业链,脉络清晰:

上:理论基础深厚严谨的心理学、经济学、社会学。

中:企业管理理论。

下:企业实务,解决企业实际问题的程序和方法,直接面对客户。

后文详细介绍了中游:理论发端,出版,演讲,商学院,咨询项目等等,比如如何将书买进排行榜,和接踵而至的商业利益。

2.管理理论的缺点。

作者在前言中列出了管理理论的四个主要缺点(p10)如下:

3)常识的堆砌-这点还好,随着社会发展,很多新理念慢慢变成了“常识”

4)各种流行的玩意儿,相互矛盾-在充满焦虑和不安的时代,大师和先知应运而生。从这个角度上讲,各种新理论和宗教的安抚意义差不多。但不同于宗教的是,所有理论都有应用的范围,也一段时间内也能看到效果,不管用的时候就需要新的东西出来,制造下一个热点,大师各种理论就应运而生,如同秀场潮流。

从主要讲管理思想和管理实务的,从欧美再到日本和中国,从德鲁克到大前研一,从企业人性面再到全球化,以及江湖管理骗子的招术无所不包,算是对管理思想的另类梳理。读者可以从其中找到管理思想发展的线索,同时具备独立思考的审视当下的能力。看本书我用了半个多月的时间。

即使是最先进的思想家都必须承认:管理理论陷于一个吊诡的情况中――这个学科虽然很受重视,但却不怎么受尊重。正如德鲁克所说的,很多人用带有几分神秘意味的“大师”(guru)来形容管理学者,是因为他们不想用更粗俗、更尖锐的“江湖郎中”、“庸医”之类的字眼。即使在美国,一般人看待管理学院的学者仍不免带着几分轻藐与怀疑。在美国以外,大家就更看不起管理学者了。管理大师们经常会将一些比较古老的学科,如经济学、哲学、、史学等挂在嘴边,但是其他学科的学者却几乎绝口不提管理学的任何人与事。

不过以上并不影响本书两位作者对当下比较重要管理概念的全面检视。从企业再造工程(第1章)开始。然后是制造、销售管理理论的大产业(第2章)以及两人命关天最有名的大师德鲁克(第3章)和彼得斯(第4章),分析传统企业结构为什么会在过去十年中解体(第5章),再有就是公司内部的扭曲:企业解体造成企业内部在整合知识、学习和改革上的困难(第6章),愿景和其他形式的战略之间的冲突(第7章)。企业应该为谁服务?(第8章),企业将如何改变我们的世界(第9章)。全球化(第10章)、日本企业(第11章)、中国如何影响世界(第12章)、公共服务部门如何运用管理(第13章)、管理理论与自助、未来学和庸医的混合(第14章)。

无论之前对管理理论是否有了解,读过本书我们都会对它的全貌有相对深入的认识。两位作者写作很有力道、有不少风趣幽默的地方。书很值得一读,如果想从事管理或者更在从事管理,那么就更值得一读。

企业读后感

备战2015年人力资源管理师考试,小编整理了相关的辅导资料,希望对您参加考试有所帮助!

对一个企业而言,最核心的问题永远是生存,在瞬息万变的竞争环境中,一个微小的变化或者失误就可能导致对企业致命的伤害。正是由于企业的管理者或企业家对企业生存的关注,对企业生存环境、生存方式的不断反思,所以我们才能听到比尔。盖茨的微软离破产永远只有18个月这样的言论,又或如李颜宏的百度离破产只有30天。

其次,企业文化建设过程,也是一个明晰企业关键影响要素的过程。麻雀虽小,五脏俱全,一个企业,无论大小,总会面临资源投入、资源转换、价值实现、价值分配这样一些过程,并在这个过程中获得支撑企业持续发展的利润。在企业的生存过程中,企业需要面对社会、政府、投资者、供应商、客户、雇员等等利益相关者,利益相关者决定了企业是否能够获得利润、获得多少利润,以及企业利润是否能够支撑企业有效地参与市场竞争。利益相关者对企业都是重要的,但在企业经营实际中,或者在企业发展的不同时段,不同的利益团体对企业的重要程度是有区别的,这其中最重要的一个或者几个利益团体就确定了企业文化的主体内容。

再次,企业文化建设过程,更是一个确定沟通基础的过程。企业文化宣言,或相关的文件,作为企业生存问题的解答,反映了对企业生存最至关重要的一个或几个领域。企业雇员或利益相关者,利用文字性的企业文化宣言,配合相关的解答,以及对企业实际行为方式进行观察的印证,了解了企业的工作原则,从而明晰企业如何行事、在与企业交往的过程中应该如何行事、在企业中应该如何行事等问题。

