电器开业活动方案(优秀16篇)

小编: 笔舞

活动方案是指为了实现特定目标而规划并安排的一系列具体行动步骤。如果你正在寻找一份完美的活动方案,那么以下的范文可能会对你有所启发。

五一电器活动方案

电器泛指所有用电的器具,那么家用电器在双十一期间如何策划促销活动的实施方案呢?下面给大家介绍关于十一电器促销活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。

1、老板电器:双11大有可为力求破亿。

很多品类的商家都表示出了对今年双十一的无感,而厨电品牌老板电器却向发商机网表示,今年双11大有可为,公司内部定下了销售额破亿元的目标。破亿意味着老板电器今年双11销售额要在去年的基础上翻2倍。但对于这一颇高的目标,老板电器却充满信心。

老板电器表示,公司非常看好今年双11活动,从8月份就已开始了备货。在流量导入上,线上方面和天猫合作开展了showcase活动,线下方面也开展了各种事件营销活动,共同为双11造势。

2、小狗电器玩前戏嗨修服务做噱头。

互联网小家电品牌小狗电器表示,今年双十一整体备货约1.5亿,其策略是错峰双11,把一部分销售提前释放,并且在活动中加入独特的售后服务模式嗨修。

据悉,小狗电器的双十一大促活动从10月中旬便开始了前戏。在10月15日至10月31日期间,每天上线三款秒杀产品,11月1日至11月10日则是推出一些列送优惠券、秒杀、抽奖、打折、买赠等活动。

小狗电器方面向发商机网指出,今年双十一大部分火力集中在天猫平台,投入占比60%左右,其次是京东和唯品会。另外,在无线端的投入也占到了总费用的40%左右,在货品规划和营销方案上也会区别于往年。

3、亿家净水:三大平台同时开搞祭出闪电安装。

净水器垂直b2c亿家净水将在唯一网站、京东、天猫三大平台同时铺开双十一大促活动,除了商品价格上的优惠,今年将把重点放在安装服务和后期用户维护上。

今年双十一,这11个天猫店铺将一起参战,同时,其在唯一网站和京东也拉起了双十一大旗,所有线下店也将同步进行促销。在唯一网站、天猫及京东三大平台,其投放比例大概为2:1:1,总体备货规模约3000万至5000万。

4、海尔:打怀旧牌晒老照片换新机。

海尔电器把以旧换新活动搬到了互联网上。目前,在海尔唯一旗舰店上,已经可以看到海尔挂出的疯狂换新入口。

据海尔方面介绍,此次的以旧换新活动针对海尔洗衣机用户,所谓以旧换新,实际上是发旧照换新机。参与活动不需要回收旧机器,用户只需给旧洗衣机拍两张照片,一张正面照一张logo照,发送到活动指定邮箱,便可获得1000-1500额度的换新优惠券。

5、lg田忌赛马:避开黑电惨烈竞争。

lg唯一旗舰店此次参与天猫双11将主打白电(替代用户家务劳动的电器产品),并且力图打造家电一站式购物体验。

lg代运营商新七天介绍,去年双11受制于物流系统,大件白电产品不易配送。今年菜鸟3w系统打通之后,有利于白电产品发挥自身优势。

活动背景:双11,已经悄然间进入我们的视野,被电商打造成了一个空前的盛况节日。淘宝、京东、苏宁易购等等网络电商的强势之下,线下实体店,经营变得艰难起来。而实体店的生存空间的压缩,必须紧跟电商的步伐,而且要做得更好。

活动目的:建立商家与客户之间良好的关系,在当地打响美誉度,增加电器的销售。

目标人群:本地用户。

主办方:xx电器销售有限公司。

活动具体内容:

1、将你的烦恼告诉我:

2、以旧换新。

人都有念旧情节,要让消费者做到喜新厌旧,最好的做法,莫过于以旧换新,这一点上,电瓶车行业做得最到位,可以效仿一下。电器行业其实也可以,小家电、电视、冰箱等等都可以进行以旧换新。

3、颁发贵宾卡。

为了增加用户的粘度,加快成交率,可以就不同品牌,颁发贵宾卡;在促销的同时,可以压缩用户选择的空间。具体操作如下:比如用户购买海尔的一件较大产品,则颁发海尔贵宾卡,如果该用户继续购买该品牌电器,则享受一定的优惠。

4、送现金券。

这可以借鉴一些服装城的做法,比如购买900元衣服,送90元购物券,规定最低消费和使用时限,这样就可以捆绑消费,用户为了不浪费手中的购物券,为一次次掏钱购买。

5、评选最美主妇。

在中国当下,商家促销千篇1律,毫无新意可言,而且更没有人情味。因此,来一次现场比赛,比如使用豆浆机、煎蛋等小家电,做一次早晨。相信会吸引很多人的目光。既有新意,又能够让人感到家的温馨。

6、为新婚送礼。

双11已经接近岁末,很多新婚家庭选择在这个时候购买家电。这时,举办新婚送礼活动,既应时又应景。

活动。

总结。

双11,虽名为光棍节,但人们还是希望,家庭美满,阖家幸福。因此,以温馨的家为主题,来进行具体的促销安排,是最为合适的。

主会场主题:正品超省击破5折。

苏宁o2o购物节疯抢6天【11.7-11.12】。

1、线上引流。

活动一:【百亿礼券提前领取】。

活动时间:10月27日-11月6日。

展现方式:预热页面+领券页面。

活动内容:品类券+平台商户店铺券;。

活动目的:吸引消费者领券关注,以提前锁定消费者。为top商户提前引流,进行销售锁定。

活动二:【和邓超一起挑战抢金币】。

活动时间:10月30日-11月6日。

展现方式:预热主会场入口+活动页面。

活动内容:以用户参与挑战,冶炼金币为游戏原型,通过消费者敲击空格键次数决定胜负,参与全国排名。

活动目的:结合《奔跑吧兄弟》节目内容进行展示,突出娱乐性,同步配合发券及抢购s码。

选品要求:费用由苏宁承担,除闪拍、大聚惠及特例商品外不剔除!

游戏快乐积分兑换现金券机制:

5元订单满58使用10元订单满108使用20元订单满208使用。

活动三:【易付宝充值抢红包】。

活动时间:11月5-10日。

活动机制:充值易付宝余额、零钱宝活动规则:

1)充100抢50、300抢150、500抢300(pc端+移动端);。

3)活动期间每天pc端与移动端各10次充值机会;每个用户活动期间最多获得2个红包。

活动四:【攻城夺宝轰!轰!轰!】。

活动时间:11.7-11.10。

2)游戏成绩实时排名,展示用户名与获得金额;。

3)用户可将游戏信息分享至微博、微信等社交圈;。

4)一个账户每天20次的游戏机会,每次游戏可发送3颗炮弹。

红包券使用条件:

2、移动端引流:

活动一:【人品大挑战,为我贴标签】活动时间:11月3日-11月7日。

活动规则:

1)最初的活动链接可由邓超同步在其微博发出,并邀请老李及其好友粉丝参加;。

2)每人对单个特定好友只有一次贴标签机会,每个人被贴标签无上限;。

3)顾客可通过好友分享的链接来生成自己的贴标签链接;。

4)标签可选择系统标签,也可自由编辑标签。

活动二:【擦手机游戏】活动时间:11.1-11.12。

活动内容:以众筹完成任务的方式进行游戏开发,邀请好友共同完成任务。

活动目标:以社交化传播为主,前期有较成功经验案例,预计整体参与人数至少1500万。

活动内容:移动端主要发券方式,在818基础上进行升级。

选品要求:苏宁承担整体费用。

活动四:【o2o碎屏险】。

活动目标:通过客户端的报名为移动端引流。

3、门店引流:。

活动:【码上抢扫码享特价】。

活动时间:11月7日-11月12日。

活动内容:活动期间使用苏宁易购客户端或微信端扫描活动二维码即有机会获得特价(五折起)爆款商品购买资格奖励,未获得资格奖励的用户随机赠送易购券1张(有使用限制,且不可叠加)。

参与方式:

1)通过苏宁易购客户端扫码:

