企业情况汇报(热门16篇)

小编: 琉璃

情况汇报的主要目的是向上级、同事或团队成员汇报工作进度、困难及解决方案等,以促进协作和共同进步。对于情况汇报的写作,以下是一些案例供大家参考,希望对大家有所帮助。

X市国有企业党建情况汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

x市是国有大中型企业相对集中的城市。目前现有省、部属企业x家,市属国有企业x家。市委、市政府历来重视国有企业党建工作,近年来,围绕“工业强市、旅游强市”奋斗目标,我市在建立现代企业制度和推进企业改制中,紧贴企业改革和生产经营实际,以分行业争创“五好”党组织活动、国有企业“四好”领导班子创建活动为载体,切实加强和改进企业单位党的建设,有力地发挥了党组织政治核心作用,为企业改革和发展提供了坚强的组织保证,许多做法和经验都得到了中组部和省委组织部的充分肯定。下面,我就近年来x市国企党建的主要做法向各位领导作一汇报,不当之处请批评指正。

(一)贴紧国有企业改革发展推进党的工作。

我们以加强企业领导班子思想政治建设为关键,以建立健全企业党组织充分发挥政治核心作用的有效机制为重点,在国有企业改制改革和建立现代企业制度进程中,努力把国有企业党建工作提高到一个新水平。

一是保证党和国家方针政策在国有企业的贯彻执行。我市在国有企业党建工作中,适应现代企业制度的要求,贴紧企业改革实际开展党的工作。市委先后出台了《……》等文件,明确提出国有企业党组织要在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,认真执行党的路线方针政策和国家的法律法规,全面贯彻党中央国务院和省、市委关于国有企业改革发展的部署和要求,推动企业按照全面建设小康社会的要求制定实施改革发展战略,充分发挥国有经济的主导作用。市委成立国有企业改革领导小组,实行责任分包和联系点制度,指导企业党组织深入细致地做好改革进程中的思想政治工作,解决职工实际困难,使广大职工群众理解、支持改革,积极参与改革。

在党管干部上,各企业普遍制定了中层干部选拔、任用工作条例或管理办法,并对中层干部及其后备人选的培养、选拔、管理等进行规范,减少了随意性。

既看企业的经济效益,也看企业文明状况和职工队伍的精神面貌;

既看企业领导班子经营管理能力,也看企业领导班子思想作风和廉洁自律情况,使争创活动不流于形式,富有实效。

(二)贴紧国有企业生产经营开展党的工作。

在配备行政班子的同时,配备党组织的干部;

在调整管理、经营机构的同时,调整党组织设置;

在培训行政、技术干部的同时,培训党务干部;

在考核生产经营工作的同时,考核基层党建工作。无论企业怎样改革,机构如何变动,基本都做到了党组织的组织设置无空缺、党建工作布置无空档、党建工作不断线。企业党组织紧紧围绕生产经营积极开展“一个党员一面旗”“党员先锋岗、“争当优秀党员”、“模范班组”等系列党建主题活动,促进企业快速发展。x石化总厂党委围绕企业发展,坚持每年开展一个主题活动,既增强了党组织的凝聚力和号召力,又推动了企业的生产经营,其做法受到了中组部的肯定。

(三)贴紧国有企业职工思想实际开展党的工作。

一是不断完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度。指导企业党组织支持和保证职工代表大会依法行使各项职权。多数企业做到重大决策及时向职工代表通报,企业重大改革措施出台前广泛征求职工意见,涉及职工切身利益的重大事项提请职工代表大会审议通过,企业领导班子和主要负责人向职工代表大会报告履行职责廉洁自律的情况,并由职工代表进行民主评议。x、x铜、x玻等大中型企业均建立职工董事、职工监事制度,职工董事、职工监事由职工民主选举产生。不断加强职工代表培训,提高职工民主管理素质和水平。

二是深入开展厂务公开。国有企业党组织不断健全厂务公开的领导体制和工作机制,完善厂务公开的内容和方式,提高厂务公开的实效。中信重机公司、首阳山电厂等建立厂务公开领导小组,对需公开的项目、内容、形式等作了明确规定,主要公开形式有会议公开、网上公开、公开栏公开、内部刊物公开等,公开内容由生产经营重大事项、职工收入情况逐步延伸到物资采购、人员招聘、干部任免和发展党员等。

三是依法维护职工合法权益。国有企业党组织认真贯彻《工会法》、《劳动法》等法律法规,依法保障和维护职工的合法权益。领导工会组织积极履行维护职工合法权益的基本职责,从维护职工根本利益出发,协调企业与职工之间的关系,处理好各种矛盾和纠纷。困难企业积极探索帮困救助工作机制,注意倾听职工呼声,落实帮困救助各项措施,帮助职工特别是困难职工解决工作生活上的实际困难,不断增强国有企业党组织的凝聚力和向心力。

(四)加强组织领导,形成扎实有效的工作运行机制。

1、建立健全党建工作责任制。市委从巩固党的执政地位的高度,把深化开展国有企业争创“五好”党组织活动作为重要工作载体,不断健全企业党委抓党建、书记带头抓党建、党委各有关部门齐抓共管,一级抓一级,一级带一级的国有企业党建工作格局。落实企业党委书记党建工作第一责任人制度,把党建工作状况作为考核企业党委工作业绩的主要内容和党委负责人任免奖惩的主要依据。贯彻落实“一岗双责”制度,把党务工作与企业行政和生产经营工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩,使之有机融合,互为促进。建立企业党建工作目标管理制度,把党建工作与企业改革发展、精神文明建设有机结合起来,综合考核各级党组织和企业领导班子的业绩。建立党建工作巡检制度,深入基层、检查指导,督促党建工作责任制落实。

2、积极探索加强和改进国有企业党建工作的新路子。做好国有企业党建工作,重点在改进、关键在创新、目的在加强。在改革国有资产管理体制和完善现代企业制度的进程中,各级党组织针对党建工作中面临的新情况、新问题,及时采取对策措施,总结实践经验,加强指导协调,着力解决企业党建工作中的热点、难点和疑点问题。市委坚持半年召开一次企业党建工作经验交流会,每年进行一次考评表彰。先后出台了《……》,使国有企业党建工作在改进中加强,在创新中发展。

3、注意典型示范带动。为充分发挥典型的示范带动作用,市委认真总结推广了……党委等x个不同类型国有企业争创“五好”的典型经验和做法,并利用召开表彰大会、举办事迹报告会等形式,大张旗鼓地进行宣传表彰,使基层党组织和广大党员干部学有榜样,赶有目标,在全市形成了浓厚的崇尚先进、学习先进、赶超先进、争当先进的良好氛围。

(五)国有企业党组织自身建设得到进一步改进和加强。

目前我市国有大型企业基本上都设立了组、宣、办、纪和企业党校。一部分企业实行了组织和人事、党办和行政办、纪委和监察等合署办公。国有中小型企业大多数在党委下面设立了集组、宣、办于一体的党委工作部(或党委工作办公室)。总体看,机构设置与……的要求基本相符。同时,合理配备专职党务工作者,绝大多数企业的专职党务干部都在职工总数的x%以上。采取党政交叉任职、换岗交流、在职进修等多种办法优化党务干部队伍,提高整体素质,目前,我市国有企业党务干部x%以上具有大专以上学历,有一半以上企业的专职党务工作者的平均年龄在x岁以下。认真落实经费保障,各大企业能够按年度标准工资总额的x—x%列入财务计划,或一年一次性拨给一定经费,由党委掌握使用,确保党组织活动经费到位。

三、国有企业领导班子建设及人事制度改革的主要做法。

(一)加强管理,提高政治理论素质和工作水平。

企业领导班子的政治业务素质和管理水平的高低,直接关系着企业的生产、经营与稳定。在市管企业领导班子的管理中,我们不断强化学习培训,积极实施三级联系企业制度、定期召开民主生活会制度和企业年终考核制度,取得了较为满意的效果。

1、强化学习培训,提高素质。一是以市管企业党史学习教育活动为契机,对市属企业领导班子成员进行了一次大规模的集中教育活动,按照省委组织部和市委的要求,精心组织、狠抓落实,按期完成了理论学习、征求意见、落实整改三个环节的工作,较好地贯彻了上级边学边改,边整边改,以及找准突出问题、建立长效机制的要求,使市属企业领导班子及其成员的综合素质有了较大程度的提高。二是充分利用市委党校这一宣传教育阵地,定期举办企业领导政治理论学习班,不断提高理论水平。三是定期举办市属企业思想政治工作经验交流会,提供交流学习的平台,以达到取长补短,共同提高的目的。四是采取请进来、送出去的办法进行业务培训。请经济专家、企业管理专家举办短训班,选派企业领导成员参加上海复旦大学的经济管理培训班。

2、坚持市领导、市委组织部、业务主管委局三级联系企业制度。市领导、市委组织部和主管委局领导定期深入企业进行调研,以便及时了解和发现企业单位领导班子和生产经营中存在的重大问题和不足,更好地规范和完善培养、选拔、管理、考核、监督的工作机制,既搞好管理,又提供服务。

3、坚持每半年召开一次民主生活会。要求做到会前有准备,会上有记录,会后有落实。通过会上严肃认真的批评与自我批评,搞好班子的思想作风建设和组织建设。

4、加强和完善国有企业“四好”领导班子考核评价制度。x年x月份,按照中央和省委的要求,市委组织部和市国资委党委联合制定了《x市关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的通知》,在全省率先开展了国有企业“四好”领导班子考核评价工作。

5、加强对国有企业领导人员的廉政监督。按照《关于加强市委管理干部收入申报备案工作的通知》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的实施办法》,认真做好国有企业领导人员的收入申报备案和个人有关事项报告工作,有力促进了企业领导干部廉洁从政。

(二)与时俱进,创新干部选任机制。

加强国有企业领导班子建设,不拘一格选拔企业优秀管理人才,是加快国有企业改革与发展的关键,也是建立和完善现代企业制度的迫切要求。近几年,我们认真贯彻中央、省国企改革精神,结合本地实际,借鉴外地成功经验,以《党……》为指导,制定了《……》(以下简称《……》),并坚持以《……》指导实践,以实践充实、完善《暂行办法》,先后在……公司试行了领导班子的民主选举工作,取得了一定的成绩。

我们的具体做法是:

1、国有企业党委班子、工会主席、董事会成员、监事会成员的产生。市委派出考察组,在民主推荐、谈话了解的基础上,确定人选,并对人选进行考察,经市委研究同意后,按规定程序办理任免手续。

2、国有企业(总)经理(厂长)、副(总)经理(副厂长)的产生采用民主选举的办法,具体程序如下:

一是制定选举方案。拟调整单位确定后,成立考察组,依据企业情况有针对性地制定《关于民主选举企业经营管理人员的实施方案》,就民主选举工作应坚持的指导思想、原则、适用的范围、候选人产生的办法、候选人应具备的资格条件、民主选举的具体程序以及纪律监督等方面做出明确规定,确保民主选举工作健康有序。

已改制企业由董事会提出人选,企业党委考察、研究后将其上报市委组织部。副(总)经理(副厂长)由(总)经理(厂长)提出人选,经企业党委或董事会与党委联席会研究同意后,企业党委将其上报市委组织部,报送的材料为:党委提名请示、董事会关于提名的决议、人选的基本情况、简历和主要表现各一式x份。

同时应就人选的品行征求执法、执纪等有关方面的意见,如有违法违纪的事实存在,不能胜任提名职务的,由董事会另外提出人选。

最后与会人员投信任票,并当场计票,公布结果。

差额提出的,按照得信任票多少顺序,将位次靠前的人选作为提请市委研究的人选。

已改制企业的总经理、副总经理经市委研究后,由董事会履行聘任、解聘规定任职手续。

七是签订责任目标,实行效用挂钩动态管理。新班子产生以后,主管部门对原班子进行离任审计,主持新老班子交接,处理善后事宜。并逐级签订目标责任书,明确任期内的权力、责任和义务,以及考核、奖惩办法。组织部门及业务主管部门每年须对责任目标完成情况进行考核,督促检查。若任期内完不成责任目标,或不能履行责任义务,由组织部门或董事会办理免职手续。

从调研情况看,现在存在的问题主要有以下几个方面:一是部分同志对企业党建工作认识出现偏差,甚至认为企业党的工作与国际惯例不接轨,名不正言不顺,部分企业对党建工作重视程度有所下降,党建工作客观上在一些国有企业有弱化的情况。二是一些企业效益不稳定,特别是生产经营困难的企业,职工和党员思想政治工作任务繁重,难度加大。三是一些企业党建和思想政治工作人员不断被精减,队伍不够稳定。四是国有企业下岗和流动职工党员的管理和教育需进一步加强。目前这些党员虽然都编入了再就业中心等党的基层组织,但管理和教育工作还不是很协调,如何更有效地加强下岗和流动职工党员的教育管理,还需进一步探索。五是国有企业改制后干部的管理问题。国有企业改制后,原国有企业的市管干部如何管理、如何安置,退休后待遇问题。为了更好地适应国有企业改革发展的需要,坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥企业党组织的正职核心作用,不断探索新形势下国有企业党建工作的新路子,根据中央有关文件和精神,结合本地实际,提出来以下意见和建议:

党委专职副书记进入董事会;

纪委书记进入党委会和监事会,符合条件的任党委副书记;

党员总经理和部分党员副总经理进入党委会。党委会要适时对涉及企业改革发展稳定的重大决策和重大生产经营活动进行研究,并通过进入董事会和经理层的党委成员在执行中贯彻党委意图,通过进入监事会的党委成员履行党组织的监督职责,保证党和国家的路线方针及法律法规在企业的贯彻执行。在党委书记和董事长一人兼的企业中,原则上要配备一名专职副书记。大型企业的党委应分别设立组织部、宣传部、办公室等工作部门,中小企业原则上可设立一个综合性的党委工作机构,内部实行分工,确保各项工作有人抓。组织部部长、宣传部部长或党委综合工作部门的负责人一般要进企业党委会。企业专职党务政工人员的数量可根据工作需要和企业实际情况,坚持按高素质和复合型人才标准配齐配强。

