仓储培训心得(专业15篇)

小编: 琴心月

通过培训学习,我更加深刻地理解了相关知识和技能,也收获了宝贵的经验。接下来是一些精选的培训心得分享,希望对大家的写作提供一些思路和启发。

物流仓储培训心得

通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作,仓储实习报告总结。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等。通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面,通过每个月五个工作日的.亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。

在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,十分注重物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点,保证了库存的准确性。通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。

在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力。在学习上,本人于10月参加了广东省自学考试,完全通过个人自学于x年10完成工商企业管理的专科学业,并继续参加本科的学习,边工作边学习,虽然经历了许多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到实践中,对自已的工作起到良好的作用。总的来说,在伟创力公司的管理实践中,积极负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了,学习一定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛。

粮食仓储管理培训心得

为进一步提高履职能力,熟悉粮食管理的规章制度、工作流程及相关操作规范,按照局机关工作安排,5月18日我作为第一批实训人员前往广东省储备粮管理总公司东莞直属库,进行了为期十天的学习实训。东莞直属库作为广东省储备粮管理总公司目前库容量第二大的粮食储备仓库,地处“中国粮油物流加工第一镇”东莞麻涌镇,在粮油出入仓作业、仓储保管、安全管理等主要业务上均实现了流程化、信息化、智能化,在安全储粮、科技储粮和规范核算等方面积累了丰富的经验。此次粮库学习实训对于我来说,难点在于如何利用有限而宝贵的十天时间深入学习粮食业务知识,重点在于学习开展粮食检查和考核工作的必备技能。对此,按照坚持问题导向和目标导向的要求,我将主要学习精力分配在了两个方面:

一是全面学习粮食基础知识,包括出入库管理制度和存储保管要求;

二是重点学习粮食检查账务检查的方法技能。

在学习实训过程中,东莞直属库的工作人员倾囊相授,不辞辛苦带领我们爬粮罐、进粮仓、登货船、观传送,深入地为我们教授了粮食品种属性、保管要求、出入库和存放操作流程,以及我国粮储发展沿革和各项规章制度;同时,财务人员和业务人员还毫无保留地提供了相关会计账、统计账和保管账等供我们翻看比对,通过对报表、翻账页、核磅单、查流水,直观地学习了所需的粮食账务检查方法和技能。这十天对于从未接触过粮食业务的我来说,是一个“从0到1”质的飞跃的过程,让我不论从思想上还是能力上都收获满满。以下谈三个方面的心得体会:

民以食为天,食以粮为先。

这一次在东莞直属库的实训,当一个个浅圆仓和立筒仓打开了神秘的仓门,站在那成千上万吨的小麦和玉米上时,让我最直观地感受到了什么叫做“天下粮仓”,什么叫做“压舱石”,什么叫做“中国人的饭碗”;而当粮库技术骨干谢主任深情地为我们介绍国家粮食储备体系发展和广东省粮食储备情况时,让我深刻地认识到了粮食和物资储备系统机构改革后,我从一名物资储备人变成一名粮食和物资储备人,其中所含的意义不仅仅在于增加了“粮食”两个字,而在于需要立足自身岗位,参与到粮食检查和考核工作中,管好守住这一个个的“天下粮仓”。

近年来,国家不断完善粮食保障政策,深化粮食流通体制改革。这些工作政策性强、涉及面广,如执行“一符三专四落实”,是保证政策性粮食量准质优,关键时刻能够真正发挥“压舱石”作用,确保端牢饭碗的制度保证;再如粮食最低收购价政策,是稳定粮食市场,增加农民收入,保护粮食生产能力的重大举措。要保证国家粮食购销政策得到全面贯彻执行,切实保护农民利益,就离不开必要的检查监督。

基于以上现实背景,粮食检查和考核与我参与过的财务检查工作相比,具有以下三个特点:一是政策性强,粮食是一种特殊商品,国家在不同时期、不同阶段,通过制定不同的政策,对粮食流通进行调控和管理;二是内容多,粮食检查和考核涉及到的环节有粮食流通的购、销、调、存等,反映到业务上有财务、储存、技术规范等,需要掌握的知识有生物、物理、化学、机械、电子和管理学等;三是权威性,主要是检查结果的权威性,作为国家粮食和物资储备局的垂直管理机构,我们的每一次检查代表的不止是广东局,更是代表着国家粮食和物资储备局,其检查结果更必须是事实清楚、依据充分、程序合规、建议可行。

粮食账务检查,主要是通过资金、补贴、成本费用等来判断粮食库存数量及相关业务的真实性,判断补贴拨付和计提使用的合规性。

此次实训中,对东莞直属库的会计账、统计账和保管账的稽查比对,对我个人来说算是粮食账务检查的`初体验——粮食购进时,粮食库存数量增加,伴随的是专项贷款资金筹集和使用;储存粮食,粮食库存数量不变,反映在粮食资金占用的相对固定,同时也涉及粮食保管费用补贴的核算计提等收支;粮食销售时,粮食库存数量减少,伴随的是粮食销售货款的取得、专项贷款资金的回笼。在该库的报表上,代表粮食实物库存的“存货”科目于20xx年全年和20xx年1-4月份分别减少了36%和1%,而代表资金占用的“其他应付款”科目则对应分别减少了34%和1.6%,呈现明显的同步变动趋势。

以上通过核查资金占用与粮食实物数量是否一致只是的粮食账务检查的一个方法。通过与粮库财务科和储备科业务人员的沟通交流,我进一步学习到了如何核对相关凭证、发票、合同等原始单据的完整性,如何按照“钱随粮走、库贷挂钩、封闭运行”的原则验证粮食库存及购销业务的真实性,如何核实政策性补贴的核算、拨付和收取情况等方法。

总的来说,粮食账务检查方法既要从大处着眼,熟悉国家和各地有关政策及各业务流程,对易出问题的环节做出总体判断;同时也要从细着手,关注细节,注重证据链条,遵从粮食业务规律和逻辑。对异常和特殊情况,要进一步通过实物以及质量等检查进行综合判断,不武断下结论。

最后,感谢领导给我提供此次学习实训机会,让我在东莞直属库完成了粮食业务0到1的过程,接下来我要做的是以此为契机,进一步自学加深对粮食知识的掌握,特别是更深入地学习粮情检查和轮换管理等内容,并在实际检查和考核工作中完成1到2到无穷的量的积累过程。