企业文化奠定生存空间和能力在企业探索持续生存的过程中,符合企业实际、顺应企业环境、明晰的企业文化有两个方面的重要作用,从企业外部环境看,能够拓展企业的生存空间,为企业吸引生存资源;从企业内部经营看,能够为有效整合企业内部资源,提升企业生存能力。

1995年,四川长虹提出"以产业报国、民族昌盛为己任"的经营理念。在那个时代,长虹作为国有军工企业,提出产业报国,符合身份定位。同时,国内彩电行业群雄纷争,国外品牌大举进入国内市场,国内彩电企业数量众多,良莠不齐,行业内部存在整合发展的需要。并且长虹作为国内最大的彩电生产基地,提出产业报国,也符合行业地位。长虹提出"以产业报国、民族昌盛为己任"之后,并随着推出的红太阳一族系列产品、党和国家领导人的相继视察,极大地提升了长虹在消费者心中的形象,并进一步巩固了长虹在彩电行业的领导地位、增强了行业整合能力。

长虹通过对生存问题的分析,适时提出了"以产业报国、民族昌盛为己任",极大地拓展了企业生存的空间,增强了企业生存能力。而国内的另一家企业——华为公司,则通过对生存的思考,构建了另一种文化倾向。

1987年,华为公司成立,以代理交换机为生,后进入交换机生产领域。华为公司进入国内企业没有优势这一领域,就确定了华为文化的走向。作为一个成长型的企业,如果要与欧洲老牌电信设备供应商竞争,华为只有走速度这条线,比对手更快地响应客户的需求,用一个月做出对手几个月甚至一年才能做出来的事情,以此来打动客户,获得市常可以看出,华为公司基于此所形成的狼性文化是一种市场导向、客户导向的文化,是以客户为重的。同时,在华为公司内部形成这种文化之时,外部的社会环境也是支撑华为文化的,随着上世纪90年代国内经济的迅速发展,年轻学子已不安于平静的生活,快速成长、快速积累逐步成为年轻人需求的主旋律,支持华为公司狼性文化的三高机制(高效率、高压力、高工资)满足了这些年轻学子的需求。市场环境和内部需求的有效结合,迅速提升了华为公司的生存能力。

在适合与不适合之间确定企业文化企业文化没有好坏之分,只有适合与不适合。适合企业发展环境和客观实际的企业文化,对企业而言就是好的,就是应该坚持的,长期的生存必将会为企业积淀出核心价值或理念,比如对客户的认知、对雇员的认知、对社区环境的认知……。

对于企业,如果忽视某一利益相关者的感受能够有效实现企业的生存,企业就可以不考虑这个团体的感受,但由于环境的变化,或者企业客观实际的变化,可能就需要企业调整核心理念的外在表现形式,甚至需要调整固有文化的重点。作为企业的管理者或者企业家,应该注意到,企业一时的生存不是持续的生存,所以在企业和企业环境发生变化的时候,需要积极反思和改变企业的生存方式,并提出合理的文化倡导、行为要求。

企业文化不仅仅是一纸宣言或一些活动,更是对企业生存问题的合理解读,以及解读后所形成的企业经营现象、管理现象、行为方式,和长期积淀的价值观。企业文化建设或形成企业文化宣言,是引发企业进行生存思考和对企业生存思考结果的系统化整理及表述的过程,如果纸面上的文化宣言反映了企业的实际生存方式,将会有效地降低企业与利益相关者的沟通成本,赢得认同,获得持续生存,以至达成百年基业。

企业读后感

员工是企业的主体。企业员工素质的高低决定企业战略的成败,同时也决定员工个人的命运。有人说,“无论从哪个角度去提示未来,有一点必须首肯――未来是以个人素质全面发展为基础的社会。”个人素质有多项,其中理想和信念应该是最为重要的一种精神素质。理想,就是一个人对未来的希望和向往,是人的精神支柱和动力源泉。当理想确立之后,它就成了我们行为的主宰和奋斗的动力。一个人如果没有理想,就没有生活的信心,没有向上的力量,当然就更谈不上感恩,向谁感恩,为什么感恩,怎样感恩。

理想并不等于现实,要使可能变为现实,我们必须把实际行动和行业规划,单位任务,具体岗位,实际工作紧密结合起来,真正把自己的心血、汗水和智慧奉献出来,和团队同仁齐心协力奋力拼搏,共创行业和企业的新辉煌,从而使自己的个人理想从梦想变为现实。从这个意义上说,我们应该感恩行业,感恩企业,感恩团队,感恩领导和同事们。我们烟草行业从组建到现在已有近三十年的光荣历程,老一辈烟草人看到今日烟草的辉煌会为当年艰难创业的付出没有白费而感到由衷地欣慰和高兴,新一代烟草人也会为今日烟草的辉煌而感到骄傲,更为烟草曾经有过的光荣的战斗历程而倍感自豪,大家都对烟草的未来寄托无限的憧憬,并愿为之付出一切。这就是理想的力量。