用户通过苏宁易购客户端扫码获得6次抽奖机会,若中奖则享受客户端专属特价爆款单品订单直降资格,未中奖则获3元彩票券一张,并可将该中奖信息分享给微信好友或朋友圈。

2)通过第三方工具(微信)扫码:

用户通过第三方工具(微信)扫码后进入wap下载页面,选择点击下载苏宁易购app。

奖项内容:

1)特价(五折起)爆款单品;。

2)3元彩票券。

电器活动方案

促销的最终目的是将商品销售出去。网店促销也是相同的道理,但是不是随便做做就有效果。双十一活动是近几年来最受欢迎的购物促销活动。

确定促销的商品,并准备好充足的货

不同的商品采取不同的促销方式,不同的季节促销不同的商品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对店铺的感官与好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真驶呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。

确定消费人群

确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的受众,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,找到了你的目标消费群,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

1.会员、积分促销

2.折扣促销

3.赠送样品促销

4.抽奖促销

5.红包促销

6.和淘宝主办的各种促销活动联动

组织促销也是一种经历,促销结束之后,店长应该对促销的结果做一个分析,包括对流量、销售量、点击率,这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感兴趣还是更感兴趣网站上其他的商品。对促销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平,在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足,在下一次的活动中进行调整。

电器卖场活动方案

第一步:实施赠品调查。

品牌小家电市场民意调查工作人员(a)。

市民:(x女士/小姐/先生)。

a:假如元旦买一台饮水机,希望厂家给你解决一些怎么样的售后问题?

张女士:给我们消费者定期清洗饮水机。

王小姐:现在家里的电冰箱,不知道怎么回事,这段时间打开冰箱总有一股难闻的气味,不知道怎么解决好,正为这事烦脑着,如果家电经销商能为我们这些消费者解决这个问题那就太好了。

陈先生:其它问题倒没什么,但最近在报纸、央视广告中都有听说空调要定期清洗才不会滋生细菌,可是我家的空调从没清洗过,如果空调经销商售后能帮我们解决这个隐患问题就好了。

„„…………。

综上调查结果显示,众多市民已在关注家电使用过程在的一些清洗、保养问题,但目前很多品牌家电售后往往忽视这一有可能因为家电长期使用未清对消费者带来的健康隐患,某品牌根据这次市场民意调但做了一个大胆的赠品决策,这次国庆赠品突破口就从家电清洗产品入手,但是家电清洗产品生产厂家目前还很少,而且产品线也不齐全,如何能找到一家专业生产家清洗厂家才是这次赠品的重点之一,经过各方面的资料大搜索及各方面综合考核,这家品牌家电最终选择了跟海南美佳精细化工有限公司合作,选用了美佳公司旗下的“格科”牌系列家电清洗用品。

二、促销背景。

国庆前后是家电特别是电热水壶、豆浆机、冰箱、空调等可以做为礼品的产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机、饮水机、空调、太阳能、洗衣机等产品根据调查结果为解除消费使用家电的种种售后问题顾虑及消费者不熟悉如何清洗保养等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我司特策划了本次解决家电污染好礼相送活动。

2、通过终端现场演示,提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;

3、有效的打击竞争对手,为实现明年我司的销售任务打好第一仗;

4、通过独具匠心的赠品策划促销机型,带动本次家电突破新瓶颈;

5、增强经销商操作我司产品的信心,振作导购员的士气。

四|、结果。

了20万(数字为粗略计算,仅供参考)。

五、商机。

由于咨询购买家电清洗产品的用户越来越多,四川省某品牌家电经销商决定跟美佳公司合作,在四川省成都市申请做格科系列家电清洗用品总代。既解决了该品牌的售后问题巩固该品牌一批忠诚的客户提升品牌知名度,又达到了在家电市场竞争日渐激烈的环境下,为下一步市场改革奠定基础,一举两得。

随着家电下乡大潮的不断推进,现在各地家电企业纷纷涌入,特别是近两年各种各样的家电品牌层出不穷,家电卖场遍地开花,卖场竞争十分激烈,蛋糕越分越小。

走进电器卖场琳琅满目的品牌家电让你看得眼花缭乱,如果你是卖场的电器经销者面对这种饱和的市场是不是感觉压力越来越大呢?面对这种市场环境我们是不是要调整一下我们现有的销售模式:如果我们不改变现有的模式不学会从激烈竞争的狭缝中寻找新的商机那我们就很难在这个领域立足更不要说寻求突破。

如何做到拥有更多的客户,让自己的服务更周到、与众不同,怎样赚到别人赚不到的钱,在货源、价钱相同的情况下做到比别人好一点点,那你是不是就比别人多了一个优势,多了一份竞争力呢?今天我来回答大家这个问题,那在卖场里面我们还能卖什么呢?一个新兴高效的环保产品“家电清洗剂”,很多人会说确实在卖场里面没见过这类产品,市场上也很少见过这类产品当地好像也没见过专业做这个项目的,是的,这是个新兴项目目前市场一大片空白,目前市场没任何竞争随着环境的污染不断加大人民对家居卫生环境要求会越来越高,人们为了寻求健康、卫生,就会寻求解决这些问题的办法,清洗商机就在这里萌芽。

现在卖场里面这类产品可以说一片空白,如果把家电清洗剂放进卖场去销售会给我们带来哪些好处呢!

首选最直接的好处就是增加我们的销量,你可以把他当做一种赠品来提升你的服务附加值,当前全国各地大的国美苏宁卖场美的电器专卖区都有这类赠品,这种赠品没能直接体现我们的价值但可以提升我们的品牌形象和增强我们服务的专业性,赠送一点点让我们显得与众不同也许会给我们的销量带来量的飞跃。

其次,这类产品还可以跟家电捆绑销售,在客户买家电的同时向他推销这个产品,这也是个增值的渠道,只要有家电的地方都需要到咱们这类产品而家电卖场是这类产品的直接消费对象,只要我们宣传到位这也是个不错的赢利新渠道。

再次,可以在你家电的旁边设个专柜,把咱们的产品摆放在专柜上专卖,卖场是流量最大的地方,哪怕十个有一个买这个量也不可估量而且买的起家电的人都可以买的起这个产品。

林文忠。

联系电话:***。

qq:1120524828。

厨卫电器活动方案

时代厨卫电器石家庄分公司位于石家庄市润德灯饰卫浴洁具装饰城三楼4排7号,是一家资深的绿色厨卫产品生产与销售的现代化公司,销售区域包括石家庄、保定、邢台、衡水、沧州等河北省南部地市,销售重点以石家庄、保定为中心,不断拓展辖县及乡镇市场,年销量达到一千万以上,其时代品牌有着近十几年的发展历程;时代厨卫电器凭借雄厚的资金实力和精湛的制造工艺赢了得良好的市场口碑,总公司拥有年产能500万台的自动化生产线,大中型的成型设备数十套,拥有近2万平米的现代化工业园区及大批高素质专业技术人才,并拥有独立的研发中心、产品检验中心、寿命实验室及各类先进的生产设备。

公司立足于“品牌战略”,为把时代品牌打造为“中国名牌”,公司推行规范化、程序化、科学化的管理,配合完善的市场策略,坚持“构建一流的团队、制造一流的产品、提供一流的服务”为宗旨,时代厨卫电器自创建以来不断推出以节能、低碳、微排为主的绿色厨房电器受到了行业好评,在低碳经济浪潮下,时代厨卫电器通过技术升级、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段,生产的厨卫电器尽可能地减少有害气体的排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态;总公司董事长陈照祥先生被中华爱国工程联合会评为“经济建设功勋人物”和“百名爱国人士”等殊荣,2010年陈照祥董事长在国家会议中心被授予“中国时代十大领军企业家”荣誉称号,并多次受到国家领导人的接见;2010年10月陈照祥董事长陪同国家副主席习近平一同访问了亚太四国,2010年11月陈照祥董事长再一次应邀陪同胡锦涛总书记一同访问了法国和葡萄牙,陈照祥董事长作为商界代表分别在中新、中葡会议上发表精彩商务演讲,为时代品牌全面进军海外市场打下了夯实的基础。

在品牌推广方面,时代厨卫电器诚邀国内著名节目主持人李湘作为时代品牌的推广大使,与李湘牵手共同为降低温室气体排放、全面倡导家庭使用低能耗的绿色厨房电器做了大量工作,为此时代电器还斥巨资在多个媒体上加大了宣传力度,全面提升了消费者对低碳产品的认知,而作为绿色厨房发起人之一的时代电器也被相关媒体单位授予“中国绿色厨房第一品牌”荣誉称号。

展望未来,时代厨卫电器将继续坚持有效、协调、健康、科学的发展方针,最大化的提升顾客价值、实现员工梦想,为降低全球温室气体排放为己任,不断研发和制造低能耗的的绿色厨房产品为消费者提供高性价比、高附加值的优质产品,全面实现企业、经销商、消费者多赢的局面,时代厨卫电器石家庄分公司为了适应市场,提高品牌市场竞争力,决定走向品牌化战略方针,提高产品质量,加大品牌宣传,带领着时代厨卫电器进入河北省品牌化时代。各部门技术骨干和营销人员的加入,更是为时代厨卫电器石家庄分公司注入了新鲜的血液。我们已经准备好了一切,让我们共同踏上这艘巨大的厨卫电器航母,共同远航!

