合作工作总结大全（12篇）

月工作总结是在每个月结束时对过去一个月的工作情况进行总结和概括的一种书面材料。想要写一篇出色的月工作总结，不妨参考一下这里精心准备的月工作总结范文。

合作社工作总结

20xx年，我社在上级党委政府关心支持下，在各级业务主管部门的具体指导下，按照“服务农村、服务群众、服务发展”为宗旨，以实现“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，不断健全和完善“六大机制”，实现了蛋鸡养殖规模化向小区集中工厂化的转变，总产值达到1.25亿元，合作社社员的人均收入在2013年的基础上新增2354元。

20xx年，我们在发展过程中以农民增收为目标，在工作方式上不断创新，健全和完善了“五统一分”、“股份合作”、“日清月结”、“利益风险”的“七个到位”、“联合经营”等“六大机制”。

（一）健全“五统一分”的经营机制。“五统一分”是四川圣康蛋鸡养殖合作社的主要特点。所谓“五统一分”就是“统一购鸡苗、统一防疫、统一购饲料、统一包装、统一销售和分户饲养”。“五统一分”的实施每年为社员增收节支300万元左右，既增加了社员的`收入，凝聚了人心，又增强了合作社的影响，扩大了合作社的知名度。

（二）创新“股份合作”的筹资机制。为使合作社做大做强，合作社采取股份合作的方式筹措建设资金。每股为5万元，面向社会征求股份合作。股份合作资金统一管理、统一使用、统一建场，场内实行现代企业制度经营。我们运用“股份合作机制”，筹集资金500余万元，加上项目资金共800余万元，动工新建了30万只绿色蛋鸡集中养殖小区工厂化示范园，项目建成投产运营以来，养殖户增加到430多户，蛋鸡养殖规模迅速增大，蛋鸡养殖污染得到有效遏制，养殖户增收达到1500余万元。“股份合作”的筹资机制的实施，既把会员中有一定资金想建规模化养殖又苦于资金不足的矛盾解决了，又能把社会的闲散资金集起来搞标准化养殖场建设，还能将原来有养殖技术和能力但没有资金的养殖户吸引到场内来挣钱，增加他们的收入。更为重要的是股份合作建起的标准化养殖场能彻底改变传统养殖观念，改善农村生产、农民生活环境。

（三）完善“日清月结”的财务管理机制。在财务管理方面实行日清月结公示制度。合作社规定社员每销售1公斤鸡蛋向合作社上交1分钱，作为社员为合作社提供劳务的费用。合作社负责人为社员提供服务不计劳动报酬。社员上交产品的价格不低于市场的平均价，所收费用和劳务费的收支情况每月定期上墙公示，接受社员监督。收支结余部分归合作社集体所有。

合作社每年收入60万元以上，主要来自以下四个方面：一是统一售饲料收入；二是统一防疫收入；三是统一销售蛋品收入；四是社员会费收入。其支出主要为四方面：一是用60%按会员在合作社交易量的多少进行分配，二是组织社员外出参观学习；三是合作社专职人员的劳务补助和办公经费；四是按比例提取蛋鸡养殖风险金。

（四）坚持“利益联接”的保障机制。合作社实行“交易额返利+服务+二次分配”的利益紧密型联结机制。一是利益分配制度。合作社在提供鸡苗、防疫、饲料、蛋品销售过程中以平均低于市场价2个百分点返利给养殖户，合作的服务对社员实行全程免费，年度提取60万元的可分配盈余，根据社员蛋鸡养殖规模、鸡蛋交易额实行“二次分利”，社员除了上述的按交易额获得返利外，还可以从投入的股金中获得“二次分配”。二是风险保障制度。合作社坚持从可分配盈余中提取15%的公积金用于技改和扩大产业，提取5%的公益金保证办公经费，提取20%建立“蛋鸡养殖风险基金”，作为防御风险上的资金保障。三是奖惩制度。对养殖规模大，销售交易额多，成效突出的社员给予精神和物质上的奖励；对不遵守《章程》，不履行社员义务，损害合作社利益的社员，合作社在“二次分利”时给予惩处，严重者取消社员资格。

（五）坚持“七个到位”的服务机制。一是开展蛋鸡养殖技术培训。今年邀请专家讲课集中培训4次，利用集中和远程教育网组织会员户每月学习1次，使养殖户学习到技术，提高素质到位；二是为社员提供低于市场价两个百分点的生产资料，为养殖户节约成本到位；三是为养殖户引进新技术、新品种，改良蛋鸡养殖结构，为养殖户提高养殖效益到位；四是利用网络平台，每月为社员提供蛋鸡养殖和鲜蛋销售的市场信息和拓展产品销售渠道，使养殖户掌握行情到位；五是帮助社员销售产品并回收货款，使养殖户既得利益不受损害到位；六是解决社员与客商间的纠纷，合作社桥梁纽带作用到位；七是对缺乏资金的会员，合作社到信用社为会员担保贷款，筹措资金，为他们创造发展条件到位。

（六）“联合经营”的合作机制。合作社建立了完善与铁骑力士、绵阳正大、北京云明养殖中心、成都红旗商场等的引种、养殖、服务、销售一条龙体系建设，形成了从鸡苗购进到鲜蛋卖出整个过程都由合作社控制。这样的控制解决了社员进入市场的“瓶颈”，减少生产和销售的盲目性，提高了抵御风险的能力。同时，我们还挖掘自身潜力，引进外地业主合伙，投资300万元新建了鸡蛋产品深加工食品厂。目前，深加工食品厂已全面竣工投入生产，其产品也开始摆上城乡居民的餐桌。预计，今年鸡蛋产品深加工食品厂将生产鸡蛋产品100吨，总产值将突破200万元大关。

今年，我们虽然在蛋鸡养殖和鸡蛋产品深加工上取得了一定的成绩和突破，但距上级的要求和广大合作社社员的期盼还存在较大差距，也还存在这样或那样的问题与不足，具体表现在以下几个方面：

一是集中养殖小区不能满足养殖户的需求。在上级业务主管部门支持和广大合作社社员的共同努力下，虽然建起了集中养殖小区，但仅仅能容纳30万只的规模，对于拥有100多万蛋鸡养殖规模的合作社来讲，要完全实现养殖标准化、工厂化依然显得促襟见肘，杯水车薪。

二是鸡蛋产品附加值还需进一步努力提升。为提升蛋鸡养殖产业的附加值，我们通过努力，先后新建了鸡粪无害化有机处理厂，办起了鸡蛋产品深加工厂，但就国内外市场情况看，我们依然处在最原始、最初级阶段，蛋鸡养殖产业的附加值还存在着较大的提升空间。

三是蛋鸡养殖的环境治理还需进一步加强。养殖业不可回避的一个事实，就是养殖产生的垃圾所造成的环境问题。由于合作社没有完全实现小区集中化养殖，加上农户所处地理位置、家居环境各不相同和集中养殖小区规模所限，距集中养殖小区较远地方，农户散养的现象依然存在，这给合作社统一收集养殖废料造成了极大的压力。

四是合作社社员综合素质有待进一步提高。近年来，我们虽然通过聘请专家学者、能人登台讲课的方式，对合作社社员进行了多层次、宽领域、全方位的培训，但在培训中，往往偏重于蛋鸡养殖技术、疾病防治和市场营销，而在环境保护方面有所忽视，或重视角度不够。因此，社员的理论知识、管理知识、环境保护意识坏不是很高。