粮食仓储培训心得

在世界粮食日到来之际,为了培养全体师生节约粮食的意识和责任感,xx小学结合学校实际,通过多种方式宣传爱粮节粮,从我做起,开展世界粮食日主题教育活动。

一是主题爱粮节粮·共创节约型社会国旗下的讲话,宣传讲解了中国粮食供应状况和粮食短缺国家的饥饿状况,并向全校学生提出了节约每一粒米、每一粒粮食的倡议,不要随意倒食、挑食菜,让更多的人有粮食。二是开展爱粮节粮,从我做起主题班会。通过水稻、玉米等粮食作物的知识,让学生从现在开始,从我开始,节约每一粒粮食,抵制和反对浪费粮食,形成节俭的良好时尚。

仓储业务培训心得

托盘:作为一种长用于集装,堆放搬运和运输的成组运输工具,它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。提高运输效率。(木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘)货架:这是一种专门用于存放成件物品的保管设备,运用也比较的广泛,在现代化仓储活动中货架的使用也占有一定的地位,作为货架它可以充分的运用仓库的空间,大大的提高了容器的利用空间,扩大了储存的能力。这也是得以有效的利用的一个主要的原因所在。货架的种类有很多例如;(托盘货架、后推式货架、旋转式货架、流动式货架、悬臂式货架、积层式货架、移动式货架、轻型货架。立体式货架等)

分拣设备:(储存设备、搬运设备、分类设备,和信息处理设备等)

起重机:分拣本是一件烦躁麻烦的`事,分拣设备的诞生对货物的分拣运转能力带来很大的帮助。分拣设备它是根据起重的重量来在选择对应的起重机,以达到提高搬运效果。这也是现在仓库运用较广泛的设备。

连续运输机:通过不但得向同一个方向运送重量不大的单件的物品,以此来大大的提高了商品的生产率。现以成为仓库运输的一个重要而不可缺少的的环节。

叉车:这是一类用途相当广泛的装卸搬运设备,一般和托盘联系使用,它的体积不大因此而具有操作灵活,机动性强,结构紧凑的特点。运用也因此得以提高。

仓库货物的养护:货物的流通的过程中,对不同的性质和不同存储条件下的货物采取不同的养护措施,以防止质量的劣化。货物的养护根本原则就是保持货物的原有的适用价值。合理的规划对货物要采取先进的技术与养护方法,防止质量的事故的发生,做到因库制宜因物而异达到科学合理的堆放目的。仓库商品的分区分类储存(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致),把仓库划分为若干保管区域;把储存商品划分为若干类别,以便统一规划储存和保管。

物料的`请购:跟具业务下的合约订单、审判记录表的定量单,查实库存后的不足于此订单的物料要填写用量请购表,经采购,生产企确认后交采购处理。

进货的检验:收货点无误后及时来货物入库单交相关本门检查,急用的货物必须特殊标示,加盖急用章。同时将来货按照种类放在带检区。外发加工的货物(卷烟在包装,在检验合格以后按照采购安排进行外发作业)。并要加工的货物签收单,做好记录。最后是发放加工的货物要进行内部的跟催,在过时后为得到答复的情况下??采购处理。并检查加工记录表,看是否有遗漏,货物时否完整,并及时以联系单的形式反映给采购部。

以前所见到过的关于仓储只是一些简单层次的货物堆放,真正的对仓库的管理模式一直停留在原始的搬运状态,通过江老师带领学习,使得我明白现在仓库的管理作为商品的流通的一个必不可少的一个部分,它的作用占具的位置越来越重,现代化的管理。货物的运输、入库、出库整个流程每个环节所要掌握的都是密不可分,环环相扣,正确认识,认真学习,认真对待。

仓储物流培训心得体会

培训是个人综合能力的检验,通过将大学所学的知识运用到实处,培养自己的动手能力。将专业理论与实际运用相结合,在实践中结合理论加深对其认识和总结,将专业与实际接轨,逐步认识,体会,从而更好地将所学的运用到工作中去接触社会、认识社会、学会做事、学会与人相处、学会团结协作。

1、通过本次培训使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。

2、通过本次培训使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

3、本次培训对我完成毕业设计和培训报告起到很重要的作用。

培训为期两个月。

xxx公司位于xxx城区。公司地理位置十分优越,公司创建于20xx年,是一家集注塑成型、烫金、印刷、组装为一体的专业压克力容器、真空瓶的生产企业。企业经营灵活,既生产自行研发市场需要的新型产品,又加工客户需求的指定型产品。公司拥有国际先进水平的全电脑注塑机、自动印刷机、自动烫金机,硬件设施先进齐全。同时公司拥有一支雄厚的技术力量队伍和一套行之有效的管理制度,软件建设相当完备。这是确保产品质量、提升企业形象、满足客户需求的有力保证。通过近一年的奋斗拼搏,公司已形成年生产500万套压克力容器的生产规模。

此次培训主要是在物流部门进行,职责包括对于公司的生产的产品如塑料制品、金属制品、铝塑制品、橡胶制品、玻璃制品的等的运输、储存等环节的管理;对物流系统,物流活动进行规划,制定原料采购,产品运输过程中的的预算情况,管理及培训物流人员同时对运输过程进行监管。处理定单,采购,库存,补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划,制定预算、流程等提供基本信息,并对有问题的地方及时补救改进。

我选择了物流部门。接着见到了我的指导老师xx先生,培训第一个礼拜,算是适应期。主要了解一些公司的背景、产品、发展方向等。另外,尝试和同事多沟通,从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心,很照顾我,经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手,令我非常感动。

然后开始在同事的帮带下,做一些业务相关的活,主要是在一旁协助处理一下简单的事情。也就是打基础。可别小看了这些活,虽说简单,但都是疏忽不得的,每件事情都至关重要,因为它们都是环环相扣的。为了保证最后能够成功,前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的学到知识,我很严格的要求自己去做好每一件事情,即使再简单的事情我都会认真考虑几遍,因此,虽然做得不算快,但能够保证让同事们满意。

同事通常也不催促,都把任务安排好,然后便交给我自己去处理,同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来,做起事情也越来越顺手了。第一个礼拜的培训,我可以简单的总结为几个字,那就是:多看,多问,多观察,多思考!一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。另一方面,要发扬团队精神。