石家庄市润德灯饰卫浴洁具装饰城三楼4排7号。

联系人:杜经理手机:***。

电器卖场活动方案

物流是我选择的专业,是一科包括了信息流、资金流与物质流的综合产业学科,也是我前进的目标。营销是每个企业制胜的王牌之一,是赢在终端的利器。这次寒假,作为物流人的我选择了去做营销,也就是销售人员,在国美电器卖场里促销格兰仕电器。

格兰仕的主要产品是光波炉即微波炉的升级版,也是它的主要营业收入来源。然而我所做的是促销格兰仕的小家电,包括电磁炉、电饭锅、电水壶等。这也给我们的工作带来了一定的难度,虽然如此,正是这些困难我理解和深入体会到许多书上的理论知识!

拒绝是推销的开始!

做推销的人员,特别是初做推销的回遇到许多拒绝,这是家常便饭。不要以为这是结束,而是一个推销的开始,一个打开顾客的窗口。只有当顾客提出问题才表示对你的商品开始关注,这也是一个契机,只有在你把握住才是成功推销的开始。

当然,这个事情我也遇上了,而且不止一次,顾客提出许多问题,一些刁难的、一些无法理解的。而我们所能做的就是微笑,然后顺着顾客,再慢慢把话题引导到产品上来,到顾客的需求,并最终完成推销,把价值让渡给顾客完成销售。

神情地注视顾客,消费者不是傻瓜!

在国美电器卖场里,我们格兰仕的展台边有苏泊儿、美的、富士宝、九阳等大品牌,竞争是非常大的。不论从苏泊儿电饭煲、电磁炉的款式新颖,还是美的电磁炉、电水壶的质量,都给我们格兰仕一个很大的压力。

而我们的竞争优势是什么呢,是靠玄吹嘘吗?不是,顾客有自己的眼睛,他会思考,不是傻瓜!我们所能够做的是站在顾客的角度,为顾客设计考虑,当然这其中少不了融入我们格兰仕的产品。只有当我们为顾客赢得最大的价值时,才会得到顾客的亲睐,才会让我们格兰仕的商品卖得红火!

在这里,我要批评一下一些损自己声誉而同时赚一些绳头小利的行为,就像“我们尽最大努力把顾客忽悠到”!

人人都是营销者,营销不是单纯的卖东西,产品相似则竞争服务、人才、文化。

在国美电器的卖场里面你会清晰的看到这种情况,松下、索尼、三星、佳能的数码相机的展柜比肩而立,诺基亚、摩托罗拉、三星、步步高、夏新、金立等收集都用的是一班促销员,还有其他饮水机、电磁炉、光波炉、等离子背投彩电也都是类似的情况。那么在这些产品选择时,消费者很难找出这些产品的质量差别。在这种情况下,我们这么多产品的竞争点在哪里呢,就是在产品的服务中。美的电器的产品服务保障是“整机包两年,机芯包三年”,而我们格兰仕的服务保障是“全国联保,终身上门服务。”

上面的也就只在营销防米那。而这公司内部,在整个公司运行状况上,文化上也就有明显区别的。当你去走到海尔公司你会看到像一个七八十岁的老人,悠闲!如果你走到格兰仕,你会惊奇的发现,他们是行走如风,每天工作12个小时,这也是格兰仕发展如此迅速的原因。

所以在当代社会,当代企业的竞争也明显分晓,公司的文化、人才、服务都是兵家必争之地,商场风云变化也要被牢牢掌握!这些就是企业发展之道,是我在书本上不能体会到的。

作为一个物流人的我虽然在做销售但也不忘观察国美的赢利模式和国美的物流系统。当然只做一个销售人员接触到的物流操作和查询系统,他们用的是一个物流软件系统,从商品的入库到商家的特价协议等是非常方便的。可惜我这个物流人对此也是门外汉,不过这也为我在以后的学习中找到了方向。

我爱营销,但我更爱物流管理。通过这次实习,我相信我会在以后学习的道路上找到更多的亮点为物流的发展做一点贡献!

电器五一活动方案

自x年xx月xx日起至x年xx月xx日止,为期3个月。

把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购x产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将进口家电,重点引向x国市场。

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买x公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1.性能诉求:

真正世界第一!

x家电!

2.s.p.诉求:

买x产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以x公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的.强烈需求。

(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

在x国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

1.“接力大搬家”幸运奖额。

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布。

区别次别。

a地b地c地。

首次抽奖100名70名70名。

二次抽奖100名80名80名。

合计200名150名150名。

(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额。

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠x品牌家庭影院一套,超抽签决定。

五一电器活动方案

2、通过一系列主力营业推广、直效行销、抽奖活动、近台传播、凭证优待、员工激励等手段,达成销售目标。

a案:《三丰家电五一特惠/疯狂抢购热卖8天》。

b案:《三丰家电再掀风暴/51狂卖全线出击》。

c案:《服务永远真诚/消费者永远至上》。

《我们主张低价销售/我们承诺返还差价》。

20xx年4月29日(周六)—5月5日。

主力营业推广:

特别企划:《有礼有券刮刮乐/精彩好礼大碰撞》。

活动办法:20xx年4月29日—5月5日期间,当日购物累计满200元即可获赠刮刮卡一张(另送礼券20元),累计满400元即送两张(另送礼券20元),依次类推,买多送多。刮刮卡为即开即中型。

奖项设置:

一等奖1名:奖励价值4000元空调一台。

二等奖3名:奖励价值20xx元彩电各一台。

三等奖10名:奖励价vcd各一台。

纪念奖500名:奖励精美礼品1份。

活动注意事项:

活动物品预备:刮刮卡、领奖登记表、计算器、抵用券领用章、印泥等工具。

礼券设置:礼券20元、礼券30元、礼券50元。

特别企划:《感谢有你关照/我们加倍努力》。

活动期间,消费者针对卖场环境/服务等方面的不足提出极积建议,建议满3条者可现场领取精美礼品1份,建议被采纳者将获得三丰特别大礼包1份。

特别企划:《致敬劳动模范/感谢优秀教师》。

5月1日当天凭劳动模范或优秀教师证书之消费者,可免费领取礼品一份,

特别企划:《超值特区/惊暴婺城》。

1、电话机,每台仅售1元;(限10台/天)。

2、台式灶具,每台仅售18元;(限5台/天)。

3、名牌dvd,每台仅售68元;(限2台/天)。

4、微波炉,每台仅售108元;(限3台/天)。

5、名牌彩电,每台仅售388元;(限2台/天)。

6、名牌冰箱,每台仅售366元;(限2台/天)等。

特别企划:《三丰家电五一特惠/疯狂抢购热卖8天》(特价机型)。

1、空调类:超特价10个。

2、彩电类:超特价10个。

《三丰冰洗再掀风暴/51狂卖全线出击》。

3、冰洗类:超特价8个。

4、小家电:《小家电缤纷让利/全面低价火爆进行》特价10个。

(1)、足球射门入洞赛。

活动办法:5月1日—5日期间,在户外广场上将举行间断性足球射门活动,球门设有1、2、3、4、等不同数字,射中不同的球洞即可领取相对应的礼品。

(3)、神箭手—飞镖比赛。

活动办法:5月1日—5日期间,在本百货太空广场将举行飞镖活动,

参与者在指定区域内进行射镖,凡超过50分值即可获赠礼品一份。

礼品为:(矿泉水、鼠标垫、钥匙扣、电话本、牙刷等)。

店堂公告:

1、现场活动缤纷送。

2、足《球射门入洞赛》《精彩好礼乐》《狂欢现场秀》等众多娱乐活动每日狂欢上演,期待您的热情参与,更有众多精彩好礼送给您。

海尔电器活动方案图

海尔冰箱:“海尔冰箱,为你着想”。

海尔燃气灶:“海尔燃气灶,安全最重要”。

海尔洗碗机:“享受生命,享受健康。”

一个世界一个家。

海尔中国制造。

海一样的新鲜,让尔永远满足!---海尔冰箱。

海尔,中国造!