二是按照现代企业制度的要求,正确贯彻党管干部原则,妥善处理好党组发挥作用与支持公司法人治理结构依法行使职权的关系,干部任免要实行下管一级。企业的上级党委,只讨论决定企业董事长、党委书记的任免。企业领导班子其他成员和所属企业、控股上市公司主要负责人,则由党委派出机构或职能部门管理。在企业内部,集团公司只管理所属子公司、分公司的领导班子成员和集团公司的中层干部,所属公司的中层干部则由其自行管理。坚持任人唯贤、德才兼备,重素质、重业绩、重公论,把素质好、作风硬、能干事、业绩突出、职工拥护的人选拔到企业领导班子中来,决不能让跑官、要官、买官的人,不干事业、坑害企业的人进班子。在管程序上,要认真履行“群众推荐、组织考核、集体决定、依法任免”的程序,不许临时动议和不经考核任免干部,不许个人或少数人定干部。企业在讨论决定干部任免时,应实行投票表决制。把党管干部原则与依法办事结合起来。国有独资企业的董事会成员(包括董事长、副董事长、董事、独立董事)和国有控股、参股企业中的国有股东代表人选,要在党委组织考核,党委或派出机构、职能讨论决定后,由政府或委托机构按照有关法律程序任免。国有独资和国有控股企业总经理人选由董事会提出,经上级党委审核后,董事会依法聘任。企业副总经理和“三总师”人选由总经理提出,经上级党委审核后,董事会依法聘任。集团公司对所属企业相关领导成员的人任免,也要按照上述程序任免。

三是着力解决有的国有企业党员管理不到位、教育不经常、作用不突出等问题,以党内和谐带动企业内部和谐,以党内民主带动企业管理民主。开展以“建网络促进党员管理、建载体促进党员发挥作用”为内容的“双建双促”活动。及时调整企业党组织设置。理顺党组织的隶属关系,做到企业改革与党组织调整同步规划、同步进行,不允许出现“有党员无组织,有组织无上级”现象。特别是加强对有偿解除劳动关系的党员、下岗职工党员、流动党员和停产关闭破产与困难企业党员的管理教育,并通过健全党内民主生活、做好思想政治工作、切实解决实际问题及落实党员对企业重大问题决策和生产经营活动的知情权、参与权、监督权等,保证他们始终在党组织的监督和教育下,任职履行党员的权利和义务,充分发挥党员先锋模范作用。要突出做好发展一线党员的工作,着力解决国有企业科研生产经营一线党员少,特别是产业工人党员发展教育数量和比例下降的问题。及时迟滞不合格党员,对拒不执行党组织决定、不交纳党费、不履行党员义务,经批评帮助仍不改正的,要按照党章和有关规定及时做出组织处理。企业党组织活动经费要纳入企业财务预算,保证开展党的工作的需要。

四是进一步建立健全去国有企业党建工作领导责任制度,建立一支高素质的国有企业党务工作者队伍。地方党委书记是国有企业党的建设的第一责任人,企业业务和党务主管部门党组织负责人是直接责任人。企业党组织负责人是具体责任人。实行领导责任追究制度,地方党委书记、企业主管部门党组织负责人和企业党组织负责人,不抓国有企业党建工作就是失职,抓不好就是不称职。建立企业党建工作例会制度,地方党委和企业主管部门党组织,要定期研究国有企业党的建设,分析形势,查找问题,完善措施,改进工作。建立有关部门企业党建工作联系会议制度,定期沟通情况,提出对策和建议,帮助解决实际问题。建立党员领导干部对国有企业党的建设工作的定点联系制度,经常调查研究,指导企业做好党建工作。建立企业党建工作目标管理制度,把干部的使用于企业党建工作的考核有机地结合起来,组建国有企业党建工作巡视组,深入企业调查研究,检查指导,督促党建工作责任制的落实。

五是进一步加大国有企业领导人员公开选拔和竞争上岗力度。进一步扩大选人、用人的视野和渠道,把那些政治坚定、真正懂经营、善管理的优秀人才充实到国有企业领导岗位上。

企业工会及职代会情况汇报

各位代表、同志们:

是祁阳邮政硕果累累的一年,这一年我们不仅胜利地夺取全省邮政十强县局和全市邮政先进企业第一名的光荣称号,还荣获了全市邮政“主人杯”竞赛第一名。沐浴着胜利的喜悦和春节、元宵节的喜庆,我们在这里召开第八次全县邮政工作会议暨三届一次职工代表大会,受局工会的委托,我代表县邮政工会向大会做工作报告,请各位代表审议。

一、三年来工会工作回顾。

三年来,在省、市局工会的正确领导下,在县局行政、党总支的关心支持下,全县邮政工会工作紧紧围绕发展这个中心,从可持续发展的战略高度,自觉地服从服务于企业改革、发展、稳定的大局,按照《工会法》和《工会章程》的要求,坚持“两个维护”,积极寻求“党政关注、职工关心、工会所能”的结合点,发挥自身优势,动员广大员工迎难而上,把广大员工的智慧和力量汇集到实现县局提出的各项工作目标任务上来,拼搏奋进,为企业跳跃式发展做出了积极的贡献,企业综合实力显著增强,员工收入不断提高,员工收入平均每年增加了1500元以上。主要做了以下工作:

(一)围绕企业发展大局,“主人杯”等劳动竞赛红红火火。

县邮政工会坚持把促进企业发展作为工会工作的根本任务,围绕实现经营发展目标,认真组织开展“主人杯”、“新春杯”和其它重点业务竞赛,职工参赛面达到100%。据统计,三年来,全县邮政“主人杯”竞赛累计揽收毛利4800万元,每年人均揽收毛利8万余元,每年都提前超额完成了市局下达的竞赛任务,年年获得较好的成绩,20还获得全市“主人杯”竞赛第一名。由于竞赛的推动作用,全县邮政员工“立主人志、负主人责、做主人事、赛主人杯”,形成了不怕苦、不怕累、争荣誉、比贡献的创业精神和奉献精神,有力地推动了祁阳邮政各项工作的发展。在竞赛中,涌现出了许广文、王爱武、王爱文等先进典型。同时,我们还积极开展了“巾帼文明建功”活动,同样也取得了显著的成效。特别是离退休老同志,人退志不退,主动参与“主人杯”竞赛,积极为企业献余热,做出了光辉的榜样。这些成绩的取得来之不易。如在年的“主人杯”竞赛中,我局累计揽收毛利收入1753.7万元,人均6.63万元,总量居全市第一名,为夺取全省十强县局和全市先进企业第一名做出了积极的贡献。为什么说成绩来之不易?是因为这个成绩的取得是在酬金标准降低的基础上得到的,2017年我局的揽储成本比上年平均下降了1个千分点。这充分说明了我们员工队伍是一支甘于奉献、乐于奉献、极具战斗力的队伍。

(二)工会组织健全,工作作风踏实。

一是工会组织健全。如去年我们专门成立了工会办,设立了工会副主席。二是工会工作效果显著。虽然工会办只有一个工作人员,但各项工作并没有因此减少,工作质量也没有因此降低,各项工作的开展仍然有声音有色,并取得了可喜的成绩,如白水支局去年通过了省局模范职工小家的考核验收。三是工作风进一步提高。按照“执行—没有任何借口,发展——不怕任何困难”的企业精神,局工会组织认真转变工作作风,坚持深入基层,坚持关心职工群众疾苦,倾听群众呼声,解决群众困难。如在落实支局“三人理财小组”、促进二、三级分配公正、公平、公开方面,工会组织做了大量的工作,在为职工办实事方面,工会向行政提了许多合理化建议,这些工作,有效地拉近了局党总支、行政与职工之间的距离,融洽了干群关系。

(三)局务公开工作落到实处,民主管理水平进一步提高。

一是局务公开工作落到实处。三年来,我们始终坚持把“企业改革与发展的难点、职工群众关心的热点、企业廉政建设的关键点”作为局务公开的重点,在具体操作过程中,坚持公开透明,严禁暗箱操作。如在2017年支局所闲置资产盘活和网点装修中,涉及金额上百万元,县局对每一项工作都是在公开透明的原则的进行的。其它工作,如党风廉正建设、民主评议领导班子、办事程序公开等事项,都在局务公开中得到了体现,局务公开的层次不断延伸,畅通了职工利益的诉求渠道,构建了职工权益的表达机制。二是职代会职权进一步落实。三年来,县邮政工会认真落实《永州市邮政局关于建立和推行局务公开、民主监督的实施细则》、《永州市邮政局局务公开民主监督责任制》等办法和规定,坚持完善职代会制度,在丰富内容、提高质量、规范程序等方面进行了积极的探索和实践,较好地落实了职代会的各项职权,坚持将企业重大决策及涉及职工切身利益的重大事项提交到职代会进行讨论,通过后进行实施。三是认真开展好合理化建议活动。三年来,我局共征集了100多条合理化建议,这些建议涵盖了企业发展的诸多领域,其中针对企业发展、改革、创新方面的提案达到了85%以上,提案质量和改进建议的水平明显提高。这充分说明了职工参政议政的能力进一步增强。局行政加大了提案问题的整改力度和采纳范围,召开专门会议研究落实整改措施,一批最直接、最现实的问题得到了较快的解决,如个别违纪员工的清退问题、职工食堂问题、职工住宅小区管理问题,等等,均被企业采纳并实施。

(四)企业文化建设有声有色。

一是建设学习型企业,员工整体素质有效提高。为提高员工服务技能和业务素质,局工会和行政一道,以“创建学习型组织,争当知识型员工”为载体,将提高员工整体素质,作为贯彻落实科学发展观,实施人才强邮战略,团结凝聚员工的重要举措。一方面教育员工转变观念、自学充电,引导员工从“拥有文凭向拥有能力转变;由阶段学习向终身学习转变;由学了什么向学会什么转变”,有力地营造了“上岗靠竞争,竞争靠技能,技能靠学习,学习在终身”的学习环境。局行政在这一方面给予了极大的支持,三年来共拨出教育资金11.3万元用于职工教育。同时,县局领导还坚持做好表率作用,如县局唐局长、邹副局长亲自带头参加本科学历考试。在局领导的带动下,仅2017年我局共有7名员工参加了本科学历自考、1名员工参加了专科学历自考。通过政策支持,通过员工的自觉学习,全县邮政职工素质有了一个明显的提高,共有16名员工获初、中级以上专业技术职称,获大专以上文凭高达33人。另一方面,认真抓好职工技能鉴定考试,提高业务技能。据统计,我局累计通过业技能鉴定考试的有130人次,其中高级工55人、中级工54人、初级工21人,列全市前茅。通过素质教育,我局涌现出了许多优秀员工,特别是唐盛刚同志,支局管理有声有色,不仅被省、市局列为学习的榜样,还被评为市级劳动模范。另外,我们还认真抓好岗位练功比武活动和各类知识抢答赛,去年张常青获全市投递工种岗位比武第二名;在市局“贯规”知识抢答赛和《湖南省邮政条例》抢答赛中,我局代表队均获得第二名的好成绩。

二是文体活动丰富多彩。坚持寓教于乐,通过文体活动提高企业的凝聚力和向心力。每逢重大节日,都要开展拔河比赛、游艺晚会等各类文体活动,如每年的春节团拜会,极大地凝聚了人心。积极参加县、市各类文体比赛活动。如在、2017年的县直机关运动会上,我局分别获得拔河比赛第二名、第一名的好成绩,财务部段艳丽同志去年获全市邮政女子羽毛球单打比赛第三名。

(五)送温暖、办实事温暖了群众的心。

三年来,县局领导和工会年年都坚持开展经常性的送温暖活动。特别是春节、元旦、重阳等节日,局领导和工会都总是坚持慰问特困职工、生病住院职工、离退休退养老同志和劳动模范。如在今年春节期间,对全县慰问困难职工、劳动模范等13人次,人均送上慰问金600元,还分片对支局进行了慰问。另外,还坚持日常性的送温暖的活动,如开展“金秋助学”活动,人均捐款20元以上,捐款额排全市邮政各单位前列,得到了市局的表扬。更为重要的是,我们还扩大了慰问的范围,如在唐局长的亲自关心下,今年县局工会专门对三名困难的社区居民进行了慰问,每人奉上慰问金200元;对穷困地方的群众进行了资金扶持,定点扶贫3000元;到八宝镇送温暖3000元。俗话说:千里送鹅毛,礼轻仁义重。这些送温暖活动充分体现了邮政的大家风范,体现了“人民邮政为人民”的良好宗旨,受了了县委县政府、县民政局和社区领导及城市居民的好评,树立了邮政企业的良好形象。坚持为职工办实事做好事。三年来,累计为职工办实事二十余件。如一些职工搬进了新宿舍,县局办起了食堂、大部分支局也办起了食堂、为部分支局购买了电视机、20个支局都有了自大的窝、为两个支局解决了用水问题,成立了职工住宅小区管理委员会,对部分支局进行了装修,职工收入一年比一年增加,全员营销压力一年比一年减轻,等等。

(六)女工工作、离退休工作进一步加强。

在女工工作方面,以“芙蓉杯”竞赛和“巾帼建功”活动为载体,认真参加市局女工委、县妇联组织的“芙蓉标兵岗”、“巾帼文明示范岗”、“百岗明星”等各项竞赛活动,取得了较好的成绩。如在2017年的“主人杯”竞赛中,揽收能手以女职工为主,完成收入5万元以上的女职工有27人,10万元以上的有22人,20万元以上的有4人,起到了“半边天”的'作用。关心女职工身心健康。每年都坚持为女职工购买一份健康保险,每年都组织参加全县计生检查和孕检。在离退休管理方面,不定期向离退休老同志通报局情,并鼓励他们为企业发展发挥余热,认真执行老同志的慰问制度,认真组织老同志参加各类体育活动,如参加市、县老年人“门球赛”等,让老同志老有所为、老有所乐。

三年来,我们还在工会制度建设、信息工作、工会经费管理等方面做了大量的工作,并取得了可喜的成绩。但是,我们的工作还存在一些不足:一是民主管理还有待进一步加强;二是维权能力还有待进一步提高;三是企业增产与职工收入增长不快的矛盾有待进一步解决。

二、工作思路。

(一)指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想统领工会工作全局,以第八次全县邮政工作会议精神和全市邮政第一届职工代表大会精神为指针,紧紧围绕县局党总支和市邮政工会提出的工作任务和目标,发挥工会优势,突出“维权”和“竞赛”两大职能,建设和谐祁阳邮政,促进祁阳邮政健康发展。

(二)工作目标:

做好“1122”工程。“1”是落实职代会制度100%;局务公开推行率、达标率100%;民主评议开展率100%;集体合同签订、续订率100%;“1”是再争创一个全省模范职工小家;“2”是“主人杯”竞赛在全市保持前2名,工会工作跻进全市邮政工会前2名。

(三)主要工作。

1、认清形势,统一思想,在邮政体制改革的浪潮中,充分发挥工会作用,维护稳定大局。

要充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,进一步畅通信息渠道,协调帮助职工解决工作和生活中的实际困难,做好疏导工作,维护职工队伍稳定;要认真答疑解惑,深入开展形势任务教育活动,确保改革稳定大局;要配合行政千方百计提高职工收入,稳定职工队伍,特别是劳务工队伍。