感恩是敬业之源。

感恩是有良心的表现,是良心这种道德素质的核心。良心“并不是别的,只是自己对于自己行为的德性或堕落所抱的一种意见或判断。”(洛克)是人类所有属性中最为高尚的。良心最基本的特征是自律,就是用内化了的社会行为法则对自己的言行进行自我规范、自我约束和自我调节。感恩就是在良心的支配下的一种自律行为,要多做好事,不要做坏事,要多奉献,不要总想索龋人生下来就应有感恩之心。他要感恩大自然,是大自然孕育了人类也包括他的生命。他要感恩父母,是父母给了他人形,并且使他活下来。他要感恩老师、学校和社会,使他从愚昧走向文明。他要感恩民族、祖国和人民,使他有了做人的骄傲和尊严。最终,能够在环境的帮助和自己的努力下,实现自我。莎士比亚说:“我痛恨人们的忘恩,比之痛恨说谎、虚荣、饶舌、酗酒,或是其他存在于脆弱的人心中的陷入的恶德还要厉害。”

企业员工在认识到了自己的生命、自己的成长、自己的一切本是由无数这样的恩赐才得到的之后,他就会确立这样一种理想和信念,这样一种奋斗目标和人生追求,那就是带着感恩的心去从事自己的事业,做好自己的工作,做一个有益于社会的人。因为感恩,他对工作就会有无穷的动力。他会积极主动地做好每一件事,并且把每一件事做得尽可能的完美。即便不是自己职责范围内的事,也会主动出主意,想办法,全力以赴,协同完成。因为感恩,他就会充分发挥自己的聪明才智,做出尽可能多的成绩,作出尽可能多的奉献,使自己在有限的生命里作出尽可能多的回报。因为感恩,他就会不计较个人得失,而只在乎自己做得好不好,成绩大不大,贡献多不多。总而言之,因为感恩,他就会兢兢业业地做好自己的工作,就会善待自己的工作。

敬业是成功之路。

敬业,才能使企业得到发展,个人获得成功。员工的敬业是企业发展的根本,是企业能够在激烈的竞争中保持岿然不动的坚实根基,是企业制胜的精神支柱。我们烟草行业之所以有今天的辉煌成就,除了有国家烟草专卖政策的保护,有领导者们的正确决策和规划,也和全行业员工们的敬业劳动密不可分的。这里有科研人员的聪明才智,有一线工人的辛勤汗水,有营销人员的反复筹划,有专卖人员的市场保护,还有管理干部的细密调配,后勤部门的辛苦服务,等等。一个企业要想获得成功,离开了任何一个部门的密切配合和敬业劳动都是不可想象的。在工作和劳动中,我们不仅为企业创造了财富和荣誉,提升了企业形象,增强了企业竞争力,同时,也使我们自己在科研、管理、公关等方面的业务知识和潜在能力得到锻炼和施展,有不少的员工甚至在文学、艺术等方面也表现出了杰出的才能,真正在生活和实践中实现了自我价值。

敬业,就要事事追求卓越,时时克尽职守。在激烈的市场竞争中,只有坚持高标准、严要求,才能在任何情况下都过关。麦当劳公司之所以能够长时期在全世界享有盛誉,受到那么多消费者欢迎,其根本原因,就是他们对工作严格要求,一丝不苟。他们注重在每一个细节上都追求完美,并且长期坚持,一刻也不懈担哪怕是一根土豆条,一块牛肉饼,播放的一段音乐,一张桌椅板凳,是否符合规范要求,都不放过。对照我们国内的服务行业,包括我们烟草,不能说天壤之别,至少是差别相当的大。

责任是敬业之髓。

责任,就是对他人、集体、社会、国家,乃至整个人类应尽义务的自觉态度。我们生而为人,并得以成长,都已受到他人的恩惠,得到社会的照顾;他人与社会对我们尽了义务,我们怎么能不对他人、对社会尽自己的一份义务呢?从某种意义上说,人活在这个世界上就是来尽义务的,活着就是责任――面对父母,我们要负起赡养的责任;面对子女,我们要负起抚育的责任;面对工作,我们要负起忠于职守的责任;面对入侵,我们要负起保家卫国的责任……随着时光流逝、角色变换,责任的内容也在不断的变化;但无论怎样变化,责任总是摆脱不掉的。我国古人是非常重视责任的:“天下兴亡,匹夫有责”、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,都是一种高度责任心的体现。只有负责地活着,才是积极的人生、有意义的人生、有价值的人生。