海尔品牌“真诚到永远”,

海尔洗衣机:“海尔洗衣机,专为你设计”。

海尔空调:“海尔空调,永创新高”。

海尔电器活动方案图

1、新生活,悦“智”享。

2、智享生活,家的一员。

3、hi!我的极智生活。

4、智慧科技,简单生活。

5、为你而变,“悦”享生活。

6、创领,互联生活。

7、“悦”享,新生活。

8、“智”享生活,“乐”动你我。

9、精智科技,智联生活。

10、刷新你的生活。

11、全家人的精彩。

12、智慧生活,全家“乐”享。

13、“悦”,生活。

14、精智科技,精彩生活。

15、智新科技,娱悦生活。

16、智慧让生活更简单。

17、智“享”,视界。

18、家的一员,我的伙伴。

19、“智”为家的美好。

20、永远走在潮流最前线。

21、重新定义家的美好。

22、家有“智”爱。

23、你的生活智慧,我的智慧生活。

海尔经典广告词之三:

海尔冰箱为您着想。

海尔洗衣机专为您设计。

海尔国旅诚信相聚。

海尔手机听世界打天下。

海尔家居给我一个毛坯房,还您一个温馨的家。

相关背景:

海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。公司1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。通过对互联网模式的探索,海尔集团实现了稳步增长。,海尔集团全球营业额实现1887亿元,近复合增长率6%;实现利润预计为180亿元,同比增长20%,近10年复合增长率30%,利润复合增长率是收入复合增长率的5倍。

根据世界权威市场调查机构欧睿国际(euromonitor)发布20全球大型家用电器品牌零售量数据显示,海尔大型家电品牌零售量第七次蝉联全球第一,同时,冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一。海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司、143330个销售网点,用户遍布全球100多个国家和地区。

03月24日,“20全国企业管理创新大会”在北京举行,海尔“以自主经营体为基础的人单合一管理”模式在全国451项管理项目中脱颖而出,获得国家级企业管理创新成果奖一等奖第一名。年8月8日,第六届中国品牌节揭晓年度品牌中国总评榜,海尔荣获“2012品牌中国华谱奖”,连续六年获此殊荣。

2012年9月10日,美国财经杂志《福布斯》发布2012年“亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业海尔挺进50强,连续两年入围该榜单。2012年9月17日,第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿的品牌价值位居榜首,连续蝉联中国最有价值品牌排行榜。

2012年11月,在中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院等共同发起的“中国管理全球论坛暨中国管理模式杰出奖”颁奖典礼上,海尔集团荣获“中国管理模式杰出奖”之战略远见奖。2012年12月,张瑞敏获得了瑞士洛桑imd商学院将“imd管理思想领袖奖”。

3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“十大世界级品牌”,206月,在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中,海尔排名13位,是排名最靠前的中国企业。年7月,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

年3月31日,海尔在京发布电视模块化战略,并联合阿里巴巴推出海尔阿里ii代电视,这是双方首次推出可定制的模块化电视,用户更换模块即可实现电视的软硬件升级。

1月15日海尔集团宣布,海尔集团与美国通用电气当日签署了合作谅解备忘录,双方将在全球范围内合作,同时青岛海尔股份有限公司将整合通用电气的家电业务,通用电气将从海尔获得54亿美元的现金对价。据介绍,这次整合包括通用电气家电所持有位于墨西哥的家电企业mabe的48.4%权益,mabe已与通用电气家电保持业务关系并共同运营一家合资企业长达28年。

品牌荣誉。

2015年12月15日,由世界品牌实验室独家编制的《世界品牌500强》排行榜中,海尔入围世界品牌百强,成为全球上升最快的品牌之一,并位居全球白色家电品牌第一名。

2015年11月28日,在由cctv证券资讯频道、人民日报社《环球时报》、中国品牌传播联盟等联合主办的第四届中国品牌年会年度“金博奖”盛典上,海尔集团荣获“2015中国品牌建设贡献大奖”。

2015年11月21日,海尔进入《财富》(中文版)2015年“最受赞赏的中国公司”排行榜前十名。

2015年11月20日,中国企业新闻联盟发布民族影响力十大品牌榜中榜。海尔入围“2015十大民族影响力品牌排行榜”。

2015年11月19日,百度营销研究院发布20上半年品牌数字资产榜榜单,共涉及42个行业、千余品牌。其中,海尔以11335mb的品牌数字资产数位居家电品牌榜榜首。

2015年9月17日,2015(第21届)中国品牌价值100强榜单正式揭晓,在互联网+的大趋势下,海尔以1288.6亿的品牌价值连续蝉联榜首,不仅是本届品牌价值唯一达四位数的企业,还比榜单第二名超出387.42亿元。另外,海尔集团旗下独立子品牌日日顺也榜上有名,排名第24位。海尔集团是唯一一个两个品牌进入百强的公司。

2015年9月8日,最具影响力的全球商业思想家大奖thinkers50公布了今年大奖入围名单,张瑞敏首席执行官入围“最佳理念实践奖”(ideasintopractice),是唯一入围的中国企业家。thinkers50给出的入围理由是“坚持不懈地寻求改变、注重团队合作、取消中层管理,以及历久弥新的领导力”。

2015年08月22日,中国企业联合会、中国企业家协会发布了“中国企业500强”及其分析报告,海尔已连续14年入选“中国企业500强”,并继续蝉联家电行业第一;同时还发布的还有“中国制造业企业500强”,海尔名列第26位,同样是家电行业第一。

品牌价值。

2015年11月19日,百度营销研究院发布2015年度上半年品牌数字资产榜榜单,共涉及42个行业、千余品牌,海尔以11335mb的品牌数字资产数位居家电品牌榜榜首。

2015年9月17日,2015(第21届)中国品牌价值100强榜单揭晓,海尔以1288.6亿元的品牌价值居榜首,这也是海尔连续14年蝉联榜首。另外,海尔集团旗下独立子品牌日日顺也榜上有名,排名第24位。海尔集团是唯一一个两个品牌进入百强的公司。

2015年6月16日,全球顶级品牌研究与评测机构――世界品牌实验室(worldbrandlab)在北京发布了2015年(第十二届)《中国500最具价值品牌》排行榜,海尔集团以1475.59亿元的品牌价值连续十二年蝉联家电行业榜首,品牌价值同比提升42.3%,排名同比提升6位,是榜单排名前50品牌中,()增长速度最快的品牌。

2015年5月28日,全球领先的品牌咨询机构interbrand发布了2015最佳中国品牌价值排行榜,海尔集团品牌价值达到78.79亿元,较增长8%,连续4年蝉联家电行业品牌第一。

2015年01月27日,海尔集团以19.2亿美元的品牌价值再次荣登brandz?最具价值中国品牌100强,较去年增长34%。自以来,海尔连续5次荣登该榜单,本次排名相比去年提升了7个名次。

海尔电器活动方案图

二、活动目的。

1、通过此次促销活动,提升家福来电器的品牌形象;

2、通过此次促销活动,为海尔家电创造良好的口碑效应;

3、通过此次促销活动,同时体现家福来电器强大的企业实力;