2、贯彻落实科学发展观,激励广大职工为促进祁阳邮政健康发展建功立业。

一是大力培养选树先进典型,激励职工奋发向上。今年县局党总支提出,要在全局范围内开展星级营业员、星级投递员、星级管理人员的评选活动,每月评选一次。工会要积极配合,并做好将先进典型往上级的推荐上报工作。二是认真开展劳动竞赛活动。要以把广泛发动职工积极参加劳动竞赛作为推动邮政业务发展的重要途径,围绕企业经营目标,因地制宜地开展各项劳动竞赛活动,配合行政探索多种营销方式,进一步减轻全员营销压力。三是以提高职工技能水平为重点,借助技能鉴定、岗位练功和技术比武活动,提升员工的实际操作水平和能力,为推进企业健康快速发展提供智力支撑。

3、完善维权机制,切实维护职工合法权益,为构建和谐企业做贡献。

一是以健全工会源头参与制度作为突破点,完善维权机制。二是完善工会与行政、党总支的沟通制度,及时反映职工意愿,认真协调劳动关系中的突出问题。三是进一步完善民主管理制度,认真落实市局大职代会的有关制度,将市局的大职代会制度落实到实处,真正落实职工的参与权和监督权。凡涉及职工切身利益的重要议题等方案,都必须作为重要议题提交职工代表大会进行审议。四是以“局务公开内容是否真实、工作是否规范、效果是否明显、职工群众是否满意”为出发点,进一步抓好局务公开工作。五是深化二、三级民主管理,全面推行民主评干、职工代表巡视等工作,进一步完善支局所“三人民主理财小组”管理,该公开的要公开、该上墙的要上墙。

4、加强集体合同管理,全面建立劳动关系协商机制。

一是完善工会组织参与劳动合同管理的机制,积极参与劳动合同建立、运行、监督和调处,帮助指导职工签订劳动合同,做到维权关口前移,从劳动关系源头维护职工合法权益。二是认真履行集体合同制度,把职工关心的劳动工资、劳动时间、劳动保护、劳动安全、休假、培训等热点、难点问题作为平等协商、签订集体合同的重点加以实施。三是将加强集体合同制度与健全企业管理体制结合起来,推行适应企业实际和符合职工要求的集体合同制度,增强针对性和实效性。四是在集体合同的覆盖面和履职率上取得新突破,进一步稳定职工队伍。五是建立健全劳动争议预防调处机制作为侧重点,健全劳动关系预警机制,建立健全劳动争议调解委员会。

5、把解决职工生产生活中突出问题作为切入点,建立健全职工生活保障机制。

一是总结推广职工医疗互助保障、女职工特殊保险的经验和做法,争取在上半年将职工医疗保险交社保统一管理。二是进一步认真开展节日期间的送温暖活动,健全完善送温暖活动的长效机制,建立健全困难职工档案,实现动态管理,形成专项帮困、日常帮困、定期帮困和互助帮困的有机结合。三是在条件成熟的支局,全部都要办好职工食堂,方便支局员工生产生活。四是切实提高职工对企业的认同感和归属感,做到“四必访、三必谈、一必帮”,即职工生病、婚丧嫁娶、闹家庭矛盾、生育子女必访,职工获得荣誉、受到处罚、发生事故必谈,职工有困难必帮。五是进一步优化干群关系,积极争取职工收入随企业发展而同步增长,谋求企业与职工共发展、共享发展成果的双赢局面。

6、加强企业文化建设,树立邮政品牌。

一是按照“五落实,五到位”的要求抓好职工之家建设,即确保机构落实,人员到位;制度落实,管理到位;场地落实,活动到位;职责落实,履行到位;目标落实,创新到位。二是关注职工身体健康,因地制宜地组织开展形式多样的文体活动,积极参加市局“职工艺术节”的各项活动。三是加大投入,落实体育活动场地和娱乐场地。

7、努力做好新形势下的女职工工作和离退休退养职工工作。

一是继续深入开展“巾帼建功立业”活动,抓好“芙蓉杯”和“主人杯”竞赛,发挥女职工的“半边天”作用。二是继续维护好广大女职工的合法权益和特殊权益。三是做好离退休退养职工的各项工作,让广大老同志老有所为、老有所乐,让他们真正感受到邮政大家庭的温暖。

8、进一步加强工会自身建设。

一是进一步转变工作作风,工会干部和职工代表要多深入基层,了解问题,倾听职工呼声,解决职工的实际困难和问题。二是提高执行力建设和制度建设,确保令行禁止。三是要加强培训,进一步提高工会干部的业务能力和参政水平。

同志们,长风破浪终有时,直挂云帆济沧海。在这改革发展的浪潮中,工会工作任重道远,各项工作不进则退。希望全体工会工作人员及职工代表,紧紧团结在局党总支周围,围绕企业发展大局,多献计献策,为祁阳邮政的健康发展、为进一步提高全体干部职工的收入水平和生活质量、为建设和谐祁阳邮政而努力奋斗!

谢谢大家!

服务企业落实情况汇报

x区教体局根据省委省政府印发的《关于深化新时代教育督导体制机制改革的实施方案》,结合全区实际情况,草拟了《关于深化x区新时代教育督导体制机制改革的实施方案》,形成初稿。

11月12日—11月18日,征求教体局相关股室、部门意见后,收到5条建议并采纳,形成修改稿。11月28日—12月3日,征求区直相关部门意见。共发放征求意见表18份,收到2条建议并采纳,形成送审稿。x区深化改革领导小组过会后予以实施。

明确方向,强化责任

《实施方案》全文共五大块十四小点,分别从健全机构设置,不断优化教育督导管理体制;确保运转高效,逐步理顺教育督导运行机制;加大问责力度,切实强化教育督导结果运用;配齐配强督学,加强督学队伍建设;建立长效机制,落实教育督导保障等五部分内容,结合x区区情,提出15点落实措施,每条措施均明确了具体的责任单位。

第一部分是健全机构设置,不断优化教育督导管理体制。共3项主要举措:健全区政府教育督导委员会、规范教育督导职能、加强教育督导机构的管理。

主要落实措施:区政府教育督导成员单位增加到18个,教体局设立总督学1名,负责区政府教育督导委员会具体工作落实,教育督导办为教体局内设机构,具体承担全区教育督导工作。

第二部分是加大问责力度,切实强化教育督导结果运用。共2项举措:深化教育督导各项工作机制、建立约谈问责制度。

主要落实措施:完善责任区制度,调整x区现有四大责任区为五大责任区,实现x区中小学校和幼儿园责任督学挂牌督导全覆盖,选拔五大责任区的专职督学,落实常态督导,督促学校规范办学,原则上,学校校(园)长在一个任期结束时,要接受一次综合督导。对教育督导结果优秀的被督导校(园)及有关负责人进行表彰,并作为提拔任用校(园)长、干部考核、资源配置的重要依据。

第三部分是确保运转高效,逐步理顺教育督导运行机制。共4项主要举措:加强对各乡镇街道、有关部门履行教育职责的督导;加强对各级各类学校的督导;开展教育评估监测;创新教育督导方式方法。

主要落实措施:定期开展对各乡镇街道、区直有关部门履行教育职责的督导评价工作;完善学校责任区制度,实现x区中小学校和幼儿园责任督学挂牌督导全覆盖;落实常态督导,督促学校规范办学。

第四部分是配齐配强督学,加强督学队伍建设。共3项举措:完善督学选聘标准、建立健全督学培训机制、加强教育督导队伍监督管理。

主要落实措施:进行督学换届工作,鉴于原责任督学由股室负责人兼任,工作任务繁重,督学工作有难以兼顾,建议从教体局、人社局、财政局、卫健委、市监局等成员单位副科级以上干部中,聘用一批政治素质过硬、专业经历丰富、工作责任心强的区级督学;从退休时间不长教育经验丰富的校长、专家中选聘专职督学,负责责任区督学工作,选聘一批业务优秀、工作敬业、有多岗位从业经验的督学,从事学校和幼儿园挂牌督导工作(20—30名左右,75所幼儿园需15名督学,25所学校5名)。

第五部分是建立长效机制,落实教育督导保障。共3项举措:落实教育督导经费保障、强化督导条件保障、加强组织保障,抓实抓细抓落地。

主要落实措施:将教育督导经费纳入财政预算,按规定妥善解决督学产生的通讯、交通、住宿等费用,为督学开展的各项工作提供经费保障。

把握精髓,全面落实《关于深化x区新时代教育督导体制机制改革的实施方案(送审稿)》待会议审定通过后,以区委办、区政府办名义发文。全面落实《实施方案》中提出的各项举措,充分发挥教育督导委员会成员单位作用,确保教育督导机构能够独立行使职能,力争到2022年建成全面覆盖、运转高效、结果权威、问责有力、具有x区特色的的教育督导体制机制。

企业绿化工作情况汇报

我公司自从20xx年初成立后,今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。

2、工作中采取的有效措施:

1)、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础;。

了树形生长杂乱、养分流失过多,积极改善相关土壤结构,增加数木养分;冬季对各类树种进行重点的过冬保护,增加棚膜的覆盖,对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度,以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护,以确保冬季苗木的死亡率。

2)、查遗补漏,以避免事故发生;。

公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查,在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎,避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌,对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品,十分锋利,对人有一定的伤害,发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查,对所有能产生伤害的地方及时处理,避免事故发生。

二、工作中存在问题:

大对人员的业务知识的培训,力争把各项工作做好、做实、做细。三、20xx年工作安排:

1、工作思路和目标;。

在20xx年我公司将严格按照领导的工作部署,进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干,不断强化目标责任制,开阔视野,提高自我认识,把握集团大局,推进集团精细化管理,加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平,努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶,为集团全力打造一个金子招牌而努力。

2、工作重点和措施;。

在新的一年里,我们公司将在金箔集团领导的带领下,坚持“走出来,引进来”的战略,不断完善相关文化建设和园林建设,逐步探索新的发展模式,统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益,加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作,主动吸引有实力的企业参与建设,实现双方效益共享。

为此,我们将紧紧围绕集团20xx年工作重点,团结协作,顽强拼搏,不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。

企业绿化工作情况汇报

20xx年对于公司来说是崭新的一年,对于绿化公司来说也是一个具有挑战性的一年。20xx年是绿化公司从海玉绿化转型加入高新园林的第一个年头,是深化改革的重要一年,面对压力、面对新契机,我部门进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在公司部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。

在这半年的时间里我部门抓好养护管理,在确保空港工业园绿地养护管理水平新上一个台阶的基础上先后承接了路和路的的绿化种植工程,圆满完成了流亭政府交给我部门的工作任务。现将20xx年上半年的工作总结如下:

一、承包工程,搞创收。

在今年3三月份,我部门向流亭园林站争取了路和路将进2万平方米的绿化种植工程及3万平方米的草皮种植工程。在工程期间,公司全体员工坚持奋斗在第一线,“众人拾柴火焰高”,大家号往一处喊,劲往一处使,没有难住我们的困难。为了赶工期,大家早出晚归,加班加点,牺牲了节假日和公休日的休息时间,为工程的圆满完成做出了重要的贡献,经过上下全体员工的努力,我们向流亭政府交上了一份满意的答卷,前段时间栽植的苗木现已枝繁叶茂,早期播种的草皮也已绿油油的一片。

二、绿地养护新上一台阶。

开来。先后组织员工对绿地进行打药、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美国白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如绑毒绳、打药等,到目前为止绿地养护范围内还未发现白蛾网幕,而去年同期白蛾早就泛滥成灾,可以说今年在美国白蛾防治上未雨绸缪,取得了阶段性的胜利,这为以后的白蛾防治积累了宝贵的经验。

三、班组重建后更加规范化,制度化。

今年上半年我部门在公司的要求下对绿化公司员工进行了调动,对班组进行了重建,加强了班组管理,加强了员工考勤制度,经过重建后的班组工作效率更高,工作能力更加灵活,班组管理更加规范化、制度化、科学化。另外,在公司的帮助与指导下,对空港班组进行了经济指标分解,将指标分解到个人,这样增加了员工的主人翁感,使命感,也提高了员工的工作积极性。

经过20xx年上半年的的工作,我部门取得了一定的成绩,尤其是在工程方面,这为以后承包工程积累了经验,在养护方面也取得了一定的成效,但也存在以下不足:

一、病虫害防治不彻底。

在养护范围内介壳虫、蚜虫防治的不彻底,对一些植物的生长带来了影响,在以后的工作中我们要寻找的新的防治方法,争取早发现、早治疗,防止病虫害进一步扩大,就像美国白蛾防治一样,做到未雨绸缪。

二、工程施工经验不足。

由于今年工程承接的太突然,准备不充足,以至于有些施工环节不连贯,影响了施工进度,经过这次工程,我们积累经验与教训,在以后的施工中一定不会再让类似事情发生。

转眼20xx年已过了一半,这半年对于绿化公司来说是个挑战,经过这半年的磨练,绿化公司已锻炼成一支具有超强战斗力的作战队伍,能随时迎接新的挑战!在这半年里,绿化公司经历了风风雨雨,既取得了一定的成绩,也总结了一些经验教训,在接下来的工作中我们将尽自己最大的努力,与公司共同进步!

