项目部工作总结报告大全(12篇)

小编: BW笔侠

月工作总结是对我们工作目标和计划执行情况进行检查和评估的重要手段,它可以帮助我们及时调整工作方向和策略。为了帮助大家更好地写出月工作总结,小编为大家搜集了一些值得借鉴的范文,一起来看看吧。

地铁项目部工作总结报告

自2017年年初以来,在公司党委的正确领导下,我项目部以精细化管理为主题,结合项目生产建设工作实际开展党务工作,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党建、施工管理、职工队伍稳定等方面都取得了一定的工作成绩,提高服务质量。深入开展“两学一做”学习教育活动。继续以深入开展创先争优活动为载体,夯实基础,创新形式,扩大覆盖,扎实推进党组织建设科学化、规范化进程,实现公司经济大发展提供坚强的组织保证。

一、党支部基本情况:

我项目部党支部现有党员5人,入党积极分子2人,下设2个党小组。目前,已有5人向党支部上交了入党申请书,为党输送新鲜血液提供了保障。

二、围绕项目精细化管理积极开展自身工作、加强党员队伍建设。

1、2017年以来,我项目部把“两学一做”学习教育活动作为党建工作龙头任务,紧密结合实际,紧扣“学”的内容、“做”的标准、“改”的要求,充分发挥项目部领导干部表率作用,以党支部为基本单位、以“三会一课”等党的组织生活为基本形式、以党员教育管理制度为基本依托,组织指导项目部党员真学实做、解决问题、发挥作用。

2、自年初以来,我支部坚持以人为本,把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中,注重人文关怀,对职工在工作、生活中遇到的问题和困难,我们积极主动地给予真诚的关心和帮助,充分发挥了思想政治工作化解矛盾、克服消极因素、调动积极因素的作用,确保了精细化管理、科研、开发、改革等各项工作的顺利进行。

3、自2017年以来,我支部不断抓政治教育和经常性思想政治工作,不断激发员工的事业心和责任感。通过开展一系列谈心交心、沟通交流、批评表扬、目标管理等有效手段,不断提高员工的大局观念,特别是在我项目部开展的精细化管理中,项目部全体干部职工积极努力学习,营造出了一种团结协作、蓬勃向上、求实创新、无私奉献的良好氛围。

4、自2017年以来,我支部为加强组织建设,我支部建立起了联系人制度,既增强支部党员的联系沟通,又对入党积极分子进行正确引导,开展谈心活动,做到“一帮一,一带一”,帮助他们摆正思想、站稳立场、坚定信心,还安排支部党员与工作能力强、有入党愿望的普通干部密切接触,关心、了解他们的思想动态、工作情况、生活状况,倾听他们的心声,积极帮助他们进步;有针对性的培养教育,紧密抓好其思想工作。

项目部党支部在项目领导的正确带领下,积极科学的参与项目的筹建工作,在工作中起到模范作用,党支部坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理、安全生产、施工质量工作中的模范带头作用,经常开展思想政治工作,激发了职工的工作积极性和创造性,赢得了职工群众的信任和拥护,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定。

三、细心关怀,有力组织,营造了温馨、健康的业余生活氛围。

职工最佳的工作状态少不了后勤工作的保障。在充分认识到后勤工作重要性的基础上,党支部努力使项目部的生活像个大家庭一样温暖、舒适。租赁民房3家;在标准的浴室内安装了即热式沐浴器,给职工宿舍安装空调,统一生活用具和用品,统一配置饮水壶、资料柜、办公桌等办公用品,让广大职工逐渐在项目部找到家的归属感。

项目经理、支部书记和项目部职工吃住同行,能第一时间了解到大家的生活情况,并及时给予改善和调整。努力改善职工生活,提高伙食品味,开展“专业知识竞赛活动”、“文化体育竞赛活动”等来稳定职工队伍,提高职工队伍在生活和工作上的积极性。