合作社计划在今后的发展中，将继续坚持“民建、民管、民受益”的原则，完善“六大机制”，创新工作方法，在各级领导和部门的关怀指导下，引进现代养殖技术，改善农村生态环境，在针对上述存在的问题，健全完善措施、加大解决力度的基础上，把蛋鸡产业做大做强。一是计划年内将蛋鸡养殖规模发展到125万只，年销售额达到1.7个亿，纯利润达到2500万元，社员户平收入达到5万元的目标；二是计划用两年时间将蛋鸡养殖发展到200万只，届时产值达到2.5个亿，年实现纯利润3100万元，社员户平均收入达到8万元。三是计划在五年内，创新蛋品深加工技术，完善蛋鸡产业链条，增加蛋品附加值，形成规模化、工厂化、标准化养殖体系，真正将小鸡蛋干成大产业，为广大养殖户增收致富，加快社会主新农村建设作出新的更大的贡献。

合作社工作总结

xxxxxx专业种植合作社是xxxx规模种植合作社，现有种植面积xxxx多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于xxxx年xx月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共销售xxxxxxx，实现销售总额xxx万元。下半年产xxxxxx万斤。

为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：

还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的

种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金xx万元;全社成员(包括发展成员)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。

由于我社引进xxxx产品，我社在。

专家。

的

精心。

指导下，种植xxxx产品品种，大获丰收。

络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的xx%以上。

根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资xxxx。

万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。

和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。

合作社工作总结

的十八大、三中全会。

精神。

鼓舞下，20。

xx。

年

xx。

果品专业合作社经过全体同志的共同努力，在上级政府的大力支持下，依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑，联合厂商脚踏实地，扎扎实实为果农服务，使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户，幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇，45个村。社员收入大幅度提高，合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。

xx。

年注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加，工作量不断加大，原来的。

领导。

班子已远远不能适应形势发展的需要，在理事长同志的主持下于4月23日在xx村举行社员大会，选举产生了新一届。

领导。

班子。

理事长。

副理事长。

理事。

监事。

(范家嘴村)分会长。

技术顾问xx(东邱村)法律顾问xx(水泉城村)新一届。

领导。

集体的产生，为工作注入了新的活力，使合作社各项工作的开展更加有序、有力，更富有成效。

20。

xx。

年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓，加大技术学习，培训力度，力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期，水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期，在水泉头村举办桃、葡萄1期，谭家庄村核桃培训2期。

上有了很大启发，管理水平有了较大程度的提高。年元月17日到我社搞为期七天的三农社会调研工作，我社将为学生。

免费提供。

食宿，协同他们搞好这次三农调研工作，有力的推广了合作社的外在形象，架起了与大专院校、社会企业沟通的桥梁，这将对我社以后的销售信息等方面。

提供。

很大的帮助和促进。

榜样的力量是无穷的，专业合作社把创建示范园作为合作社对外形象的一个窗口，特别是西邱村的示范户马粉丽，4亩红富士纸夹膜每斤售价2元效益可观，东邱村苹果示范户王社生6亩红富士膜袋5万斤，产值达7万余元，刘定乾的红提葡萄在第二年亩产值1.6万元。

年的25000千元到今年的47000元实现了旱作农业的低投入高收入的典型示范，像这样的示范户合作社里面有很多，其中葡萄示范户xx，苹果示范户xx，大枣示范户xx，桃：xx。今年的示范户都取得了很好的效益确实发挥了示范带动作用，受到周边群众的一致好评。

试验示范引进推广高钙、富硒葡萄8亩，据年终初步测定鲜果中钙和硒含量提高了6.5个百分点已初见成效。

20。

xx。

年取得了一定成绩但与全国发展形势相差甚远还存在很多缺陷需要解决。

1、除了服务以外还要有更多的优惠政策，吸收果农入社。

2、对果农的产后服务即果品销售方面还急待开发渠道，还没有一个过硬的品牌去闯市场。

3、新技术引进缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的创收渠道，资金缺乏，对活动造成一定的影响。

针对上述存在的问题，在。

2014。

年更应扎实开展各项工作，主要应做好以下九个方面：

1、要积极扎实开好技术培训服务，在提高技术素质的同时为果农创造更好的生产效益。

2、在稳妥可行的基础上进行开发新的技术项目，进一步解放。

思想。

对外开放，只要对合作社的发展有益有利尽可能的多方开拓渠道。

3、在农资供应上尽可能拓宽进货渠道，增加品牌、品种，与厂家进行对接直销，让社员得到更大的实惠，降低成本投入。

4、发展富硒高钙葡萄，要立项进行落实。

5、开拓销售市场，为果农排忧解难。

6、打造豫西灵宝高原优质、生态、矮冠密植早期丰产枣园示范基地，带动枣业生产超前发展。创建灵宝媳妇枣知名品牌，科技服务果农。

7、营造优秀团队，搭建合作共赢平台。积极欢迎社会各界人士参与合作社的建设。

8、实行民主集中制原则，执行。

党

的各项方针政策成立合作社的。

党

支部，维护合作社的声誉和利益。树立一荣俱荣、一损俱损的集体荣誉观。

9、合作社对内部人员进行具体分工成立葡萄技术组由xx负责，苹果组由xx负责，核桃、桃、杏由xx负责，枣树组由xx负责。

合作社工作总结

xxx农民专业合作社成立以来，在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下，我社成员团结一致，制定了合作社发展规划及合作社设置计划，基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作，目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下：

xxxxxx农民养殖专业合作社由xxx、xxx、xxx等49人发起，于20xx年6月3日召开设立大会。成员集资总额280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要业务范围如下：养殖业销售、管理、防疫、品种改良，提供养殖生产技术。本社住所：xxx兽医站，邮政编码xxx。圈舍地址：xxx人工草场合作社肉羊示范基地正在建设当中，该基地占地50亩，在建羊舍10栋，养殖规模10000只。目前羊舍主体、内部工程已经全部完工，饲草棚正在紧张施工中。

20xx年6月至8月期间，xxx农民养殖专业合作社从。

和田皮山县购进能繁母畜4347只，至今年7月，存栏能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，总产值259.9万元，平均每户收入5.4万元。

（一）合作社入社及管理模式：

本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还。至今，合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。

1、技术服务：

本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。

2、员工管理：

本社每年提取的公积金，按照成员与本社业务交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额，作为可分配盈余分配的依据之一。

本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出。

资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量（额）。本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。

1、财务管理：

本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。

本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。

会计年度终了时，由理事长按照本章程规定，组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。

2、经营方式：

在牧场领导的带领下，以肉羊养殖示范基地为依托，

辐射周边地区，建成以“企业+合作社+社员”为合作模式，以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。

企业：负责合作社整体的发展方向，为合作社指明发展道路。

合作社：提供牲畜购进、售出，疫病的防疫、治疗，牲畜的饲养管理等技术、信息服务。

社员：以肉羊示范基地为依托，饲养育肥牲畜，统一以保底价出售给合作社，合作社联系商家出售，售后给予社员多退少补，利益分红。

由于我合作社刚成立不久，还存在许多问题：一是运作还不很规范，在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成，群众对合作社缺乏认识，入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响，可能会造成合作社的服务内容较少，实力较弱，在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。