服务企业落实情况汇报

我受市政府委托,向市人大常委会汇报市发展和改革局等10个部门20xx年度预算执行审计中发现问题的落实整改情况,请予审议。

预算执行审计监督是人大监督政府预算的必要方式和有力手段。根据市人大对发改局等10个政府部门预算执行情况进行跟踪审计监督的要求,市政府高度重视审计发现问题的落实整改工作。市政府主要领导作出批示,要求由市政府分管领导研究,并要求市政府办公室将整改任务落实到相关部门并督促整改。市政府办公室也随即召集市财政等10部门负责人进行了专题研究,将问题整改责任分别落实到各责任部门,并由市财政和审计等部门予以指导。市发改等10个部门在收到审计报告后,也专门召集局本级及下属单位的财务人员进行专会研究,认真对照存在问题和不足抓好针对性地整改落实。通过审计问题的发现及交办,促进了各部门单位理财观念的转变,增强了执行财政、财务制度及相关法律法规的自觉性,也推动了部门预算编制执行的规范化水平。

此次人大对10个部门20xx年度预算执行审计共指出三大类11个问题。通过前期的积极整改,目前都已得到了一定程度的落实。

1、关于部门预决算信息和财务收支情况推行公开力度不够问题的整改。按照省委、省政府关于在全省县以上行政机关全面推行政务公开制度的通知的相关规定,结合本次审计问题整改,目前市发改等10个部门已按季将财务报表予以公开,接受内部干部职工的监督。其中,市安监局还扩展了公开的内容,把财政预算、财政决算、公车支出、会议支出、电费支出、电话支出等内容进行公开,每季度在单位例会上公开各项指标执行进度。

2、关于部分行政事业单位政府采购观念有待加强问题的整改。对于审计报告中提出的政府采购方面不够规范问题的整改主要是立足于两个方面。一是就该10个部门来看,均进行了对照自查,并明确了在预算编制时统筹考虑年度政府采购物品,并标明物品规格、品质等要素,按规定的程序办妥手续后统一申报采购的整改落实要求。二是从市级层面看,由市采购办进一步明确了政府采购工作的要求和流程,尤其是对单一来源采购采取了“经市政府采购办审核后,在浙江省政府采购网公示三天无异议后再实施”的办法加以规范。

3、关于行政事业单位的非税收入管理有待完善及部分单位收入编制管理不够完整问题的整改。对于上述问题,已由市财政部门根据“收入一个笼子,预算一个盘子,支出一个口子”的要求,将我市的行政事业单位的非税收入和上级补助收入全部纳入预算,实行了收支两条线管理。同时,市财政部门根据省财政厅《关于将按预算外资金管理的收入纳入预算管理的通知》的要求,对全市的预算外资金进行了分类管理,保证了我市预算外资金可用财力效应的最大化。在此基础上,根据中央和省市的相关规定,我市还积极开展了“小金库”全面清查工作,进一步严肃了财经纪律,对全面规范财政支出,推进我市的非税收入管理起到了很好的推动作用。

4、关于部门预算安排“一个盘子”还不够到位等系列问题的整改。审计报告中指出的“部门预算安排“一个盘子”还不够到位;年中预算追加金额较大;公用经费存在普遍超预算执行;专项支出不规范;会计核算滞后于部门预算执行的要求。”等系列问题,主要是近年省、xx市要求“实行一般性支出零增长,且公用经费预算压缩5%”的要求与我市原部门预算编制执行相对不够完善所造成的,加之近年来接待支出明显增大等造成了公用经费不足。这些情况的出现有其特殊性,但为了有效的解决这些问题,已由市财政部门通过调整和增设相关科目,把相关支出经费列入年度部门预算安排,并实行年终清算,以此来控制一般性支出和专项资金的挤占现象。如农业局在项目支出问题整改中将项目前期费用从公用经费支出中调整计入项目支出,以此反映了项目支出的完整性,纠正了专项结余的虚假性;林业局为了加强项目专项资金管理,制定了较严格的项目可行性工作目标及可行的用款计划,按时间进度、用款计划安排拨款。10个部门整改措施中基本按照“量入为出,量力而行,收支平衡”的原则,明确了严控“三公经费”,厉行节约,杜绝不必要的费用支出,切实降低行政管理成本的措施。

5、关于部门预算编制和会计核算不够细化,业务流程存在脱节问题的整改。这一问题主要是由于预算编制和会计核算管理的使用软件不统一所致。20xx年我市争取列入了全省国库集中收付制度改革的试点单位,通过应用国库集中收付软件,实现了国库资金直接拨付到提供商品和劳务的单位和个人,从而提高了国库资金收付的效率,缩短了资金在途的时间,有效避免了审计报告中所指的“科技专项资金拨入市科技局的部门会计账中,容易混淆专项资金和部门预算资金的使用”这些问题。会计核算与国库支付软件不相匹配问题,经过软件升级,已于国库集中支付相衔接。根据新《会计法》“单位负责人作为本单位会计行为的责任主体”这一法律责任主体的规定,近几年我们已陆续将会计业务归还到部门单位进行核算,截至今年5月31日,对全市纳入会计核算中心核算的123家单位中的83家已退回到原单位进行会计核算,较好地解决了单位经济业务不全面的问题和固定资产的核算管理问题。市财政部门则通过核算中心工作职能的调整和国有固定资产管理软件的使用,使核算中心既能按相关法规的要求转变职能,又能使财政加强对国有资产的统一监管。

6、关于部门预算管理制度有待健全和细化问题的整改。近几年,我市相继出台了《xx市财政专项资金管理办法》、《xx市市级财政国库集中支付会计核算暂行办法》、《xx市财政支出绩效评价实施办法》、《xx市行政事业单位差旅费管理办法》、《xx市非税收入管理办法》等多项制度,对于进一步规范财政收支管理,提高财政资金使用绩效,提高预算编制执行的科学化、规范化水平等起到了积极的促进作用。但随着经济的快速发展和政策的调整变化,财政管理上也面临许多新情况、新问题,对我市的财政管理工作提出了新的要求。因此,我市将根据中央和省、xx市深化预算改革的要求,并结合我市部门预算管理实际工作中出现的新情况,不断完善部门预算编制、执行的相关管理办法,加大对我市的市本级基本支出和项目资金管理的调研,稳步推进两者的制度建设。

根据我市经济社会发展的形势和要求,不断改进和完善部门预算管理的方式方法是提升政府财税管理水平的重要内容。在积极深化上述10个部门预算执行审计问题落实整改的同时,我们将从“生财、聚财、用财、理财、管财”五大职能入手,积极探索,不断创新,不断提高对部门财政资金的管理水平。一是不断加强队伍建设。一方面是积极推进财政系统“三位一体”组织机构改革,强化预算编制、执行和监督等职能,完善一体化运作机制,为有效的财政管理提供组织保障。同时,加强行政事业单位财务从业人员业务知识的教育培训,不断提高财务人员综合业务素质。二是继续强化财政监督机制建设。加强对重点资金、重点项目的监督和财政工作重要环节、关键岗位的监督,加快“金财工程”建设,提升信息数据分析和决策支持的保障水平。三是继续深化财政体制改革。推进今年市人大对25个政府部门的预算跟踪审计监督及部门内部财务公开工作。同时,进一步推进国库集中支付制度的改革,推行“公务卡”,扩大资金直拨的覆盖面,提高财政资金使用的效率;构建公共支出绩效评价机制,建立健全财政监督管理体系。四是进一步严格预算执行。以“金财工程”推进为契机,严格按照《预算法》的规定编制部门综合预算,坚决杜绝虚列财政收入和支出,对专项资金,注重资金使用效益,确保专款专用,不挤占挪用。建立和完善支出管理的相关制度,严肃政府采购纪律,深挖节支潜力,从严控制“三公经费”,积极推进公务用车改革,坚决制止铺张浪费。

企业工会及职代会情况汇报

各位代表、同志们:

人勤春来早,发展气象新。今天,xxx电业局隆重召开20xx年工作会暨七届二次职代会,安排部署新的一年的工作,在此,我代表xxx市市委、市政府,对大会的胜利召开表示热烈祝贺!

部职工,特别是常年工作在一线的干部职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!表示崇高地敬意和亲切地慰问!

20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是我市抢抓机遇、发挥优势、赶超崛起的关键一年。下面,就做好我市电力工作,保障xxx经济社会又好又快发展,我讲几点意见。

一、抓住机遇,做大做强xxx电力产业。

过去的一年里,面对电力市场增幅缓慢的不利局面,xxx电业局早部署早安排,坚持以效益为中心,以市场为导向,采取各种有效措施强化管理,狠抓落实,各项指标均创历史最好水平,20xx年,xxx电业局的售电量达到100.02亿千瓦时,实现了多年以来的一个历史性跨越。这是xxx电业局紧紧抓住了农业地区向工业化转型的战略机遇期,加快城农网建设,千方百计增供扩销,使售电量在50亿的基础上,实现五年翻番的目标!

为我市电力建设和经济发展努力工作,做好供电服务,又要不断深化企业管理,切实提高企业管理水平和经济效益,实现企业和社会同步发展,做大做强xxx电力产业。一是要要进一步加大投资力度,完善全市骨干电网网架结构。二是要加快城网改造步伐,提高供电可靠性。三是要不断加大农网改造力度,更好地服务于“三农”,为新农村建设提供强有力的保障。

二、优质服务,不断满足社会经济发展需要。

目前,我市把加快工业化、推进城镇化作为加快发展的一项战略举措。20xx年,有神华一期120万吨、包钢210万吨煤焦化及德胜、华油二期等项目竣工投产,还有紫金330万吨铅锌、大众530万吨等采选项目开工建设,甘其毛都口岸加工园区、乌后旗工业园区营业收入超过百亿元,这些重要工业设施建设和重大工程,都对用电提出了更高的要求,需要高质量的供电服务来保障。

建设的加速推进都必将吸引更多投资和形成产业聚集,对供电服务也提出了更高的要求。

希望xxx电力系统继续保持优良传统,切实树立社会责任感和使命感,提供良好的公共服务,在努力提高经济效益的同时,更要努力服从、服务于“保增长、保民生、促发展”这个大局。一是努力提高工作效率,不断探索创新服务方式,全面提升营销管理水平和服务质量,为客户提供优质的供电服务。二是主动接受社会和群众的监督,强化职工素质,努力培养出一支服务意识强、业务素质高、作风过得硬的职工队伍,为广大客户提供更加快捷、更加满意的服务。

同志们,电力作为基础性产业,是国民经济发展的血液和命脉,与人民群众利益息息相关。市委、市政府将一如既往地重视和支持电力事业的发展,及时研究解决电力供需、建设和设施保护等方面存在的突出问题,为电力企业发展创造条件。

另外,我再强调一项当前的重要工作。春节已经临近,xxx电业局要提前排除可能出现的问题和隐患,确保全市生产生活用电,确保广大人民群众过上一个温暖光明的春节。在这里,我也向全局广大干部职工及家属送上诚挚的祝福:祝大家生龙活虎好运长,吉星高照福满堂,事事顺心身安康!同时也祝愿xxx电业局在新的一年取得新的更大的成绩,迈向更灿烂的辉煌!

企业税收情况汇报

万县市、涪陵市、黔江地区国家税务局,各区、市、县国家税务局,各直属单位:

现将国家税务总局涉外税务管理司《外国企业常驻代表机构税收征管情况汇报会纪要》(国税外函[1997]42号)转发给你们,请研究贯彻。

1997年6月12日国税外函[1997]42号

各盛自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局:

我司1997年6月6日在京召开了部分省市外国企业常驻代表机构税收征管情况汇报会。汇报会上还对一些特殊行业的代表机构征免税界定原则进行了讨论。为统一执行有关税收政策规定的口径,现将会议纪要印发你局,请研究贯彻。

附件:外国企业常驻代表机构税收征管情况汇报会纪要

1997年6月6日,国家税务总局涉外税务管理司在京召开了有北京、天津、上海、大连、青岛、厦门、广州等市国家税务局、地方税务局参加的外国企业常驻代表机构税收征管情况汇报会。会上,上述地方的代表就本地区外国企业常驻代表机构征管情况做了汇报,同时,提出了银行、保险、国际运输等行业的代表机构,在具体界定征免税时如何准确把握界限问题,要求进一步给予明确。经会议讨论,就有关行业代表机构征免税界定问题,形成以下统一意见:

一、银行代表机构征免税界定原则根据《国家税务总局关于加强外国企业常驻代表机构税收征管有关问题的通知》(国税发[1996]165号)和《国家税务总局关于外国企业常驻代表机构税收若干问题的`通知》(国税发[1997]2号)文件的有关规定,外国银行所设立的代表机构征免税界定,采取以下原则:

2.代表机构的工商注册登记内容中有兼营咨询业务的,应根据税法的有关规定按期向主管税务机关办理申报,凡实际从事国税发[1996]165号和国税发[1997]2号文件规定的应税活动的,应就该部分业务活动计算缴纳有关税收。

工商注册登记内容中虽没有兼营咨询业务,但实际从事有偿咨询业务的,应在发生应税业务时,向主管税务机关办理申报纳税。

3.对银行代表机构从事银行信贷业务以外的投资、市场等有偿咨询业务,可以按以下方法确定其收入:

(1)能够提供收费凭证的,可据实确定收入计算纳税,其中代表机构与其总机构共同进行的咨询业务,可就其总机构统一收取的咨询收入,以不低于50%的比例,确定为代表机构的应税收入。

(2)代表机构从事咨询业务,如不能提供准确的收入凭证确定其实际收入额的,或者无法采取适当的比例核定代表机构收入额的,可采取按经费换算收入的办法计算征税。采取按经费换算收入的办法计算征税时,可仅以代表机构提供咨询业务所发生的费用支出额为基数计算换算。当代表机构不能合理地计算咨询业务所发生的费用支出额时,经当地国税、地税机关的同意,可以按照人员、工资等比例,确定代表机构从事咨询业务所发生的费用支出额。

二、保险代表机构征免税界定原则外国保险公司所设立的代表机构在中国境内从事的保险推销活动,是整个保险服务业务的一部分,如其收入体现在保险费中,应按一定的比例划归为代表机构的收入并依法计算征税。但考虑到对外国保险公司从我国取得的保险费收入,目前正在研究是否作为预提所得税征税范围。如果确定对向境外支付的保险费征收预提所得税,则对其代表机构从事的保险推销、联络等业务,不应再重复计税。因此,在对外国保险公司从我国取得保险费收入确定是否征收预提所得税之前,对外国保险公司的代表机构推销保险业务活动,暂缓确定征税。

走访企业情况汇报范文

报告胡和伊格雷夫阿格拉夫酒店o字典解释了综合材料向上级报告,这也意味着综合材料向群众报告:听取报告并报告处理结果。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

根据县委统一安排,围绕企业当前生产经营中存在的问题和困难,以及企业对优化发展环境的意见和建议等问题,我们走访了高唐宏远汽车电装有限公司、山东亿溪纺织有限公司、水星纸业有限公司、利和商贸有限公司等十六家企业。受访企业反映自2011年以来产销平稳增长,物料与人工成本上升,企业仍保持良好盈利状况,订货形势较好,未来预期乐观,用工、投资计划呈现扩张态势,企业研发投入增加,创新热情较高。受访企业对县委、县政府创造的发展环境表示非常满意。总体来看,民营企业综合经营状况趋好。但是,企业的发展过程中也存在这样那样的困难,其中有些困难需要企业改善其经营管理加以克服,有的需要县委、政府协调组织加以解决,存在的问题主要有以下几方面:

一是资金问题,一些企业反映当前原材料价格和工人工资普遍上涨,资金回笼难,周转资金缺口大,融资困难已成为阻碍企业发展的首要问题,很多好项目只因资金短缺而延期开工或直接放弃,企业希望政府部门提供一定的帮助。

二是人才问题,因环境等因素的制约,企业吸引,留住技术和高层次人才存在一定难度,企业普遍反映当前招工难,用工荒现象严重制约企业发展,特别是技术、管理人才的短缺已经成为制约民营企业持续快速增长的瓶颈。

三是县直部门和企业,企业和企业之间的交流问题。

针对以上问题,我们提出的解决问题的办法主要有以下几个:

一、关于人才问题。建议政府有关部门多举办一些人才交流活动,确保人才交流会的规模和质量。比如,劳动和中介部门可以在举办活动前与企业进行充分的交流,有针对性的开展专门的交流会,比如机械行业人才交流会,纺织行业交流会,这样可以吸引专门的高层次人才。恒泰工贸有限公司杨经理针对当前人才信息匮乏提出建立人才交流网上平台,企业可以通过平台充分的展示自身的优势和人才需求,求职者也多了更多的选择,特别是能吸引在外工作的人才来高工作。