在市场经济条件下,责任作为权利的相对物,更应该予以强调。市场经济是契约经济,而契约就是建立在相互负责的基础之上的。企业和员工也是契约关系。企业为员工提供工作和生活的条件,提供建功立业实现自我价值的机会;而员工就要全力以赴尽职尽责地做好本职工作,为企业的发展作出贡献。显然,敬业的精髓就在于是否有责任心,而惟有具备了强烈责任心的员工,才能做好工作,圆满完成任务,只有圆满完成任务,才能说是敬业。

对于我们普通员工来说,有责任心,首先要明确自己的职责所在。如果连自己的职责都不清楚,糊里糊涂,要想做好工作无疑是天方夜谭。我曾到南京明城墙游玩,发现不少的砖头上都刻有文字。有的是姓名,有的是地址,有的是官名。后来知道,该城墙所用砖块都是由长江中下游附近的150多个府(州)、县烧制的,砖的侧面刻着铭文,除时间、府县外,还有4个人的名字,分别是监造官、烧窑匠、制砖人、提调官(运输官)。用现在的话来说,就是职责分明,责任到人。明城墙之所以历经600多年风雨,仍能巍然屹立,这不能不说和当初责任明确有密切的关系。

有责任心,就要充分发挥自己的主观能动性,凭借我们自身的能力、经验、智慧,凭借我们自身的干劲、韧劲、钻劲,去克服困难,解决那些妨碍我们实现目标的问题。碰到一点困难就退缩,遇到一些棘手问题就推卸责任,这不是负责任的表现。其实,愈是艰苦的环境,愈能磨练我们的意志;愈是困难的问题,愈能锻炼我们的能力,提高我们的水平。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。我们惟有百炼才能成钢,在战斗中才能成长。

有责任心,就要高标准,严要求,确保工作零缺陷。最负责任的工作态度,应该力求用百分之百的注意力去关注工作中百分之百的细节,把工作做到尽可能的完美。但在日常工作中,我们经常会听到说:“我做得够好了。”“差不多了。”这不但是对企业的不负责任,也是对自己的不负责任。长此下去,不但不会取得事业上的成功,极有可能会被企业淘汰,被社会抛弃。所以,最后,我要用《感恩、敬业、责任》一书中的这段话结束本文:“如果你不愿意拿自己的人生开玩笑,那就在工作中勇敢地负起责任来吧!因为,只有这样,你的工作才会更有意义,你的人生也才会更加丰富多彩。

企业读后感

首先,感谢单位赠发的《弟子规》一书,通过此次学习的机会,我有幸近身接触到了中国“礼”教之经典,通过学习《弟子规》,不仅能够传承中华美德,培养民族精神,还能不断提高人文素质,最大限度最持久地统一团队价值观。同时,该书还从文化价值观的层面有效促进了我们员工对组织的皈依,最终建立良好的职业精神,构建企业的良好风气。

《弟子规》只有1080个字,三字一句,共360句,主要讲述了七件事:孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁、余力学文。全文以人的品性修养为根本,教育一个人从小到大应该刻尽的本份和不应逾越的界尺,虽然觉得有些古板,但字里行间的劝叫,如明镜般映照出我与文中教诲的德行的格格不入,随之而来的是我对人生的迷惑和无助:我究竟应该怎样活着?合书静思,才猛地意识到,作为一个员工,面对于单位,如果把自己视作子女和学生的角色,在工作中尽忠职守,严格自我要求,一切道理便相通了。书中“孝悌”篇讲对亲孝、对组织忠,不欺骗组织;“谨而信”篇讲商业戒律;“泛爱众”篇讲团队管理;“亲仁”篇讲心性修炼;“余力学文”篇讲学习型组织。以其实深厚的中国传统文化和智慧为依托,背后蕴含深刻的商业思想。为近代晋商、徽商所使用,创造过辉煌的业绩;胡庆余堂、同仁堂等百年老店今天依然秉承其商业思想持续经营。其商业思想穿越历史时空,历久弥新。

从大汉王朝到大唐帝国;从纵横欧亚大陆的蒙古帝国到复兴盛世的当代中国,历史的巨轮无声的向前滚动着,物是人非,唯一不变的是“礼仪之邦”这个辉煌称号,它代表的不仅仅是一个国家,更是一个伟大民族的优良传统和高尚品德!《弟子规》以“孝”为出发点,以“爱”为落脚点,充分展示了礼教之邦的仁爱大义。该书大力弘扬中华民族传统美德,能够有利推进单位的文化建设,同时还能提高我们员工的思想素质和觉悟,从而促使单位和谐、稳定,我很开心也有信心与单位共同成长。