4、通过此次促销活动,提高海尔家电的销量,实现热销局面。

三、活动思路。

嘉信茂店携手塘汛店,塘汛专场春季特卖会。

活动内容:

1、家电换购。

宣传:换购省心、省钱、更环保。

具体:购买海尔产品可以参加,家电换购(非以旧换新政策),洗衣机最高享受200元,冰箱可享受最高250元,空调最高享受300元。注:特价商品不参与换购。

2、全场海尔商品特价。

宣传:一个世界,一个海尔。

具体细则:海尔全部商品特价(活动价)。买一送一。(送礼品)。

3、针对春季新婚、新居用户,推出套购套餐。

宣传:感受现代生活,独享尊贵特权。

具体细则:

(2)家庭套餐用户,享受家庭至尊套餐,x公斤海尔洗衣机+x升海尔冰箱+xxp海尔空调=xxxxx元。

4、活动之外还可参加抽奖。

宣传:放飞春天的理想,把幸福带回家。

具体细则:所有客户,均可现场抽奖,幸运中大奖,家电抱回家。注:幸运奖用户可获得,精美小礼物(由商场分配)。

5、好礼,心相送。

宣传:你买的不是商品,而是一份幸福。

具体细则:

(1)单件满500送洗衣粉一袋。

(2)单件满1500送家福来特制抱枕。

(3)单件满2000送家福来西式套刀。

(4)套餐满10000送海尔家用电子称。

注:礼品有限,送完为止。

四、活动流程及时间。

1、活动准备时间:20xx年4月x日—20xx年4月x日。

前期筹备工作:

制作宣传品,如:海报、条幅、dm单等;

媒体整合传播准备,如:语音广告等媒体的宣传;

活动开始前,将卖场布置好,突出活动的氛围。

望这次活动在提升家福来电器塘汛店的知名度的同时,更能够实现商品的热销。

家福来电器—塘汛店组长:

20xx年4月4日。

文档为doc格式。

电器促销活动方案

元旦迎新年!新的一年从元旦开始,为回馈广大新老顾客以此为目的我们做一次促销活动:

4)通过各项活动,吸引人气,增加人气,加大客流量,提升苏宁电器的来客数,拉动销售,加大毛利来提高销售,提高苏宁电器的经营效益。

1、活动目标群体:苏宁电器的每一个顾客;

2、活动控制范围:仅限南坪苏宁卖场活动点;

3、主要目标群体:15岁—45岁的消费群体。

20xx年12月30日—20xx年1月4日。

辞旧迎新,喜庆元旦!

对于本次活动的进行,将采用苏宁电器的卖场自己进行,以提高卖场的销量和美誉度。我们将采用以下几种促销方式:

1、折价优待。

折价的形式:采取直接降价的方式对卖场的产品进行促销;折价的商品:全部商品,对所有的商品进行降价促销;折价的幅度:

苏宁电器折价表。

2、包装促销。

活动预算:如下。

3、抽奖。

重庆南坪苏宁电器卖场。

1、在卖场周围进行dm单页的发放;

2、在卖场上方进行爆炸签宣传;

3、店内pop发布;

4、网站发布;

(一)特价商品,祝您“喜庆元旦”!

1、活动时间:20xx年12月30日—20xx年1月4日。

2、参与商品:全部商品。

3、降价幅度:活动期间全场商品7.5折起。

老板电器活动方案

使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我司特策划了本次活动。

2、范围:广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场)五、促销主题。

促销主题:yl小家电迎新贺礼大酬宾。

现场演示配大酬宾活动,大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品1、促销机型。

演示要求:炖盅要求炖骨头或鸡肉(禽流感期间可用其它代替),蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾;豆浆机要求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程,突出易清洗,5002b演示榨奶汁过程时,原料为香蕉、纯牛奶、冰糖等或青瓜、红萝卜等,演示完演示人员先尝喝表示干净再给顾客尝喝。以上所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净(不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生,以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉)。

演示人员要求:演示人员一定要声音洪亮、吐字清晰,条件允许尽可能带耳麦,动作自然,说话有亲和力而且幽默风趣,吸引顾客前来观看、咨询。同时,演示人员还要突出演示5002b易清洗的过程,现场准备水桶一蘸即干净的效果;演示过程注意顾客的疑问并边演示边解答。

演示台要求:至少3张以上演示台并齐摆放演示。

现场演示布置要求:一个x展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样;通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场,哄动现场促销气氛。

七、促销配合1、产品。

业务经理/区域经理提前督促经销商提货(特别是促销机型要备足库存)、网点提货。

2、促销物料准备。

市场部在20日前发放演示台、x展架、赠品给经销商;经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。

3、人员分工与责任活动总指挥——张总活动负责人——李部。

方案的撰写、下发、检核——市场部物料发放——客服部4、导购培训。

生新鲜自己把握;黑心豆浆喝不得,要喝上卫生新鲜的香浓豆浆,最好还是自己做,选豆和用水自己把握,卫生绝对有保障;随时做,随时喝,新鲜没得说。(可以和外面买一杯豆浆一元相比给顾客解说)榨汁机:家里的胡萝卜、青瓜等那样放着谁想吃它,但如果把它变个做法榨成汁,那就不一样呢;特别是家里来了亲戚朋友的小孩,那感觉就更不一样。

炖盅:隔水蒸炖的最大好处是:一密封性能好,能保住炖品特别是是补品的原气不被挥发;二是热力均匀平衡,能使炖品的营养结构不被破坏;三是炖出的食品不但质地烂酥,原汁原味,而且汤色澄清、鲜味浓郁,别具美食风味。

经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等十、活动要求。

1、促销时间:今年的元旦离传统春节相距较近,元旦前后恰是一些打工族回家的高峰期(广州、深圳外来打工人员特别多,这些人员为了跺开春运高峰,往往提前回家),打工族一年打工出头,总想带些东西回家,随着人们生活质量的提高,小巧便于携带的榨汁机、豆浆机成了他们的首选;还有年由于煤气上涨,使得电磁炉也成为他们更青睐的首选。我们在现场促销时,发现确实不少顾客都是带回家用的,也有一些是做为礼品送给亲戚、朋友的。本次促销活动正是基于这一背景而策划的,实际效果不错,目标消费者抓的很准。

2、促销机型:考虑到这次促销主要针对要回家的打工一族,所以我们选用了体积小、功能简单的机型做为特价机出现。如129元的榨汁机只有单一的榨汁功能,而且体积也很小;199元的电磁炉体积也很小。促销机型的恰当选择对本次促销活动的销量有很大的作用。

3、宣传口号:采用“抱回家、带回家、提回家、捡回家”等富有煽情味道的宣传语,不仅让打工族有马上回家的情绪,而且还要一定带个什么回家的感觉。“抱”、“带”、“提”、“捡”等字语不仅暗含产品体积小易于携带而且暗含价格极其优惠。“过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧”更是让人产生购买的欲望,不管怎么样,这是给父母的。有意无意中,把公司的产品跟家联系起来,产生了亲切感、认同感。

3、现场演示:豆浆机、榨汁机等产品,消费者想买但又怕买回去不会操作或操作复杂而犹豫,通过终端活生生的演示,就能打消消费者的这些念头,产生立即购买的欲望。有些消费者说自己随便看看还没打算购买豆浆机,但你给她演示一遍并给她一杯香喷喷的新鲜豆浆,她就马上都开单了。因此,消费者说随便看看,肯定是有原因的,无事不登三宝殿,我们要找到化解她犹豫的原因,现场演示是最好的方式。本次促销活动的现场演示准备特别充分,就连演示物料、演示人员语言都提前写好,一边演示一边诉求豆浆自做的好处、榨汁机的好处等,这样消费者更易接受。

自x年x月x日起至x年x月x日止,为期3个月。二、目标。

把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购x产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将x进口家电,重点引向x国市场。

四、对象。

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买x公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:1.性能诉求:真正世界第一!x家电!2.s.p.诉求:买x产品,现在买!赶上年货接力大搬家!五、广告表现(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以x公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

七、广告活动内容(一)活动预定进度表。

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区。

在x国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。(三)活动奖额。

1.“接力大搬家”幸运奖额。

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠x品牌家庭影院一套,超抽签决定。

(四)活动内容说明。

1.收件期间:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于x月x日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15″cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