四、健全机构、强化管理为抓好安全、优质、高效的施工提供了有力保障。

1、为进一步搞好项目部的各项工作,项目部党支部紧紧围绕公司党委的工作部署,积极开展项目精细化管理,促进施工项目安全、优质、高效的完成;同时开展“两学一做”学习教育活动,以《廉洁自律准则》为标尺,以《中国共产党纪律处分条例》为戒尺,提高了项目部全员的素质能力,从而也促进了项目管理水平的整体提升与完善。

2、为进一步搞好项目部的各项工作,党支部设置了党建工作园地,调整充实了支部领导小组,完善了项目部安全生产等各项细则。坚持把落实党管安全责任作为一项重要工作。强化对支部成员的管理,让党员在项目部各项生产中发挥先锋模范作用。党支部积极响应“全员安全教育”主题活动,从各个方面对安全知识进行了规范,并在施工现场做好各种安全标语的宣传工作,如树立“精心施工保质量,消除隐患保安全”等文字的安全警示旗等。上半年在支部的有力组织下,项目部的安全管理工作赢得了业主、监理的一致好评。

3、为进一步搞好项目部的各项工作,在项目班子队伍建设上,我支部突出了管理和教育职能,把企业精神、经营理念、职业道德贯穿于党支部的日常管理中,通过开展创建文明工地、项目部业余活动竞赛等,通过这些活动增强了项目全员的文化底蕴,提升了项目队伍的素质品位。

五、抓党风廉政建设,加强党员管理。

2017年,党支部按照上级党委文件的要求,党支部带头,认真组织学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,有效地推进了党风廉政建设,其表现为:一、学习党风廉政和反腐倡廉建设成绩突出,举行专题学习座谈会。认真分析、研究党风廉政建设的工作计划和措施,我项目部定期召开专题民主生活会,对党员执行党员廉政建设和反腐败工作任务完成情况进行检查落实。二、加强教育,全体党员干部都参加《党章》及反腐倡廉的试卷问答。组织党员认真学习党风建设的理论和党风建设法规。三是党支部对部分职工进行了思想、作风和品德教育。从根源上保证了党员的先进性。树立良好工作形象。一年来,在项目部全体党员中未出现任何违纪违法案件,也未发现违反倡廉自律规定的人和事。

六、工作中存在的不足和建议。

一年来,尽管项目部党支部做了大量的工作,取得了一定的成绩;但仍存在着很多不足,主要表现:一是项目部的后勤保障工作还需要进一步加强。二是党建工作仍需要进一步加强。三是职工队伍的整体素质构成所限,业余技术能力还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的工作中协助行政领导不断的克服和改进。

七、展望下年,项目部党支部根据公司党委的安排,结合项目部实际情况,制定了工作重点:

1、继续抓好党组织的建设。党支部将按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的总体要求,加强党支部的执行能力、决策能力、协调能力、管理能力的建设,努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。

2、积极推进项目部文化建设。党组织要不断拓宽精神文化建设和思想政治工作的领地,有效发挥员工的作用,弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;努力实现管理人性化,促进思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃发展。

3、抓好支部成员和党员的学习。党支部要深入地抓好学习型党支部、学习型党小组、知识型职工的巩固提高工作,为公司可持续发展培养骨干。

4、深入开展民主管理和党务公开工作。发动职工群众积极开展合理化建议活动。项目部党政领导要关心职工生活,保障职工权益,努力把职工的根本利益维护好、发展好。同时,着力发挥团员青年在经营工作中的生力军作用,积极开展“学知识、长才干,争做岗位技术能手”活动,为青年职工建功立业搭建平台。

5、在政治思想工作中,党支部要经常组织党员和入党积极分子学习党的知识,深入开展保持党的纯洁性教育和全面开展岗位示范活动。从各自岗位特点出发,积极开展“爱我企业、团结奉献、干事创业、共创辉煌”的岗位示范活动。通过以上学习活动不断增强党员同志们的政治意识、危机意识、责任意识,不断增强自我净化、自我完善、自我提高。