众所周知,企业宗旨和经营理念等,没有不围绕“爱”与“孝”范畴来设计的,“孝”与“爱”是人与人之间最大的公约数,最容易取得统一认识。如果没有了孝与爱,必然会导致企业本身是个大骗局。其实农发行又何不如此?自参加工作进入到农发行以来,作为一名普通基层工作者,我真切体会到了来自单位和领导以及同事的关爱;作为一个“新上任的”母亲,这个集体也给我带来了很多温暖,是大家对我的爱和自我角色的升华,让我更加真切体会到“人之孝”于父母来说的至关重要。农发行这样一个看似严肃传统的单位,却“暗藏”如此新潮又不失正统的理念,无不促使着单位和员工长时间以来保持稳定和谐的不断发展。

有人说《弟子规》能够解决世间的一切问题,那么它能否解决企业管理问题?作为一个擦边80后,我真切体会到现在年轻人普遍都存在一个懒散的毛病,当然包括我自己在内,影响个人工作效率的同时,也会一定程度的影响到单位整体工作的进程。书中提到说:“父母呼,应勿缓,父母命,行勿懒”,其实,换言之,“领导呼,应勿缓,领导命,行勿懒”,那整个单位员工都提高了工作效率,职工和单位无疑便会在短期内有一个质的飞跃。懒散的毛病或许难改,可如果我们人人都严格要求自己与他人,用铁打的条率来自我约束和互相约束,企业员工管理问题也能迎刃而解。

看完《弟子规》,我真切觉得以前的人挺幸福的,一出生就已经有一套社会认可的道德范本,遵循着约束着,在短短的光阴中,总有被主流思想认可的圣贤书指引着,不管对个人发展是好是坏,但至少不会迷茫无助。一个人有一生都为之坚持的信仰,就算他资质驽钝,依然会有所成就的。从生活了二十多年的大家庭走出来后,我开始拥有了自己的小家庭,从女儿变成母亲,家庭的烦恼和工作的事情有时会让自己心情低落,无所适从。但是本书教会了我应该怎样待人处世,从家庭伦理的建立到企业信仰的皈依,让我在迷茫中有了判断力和方向感。

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企业报刊心得体会

近年来,企业报刊在我国经济快速发展的背景下发挥着越来越重要的作用。作为企业内部与外界沟通的桥梁,企业报刊不仅能传递企业的最新动态和发展方向,也可以提升员工的归属感和工作动力。通过长期的接触与研究,我深切地体会到了企业报刊的重要性和价值,并从中获得了一些心得体会。

首先,企业报刊的信息传递功能非常强大。企业报刊可以及时发布重要公告、新闻和政策解读等内容,帮助员工了解企业的最新动态和发展方向。作为企业内部的传媒平台,企业报刊承担着传播信息的重要职责,它的内容涵盖了企业的方方面面,从管理政策到新产品推广,从员工风采到客户满意度调查,从市场分析到行业趋势,无所不包。通过阅读企业报刊,我可以了解到企业的最新动态,及时掌握到对我的工作有指导意义的信息,更好地完成分内的工作。

其次,企业报刊能够增强员工的归属感和工作动力。作为企业的一员,我时刻关注着企业的发展和成长,而企业报刊提供了一个非常好的平台,让我了解到企业的文化、价值观和企业内部的成功案例。通过阅读企业报刊中的员工风采,我感受到了企业对于员工的重视和关爱,享受到了企业成绩的喜悦。这些都使我深感自己是企业大家庭中的一员,增强了我的归属感。同时,企业报刊中的企业文化和成功案例也给了我很大的工作动力,激发了我的创造力和工作热情。

此外,通过阅读企业报刊,能够了解到企业的理念和管理方式。作为一名员工,学习企业的管理理念和方式对于个人的成长和发展至关重要。企业报刊中的专栏文章、管理经验和领导讲话能够给予我很多启发和指导。经过反复学习和实践,我逐渐了解到企业注重团队合作、注重绩效管理以及注重员工培养等管理理念和方式,通过运用这些管理方式,我能更好地在工作中解决问题、与同事协作,提升自己的工作能力和效益。

最后,企业报刊也是企业展示企业形象和品牌形象的重要窗口。企业品牌是企业的一种核心竞争力和重要资产,良好的品牌形象能够提高企业的影响力和竞争力。企业报刊作为展示企业品牌形象的重要媒体,通过内容的呈现和精美的设计,能够增强读者对企业的认同感和好感度。同时,企业报刊中的成功案例、品牌故事等内容也能够为读者树立企业形象和品牌形象的榜样,使读者对企业有更加深入的了解和认识。