公司是一个整体,每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流,互相帮助,合力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥的效能。工作都是辛苦的,特别是周末前的一两天,电话特别的多,似乎大家都想在周末前做完一些事情,等到放假的时候可以安心的休息。电话一多就容易乱,幸好有同事在旁边一同应付,更多的时候他们帮我,有时候我也帮他们。大家互相帮助也使问题容易解决得多了。

平时在寝室晃晃荡荡没事干,觉得日子过得好慢好无聊。而在公司里,就完全不一样了,每天紧张的工作状态,完全没有时间考虑其它事情。于是不知不觉的,就发现原来我短暂的一个月的事情就快要过去了。其实如果可以的话,真想多留几天,虽然也许以后我不会从事这个行业,这个岗位,但这次的经历却是实实在在的,就感觉自己每天都在进步,每天都能够接触新的事物,一点一点的吸收进去。初踏社会便有了很深的感受,正应了那句话:社会是一所的大学。果然没错。

粮食仓储培训心得体会

在如今社会发展的浪潮中,粮食仓储培训慢慢变成了提高员工专业能力的重要手段。作为一名从事粮食仓储工作的员工,我有幸参加了一次关于粮食仓储培训,这使我对自己的工作有了更深层次的认识和理解。下面,我将从培训内容、交流互动、学习收获、贴近实际和持续学习五个方面来展开阐述,分享我在粮食仓储培训中的心得体会。

首先,培训内容是一个重要环节。培训中,导师深入浅出地讲解了粮食仓储的相关知识,涵盖了粮食储存、加工、保鲜等方面的内容。通过讲解实例和现场操作,使我们能够更加直观地了解粮食仓储的重要性和操作要点。此外,培训中还特别注重了安全操作和维修知识的学习,为我们提供了更全面的培训内容,以确保在工作中能够安全高效地进行操作。

其次,交流互动是培训的另一个重要环节。导师采用了多种交流互动的方式,如小组讨论、问题答疑、案例分析等,使我们能够更好地理解和掌握培训内容。通过与其他参训员工的互动,我们分享了自己在粮食仓储工作中的经验和问题,这不仅增进了相互之间的了解,还提供了解决问题的思路和方法。

其次,学习收获使我深受启发。通过参加粮食仓储培训,我深入了解了粮食储存和加工的各种方法和技术。我学会了如何根据粮食的品种、水分、温度等特性来选择合适的储存方式,提高粮食储存的质量和有效性。同时,培训还重点讲解了粮食保鲜的重要性和方法,这对于确保粮食质量和延长其保质期有着重要意义。

接下来,贴近实际是粮食仓储培训的一大特点。培训中,导师注重将理论知识与实际操作相结合,通过实地考察和操作演示,使我们更好地理解了粮食仓储工作的实际操作流程和技巧。此外,培训还以实际问题为例,引导我们分析和解决问题,提高了我们的实际工作能力。

最后,持续学习是我在粮食仓储培训中的收获之一。通过培训,我认识到粮食仓储行业是一个快速发展的行业,知识和技术也在不断更新和发展。因此,我决心要持续学习,不断提高自己的专业能力,与时俱进。我将通过参加更多相关培训、自学和与同行交流等方式,不断丰富自己的知识和技能,为粮食仓储工作做出更大的贡献。

总而言之,通过参加粮食仓储培训,我在培训内容、交流互动、学习收获、贴近实际和持续学习等方面有了丰富的体验和收获。我对粮食仓储工作有了更深层次的认识和理解,也增强了我的自信心和责任感。我相信,在未来的工作中,我能够更加出色地完成自己的工作并为粮食仓储行业的发展做出自己的贡献。

仓储业务培训心得

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个库房管理员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

库房,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于库房的运作及数据,由此可见库房的重要性。但是如何才能管理好库房,第一责任人非库房管理员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份,要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到库房,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料的出库由生产部门填领用出库单。由库房管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对库房进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于库房的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用库房的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的`补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。

经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自己,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。

仓储管理培训心得

经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统(ccxt)的概念并知道怎样操作仓储管理软件(ccxt)极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。另一个方面就是学会了我们怎样使用excel软件,大家都知道microsoft软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的,这已经成了一条规定的法则。但我们大学生在平常很少使用excel,造成我们对excel的极大的不熟悉,而这次的实训给我们提供了一个很好的机会来锻炼这方面的能力。

在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量,这次的实训可以说是问题重重,这个问题还没解决下一个问题又出来了,如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结,自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率,如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

这次实训我们学到了很多,同时也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点不足而是很是大的不足。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学。

通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,才干真正认识理论其中的意义。非常感激湖南交通职业技术学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。

仓储s培训心得体会

第一段:引言(200字)。

仓储s培训是一项重要的培训课程,旨在提高仓储管理人员的专业能力和素质,使其可以更好地胜任仓库管理工作。在参加仓储s培训后,我深刻体会到了培训的重要性和价值,并在培训中获得了诸多收获。在这篇文章中,我将分享我个人对仓储s培训的心得体会,希望能够给其他人带来一些启发和思考。

第二段:培训内容(200字)。

仓储s培训的内容涵盖了仓库管理的方方面面,如库存管理、仓储设备的使用和维护、仓库布局和区域规划等等。在培训过程中,我们通过理论学习和实际操作相结合的方式,加深了对仓库管理的理解和应用能力的提升。其中,我印象最深的是仓库布局和区域规划的讲解。通过学习,我了解到仓库的合理布局和区域规划对于提高仓库工作效率和管理水平的重要性。这让我对自己负责的仓库进行了全面的重新规划和优化,取得了显著的效果。

第三段:培训方法(200字)。

仓储s培训采用了多种教学方法,包括课堂学习、案例分析、团队合作、现场实操等。这些方法的多样性使得培训更加生动有趣,也更容易提升学员的参与度和学习效果。我个人最喜欢的是现场实操环节。在这个环节中,我们将培训内容应用到实际操作中,通过模拟仓库管理的场景进行操作,更好地理解和掌握了培训内容。这种实践与理论相结合的方式让我受益匪浅。

第四段:培训影响(200字)。

仓储s培训不仅仅是在工作中的某种技能的提升,更是对个人综合素质的培养。培训提高了我对仓库管理的专业知识的掌握,也锻炼了我团队合作和沟通协调的能力。在培训过程中,我结识了许多优秀的同行,我们相互交流学习,互帮互助,共同进步。这种团队合作和交流的氛围使我深刻认识到了团队的力量和重要性。同时,培训还激发了我对仓储管理工作的热情和动力,我愿意继续学习和提升自己,在工作中不断创新和进步。