6、紧紧围绕党的十九大会议内容,结合项目实际,组织全体职工学习会议精神、内容。

结语:我项目部党支部将继续积极协调党群关系,化解矛盾,和谐工作,与支部成员精诚团结,不断加强党的建设、职工队伍的建设、企业文化的建设和精神文明的建设,不断加强和改进思想政治工作,与全体党员、干部、群众同舟共济,以崭新的精神风貌投身项目精细化管理中,为公司大发展营造良好的氛围而努力,为壮大企业做出更大的贡献。

【党委党建范文】二。

一年来,在上级领导的正确领导和关怀下,在全体教师的共同努力下,我校紧紧围绕着“办人民满意的黄金教育”这一宗旨,实现着“追求黄金梦想,创办黄金乐园,打造黄金课堂”的办学目标。依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成各项工作任务,取得了一定成绩。

一、抓党建、强意识。

(一)抓学习,强认识。

本年度里,我校坚持党建工作统领一切。学校支部、行政定期(每周三)或不定期的组织全体党员干部认真学习了《党的十九大报告精神》、《中华人民共和国宪法》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》和《新时代中小学教师职业行为十项准则》等,通过学习查找问题,虚心听取意见,认真开展自查自纠,带头走乡窜户帮扶贫困户,真诚关爱、倾情资助、热情帮扶,谱写了一曲曲人生大爱的乐章。要求全体党员同志按照“六好”优秀党员(即:政治素质好,完成任务好,业务技术好,道德品质好,联系群众好,遵纪守法好)的标准严格要求自己。要求全体教师严格按照《中小学教师职业道德规范》严格要求自己,严以律己,率先垂范。

(二)抓班子,强堡垒。

本年度,我校领导班子认真开展了“三四五六”活动(即三带头-带头学习、带头遵纪守法、带头创造性完成工作;四项建设--团结、勤政、廉洁、高效;五勤--耳勤、眼勤、手勤、脑勤、腿勤;落实六个一—上好一门课,分管一个年级,指导好一个教研组,听足一定的课,搞好一次调研,撰写一篇调研报告或论文)。让全体领导成为教师的一面镜子、一面旗帜。我作为学校支部、行政主要负责人,紧密团结和依靠其他几位行政把黄金小学的工作都搞得有条不紊,有声有色。我忠于职守,勤于政务,模范守纪“三做到”(即做到少出差,不出差;无事不上街,老老实实在校守好摊;做到带头深入教学第一线,今年春秋两季皆上六年级两个班的《品德与社会》课,蹲点六年级)。一年来共听课八十余节,并认真参加了各年级教研活动的说课、听课、评课活动,细心指导年轻教师和新老师;做到自觉遵守党纪国法和八项规定,自觉接受党组织的监督,严于律己,率先垂范,为人师表。依法办事,廉洁奉公,树立了“三观”、过好了五“关”,真正做到:堂堂正正为人,扎扎实实干事,清清白白服务。

(三)抓队伍,树形象。

一年来,不仅加强教职员工的政治理论学习,还不断加强教师的业务学习和指导。要求广大教职员工要坚定政治方向,自觉爱国守纪,潜心教书育人,关心爱护学生,规范从教行为,以习总书记提出的“做四好教师”标准严格要求自己,严以律己,率先垂范。

二、抓德育、强活力。

实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的所在。我校一直坚持以德育为首。

(一)开展丰富多彩的活动。

1、坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式,利用国旗下讲话、校会、班队、队会等活动等对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。

2、开展了丰富多彩的学生课外活动,如古诗文诵读比赛、唱校歌比赛、六一儿童节庆祝活动、元旦师生艺术节等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了快乐又学到了知识。参加县“腾飞吧!祖国”中华魂读书活动,张力老师获演讲二等奖,黄丽娟老师获三等奖,师生征文和演讲稿有二十余人均获一二三等奖。

3、坚持文明班级、文明寝室、文明教室等评比,继续开展了“流动红旗”评比活动。给学生创造一种积极向上的氛围,让学生自己管理自己。

4、注重常规教育,抓学生行为习惯养成教育。以《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为标准,在全校范围内开展争做“五星”评选活动。