二、关于资金问题。我们认为其主要原因是企业贷款难以找到合适的担保公司、担保企业,抵押担保程序繁杂、贷款到位周期长,我们建议引进有实力又经营规范的担保公司,加大对目前已有的担保公司的扶持力度,充分发挥担保公司在企业融资中的作用。另外,加大对投资公司的宣传力度,投资公司是一种金融中介机构,它将个人投资者的资金集中起来,投资于众多证券或其他资产之中,投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制:他们可以组织起来,以获得大规模投资所带来的好处。投资公司不仅可以在资金上帮助企业发展,而且可以在生产经营管理上帮助企业出谋划策,进行长期的发展规划。我们应积极推进投资公司与企业间的沟通,让投资公司为高唐县企业的发展保驾护航。

三、关于交流问题。亿溪纺织有限公司刘经理建议政府部门多。

组织一些外出交流活动,邀请有意愿的企业走出去,学习先进技术,引进合作项目。一些企业也建议县直有关部门主动加强与他们的交流联系,以便把好的项目信息和科研创新信息反馈给企业。

总之,通过走访,进一步加强了政府与企业的联系,增进了彼此间的理解和沟通,在扶持企业发展、促进区域经济平稳持续发展、优化经济发展环境等重要问题上达成了共识,受到了企业的一致肯定和好评,我们以后一定将走访企业这项工作做的更好。我们相信只要政府和企业齐心协力,一定能克服困难,加快高唐县的经济发展。

根据市委统一安排,围绕企业当前生产经营中存在的问题和困难,以及企业对优化发展环境的意见和建议等问题,我们走访了xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xx商贸有限公司等十六家企业。受访企业反映自2012年以来产销平稳增长,物料与人工成本上升,企业仍保持良好盈利状况,订货形势较好,未来预期乐观,用工、投资计划呈现扩张态势,企业研发投入增加,创新热情较高。受访企业对县委、县政府创造的发展环境表示非常满意。总体来看,民营企业综合经营状况趋好。但是,企业的发展过程中也存在这样那样的困难,其中有些困难需要企业改善其经营管理加以克服,有的需要市委、市政府协调组织加以解决,存在的问题主要有以下几方面:

一是资金问题,一些企业反映当前原材料价格和工人工资普遍上涨,资金回笼难,周转资金缺口大,融资困难已成为阻碍企业发展的首要问题,很多好项目只因资金短缺而延期开工或直接放弃,企业希望政府部门提供一定的帮助。

二是人才问题,因环境等因素的制约,企业吸引,留住技术和高层次人才存在一定难度,企业普遍反映当前招工难,用工荒现象严重制约企业发展,特别是技术、管理人才的短缺已经成为制约民营企业持续快速增长的瓶颈。

三是市直部门和企业,企业和企业之间的交流问题。针对以上问题,我们提出的解决问题的办法主要有以下几个:

一、关于人才问题。建议政府有关部门多举办一些人才交流活动,确保人才交流会的规模和质量。比如,劳动和中介部门可以在举办活动前与企业进行充分的交流,有针对性的开展专门的交流会,比如机械行业人才交流会,纺织行业交流会,这样可以吸引专门的高层次人才。xx工贸有限公司杨经理针对当前人才信息匮乏提出建立人才交流网上平台,企业可以通过平台充分的展示自身的优势和人才需求,求职者也多了更多的选择,特别是能吸引在外工作的人才来高工作。

二、关于资金问题。我们认为其主要原因是企业贷款难以找到合适的担保公司、担保企业,抵押担保程序繁杂、贷款到位周期长,我们建议引进有实力又经营规范的担保公司,加大对目前已有的担保公司的扶持力度,充分发挥担保公司在企业融资中的作用。另外,加大对投资公司的宣传力度,投资公司是一种金融中介机构,它将个人投资者的资金集中起来,投资于众多证券或其他资产之中,投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制:他们可以组织起来,以获得大规模投资所带来的好处。投资公司不仅可以在资金上帮助企业发展,而且可以在生产经营管理上帮助企业出谋划策,进行长期的发展规划。我们应积极推进投资公司与企业间的沟通,让投资公司为xx市企业的发展保驾护航。

三、关于交流问题。xxx有限公司刘经理建议政府部门多组织一些外出交流活动,邀请有意愿的企业走出去,学习先进技术,引进合作项目。一些企业也建议县直有关部门主动加强与他们的交流联系,以便把好的项目信息和科研创新信息反馈给企业。

总之,通过走访,进一步加强了政府与企业的联系,增进了彼此间的理解和沟通,在扶持企业发展、促进区域经济平稳持续发展、优化经济发展环境等重要问题上达成了共识,受到了企业的一致肯定和好评,我们以后一定将走访企业这项工作做的更好。我们相信只要政府和企业齐心协力,一定能克服困难,加快xx市的经济发展。

一、建设工程质量监管问题。对在建工程开展全面深入的质量普查,不断创新质量检查形式,努力实现对工程质量的全过程管控,提升全市乃至全省的工程质量安全水平。

二、建设市场秩序规范化问题。加强施工过程中对中标单位及相关人员的监督检查,及时发现和查处资质挂靠、围标串标买标现象;建设、监理、质量检测等企业反映招标控制价限制过大,未落实国家规范的指导意见。

三、行业竞争的公平性问题。质量检测企业反映,交通、水利检测企业的业务范围可以扩展到建设领域,建设检测企业的业务范围不能涉及交通水利领域。

四、企业人才引进和储备问题。建设领域都是技术性工作,企业技术人才储备力量较为薄弱,人才引进动力普遍不足,可持续发展能力不强。

五、业务的培训交流问题。企业忙于市场竞争、生存发展,在人员的业务知识培训方面投入较为欠缺。行业主管部门、行业协会牵头组织的业务培训、交流活动频次相对不高,难以满足企业人员提升业务能力素养的需要。

六、企业融资难的问题。企业发展必然加大投资,相关政策在资金信贷扶持方面还有进一步优化提升的空间,企业在后续发展、扩大发展、转型发展上普遍存在资金瓶颈制约。

七、人事体制问题。xxxx规划勘测设计院有限公司反映,公司有15人原为自收自支性质的事业单位工作人员,后改制为企业人员。希望以2008年x月xx日xxx市委常委会议纪要为依据,恢复15人的事业人员身份。

以上是第七走访组收集、归纳的问题。建议坚持问题导向,本着亏什么补什么,什么不足就改进什么的思路原则,归口到相关地方、部门分类分层分步协调解决。属于历史遗留问题、国家宏观政策方面的问题,在短期不能协调解决的应予以解释说明。

企业帮扶工作情况汇报范文

今年以来,我局积极响应县委、县政府的号召,根据县委、县政府出台的《攸县“企业帮扶年”行动实施方案》,开展了一系列的企业帮扶活动,取得了一定的成绩,现将工作汇报如下:

(一)加强组织领导,奠定帮扶工作基础。加强了对帮扶救助工作的领导,我局召开了企业帮扶年专题会议,成立了由单位主要负责人任组长,其他班子成员为副组长,主要工作人员为小组成员的企业帮扶年工作领导小组,制定了20xx年发改局企业帮扶年。

工作方案。

做到企业帮扶工作局长亲自抓,分管领导具体抓,帮扶干部长期抓,确保按年初制定的帮扶计划一项一项落实到位,一月一月认真完成,保证了帮扶效果,让企业帮扶工作不走过场,落到实处。

(二)加强政策宣传,提振企业发展信心。为扶持企业发展,我县加强了和企业发展相关政策的宣传工作。一是宣传企业项目核准、备案的程序。为让企业在项目核准、备案过程中少走弯路,我局印刷了《株洲市政府核准的投资项目目录》、项目核准、备案流程等资料,发放到企业业主。二是宣传国家产业发展政策。向企业宣传国家经济工作会议、省、市投资工作会议和中央预算内投资项目申报相关文件精神,让企业了解国家最新投资信息、政策和方向,做好项目申报工作。三是宣传县委、县政府制定技持企业发展的政策,特别是加强了《促进工业发展的二十条规定》和支持小微企业的若干规定等政策措施的宣传工作,让企业了解、掌握并运用好政策。

(三)加强项目建设,发挥职能服务企业。我局充分发挥部门职能作用,把争取项目政策扶持作为重要突破口,争取各类扶持资金,有效缓减企业资金不足难题。一是注重调研,指导企业做好项目策划工作。项目前期工作是争项引资工作的首要环节,项目储备短缺是帮扶企业的一个软肋。我局企业帮扶工作组多次到帮扶企业了解企业的发展现状、发展规划和产业链延伸情况,根据“十三五”期间国家投资政策和资金投向,为企业策划项目。已包装了安特新材料、龙昊化工压力容器装备、电线电缆生产、化工压力容器装备、星都物流园、粮食仓储物流、电子商务产业孵化园等47个项目进入县“十三五”规划项目库,16个项目进入了市“十三五”规划项目库。8月份,根据国家发改委申报20xx年中央预算内项目文件精神,组织申报了一批项目粮食仓储项目、企业技改扩能项目、企业循环化改造项目列入国家20xx年中央预算内投资计划备选项目。同时,指导企业完成项目的申报可行性研究报告、项目审批文件、环评批复、用地预审、规划许可等前置审批材料,做到项目可随时上报。二是注重对接,协助企业做好项目申报工作。我局抓住每一次与省市领导接触的机会,主动为企业汇报项目情况,积极为企业争取项目建设资金。截止目前,仙竹米业粮食仓储建设项目、湘泰粮油粮食仓储、金湘米业粮食仓储、星都物流、酒埠江产镇融合、大成畜牧大型沼气、颐宁园养老服务等项目列入了20xx年中央预算内投资计划,共争取到中央预算内资金2900万元。三是注重服务,开辟项目审批绿色通道。为帮扶企业项目审批、报建实行“一窗受理”,按照“一站式服务、一次性告知、限时办结”的工作要求,凡立项材料齐全的立即审批,在重大项目审批上,坚持“急事急办、特事特办”原则,确保一个工作日完成。需要转报上级发改部门审批、核准、备案的,安排业务骨干,全程陪同、跟踪服务,全力为企业发展和项目建设提供帮助。元至8月,企业投资项目备案25个,投资42.45亿元。同时,建成并完善了攸县投资项目在线审批平台互联网网站,实现一窗受理,确保一页一码。

通过半年多的企业帮扶工作实践来看,还有一些问题和困难亟待我们解决。一是企业转型压力大。我县作为资源输出大县,面临转型升级压力的企业数量多,企业转型资金缺口大,融资困难。二是企业包装项目能力差。大部分微小企业人力资源匮乏,企业单独策划、包装项目能力有限,无法达到国家、省、市项目申报的要求。三是企业内部管理混乱。企业与发改部门联系、对接通道不畅,导致企业无法及时获取各级政府的惠企政策,上述问题严重制约着企业发展。

一是全力帮助企业做好项目申报工作。积极协助企业做好项目申报工作,帮助企业确定申报方向,整理申报材料,并协调解决土地、环评、规划、筹款等相关要件,落实自有资金,全力为企业做好项目申报工作。

二是为企业的发展提供宏观政策引导。针对一些企业还不太了解国家扶持政策的情况,将进一步加大政策宣传力度,为企业进行政策讲解,增强企业的政策意识,提高企业申请立项和融资的主动性和积极性,使企业能及时、准确、合理利用国家扶持政策。

三是探索企业信用评级管理制度。建立本地企业信用等级库,制定企业信用评级管理制度,完善企业信用考核、评价体系。在政策采购服务项目、财政投资类重点建设项目招投标中,优先支持本地信用等级高的企业参与竞争。

今年2月,兰溪市成立工业企业风险协调处置办,5月在处置办的基础上成立了企业帮扶工作领导小组,下设综合组、企业帮扶组和打非处置组三个工作小组。4个月来,兰溪市多措并举,分类帮扶,力使出险企业走出困境,取得了一定成效,具体如下:

(一)深入调研,建立帮扶工作机制。

一是开展一系列的调研考察和实地走访。处置办于今年2月份赴温州“取经”,考察学习温州瓯海区在企业帮扶、“两链”风险化解方面的成功经验和做法。之后将相关文件做法编辑成册,供每个成员深入研究学习;对全市企业进行排查摸底,涉及16个乡镇街道和开发区,共排摸出风险企业78家;对排摸的风险企业的生产经营、资产负债等情况进行评估,确定“保、帮、关”三类企业,研究落实差别化帮扶处置政策措施,实行分类帮扶。

二是规范风险处置工作机制和工作流程。在20xx年的工业企业风险协调处置领导小组的基础上,我市对原有的工作机制进一步细化,形成了以处置办为协调主力,建立政银企法四方联动的工作格局。我办不断优化处置工作流程,明确帮扶处置对象,为各职能部门和镇乡街道划分了工作职责,为企业风险处置工作开展提供了规范性的指导。建立工业企业风险监测月报制度,每月5日前由各镇乡(街道)、经济开发区和有关部门向办公室报告上月监测情况。做到企业风险早发现、早防范、早处置。

(二)分类帮扶,一企一策化风险。

一是抓住重点化风险。在处置企业时遵循分类帮扶的原则,将企业划分为帮扶、破产重整、逃废债打击3种类型,分别予以协调、处置和打击,坚持一企一策,精准帮扶,对于重点处置企业成立市级层面的协调工作专项小组。其中受广泛关注的浙江鼎盛针纺有限公司已进入破产重整程序,这也是兰溪首次尝试以重整方式力使企业重焕生机,以求最大限度保护债权人利益;同时,浙江汉高新材料科技有限公司的破产重整程序也在有条不紊地开展,目前破产管理人已进场,破产工作进入实质性阶段。对于涉嫌恶意逃废债的企业,我们则是加大打击力度,其中兰溪市公安局已对兰溪市笑蕾制鞋有限公司以虚假破产罪由公安机关立案侦查,并对企业法人进行刑事拘留。四个月来,我办共协调处置了8起风险企业事件,对于较难处置的企业,我办多次实地走访,开展专题研究,深入实地与企业主约谈,力求控制风险。

二是丰富帮扶手段。一是加强银企协调。4个月来共召开政银企协调会12次,涉及企业30多家,涉及出险金额8亿多元。对寻求政府帮扶的困难企业,我办要求相关银行业金融机构根据企业实际适度让利,减轻企业财务成本压力;引导银行先处置核心贷款企业,后协商担保企业代偿,在处置期间暂时搁置担保关系,使担保企业经营免受影响,以时间换空间。此外,为解决企业融资担保难的问题,兰溪市府办于5月份组织相关部门到义乌学习组建政策性融资担保公司经验,多次与国资、农信担保等部门进行沟通研究,目前政策性融资担保公司的组建工作正在积极筹备中。