第五段:总结(200字)。

通过参加仓储s培训,我不仅学到了很多新的知识和技能,也得到了改善自己的机会和能力。在以后的工作中,我将充分应用培训中学到的知识,努力改进现有的工作流程和仓库管理,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也会将培训的收获和经验分享给身边的同事和朋友,以期能够帮助更多人实现自身的成长和提升。

以上是我个人对仓储s培训的心得体会,这次培训给我带来了许多启示和思考。我相信,只要不断学习和不断进步,我们就能够在仓库管理这个岗位上取得更大的成就。

仓储培训课程心得体会

近年来,随着电子商务的兴起和物流业的快速发展,仓储行业也蓬勃发展,对于提高仓储人员的专业素养和工作能力,培训显得尤为重要。为了更好地适应当前物流业的需求,我参加了一场仓储培训课程。在课程结束后,我深感收获颇丰,下面将从课程内容、教学形式、学习方法、互动交流和成果展示五个方面谈一下我的体会。

首先,课程内容非常丰富。课程主要包括仓库管理、货物储存和配送等方面的知识。仓库管理方面,老师详细介绍了仓库布置、货物分类和标识、库存管理等内容,让我们了解了如何在有限的仓库空间中合理储存和管理货物。同时,课程还涉及到货物储存和配送方面的技巧,如货物的包装和装卸技术等。通过这些内容的学习,我对仓储行业的工作流程和操作规范有了更全面、深入的了解。

其次,课程的教学形式多样化。课程既有理论讲解,又有实践操作。在理论讲解环节,老师通过图文并茂的PPT展示了仓储行业的相关知识,让我们更直观地了解仓储的工作流程。而在实践操作环节,老师组织了一系列的模拟实验和场地考察,让我们亲自动手操作,提高实际操作技能。这种教学形式的多样化,既提高了培训效果,又增加了学习的趣味性,让我们更加主动积极地参与其中。

第三,学习方法对于培训的效果起到了重要作用。为了更好地掌握和消化课程内容,我在学习过程中采用了多种学习方法。首先,我积极参与课堂互动,与老师和同学们进行交流和讨论,从中获取更多的经验和观点。其次,我积极运用所学知识进行实践操作,将理论应用于具体实践,加深对内容的理解和记忆。最后,我还利用课下时间,独自进行进一步的学习和思考,通过阅读相关专业书籍,提升自己的专业水平。这些学习方法的结合,使我在学习过程中发现问题、解决问题,并且能够更好地将知识应用于实际工作中。

第四,课程的互动交流使我受益匪浅。在课程中,老师提倡我们之间的互相讨论和经验分享。我们通过小组讨论的形式,共同解决了许多实际问题,从不同的角度和经验中获得了更广阔的视野。此外,老师还安排了许多团队游戏和合作实践,旨在提高我们的团队合作能力和沟通能力。通过这些活动,我学会了倾听和尊重他人的意见,同时也能更好地表达自己的想法。这样的课程互动与交流,不仅增加了我与同学之间的交流,也培养了我与同事之间的合作意识和团队精神。

最后,课程结束后的成果展示使我对自己的学习成果有了更直观的反馈。在课程的最后,老师组织了一场成果展示活动,让我们可以通过展示自己的学习成果和分享自己的体会,来激发学习的自信心和自豪感。这种成果展示不仅是对我们学习成果的肯定和鼓励,也为我们提供了一个展示自己的平台,让我们更加自信地面对未来的挑战。

总之,通过参加仓储培训课程,我在仓储管理、货物储存和配送等方面学到了丰富的知识和技能,在学习方法、互动交流和成果展示方面也有了更深入的体会。这次培训不仅拓宽了我的视野,也提高了我的专业能力。希望我能够将所学知识应用到实际工作中,并不断提升自己,为仓储行业的发展做出更大的贡献。

相关仓储培训心得体会

随着物流行业的蓬勃发展,仓储工作已经成为现代物流管理中不可或缺的一环。为了提升仓储人员的技能和素质,许多企业提供了相关的培训项目。我有幸参加了一次仓储培训,并在此过程中获得了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。

首先,我发现仓储培训使我更加了解物流流程和仓库管理。在培训班上,我们学习了从货物接收到出库的整个流程。通过了解每个环节的工作步骤和注意事项,我意识到仓储工作的重要性和细致性。例如,在管理货物时,我们必须确保货物的品质,防止损坏或遗失。在货物存储过程中,合理的货架布局和标签系统也是非常重要的。通过这次培训,我对整个仓储流程有了更深入的了解,并明白了每个环节的重要性。

其次,培训让我更好地掌握了仓储技能。在培训班上,我们有机会实操各种仓库设备和工具,比如叉车、托盘和封箱机等。我学会了如何正确操作这些设备,并且能够高效地完成日常仓储工作。此外,培训还教会了我们如何进行货物盘点和库存管理。通过使用一些专业的软件系统,我学会了如何记录和跟踪货物的进出,并实时了解仓库的库存情况。这些技能的掌握对我日后的工作将大有裨益。

此外,培训还重视培养我们的团队合作精神和应对突发情况的能力。在培训班上,我们分为小组进行各种合作任务,如集装箱的搬运和大型机器的组装。通过这些任务,我们学会了如何与他人合作、沟通和协作。有时候,我们还会模拟仓库火灾、货物丢失等突发情况进行演练。这种实践让我们对危机处理有了更好的心理准备和应对能力,提高了我们在紧急情况下的应变能力。

最后,培训还强调了个人的综合素质和职业道德。在培训班上,我们通过聆听专业讲师的讲解和分享,了解了仓储行业的发展趋势和职业规范。讲师告诉我们,在仓储工作中,诚实守信和责任心是必不可少的品质。只有以高度负责的态度对待工作,才能提供高质量的服务。此外,培训还强调了安全意识的重要性,如何正确使用个人防护装备和遵守安全操作规程等。这些都是我们在仓储工作中必须时刻谨记的。

通过这次仓储培训,我不仅学到了实用的技能和知识,也提高了自己的职业素质和工作能力。这次培训让我更加了解物流仓储行业的运作和管理,为我未来的发展铺平了道路。我相信,只有不断学习和提升自己,才能在这个竞争激烈的行业中立足。因此,我将继续努力学习和实践,并将这次培训所带给我的经验和体会运用到实际工作中,为企业的发展贡献自己的力量。