(二)发挥“家长学校”的职能。

由于时代不同,部分家长的知识和思想观念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,为了孩子的健康成长。学校要求各位教师加强与学生父母或监护人进行交流与沟通;采取家访、电话访谈等形式,了解家长的需求,及时掌握好学生的学习动态。把家长请进来,进行经验交流,不断探索新方法、新措施,提高对学生的教育管理水平。我们将对“家校”工作进行不断的探索、研究,努力做好。

三、抓课改、强质量。

教学工作始终坚持以教育教学质量为中心,以教学常规管理为切入点,强化本年度的教学工作。

(一)规范教学秩序、强化教学常规管理。

学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时学校教导处还对教师授课情况进行不定期的抽查。

1、教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,采取了分学科进行指导,将检查结果及时反馈给校长和任课教师,分管教学的领导负责提出改进意见,不断完善和提高教学水平。

2、严抓教学计划的制定和落实,加大了听课、查课的力度,要求学校行政每期听课不得少于40节,其他老师不得少于20节。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。

3、认真组织了期中和期末教学质量检测活动,并结合日常教学工作不定期检查教师的备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载,作为年终教师绩效考核的依据之一。同时也要求各位教师平时要重视基础训练,如:作业分层次,抓好错题过关,作业布置有针对性、讲究实效,做到精而少,辅导及时、针对性强。特别要重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨。一背汗水一背收获,在本期期末检测中:张桂香、周蕊颖、张燕、周定奎、雷清淋等老师获语文教学第一名,冉龙梅、杨春蓉、袁伯伟、雷秀蓉、戚海燕等老师获数学教学第一名。

(二)抓好教师专业成长,提高教师素质。

1、继续开展传、帮、带教研活动。学校本学期根据忠县教委及教科所的要求,集中安排了一周时间认真开展教师大练兵大比武活动,通过听课、评课,反馈教学情况,使教师比较迅速地成长起来。

2、发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用,积极参加“竞赛活动”。学校教导处组织了语文数学老师参加外出听课、讲课、评课活动。此外,学校还开展了一系列教研活动,促使教师学习课改精神和理念,积极钻研新教材,在组织的黄金、三汇片区大练兵大比武活动讲课比赛中我校的张燕、张力、张桂香、黄丽娟四位老师获第一名,张力、张桂香2人获县讲课赛一等奖,张燕、黄丽娟2人获县讲课赛二等奖的好成绩。黎晓蓉、王翠蓉、戚海燕、周蕊颖获二等奖。她们为校争光添彩,值得喝彩!

(三)严格执行“减负”规定,向课堂教学要效益。

学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”,充分利用好课堂教学平台和教育资源,切实提高教学质量。要求任课教师结合学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方法和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力,发展了学生的个性特长。

四、抓安全、强民生。

学校安全直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好后勤服务工作。

(一)坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。

1、在开学初及时发放了办公用品;检修了楼梯道和各教室照明设施;维修了学生损坏窗户玻璃;做好了新学期的各项准备工作。

2、对各功能室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。上学期在教委领导的重视下我校新添置了几十套钢木课桌,使学生的学习条件得到了很大的改善。

3、对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。

(二)强化安全意识,紧抓安全工作不放松。

1、开学初,向每位学生家长都发放了《致家长的一封信》,并要求在回执上签字。学校也与教职工、特别是班主任老师签订了安全目标责任书。

2、进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣传力度,认真落实了安全课进课堂,每期都组织了不少于两次的小学生安全知识竞赛和学生紧急疏散演练,使学生的安全意识得到了很大的提高。

3、安全分管领导和安全专干每月进行了安全排查,平时也不定期对学校房屋及电线线路电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总,发现问题及时整改维修。对学校教学设施、体育设施等也不定期进行了检查,发现问题,及时整改。

4、加强学校内保工作,严格执行学校各项管理制度,把教师轮值制度落到实处,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。

5、积极参加上级组织的各种活动。禁毒书画比赛获县二等奖3人次,三等奖5人次。禁毒知识竞赛获团体三等奖。

五、抓常规、强管理。

常规管理是学校有序发展的基石,良好常规管理是一个学校成长的阶梯。

(一)抓学生在校一日常规。

我校根据《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,拟定了《黄金小学学生在校一日常规》,让学生在学校的一言一行,一举一动有所规范,有所戒律。

(二)抓课堂教学常规。

我校拟定了《教育教学管理意见》,要求每位教师,每节课必须准备充分,持教案上课,严禁无教案上课。备课要求做到“十备”,上课要求做到“十个一”,作业批改要求“一规范两控制三禁止”,辅导差生要做到“四定”。

(三)抓教研常规。

我校还拟定了《教改教研制度》,严格坚持“四五六”科研课改思路。即四级教研制度:县级教研、片区教研、校级教研、年级组教研;五项科研课题:即一项校本科研课题,一项县级科研课题,一项市级科研课题,一项县级科研成果,一项校级科研成果;六项科研工作要求:每个人每期一堂示范课,每个人每期一片高质量的科研论文,每人每期一件高标准的课件,每人每期一本自学笔记,每人每期一片优秀教学设计,每人每期一项校级科研小课题。

(四)抓质量意识常规。

我校充分利用绩效工资制度,把绩效工资发放方案用足、用好、用到位,真正起到了调动教师积极性的作用。因此我校坚持“四考核”即:过程督导考核、半期质量考核、期末质量考核、教研教改考核。让质量意识在教师评职晋级、评优选摸、年度考核、绩效工资都与其挂钩。

(五)抓学校精细实的常规工作。

在学校常规工作中,要求各分管,各负责,各担当的工作,要做到业务要精(精到有思想、精到特色、精到无人比拟),工作要细(细到无处不在,细到无时不有,细到不能挑刺),业绩要实(实在看得到,实在有成效,实在有影响)。

常言道:金无足赤、人无完人。回顾一学年来的工作,虽取得一些成绩,但在离领导的要求还有一定距离,冷静地反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外,农村学校如同贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫穷。在开展工作的过程中,所需要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费不足,大大制约了很多工作的开展和质量,学校也是心有余而力不足。对学校的厨房设备改造、改善教师住宿条件、功能室配备都迫在眉睫。

在今后的工作中,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争学校的教育教学各项工作再上新台阶。

【党委党建范文】三。

20xx年以来,在xx街道的精心指导下,我社区以现代远程教育站点为抓手,进一步助推基层党建工作,加强社区精神文明建设,紧紧按照党员教育培训工作的要求开展工作,到目前为止,xx社区远程教育站点共开展各种学习培训16次,参加人数达1000余人次,现在将我社区党总支20xx年远程教育工作开展情况汇报如下:

一、加强领导,完善服务。

为了能使设备正常运行,xx社区按上级相关文件精神及要求,成立了以社区党委书记为组长的远程教育工作领导小组,制定了各种措施,把开展远程教育活动列入社区党建日常工作当中,确保远程教育工作的正常开展,同时,利用远程教育设备,随时为社区居民开展宣传教育活动。

二、做好设施维护,确保收看正常。

为使社区远程教育工作顺利展开,xx社区远教管理员做到定期从共产党员网、江苏先锋网等远程教育学习站点对新的课件内容进行按时下载,定期检查电脑、投影仪等播放设施,对并对下载的内容进行整理,选择播放质量好的,内容适合社区党员及居民群众需求的,做好播放内容的记录、上报工作,做到设施运作正常,播放记录完整。

三、注重实效,持续发展搞好站点建设。

我社区切实抓好学用工作的组织,将远教站点真正建成服务社区建设、提升党建水平的重要平台。通过根据上级远教工作总体规划要求,结合实际,制定科学的教学计划,并坚持按计划行事。对学习内容、时间安排和学习方法等做出明确规定,坚持按计划开展学习;利用学习空闲,为大家转播播放内容健康向上的电影,调动广大党员干部群众学用工作的积极性。一方面,及时组织党员收看与生活、工作内容有关的教育课件,让党员干部看到远教带来的实实在在的好处和作用,另一方面是针对不同对象学习不同内容,拓展和延伸远教站点的教育服务功能,满足广大党员干部群众学习需求。

四、密切配合做好其他相关的工作。

在做好远程教育的培训工作的同时,xx社区远教站点充分远程教育资源,在全年各类的节日中,做好宣传教育工作,同时,结合固定学习日、两学一做、社情民意日等,为广大的党员和群众提供学习和教育的良好阵地,真正起到了服务群众、为民服务的作用。

回顾一年的工作,虽然取得一定的成绩,完成了预定的主要工作目标,但仍然存在一些不足:一是学用方面做得还不够,还有待于加强;二是远教活动经费不足,社区负担重,妨碍远教工作快速发展,导致学用工作整体难推动,等等这些,都有待我们在今后的工作中认真加以改进和解决。

【党委党建范文】四。

20xx年以来,县开发局宣传思想文化工作高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻落实党的十九精神,着力激发内生动力,为我局提供坚强思想保证和强大精神力量。中心组共组织学习12次,组织理论研讨2次,班子成员学以致用,撰写了理论研讨文章。

一、日常学习工作常抓不懈。

1、是确定为党委中心组学习日。2、按步骤、按计划,做好人员的培训和教育。3、加强领导干部理论研讨,使班子在建设学习型党组织中发挥好“三个作用”、做好“三个表率”、达到“三个加强”。即:发挥带头学习的作用、辅导学习的作用、实践学习的作用。做好提高认识的表率、勤学善思的表率、学以致用的表率;加强自身理论学习、加强理论联系实际、加强总结反馈。4、制定了领导干部自学制度。领导干部自学实行量化制度,要求每位班子每周自学时间不少于6小时。使全体党员干部牢固树立了党组织全员学习、党员终身学习的理念,增强了学习力、创新力和战斗力。5、举办领导干部大讲堂。通过邀请参加专家教授为广大干部职工提升品格修为、学习十九大报告等方面授课,从而提高领导干部的综合素质。6、今年继续在在全局范围内开展党的知识、廉政教育、法律法规、业务知识等内容的考试,截止上半年,全体工作人员已完成了考核,通过教育考试增强了广大干部职工的思想水平、文化修养和业务水平。

二、宣传工作有声有色,围绕中心抓强化。

我局的宣传思想文化工作,紧紧围绕党组这个核心,抓住业务工作和宣传思想文化两个工作中心,全方位,多角度,深层次地报道了开发系统的新人、新事、新风尚。一是抓目标考核。为强化宣传工作的组织领导,做到有目标、有责任、有奖惩、有考核,今年,我局调整了宣传思想工作和精神文明建设考核项目,采用百分制考核的形式,激发局工作热情。二是抓好了中心工作和重点工程建设的宣传,为开发重点工程鼓劲造势,及时在新闻媒体通报工作进展,以确保高质量完成建设任务。三是大力宣传了开发系统的成就和人物典型,树立了良好建设行业形象。宣传在开发工作中涌现出的先进典型;四是抓好了对外宣传和对内宣传,向全社会广泛宣传开发工程。积极参加县委宣传部“解放思想大讨论”演讲活动。广泛开展融思想性、知识性、趣味性于一体的群众所喜闻乐见的健康活动,使各单位形成了良好的思想、政治气氛和环境。文明城市创建工作,着眼于提高思想道德素质,移风易俗、倡导文明。通过文明创建,进一步拓宽了领域,丰富了内容,提高了文明程度,创造了有利于转变职能、开展工作、改进作风的文化氛围。积极开展了各类志愿活动。按照上级要求,在结对社区、龙虾节共组织活动3次。

三、抓牢主责主线,意识形态责任全面落实。

1.层层落实意识形态责任。狠抓意识形态工作责任制落实,党组书记履行意识形态工作第一责任人责任,带头抓意识形态工作,班子成员将意识形态工作作为民主生活会和述职报告的重要内容。各基层党支部充分发挥抓意识形态工作的主体核心作用,将意识状态工作作为抓好党建工作的第一要务,通过层层传导责任压力,推动意识形态工作责任落实落细。2.加强意识形态专题学习。将中央和省、市、县委有关意识形态工作的工作安排和会议精神纳入局理论学习中心组专题学习内容,及时传达学习,对意识形态工作定期进行安排部署。宣传贯彻党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,不断提升工作能力和水平。