三是推动司法处置。由于浙江鼎盛针纺有限公司尚存优质资产,兰溪市法院借鉴温州经验,首次在我市实施破产重整,通过重整,盘活资源,实现企业重生。此外,为涉诉资产被查封的企业建立“临时启封”机制,保障企业正常转贷,避免正常企业因银行追诉担保责任而被迫倒闭。法院在对担保企业采取司法措施前,加强与风险处置办和相关部门的联系沟通,稳妥有序处置金融债权案件,维护企业正常生产经营和我市经济金融秩序稳定。

(三)加强考核,企业信贷有保障。

一是考核银行助力企业帮扶情况。在《20xx年兰溪市银行业金融机构支持地方经济发展考核办法》中提高财政转贷资金使用情况的分值,鼓励企业使用应急周转资金用于我市银行业金融机构发放的贷款周转。此外,将银行业金融机构在化解“两链”风险过程中的具体表现由处置办考核评判,目的在于调动金融单位支持地方经济社会发展的积极性,帮助出险企业解困。

二是评估银行服务地方经济的表现。大力鼓励银行改进企业还贷方式,推进企业贷款还贷与续贷“无缝对接”模式创新,优化转贷流程,缩短转贷时间,不随意压贷、不闻风抽贷、不跟风起诉。同时鼓励银行加大对中小企业的支持力度,稳步扩大信用贷款规模,增加有效信贷投入。

5月初,根据金华视频会议要求,在原工业企业风险协调处置办公室的基础上成立了兰溪市企业帮扶工作领导小组。领导小组下设办公室,内设综合组、企业帮扶组、打非处置组,我市将继续推进企业帮扶、风险处置和打击恶意逃废债工作。根据这一设置,接下来主要在以下几个方面开展工作:

一是提高金融服务实体经济效率。近期我市出台了《关于降本减负,加快推进工业经济发展的若干意见》,其中要求以银行业考核和规范管理为抓手,确保信贷规模合理增长,同时扩大对“转贷通”“年审制”等续贷政策的适用范围。对新增贷款利率及转贷利率的上浮幅度不得高于原存量贷款利率上浮幅度,担保企业代偿平移贷款一律执行基准利率。对新授信企业贷款利率予以优惠,上浮幅度原则上不超过基准利率的30%。银行要积极开展股权、商标权、专利权和仓单等质押融资,开展科技信用贷款、应收账款融资、机器设备融资租赁等,拓宽融资方式和融资渠道。

二是优化司法处置程序。支持法院积极探索“能动司法”,对涉企诉讼案件和破产案件试行“简易审”“并联审”等程序;积极推进审理实现担保物权程序的做法,对依法办理抵押的金融债权,申请符合条件的,可直接作出拍卖变卖裁定;已依法办理抵押的金融债权,在法院另案处置该抵押物时,债权银行可直接申请参与分配,主张优先受偿权;充分运用仲裁,公证等非司法手段,加快资产处置进度。截至目前,我市已有19家企业立案破产,今年新增立案破产的有9家,其中4家企业采取破产重整办法。

三是加大恶意逃废债的打击力度。一是加强防范。加强对犯罪嫌疑人或其他人员转移财产或者隐匿财产行为的监控,必要时要求公安机关对转移、隐匿财产的犯罪嫌疑人变更强制措施,同时通知公安机关对涉嫌犯罪的其他人员立案侦查。二是联动惩戒。完善“黑名单”制度,将恶意逃废债、非法集资行为企业、人员纳入失信“黑名单”,定期通过媒体等各种途径予以公开曝光。相关部门与银行业金融机构加强协作、形成合力,通过限制高消费、禁止办理金融业务、取消各类招投标和优惠政策享受资格、撤销相关荣誉、取消各类评优评先资格等措施,实施联动惩戒。三是严厉打击。深入开展集中打击恶意逃废债、非法集资等专项整治行动。对债务金额较大、恶意明显、预期社会后果严重的,要加大案件侦办力度,对涉嫌犯罪的,坚决依法予以严厉打击。目前,我市已对4家涉嫌逃废债的企业开展立案侦查,2人采取刑拘强制措施。

中小企业发展情况汇报

主席、副主席,各位常委:

我受县政府委托,向县政协七届十九次常委会议汇报我县中小企业发展环境情况,请予审议。

1、企业总量。截止2005年底,全县共有工业从业单位达4258个(包括个体从业户),其中规模以上企业160家,规模以下从业单位4098个,占总数的96.24%。除青龙山水泥、杜山水泥、绿得农化、001电子、天听亚伦纸业、塔恩纸业、腾龙竹木、光华器材和十里坪羊毛衫厂等9家为中型企业外,其它从业单位均为小型企业和微小型企业。

2、区域分布。我县中小型企业遍布全县各乡镇,涉及绝大多数的行政村和自然村,并由此形成了一批资源加工或来料加工专业村。呈广泛性分布的中小型企业,对促进农民就业、提高农民收入、维护社会稳定等发挥了重要作用。

3、产业分类。我县中小企业涉及产业广泛,涵盖了工业经济25个产业大类,其中竹制品加工、食品加工、服装加工、金属制品加工等占较大比重,具备较强的为大型企业配套能力,也为产业发展奠定了基础。

1、中小企业是工业发展主要的增长点。2005年,全县规模以下工业实现产值30.45亿元,占全县工业总产值的39.52%,拉动工业总产值增长27.5个百分点,对工业总产值增长的贡献为23.88%;完成销售收入30.69亿元,占全部工业销售收入的40.43%;[本篇文章来源于大*秘*书*站同意转载此文均为抄袭后果自负]实现利税总额2.2亿元,占全部工业利税总额的38.23%,其中利润5482万元,占全部工业利润的44.56%;一批规模以下小型企业逐步发展为规模企业,2001—2005年,新增规模企业67家,占目前全县规模企业总数的41.9%,平均每年增加13.4家。

2、中小企业是解决就业的重要力量。2005年末,全县规模以下工业企业从业人员达20886人,占全部工业从业人数的54.59%,从业人员人均工资性收入8957元。中小企业已成为我县国有集体企业改制下岗失业人员、新增就业人口、农村富余劳动力等就业再就业的主要渠道,全县中小企业就业人员中下岗职工占26.7%(全县78.8%的下岗职工在工业企业重新就业),失地农民占15.2%,农村劳动力占45.8%。而且通过中小企业的带动,全县间接从事工业产品加工人数超过2万人,累计全县工业领域就业人口占全县劳动力总数30%以上。

(一)构建发展空间平台,引导集聚发展。

一是启动“一区三块”建设,鼓励中小企业集聚发展。目前全县一区三块已有规模企业93家,占全县规模工业总数的58.12%,其中由本县人士创办或由小企业成长为规模企业后入园集聚的企业约有50家,占全县规模企业总数的31%。二是中小企业发展集聚点,先后选择了多处地块进行实地踏勘,目前初步形成了模环中小企业集聚点,下步将结合全县工业园区(工业区)二期空间拓展,继续选址踏勘,确定全县中小企业发展集聚点。

(二)构建服务企业平台,营造发展环境。

县委、县政府高度重视发展环境建设,自2003年以来,已连续四年开展工业服务月活动,动员全县力量,致力服务于工业企业,着力推进工业经济建设。通过工业服务月活动,完善政策导向,解决突出问题,理顺体制障碍,健全责任体系,建立长效机制,强化干部作风建设,促进行政审批提速提效,着力推进项目建设和招商引资,营造工业发展环境新优势,全县一切为了工业、一切服从工业、一切服务工业的氛围不断浓厚。

(三)构建项目服务平台,加快项目建设。

制订出台了《工业项目决策咨询制度》,明确项目管理主体、项目审批的相关要求以及审批时限要求,对规范项目管理、提高审批效率起到很好的促进作用。全县30万元以上的工业投资项目全部列入决策咨询范围。建立县领导和部门联系重点项目制度,加强项目服务力度,协调解决项目推进中的困难和问题。通过加强项目管理,深化项目服务,加快了项目推进速度,确保了入地项目质量,项目管理工作取得新突破。

(四)构建信息化平台,提高竞争能力。

紧紧抓住省中小企业局、省电信公司在全省选择11个县作为重点联系县的有利时机,主动与省市中小企业局沟通,通过努力,我县被省中小企业局列为全省11个企业信息化服务重点联系县之一,同时推荐30家企业,由省中小企业局和省电信公司免费提供网站建设服务,为企业建立个性化的展示产品、发布供求信息及发展状况等信息平台,促进我县中小企业应用电子商务,同时,积极组织企业参加网上交易会,提高市场拓展能力,降低营销成本。

(五)构建素质培训平台,提升创业水平。

近几年来,累计推荐55名企业经营者参加浙大、清华、复旦等高校高级。

工商管理总裁研修班;组织72名企业经营管理者参加全市企业创业素质工程培训。邀请省经贸委、浙江大学、省委党校的专家、教授到龙游进行专题讲座6期,聘请两位省创业指导师到龙游免费为100多名企业经营者进行《企业经营与合同风险防范》、《企业人才战略》讲座。通过多种形式,多途径的教育培训,全面提升创业者的综合素质,着力培养一支高素质、懂经营、善管理、适应市场经济需要的企业经营者队伍。

(六)构建融资平台,增进银企沟通。

贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,鼓励金融机构加大对小企业信贷支持力度,切实缓解小企业的融资困难。在全县规模以下企业开展调查摸底,对市场前景好、产品效益优、信用良好的优质小企业,积极向县工商、农业两家试点银行推荐,根据《浙江省小企业贷款风险补偿试行办法》,确定为小企业新增贷款计划1亿元,并承诺最高出资50万元用于小企业贷款风险补偿的配套资金。

(七)构建科工会平台,促进科企合作。

高度重视衢州工业科企合作洽谈会组织工作,按照“有序组织、重点突出”的原则,积极组织我县中小企业参会。2003年以来共组织895家企业1682人参会。在三届洽谈会期间共组织了286人参加各种专题报告会和最新成果发布会。在历次洽谈会中,我县合作效果十分明显。2003年三家企业分别与浙江大学、复旦大学正式签订项目协议书,12家企业与中科院、浙大、浙工大等签订了15项合作项目意向书;2004年有28个签约项目,总投资额为2847.5万元,40家企业与中科院、浙大、上海交大等70多家科研院校洽谈,有70多个项目洽谈有合作意向;2005年有34个签约项目,总投资额为799.1万元,42家企业与杭州电子工学院、浙大等60多家科研院校洽谈,有70多个项目洽谈有合作意向。通过企业与科研院校专家、教授面对面的洽谈交流,引进了一批高新技术项目,合作攻克了一批技术难题,提升了我县中小企业创新能力。

1、政策难以惠及。政策环境是制约中小企业发展的主要因素,虽然《中小企业促进法》已经颁布实施两年多,但相关配套政策还未跟上。对小企业关心、关注程度不够,在政策上难以享受到与大企业相同的待遇。我县财力有限,在政策导向上,以规模较大的企业为主要扶持对象,集中财力培育重点,难以惠及小型企业。在向上争取政策方面,一般都要求有一定的投资规模、较高的技术含量项目,对这类项目进行包装,争取政策的把握性更大。而小型企业在投资规模、技术含量等方面都达不到要求,项目难以包装,即使申报,也很难争取到政策、资金支持。

2、贷款难以企及。一是供应不足。我县没有专门为中小企业贷款的金融机构,加上商业银行体制改革后权利上收,以中小企业为放贷对象的基层银行有责无权,有心无力;实行资产负债比例管理后,逐级下达“存贷比例”,使本来就少的贷款数量更为可怜,贷款供应缺口加大。二是保证缺乏。银行只认可土地房产等不动产作抵押,中小企业担保机构少,担保品种单一,寻保难。三是辅导薄弱。中小企业贷款难、寻保难与其资信等级不够有关。此外,中小企业借贷成本高,也影响了融资能力。

3、发展空间难以拓展。我县小企业分布全县各乡镇、街道,以在工业园区(工业区)之外自主发展为主。随着国家宏观调控政策的实施,土地政策刚性化,企业发展用地瓶颈制约十分明显。一是就地扩张难。近几年来,我县工业经济发展较快,用地需求量大,工业用地指标偏紧,主要以满足各工业园区(工业区)开发为主。区外企业用地很多涉及农保田、公用设施等,在政策处理和报批上难度较大。二是用地成本高。区外小企业在土地征用过程中,用地面积一般不大,但政策处理、相关手续办理及收费与大规模连片开发基本相同,基础设施需要自行配套,土地使用成本高。三是入园发展难。园区有选择地引进项目入园,既是产业集聚发展、延伸产业链、发挥配套设施功能作用的需要,也是提高园区产出能力、树立园区形象的需要。多数小企业受投资规模、生产产品等因素影响,难以入园发展。

4、创新能力欠缺。创新是企业的活力所在,也是企业竞争力的源泉。我县中小企业大多数处于维持生存状态,企业的创新意识、创新能力都难以适应市场的需要。创新的核心是人才,受自身实力限制,中小企业往往难以吸引高层次人才,多数中小企业只能依靠自身的发展培养人才,但由于中小企业在发展过程中资金实力不够,很难对人才提供有吸引力的报酬,因此自已培养的人才也往往难以留住。

5、管理模式落后。我县中小企业大多数是家族制或家庭式的企业,在企业创业之初家族式的管理往往可以提高企业的效率。但是当企业发展到一定的规模之后,许多企业并不能根据企业的发展改变原有的管理模式和管理体制,在经营过程中容易在内部滋生问题,原有的管理模式和管理人员往往会成为制约企业进一步发展的因素。企业信息化建设滞后,由于中小企业实力不足,在信息化建设方面的步伐远远落后于大型企业,许多大型企业都已经实施erp(企业资源计划系统)等管理手段,而我县大多数小企业甚至还没有用上财务软件。

6、物流支撑不足。我县新型物流业态现代化程度低,电子商务等现代交易方式缺乏,仓储、交通工具、交通方式等设施不配套,与现代物流要求还有很大差距。市场结构不合理,缺少专业工业品市场、生产资料市场和要素市场,对产业培育的支撑能力明显不足。市场规模偏小,设施配套不足,难以形成集约经营和规模经营优势,总体竞争力不强。

&nbs。

p;。

1、多措并举破解空间瓶颈。一是建立中小企业孵化基地。在龙游工业园区二期开发建设上,设想划出专门区块,建立中小企业孵化基地,选择与园区产业有一定关联度、基本具备升格为规模企业条件的小型企业入园集聚发展;二是鼓励建设标准化厂房。实行市场化运作方式,吸纳社会资本进入各工业园区(工业区)建设标准产房,以出租形式吸纳企业入园,为中小企业创业和成长提供空间平台;三是统筹安排用地指标。在用地指标以保证各工业园区(开发区)开发需要的基础上,适当兼顾区外中小企业发展要求,为发展质量较好、发展速度较快的中小企业提供一定数量的用地指标。四是盘活存量支持中小企业发展。对乡镇区划调整、学校扩并后的闲置资产等,要进行认真排队分析,能整体出让的就出让,能出租的就出租,重点用于支持中小企业创业发展。五是科学谋划中小企业发展空间。“十一五”期间,我县将尽早谋划,选择合适的区域和地块,建立中小企业集聚点,为不具备入园条件的中小企业集聚发展创造出条件。