2.分两次抽奖原因:?早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高潮。3.参加资格及办法。

(1)超级市场接力大搬家部分。

凡自活动日起购买x公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。?如电视5120美元即送5张。?幸运券填妥寄x总公司。

三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:不限买x家电方可参加,对所有x公司产品均有相互促销作用。b.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。c.对预算奖额并无差异。

凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期x公司产品之销售。

(4)奖额预算300万美元以内。

1、家家乐电器有限公司成立19周年,为更好的证明了家家乐的实力,传达家家乐的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在新塘开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。

3、为了减少家家乐电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。

4、中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。

二、活动主题及思路1、活动主题。

司庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月9日)2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现家家乐辉煌历史。

3、活动时间:9月24——10月9日。

b、其它商家主推商品及公众敏感性机型c、我司主推商品d、厂家规定特价商品。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)活动主要针对司庆期间光临家家乐电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送(购物送麦当劳券)活动主要针对国庆期间在家家乐电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

日日新店由负责联系券,新塘店由负责联系,河源店由负责联系,先从麦当劳或肯德基负责哪出50张,10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送。

主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

5、老总签名、字字重金。

效计算,其它的按作废处理。各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“xx商品,1元”及数量,并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人:派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解,并有4名售后服务人员负责现场秩序(廖总事先安排),派发人员:文员、财务人员。

g、所有超低价商品必须在活动前开好收据在相对应地方填写商品名称、型号、价格并盖本分店章,后交各分店负责本次活动的财务人员处,由其在收款人处书写自己的名字活动前统一保管,因本次超低价商品为非正常销售,顾客抽中后即在现场交款,由现场财务人员负责收款,活动结束后统一交到财务,如为赠品列为营业外收入,正常商品亏损列入店费用。

h、当天所有超低价商品统一堆放在店门口显眼处,并由美工负责书写海报并张贴在相应超低价商品上,要求堆放要有气势,当通过抽号产生购买超低价商品后,由现场司仪宣布中奖号码,并把超低价抽号联交到售超低价商品处,现场负责人通过检查顾客的顾客联和抽号联及骑缝章是否相信吻合来判定,如无误在现场付款后现场领取超低价商品。

美工书写“排队处”

j、在派发超低价购物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。在派发超低价及抽号过程中由售后中心安排维修师傅(4人)维持现场秩序。

7、购物抓现金活动。

a、活动时间:9月24日——26日;10月1日——3日b、活动地点:家家乐各连锁店c、活动方式:购物抓现金d、方法规则:(a)、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据,即可参加抓现金一次。满5000元及以上抓两次;购物满10000元以上可抓三次,最多三次。

电器促销活动方案

二、促销背景。

春节前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我司特策划了本次活动。

三、促销目的。

1、利用“春节”黄金周的机会,提升我司终端零售量,加大分销力度;。

2、通过终端现场演示,提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;。

3、有效的打击竞争对手,为实现明年我司的销售任务打好第一仗;。

4、通过促销机型,带动其他产品的销售;。

5、增强经销商操作我司产品的信心,振作导购员的士气。

四、促销对象与范围。

1、促销对象:终端消费者。

2、范围:广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场)。

五、促销主题。

促销主题:yl小家电迎新贺礼大酬宾。

宣传口号:299,yl豆浆机抱回家;366,yl多功能炖盅提回家;。

129,yl榨汁机带回家;99,yl电水壶“捡”回家。

yl电水壶老顾客不买也有礼送。

过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧。

(横幅标语为上面宣传口号或促销主题)。

现场演示配大酬宾活动,大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品。

1、促销机型。

电水壶:8901、8902,促销价99元;。

电磁炉:3018fb,促销价199元。

豆浆机:2000b,促销价299元;。

炖盅:9121,促销价366元;。

榨汁机:5002b,促销价129元;。

其它机型8.8折优惠。

2、赠品形式。

所有购买yl产品的顾客除随机赠品外,还赠送精美新年台历一本(价值25元),电水壶顾客还赠送价值5元的除垢剂2包,电水壶老顾客凭有效购机证明免费赠送价值5元的除垢剂1包。(以上赠品特价除外)。

3、现场演示。

演示机型:炖盅9121,豆浆机2000b,榨汁机5002b、5000d;(这四款为必须演示的机型,其它机型商家可根据销售情况增加)。

演示地点:商场入口处或楼梯入口处或商场门口。

演示要求:炖盅要求炖骨头或鸡肉(禽流感期间可用其它代替),蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾;豆浆机要求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程,突出易清洗,5002b演示榨奶汁过程时,原料为香蕉、纯牛奶、冰糖等或青瓜、红萝卜等,演示完演示员工先尝喝表示干净再给顾客尝喝。以上所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净(不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生,以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉)。

演示员工要求:演示员工一定要声音洪亮、吐字清晰,条件允许尽可能带耳麦,动作自然,说话有亲和力而且幽默风趣,吸引顾客前来观看、咨询。同时,演示员工还要突出演示5002b易清洗的过程,现场准备水桶一蘸即干净的效果;演示过程注意顾客的疑问并边演示边解答。

演示台要求:至少3张以上演示台并齐摆放演示。

现场演示布置要求:一个_展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样;通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场,哄动现场促销气氛。

七、促销配合。

1、产品。

业务经理/区域经理提前督促经销商提货(特别是促销机型要备足库存)、网点提货。

2、促销物料准备。

市场部在20日前发放演示台、_展架、赠品给经销商;经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。

3、员工分工与责任。

活动总指挥——张总。

活动负责人——李部。

方案的撰写、下发、检核——市场部。

物料发放——客服部。

4、导购培训。

各经销商导购管理员工、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。本次促销活动除了给顾客介绍我司产品的卖点外,还要从以下方面引导顾客购买本次我司主推的机型:

豆浆机:用yl全自动豆浆机只需十几分钟就可以做出新鲜浓香的熟豆浆,成本不到三毛钱;一天三毛钱,全家喝上新鲜豆浆,不算不知道,一算还真划算。更为关键的是,放心豆浆自己做,卫生新鲜自己把握;黑心豆浆喝不得,要喝上卫生新鲜的香浓豆浆,最好还是自己做,选豆和用水自己把握,卫生绝对有保障;随时做,随时喝,新鲜没得说。(可以和外面买一杯豆浆一元相比给顾客解说)。

榨汁机:家里的胡萝卜、青瓜等那样放着谁想吃它,但如果把它变个做法榨成汁,那就不一样呢;特别是家里来了亲戚朋友的小孩,那感觉就更不一样。

炖盅:隔水蒸炖的最大好处是:一密封性能好,能保住炖品特别是是补品的原气不被挥发;二是热力均匀平衡,能使炖品的营养结构不被破坏;三是炖出的食品不但质地烂酥,原汁原味,而且汤色澄清、鲜味浓郁,别具美食风味。

经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等。

八、活动要求。

严格按“yl终端促销活动指引”的要求执行。

本次促销活动如有任何疑问请致电市场部联系。

九、促销点评。

1、促销时间:今年的春节离传统春节相距较近,春节前后恰是一些打工族回家的高峰期(广州、深圳外来打工员工特别多,这些员工为了跺开春运高峰,往往提前回家),打工族一年打工出头,总想带些东西回家,随着人们生活质量的提高,小巧便于携带的榨汁机、豆浆机成了他们的首选;还有年由于煤气上涨,使得电磁炉也成为他们更青睐的首选。我们在现场促销时,发现确实不少顾客都是带回家用的,也有一些是做为礼品送给亲戚、朋友的。本次促销活动正是基于这一背景而策划的,实际效果不错,目标消费者抓的很准。

2、促销机型:考虑到这次促销主要针对要回家的打工一族,所以我们选用了体积小、功能简单的机型做为特价机出现。如129元的榨汁机只有单一的榨汁功能,而且体积也很小;199元的电磁炉体积也很小。促销机型的恰当选择对本次促销活动的销量有很大的作用。