一是在今后合作社的运行中，要不断完善合作社的各种规章制度，为合作社社员创造更大的利益。二是合作社联合牧场，吸纳更多的技术人才。三是加大合作社的宣传力度，争取让更多的农牧民入社，让其享受到合作社的福利。四是加强技术服务人员为社员服务的意识，加强对技术人员的培训学习。

20xx年是牧场扩大生产规模关键的一年，更是我们大干的一年，我合作社一定在牧场领导的正确指导下，在各级政府的关心支持下，统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作，努力开创工作新局面，实现牧场大发展。

合作社工作总结

《农民专业合作社法》颁布实施以来，全县各级政府和有关部门认真学习贯彻，依法履行管理职能，发展和规范农民专业合作社，进一步丰富完善了农村经营体制，提高了农民进入市场的组织化程度，有效促进了农民增收，为构建农村和谐社会和建设社会主义新农村发挥了重要作用。

自xx年至xx年11月底，xx县农民专业合作组织由112家发展至384家，其中工商注册登记的农民专业合作社372家，民政局注册登记的协会12家。全部合作社拥有注册资金由880万元发展至365000万元，入社社员由最初的3299人发展至135950人，辐射带动农户由最初的3500户发展至7。3万户，涉及19个乡镇313个行政村。

(一)强化宣传培训，营造良好氛围。

合作社法出台后，我们充分认识到学习宣传工作的重要性，采取行之有效的措施，确保法律的贯彻实施。一是狠抓内部学习培训，提高自身素质。在农业系统内部通过自学及集中培训等形式，对《农民专业合作社法》等法律法规进行强化学习，使全体干部职工的法律意识进一步增强;二是积极组织合作社相关人员20多人参加省级市级政府组织的培训学习，提高了工作人员的法律水平;三是组织乡镇农业办业务骨干20余人参加《农民专业合作社法》的培训学习，四是通过“三下乡”和普法宣传活动宣传培训。几年来，共组织专题咨询12场次，出动宣传人员60多人次，发放宣传材料2万多份，张贴标语、悬挂横幅100多条，解答群众咨询1200人次，受宣传农民群众达到35000人次，宣传工作取得了明显成效，为法律的顺利实施打下了坚实基础。

(二)积极培树典型，把握发展重点。

近年来，xx县积极培树典型，对10余个有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织，通过电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多种方式方法进行广泛宣传，让人民群众真正认识和了解成立或加入农民专业合作经济组织的益处，使合作组织的建设变推动为主动。在办社思路上，把握合作社发展原则。一是坚持以家庭承包经营为办社基础。农民加入合作社，入社自愿，退社自由，不改变家庭承包关系，不影响生产经营自主权。二是坚持以产业为基础。紧紧围绕我县小枣、畜禽等特色主导产业建立农民专业合作社，不但可以依托合作社做大做强，而且可以使农民专业合作社成为农业主导产业发展的重要推动力量。三是坚持多形式并存。在发展合作经济组织的过程中，要从实际出发、因地制宜、注重特色，不强求一种模式。在形式上可以是专业从事生产加工或销售的，也可以是产、加、销一体化的;内容上可以是农产品生产经营的，也可以是进行科技服务或经营生产资料的。在发展过程中，既要积极稳妥地推进，又要防止急于求成，可以边发展边完善，以完善促发展。

(三)搞好规范指导，实施动态管理。

在实际工作中，坚持“民办、民管、民受益”的原则，以强化规范化建设，完善依法设立、管理民主、操作规范的运行机制为重点，对已建立的农民专业合作经济组织，按照“严格标准，突出重点，注重实效”的要求，着力开展农民专业合作组织规范化建设，每年在确定的全县专业合作组织中开展创建活动，对达标的单位确定为全县的示范单位，实行动态管理，对达标的专业合作组织实行一年一复查，根据发展情况给予保留或摘牌。同时，为鼓励合作社发展，xx县先后制定出台了《关于扶持农民专业合作组织发展的有关规定》和《关于加快农民专业合作组织发展的实施意见》，完善各项管理机制，以及协调各方面的关系等，支持合作社的健康发展。

为加快全县农民专业合作经济组织发展，壮大农村经济和促进农民增收，根据国家有关政策，结合我县实际，特制定如下政策规定。

(一)方便登记注册。对具备企业法人条件、开展营利性经营活动的农民专业合作社，到县工商行政管理部门办理注册登记手续，取得企业法人资格，工商部门要热情服务，依法依规及时给予办理有关登记手续。对具备社会团体或民办非企业单位登记条件、不从事营利性经营活动的农民专业合作经济组织，到县民政部门进行登记，取得社会团体法人资格，民政部门要尽量简化手续，提高办事效率，加快办理农民专业合作经济组织的登记手续。

的产前、产中、产后服务，其技术服务或劳务收入免征营业税。

(三)搞好金融信贷服务。县农业银行、农业发展银行、农村信用社等金融机构，要进一步改善对农民专业合作经济组织的信贷服务，简化审批手续。对符合条件的农民专业合作经济组织及其社(会)员优先给予信贷资金支持，对市场前景好、带动能力强的项目，适当放宽担保抵押条件，并给予利率优惠。面向农户的小额贷款，优先满足农民专业合作经济组织社(会)员需要。

(四)加大技术支持力度。鼓励现职农技人员受聘或离岗参加到农民专业合作经济组织，三年内保留基本工资和福利待遇，视同在职人员，给予办理养老保险、医疗保险，享受职称评定和工资调整。

(五)鼓励农民专业合作经济组织发展农业和农村经济的建设项目。对农民专业合作经济组织从事的农业开发、科技推广、农产品基地建设等项目，在符合国家项目政策的前提下，在土地、资金、技术、人才等方面给予支持和帮助。

(六)依法保护合法权益。依法保护农民专业合作经济组织的财产权、知识产权、自主经营权和其他合法权益，任何单位和个人不得平调其财产，干扰其经营自主权，不得干涉其正常经营活动。对违反法律规定，侵犯其成员权益的，要依法追究责任。

生产、技术、信息、保险等服务，必须坚持自愿原则，不得强行收取服务费。

《农民专业合作社法》颁布实施以来，xx县始终坚持把实施好《农民专业合作社法》作为促进农村发展和农民增收的重要工作，制定措施，狠抓落实，取得良好成效。

(一)发展速度较快。统计显示，xx年9月，xx县农民专业合作社在工商局注册229家，而截止到xx年7月底在工商局注册的农民专业合作社打312家，1个月增幅达原来的138%。

网

上交易等新的流通业态转变。

(三)农产品市场竞争力得到增强。近年来，我县农民专业合作社注重打造品牌效应，先后涌现出一批知名品牌，如明达禽业养殖社的“鸣达”牌柴鸡蛋、高川朴寺社的“朴寺”牌小枣、诚信枣粮专业社的“双發”牌小枣杂粮等。品牌的创立，不仅提高了农产品的产量和质量，促进了农业标准化建设，更增强了农产品的市场竞争力。

(四)农业组织化程度得到提高。崔尔庄镇的御封农产品专业社以红枣标准化种植为基础、以产业为依托、以红枣包装、销售为载体，坚持自我经营、自我管理、利益均沾、风险共担的原则，把分散的农户联成紧密的统一体，提高了种植的组织化程度，成功地依托河北欧亚匡食品集团有限公司，并签订了稳固的购销合同，形成了“龙头企业+合作社+农户”的产业化经营模式，入社会员得到的实惠越来越多，合作社也在不断地发展壮大。