综上所述,企业报刊在企业中扮演着非常重要的角色,它不仅是信息传递的重要渠道,也是员工归属感增强和工作动力提升的有效方式。通过企业报刊的阅读,我深刻地体会到了企业报刊的重要性和价值,也学到了很多知识和经验。在今后的工作中,我将继续不断学习和提升自己,为企业的发展尽一份力量,并将企业报刊作为自我提升和了解企业的重要途径和平台。

《企业文化》读后感

全新的企业文化公布了,作为一名网新人,我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化,一件事不能形成文化,网新文化关切每一个人,每一件事。学习企业文化的同时,我对当中的管理和团队有所感触。

但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法,在此想谈谈我的看法。

我们客服部经常接触运管、财务、资质组,我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况,导致不同的部门之间有一堵无形的墙。例如又一次在客户临时要办理续费,我去财务开发票,但是开票的前提是订单已审,客户总公司的财务一个月来报一次推广费用,错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况,但是他们讲我每次都上去催订单,很不理解。

建议建立一套应急机制,将此类情况列入应急流程,保障客户利益。跨部门工作是正常的事情,如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。

上次公司客户答谢会,我有客户同意会场续费领礼品,当时签了续费合同。我把合同拿给财务,申请拿礼品,但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的,不像真的。拒绝给我礼品,导致我的工作很被动,后来花了一番周折才解决了。我认为财务的工作职责是看到合同当即确认,如果合同是假,导致的后果应该是我来承担。如果我交了合同他不给确认,那是他没有搞清自己的工作职责。

建议公司明确各个岗位的职责范围,在岗人员应当十分清楚自己该做什么,不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。

公司续费的礼品政策经常无故中断,或者变更礼品档次。礼品作为我们客服做好客户关系的有效方法,有的客户很看重。经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜,但是客户打完款后政策又变了,我们不好跟客户交代。一方面影响客服在客户心中的形象,另外也阻碍我们的工作进度。

建议增强公司政策的稳定性和连续性,充分论证。朝令夕改,使一线人员无法正确理解贯彻。既不能达到既定目标,还会影响公司对外形象。

全新的企业文化已经出炉,需要公司全体员工深入学习、深刻理解,在日常工作中践行企业文化的各项要求。蓝图已经绘就,号角已经吹响,我将在公司新的发展大潮中提升贡献更多的力量!

前不久,我在某报上读到这样一则消息:“海尔”人在接待参观者的整个过程中,主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况,许多参观者对这种“倒行工作法”费解,时常有人问:“你们这样做是不是有点难受”但听到的回答却总是一样的“面对你们是一种尊重”。

大家知道,海尔集团是在海内外享有盛誉的大型国际化企业“海尔”之所以能快速成长为企业巨人,关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化,并且使之在职工心中深深地扎了根,不断开出芬芳的花朵,结出丰硕的果实,焕发出源源不断的生机和活力。“海尔”现象及其培育的企业文化已成为许多专家、企业关注和研究的焦点,成为人们前进的路标和旗帜。

说到这里也许就会有人问:企业文化真的有那么神奇吗到底什么是企业文化呢专家已经给出了定义:企业文化是企业在长期的生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和,它对外是一面旗帜,对内是一种向心力,是企业的灵魂和持久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中,精神文化又称企业理念,是企业文化的精髓,处于核心地位。

那么,企业文化有多神奇呢海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言,今天你听到可口可乐被火烧尽的消息,明天就造一个新的可口可乐,因为有可口可乐的文化在。可见,企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的,它的魅力是无穷的。

我们信用社是经营货币的特殊企业,同样需要有自己特色的企业文化,如果站在金融业风险和竞争的角度,我们信用社不仅需要企业文化,而且迫切需要。

如果缺乏了企业文化,我们信用社的经营管理就失去了灵魂,失去了发自内心的动力和追求,就仅仅是只具备外表,而缺乏内涵和活力,如果要说有活力,也难以持久保持。

我认为,首先要坚持“以人为本”,塑造学习型的企业文化。

二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制,客观公正地评价员工的价值创造力,才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性;三是要创建明确、具体、富有强大凝聚力的目标价值导向机制,把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标,使大家心往一处想,劲往一处使,力往一处用,使员工之间产生共同的语言,共同的荣辱感,共同的责任心,从而增强信用社的凝聚力和向心力,增强员工的使命感和归属感,从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益,打造全新的农信品牌。

其次要围绕服务和创新,强化具有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必须具有鲜明的个性,如:海尔集团的服务理念是“顾客永远是对的”。也就是说,顾客的需求是没有错的,那么,企业永远都要为满足顾客的需求而不断的创新,这样才能使企业保持旺盛的生命力。