仓储培训学结

经过区域组织的仓储培训后,收益颇多,让我深深的意识到,作为一个基层管理者的责任重大,同时也思考了很多。

一、正直律己。

以身作则,树立榜样,对公司的规章制度自觉遵守和执行,才能带好团队;只有以身作则,才能让员工服从你,尊敬你,才能很好的开展工作,才能把公司的规章制度和行政指令贯穿下去;只有树立榜样,才能让员工有学习的目标,有学习的动力,自觉的去完成每天的工作,才有可能把工作当成事业去努力。

正直律己是每个仓库主管必备的素质,作为和员工打交道时间最久的管理者,在一定成面上就是代表着公司,主管的一言一行都时刻影响着每个员工,尤其是新进员工;如果主管做得不称职,一方面会给员工造成不良的影响,另一方面会让员工对公司也会产生不好的印象。

尤其是我们外仓的主管,离领导的眼睛远,要保持仓库良好的运营,许多时候更要靠我们自身去带动员工,提高员工的积极性和自觉性,对公司下达的文件指示等精神也要靠主管去宣传,如果我们自身不正直,不律己又怎么要求员工认真积极去的面对,去工作。

作为主管,公司给的是一份荣誉和对能力的认可,相应的我们更加要把这份责任承担起来,所以正直律己是一个主管的基本素质和要求。

二、思想统一。

现在许多基层员工大多都是89后,90后的,这批新兴青年思想独特,对事物都有自己的见解,要让员工融入公司,认可公司,很多方面都需要主管去操作。

晨会是一项非常重要的内容,通过每天晨会的宣读,让他们大脑里可以第一时间知道公司的宗旨,形成条件反射,意识到自己的重要性,以饱满的精神状态去完成一天的工作。

谈心。因为每个人都有不同的性格,每个人都有不同的想法,如果时间呆久了难免会互相受到不好的影响。作为主管,尤其是外仓主管,一定要每隔一段时间和员工谈谈心,能掌握第一手信息,知道自己的员工在想什么,可以做出相应的措施;同时要让员工感受到公司对他们的关怀。

培训也是公司和员工近距离的交流,也是宣传公司文化的一种方式,同时也可以让员工看到自己发展的希望;主管也可以自己组织培训,把自身的经历和在公司所学的体会和员工交流,以自己为例,增加员工的信心;每个员工还可以积极发言,对自己工作的看法,工作中遇到的问题等,这样主管不但可以及时指出问题的所在,还能让其他员工遇到类似的问题知道怎么去解决。

板报。我认为,板报也是一种很好的沟通方式。

统一思想是必要的,只有思想的统一员工才能融入集体,融入公司,认可公司,才会一心一意的跟随公司成长。

三、务实执着。

务实要求仓库主管,不但要对库存货物负责,还要对仓库所有的设施设备进行监管;要对仓库所有的资产做到心中有数。

在平时的管理中,知道怎么去实际避规有可能给公司造成损失的风险,对将来可能会发生的风险有实际的评估,做好一切预防措施;对仓储运营过程中产生的所有费用做好记录和数据说明,对后期的工作可以做到有案可循;详细分工,明确每个员工的责任和权力,对公司的政策要执行下去,所有的出入库单据,货物存卡加强保管,存卡意味着责任,也意味着公司的信任和公司资产保护;尊重员工的主动性,合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,可以做到相互补充。

在实际的仓储管理过程中会遇到各种各样的问题,这就需要我们执着的去解决,而不

是退缩;当我们无法解决的问题,不是置之不理,可以询问他人,寻求解决的方法;当一个问题出现后,解决它,下次就不再是问题,有助自身的经验增长。

在执着的过程中,也要善于变通,寻求最优的方法;对待具体的问题作出相应的解决方案,以最小的代价换取最大的利益。

四、忠诚灵敏。

做为仓库主管,管理的对象都是价值成千上万的物品,我们首先要做的就是忠诚,忠于职守,忠于公司,保护好财物的安全。

做为服务型企业,客户就是我们的衣食父母,可是在实际的工作中,总会出现客户不满意而导致投诉的现象,在这种情况下,作为第一责任人要及时沟通,找到客户的关注点,从客户关心的要害下手,完美解决。

对客户的要求,我们不能无原则的遵循,因为首先我们是公司的员工,其次才是服务者,所以在实际解决客户所提出的要求,主要是无理的,都要站在公司这个高度,坚持公司利益不损坏的原则下,遵循客户要求解决问题。

当然,技巧是要讲究的,不致于让客户心存不满,终止了与我们的合作,这就要看各人的灵敏度了。

五、公平公正。

公司的发展离不开人才,作为基层主管,在做好本职工作的同时,还可以为公司发现人才,培养人才。

善于发现人才也是一个管理者所具备的素质之一。一个团队总有一两个可以独当一面的人,也许一时的埋没没有显现出来,但作为主管,在平常的工作中要善于发现,并可以放手去让其锻炼,不但可以为公司储备管理资源,对自己也是一个很好的提高。

作为主管,要做到公平公正,不能以自己的爱好喜恶去判断自己的员工,要在团队中做到机会面前人人平等,良好的工作环境,和谐的工作氛围,简单真诚的人际关系;做到恰当的分权,提高工作效率,以达到做更好的管理者的目标,只有这样,员工成长起来的同时自己也得到进一步的发展。

六、综合素质。

一个合格高效的管理者,在自己的团队里担任的是教练和后盾的角色,对团队提供指导和支持,他的权限会根据团队的成熟度逐渐降低,而不是试图控制她。

作为一个仓库主管,一个合理的管理者,不一定要亲力亲为,但是所有的流程都要懂,都要知道;对工作的细节要把握到位,对于工作错误的存在,可以一眼看出来并给与指正;对公司的政策文件要熟知理解并传达到位;国家一些相关的法律法规也应该清楚,可以避规不必要的风险;和仓库有相关业务往来的岗位也要知道,这样可以做到内部协同管理,加强公司内部不同部门以及和相关客户之间的良好沟通。

作为一名仓库主管,要关注公司运营情况,关心公司未来的发展,要有空杯心态,有很强的学习能力,要提升自身各方面的工作技能,能为员工也为自己规划未来。

善于思考,勤于思考,有助思维的提高;对于仓库的规划,人员的配置,设施设备的配比,资源的整合等可以做到完善的分析和操作;对国家相关政策的颁行,同行业的发展进程进行关注,有助我们不会落后他人。

结语:

随着安得走过了十个年头,发展越来越快,舞台也越来越大,在发展的过程中一些不尽意的地方也趋渐完善;安得的客户群体也由单一的家电向快消品,服装,医药,日用品等转型,她在尝试着仓储创新运营的模式;我在加强自身能力的同时,也在思考,在安得高速发展的转型期,有没有学习新的知识,新的仓储管理模式,是否还是茫然无措,是否跟得上安得前进的步伐,是否准备好了接受安得对我新的考验和挑战。

时刻准备着!