(五)社会服务化体系进一步完善。农民专业合作社根据市场需求开展各种服务，组织各种培训，推广先进技术和标准化生产模式，形成了服务农民的新型社会化服务体系，解决了经济技术部门不好办、一家一户办不成的事情，推动了政府职能由权力型向服务型转变。xx县富民农业专业技术合作社积极引进、示范推广新品种、新技术、实施产前、产中、产后系列化服务，使会员累计实现增收100万元;诚信、御封等社实行统一施肥、统一剪枝、统一浇水、统一用药、统一防虫、统一采收的“六统一”经营模式，大幅度提高了红枣的品质和枣品的市场知名度。

(一)政策扶持问题。扶持政策不到位，推动效果不明显。我县支持专业合作组织发展的具体政策虽然已经出台，但在项目、资金、信贷、税收、科技投入等方面的扶持力度与实际需要还有较大差距;省、市虽然有财政补助资金，但是僧多粥少，每年也就有两三个合作社能争取到财政补助资金，部分农民专业合作社实力较弱，服务能力有限，抵御市场风险能力不强。

(二)土地问题。合作社需要规模集约发展，但目前农村土地经营零散、土地占有不平衡的问题比较突出。30年土地承包权不变，尽管特殊条件下允许小调整，但没有与《土地承包法》相配套的要求明晰、可操作性强的政策规定，实际工作中难以实现调整。同时，通过土地流转解决土地矛盾，必须群众自愿，众多农户全部达成共识难度很大。我们现在仅仅能依靠村规民约来解决，还没有比较好的解决办法。

(三)金融扶持问题。融资难、贷款难是合作社加快发展一大瓶颈。现在，农村扶持农业信用贷款金融机构，仅剩下农村信用社一家。而且，实行的是小额贷款，额度较小，且信用评定门槛过高。这样导致越是家庭困难、急需用钱的却很难贷到款。

(四)管理人才问题。合作社的发展壮大关键在人才。而目前，合作社的成员大都是普通农民，理事会、监事会成员和会员代表大部分都是在农民会员中选举产生的，专业水平、市场竞争能力、管理经验都比较缺乏，影响了合作社高质高效发展。

(一)进一步提高认识，切实做好法律宣传和培训工作。继续加大宣传培训力度，将《农民专业合作社法》纳入农村普法内容，利用各种媒体宣传报道典型经验。有计划、分层次、有针对性地培训农业部门干部、业务指导人员、乡村基层干部和农民专业合作社负责人，建立一支政策水平高、业务能力强的基层辅导员队伍，确保法律的顺利实施。

(二)加强规范管理，确保农民专业合作社健康发展。进一步完善农民专业合作社示范章程、财务制度等相关管理措施，依法建立组织，在大力发展农民专业合作社的同时，规范其内部管理，确保健康发展。

耕、种、收等机械化服务外，还可以向植保、抗旱等综合服务方向发展，努力形成“建一个社、兴一项产业、活一地经济、富一方群众”的发展格局。

(四)加大扶持力度，促进农民专业合作社快速发展。发展农民专业合作社能够在一定程度上将农民组织起来，但农业所面临的风险还依然存在，我们继续加大项目争取力度和扶持力度，促进农民专业合作社发展壮大。

合作社工作总结

一年来，万家乐蔬菜种植专业合作社在市供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20xx年工作总结如下：

1、专业合作社严格按照《章程》的要求，健全了技术信息、生产资料供应、产品营销、财务管理服务，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。

2、专业合作社利用农民土地流转，在水浇条件较好的褚庄村南、西签订700余亩土地，建立蔬菜种植基地。

3、蔬菜新品种推广占种植面积50%，入社社员及部分农户由原来的单纯种植粮食作物转为全部种植比经济作物更高的蔬菜，每亩比种粮增收近20xx元。

4、在生产过程中，专业合作社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，降低了入社社员购买蔬菜种子、化肥等生产资料的成本。

1、提高认识，加强领导。

今年以来，蔬菜价格波动较大，直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展，为此，充分以上级主管部门为依托，发挥本社技术人员的优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。同时利用广播播放蔬菜信息，聘请专家授课，带领部分社员到滕州等地参观学习的方式，增强了社员科学种菜、科学管理菜地的自觉意识，提高了发展蔬菜生产的信心。

2、依靠科技，强化服务。

在抓科学种菜的工作中，积极引导社员进行科学种菜，大力引进土豆双模大棚新技术。遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。

3、搞活流通，解决农产品销售难。

销售是制约蔬菜发展，社员增收的关键。专业社投资近50万元建立了16亩的蔬菜综合交易市场，成立了营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。

以上是我社在蔬菜生产、专业合作社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在20xx年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。

(一)经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富人。

(二)主要目标：

1、建立无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

2、继续加强蔬菜交易市场建设，进一步拓展蔬菜销售渠道。

4、积极推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜种植。5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部门的支持。

6、申请万家乐蔬菜种植专业合作社专用商标，大力发展无公害蔬菜种植面积，申请无公害蔬菜品牌。

20xx年，我们决心在上级主管部门和镇党委、政府的大力支持下，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。

校企合作工作总结

校企合作教育在美国、加拿大和德国等国家都已比较成熟的开展，近几年我国有些高校也在进行相关反面的探索，我们需要结合自己的专业特色借鉴国内外校企合作的成功经验，开展相关的研究和实践活动。作为经管类专业的学生需要提高实践创新能力，接触社会了解企业，用所学理论要解决实际经济管理问题，因此积极开展校企合作是经济管理专业教学的必然选择。

（一）、我院校企合作的主要做法与经验

1、通过横向科研项目实现校企之间合作

目前高校面临的一个重要问题就是理论与实际脱节，学生学习的专业理论知识社会实践之间存在脱节现象。学生毕业之后不能适应企事业单位的需求。为了解决这个问题，我校从20xx年起主动与邮电及其他企事业单位联系，完成了大量校企合作的横向科研项目。有代表性的有以下几项：

完成了与西安电信的横向科研项目“西安电信战略转型与精细化管理研究”，该项目为西安电信由传统运营商向综合服务上的转型提供了重要的参考，项目成果在20xx年获得西安市科技进步二等奖。

与咸阳电力公司合作完成了电力公司客户满意度调研项目，该项目充分利用我系商务实验室的电话调研系统，吸收了大量本科学生与研究生参与，市场调查是经管类专业必修的理论课程，通过这次调研活动学生真正实现了理论与实际的结合。

目前我们正在与西安市科技局合作联合攻关“西安市奖励机制创新研究”项目，西安是科技大市，科研院所众多科技人才丰富。但是在科学技术转化为现实生产力方面存在着很大的障碍，科技局打算从奖励机制创新的角度，通过科技奖励机制的设计引导科技人才将科技创新转化为良好的经济与社会效益。制度创新与设计和管理机制研究正是经管类专业的理论强项，我们与科技局的合作是检验和丰富理论增加教师实践能力的好途径。

总之通过与企事业单位的横向科研合作，使教师充分接触了社会了解了社会需求，能够将自己的理论知识应用于实践并在实践中得到检验。同时掌握大量的实践素材，在以后的教学过程中就能够理论联系实际教授课程就能有的放矢。