作为服务“三农”的信用社就要围绕“农”字做文章,切实要把农户利益放在首位,不断创新服务手段,继续引深“小额信用贷款”和“农户联保贷款”这些新的金融产品,来满足农户对金融服务的需求,从而培育自身的客户市场和黄金客户群;二是规范服务行为和服务质量。

我们要树立“以质量求生存,以服务求发展”的意识,对客户实行“一条龙”服务、“承诺限时”服务和“一站式”服务,不断加固和延伸服务文化半径,用微笑服务,文明服务撒播大街小巷,温暖千家万户,让农民得到实实在在的方便和实惠;三是以创建“信用户、信用村、信用乡(镇)”为载体,营造一种“讲信用光荣,不讲信用可耻”的社会氛围,进一步加深信用社与农民之间的感情,从而实现社农双赢。

最后,我们还要着眼大局,小处入手,稳健和-谐地推进企业文化建设。我们加强企业文化建设的目的就是要在信用社形成以精英团队塑造企业文化,以企业文化培养优秀员工,以优秀员工创造管理品牌,以管理品牌推进规模发展,以规模发展追求企业效益,以企业效益凝聚优秀人才的良好企业文化。

乘千里风破万里浪,成为一艘能够抵抗风浪勇往直前的航船。

它是展示给外界的形象,也体现企业凝聚力,可持续发展能力,以及对社会的责任等。建设企业文化是一项长期的战略任务,也是全体员工义不容辞的责任。

当我接收到《企业文化手册》的刹那间,内心非常喜悦,翻阅手册内容,看到公司发展现状,标识的诠释,名称由来,明识公司发展规化,以及公司企业文化核心的内容等。从中让我知道公司发展史及现状,并了解到企业领导人在过去岁月中的奋斗历程,他以聪明才智克服艰难,以坚持理念突破困境,以责任心担负起社会家庭责任,以感恩的回报国家社会,更以坚定意志和自信取得工作上的荣誉及成就,其奋斗拼搏精神值得我学习仿效。

同时,在企业文化核心内容里,让我看到公司对社会、员工所负的责任,以德治企的管理哲学,以人为本的服务奉献之精神,以共创共赢共享的核心价值观,来实现创造客户价值,促进员工发展,推动社会和谐进步。

并以团结的的拚搏,坚忍不拨求实创新,勇于争先的企业精神,勉励我们做好企业发展规化工作,完成企业改革发展之目标;同时,以稳健务实,诚信共赢的经营理念,打造公司品牌形象,更以公平,公正的社会道德来凝聚人、尊重人、发展人。

学习了企业文化手册后,让我明白企业文化是企业在自身发展过程中形成的价值观为核心的独特的文化,它是靠文化的力量,凝聚人心来实现员工自我价值,激发员工积极性和自我驱动力,明确自己的发展目标,增强自我管理责任意识,只有员工走得远,企业才能走得更远。

提升企业竞争力的无形力量。而公司文化核心理念的主要内容包括企业理念、企业愿景、企业精神、企业道德、价值观和经营理念和宗旨以及企业员工共同遵守的道德行为规范等。

这是一个系统管理工程,绝不是一个标语或一个口号,而是一个实践与认同过程。所以,企业要以深入人心的企业精神,共同的价值观和先进的企业文化来引领团队,凝聚员工,形成员工与企业共荣辱,同前进的和谐气氛,我想这应是公司精神文化建设的根本目的。

公司文化核心理念是企业文化的灵魂,是公司生存和发展的动力源泉。它已明确宣布公司的奋斗目标与方向,重要责任,存在价值和文化建设,表明对社会的服务精神及责任感,我们必须将企业文化核心理念和承担的责任综合起来,并将此价值理念传达给公司的全体员工。

成为员工在工作中必须遵循的准则。所以我们必须遵循公司的企业文化核心理念,并将公司的企业文化贯穿融入于我们的日常工作中,塑造企业品牌,提高企业软实力,核心竞争力和社会影响力,为加快企业发展做出贡献。

企业读后感

读后感-企业、品牌思想者?!