合肥仓储服务平台岗集国力仓:汪紫云 2011年10月29日

领导辛苦了!首先感谢您在百忙之中抽空来看我这篇总结,从而更加鼓舞了我对工作的热情,激发我学习的动力。

时间如白驹过隙,转眼间我到 66 号仓库已经 6 个星期了。 不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。 在这 6 个星期中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的发展贡献自己的一点力量。

以下是我在这段时间学习的总结:

一、学习过程与经历

当我来到 66 号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周 wms 系统进库,一周现场进库,一周 wms 系统出库,一周现场出库,两周 ciq 系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习 wms 系统进库,按照领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学 wms 系统进库。由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简单了,认为没那个必要,多学点比较好。随着我当时的认识,什么都学,有单子也做,但思考和总结的太少,以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的,接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好,反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。

第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告诉盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清楚问题,下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问,和顾老师的解说,后来我终于明白了。不懂就问,加与理解!这是领导带给我的第二个认识。

有了前两周的经验,接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习 wms 系统出库,由于我认真学习,虚心求教,不懂就问,总结经验,在出库方面学到了许多知识,对 wms 系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时,我发现其实都很简单,只要平时多学习,遇事多思考总结,把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的,他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联,也为我在工作中遇到了盲点没有头绪,提供了一个解决的主线,思路一下子就清晰了!关于控制,我认为就是驾驭问题和处理问题的能力,这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习,多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。

第四周领导安排我前 2 天在仓库“转”,所谓“转”就是指在这 2 天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货,第四天跟陈师傅学复核,第五天跟陈师傅学出货。问题出来了,前两天我发现自己像个无头苍蝇似得,没有头绪。拣货也是一样,只知道跟在后面看,却不知道方法的理解和融会贯通。领导发现后及时指正,让我明白了自己的不足,积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点,由于我的粗心还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心,和主动性不够,让我醍醐灌顶,不是不能干好,而是自己的原因。“细节决定成败”积极主动这是态度的问题,在部队的时候时时注意的问题,到了社会上却把他忘光了,还需要提醒,这令我我自己觉得很羞愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点认识。

第五、六周我跟这张老师学习 ciq 系统,这是一个全新的知识,以前没有接触过,我更加认真的学习,因为我知道这种机会不多了,留给自己的时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战,我知道自己面临的困难,从而更加激励我努力的吸收。第五周我跟着张老师从 ciq 进库搜信息,普通出库,分拨出库,延展进库,延展出库,拉提货单,拉分拨单,拉卡口联,拉延展单,做二放到去 6 号门接车,送车等都过了几遍。也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习,总结学习的心得,不断的求教,不断的吸收,同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做,尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单,核销以前从没接触的知识,我一样的详细了解并尝试着去做,不但能学到许多知识还能混个脸熟。随着慢慢的学习 ciq 系统重要性也一样被我熟悉,但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学,争取把它学好,运用好。

二、收获与成果

1 、在这 6 个星期当中,我学会了 wms 系统的进出库基本操作流程,仓库现场的收发货流程,仓库盘点, ciq 海关系统的基本操作流程,熟悉了仓库的 5s 管理操作,熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从 wms 系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从 wms 系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作 ciq 进库,普通出库,分拨出库,拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统,拉延展进库单和出库单。

2 、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小 pcs 数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。

3 、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点,外包装破损,缺货,型号不对,标签破损,货物渗漏,污迹等拍照留底作证到装车,装箱拍照留底,司机签字等都能灵活运用。

4 、对仓库 3 防 5 距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整,消防栓灭火器的设置和安全距离,通风设施的安放,照明设施的安放,摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放,托盘的摆放,货物的保管,货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。

5 、能独立完成延展货物去卡口接车,和延展货物,分拨货物送车出卡口等一系列工作。

6 、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟练,单纯的学是不行的,这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到 66 号仓库后,我明显感觉到这里的学习氛围浓厚,同事间气氛融洽,大家都对我热情帮助,宽容理解,竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核,这就更加激励我反复的学习,思考,应变,总结,从而让我对所学更加的巩固,也拓宽了我的思维面。

三、好的方面

1 、虚心学习,努力吸收

来到 66 号仓库后,能明确学习目的和方向,虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整,从系统到现场不断的学习、反思、总结,把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的,学习笔记,心得,总结经验等等,也是记录最多的'。

2 、正确对待每一项工作,把握每一次学习的机会

不论是系统还是现场都能很好的融入当中,从不同的角度出发,观察学习员工的操作与其中存在的关联,领会其中的精髓,不断的积累经验。而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问,善于发现其中的奥妙,举一反三,便能学到知识,充实自己。把自己定位为一张白纸,来这里我就是要把它写满字的!

3 、吃苦耐劳,责任心强

在这段时间里,我能每天坚持在岗在位,工作学习积极主动。办事不拖沓,工作不打折扣,对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任意识,把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感,把学到的东西牢记心中,不重复询问,导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成,不给工作留死角,不给大家带来麻烦。

4 、为人谦和,集体责任感强

在学习过程中,为人低调,把自己定位成一个零,以后的每一笔都有自己填写。 66 号仓库每一名员工都是十分善良的人,是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热情,对岗位的热爱,员工间的配合,工作中的默契都深深的感动着我,让我也情不自禁的融入进来。让我意识到我已经是集体中的一员,从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。

三、存在不足

1 、自身思想还有待提高,工作态度不够端正

经过这段时间的学习工作,让我意识到了其实不管到哪干什么工作,都应该尽心尽力,把他当作一项事业来做,或者是当作是一件艺术品,要仔细的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了,工作只是谋生的手段,干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后,深深的感染了我。为什么我就不能干好呢?性格决定命运,态度决定高度!我想从现在觉醒还为时不晚。