2、组织教师、学生为企事业单位直接提供服务

除了高层次的横向研究合作之外，教师和学生利用各种途径接触企业为企业提供基础性服务，这也是锻炼教师和学生实践能力提高社会适应性的一个重要方面。我们持续性地开展这方面活动取得了良好效果，主要有以下几项：

西安高新区管委会是我系校外实习基地，每年管委会都要对区内的企业进行数次普查或专项调查，管委会工作人员数量有限而高新区内企业众多情况复杂，靠他们自身难以完成任务。我们了解到这个情况后马上表示可以让我们的学生利用市场调查这一集中实践环节来做高新区内企业的调查工作。现在每年大约有100名学生参与到调查工作中，通过调研我们的学生接触了企业的实际，将所学理论应用于实践从中学到了很多东西调研效果很好。西部洽谈会是西安乃至西北地区的重要经济交流活动，西洽会的主场地设在曲江西安国际展览中心，我们与西洽会的组委会接触后，派遣了100名左右的学生参与西洽会的筹办、布置、组织、管理、服务等工作，在西洽会筹备和召开的过程中，这些学生参与大量关于策划、组织、协调等方面的实际工作有了很大的收获。

从xx年开始在不断转型和激烈的市场竞争中知识更新的速度很快，邮电企业的人力资源管理部门急需对企业内部的一线工作人员、各级管理人员以及各类技术人才进行销售、管理、技术等方面的培训。我们积极与邮电企业联系，为企业员工提供各种形式的培训。至今，我们已经做过内蒙古网通、三门峡网通的一线营销人员业务培训；西安联通公司的客户经理培训。通过这种培训为企业提供了服务，另外教师与企业员工接触后能够了解企业的实际情况更好地实现理论联系实际。

3、校企合作通过各种形式对学生进行实践技能训练

从我院的培养定位来讲，更要注重学生实践能力的培养。从这个角度出发我们积极组织学生参与企业牵头的各种赛事，各种技能培训主要有以下几个方面：

从20xx年开始，我们与中国电子商务协会、中国互联网协会、易趣网、一拍网、中国建设银行等单位合作，积极组织大量学生参与了两届“全国大学生电子商务大赛”，取得优异的成绩并在20xx年成功协办一届电子商务大赛。电子商务大赛就是参与真正的商务竞争活动，通过大赛对学生实践创新能力有很大的提升。

我们与国内最大的电子商务公司“阿里巴巴”合作对学生进行基本技能的培训。阿里巴巴非常重视培训工作，专门设有“阿里学院”，我们先后有四名教师赴“阿里学院”学习，获得了培训师资格，然后在阿里巴巴公司的授权下为学生展开培训，成为将来学生进入电子商务行业就业的重要砝码。

另外我们还与电子商务协会合作设立了“移动商务”培训项目，与原陕西省劳动与社会保障部合作开展了“国家职业资格认证”培训项目。

4、与中小企业协会长期沟通机制

与企业保持联系是我们培养应用型人才的重要环节，为此我们与陕西省中小企业协会建立了良好的合作关系，中小企业协会定期要请省内的企业家来校与学生座谈交流，通过交流和了解，为校企之间开展广泛的合作奠定了基础。目前已经有数位企业家成为我们的兼职教授，也有部分优秀学生被企业家看重获得了工作机会。

5、充分利用校外实习基地加强校企合作

目前，我们已经建成了西安高新区校外实习基地、大唐电信校外实习基地、阎良电信校外实习基地、金堆城钼业公司进出口公司校外实习基地、交大合力公司校外实习基地、科特勒国际咨询公司校外实习基地等基地，定期安排学生赴基地实习，让学生接触社会增强实践能力。

二、建立校企互动新机制的思路

探索、建立校企“双赢”合作机制：转化校企合作的思路，确立“双赢”思想，通过合作既为企业带来利益，又让学生获得实践能力的锻炼，要从现在学校的“单相思”变为校企双方的“两情相悦”，这是新的社会环境中校企合作的必然选择。学校的学生、教师、完善的教学条件、各种门类专业知识的积累，这些高校资源一定能够在市场上找到“买家”。这就需要解决学校与企业间的信息不对称问题，学校需要主动了解企业的需求也可以创造企业的需求，在此基础上把握市场动态，调动校内各种资源动态调整培养体系和培养模式适应企业的需求。只有在校企“双赢”的条件下让学生参与到具体的合作项目中，其实践与应用能力才能得到应有的锻炼。

合作社工作总结

---东宁县鹏樾鹿业农民专业合作社典型经验材料。

近年来，农村经济发展取得长足进步，东宁县委、政府全面贯彻落实市、县农村工作会议精神，坚持以科学发展观统领现代畜牧业发展，以增加农民收入，发展“优质、安全、生态、高效”畜牧业为目标，以培养适应现代畜牧业发展的新型农民和现代养殖户为抓手着力推进畜牧经营产业化、饲养畜禽专业化、养殖规模化、生产标准化，逐步实现畜牧业数量、质量和效益的同步增长，为实现东宁县畜牧业由传统畜牧业向现代畜牧业转型奠定坚实的基础。

随着畜牧业养殖补贴、小区建设、服务体系建设、转移支付等政策的执行，全县畜牧产业逐渐驶入科学发展的快车道。东宁县鹏樾鹿业农民专业合作社积极响应党的号召，稳扎稳打，带动农民合作创业。随着县委县政府的不断扶持，开放开发规划的出台，该社发展逐步形成较大规模，并且强有力的推动了县域经济的发展。

1册，现位于黑龙江省牡丹江市东宁县道河镇通沟村，占地面积8公顷，合作社有会员108名，分布在东宁县道河镇、三岔口镇、大肚川镇、东宁镇等乡镇的14个行政村当中。主要经营马鹿、梅花鹿的优质扩繁，提供优质种鹿，并生产有机食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。经过几年的发展，我县马鹿养殖户发展至108户，马鹿存栏增为2400头，使养鹿业成为东宁县四大主导产业之一。

二、加强培训，采取多方合作。积极组织会员技术、经营等培训，千方百计扩大养殖数量和提高产品质量，服务广大会员。并采取与国内外经销商、大中城市涉外宾馆、酒店等签订销售合同、培训农民经纪人和农户自行经营相结合的办法进行生产经营活动。合作社对会员马鹿和梅花鹿进行人工授精，加快优质扩繁，同时，组织技术骨干人员下到各村，指导会员按照马鹿标准化生产，并采取集中培训和分散指导的办法，对出现的新问题及时帮助解决，并且对预计常量进行摸底统计，为下一步的市场营销打下基础。

茸有机标志的鹿茸产品。鹿场被定为国家级有机种鹿示范园区。合作社年年经营收入800余万，较上年取得了跨越式的发展，农民纯收入在8万元左右，帮助农民逐步实现脱贫致富。

四、积极发展，形成规模化养殖。通过项目实施和会员建设，使合作社建立起品种改良中心，改良了东宁县全部马鹿和梅花鹿，并加大配套技术的培训与推广，确保产品质量达标优质，逐步形成规模化的产业链条。使东宁县成为东三省和俄远东地区鹿保健品的原料基地，带动养殖户大幅提高收入。