2、多方合力拓展融资渠道。一要增进银企信息沟通。商业银行的价值取向已发生变化,规模大、效益好的企业是商业银行放贷的主要目标,而对中小企业特别是小企业关注不够,银企信息互通不对称。但商业银行是中小企业融资的主要渠道,要扩大银企对接范围,把小企业也列入银企对接的对象,增进银企沟通,拓宽银企合作渠道。商业银行也要对金融产品进行组合、打包,为中小企业融资提供服务信息。二是要用足用活融资政策。省财政厅和省中小企业局已出台《浙江省小企业贷款风险补偿试行办法》,由财政出资,对银行业金融系统当年新增小企业贷款而产生的风险进行补偿。要用好政策,由县财政划出专项资金,对银行小企业贷款产生的风险给予必要保障。对我县已列入省小企业培育对象的10家小型企业,要及时推荐给商业银行,邀请创业指导师给予创业诊断、管理咨询、机制创新等创业指导服务。三是要鼓励企业多方式融资。要积极引导企业通过设备租赁、厂房租赁、扩大股份等方式融资,以减轻投资和经营资金不足的压力。四是适时考虑安排财政资助。要从工业发展专项资金中安排一定数量的资金,专项用于中小企业产业扶持、担保贷款支持、服务体系建设等。中小企业融资需要政府、企业和金融部门各方共同努力,政府将着重做好沟通协调服务工作,为中小企业贷款营造良好环境。

3、多管齐下弥补政策缺陷。近几年来,我县出台了一系列扶持企业发展的政策措施,从受益主体看,规模以上企业享受多,规模以下小企业享受很少,应引起高度重视。一是政策享受要扩面。在规模以下企业中,要有重点地选择一批相对较大、有希望上规模的企业,在政策上给予必要支持,以扶持进一步做大。符合入园条件的企业项目,都要引入园区集聚发展。对技术含量较高、有自主知识产权的科技型小企业、外贸出口型小企业,要在政策上给予重点倾斜;二是注重小企业投资项目包装。小企业虽然规模不大,但众多小企业投资的项目中,也有一部分技术含量较高的项目,要进行排队分析,加强包装,向上争取政策和资金支持。

4、鼓励创新合作提高自主发展能力。一是搭建合作平台。运用“山海协作”平台加强政府导向性产业交流,形成优势互补、合作共赢、特色发展的协作氛围。积极组织中小企业参加科企合作洽谈会,加强与科研院所和高校的沟通交流,引进技术,推进合作。二是引导加大投入。要鼓励中小企业因地制宜、因企制宜地开展技术改造,敢于投入、善于投入。通过技术改造投入,引进先进设备、先进工艺,扩大生产能力,提高产品档次,做大企业规模。三是鼓励产业配套协作。引导企业抛弃“宁做鸡头,不做凤尾”的思想,要主动依托大企业、大集团,为其配套加工、贴牌生产。大力发展来单、来样、来料加工,在运动中壮大中小企业自身发展能力。四是要加强人才的引进和培养。进一步完善人才培养、激励机制,加速培养一批技术开发带头人和技术骨干。要重视技术蓝领的培养和引进,为企业创业提供技术支撑力量。

5、促进管理升级,提高竞争能力。要引导规模较大的企业,以建立现代企业制度为重点,加快建立与市场经济要求相适应的新型管理体系,在制度创新、体制创新、技术创新、营销创新、资本营运创新等方面取得新突破。小型企业要强化内部管理,加强成本核算,完善管理制度,创新管理方式,不断提高管理水平。要坚持统筹规划、合理推进的原则,积极推进企业信息化建设,构建企业信息化发展平台,对重点信息化项目进行导向性支持。鼓励引进先进控制系统,大力发展电子商务,降低企业运营成本,提高中小企业市场拓展能力。

6、发展现代物流提高支撑能力。“十一五”期间,我县将大力推进现代物流业建设。统筹规划物流基础设施配套功能,重点建设货运通道、物流园区、专业市场,逐步形成分工协作、布局合理的物流基础设施网络。进一步推广应用现代物流管理技术,加快完善企业物流,引导扩大物流需求,积极培育专业化、社会化的物流服务企业,大力发展“第三方”物流。搭建物流公共信息服务平台,加快发展现代运输方式,引导各种运输方式之间、各类物流企业之间的衔接配套,降低物流成本,实现三产为二产配套,为中小企业发展提供优质高效现代化的物流服务。

企业工作情况汇报整理

xx年,**企业全体干部员工在实践中运用科学发展观,团结一心,克服困难,趁势而上,不断进取,确保全面完成xx年企业的各项经济指标,本年度的工作总结主要有以下几项:

自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

养成立即行动的习惯。无论是急的任务还是可以放一放的工作,都应采劝当日事当日毕”的态度。对于急的事情,一些人能够瞪起眼睛,争分夺秒、夜以继日,但对于日常工作或不是很急的工作,不少人就不大在乎、慢慢悠悠了。实际工作中,常常有人把不急的工作拖成了急的任务,再遇临时性的事情就抓瞎了,整天忙的团团转。要避免这种窘况,最好的办法就是手头上一有工作就做,不要拖拖拉拉,想必“明日歌”大家耳熟能详吧。

不论你是什么级别领导干部,只要你手下有人,就要养成这个习惯。遇有较大工作和随机性任务要及时研究,例行性工作要定期研究,工作遇到阻力要深入研究。集体研究工作,可以统一大家思想,明确工作任务,集中集体智慧,找出解决问题的办法。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2014年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的.能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计2014年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

企业信用建设开展情况汇报

随后,我县接受了州统计局执法检查,共检查了我县“四上”企业20户。

(二)加强数据审核把关。我局对企业统计分为月报、季报和年报,我局专业人员在每个时间节点加强了数据审核,对企业上报数据存在疑问时,及时与企业核实,同时要求企业提供相关财务报表及纳税申报表等相关资料。

二、下一步工作安排。

我局将继续加大对企业上报数据的监控力度,开展好“双随机,一公开”,加强企业报送数据的审核。

企业廉洁文化建设情况汇报

近年来,xx按照集团公司党组、纪检组和销售公司党委的部署,扎实推进廉洁文化建设,提升了党风建设和反腐倡廉工作的能力和水平,促进了企业持续有效和谐发展。xxx年,销售油品xx万吨,实现考核利润xxx亿元,销量和利润双双名列销售系统第一名。

省公司领导高度重视廉洁文化建设,始终把廉洁文化建设当作分内工作,纳入反腐倡廉整体规划,摆上领导班子重要议事日程。

设立廉洁文化建设组织机构。在以往开展廉洁文化建设的基础上,20xx年成立了以省公司党政主要领导为组长、相关处室负责人为组员的廉洁文化建设领导小组,下设廉洁文化建设办公室及专业组,建立了月度工作例会制度。为办好此次廉洁文化推进会,我们专门设立了廉洁文化建设办公室,并抽调具有一定专业知识的人员充实到各专业组。18个市公司和直属单位也成立了机构、确定了人员,细化了廉洁文化建设职责。

制订廉洁文化建设活动方案。20xx年,下发了《关于进一步加强和推进xx石油廉洁文化建设的实施意见》,阐述了建设廉洁文化的重要意义,明确了活动的组织领导和措施要求。20xx年9月,又下发了《xx石油廉洁文化建设工作方案》,对廉洁文化建设活动再次进行规划和部署。各市公司也出台了廉洁文化建设活动方案。

发动全员参与廉洁文化建设。集团公司在燕山石化、胜利油田和中原油田召开了廉洁文化建设现场会后,公司领导每次都及时召开班子会议,传达学习会议精神,中心组组织专题讨论。省公司领导亲自抓教育抓动员,通过经理会、政工会、纪检监察会和各专业会,宣讲廉洁文化建设的重要性和必要性,将廉洁文化精神理念渗透到经营管理的每个领域、每个环节、每个岗位。20xx年,省公司又专门召开了xx石油廉洁文化建设动员大会,党委书记胡洪飞明确要求各单位加强领导,精心筹划,周密安排,广泛发动。各市公司、直属单位及时将会议精神传达到基层员工。20xx年11月,销售企业廉洁文化建设推进会后,省公司又一次对廉洁文化建设进行研究和部署。通过反复发动、层层落实,职工群众参与廉洁文化创建活动的热情空前高涨。

道德、法规法纪教育。与有关部门协商,将监狱和展览馆作为教育基地,开展警示教育、革命传统教育。20xx年,xx公司在增城片区召开廉洁文化建设现场会,在江夏油站建立廉洁文化示范站;仓储分公司在黄埔油库建立廉洁文化示范库,许多单位都建立了廉洁文化示范点。

创新廉洁文化教育载体。省公司办有《xx石油》杂志、纪检监察和综合办公平台,定期刊登党风建设和反腐倡廉内容;各市公司办有30多种报纸、杂志,都开设了廉洁文化建设栏目。20xx年,省公司又创办了廉洁文化建设,启动了廉洁文化上行活动,基层库站员工踊跃参与互动。现代化的教育载体,调动了员工参与廉洁文化建设的积极性。

丰富廉洁文化教育形式。一是开展写廉、画廉、摄廉活动。20xx年和20xx年,开展了两次廉洁文化作品征集活动,广大员工送交警句格言1500余条、文稿440余篇、书画作品700余幅、摄影作品近1000幅、手工艺作品200余件。许多单位的廉洁文化作品具有浓郁的地方特色,湛江公司的廉洁文化手工艺品以当地盛产的海螺、珊瑚、椰子树等为原材料,江门公司以“开平碉楼”、新会“小鸟天堂”等为题材,深受员工喜爱。二是组织唱廉、赛廉、签廉活动。xx、中山等公司开展“反腐倡廉歌曲大家唱”活动,组织300多名**齐唱《八个坚持八个反对》等廉政歌曲。珠海公司领导班子、机关干部、油站员工共118人参加廉洁文化知识竞赛,中山公司近千人在“廉洁从业、从我做起”的横幅上签下廉洁承诺。三是组织观廉、学廉、送廉活动。阳江公司在油站巡回放映廉洁教育片;深圳、佛山等公司建立流动书箱,将廉洁文化的精神食粮送到油站;20xx年春节,纪检部门给各级领导和关键岗位人员发送廉洁短信1556条。省市公司每年都举办各种形式的文艺晚会、文体活动,将廉洁教育寓于娱乐之中,提高了廉洁文化教育的效果。

观看;组织**干部和片区经理、加油站站长、出纳、收款员共6236人观看《赌之害》等禁赌片;针对新进员工的法律法规界线较模糊的问题,将法制教育列为新进员工岗前培训的必修课,已有60期5980多名新进员工接受教育;针对基层一线重点岗位人员违规违纪增多的现象,把基层“一站三员”作为教育防范重点,邀请法律专家进行预防职务犯罪教育。

丰富的创建活动,扩展了廉洁文化建设内容,丰富了廉洁文化内涵,使“诚信、崇廉、律己、敬业”的廉洁文化理念外化为员工的实际行动,激励他们忘我奉献。

创新体制保廉。一是实行纪检监察垂直管理。上划前,全省系统纪检监察力量薄弱,各地市公司纪检监察工作基本由党委办公室或政工部门兼顾。上划后,对纪检监察体制进行了两次改革,整合了原16个市公司的纪检监察室,组建深圳、xx、佛山、惠州、江门五个区域纪检监察室,由省公司垂直管理,每个区域纪检监察室负责管辖2-4个地市公司。二是推行物流一级管理、财务集中统一和会计一级核算管理。组建仓储分公司、省零售资源配送中心,分别负责油库、油品集中统一配送;建立了省、市、零售片区和加油站四个层级的财务资金监控体系,实现了财务工作垂直管理。三是实行审计、安全垂直管理。全省分设5个区域审计督查室和8个区域安全监督站,实行垂直管理。实践证明,纪检、审计、安全、物流、财务、仓储的体制改革,是建立现代企业制度的需要,是堵塞管理漏洞的有力举措,是源头防腐的有效手段,受到集团公司领导高度评价。

健全制度保廉。将廉洁文化的精神和要求融入监督管理制度之中。一是建立廉洁自律制度。针对管理人员行为规范,出台了《xx石油党政领导干部廉洁自律和防止腐败若干规定》等10多个制度。每年年初公司与中层以上领导干部签订《廉政责任书》,区域纪检监察室与油站站长签订《廉洁承诺书》。坚持纪委负责人同下级党政班子成员廉政谈话制度,做到“三个必谈”:一是坚持对新任职的领导干部必谈;二是坚持对群众有反映、有一定错误苗头的干部必谈;三是坚持对在年终考核、廉政测评、离任审计中发现有问题的干部必谈。近年来,纪检部门对398名新提拔和新调整的中层以上领导干部进行了廉政谈话;对84名有苗头性问题的中层领导干部进行了诫勉谈话。二是建立廉洁检查监督制度。出台了《关于纪检监察部门参与经营管理加强监督检查的暂行规定》等9个监管制度。阳江公司还根据实际制订了《站长品德跟踪档案考评实施细则》,建立了加油站站长品德跟踪档案。

三是建立廉洁责任追究制度。制订了《xx石油分公司党风廉政建设责任制追究实施细则》,把落实党风廉政责任制纳入对市公司领导班子和领导干部的绩效考核范围。20xx年,又把廉洁文化建设作为重要内容纳入责任考核,先后对发生违规赊销、携款外逃案件的xx、佛山等公司主要领导和直接责任人实行了责任追究。

加强监督保廉。将廉洁文化理念渗透到日常的经营管理之中,强化权力运行过程监督。一是保日常经营廉洁。根据集团公司下发的11项监督办法,对现行制度进行了修订,重点完善了经营纪律和资金管理等内控制度,大力推行erp、ic卡等现代化管理手段。20xx年、20xx年,xx成品油市场两度出现资源紧张,区域纪检监察室、督查队组成6个检查组,持续开展“确保油站规范经营、保持资源稳定供应”的监督检查,重点检查了成品油外采纪律执行情况,对发现的问题迅速予以整改,并与油品供应商签订廉洁承诺书,有效地杜绝了损公肥私行为。二是保重点领域廉洁。对所有重大投资项目一律集体决策和公开招投标,对大宗物资设备的采购实行“统谈分签、集中采购”,纪检、监察、审计等部门全过程参与监督,并实行会签制度。对经营管理中的难点、热点问题开展效能监察,20xx至20xx年,共立项105项,减少投资、节约资金、清回呆坏账等共计17199万元;提出监察建议202条,制定规章制度166项,查处违纪违法问题15起,挽回经济损失33.59万元。20xx年和20xx年被集团公司评为“纪检监察工作先进单位”、“效能监察工作先进集体”。