2 、反思总结不经常,关联应变能力比较弱

学习过程中,仅仅知识学到了其中的操作方法,而对于精髓却没有融会贯通。这就是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系!只知道接受而不知道为什么接受?怎样接受?这是不行的,长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变能力还需要多多摸索,自己还需要下功夫。

3 、思维极限,控制能力不强

当遇到一个问题时,总是考虑欠周全,感觉下手困难或解决思路不明确。这就是经验不足,驾驭能力不强的表现。当领导第一次给我讲控制的时候我就在想什么是控制,而且在网上查询了一下,大概意思是:“经济学中定义,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。投资企业能够对被投资单位实施控制的,被投资单位为其子公司,投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围;管理学中的定义,对员工的活动进行监督 , 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展 , 并在必要的时候及时采取矫正措施 . ”我想这方面的能力应该还需要日积月累的锻炼,实践养成。

四、下步打算

1 、精于专业技能,勤于现场观察

通过这段时间的学习 , 对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的基础 , 将这些理论与实际的操作相结合 , 在实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好,做到“一精多能”把所学变为己用,不管是那一步工作都应该有预见性。“凡是预则立,不预则废”所以在下步的工作中我会多多思考,多做研究,善于分析,勤于观察,不段的提高业务水平。

经过三天的培训学习,我感觉对仓储管理的认识有了很大的提高。关键不在于学习了什么具体的知识内容,而在于观念态度的转变,这才是最重要的。

一迈入健峰学校的大门,就感觉他们的服务很舒心,在热情招待之余还明确告诉你今天的学习日程安排,为了防止你的临时性忘记特地给你一份写有本日学习计划的详细说明书,以便你好随时查阅。在以后的学习中才知道这叫宣贯:宣传,宣导。即让每个人都明确自己该做什么,什么时候做,什么地点做。接下来让人记忆最深的恐怕就数吃饭了,这是一个简单到不能再简单的事,谁不会做啊。但健峰就做得很有特色:通过使用两种不同颜色的筷子来完成。即先用白色的竹筷把自己喜欢吃的菜从餐桌上的大盘子里夹到一个自己专用的小碟子里,然后放下白色竹筷。拿起咖啡色的筷子在自己专用的小碟子里夹取菜肴享用。如果还想添菜,依照上述程序来进行。看似简单,说起来很麻烦。这其中包含了两条准则:1,白色的竹筷只能把菜从大盘子里夹到自己专用的小碟子里,绝不能从小碟子里向外夹甚或放到自己的口中。2,咖啡色的筷子只能在自己专用的小碟子里,碗里,口中来回运转,绝不能与大盘子及所盛之物有所接触。也许有点麻烦,有点多此一举,有点不太适应,但他至少保证了你的健康,同时也保证了大家的健康。三天下来,虽然大家都稍有不适之感,但结果是每个人都做得很好,并没有打破的迹象。

全天候的课程学习。早上6:40起床,整理内务;7:10做早操晨练;上午8:00---12:00上四节课,主要是课程讲授,中间有一个眼保健操的练习;下午14:00---18:00上四节课也是课程讲授,中间有一个肢体活动练习。晚上18:30---21:00两节课主要是讨论pk课。三天的学习紧凑而充实,从课程内容来看,并没有什么新奇独到之处,绝大部分都能从课外书上查得到。但他不是单单只讲仓储一个方面,而是把各个方面统统联系起来讲,比如采购,品质,生产,销售,生控(生管)等。有时甚至只讲某一个方面,看起来和仓储没有一丁点的关系,但最后你会发现这个方面做不好对仓储影响极大,所以你必须把他们联系起来,他做不好,你要讲给他们做,只有这样,你才能做得更好更轻松。这也许就是我们所说的如何对已知信息进行分析处理,最后整合一个体系,加以运用。这确实不是一件简单的事,这也许就是他们健峰学校不能被别人超过的一个重要方面吧。因为你可以学习他们的知识内容,讲课方法技巧,但你学不走他们对知识运用的理念。这也许就是说起来我们啥都知道,但在执行力方面往往大打折扣。但当一件小事,一句不经意的话,甚至一个玩笑触动了你,你才会深刻的认识他,打心眼里去执行。作为一个学校他常常就起到了触动人们心底那根弦的作用。触动得越深,你感觉收获就越大,否则你会有一种被欺骗了的感觉。

仓储已成为一个越来越重要的部门,从此次的培训就能感觉得到,学员满满的,总计84人,这是以前所没有的现象。因为随着社会的发展,竞争越来越激烈,企业的利润越来越薄,成本却直线上升。而仓库作为一个占用大量资金的部门首先被提到日程上来,特别是那些库存较久超过3年以上的产品,帐面价值可能很高,但真正要处理可能一文不值。这确实让很多老板心痛,成百上千万一下子就凭空蒸发掉了。这也是他们越来越重视仓库的原因,不管是规范的,不规范的,上erp的,没上erp的,统统都有来培训的,他们的目的无非是想让仓库搞好,提高库存周转率,减少库存的存量,争取以最少的投入赚取更多的利益。而所有这些都离不开对仓库的管理和运作,仓库已经从单单是一个收发存的部门上升到一个决定企业命脉的关健部门。谁把握住了他,谁就能在未来的竞争中抢占先机,获取更大的利益!

仓储培训心得范文

培训是一种福利。

是的,不花钱,免费学习进步的机会,多么难得。学校或者政府掏钱,自己提高,自己拿证,算起来怎么都是自己沾光。向我这次参加的培训,不花一分钱,自己的,自己学校的,都是西安市财政买单。吃住学统包,吃的好,住的不错,学的更优。脱离繁杂的教学一线,还换取了宁静的几天生活,何乐而不为?多好的福利啊。

培训是一种提高。

培训是一种思索。

是的,我在这几天的培训中不断反思。我终于明白了什么事校本研修;我也知道了还有一种文章叫做《校本研修报告》,有一种计划叫做《个人校本研修计划》;我还知道了勤奋才能有收获,要善于写出自己的思想来,要重视自己做过的每一件事情,经常把自己做过的事情整理(拍照留存),这叫收集过程性资料。

我反思了很多,关于职业幸福,关于职业倦怠,关于自我成长,关于今后的工作方向。我也在改进,这不,我就写了这么多东西了。

培训是一种折磨。

是的.,每天近十个小时的学习听课,专家们的教学方法大多是我讲你听,我说你记。有时,学习之后还要写一些心得体会或者进行考试。都是一把年龄的人了。很多老师都说,每天这么坐着,腰疼,头疼,脖子疼;还有很多老师说,记不住啊,脑子反应慢了……这是学习的苦。小孩子学习很辛苦,大人学习更辛苦。如果没有较强的自我约束力和意志力,这类培训就是一种自我折磨。

培训是一种麻烦。

是的,因为妈妈要培训,孩子就要交给爸爸或者奶奶或者姥姥或者其他人来管理。孩子大一点的,自己回家,想办法吃饭,晚上先睡觉;孩子小一点的,谁去幼儿园接?谁来照顾?家里有老人的,老人的照顾怎么办?都得一一安排好。这是家中的麻烦。

培训是一种痛苦。

是的,寒冷的冬天,瑟瑟的北风,不能迟到,不能早退,每天奔波。从城市的这一头,来到城市的那一头,唉。为了完成一份作业,查阅资料,冥思苦想,奋笔疾书;为了专家的一句话,反复思索,来回琢磨;听到或者看到别人的创新,赶紧记录,要带回去,自己也要这么做。提高,提高,再提高;改掉,改变,再改进。这个痛苦的过程。

培训是一种应付。

是的,为了完成一次培训,为了拿到一次培训的证书,按时点名签到,按时上交作业。一切都按时按要求,完成了就行,无非就是为了一个证证,不必费心费力。专家上课时,不妨看看小说,睡睡小觉;完成作业时,不妨稍等一等,等奋进的同学完成了,拿来小抄一下,也无关痛痒;即将开课时,晚来一会儿;快要结束时,早走片刻,这也没什么大不了的。总之,认真也是一张纸,应付也是一张纸。完成就好,何必较真?六天下来,谁来上课?上了什么课?一概不知,这样的培训有什么效果?唯“证”而已。

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仓储经理培训心得体会

在我工作的仓储行业中,高效的仓储管理是保证物流运作流畅的关键。为了提升自己的管理能力和技巧,我报名参加了一期仓储经理培训课程。期望通过这次培训,我能够学习到最新的管理理念和方法,提高自己的领导能力,解决仓储中的各种问题,并为企业带来更大的效益。

第二段:培训内容的收获。

在培训课程中,我学习了大量关于仓储管理的知识和技能。首先是仓储战略规划和布局的重要性。在培训中,老师强调了仓储战略规划对于确保物流效率和降低成本的重要性,并且教授了一些仓储布局的最佳实践。此外,我还学习了关于仓库设计与操作的原则,包括货物分类和摆放、货架布局和仓库流程的优化。通过这些知识和技能的学习,我深刻意识到仓储管理对于提高企业的运作效率和竞争力的重要性。

第三段:培训中的实践演练。

除了理论知识的学习,培训课程还设置了实践演练环节,让我们将所学的知识应用于实际操作中。这些实践演练包括仓库布局设计、货物摆放和仓库流程优化。在实践中,我发现理论与实践之间的距离是巨大的。通过实际操作,我更加深入地了解了仓库管理中的各种细节和难点,并通过不断的调整和优化,最终取得了令人满意的结果。

第四段:培训后的改变。

经过这次培训,我感到自己在仓储管理方面的能力和素质都有了较大的提升。首先,我对仓储战略规划和布局的重要性有了更深入的理解和把握,能够更好地制定和执行适合企业发展的仓储战略。其次,我在货物分类和摆放、货架布局和仓库流程优化等方面,运用所学知识和技巧,提高了仓库的工作效率和运作质量。此外,在团队管理和沟通协调方面,我也学到了很多,能够更好地与团队成员进行协作和合作,提高整体的工作效率和质量。这些改变让我在工作中更加自信和有底气,并且也能够更好地服务于企业的发展。

第五段:感恩与展望。

最后,我要感谢这次仓储经理培训给我带来的机会和收获。培训课程不仅扩展了我的知识面,提升了我的管理能力,还让我认识了一些优秀的从业者,与他们进行了深入的交流和学习。通过这次培训,我意识到学习和进步是一个持续的过程,我会继续不断地学习和实践,提升自己的专业素质和能力。同时,我也会将所学所得应用于实践中,为企业的发展和进步做出更大的贡献。

高效仓储管理培训心得

x月x日,我们在人事刘姐的带领下,来到了公司的仓库部,开始了我们成为客服的第一步,仓库培训,在这里,我们度过了为期3天的时光,很平和,收获也很多,首先在第一天的时候,李部长为我们简单的介绍了下仓库部工作的流程,以及我们将在这里学习的东西都有那些,同时也参加了仓库部的一次内部会议。

那么我们的第一天将要学习宝贝的检查以及包装。在兰姐的耐心的细心的教导下,我们很快的学会如何去包装商品,兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法,和应该注意的细节,尽量的将包装的成本降到最低,如何才能将包装的成本降到最低,要物尽其用。接着又跟着兰姐学习了对宝贝的检查,在学习了对宝贝的检查之后,兰姐在旁边指导我们自己去包装,并对期间出现的问题进行纠正,使我们很快的就能掌握其要点。

第二天,我们跟随吕刚学习了,网店管家的操作流程和使用方法,如何打印单据,配货,扫描等仓库出货、验货的步骤,并且耐心的教授和指导,使我们既明白了其中的.道理和重要之处,又掌握了这个流程和步骤,经过一天的努力和吕刚哥耐心的指导,我们已经能过熟练的出单、配货、扫描了。在下午的时候又学习了新品的一些相关知识,加深了我们对于新时期网店的认识,总之是受益匪浅。

第三天,我们在继续学习的基础之上,更是参与到了仓库的流程中去,去了解,去操作,增加我们对公司宝贝的认知,和熟悉程度。

非常高兴能在这里学习,也很高兴能和这里的人相处。总之这三天,不虚此行。

对于公司现在的规模来看,我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能,我觉得都是非常好的,我也仅提出我的个人的一些建议:

对于仓库货品的摆放,现在是非常好的,热卖的商品靠前,等等。但是却应该更加的注重细节,再每种商品的盒子上贴上该种商品的名称,醒目一点。让人一目了然,同时也要注意货品的及时补充。

人在比较愉快的环境下工作会感觉很轻松,应使大家多多的沟通,愉快的工作,可以适当的放一些音乐,提起人们工作的状态。

以上就是我3天的培训总结,同时也有我个人的一些建议,请批评指正。