设计院工作计划（汇总18篇）

工作计划书可以帮助我们在工作中更好地分清主次，合理安排并协调好各项工作。以下是小编为大家收集的工作计划书范文，仅供参考，希望能够为大家提供一些思路和灵感。

电力设计院个人工作计划

时光飞逝，转眼间到公司已经一年多，感受甚多，收获甚多。进入南昌铁路勘测设计院，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了本专业工作流程。同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年多来的工作情况总结如下：

入院至今，回顾参与的工程项目，有路局各类中小项目，其中包括站房设施改造、新建单身宿舍公寓、路局生产房、仓库等等，有商业住宅项目，主要为20xx年的蟠龙桃芫城中村改造安居社区、20xx年的月湖明珠-双水坑a地块、厦门站改扩建工程-厦门行车公寓及单身宿舍还建工程，也有市政道路项目，也有铁路专用线项目等等。无论项目大小繁简，每一个项目的参与，都让我迅速提升了专业知识，也让我深刻意识到了本身专业能力的欠缺，受益良多。

学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用；还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。

在工作中我认真听取经验，仔细记录，从每一个工程设计项目获取新的经验。我认真投入，认真学习，在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，及时在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及知识运用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，虚心向工程技术人员学习请教，秉着理论与实践相结合的原则，将工作做到最好。我首先参加的项目是蟠龙桃芫城中村改造安居社区设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，学习设计软件的用法，并将在学校中学习的cad技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验。第二个对自身影响较大的工程是赣州港铁路专用线的设计。在该项目中，我懂得如何跟甲方沟通交流，如何和各个单位之间的问题协调，处理设计中遇见的问题，并在之后的时间段协调解决施工时期的专业问题。在这一期间里，我付出了很多，同样收获更多。

通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。

过去一年多的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应电气设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。

文档为doc格式。

设计院工作计划【】

时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？白话文的小编精心为您带来了设计院工作计划【优秀5篇】，在大家参照的同时，也可以分享一下白话文给您最好的朋友。

1、加强政治和专业技术学习，提高全员整体素质。

我们积极响应建委号召，按照建委统一部署，积极开展党风廉政建设宣传教育月活动，认真组织全院党员同志认真学习，做好学习笔记，写好心得体会，通过内容丰富、形式多样的集中宣传教育活动，结合实际开展查摆整改作风方面存在的问题，使全体党员干部进一步振奋精神，改进工作作风，增强廉洁自律意识，促进我院进一步发展。同时，还定期组织生产人员参加各种技术培训，四月份组织勘察技术人员参加了省建设厅组织的勘察人员上岗培训学习；，为进一步开阔眼界，更新观念，注重学术交流，参加了××省勘察三社团学术交流、××省土木建筑学会工作经验交流会、××中小户型设计研讨会。我们的生产人员在工作业余时间抓紧学习，今年有五位工程师报考了省厅组织的注册师考试。

到学习、工作两不误，始终把单位生产和学习相结合，以学促思，以思促干，边查边改，狠抓职工的竞争意识和服务意识，发挥自身优势，在巩固本地市场的同时（如瑞阳、sbi创业街、德政园、刘口工业园、仙磷化工等工程项目）大力实施向外扩展战略，累计完成市外及乡镇工程1项。另外，我们仍然拓展工程测量业务，完成的项目有××疾病控制中心办公楼、大地房地产怡景花园、德政金园、绿湾农民小区、天下城市星座、兴夏产房1#、2#住宅、江汉老年公寓、荆洪花园、亲亲食品厂房等等。在承接勘察设计项目时，生产人员抢时间、抓进度，加班加点是常事。三至四月承接了丰泽房地产公司工程项][目，为了赶工程，设计人员没有周末双休。

在市建委的正确领导下，××市建筑勘察设计院全体干部职工认真学习，贯彻执行市建委制定的各项规章制度，全体干部职工齐心协力，共同协作，较圆满地完成了各项工作任务。

我们积极响应建委号召，按照建委统一部署，积极开展党风廉政建设宣传教育月活动，认真组织全院党员同志认真学习，做好学习笔记，写好心得体会，通过内容丰富、形式多样的集中宣传教育活动，结合实际开展查摆整改作风方面存在的问题，使全体党员干部进一步振奋精神，改进工作作风，增强廉洁自律意识，促进我院进一步发展。同时，还定期组织生产人员参加各种技术培训，四月份组织勘察技术人员参加了省建设厅组织的勘察人员上岗培训学习；，为进一步开阔眼界，更新观念，注重学术交流，参加了××省勘察三社团学术交流、××省土木建筑学会工作经验交流会、××中小户型设计研讨会。我们的生产人员在工作业余时间抓紧学习，今年有五位工程师报考了省厅组织的注册师考试。

市场开放给各行各业带来了机遇，同时也带来了挑战，但我们仍然保持昂扬向上的斗志，在逆境中求生存，积极投身到市场竞争环境中，勇于拼搏。年初到目前为止，共完成土建工程设计项目50余项，总建筑面积12万平米，设计收费近70万元，完成勘察工程项目40项，钻探总进尺14000米，完成产值70余万，累计全院完成勘察设计总产值140余万元。

转眼之间20xx年已悄然来临，新的一年是充满激情，也是挑战与机遇并存的一年，更是自我成长非常重要的一年。为了能使工作和学习能更高效更循序的开展，在此，我特将本年度的工作做以计划，以便使自己在新的一年里能获得更大的进步、取得更大的成绩。

一、熟悉公司的规章制度和业务开展工作。公司在不断成长，制定了新的制度，作为公司一名设计人员，必须以身作责，在遵守公司制度的同时全力开展设计工作。

二、明细工作安排。20xx将是公司发展的关键时期，也是我个人成长的重要阶段。做为公司一名设计人员，同其他同事一样，我将努力学习掌握设计规范的同时，在工作中遇到因难，虚心向总工程师和前辈师长请教，认真与各专业同事积极研讨，努力提高自己的工程项目实践能力，按时保质保量完成各项设计任务，为公司的良好发展做好自己应有的贡献。

三、制订学习计划。学习，对于设计人员来说至关重要，因为它直接关系到一个设计人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容，同时向前辈工程师和同事多请教。

四、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。尽自己最大的能力做好每一个项目的设计工作。

以上，是我对20xx年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导与同事指正。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个设计项目，也力争使自己的业务素质和设计水平更上一层楼。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

20xx年，我有着更多的期待，在充满曲折的成长道路上，相信自己一定能够取得更大的进步，在充满汗水的努力与拼博下，相信自己一定会走的更远！

20xx年1月1日。

20xx年过去的半年，设计院在公司领导的带领下，按照公司既定的发展方向，配合各部门开展设计工作。工作中，设计院严格执行公司项目管理流程，发挥团队合作精神、统一目标、共同努力完成公司的各类工作。现将工作总结如下：

对公司承接的各类大小业务，设计院都能按照项目管理流程，了解好项目概况及甲方要求后，根据公司领导确定的项目定位，首先做好前期计划安排工作，制定出项目执行周期表；其次项目执行过程中，严格按照项目执行周期表执行，关键节点召开项目研讨会，避免出现方向性设计问题；最后项目阶段性成果通过设计负责人、设计院长、业务负责人及公司领导层层审核后，提交给甲方。

节点大样等全方面充分使用公司现在资源的思想，从而加强此项的管理和考核。充分调动公司资源的开发和利用。

在公司项目执行周期外的时间，设计院安排了两期的专业学习。一期着重学习了公司基本的制图规范和管理制度，二期根据设计院人员的要求对个别技能进行了加强培训，在一定程度上提高了专业技能的水平。

20xx。

1、高素质设计人才引进困难。

2、整体设计水平的提高，有待今后不断改进、提高。

3、利用公司资源部资源的意识，任需加强。

4、团队建设需再努力。

20xx。

分合作者，得到更多项目的合作；

成功案例的形成、成功的案例的宣传，配合业务部更多的开拓出新业务领域；

为公司经营服务，做好内部服务配合工作，给业务部以更多的信心。

加强设计院中层管理者的建设，提高其专业知识学习的自觉性，增强其工作的主动性和责任感，树立平庸就是过的观念，促使其早日成熟。另一方面要加强中层管理者的业绩考核，以及对下属工作人员的考核，做到日常考核与年度考核相结合，使中层管理者身先士卒，做好表率，切实提高设计院管理水平，为公司今后的市场化发展奠定好的基础。

一方面，要强调时间及人员安排的计划性，减少盲目性和随意性。要积极探索科学实用的用人机制，抓好育人、选人、用人的各个环节，为求上进的优秀人才创造发展空间。另一方面，人才的培养与引进相结合，在引进高素质人才的同时，要着重从员工中选拔优秀分子进行重点培养，还要针对不同的人员从不同的方位加强教育培训工作，围绕企业发展的需要制定培训计划，提高培训的针对性，切实提高设计院人员的整体素质。

加强设计院各项制度的完善，使各项管理有章可循，使各项管理走向标准化、规范化，保证管理的公平公正。使责任下沉，把管理职责落实到各个岗位，做到各司其职，各负其责，量化责任。加强考核，把岗位责任与利益相结合，保证各项工作高效有序地运转。

加强公司及设计院各项规章制度的学习宣传，规范员工的各种行为，增强严格自律的意识，在设计院形成团结、紧张、严肃、活泼的祥和气氛，和互帮互学协调配合的团队精神。

为了实现上述主要目标，首先要求设计院所有人员转变观念，打破现有的观念束缚，以新的思路解决设计院现有的问题，拿出大胆探索，勇于实践，干出成效的精神，开创设计院工作的新局面。

电力设计院工作的指导思想：以院工作思路为指导，认真落实“基础考究年”各项要求，以能力建设为载体，进一步转变观念，实现企业竞争能力的稳步提升。

：以全面提高企业竞争力为核心，以“考究”的要求为标准，以能力建设为手段，以员工成长为根本，以技术创新为支撑，以团结协作为保障，全力以赴完成公司交办的各项工作任务。

通过实施企业能力建设，力争在以下八个方面取得进步：

1、实施战略管理：制定-20xx年总体发展规划，抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略3项子战略的制定与实施。

2、提升设计能力：一是进一步发挥专业综合室的优势，下放权责，建立管理层次清晰，责、权、利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用，激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率，加强可研阶段设计深度。

3、强化技术支撑：一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求，以系统规划和咨询为龙头，开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作，实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“考究”的标准设计产品，有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。

4、创建企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

6、规范企业基础管理：一是以内控制度建设为载体，形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004-标准（质量管理体系业绩改进指南）。三是以安全闭环管理为载体，健全安全互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核，建立技术情报站。

7、推进精神文明建设：一是建立先进性教育长效机制，使党员学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围。

来源：网络整理免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

content_2();。

煤炭设计院工作计划

2018年，我公司紧紧围绕着年初制定的工作目标开展各项工作。现将全年工作总结汇报如下：

一、生产任务指标完成情况。

1—12月份，完成生产产量：3000吨；完成生产产值：2700万元；实现销售收入：2500万元；实现利润：100万元；职工年人均工资收入：2800元；全年无重大人身和设备事故发生，无群众上访事件发生。

二、加强安全管理，保障生产任务的顺利进行。

为加强现场安全管理，我们严格执行隐患排查制度，加大隐患排查治理力度，检查覆盖率达100%，共查获各类三违20起，经过认真的整改现已全部处理完毕。同时，我们还紧抓职工的安全培训工作。今年，我们派出了4名安全生产管理人员、职业健康管理员和14名电焊工、25名天车工，15名叉车工等特种作业人员到省、市、县安全生产培训基地进行了新陪和再培训；对新招11名员工，4名复岗及转岗人员进行了岗前培训；还对全员进行了为期48小时的培训，培训内容主要针对职工在工作中对安全生产的应知应会内容，使职工能熟练掌握操作规程，不断提高工作能力。另外，我们还组织了特种设备事故演练、消防事故演练等活动，不断提高了职工应对突发事件的处置能力，增强了职工自保互保的意识，确保了安全生产顺利进行。

三、降低成本，开展精细化管理工作。

在材料管理上，我们努力做到精打细算，提高材料的利用率。并鼓励车间职工利用边角废料生产加工，通过生产部，将节省材料的费用返还回车间，从而有效的提高了车间职工的自主节约的意识。同时，加大宣传和推广“五小”创新成果的力度，特别是对利用废旧辅料自制的工位器具、工装胎具等，小创新、小发明成果进行奖励。并利用公司报纸、广播站、宣传栏等文化阵地进行详细报道。从而掀起创新热潮，营造创新氛围，从而进一步的提升材料的利用率。

四、加大新产品研发力度，努力提升企业新的增长点。

公司积极应对当前激烈的市场需求，我们除了通过提高产品和售后服务质量外，还积极组织技术人员对新产品进行研发，在产品种类上寻找机遇。今年我公司取得了2种巷道超前支护液压支架和7种带式输送机的安标证书。新产品的研发不仅有效的适应了市场的需求，还提升了产品的销路，为公司经营发展提供有力保障。目前，经过多方努力，我们已经打开股份公司市场，为企业的产品销路寻找了突破口。

五、提升职工技术水平，加强人才队伍建设。

为进一步激发了广大职工学习技术、钻研技术的热情，不断提高公司职工队伍技术素质和创新能力，我公司积极组织并承办县、矿级各项技术比武活动。今年我们组织承办了职工技能比武竞赛共两次大型技术比武活动，并对职工的采掘电钳、皮带机维修、液压支架维修、车工、钳工、电焊、二保焊等七项技术水平进行了竞技，使各企业各项专业技术能手相互学习、相互切磋、相互交流，不断提高技术水平，推动了企业高技能人才队伍的建设和发展。

六、加强党风廉政建设，搞好企业精神文明建设工作。

党群工作方面，我们按照上级党委的指示精神，深入开展了“党的群众路线教育实践活动”。针对当前职工为什么没有精气神，以及对公司管理方面有哪些意见和建议两大问题，对车间当日在岗的共计24名同志进行逐一座谈，这次基层座谈，不仅有效的查摆出了企业和职工中存在的问题，还为制定行之有效的措施办法提供了有效的信息。也为企业摆脱困境共渡难关奠定了基础。在精简人员方面，我们深入基层走访一线职工，依据职工们的意见组织职工代表对长期不到岗的人员进行精减。同时，公司还大力提倡一人多能，利用工作之余学习新本领、新技能，以更好适应和满足公司当前的发展需求。

第二部分2019年工作安排。

2019年主要经济指标安排：

销售收入：3000万元；

利润：100万元；

安全：全年无重大人身和设备事故发生。

2019年主要工作措施：

勘察设计院的工作计划规划

我于xx年10月28正式到公司上班，时至今日，3个月的试用期已满。在这三个月的时间里，在领导的关心和同事的帮助下，凭着的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，较好的完成了交给我的工作任务。现将工作情况简要总结如下：

一、个人情况简介。

xx年9月—xx年7月，在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程（建筑热能工程）专业；xx年7月—xx年10月底，在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作；xx年10月底至今，在公司工作。xx年9月，参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师（动力）执业资格考试（基础科目）；xx年9月，参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格考试（基础科目）。

二、试用期间工作上的表现。

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻提醒自己我代表的是公司形象，时刻注意自己的言行。

2、根据我所学的专业，我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排，从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目，在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作，主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计，在这之前，我从未接触过这样的项目，这个项目对我来说是个全新的，不但是知识方面不够，而且从形式上，做事的方法上也完全区别于我以前的工作，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打扰张芳浩工作的前提下，我尽可能的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识，以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作，包括语言方面的，因为业主提供的资料都是英文版的，这就使我不得不去提高我的英语水平，工作时我通过查阅工具书来帮助我理解，下班后，我通过学习软件来加强我的英语学习，以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行，到现在为止，我发现我已经适应了这种全新的工作方式，而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去，直到成功完成。

在这三个月中，除了亚铝这个项目外，我相继完成了以下几个项目：中成大厦职工食堂燃气工程、长兴（广州）电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程（竣工）、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作，使我更全面的认识到我的工作内容，更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时，还要具备良好的学习态度和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向。

三个月来，虽然完成了一些任务，取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，由于自己的感情问题没处理好，使得不能静下心来专心工作；另外工作主动性发挥的还不够，对工作的后续安排的预见性不够，离领导的要求还有一定的距离；在实际工作上，有时感觉专业知识和经验匮乏，力不从心。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会注意并加以改正的，主要会做以下几个方面的努力：

1、加强专业知识学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。

2、加强英语的学习，努力提高口语方面的能力，使自己能尽快能使用英语和业主交谈。

3、尽快的学会使用三维cad设计软件，提高自己的业务能力。

4、加强其他方面知识的学习，拓宽自己的知识面，了解更多的新知识，象管理、法律、营销等等。

在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我这次工作的机会，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了工业园人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工业园人作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工业园的一份子而惊喜万分。

一年前，一群大胆创新、勇于开拓的人们在这片荒芜的土地上，开始了艰难的旅程，而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼，将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

文档为doc格式。

电力设计院个人工作计划

在xx县住建局党委的正确领导下在各单位的密切配合下通过全院全体干部职工的共同努力我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标圆满的完成了各项任务。

一、度工作完成情况。

1.20全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。

2.注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。

3.20我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4.端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5.积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。

二、工作打算。

1.提高工程设计水平和市场份额。

强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。

2.加快专业人才的培养步伐。

强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3.创造条件提升资质等级，积极拓展业务。

创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。

4.为全系统提供技术支持。

积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。

5.加强廉政建设、接受社会监督。

5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

6、规范企业基础管理：一是以内控制度建设为载体，形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004-标准(质量管理体系业绩改进指南)。三是以安全闭环管理为载体，健全安全互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。

7、推进精神文明建设：一是建立先进性教育长效机制，使党员学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围。

勘察设计院的工作计划规划

岩土公司。

206月18日。

目录。

0、颁布令。

1、公司概况。

2、前言。

3、适用范围。

4、引用文件。

5、质量方针与质量目标。

5.1质量方针。

5.2质量目标。

6、组织机构体系。

7、质量与安全控制体系。

8、职责权限与沟通。

9、岗位任职条件。

10、质量职能分配表。

11、工作程序。

12、产品策划编制要求。

12.1施工组织设计编制规定。

13、质量记录编制。

13.1岩土工程施工项目管理册。

13.2岩土工程勘察项目管理册。

附：生产安全管理规定。

颁布令。

为确保质量管理体系在本公司的良好运行，公司按照院《质量手册》编制完成本公司的《工作手册》。《工作手册》适合于本公司在进行生产经营活动时的内部管理，其内容包括：本公司的.质量目标、组织机构、各岗位职责、各岗位任职条件和相关的管理制度或规范。《工作手册》现已经本人审核，待提交院主管领导批准后正式实施。

审核人：日期：

院主管领导：日期：

岩土工程公司工作手册。

1、公司概况。

公司下设机关、业务室与6个项目部。现有在册职工34人，其中各类专业技术人员20人，技术工人10人，工程技术人员中高级工程师1人、工程师6人、初级职称13人。主要业务范围：各种建筑物软基加固工程（包括灌注桩、砂桩、碎石桩、挤密桩及强夯、墩基础）的设计与施工；深基坑支护工程的设计与施工；工业与民用建筑、高层建筑、冶金、输出线路、桥梁工程、道路等工程的岩土工程勘察；建筑物纠偏、地道加固、沉降补救及水库、电站坝基防渗等特殊工程的设计施工。

有影响的工程：1、巴州拖拉机厂、焉耆政府办公楼、博湖政府办公楼钢筋砼桩；2、芳草湖糖厂砂桩（5745根）；3、农一师二团文化中心砂桩土工织物（4147根）；4、于田县丝绸厂技改工程强夯；5、新疆卷烟厂技改工程强夯（14601平方米）；6、乌鲁木齐市五运司强夯碎石墩（1320平方米）；7、新疆吐鲁番溢达纺织有限公司主厂房大面积浸水强夯（5243平方米）；8、武警新疆总队第六支队营区强夯（8800平方米）；9、伊犁州邮电局地道加固（1245平方米）；10、北疆铁路精河段砂桩；11、新疆军区幼教中心强夯碎石墩；12、武警直九机场岩土工程勘察；13、广汇中天广场深基坑支护；14、新天国际天一大厦深基坑支护工程等。其中北疆铁路精河火车站砂桩工程1993年获得自治区优秀工程三等奖。武警新疆总队第六支队营区强夯获得自治区科技进步三等奖。

[1][2][3][4][5][6][7][8]下一页。

设计院实习工作计划

尊敬的领导:。

    你们好！

xxxx年的工作即将告一段落，回顾这一年，随着公司的发展，分享到了成功的快乐，体验到了艰苦工作的辛劳，同时也收获了很多。作为设计部的一员，能尽自己的努力为公司做出一点贡献，使我感到非常荣幸。

下面就自己一年来的实际经历对自己的工作做一个总结。

一、工作能力略有提高：深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺，对场地内各景观元素的尺度是否协调，尺寸是否达到最佳配比缺少分析。通过在闲余时间将施工图中的构筑进行建模推敲，通过三维的方式进行全面把控，使设计出来的东西更合理更具有说服力。

二、工作态度更加严谨：坚持踏实的工作，妥善严谨地做好设计工作，坚持经验不足用心来补的原则。与甲方沟通时遇到问题及时向领导汇报，尽量避免工作中出现错误。同时学会了更加合理的安排工作时间。

三、更加注重发扬团队精神：保持与同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个集体，积极与同事讨论沟通。

四、更加积极的进取之心：通过工作的交流合作，感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距，现在景观行业正在飞速的发展，被社会各界越来越重视，因此更需要我们具备各方面丰富的知识。

在这一年的工作中，我的专业能力得到了较大的提高，知识面得到了扩展和丰富，同时也发现了自己的不足之处，针对自己在工作中存在种种问题，我认真反思，及时总结，给自己定下新的学习方向和目标，同时培养自己处理人际关系和社交能力，经验得到了丰富，提高了自己的综合素质。

这一年多的工作锻炼，为今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中，我将进一步增强责任意识，开拓创新，提高工作标准。

回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

设计院概算工作计划

一、现状分析：

1、根据前期项目洽谈及成本对比分析，公司产品与高速公路项目的现场制作成本对比分析，主要优势在场站建设费用的节省，但需与运输费用的相互平衡，否则优势不明显。

2、公司技术核心基本来自传统的现场生产技术，无新的技术注入，缺少一定的竟争力。

二、急需解决的问题。

针对上述情况，企业要想发展，必须解决以下问题：

1、股权结构需进一步完善；

2、经营团队的融合力；

3、产品的技术含量低；

4、企业核心技术、专业技术人才匮乏；

5、增加企业注册资金。

三、公司发展思路。

围绕上述问题，企业需找准方向，致力打造自己的核心竟争力，建立如下：

1、发展思路。

围绕“节约创造利润，品质提升价值”的经营思路，以生产基地为载体，按照“一平台四主线”的发展构想，加快实施形成多元化产品竟争态势，推动企业持续发展。

2、发展构想。

一平台：将企业的六景基地作为经营平台，以平台化的经营思维，通过“联营、引进、合作”等方式，解决公司技术能力，增强产品价值。

四主线：即四条产品线。

一是产能释放线：即充分发挥钢筋加工、混凝土的生产能力，对标建工智慧制造和商混生产企业，通过联营、加工等方式，释放产能，实现收入。

二是pc构件线：聚集市政基础设施和区域内中小型交通设施项目，发挥发挥已有的场站能力，实现收入。

电力设计院个人工作计划

江苏省电力设计院是国家甲级电力勘测设计院，为社会广大客户提供电力系统规划、火力发电、送变电、通讯、工业和民用建筑工程的勘测设计及岩土工程、工程监理、工程总承包等技术和管理咨询业务。

现因业务发展需要，拟招聘以下专业应届毕业生：

序号专业学历要求需求人数备注。

1总交研究生1总图设计与运输。

2电气工程研究生1系统一次。

联系方式：

地址：江苏省南京市北京西路22号江苏省电力设计院人力资源部。

邮编：210024。

邮箱：weixiaozhen@yesong@。

电力设计院个人工作计划

2014年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。

一、2014年度工作完成情况。

1.2014年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。

2.注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。

3.2014年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4.端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5.积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。

二、2015年度工作打算。

1.提高工程设计水平和市场份额。

强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。

2.加快专业人才的培养步伐。

强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3.创造条件提升资质等级，积极拓展业务。

创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。

4.为全系统提供技术支持。

积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。

5.加强廉政建设、接受社会监督。

5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

6、规范企业基础管理：一是以内控制度建设为载体，形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004-标准(质量管理体系业绩改进指南)。三是以安全闭环管理为载体，健全安全互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。

7、推进精神文明建设：一是建立先进性教育长效机制，使党员学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围。

设计院工作计划

2017年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。

1、2017年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。

2、注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。

3、2017年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4、端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5、积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。

1、提高工程设计水平和市场份额。

强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。

2、加快专业人才的培养步伐。

强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3、创造条件提升资质等级，积极拓展业务。

创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。

4、为全系统提供技术支持。

积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。

5、加强廉政建设、接受社会监督。

5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

6、规范企业基础管理：一是以内控制度建设为载体，形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004—标准（质量管理体系业绩改进指南）。三是以安全闭环管理为载体，健全安全互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核，建立技术情报站。

7、推进精神文明建设：一是建立先进性教育长效机制，使党员学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围。

设计院个人工作计划

3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;。

4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;。

5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;。

6、完善并培训设计部工作手册中的内容;。

7、完成公司下达的其它任务。

二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议。

员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值的实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出因人设岗、因能设职的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。

对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我将采取以下措施：

1、每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库;。

2、考察其他设计师的成果，吸取精华;。

3、借鉴其他优秀的设计理念;。

4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。

三、部门培训计划。

2、讲解设计部制图标准。

3、规范设计部出图流程。

4、规范设计部工作流程。

5、建立和培养设计团队。

6、强化设计师设计方案所涉及的问题。

7、每月典型设计案例谈论会。

8、定期市场新型材料的认识及运用。

9、公司安排的其它培训计划。

相信20_年是一个新的突破口，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。

设计院个人工作计划

在成熟和迷惘的交织中，_x悄然流逝了。在我眼里，设计也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

年终岁末的时候，人总是个性感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

作为一名商业品牌设计人员，业务潜力的提高是重中之重。

_x年的半年，透过超多的施工图绘制，我对品牌设计的流程，方法等有了较深的认识，对品牌规范也有了必须的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的潜力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。潜力来源于实践，实践检验潜力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能到达了，而有些可能离目标还有必须地差距，具体表此刻以下几个方面。

一、总平规划潜力：

在这方面目前所掌握的知识还不够，还需要和督导商谈。作为设计师，主要透过商场现行规范和当地市场规定的容积率，消费力度，人流量，商场定位来宏观控制;其次，基本确定，店铺的选址与整个商场的通道贯通，设计风格的选定也是一名成熟的设计师务必熟练解决的几个问题。我在工作中个性注意上述问题。

二、效果图的表现：

效果图作为一种表现手段，是设计作品最直观的表达方式，它决定着品牌的整体风格，也是决定客户取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是品牌设计前期相当重要的组成部分，也是我务必掌握的一项基本技能。我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对展柜形体的理解，能作出一般的效果图。

三、方案潜力：

方案潜力是一名设计师应必备的重要潜力。好的平面方案直接与商铺的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在平面图的布置中，我先按自己的想法大致布置结构图，再请督导同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了布置的概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，个性是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中务必首要加强的。

四、施工图设计。

施工图是方案设计的后续，它将品牌设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师务必增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与客户的沟通，透过我们的职业嗅觉了解客户的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，设计专业作为其他专业的先导，务必对整个设计流程负全面的职责。在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但务必具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位高低，都务必抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。

就我个人而言，有几点尤其需要重视。

三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，持续平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘群众的潜力。

最后，我还想说一个词：职责。

无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起职责。肩上扛着工作上的职责，社会的职责，家庭的职责，不可逃避的。

新的一年即将来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展必须会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

设计院工作计划

年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。

2.注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。

年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4.端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5.积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。

设计院工作计划

1.严格执行公司项目管理流程，完成各类业务。

对公司承接的各类大小业务，设计院都能按照项目管理流程，了解好项目概况及甲方要求后，根据公司领导确定的项目定位，首先做好前期计划安排工作，制定出项目执行周期表;其次项目执行过程中，严格按照项目执行周期表执行，关键节点召开项目研讨会，避免出现方向性设计问题;最后项目阶段性成果通过设计负责人、设计院长、业务负责人及公司领导层层审核后，提交给甲方。

2.全面使用资源部已有资源。

节点大样等全方面充分使用公司现在资源的思想，从而加强此项的管理和考核。充分调动公司资源的开发和利用。

3.坚持学以致用，不断培训，提升设计院人员的专业技能水平。

在公司项目执行周期外的时间，设计院安排了两期的专业学习。一期着重学习了公司基本的制图规范和管理制度，二期根据设计院人员的要求对个别技能进行了加强培训，在一定程度上提高了专业技能的水平。

20xx年上半年存在的问题为：

1.高素质设计人才引进困难。

2.整体设计水平的提高，有待今后不断改进、提高。

3.利用公司资源部资源的意识，任需加强。

4.团队建设需再努力。

成功案例的形成、成功的案例的宣传，配合业务部更多的开拓出新业务领域;。

为公司经营服务，做好内部服务配合工作，给业务部以更多的信心。2.中层管理者的强化管理。

加强设计院中层管理者的建设，提高其专业知识学习的自觉性，增强其工作的主动性和责任感，树立平庸就是过的观念，促使其早日成熟。另一方面要加强中层管理者的业绩考核，以及对下属工作人员的考核，做到日常考核与年度考核相结合，使中层管理者身先士卒，做好表率，切实提高设计院管理水平，为公司今后的市场化发展奠定好的基础。3、人才队伍建设。

一方面，要强调时间及人员安排的计划性，减少盲目性和随意性。要积极探索科学实用的用人机制，抓好育人、选人、用人的各个环节，为求上进的优秀人才创造发展空间。另一方面，人才的培养与引进相结合，在引进高素质人才的同时，要着重从员工中选拔优秀分子进行重点培养，还要针对不同的人员从不同的方位加强教育培训工作，围绕企业发展的需要制定培训计划，提高培训的针对性，切实提高设计院人员的整体素质。

4、加强基础管理工作，健全各项规章制度。加强设计院各项制度的完善，使各项管理有章可循，使各项管理走向标准化、规范化，保证管理的公平公正。使责任下沉，把管理职责落实到各个岗位，做到各司其职，各负其责，量化责任。加强考核，把岗位责任与利益相结合，保证各项工作高效有序地运转。

5、加强制度的学习。加强公司及设计院各项规章制度的学习宣传，规范员工的各种行为，增强严格自律的意识，在设计院形成团结、紧张、严肃、活泼的`祥和气氛，和互帮互学协调配合的团队精神。

为了实现上述主要目标，首先要求设计院所有人员转变观念，打破现有的观念束缚，以新的思路解决设计院现有的问题，拿出大胆探索，勇于实践，干出成效的精神，开创设计院工作的新局面。

设计院新员工工作计划

设计院个人工作计划

为进一步深入开展廉洁文化建设，努力探索廉洁文化内化于心、外化于形、固化于制的有效途径，构建与设计院“四个发展”战略目标相适应的廉洁文化体系，以开展学习实践活动为契机，全面提升设计院核心竞争力和整体实力，确保“三大安全”，构建特色的惩治和预防腐败体系，根据公司“关于进一步深化公司廉洁文化建设的安排意见”(津电党[20_]32号)，结合设计院实际，特制定院廉洁文化建设20_年工作计划：

一、指导思想。

以《实施纲要》为统领，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，努力提升设计院核心竞争力和整体实力，把党风廉政建设责任制工作融入经营管理、企业文化、队伍建设和党的建设之中。转变思想、更新观念，敢于管理，勇于创新，团结拼搏，采取积极有效的措施，完成党风廉政建设的各项工作。从培育“干事、干净”的核心理念着手，充分发挥廉洁文化具有的导向、熏陶、约束、凝聚和监督功能，突出思想教育，强化道德建设，增强廉洁意识，优化企业环境，营造崇廉氛围，通过推进廉洁文化建设，不断推进党员干部内在的思想道德自律和广大人民群众严格的监督他律，建立健全公司廉洁文化长效机制，努力为深入开展党风廉政建设提供文化支撑。

二、工作思路和目标。

依据“围绕中心工作抓好党风廉政建设，抓好党风廉政建设促进中心工作”的总体思路。坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪检监察组织协调”的领导体制和工作机制，实行主要领导和部门分工负责制，领导班子成员按照分工各负其责，从而保证领导、组织、任务、措施四落实，整体推进党风廉政建设和反腐败工作的开展。领导班子对于党风廉政建设和反腐败工作能够做到年初有专题会议研究和计划安排、季度有分析小结、年末有总结考核，确保党风廉政建设稳步发展。及时研究讨论，制定贯彻意见，准确迅速实施。努力做到在大力抓好中心工作的同时，将党风廉政建设作为工作的重要内容纳入单位目标管理，与中心工作和其他业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。

通过院上下共同努力，建立起以科学的廉洁理论为统领、以建设一支“善谋事、会干事、能成事、不出事”的员工队伍为目标、形成与社会主义市场经济相适应、与中华民族传统美德相承接、与党的优良作风和时代精神相统一、与反腐倡廉工作要求相协调的具有设计院特点的廉洁文化体系。

三、主要内容。

进一步完善企业廉洁文化教育体系。廉洁文化是关于廉洁观念、知识、信仰、规范以及与之相适应的工作生活方式、行为规范和社会评价的总和，是廉洁从业行为在文化和观念上的反映。企业廉洁文化建设是以制度为基础，以廉洁理论为核心，以宣传教育为载体，全体员工的广泛参与，努力营造爱岗敬业、廉洁奉公的企业文化建设活动。通过坚持不懈的思想政治建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

1、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等四个文件以及《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》和“七项要求”等。通过学习提高班子成员思想认识，结合学习实践活动，认识工作任务的艰巨性、复杂性，领导干部率先垂范、廉洁从业的重要性，更加注重从源头治理和预防腐败，增强反腐倡廉工作的责任感和紧迫感。

2、落实“勤政廉政、艰苦奋斗、”主题教育要求，进行“诚实守信，重诺践行”的大讨论，积极开展《天津市电力公司建立健全惩治和预防腐败体系20_-20_年工作规划》宣贯工作，出刊版报，组织全体党员、中层干部参加《天津市电力公司建立健全惩治和预防腐败体系20_-20_年工作规划》答卷活动。提高各级领导干部拒腐防变和抵御风险的能力。

的效果。组织党员参加公司党风党纪的调考，提高广大党员的党性观念，增强党员自我控制、自我约束和明辨是非的能力。

6、实现反腐倡廉长效化，制定“设计院不同层次廉洁从业行为规范”，涵盖设计院不同层面、不同层次各岗位范围人员。

四、具体要求1.切实加强领导。党委班子要进一步提高做好新形势下廉洁文化建设重要意义的认识，切实加强对廉洁文化建设的领导，党员领导干部要以身作则，带头做廉洁文化建设的组织者和实践者，以自己的模范带头作用，带动廉洁风气的进一步好转，推动广大员工争当廉洁文化建设的参与者和维护者。

方面的引领作用及员工教育培训方面的基础作用;发挥好工团组织在开展群众性文化娱乐活动方面的带动作用，充分调动各方面的积极性和创造性，不断开创廉洁文化建设的新局面。

3.建立长效机制。以《天津市电力公司关于加强廉洁文化建设的实施意见》为指导，加强廉洁文化建设的研究，力求实效、保证长效，定期开展工作总结，选树先进典型，形成精品成果。要把实践中要贴近实际、寓教于理、寓教于文、寓教于乐。切实把廉洁文化融入管理的全过程，建立完善的保障体系。

设计院新年工作计划

为进一步深入开展廉洁文化建设，努力探索廉洁文化内化于心、外化于形、固化于制的有效途径，构建与设计院“四个发展”战略目标相适应的廉洁文化体系，以开展学习实践科学发展观活动为契机，全面提升设计院核心竞争力和整体实力，确保“三大安全”，构建特色的惩治和预防腐败体系，根据公司“关于进一步深化公司廉洁文化建设的安排意见”(津电党[]32号)，结合设计院实际，特制定院廉洁文化建设工作计划：

一、指导思想。

以党的十七大和中纪委三次全会精神为指导，认真落实科学发展观，以《实施纲要》为统领，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，努力提升设计院核心竞争力和整体实力，把党风廉政建设责任制工作融入经营管理、企业文化、队伍建设和党的建设之中。转变思想、更新观念，敢于管理，勇于创新，团结拼搏，采取积极有效的措施，完成党风廉政建设的各项工作。从培育“干事、干净”的核心理念着手，充分发挥廉洁文化具有的导向、熏陶、约束、凝聚和监督功能，突出思想教育，强化道德建设，增强廉洁意识，优化企业环境，营造崇廉氛围，通过推进廉洁文化建设，不断推进党员干部内在的思想道德自律和广大人民群众严格的监督他律，建立健全公司廉洁文化长效机制，努力为深入开展党风廉政建设提供文化支撑。

二、工作思路和目标。

依据“围绕中心工作抓好党风廉政建设，抓好党风廉政建设促进中心工作”的总体思路。坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪检监察组织协调”的领导体制和工作机制，实行主要领导和部门分工负责制，领导班子成员按照分工各负其责，从而保证领导、组织、任务、措施四落实，整体推进党风廉政建设和反腐败工作的开展。领导班子对于党风廉政建设和反腐败工作能够做到年初有专题会议研究和计划安排、季度有分析小结、年末有总结考核，确保党风廉政建设稳步发展。及时研究讨论，制定贯彻意见，准确迅速实施。努力做到在大力抓好中心工作的同时，将党风廉政建设作为工作的重要内容纳入单位目标管理，与中心工作和其他业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。

通过院上下共同努力，建立起以科学的廉洁理论为统领、以建设一支“善谋事、会干事、能成事、不出事”的员工队伍为目标、形成与社会主义市场经济相适应、与中华民族传统美德相承接、与党的优良作风和时代精神相统一、与反腐倡廉工作要求相协调的具有设计院特点的廉洁文化体系。

三、主要内容。

进一步完善企业廉洁文化教育体系。廉洁文化是关于廉洁观念、知识、信仰、规范以及与之相适应的工作生活方式、行为规范和社会评价的总和，是廉洁从业行为在文化和观念上的反映。企业廉洁文化建设是以制度为基础，以廉洁理论为核心，以宣传教育为载体，全体员工的广泛参与，努力营造爱岗敬业、廉洁奉公的企业文化建设活动。通过坚持不懈的思想政治建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

1、组织院中心组学习胡锦涛同志在第十七届中央纪委第三次全会上的重要讲话、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等四个文件以及《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》和“七项要求”等。通过学习提高班子成员思想认识，结合科学发展观学习实践活动，认识工作任务的艰巨性、复杂性，领导干部率先垂范、廉洁从业的重要性，更加注重从源头治理和预防腐败，增强反腐倡廉工作的责任感和紧迫感。

2、落实“勤政廉政、艰苦奋斗、科学发展”主题教育要求，进行“诚实守信，重诺践行”的大讨论，积极开展《天津市电力公司建立健全惩治和预防腐败体系2008-工作规划》宣贯工作，出刊版报，组织全体党员、中层干部参加《天津市电力公司建立健全惩治和预防腐败体系2008-20工作规划》答卷活动。提高各级领导干部拒腐防变和抵御风险的能力。

的效果。组织党员参加公司党风党纪的调考，提高广大党员的党性观念，增强党员自我控制、自我约束和明辨是非的能力。

6、实现反腐倡廉长效化，制定“设计院不同层次廉洁从业行为规范”，涵盖设计院不同层面、不同层次各岗位范围人员。

四、具体要求1.切实加强领导。党委班子要进一步提高做好新形势下廉洁文化建设重要意义的认识，切实加强对廉洁文化建设的领导，党员领导干部要以身作则，带头做廉洁文化建设的组织者和实践者，以自己的模范带头作用，带动廉洁风气的进一步好转，推动广大员工争当廉洁文化建设的参与者和维护者。

方面的引领作用及员工教育培训方面的基础作用;发挥好工团组织在开展群众性文化娱乐活动方面的带动作用，充分调动各方面的积极性和创造性，不断开创廉洁文化建设的新局面。

3.建立长效机制。以《天津市电力公司关于加强廉洁文化建设的实施意见》为指导，加强廉洁文化建设的研究，力求实效、保证长效，定期开展工作总结，选树先进典型，形成精品成果。要把实践中要贴近实际、寓教于理、寓教于文、寓教于乐。切实把廉洁文化融入管理的全过程，建立完善的保障体系。

纪委。