五、严抓安全，完善防疫工作。切实加强畜禽疫病的防治工作，确保了防疫密度，真正做到了村不漏户，户不漏畜，畜不漏针。首先从饲料管理上，严抓饲料的采集，运输，管理，防止潮湿，鼠患等：其次在饮用水卫生上，要求定期检查饮用水的卫生，定期消毒，保护水源不受污染：再次是鹿社卫生的管理，不仅要求鹿社通风向阳，而且要求员工的工作服要清洁，禁止穿入场外：最后同时也是最重要的防疫工作就是医疗管理，要以防为主，定期进行检疫和免疫接种，对于发现的疫情要及时处理，尽早隔离，对症下药。目前，各类畜禽防疫率、挂标率、发证率均超过国家要求标准。

务人员，制定了社员代表大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、生产销售管理制度、资产财务管理制度、项目投资管理制度等各项行之有效的管理制度。管理层严格按照规章制度进行规划管理，并且悉心听取民意，社内重大事项采取民主投票制度，社员按照规章制度办事，实现了合作社的规范化管理。

七、结合实际，采取多种收益分配方式并存。我社本着农民利益至关重要的宗旨，推行多种收益分配方式：提取风险基金；提取公积金；提取公益金；按股金进行返利，不仅拉动了本社的经济规范化发展，而且使员工和农民们切实得到了好处，为合作社的长足发展奠定了坚实的基础。

今后，鹏樾鹿业农民专业合作社将继续走创新发展，以科技带动产业的发展道路，以建设国家优级合作社为目标，依托地理条件优越，技术力量雄厚，政策支持到位，领导高度重视等各方面的优势，争取将鹿业做大做强，形成产销一体化规模经营体系，力争在不久的将来转变成为我省实力雄厚的规模性畜牧业养殖产业。

合作社工作总结

20xx年，xx区供销合作社不断深化“三位一体”改革和供销社综合改革，深度融入乡村振兴战略，大力推进为农服务能力提升、合作经济创新、社有企业转型发展，加快成为乡村振兴战略、服务农民生产生活的综合平台。x月份在全省农合联为农服务体系建设现场会上作典型经验交流，作为xx市唯一县（市、区）入选《中国供销合作社年鉴（xxxx卷）》章节素材单位，xx月份，中华全国供销合作总社理事会主任、党组副书记梁惠玲来瓯考察“三位一体”改革工作。

（一）全系统经济运行平稳。

xxxx年x-xx月，亿元，亿元，利润总额xxxx万元，同比增长xxxx%，所有者权益xxxx万元，%。

（二）不断深化“三位一体”改革。

引导农业经营主体开展新型合作。

1.参照区级国有企业集团公司的建制来整合xx农合公司和xx供销集团。该两家集团公司通过主抓实体项目，逐步构建生产合作、供销合作、信用合作三大服务体系，促使社有资产不断保值增值，带动全区广大农民迈向小康之路。为了稳步推进“三位一体”实体化运作改革，对该两家公司进行重组整合。目前，农合公司清产核资工作已经完成。

2.积极构建生产合作体系。通过提升农民专业合作社、创办农村综合服务社、组建经营综合服务体等举措，协助指导规模经营主体增强综合服务能力。提升打造凰桥现代农业服务中心，加入医疗卫生服务，使服务中心服务体系更加健全。新建xx镇xx综合服务社、黄屿综合服务社等x家综合服务社，xx果蔬专业合作社x家。开展xx杨梅节、农民丰收节x次农事节庆活动。成立xx村高山蔬菜产业农合联，以产业为纽带，强化各专业合作社和种植大户的联系。

3.全力构建供销合作体系。创立“老供销”便民超市品牌，自建xxxx平方米物流配送中心，以自办和加盟方式开办“老供销”超市，覆盖全区xx%的村，业务涵盖“商超+基础金融业务+巡诊医生+社保结算+电商+其他”，货品配送率xx%以上。到目前为止，已发展成为拥有xxx家门店的区域性超市连锁企业。依托xx市农产品区域品牌“瓯越鲜风”和各地优质农产品，开展供销新合作。牵头开展“xx”阿坝农产品社区行活动，积极开展对阿坝的对口支援工作。

4.稳步推进信用合作体系。

（1）开展农民专业合作社信用等级评定。在xx市率。

先出台《农民专业合作社信用等级评定办法》，对全区多家农民专业合作社进行信用等级评定，最终审核评定xxx家，其中信用等级aaa级x家、aa级x家、a级xx家和b级xxx家，对于aaa、aa、a三个等级分别给予xx万元、xx万元和xx万元的授信，对信用达到a级及以上的农民专业合作社优先保障融资需求，并给予利率优惠。

（2）大力发展农村资金互助会。按照会员制、全封闭、低利率、公司化运作模式，积极推进农民专业合作社开展内部资金互助合作，提高农民闲散资金利用效率；区政府设立xxx万风险补偿资金，提升农村资金互助会抗风险能力。截至xxxx年x月，已经建立x家资金互助会，累计发放投放金xxxx笔，亿元，吸收互助金余额x.x亿元，逾期率约为x.x%。

（3）创新农民资产授托代管融资模式，依托“银社合作”，创新推出农民资产授托代管融资业务，全面移除制约农户融资无担保物、无财产评估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末，已累计发放“农民资产授托代管融资”xxxxx户，金额xxx.x亿元，现有贷款xxxxx户，亿元，其中历史上从来没有贷过款的农户有xxxxx户，亿元。这项改革先后获得中央农办、农业部四位领导的专项批示肯定，要求予以完善推广。

5.建设数字农合联平台。建设数字农合联平台开展“生产、供销、信用”三大服务功能，整合“农合信息、溯源管理、区域品牌、会员管理”等组织管理功能，为农合联会员及小农户提供生产、储藏、运输、销售及金融等全方位的数字化信息服务。

（三）创新强村富农模式全力助推共同富裕。

1.挖掘村集体经济造血新功能。

xxxx年继续依托强村公司拓展经营为农服务新项目助推共同富裕。在xx街道打造教育实践基地，总占地面积约xxx亩，该项目于xx月份正式开业，每年可带来xxx多万的收益。发展瓯耕熙园、瞿溪塘x农庄、xx街道xx村等一批农业基地项目，流转土地面积近xxxx亩，其中水稻种植面积共计xxx余亩，目前已经完成xxx亩水稻收割。开发瓯尚农品小程序，上线研学基地、瞿溪新米、区政府商场等模块。

2.带动西部山区农户实现共同富裕。与xx镇共建xx村高山蔬地供应基地。采取“订单式”合作模式，提前x个月下达种植计划、蔬菜品种等给该村，村民们根据种植计划书种植蔬菜，按照约定的保护价或市场价定点集中收购，再通过电商等渠道批量销售。第一批试点种植蔬菜已喜获丰收，xxxx多斤蔬菜已经进入市场，并已在瓯农尚品小程序线上销售。

3.探索一二三产融合新产业发挥区域经济新优势。xx花城项目由xx公司主导投资（占股xx%）、xx市侨乡花卉专业合作社等xx家合作社共同投资、xxxx多户花农共同参与建设的一个综合性开发项目，项目总用地面积约xxxx亩，总投资xx亿元，其中主体工程用地面积近xx亩，投资x亿元，目前主体工程已经结顶竣工。为推动xx花卉产业高质量发展，今年引入xx旅投集团负责收购花城公司并开展招商运营工作。