3、宣传口号:采用“抱回家、带回家、提回家、捡回家”等富有煽情味道的宣传语,不仅让打工族有马上回家的情绪,而且还要一定带个什么回家的感觉。“抱”、“带”、“提”、“捡”等字语不仅暗含产品体积小易于携带而且暗含价格极其优惠。“过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧”更是让人产生购买的欲望,不管怎么样,这是给父母的。有意无意中,把公司的产品跟家联系起来,产生了亲切感、认同感。

3、现场演示:豆浆机、榨汁机等产品,消费者想买但又怕买回去不会操作或操作复杂而犹豫,通过终端活生生的演示,就能打消消费者的这些念头,产生立即购买的欲望。有些消费者说自己随便看看还没打算购买豆浆机,但你给她演示一遍并给她一杯香喷喷的新鲜豆浆,她就马上都开单了。因此,消费者说随便看看,肯定是有原因的,无事不登三宝殿,我们要找到化解她犹豫的原因,现场演示是最好的方式。本次促销活动的现场演示准备特别充分,就连演示物料、演示员工语言都提前写好,一边演示一边诉求豆浆自做的好处、榨汁机的好处等,这样消费者更易接受。

电器促销活动方案

1、xx电器有限公司成立19周年,为更好的证明了xx的实力,传达xx的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。

2、直接竞争对手好万家利用量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力搏;xx电器欲于国庆前后在xx开业;环境上,xx等电器连锁鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。

3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。

4、中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。

1、活动主题。

司庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日9月30日)。

国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间:9月28日10月9日)。

2、活动思路:充分利用两契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。

3、活动时间:9月2410月9日。

xx各连锁店(包括河源店)。

总监督:总负责部门:销售管理、采购部、各分店。

各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)。

1、各分店全场特价。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)。

活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送(购物送麦当劳券)。

活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

日日新店由负责联系券,xx店由负责联系,xx店由负责联系,先从麦当劳或肯德基负责哪出50张,10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送。

主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

5、老总签名、字字重金。

活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)开展老总签名售机活动,活动形式:签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。(具体内容根椐采购部提供的资源再来安排)。

6、一元超低价活动。

a、活动时间:9月24日26日;10月1日3日。

b、超低价商器细表(仅供参考,具体由采购部确定)。

老板电器活动方案

策划背景:

2005年中国市场开启了平板电视(lcd液晶、pdp等离子)元年。面对价格一轮又一轮的降低,“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑,在洋品牌阵营中率先降价,高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中,如何实现突围价格战的桎梏,成为该阶段众品牌思考的核心问题。2006年中国预计500万台平板电视的销售,液晶将实现400万台的销售,可谓中国真正进入平板销售爆增年。2006年5月1日,是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏,也是众品牌启动2006年全年规划的关键期,能否实现品牌赋予五一促销的战略意义?能否实现品牌传播突围?成为检验各平板全年规划启动成败的关键。

康佳彩电,27年的精心经营,品牌已经在中国家喻户晓,2005年品牌资产达150.12亿元(成为深圳最有价值品牌)、连续五年中国最有价值品牌前10名,连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt(显像管电视)时代的“高清战略”,在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点,自推出平板电视以来,成绩傲然。

面临的问题:

家电行业的终端争夺日益激烈;终端广告、终端包装、终端促销??.在终端推广费用激增,效果却在不断打折,有时甚至被无情地淹没;五一黄金周,众多商家瞩目的促销战机,即将硝烟四起!

康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品。

牌的竞争,以及洋品牌的应战三重压力下,康佳如何备战五一促销大战,面临如下问题:

如何利用五一黄金周启动全年的推广策略?

如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务?

如何达到以较小的付出,得到促销最大的回报?

如何实现在终端各式各样的促销活动中突围?

策略实施:

对于任何一个平板品牌来说,这个五一并不轻松。平板品牌要实现在2006年全年的推广成功,必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球,另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。

第一步:破解平板的传播密码。

为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能,先创策略中心就着手研究康佳竞争对手2005年全年的传播规律,总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势,为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。

经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析,我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段:

科技:平板是家电中科技含量较高的一类产品,液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要来源。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技术作为支撑,其他卖点作为辅助的方式来进行,可见科技在平板传播中的地位。

设计:在平板领域,技术出现同质的现象屡见不鲜,所以设计成为品牌突围同质竞争的一个卖点。当下,随着lg手机推出的巧克力系列、三星mp3推出的520(我爱你)系列,标志着高档电器产品的“情感营销”时代已经到来。时尚、超前、简约、现代的设计风格成为平板设计的主流,标榜名家设计、获得某某设计大奖成为两大主要传播的形式。

服务:售前、售后服务体系的建设,成为高档家电品牌竞争力的又一个关键体现。因为平板电视,尤其是液晶电视,面板占据70%的造价成本,安装、维护和保养成为平板的又一个重要消费环节,服务成为众品牌构建品牌核心价值的关键点。

第二步:促销有新意,实效更重要。

实效传播的基础并非完全建立在研究竞争对手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目标消费群的消费特征、生活形态上。促销活动策划的功力,更多的是考察策略团队对消费者研究和理解,简单一句话:就是对人性的把握。

经过长时间对平板市场消费者消费形态的跟踪式研究,以及对平板市场的消费行为具有的鲜明观点和认知。再因五一前,液晶面板的供应商再次下调价格,消费层次的“下移式扩张”——成为策略发想的重要起点。

我们在策略发想中兴奋地发现:2006年全年有两个立春并且出现闰七月,就是说有两个春天和两个七月,在中国传统中称这样年为“双春兼闰月”,并有一句古话“双春兼闰月,结婚好时年”。根据中国人的婚俗习惯,预计五一将出现结婚狂潮。新婚人群中又绝大多数属于新居人群,新婚、新居是家电消费的核心目标消费群,消费层次的下移式扩张,使更多的新婚、新居者选择平板。针对新婚人群做促销,五一黄金周是个难得的契机。

五一过后,相关数据表明,当时我们锁定的目标促销对象的是正确的。今年黄金周结婚人数是往常黄金周的5倍;就连黄金周过后的5月20日,也被赋予“我爱你”的意义,出现大量结婚人群。

第三步:策略的执行。

经过策略的分析,五一期间,必须在主题上呼应康佳的高清战略,在技术上推出新的科技概念来抢占注意,在促销形式上要有足够力量的消费诱因。

(1)技术突围:双倍高清,加倍精彩。

返现、买赠是家电促销的传统形式,因为众品牌都会采取这样的促销行为,并且消费者已经被众商家培养成为“促销消费”习惯,没有促销不消费,有促销比礼品的价值。

最终,消费者比的就是哪家返的多,哪家送的值。

关于讨论是否在五一就有必要引进世界杯的内容时,策略团队就预感到世界杯必将成为众品牌五一关注的焦点,要实现传播的差异化,首先在内容上必须有所区隔,策划本次活动前,就放弃世界杯的传播噱头,目的就是为了避免和众品牌在传播内容上相似。当五一过后,审视各品牌传播策略时,发现康佳推出的促销在终端的独特性,使之脱颖而出,并且抵抗了其他品牌在进行电视细分品类占有力。同时也证明,康佳此次将五一和世界杯的促销分开的做法是明智的。

那么,如何实现促销的新意,我们方法就是对2006年即将出现的结婚狂潮中,对目标消费者的生活形态和消费心理进行深入洞察,从而找到促销突围的策略点。新婚,乃至新居人群是什么样的一群人呢?他们具备什么样的消费形态呢?什么形式的促销刺激是最有效的呢?新婚纪念品、集体婚礼roadshow、蜜月游、婚庆宴、婚纱照、家庭影院??“买赠”和互动参与性质的活动成为头脑风暴的两个方向。当时,因为考虑到康佳渠道在全国范围广泛,铺展的面积太大,不太适合统一做互动参与性质的促销活动,最后将形式聚焦在“买赠为主,活动为辅”上。

新婚、新居人群的买赠礼品选择首先要主推小家电,因为小家电。

第一部分:活动概要。

活动主题:天长地久服务月系列活动。

主题要素:开业优惠服务。

主题阐述:

主题突出了专卖店“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为专卖的服务理念)。天长地久之“久”谐音于9月之“9”,与开业的时期很好地切合起来。由此,可将每年的9月确定为专卖店服务月,并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动。