廉洁文化建设是一项长期性工作,xx石油将以集团公司廉洁文化建设推进会为契机,广泛开展“抓源头、促清廉”主题活动,深入推进廉洁文化建设,使廉洁之风吹遍xx石油的每个角落,融入企业生产、经营、管理等各个领域和层面,为推动企业又好又快发展提供强有力的思想和文化支撑。

招商企业情况汇报范文

今年以来,某某市工商局按照市委市政府的战略部署和工作要求,认真落实某某市第五次党代会精神,解放思想,全面创新,围绕全市的转型跨越,采取了四项措施,旗帜鲜明地服务于全市的项目建设和招商引资工作。主要做了以下工作:

一、积极稳妥地主动服务,靠前服务,高效服务工商行政管理作为市场准入的法定行政许可部门,在项目建设和招商引资工作中有着不可或缺的地位和作用。正因为如此,我们认真解放思想,变被动服务为主动服务,变最后许可把关为主动靠前介入,变刻板走程序为依法严谨、务实高效。工作中,我们开展了急事急办、特事特办,上门服务、跟踪服务、现场办公等服务形式,做到了服务细致入微,办事公开高效,为我市的招商引资和项目建设工作营造了良好的政务环境。

我们在窗口实行了“四办”。即:符合条件的马上办,对急需营业执照的加班办,对重点企业和项目跟踪办,对一时拿不准的按照“三个有利于”大胆探索办。截止目前,全局相关股所工作人员累计上门为企业服务达38次。5月9日,在紧急情况下,我们急事急办,局领导和企业股工作人员带齐相关资料赴企业现场办公,及时为某公司办理了变更登记,使企业的一系列重大计划和项目得以顺利实施。

我们还创新了行政许可服务。对市政府确立的重点项目、园区企业放宽准入条件,虽未取得法定前置审批文件,但符合市场主体登记其他条件企业的,先予办理登记注册,核发营业执照,经营范围核定为“xx项目筹建”。同时,对重点企业、重点项目实行“保姆式”、“零距离”服务。为了给华农纳米科技办理营业执照,局领导和企业股负责人三次到省局协调核准名称事宜。7月初,某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局办理了名称核准,意味着全国500强的企业大唐能源落户某某。该公司最初是计划在河北设立的,由于业务原因其负责人到我局办事被我们的服务感动才决定将公司设在我市。7月5日,香港盈德气体集团有限公司代表到我局咨询企业登记相关事宜,在得到满意答复之后,该代表有感而发:某某非常好。

二、最大限度地实现工商数据资源共享。

三、不遗余力地打造民营企业发挥作用的坚强阵地广大民营企业是我市经济建设的生力军,既是招商引资的主体,也是项目建设的主体。我们政治上做后盾,政策上当参谋,用人上做伯乐,业务上当跑腿,努力把某某市民营企业协会打造成全市民营企业的坚强阵地,不遗余力地服务、支持、鼓励我市的民营企业家们抓住机遇扩规模、上项目,做大做强。

我们采取参观学习的方式,“七一”前夕出资组织全市民营企业的老板和代表们赴河北优秀民营企业大马村等地进行了考察,并在西柏坡接受革命传统教育。参观学习可以开阔眼界,解放思想,少走弯路,大步跨越。

我们本着“强强联合、强弱联合、优势互补、归类整合”的思路,积极当“红娘”,力促企业“联姻”。一是以产品为纽带同业整合上规模,二是以资产为纽带实现资本联合上项目,三是以政策为纽带盘活因倒闭停业等原因产生的闲置土地、厂房等资源。这一工作我们已经着手,希望有所收获。

四、千方百计地打造五个融资平台,服务企业做大做强我们积极打造民间资本投资、股权出质融资、商标出质融资、动产抵押融资、信用贷款融资五个平台,采取上门走访调研等方式与企业交流沟通,耐心听取他们的建议和意见,了解其在生产经营上遇到的困难,最大限度帮助全市各类市场主体融到资,满足发展需要。今年以来共办理动产抵押登记19笔,股权质押登记1笔,为企业融资3、6亿元。当前,我们正在努力搭建银行和企业在商标融资方面对接的桥梁,努力在年内支持组建1家小额贷款公司,搭建起民间资本投资的平台。

以上就是半年来工商局围绕全市招商引资和项目建设所做的主要工作。我们所做的离市委市政府的要求还有很大差距,今后的工作中,我们将进一步解放思想,开拓创新,在市委市政府和长治市工商局党组的正确领导下,充分发挥“5加2”、“白加黑”精神,以高昂的斗志,务实的作风,饱满的热情,勤勉履职,为全市的招商引资和项目建设工作作出应有的贡献。

企业厂务公开工作情况汇报

西安**(集团)有限公司的前身是西安**厂,工厂成立于1955年,是中国机械工业专业生产中小型、高低压交、直流**的国有骨干企业。

西安***(集团)有限公司在册员工3189人,专业技术人员401人,主要产品28大系列,450多个品种,应用于诸多领域,并远销30多个国家和地区,年出口创汇500多万美元。

企业根据中国共产党中央办公厅、国务院办公厅“关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知”要求,积极的推行厂务公开制度工作,结合近年来实行厂务公开制度的情况,现将厂务公开工作汇报如下。

几年来的实践证明,实行厂务公开制度,是推进企业民主政治建设、党风廉政建设的有效途径,是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求、是“三个代表”思想的重要实践,为此企业党政工召开专门会议,提出要求:

1、全体党委委员、纪委委员、公司级领导要以自学和中心组理论学习的形式,进一步学习和领会《通知》精神,充分认识推行厂务公开工作,加强职工群众民主监督,建立健全企业内部监督约束机制,加强企业党风廉政建设,促进企业领导干部廉洁自律,进一步坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,把党的监督、法律监督、舆论监督与群众监督有效地结合起来,加强企业管理,防止企业重大决策失误,实现企业决策的民主化、科学化,进一步统一思想、提高认识,自觉地把厂务公开摆到重要的工作议事日程。

2、公司党委、行政、工会、联合下发《关于进一步做好厂务公开工作的实施意见》,并要求全体中层领导干部由党群部组织,各职工代表小组由各职代小组组长组织,在学习领会中央两办《通知》精神的同时,学习讨论实施意见,明确进一步做好厂务公开工作,对于实践“三个代表”重要思想,落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针,促进企业发展的深远意义,积极稳妥的加大力度,扎实推进。

3、 进一步做好厂务公开工作,企业党政工提出了新的要求,有关部门各司其职,齐抓共管,职工群众积极参与。使企业厂务公开工作在实施意见的指导下步步深入,不断向纵深发展。

二、

进一步做好厂务公开工作,必须紧紧围绕企业改革、发展、稳定的大局来进行,而要达到这一目的,我们认真做到:

1、 坚持进一步做好厂务公开工作的原则。首先,突出重点,凡员工群众关心,反映强烈的热点问题,涉及员工的切身利益,需要让员工明白的事项,容易引发矛盾和滋生腐朽现象的问题,企业生产经营中的重点工作,以及除法律、法规规定应保密的事项外,各种厂务活动都要以适当的方式向员工群众公开。第二,实事求是。公开工作必须结合企业实际,真实可靠,注重效果。第三,持之以恒。把进一步做好厂务公开工作作为企业一项长期的重要工作常抓不懈,不断完善和规范。

2、建全组织机构。成立进一步做好厂务公开工作领导小组、党委书记任组长、总经理、工会主席任副组长、成员由各副总经理、总会计师、总工程师等担任,设立了厂务公开办公室,成员由党委、纪委、工会、监察审计部职能人员组成。健全了厂务公开监督检查小组机构,成员由职工代表3人、纪检、监察、审计和工会办公室负责民主管理工作的职能人员组成。同时,各党支部也组织成立了分厂、部室内部事务公开领导小组,支部书记担任组长,成员由行政领导、分会主席、职工代表组成。

3、不断完善厂务公开工作制度,坚持做到:第一、公司党委每季召开一次专门会议学习有关文件、制度,不断提高认识,统一思想,制定切实可行的公开方案,并听取办公室此项工作进展情况的汇报。第二,厂务公开领导小组和监督检查小组,每季度对此项工作进行检查,听取职工群众的意见,根据有关问题公开后的反映及时提出整改方案。第三,厂务公开办公室每半年对公开工作进行总结,并向职工代表大会报告。

进一步作好厂务公开工作的一个非常重要的环节,是公开内容的明确及采用形式的多样。我公司近几年来开展厂务公开工作的公开内容有:

(1)、企业重大决策问题,主要包括企业中长期发展规划,投资和生产经营重大决策方案、企业改革、改制方案、重大技术改造方案、员工分流安置方案等重大事项。

(2)、企业生产经营管理方面的问题。主要包括年度生产经营目标及完成情况、财务预决算、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应情况、产品销售和盈亏情况、企业内部经济责任落实情况、成本指标的升降、重要规章制度的制定等。

(3)、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行,职工提薪晋级、工资奖金分配、职工养老、医疗等社会保障基金的缴纳情况、职工招聘、专业技术职称的评聘、职工住房分配方案和住房公积金的管理以及企业公积金和公益金的使用方案,安全生产和劳动保护措施,职工培训计划等。

(4)、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业中层以上领导干部情况,企业中层领导选聘、任免情况,领导干部廉洁自律规定执行情况,企业业务招待费用使用情况等。

厂务公开的形式有:

(1) 在生产经营各项工作中凡涉及到有关厂务公开的内容,(2) 各职能部门均能按照要求,(3) 及时准确地将公开内容上报厂务公开办公室。

(2) 厂务公开办公室在厂区建立了厂务公开专栏并设立员工意见箱及举报电话,定期征集汇总公布的内容。以定期和不定期的两种方法予以公开。

(3) 每半年召开的`职工代表大会上,在总经理的工作报告中对应公开内容进行报告的同时,对企业民主评议领导干部结果、业务招待费用使用情况、集体合同履行情况以及总经理接待日制度的执行情况、员工关注的厂务活动、员工福利等有关事项,以专题报告的形式向职工代表大会公开。

(4) 职代会闭会期间,根据公司党委、工会员工思想信息征集反馈的情况,以广播、布告等形式公开员工需知情的内容。电视台开辟了厂务公开专题栏目,根据厂务公开办公室提供的公开内容,定期进行报道。

(5) 各分厂、部室内部事务公开领导小组统一制作了公开栏,比照以上公开形式和方法,对员工关注的工资、奖金分配情况、部门规章制度执行情况、职工奖罚、责任制综合考核等情况以及厂务公开办公室要求定期公开的内容进行公开。厂务公开监督检查小组每半年进行一次检查,检查结果在公开栏和电视台专题栏目公开。

我们企业的整体改制工作,在各级领导的关心与帮助下,在全体员工的共同努力下,经过一年多的努力,已圆满完成。厂务公开工作在企业改制的整个过程中,始终发挥着不可替代的积极作用,很好的起到了沟通、引导职工的桥梁作用。同时也最大限度的解决了职工关于改制方面的种种问题与疑虑,特别是在职工反映的福利问题、入股分红和工资待遇等问题上,企业领导及时的公开,对广大员工给予了圆满的答复,对整个改制过程起到了积极的作用。改制方案提前在全厂公开,并积极组织广大员工进行审议讨论。第十届八次职代会的召开,对企业的改制具有及其重大的意义。会前,我们做了大量细致的准备工作,同时做到公开到位,宣传到位,广大职工对改制的各项条款得到了认真的学习,全面的了解,经过职工代表的充分讨论,与会职工代表190人,同意票189票,弃权票1票顺利通过了改制方案。改制的成功使我们认识到,开好职代会、实行厂务公开,取得员工的理解和支持是企业成功改制的基础。

根据陕西省总工会的安排与要求,我公司在推行厂务公开工作中借鉴iso9000质量管理标准,于2004年11月起草、编制了西安******(集团)有限公司企业标准《厂务公开管理手册》a版。公司党委、行政、工会三方即将共同正式发布实施。在编制《厂务公开管理手册》的工作中,我们深刻的认识到:

1、借鉴iso9000质量管理模式推行厂务公开工作能较好地解决厂务公开工作中的管理问题。因为管理体系中具有领导的职能、职责;体现了广大员工参与的渠道及形式;在控制程序中对公开内容、范围、过程有明确规定,便于实际操作;便于按控制程序进行检查、对照、自纠、考核;对于由于部门职能划分、机构变动等方面的客观原因,造成过程发生变化的可以进行定期修改控制程序,使其不断完善,所以它具有持续改进的作用,是一套比较完善的管理系统。

,就能较好地解决当前厂务公开工作中存在的问题。

2、在借鉴iso9000质量管理标准,推行厂务公开工作的同时,也是落实依靠广大员工办好企业的方针。由于在公开中体现了全员参与,不断完善公开内容、程序,员工的知情权、参与权、监督权方面得到了加强。因为员工根据公开的内容,在知情的情况下,可以发表各自意见、观点。对于不符合大部分员工利益、不切合实际的规定和要求,可以向有关部门提意见、建议,在反馈、沟通渠道得到保证的前提下,员工的利益是可以得到及时维护和体现的。对于企业生存、发展中出现的困难及时让员工了解,使员工对于企业的理解和支持,有利于增强他们的责任感和使命感,对提升企业的凝聚力、向心力是有积极的促进作用。

3、借鉴iso9000质量标准,推行厂务公开工作可以进一步完善职工代表大会制度,可以丰富和推进以职代会为主渠道的企业民主政治建设、民主管理工作的深入。在企业生产经营活动中,由于执行了公开透明的原材料采购、废旧物资处理的招投标、工程公开招标制度,为企业降低了生产成本、增收节支提供了有利的机会;在用工、用人上采取公开招聘、择优录用的公示制,杜绝了用工、用人中的不合理、不公正现象。民主评议领导干部情况的公开为企业抓好党风廉政建设、干部廉洁自律方面创造了有利条件,进一步改善了干群之间的关系。应该说随着《厂务公开管理手册》的不断运行、完善,将对企业的改革、稳定和发展,现代企业制度的建立,法人治理结构的完善,都会起到积极的促进作用。

职代会制度是工会组织必须长期坚持的基本制度,我们延续了以往每年召开两次职代会的制度,在公司成立半年时,我们成功召开了第十届十次职代会暨第一届三次持股会会员代表大会。同时继续坚持厂务公开,民主评议和接待日等工作。新公司成立后,在厂务公开、总经理接待日等涉及员工民主参与的几项重要工作中,工会同党委、行政有关部门,做好了扎实细致的工作,及时的回答并解决了一些员工关心的问题。

今后我们还将进一步认真学习厂务公开的有关文件和精神,在上级工会的帮助和指导下,不断结合企业实际情况,履行职责,加大公开力度,不断推动职代会的各项职能在公司的各个领域向纵深健康发展。