4.融入xx北林垟美丽乡村田园综合体项目建设。

与时代集团联合开发北林垟田园综合体，助力农民增收致富。平方公里，其中一期投资规模达x亿元，目前农业板块中已经完成xxx多亩土地流转及四季花海、高山有机蔬菜稻谷的种植。x.x万平方米旧房改建拆迁民宿工程已经迅速推进，村民安置房北区xx幢今年将全部结顶。在村庄整治改造提升中，提供就业岗位xxx多个、解决低保边缘户xx户，解决xxx多农民低收入问题。

（四）加强为农服务体系建设。

1.春耕备耕工作情况。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕备耕工作，安排x辆货车专门配送春耕备耕物资。截至目前，共计配送农资商品xxxx吨，总销售额约xxxx万元，其中尿素xxxx吨，复xxxxx吨，钾肥xx吨，配送范围覆盖xx地区xxx个网点。

2.大力推广新型农技模式。完成专家团队+产业农合联+专业合作社的新型农技推广模式的建设任务，布局农业社会化服务工作，已为社会提供xxxx亩的统防统治服务。

（五）积极提升再生资源工作。对全区再生资源回收站（点）进行巡查，目前为止，累计巡查xx余次，组织安全生产巡查x次，摸底统计全区再生资源回收站（点）共计xxx家，其中有照站（点）xxx家，无照站（点）xxx家。开展再生资源回收站（点）星级评定的宣传，评定三星xx家，二星xx家，一星xx家。启动建设静脉产业园（xx区垃圾分拣中心），目前设计方案已经完成。

（六）强化社有资产管理情况。

开展系统清产核资，对资产摸排大起底、大排查，建立系统资产自上而下一本账。建立资产二维码标志。实行资产电子化、数字化管理，建立资产二维码标志将资产纳入统一管理，共建立了xx个二维码标志。对归口区供销社的集体商店进行资产审计，后续开展归口集体商业企业的清产核资工作。

（七）积极做好供销系统安全生产工作。

组织定期、不定期的督促检查，确保责任落实到位，截至目前没有发生安全事故。据统计，今年已累计开展安全生产督察xx余次。

（八）巡察整改成效明显。巡察组反馈的xx个问题，已完成整改xx条措施，整改完成率xx%。顺利解决多个长达近xx年的历史遗留问题，如以等价置换方式安置补偿白塔氨水站和xx万元配套设施费，确定置换郭溪街道兴瓯住宅区xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。

（一）缺乏优秀高端人才。供销系统改革发展虽然有一定成效，但是基层社和集团公司的运营均缺乏优秀人才，不能对集团公司的运营进行准确定位。

（二）项目运营缺乏长远规划或受政策影响较大。以强村公司粮食销售问题为例，原计划粮站收购xx万斤，但粮站以稻谷入仓机械没装好、地磅未维修没完善等为理由拒收粮食入库，造成粮食返潮、霉变且储存成本极高。

（一）继续深化“三位一体”综合改革。培育一批制度健全、服务能力强、带动效果好的示范性农民合作社，充分发挥杨梅、瓯柑、高山蔬菜产业农合联的产业示范作用。大力推进“三位一体”改革项目xx花城、北林垟田园综合体等项目建设进度，如引入xx旅投集团负责收购xx公司并开展招商运营工作，争取涉农类政策，全力推动xx花城项目对xx花卉产业高质量发展的龙头带动作用。

（二）继续完善为农服务体系建设。依托区供销社农资公司的运输网络继续开展为农服务，不断完善运输网络建设，为农民提供更加优质的农资商品。立足“为农、务农、姓农”基础，大力发挥供销服务在农村经营流通体系中的作用。

（三）加快静脉产业园建设。积极参与资源循环利用基地建设，拓宽低价值可回收物利用路径等生活垃圾治理工作，协助街道完成土地政策处理，争取静脉产业园项目早日进场施工。

（四）共同富裕示范点高山蔬菜供应基地提质扩面。在试点成功的基础上进一步推广“订单种植”模式，力争在xx山区建设邮政物流，把xx供销大楼打造成农业综合服务中心，计划购置x辆冷链车，打造xx条“产销链”，共同服务于xx山区菜农，带动xxxx余户山区农户共同致富。

银行工作总结合作

2013年己经过去了，首先，我们要感谢领导，给我们这个良好平台。在这一年里，每天都过得很充实，每天都在学习着新的业务，这要感谢领导的支持和同事的帮助。在这一年中从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感，深深了解与市场"共存共亡"的重要性。如果不尽心尽力的做好本职工作，在激烈的市场竞争中，就会被社会淘汰。必须改变"观望"的态度，以更为积极主动的的精神来发展市场。

首先，先汇报下**的业务情况。在2013年，在公司领导的帮助下，**业务部的业务打下了良好基础，这一点在**地区是很有影响力的。对我们以后发展业务有很大的帮助。在其它的中小客户当中也取得了一些成绩。虽然我们的客户数量不多，但我们发展的都是些优质商户，我们始终注重的是"质量"而不是"数量"，所以我们要做好市场调查，针对商户的实际情来发展市场。在与各银行关节上也取得了一定的良好关系。扩大了我们通联的市场知名度，为以后发展市场垫定了良好的基础。

2013年**业务部发展特约产户210户，发展pos机具240台。实现总体收益近45万元，是2012年收入的一倍还多，初步完成了2013年定下的基本任务目标。

**业务部与**银行展开了多项合作，在原来五家下属支行的基础上又发展3家支行，并取得了良好效果，同时与银行人员走访市场。并且争取与其它支行取得进一步的沟通，加强合作。与农业银行、浦发银行、**银行也加强了合作关系。

风险防范。

对于**地区的商户，我业务部人员每一个月电话回访一次，每三个月上门调取签购小票，发现不合规的商户，及时整改。严重的做撤机处理。

市场营销。

2013年的主要特约商户是批发市场，另外通过与银行合作，由于有银行的支持，各商户对我公司的业务与信誉也有很大的提高。每月的刷卡手续费将近3.5万元。

2014年工作重点。

由于银联扣率的整改及各代理商的普及，对我公司的业务有了很大影响，对于全年的任务指标提高了很大难度，所以我们要针对**地区的优质商户进行营销，主要商户有：酒店、饭店、服装业、美容院等。

主要大型批发市场是玉皇商城装饰城，在该商城主要做封顶商户。在守住自己现有商户的同时，稳扎稳打，大力对中小型优质商户进行猛攻。争取把这些优质商户全部抢过来。

同时，我们现在正与**银行其它几家支行人员洽谈，与**银行的产品捆挷式销售，进行联合营销。

我们希望，有一些资金方面的支持，春节将至，希望公司能够给批一部分资金用来给主要的领导购买新年礼品。由于资金较大，望公司批准。

在以后工作中，我们会加倍努力，我为通联争光，为自己争光。

合作社工作总结

2010年，在局领导的正确领导下，切实履行了本职工作的职能。我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，较好的领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，这些都是和同事们的指导和帮助分不开的。在感激的同时，现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下。

一、工作的主要特点及成绩。

1、新农合制度是解决广大农民看病就医问题的重要举措，涉及千家万户的切身利益，农民看病难、看病贵的矛盾得到了基本缓解，有效地减轻了农民的医疗费用负担，深受广大农民欢迎。

2、在工作中按政策办事，不开后门，加强学习，不断改进工作方法和态度。坚持抽时间学习，积极钻研业务理论知识。借鉴别人的经验和做法，从中汲取营养，合理地在工作中运用。