改革开放30年来,服装产业每一次大洗牌,是值得企业、产业界人、老板深思!面临再生。。。。。。企业、品牌思想者?!有感摘录:正是缺失了思想的品格,很多人都是参与式生存。只有当思想的命运真正切近我们的时代,我们才最终可能获得体验式生存。这恰好是我们时代所需要的。只要看看我们的周围,谁都会发现缺乏思想的悲哀。比如追星族的疯狂,全社会的模仿秀,无处不在的政治谎言等,其实都是思想贫瘠的流露。有时,我们真觉得这时代太吵了,要听清思想者的声音颇为不易。一个真正的思想者,何去何从,倒成了一件令人困惑的事。那要怎么办?一些有思想的人,终于做出了选择:事业上沸腾一点,感觉上孤独一点。之所以如此,就在于思想的力量使他们明白,不能把社会的状态完全变为个人的状态。思想,不仅是时代范畴,也是生命范畴。对于活在现时代的我们,最需要的'就是思想。值得深思的是,很少有一个时代会给思想者以足够的空间。思想者是异类。这个结论早就在历史的天空定格。在这样的背景之下,思想力学的硬度特征就变得步履维艰。可以说,在所有的学问中,思想学是最为敏感的,动不动就就会和政治问题挂钩。有时我想,思想者只要不是反人人类的,只要其思想境界的内涵与外延都是完善社会自我,关爱人类幸福,那么思想者的存在对于一个代就会是一种幸运。不过,当时代对思想者缺乏起码的宽容时,思想的强度特征就变得更为稀缺,此种情形,思想力学就更加呼唤胆识与执着。对于思想者,时代不应该太痴情。如果把思想者都比作风华绝代的美人,时代就应是最大的花花公子。它从不会三千宠爱在一身,而是以自己的蕴藉与厚重秒杀每一朵鲜花。就像每个人需要自己的呼吸一样,时代也需要各种不同的声音。唯有这些声音相撞,时代才会绽放自我的妩媚。思想与生命同在,这是思想力学最后的呼唤。其实,每个人都只活在当下,所以对自己所处时代社会作出思考,是个体生命活着的最好动力。常常觉得害怕。人们正越来越成为一个符号化的存在。人们只是简简单单活着,讨老婆生孩子,每天吃饭睡觉,甚至连思想都有人帮你酝酿,或者被规定怎样活着。其实,这些都是因为个体生命存在和思想产生分裂所致。思想是生命最大的脉动。当我们个体意识不能和我们所处的社会人生产生碰撞,我们就仅仅是被动式生存。当思想不是需要,而是可有可无,间或连思想的意识皆不再有,一种危险随之产生:人的精神能量就会枯败。其实不管是对个体生命,还是宇宙人生作出思考,都是人精神力量的扩展。那种“心事浩茫连广宇”的思想品格,本就是个体精神力量的最大象征。

《企业文化》读后感

绿城,这是一个在行业内一直被我敬仰的企业,很荣幸的能加入到这个团队当中来,虽然我入职时间不是很长,但是“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已经深深的在我心中扎根了。

首先,公司的企业文化告诉我们,做好绿城人,必须是理想主义的实践者。我们既是房地产行业的理想主义者,同时也是现实主义者,但是理想主义色彩一直会是我们的导向。理想是我们希望达到的人生目标和追求向往的奋斗前景,我会把我的理想投入到工作当中去,做一个敬岗爱岗的绿城人,与企业荣辱共存!

公司将我们划入了最重要的企业产品,而只将公司的其他物质产品归为副产品,由此可见,公司在生产和管理过程中都是倡导“以人为本”,带动我们员工和公司共同成长,让我们成为公司发展以及享受劳动果实的受益者,甚至将培养员工放到很高的一个高度上,与之将企业的存亡联系在一起,这让我们更应该把所有的工作都努力的做到最好!另一方面,绿城文化的“以人为本”是人文主义的,现在房地产行业正处于文化与市场的转型时期,市场经济已经发展到了买方市场的到来,社会只承认优秀精致的产品,那么企业唯一的出路就是用功,生产出高品质的精致产品,传承人类精神、传承人类文化,把我们的每一个产品都作为精神文明的积淀来做,这样的价值观才是我们的发展方向。

“真诚、善意、精致、完美”是绿城人的核心价值观,它所提倡的是:“与人为善,仁爱求真;追求认真,追求精致,同道共识,方谓同仁。”正是绿城的这种核心价值理念,公司出品了一个又一个深受消费者喜爱的优秀精致的项目,培养出了一批又一批的工作认真,追求理想,追求完美,精心细致的优秀员工。精致的产品必是出自认真工作的优秀员工之手,而认真又是绿城人、绿城产品与绿城服务所特有的鲜明特征。绿城人都是认真的在工作着的,对公司,对客户,对社会我们都是以自己的一种真诚,一种善意在努力回报着。市场经济发展日益繁荣,社会需要更精致的产品,企业需要更认真工作的员工,于是我们每一个绿城人都在更努力的追求精致完美!

在绿城这个大家庭中,今后我还有很长的一段路要走,严格秉承公司的企业文化,时刻牢记在心,让自己辛勤的汗水在这片热土地上肆意挥洒,我们的明天会更美好。