备选主题:

用优惠和真诚赢得感动。

用优惠和真诚服务到永久。

主题传达表现。

贯穿于活动,形成主体表现。

有效地互动演绎及内容传达。

所有用品标示。

所有宣传表现。

社会影响与口碑传播。

活动范围:

“天长地久”(为主)。

活动形式:

以优惠活动为主,配合中秋节相关互动活动。

具体安排为:9月x日开业。

9月x日进行中秋节活动。活动目的:

背景阐述。如今,当地地区第一家海信专卖店——诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的。在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“海信专卖店”的形象,必然会有所发展。目前的阶段,对于品牌建立初期的海信专卖店而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。

活动目的:

提升形象,推进服务。

活动预期目标:

目标一:树立海信专卖店第一品牌,做到专卖店强势品牌。

目标二:通过本次活动,使之与国庆节相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售。

目标三:力争海信市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上。

活动时间:

2010年9月-x月。

建议:之间可进行优惠促销活动,至10月份逐步形成价格巩固。

活动地点:

专卖店及周边区域。

活动诉求对象:专卖店周围乡民群。

诉求形式及表现。

引导并促进消费。

晓之以情,感动为怀。

不断与之发生愉快关系,形成美好印象。

第二部分:活动环境布局及氛围营造总体原则:

紧密结合主题,形成主题表现。

突出隆重感,形象传达及视觉效果。

所有宣传物出现企业logo,主体宣传物标示“天长地久服务月”主题。

片区分工布局规划:

周边街区。

专卖店邻近街和市区主干道布标宣传(n条)。

主干线公交车布标宣传(n条)。

专卖店邻近街口指示牌宣传(n个)。

商业集中区重点街区宣传单发放(50000份)。

专卖店外。

门外陈列标示企业logo的刀旗(50个)。门前设置升空气球(n个)。

门外设置大型拱门1-2个。

专卖店前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动。

楼体悬挂巨型彩色竖标(n个)。

门口用气球及花束装饰。

专卖店内。

门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。

专卖店内设立迎宾和导购人员。

专卖店内设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌(n个)。

专卖店顶部及货架处用气球及花束装饰。专卖店顶端悬挂pop挂旗(n份)。

专卖店内主题海报宣传(n份)。

专卖店内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。

专卖店专设服务人员统一着装、披绶带“天长地久服务月”的胸牌。

专卖店内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供服务。

超市内主题展板宣传(n块)。

向参与活动客户发放印有专卖店标识的礼品比如:遮阳帽、手提袋洗衣粉等用品。

现场宣传单的发放。

第三部分:活动实施方案9月x日上午:

开业典礼。

缤纷开幕,隆重、欢乐音乐响起。

可设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下。或者由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片。

具体节目内容配合——进行新闻宣传。

游戏(建议);1、心心相印。

由两人组成一组。各站一边,被蒙上眼睛(或戴上头罩),先由主持者打乱他们的次序。然后,开始寻找。所有参与客户可获显明标示企业logo的纪念品。在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获奖励。

2、也可由当日路演主持人现场编排。

第四部分:活动宣传配合宣传主题:

海信专卖店天长地久服务月。

宣传阶段划分:

第一阶段活动前宣传。

宣传时间:

2010年9月-x日。

宣传形式:

告知宣传。

宣传内容:

传达活动即将举行信息。

信息传达要素:

海信专卖店的形象。

海信专卖店的服务理念。

活动的主题及内容。

活动举行的时间及地点。

媒体安排:

以报纸媒体、dm为主。

具体报纸媒体为《电视广告或洛阳晚报》。

版面安排1/2版。

运作步骤:

m共计50000份。

通过2种渠道宣传:

一、活动背景:

1xx电器有限公司成立19周年,为更好的证明了xx实力,传达xx经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。2直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。3为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的胜利签约。

4中国保守的国庆节,一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

综上所述,应充沛利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。

二、活动主题及思路:1活动主题。

国庆期间活动策划口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;具体时间:9月24日—9月30日)。

国庆期间活动策划口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。具体时间:9月28日—10月5日)。

三、活动地点:

xx各连锁店(包括xx店)。

四、活动组织:

总监督:总负责部门:销售管理、推销部、各分店。

各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、推销部)。

五、活动内容及安排:1各分店全场特价。

b其它商家主推商品及公众敏感性机型c司主推商品。

d厂家规定特价商品。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差异有一定的幅度。

2来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)。

活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3购又送(购物送麦当劳券)。

活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

及我司所存在赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据推销部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时推销部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

5老总签名、字字重金。

a活动时间:9月24日—26日;10月1日—3日。

b超低价商品明细表(仅供参考,具体由推销部确定)。

c超低价抽号券2种领取途径:。

a每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。凭单张排队)。

厨卫电器活动方案

甲方:长沙旭美贸易有限公司乙方:地址:常德市青年路98号地址:电话:0736-7227572电话:

为了促进康宝厨卫(烟机,灶具,消毒柜,热水器)系列产品的推广与普及,增进本公司与厨房配套设备推广商,橱柜店经销商的合作,实现双方的共同利益,现达成以下协议:

一、样机出样:经甲、乙双方协定,乙方出样的产品如下:a,消毒柜系列:

出样机型:出样保证金:

b,灶具系列:

出样机型:出样保证金:

c,烟机系列。

出样机型:出样保证金:

注:实际出样产品以出样收据为依据。

二、要求。

1、乙方需保证出样样机一年,同时保证出样效果,甲方需开具押金收据给乙方。

2、出样样机处理:为照顾双方利益,本着共同发展,互惠互利的原则,样机在出样4个月以后的处理方法如下:

(1)若乙方4个月之后或一年内将样机出售,则按照供货价的9折。

与甲方结算。合同期满后或其它原因终止合作,乙方有义务帮甲方处理样机。

(2)若乙方在出样过程中,遗失或损坏了样机(自然损坏不在此列),则乙方按进货价赔偿给甲方。

三、甲,乙双方的权利与义务。

1、乙方应重点介绍和推荐康宝厨卫系列产品给消费者,尤其是出样型号的产品。

2、常德市内免费为乙方送货、安装并按国家有关法律法规负责甲方所销售甲方产品的售后服务(与商场销售享受相同的服务)。周边县城的售后费用由乙方与常德售后服务中心统一结算,但必须按康宝厂要求填好各类表格,如因乙方原因影响结算,甲方概不负责。

3、乙方在客户签订电器订单后必须电话告知甲方,以便备货并在送货前一周通知甲方送货。如因乙方未通知甲方备货和提前一天通知甲方送货而影响乙方收款,甲方概不负责。

四、价格体系的维护。

为了维护甲方产品的市场体系和达到双赢的宗旨,甲乙双方必须保证遵守如下条款:

1、甲方保证在各自营商场执行全国统一挂牌价的基础上,统一实行最低成交价(含套餐特价)。

2、甲方允许乙方在甲方自营商场最低成交价的基础上下浮5%和顾客成交。

3、乙方如发现甲方低于最低成交价在自营商场销售,所造成的差价损失由甲方负责赔偿(需出具顾客在甲方自营商场的正规电器销售发票凭证)。

4、乙方与顾客的销售成交价格必须遵守第四款第2条规定执行,甲方如发现乙方违背此条规定,甲方有权拒绝供货和终止与乙方的合作。

五、结算方式。

货款由乙方打到甲方帐户上,乙方先打款甲方再发货。甲方只负责将货发到乙方指定地方,运费由乙方提付。如因乙方拖欠货款,甲方有权拒绝发货。

六、补充。

合同期内甲方有权根据市场情况对出样机型进行更换。甲方出样后,如乙方三个月内无销售,甲方有权收回样机并退回押金给乙方。

七、其它事项。

1,本合同有效期为___年__月__日至___年__月__日2,本协议经甲,乙双方签订执行,如需要变更任何条款需双方正式书面文件为准。

3,本协议一式两份,由甲,乙双方各执一份,未尽事宜由双方协商签订。

甲方(盖章)乙方(盖章)。

甲方代表:乙方代表:

日期:日期: