三全管理心得交流(实用12篇)

小编: 薇儿

心得体会是一个人在经历某个事件或完成某项任务后所获得的感悟和思考,它可以帮助我们总结经验,提高自己。以上是小编为大家整理的一些优秀心得体会范文,希望对大家有所帮助,共同进步。

班级管理交流心得体会

学习的乐趣。比如说,校长说的《把信送给加西亚》这本书,我在高一时已经把整本书一字不剩地用我的两节数学辅导时间给学生读过了,高二刚开学时又重复读了一部分。

4、每天都有创新。每天上课争取利用环境等各个方面的情况,使说话或讲课有所创新,让学生在轻松愉快中学习。很多学生都说上我的课感觉很轻松,甚至有懈怠的感觉。比如说,前一段时间,学校有一个让班主任树立服务意识的文件,其实,在高二开学之初,我已经给学生说过:我当班主任就是为你们服务的,你们有什么困难、想法、创意等尽管说,我会为你们提供帮助与服务。这个服务意识在歌咏比赛时最突出,我们班获奖原因不是歌唱实力,而是创意,只要学生有了想法,我就去做,所以,那两天买东西,做东西累得腿都疼了。

5、多理解、多鼓励,少批评。我把学生看成是与我一样的成年人,他们有比较成熟的想法,他们不需要我们过多的说教,他们最需要的是我们的理解。当他已经认识到自己的错误的时候,就不要再批评了,否则,只能起到相反的效果。

6、讲话精辟,不罗嗦,富有诗意。我上学时不喜欢班主任罗嗦,所以,我现在尽可能不罗嗦,但我还是经常说一些话,不过学生并不觉得很烦,因为我不重复,语言精练,富有诗意。我经常把我的意思写成诗再读出来或背出来。

法官交流管理办法心得体会

近年来,我国法官队伍不断壮大和完善,法官交流管理办法的出台对促进法官队伍的建设和发展起到了重要作用。作为一名从事司法工作多年的法官,我对这一管理办法有着深刻的理解和体会。在这篇文章中,我将结合自身经历和对法官队伍的观察,谈一谈我对法官交流管理办法的心得体会。

首先,法官交流管理办法的出台在一定程度上打破了以往单一地域和局限性的发展模式。根据这一管理办法的规定,法官可以自由选择在不同地区之间进行交流。这种交流不仅有助于法官之间的相互学习和互补,同时也打破了地方保护主义的思维定势,加强了全国法官队伍的整体素质提升。在我个人的实践中,通过与不同地区的法官交流,我不仅学到了各地法官的先进经验和工作方式,也拓宽了自己的视野和思维方式。这种交流不仅对我个人的职业生涯有着积极影响,也为法官队伍的整体发展提供了推动力。

其次,法官交流管理办法的实施为法官之间建立了更为紧密的联系和合作机制。在过去,不同地区的法官之间由于工作地域和行政限制等因素,很难建立起有效的沟通方式和合作机制。而如今,随着法官交流管理办法的实施,通过经常性的交流和接触,法官之间的联系更为紧密,彼此之间也更有共同语言和信任感。在我的实践中,我发现通过与其他地区的法官交流合作,我们能够更好地协作工作,共同解决案件中的难题,提高工作效率和质量。建立起这种联系和合作机制,不仅有助于加强法官队伍的整体战斗力,也能更好地为当事人提供司法服务。

第三,法官交流管理办法的实施使我认识到个体发展与集体利益的有机结合。法官交流是为了推动法官队伍的整体发展和提高,但同时也要求每一位法官在自己的工作岗位上不断进步和发展。通过与其他地区的法官交流,我发现各地法官队伍有着不同的特点和亮点,这些都是我所需要的借鉴和学习的对象。与其他地区的法官交流合作,不仅展示了自身的专业能力和素质,也促使自己不断学习和成长,以更好地适应法官队伍的发展要求。总之,个体发展与集体利益的有机结合是法官交流管理办法的核心理念,也是法官队伍建设的重要保证。

第四,法官交流管理办法的实施增强了法官队伍的凝聚力和向心力。法官是一支专业性非常强的队伍,每个法官都有自己的特长和经验。通过与其他地区的法官交流合作,我发现并逐渐认识到,法官队伍的凝聚力和向心力是保持队伍稳定和统一的重要因素。在与其他地区的法官交流合作中,我切身感受到了法官队伍的团结和集体智慧的力量,这使我更加坚定了作为法官的信心和责任感。只有通过不断交流和合作,才能够实现法官队伍的共同进步和成长,为社会提供更加高质量的司法服务。

最后,法官交流管理办法的实施为法官个人提供了更大的发展空间和机会。作为法官,每个人都渴望能够在自己的职业生涯中有更好的发展。通过法官交流,我们不仅有机会学习到其他地区法官的先进经验和工作方式,也可以担任更高级别的岗位,提升自身的职业地位和影响力。在我的实践中,我通过与其他地区法官的交流合作,逐渐发展和壮大了自己的专业能力和影响力,也取得了一定的成绩。通过这样的交流,我能够更好地理解和适应不同地区的工作环境和需求,为自己的个人成长提供了更多的机会和挑战。

综上所述,法官交流管理办法的出台对于促进法官队伍的发展和建设具有重要意义。通过法官交流,我们能够学习到其他地区法官的先进经验和工作方式,增强了法官队伍的凝聚力和向心力,为个人发展提供了更多的机会。我相信,只有不断加强法官交流合作,才能够推动法官队伍的整体提升,为社会提供更加优质的司法服务。

班级常规管理交流心得

幼儿园班级管理是一项复杂琐碎而又全面具体的工作,班主任既要做教师的组织者、协调者,又要做幼儿的教育者、管理者。通过幼儿园开展的《班级常规管理》交流活动的学习,我提高了对幼儿园班级管理的认识,对自己在班级管理中存在的问题进行了反思,也从中学到了一些管理班级的方法,现在我就从以下几个方面来谈谈自己的体会。

1、采用科学的办法抓好常规管理

2、班级工作既要务实,又要创新,要与时俱进。

3、用“五常法”让幼儿学会管理自己

4、要与幼儿建立真诚亲切的情感关系。

5、与配班教师建立真诚的伙伴关系。班内教师之间配合的是否和谐直接关系到班级管理的`好坏。教师相互信任、相互帮助、相互补位是和谐相处的关键。要做到以诚待人、坦诚相待。在班级常规管理过程中,班主任除了要“以身作则”,勇于承担责任之外,还要学会分解任务,有效引导他人去做事,学会合理安排分工,让大家目标一致,各司其职,通力合作。同时在工作中要积极换位思考,相互理解、体谅,就能营造一个宽松、愉悦的工作环境,就能使各个老师之间有效合作,增强班级的凝聚力和向心力,才能尽善尽美地完成好班级管理工作。

作为一名青年老师,我感觉自己在很多方面还需要继续学习与提升,通过前几年的班级管理工作,让我更清晰地了解到了自己的不足。对班主任工作的了解不够深刻,对学生所产生的问题不能沉着应对等等。为了弥补不足,我经常虚心地向同事请教,把她们实践中总结出来的好经验运用到自己的工作中。在完成日常工作之余挤出时间看有关教育方面的书籍,这既能充实自己的理论基础和实操能力,又能提高自己对教书育人的思想认识。

近期通过中小学班主任培训,我有幸阅读了《班级常规管理与教育》一书,翻阅此书,我心里的窗户突然打开,有一种豁然开朗的感觉。本书前一部分是理论阐述,是研究班主任工作的专家所撰写的;中间是相关的专题研究,是课题研究成果;后一部分是实践经验,是工作在中小学第一线的优秀班主任撰写的。其中的不少文章都曾发表在杂志上,实用性强,很有借鉴意义。让我明白了很多班级管理的道理,也给我带来了很多的治班之策,使我体会颇深,让我深深地感受到作为一名小学班主任的不容易。

班级的管理工作是繁琐的,班主任是和学生接触最多的。而这一工作尽有热情的态度是远远不够的,还需要有良好的理论基础与一种可以唤醒心灵的爱。这本书就给了我很大的理论支撑与实践经验。通过对《班级常规管理与教育》一书的阅读和理解,“师爱与教育行为”、“师爱的效能”、“师爱的传导”这三个篇章与我的思想产生了共鸣。我觉得“爱”才是教育好孩子的根本,“爱”才能让一个班级无比团结向上。一个良好的班集体对每一个学生健康发展有着巨大的教育作用。一个班级能否健康和谐成长,在很大程度上取决于班主任的自身素质和对班级管理的指导艺术。那么如何才能当好一个班主任呢? 一、 要搞好小学教育,必须注重班级管理,而班主任又是班级学生的组织者、领导者和教育者,是学生健康成长的引路人,是联系班级与科任教师、沟通学校与学生家庭以及社会教育力量的桥梁。 作为班主任,自己总觉得就应该比别人思路更开阔些,办法更多些,责任更重些。一个班级就如同一个家,学生如同孩子,班主任就是这个家的当家人,孩子的方方面面自己必须了如指掌,因此教育方法就要灵活多样,还有要因材施教。

关注学生的学习、生活,更要关注他们的身心健康、人际交往、思想倾向以及行为习惯。班主任有责任让每一个学生健康快乐的成长,同样有责任让这个家充满生机,充满和谐、充满激情和成功。那就是班主任应本着建设一个具有优良班风,培养一批立志成才的学子的目标而努力。有责任让优秀生德才兼备,有责任让中等生信心百倍,有责任让落伍者幡然醒悟,改过自新,奋勇直追!那就得有一颗慈爱、宽容、乐观的心。

加强企业管理交流心得体会

在现代企业中,良好的管理交流是促进企业发展的重要因素之一。作为企业管理者,我们必须不断加强自己的交流能力,以便更好地与团队成员合作,解决问题并推动组织的发展。以下是我对加强企业管理交流的心得体会。

首先,要建立良好的沟通渠道。一个高效的管理交流必须以良好的沟通渠道为基础。在企业中,我们可以通过各种渠道与团队成员进行交流,比如面对面会议、电子邮件、电话等。然而,仅仅有沟通的渠道是不够的,我们还需要确保信息的传递是清晰和准确的。因此,在与团队成员交流时,我们应该用简洁明了的语言表达想法和要求,并尽量避免使用模糊的词汇或术语。

其次,要倾听他人的意见和建议。作为管理者,我们有时候会陷入自己的思维定势中,只听取自己的意见。然而,真正的管理交流是双向的,我们需要尊重并倾听他人的意见和建议。通过倾听他人的意见,我们可以获取新的思路和思考问题的角度,同时也能增强团队成员的参与感和归属感。因此,在管理交流中,我们应该鼓励团队成员发表自己的意见,并认真倾听他们的想法。

再次,要注意非语言交流。在日常的管理交流中,非语言交流是很重要的。研究表明,非语言交流占据了交流过程中的大部分比重,包括面部表情、身体语言和语调等。因此,我们在与团队成员进行交流时,要密切关注他们的非语言信号,例如他们的表情是否认同或疑惑,身体语言是否放松或紧张,语调是否自信或不确定。通过注意非语言交流,我们可以更好地理解他人的意图和情感,进而更准确地进行沟通。

此外,要定期进行沟通和反馈。一个好的管理交流必须是持续的和双向的。我们应该定期与团队成员进行沟通,了解他们的进展和困难,并及时给予反馈和指导。通过定期的沟通和反馈,我们可以更好地了解团队成员的需求和问题,及时解决困难,并鼓励他们取得更好的成绩。此外,我们还可以通过组织会议、讨论和工作坊等形式,加强与团队成员之间的交流和互动。

最后,要培养良好的沟通习惯。一个好的管理交流需要习惯和持之以恒的实践。我们应该培养良好的沟通习惯,比如及时回复邮件和电话,保持与团队成员的密切联系,鼓励他们提出问题和意见,并给予及时的回应。同时,我们也要切实做到言行一致,保持诚信和透明。通过培养良好的沟通习惯,我们可以建立一个开放、高效和合作的管理交流环境,进而推动组织的发展和壮大。

总而言之,加强企业管理交流对于推动组织的发展至关重要。通过建立良好的沟通渠道,倾听他人的意见和建议,注意非语言交流,定期进行沟通和反馈,培养良好的沟通习惯,我们可以提高自己的管理交流能力,更好地与团队成员合作,解决问题,并取得更好的成绩。让我们共同努力,加强企业管理交流,实现组织的发展和壮大。

法官交流管理办法心得体会

近年来,随着社会的发展进步,法官交流管理办法成为推动司法系统改革创新的重要举措。作为一名基层法官,我深刻体会到了这一管理办法的重要意义。在实践中,我积极参与交流活动,多次与不同地区的法官进行交流,并参与相关培训和学习。通过这些经验,我深刻体会到法官交流管理办法的积极作用和效果。接下来,我将从定期交流、案例分享、经验借鉴、行为规范和团队建设几个方面,谈谈我的心得和体会。

首先,定期交流是法官之间相互学习和了解的重要方式。法官交流管理办法规定了定期组织交流活动的要求,包括交流时限、会议形式、内容安排等。我们通过定期召开座谈会、学习班、研讨会等形式,使得各地法官有机会集中交流、沟通学习。这种定期交流让我受益匪浅,不仅可以听取其他地方的法官们经验和做法,还可以借鉴他们的优点,提高自己的执法水平。通过交流,我逐渐形成了自己的执法观念和方法,对于处理类似案件时更加从容和自信。

其次,案例分享是法官交流管理办法中一个重要的内容。每次交流活动中,我们都会邀请一些法官分享一些典型案例,与大家一起讨论。这种方式不仅可以丰富我们的执法知识,还可以提高我们的案件处理能力。通过与其他地区的法官的案例分享,我更深入地了解到各地的司法实践和创新成果,对于执法的思路和方法有了更加清晰的认识。此外,我还积极将自己的案例与他人分享,与其他地方的法官交流自己的经验和做法,以此不断提高自己的执法水平。

再次,经验借鉴是法官交流管理办法的核心内容之一。在与其他地区的法官交流中,我们会积极借鉴他们的执法经验,特别是在处理复杂案件、创新执法方式等方面。通过与其他地区的法官交流,我逐渐了解到一些其他地区的创新执法方式,可以通过借鉴他们的经验来解决一些疑难案件。同时,我也积极分享我自己的执法经验,让其他地区的法官了解到我们的执法实践,以此促进各地执法水平的共同提高。

此外,法官交流管理办法还规定了法官行为规范。毫无疑问,法官的行为举止直接关系到司法公正和法治形象的维护。交流活动中,我们要求每位参与者必须严格遵守法官行为规范,加强自我修养,践行法官的职业操守。这种严格要求对我们的提高有很大帮助,不仅能够增强我们的责任感和使命感,还能让我们养成优良的司法习惯和社会责任感。

最后,团队建设是法官交流管理办法中不可忽视的内容。法官工作是在团队中完成的,只有建立良好的团队合作关系,才能更好地完成工作任务。通过法官交流管理办法所规定的定期交流活动,各地法官有机会相互认识、相互学习,彼此间建立了紧密的联系。这种团队合作不仅使工作更加协调高效,也让我们感受到了团队的力量和温暖。在这个大家庭中,每个人都能够感受到互相支持、互相鼓励的氛围,让我们更加有信心面对工作中的挑战。

综上所述,法官交流管理办法对于促进司法系统改革、提高法官执法水平具有重要作用。通过定期交流、案例分享、经验借鉴、行为规范和团队建设等方式,我们可以相互学习、相互促进,促进司法更好地服务于社会。我将继续积极参与交流活动,借鉴他人经验,提高自己的执法水平,为司法公正和法治建设做出更大的贡献。

安全管理交流会心得体会

安全管理的目的是保证员工不受伤害、确保财产不受损失,确保生产安全顺行,结合球团车间生产形势,在这里我浅谈一下车间安全管理建设方面的意见。

一、人的管理。对新工必须进行岗前培训,让工人了解车间及自己岗位存在的安全隐患,加强员工的自我防范意识。在工作中对员工进行安全记分考核,记分达到一定分值时进行再次安全培训,必须扼杀一切不安全行为的苗头。安全管理靠大家监督,但说到底还是靠自己,我们管理人员必须从工作中和生活中告诫员工,事故猛于虎,一人出事公司受损,家庭动荡,只有让每个人抱着我要安全的思想去工作才能有效的抑制事故的发生。

二、设备的管理。严格按照“五定”原则做好设备的点检维护工作。一是做好专业点检,二是员工在班中及交接班的时候的点检。一旦发现设备运行异常便可及时报告、及时维护。小伤不能拖,日常维修安全系数远比急停抢修的安全系数高,我们要从设备的点检着手,及时发现、分析、处理设备故障,减少事故的发生,避免抢修带来的安全隐患。此外,还应定期组织安排、设备操作培训或理论培训,以达到安全操作的目的。

三、环境的管理。环境直接影响到安全生产。作为生产车间管理者,应结合“6s”管理理念,结合车间实际,以现场管理为出发点,制定相应管理细则,通过自查的方式。展开现场排查要做到“勿以善小而不为”,哪怕地面翘起一根钢筋,我们也应该及时割掉。

四、操作管理。要求员工必须以操作规程为标准,做到思想统一,操作统一。避免操作失误带来安全事故。同时,车间加强“双述”工作的抽查,让每位员工明确自己的岗位职责,知道自己应该做什么。

五、培训管理。对事故案例进行学习,让员工自己分析事故发生的原因,如何避免。提高员工的防范能力,同时给每个人敲响警钟。

安全管理是一项长期性工程,仅靠安全员是远远不够的,车间管理者一定要认清肩负的责任,落实管理职责,很抓安全管理过程,树立人人都是安全员的工作氛围,杜绝安全事故的发生。

交流班级管理心得

1、家园配合,形成了最佳的教育合力。

有这样一个题式:2+5。

2、挖掘幼儿的闪光点,形成最大凝聚力。

优秀的孩子人见人爱,一般的孩子只要老师一点拨一提醒就有好的表现,而那些特殊群体的幼儿,教师要用怎样的目光、态度来对待呢?其实老师换一个角度看,会发现:好玩、好动是他们探索的表现;好斗、好争是具有主见;违背常理,突发奇想则蕴涵着创造性……他们的言行在集体中也是举足轻重的:在绘本表演《长坂坡》中,健健、阳阳扮演的张飞、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都为他喝彩。没过几天,就有家长反映:“孩子这两天回家就讲《长坂坡》故事,一个故事反复讲好几遍。”“是啊!我们家的孩子也这样,天天讲《长坂坡》故事,还说要在小舞台表演呢”这就是闪光点的魅力所在,荣誉也许只能给予某一些人,但这种激励的精神可以在整个集体中一直延续下去。

我们在主题“大家来运动”即将结束之际举行了“趣味运动会”,孩子们天天练跳绳、拍球、骑小车……他们好强好胜的热情和精神感染了大家,由于每项运动只有十人参加,所以我们先在班内进行选拔赛,他们总是主动征询我:“老师,我们什么时候再练习?”他们的内心深处洋溢着最强烈的集体归属感,有这么多的亮点聚集在一起,一定能产生最大的能量——凝聚力,这是攻不可破、团结的精神所在。

孩子每时每刻都在成长和变化,规则和要求决不能一成不变,它一定要适应孩子的发展,尤其是那些具有特殊性的幼儿,这就要求我们的制定者和执行者要随时随地关注幼儿的变化,在第一时间做出正确的判断和反映!关注了每一个孩子,就是关注了他们的整个世界。

班级管理交流心得

为了让班主任把班级管理得更好,加强各班主任之间的交流与学习,让班级管理更轻松愉快。4月16日晚,崇惠学校全体班主任齐聚会议室召开了班主任工作经验交流会。在这次交流会上,许多优秀的、有经验的班主任向大家介绍了他们多年积累的、行之有效的班级管理小妙招,让我获益良多。听了各位老师的发言后,我对班级工作也有了新的看法和思考。

班级管理交流心得体会

在集体中,健康的舆论成为形成和巩固集体的强大力量。特别是新学年伊始,必须迅速地在班级树立和形成良好的舆论氛围,这样就能让班级一开始就保持一种精神饱满、积极向上、人人争当先进的积极态势。由于是新同学、新老师、新环境。所以我针对本班级学生的具体情况,灵活地采取有效途径培养正确、健康的舆论,引导学生向着老师所希望的方向发展。具体从以下三个方面着手:

1、首先掌握学生入学的第一手资料。一开学我就让每一位学生在做自我介绍的同时,制作一张个人名片,要包括家庭成员、父母职业、自己的兴趣和特长以及对这个班级同学要说的话、理想与愿望等等。入学以后还要多观察,多谈心,与学科老师要多交流,并且在课间和用餐时间与学生交流沟通。恰如其分地评价他们,从而让他们在一开学就能确立自己的学习目标和品德目标。

2、及时组建优良的班委会。让那些品学兼优、集体荣誉感强、做事认真负责的学生班干部,为学生起模范带头作用,有机的协调师生关系,并切实提高学生的自我教育能力。这学期我尝试着实行“常务班委与值勤班委”结合的管理模式,取得了较为满意的效果。即班级里每个人都是班委,每个学生都有自己负责的内容,有专门负责关灯的,有专门负责擦黑板的,有专门负责排自行车的,有专门负责检查垃圾桶的,有专门负责废纸的,同时还有每天轮流值日的常务班长,代替班主任处理常规班务。每一个月让全班同学对自己与别人的“执政水平”进行评比。这样既扩大了班干部的任职面,又调动了班委会成员的工作积极性。

3、建立有效的奖惩机制。在班级管理中,我学习其他老师的经验,在班级中出台了《小组考评细则》、《作业检查登记》、《班日志》等规章制度,从而常务班长能够对同学们做到赏罚分明,奖惩有度。而《五星排行榜》则是从学习、纪律、职责等方面综合评价学生的一块园地。我采取加分量化制度的形式,50分科换取一颗星星,十颗星星一个太阳的制度对同学进行奖励。通过这些竞争机制,就可以从各个方面去引导学生,及时发现他们的“闪光点”,时间一长便可形成事事有人做,个个都争先的良好局面。

交流班级管理心得

1、以个体为基点成线:

如果取木桶上最长的木板和最短的木板来做比较,那么这个差距一定是最大的。每次班里评选五角星、红苹果时,那些各方面表现良好的幼儿总是满载而归,而那些行为习惯较差,纪律观念薄弱,学习被动缺乏自觉性的孩子总是与五角星无缘,这些孩子会觉得五角星是遥不可及的,他们对五角星也就没有了奢求,久而久之,教师和同伴也把他们列为不思上进、不可救药的异类。问题在哪里?站在不同层面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一个果子呢?于是,我们应该尝试着将同一层面的孩子连线结伴。如:辉辉和思思爱插嘴,将他们两点连一线;小志、元元、叶叶好动、自控能力差,将他们三点连一线,然后针对每条线的形成特点,提出相应的要求,如:举手发言得一个星;遵守纪律加一分;最后,谁的星多、分数高就能获得五角星。这样,使得同一层面同一条线的孩子有了切实、具体的前进目标,虽然这个目标不高,好似踮起脚来摘果子,但这种获得成功的体验会激励他们跳得更高!

2、以团体为坐标成网络:

班级管理交流心得

爱心、耐心、宽容心为班主任与学生交往的桥梁。有了爱心,学生才能亲近;耐心能促使学生与班主任交心;宽容心得到学生的信任。

作为班主任,应有友善的态度和宽容的心。对于一些犯错的学生,以劝导为主而非教训,向其指出错误所在,帮助其分析错误原因,共同找出改正方法,引导学生认识错误,改正错误;以理服人,以宽容的心和友善的态度包容学生这样那样的缺点、错误,但决不纵容学生。对于一些确实比较严重的错误给予严厉的批评,就事论事,同时注意批评的艺术,保护学生的自尊心并留给改正表现的机会。这就要求班主任工作的艺术化,以表扬为主,多鼓励,多夸奖,婉转的批评中让学生心服口服。

班级管理交流心得

班主任作为班级管理者,组织者,是这个班级的大班长,班主任要拿出真诚之心和学生共同成长和进步。作为“一班之长”,班主任首先要有一颗真诚的心,表现为尊重学生,放下权威,倾听学生的心声。尝试着用各种办法与孩子们交流学习和生活的真实之感,从而让学生信任你、喜爱你。同时作为一个班主任在班级管理中,要宣扬正气,要用人格魅力去影响学生,孩子喜欢你,说明你做班主任很成功。余老师的话让我感触很深,确实,在这个集体中,老师只不过是领头雁、引路人而已。班级的大小事务可以先征求一下同学们的意见,再由全班同学集体讨论,最后做出决定,不可专制独裁,搞家长制。人心齐,泰山移,兄弟同心,齐力断金。这些看似简单的道理,在我们班主任的实际工作中不一定能体会得到。对班规的制定,大家出谋划策然后举手表决,一旦形成制度就要严格执行。执行时要严,特别是对班干部,即要树立他的权威,又要加以严格要求。当然,在具体的操作过程中,还要讲究个度的问题,毕竟我们的班规是为了规范学生的言行,促使他们努力学习,健康成长,成为一个有用之才。只有这样,同学们才会自觉自愿的遵守班规,谁也不愿去违反他们自己作出的规定,即使犯了规也甘心受罚并力争少犯。慢慢地,同学们的自觉性、集体荣誉感会在无形中形成。