3、在工作中不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。不断继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，更好的充实自己,以共产党员的先进性严格要求自己，树立科学的发展观。顾全大局，服从分工。团结领导班子成员和各位同事，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，切实履行岗位职责，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”和十七大精神。

二、存在问题。

一年来的工作虽然取得了一些成绩，但我也清醒地看到自身存在的不足和缺点。一个人有缺点并不可怕，但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此，发现自己的问题，正视自己的问题，敢于纠正自己的问题，才能在不断的总结中成长进步。

1、大部分农民由于受经济条件限制和传统观念的影响，自我保健意识和健康风险意识不强，互助共济观念比较淡薄，对新型农村合作医疗制度还不十分了解，存在一些疑虑和担心，农民对合作医疗政策缺乏足够的了解，没有完全消除农民的思想顾虑，部分农民健康投资观念、互助共济意识淡薄，对健康存在着侥幸心理，与供养家庭、建房等支出相比，花钱看病是次要的、对随机潜在的医疗风险缺乏足够的认识，导致了参合意识不强。另外，一些农民对新农合的期望值过高，认为报销比例低、范围小，对按政策规定不予报销的部分无法理解。

2、政治论水平和业务工作能力还不够强，学习的主动性不够强；学习的内动力不够足；学习的持续力不够长；对本职工作缺乏深入细致的研究；本职工作业务水平需要进一步提高。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。

3、工作作风还不够扎实，对本职工作缺乏精益求精的精神；工作中主观能动性不够强，有时存在自我放松的思想；有时存在着“自扫门前雪”的思想；与同志之间沟通交流的少，开拓创新的意识不够足。业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

4、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三、弥补差距，完善自我差距是目标，差距是压力，差距也是动力。我要时刻看到、想到存在的不足和问题，适时进行调整，努力学习，坚持不断提高自己的业务知识和技术能力,努力做到融汇贯通，要理论和实践相结合，在工作中刻苦钻研,不断创新,积极进取，要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。努力提高自己的工作效率和工作水平。

2011年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。

2010年年终。

杨梅。

2011。

合作社工作总结

近年来，随着葡萄设施栽培技术的大面积推广，南方地区已发展成为我国葡萄的重要产区，浙江近10多年间葡萄面积从5万多亩发展到15万多亩（“十五”期间葡萄面积增加了92%，是近几年来浙江发展最快、效益最好的水果），总产量达到了22万吨，产值6亿多元。其中，台州地区现有葡萄面积约2.55万亩，玉环、温岭两地现已发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，成为农民增收的重要途径。但设施葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。利用葡萄园套种草莓的立体栽培，可提高土地利用率，增加经济效益。根据玉环县设施葡萄产业发展的要求，开展《大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广》，其目的是为了通过本项目的实施，解决我省及南方地区葡萄生产园土地利用率低等问题，以提升我省葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，更加完善技术水平，实现农业增效、农民增收，促进我省葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展具有重要的现实意义。

一、经过三年的努力，试验完成了各项技术的示范和推广任务。与浙江大学技术合作(大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广)。

已总结验收，田间建立样板园示范，外出考察技术交流。

多批次为在家管教的失足青年与大学生村官在实践基地培训讲解栽培技术要点与创业创新的思路。找准定位,发挥优势,求真务实,开拓创新,积极为经济社会发展服务,为提高公众科学素质服务.发挥沿海设施葡萄高效生态农业示范园区功能，利用专业特长为农户技术服务，利用党员干部现代远程教育网络，服务宣传食品安全法，引导农户安全生产，按优质化、标准化栽培技术，指导生产优质果品，提高精品果率，开展葡萄草莓立体栽培模式。提高土地利用率，探索性试验，以试验成功,得到有关专家组总结现场验收,连续创新果园葡萄草莓采摘亲子游，以为农家乐基础迈出新一步，为农民找到一条新的致富门路,整合二个有代表的示范基地,接待周边县市农民600多人次观摩技术交流.为农户产前,产中,产后服务技术培训680多人次，咨询技术服务2000多人次，为广大种植农户提供了更加全面的技术参考资料，生产优质精品果品,取得很好经济效益与社会效益，前期做产品宣传工作后期抓产品质量工作,宣传食品安全法。

2012年2月带队外出市场考察，江苏省昆山台湾农业创业园区学习,2012年8月带队参加全国食品安全植保会,开拓新的思路，结合开拓市场开发安全食品。

二、现以建成的久凤果园已型成科研教育为一体的青少年实践教育基地，休闲农业观光基地已有一定的成效。

完成沿海设施葡萄高效生态农业示范园区项目的后续管理，田间建立样板园示范区。

几点启示。

1、具有较好的推广价值。

玉环现有葡萄6000多亩，常年产量9000吨，产值6500万元。玉环的葡萄产业以沿海设施栽培，通过土地流转，大户种植为主，10亩以上大户占种植面积的80%。葡萄产业已成为全县除文旦外的第二水果大产业，并发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，是全县农民增收的重要途径。但大棚葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。创新农作制度，积极推广玉环神农果业合作社利用大棚葡萄复合经营套种草莓的立体栽培模式，按一亩土地增收6220元计算，全县6000亩葡萄园年净增利润达3732万元，全县从事葡萄种植果农约为600户，户均可增收6.22万元。同时，由于葡萄收获后地面种植草莓，通过对葡萄园半年闲置的地面的精心管理，来年葡萄生长好，反而不易感病，要比未套种的更加健壮。因此，葡萄园套种草莓的立体栽培模式具有较好的推广价值。

2、突破了葡萄种植作为传统农业的观念。

葡萄种植历来是以单一的传统种植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄园套种，在前几年是没人敢想的事，更不用说在种养的基础上，结合开发农家乐旅游。农家乐旅游，这是当前时兴的一种生态旅游项目，也是农业种植业创收的一项主要途径。玉环神农果业合作社充分利用大兴塘葡萄园，把葡萄园套种草莓的立体栽培模式，与发展农家乐旅游有机结合。草莓生长、成熟时期，每逢休息日，大人带着小孩亲自前来采摘、品偿草莓；实践教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄种植作为传统农业的观念。

3、找到了一条切实可行的发展现代农业的创新之路。

农作制度的创新需要进行多点多项试验、摸索；农作制度的创新也需要符合本地主导产业与优势产业，且优质、高效、节本，达到生态、安全、增效、增收。玉环神农果业合作社干江大兴塘葡萄园套种草莓项目的成功经验，对解决全县葡萄等水果生产园土地利用率低等问题，提升全县葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，实现产业增效、农民增收，促进全县大棚葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展，从而带动我省设施葡萄产业的健康发展，将会起到很好的示范带动作用，为现代农业的发展找到了一条切实可行的创新之路。葡萄园套种草莓项目要予以不断的补充、完善、提高，要做好项目成果的舆论宣传。通过在干江镇大兴塘葡萄园示范点举办现场会，邀请电视台、报社到会采访，现场实况报道，并在草莓成熟的二月进行追踪报道，欢迎各级领导、农技人员和果农到示范点实地参观等多种举措，使更多的果农了解掌握葡萄园套种草莓技术及取得的效益，进一步推广项目的成果。通过项目成果的推广，创新农作制度的理念不断深入人心，这必将会促进我县葡萄产业的发展跃上新的台阶。

2013年8月8日。