四、抓实理论武装,干群政治定力显著增强。

1.抓中心组学习。拟订了《20xx年盱眙县开发局党组中心组理论学习计划》。目前,围绕“习近平十九届中央纪委二次全会上发表重要讲话”“深入贯彻党的十九大精神,全面推进乡村振兴战略”“习近平谈治国理政”等内容开展了9次集中学习。

2.持续开展基层宣讲。自3月份开始,赴4个行政村、企业、下属单位宣讲十九大精神,开展宣讲10场,受众群众累计达到近千人,让广大群众了解十九大,读懂十九大精神。

五、围绕中心,注重引导,促进舆论引导工作。

宣传队伍建设完善。建立镇新闻宣传联络人制度,成立信息报送小组,并制定了信息考核制度,每月上交一篇高质量信息稿件。

新闻外宣成绩显著。党建工作、扶贫工作、志愿者服务情况、设施农业建设、文明城市创建、意识形态工作等重大工作进行专题报道,进一步扩大我局的影响力。规范党员领导干部的上网行为。为加强网评队伍建设,切实提高网上與论引导力、营造良好网上舆论氛围。按照上级要求,充实网评员队伍,1名核心网评评员,2名基层网评员每天舆情监控,确保网络秩序稳定,及时打击处理网络有害信息。

六、抓细文明创建,全民素质有力提升。

1.持续开展社会主义核心价值观践行活动。营造了浓厚的社会主义核心价值体系建设氛围。为全面宣传和培育社会主义核心价值观,提升公民道德文化素养和文明程度,大力推进社会主义核心价值观建设,设置宣传牌,制作悬挂内容丰富、形式多样的主题宣传图板,通过群众喜闻乐见、通俗易懂的方式把社会主义核心价值观融入到群众生活之中,营造、培育和践行了社会主义核心价值观的浓厚氛围。2、突出重点,注重实效,推动精神文明建设。今年,培养和践行社会主义核心价值观为出发点,广泛开展精神文明建设工作,使精神文明工作更上一层台阶,提升了工作人员的精神风貌。开设“道德讲堂”宣传好人好事,结合今年志愿者活动继续扎实开展评选活动,一系列工作的宣传,使得工作人员的道德品质进一步提高。

七、圆满完成志愿者网上注册工作。

1、为进一步推动我局志愿服务制度化、规范化、信息化建设,提升文明程度,按照上级文件精神,扎实开展志愿者网上注册登记工作。到目前为止,局机关干部已实现全员注册,圆满完成了志愿者网上注册工作。

2、志愿者服务接地气。为丰富志愿服务活动,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务精神,进一步创新志愿服务活动载体,有效推进志愿服务活动常态化,今年上半年,龙虾节指挥交通志愿服务,帮扶慰问、文明城市创建等志愿活动。

【党委党建范文】五。

20xx年上半年,局党委在厅直机关党委的正确领导下,按照年初印发的《省交通工程监管局20xx年党建工作要点》要求,围绕我局中心工作,以全面从严治党为抓手,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,现将有关工作汇报如下:

一、提升党员干部政治理论素养。

(一)加强理论学习。充分发挥局党委中心组龙头带动作用,重点聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、习总书记对交通运输工作作出的系列重要部署,每月开展党委理论中心组专题学习会,强化政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。充分激发全体党员理论学习热情,围绕中央、浙江省委和交通运输系统重要会议精神,每月制定学习计划,设立“固定学习日”,完善党员活动室,采取“组织导学、专家讲学、集体研学、业余自学”等多种形式开展专题学习活动,在提升广大党员理论素养的同时,加强了党组织的凝聚力和战斗力。

(二)丰富学习载体。开展“两学一做”、“三严三实”等各类学习活动,使党性教育入脑入心,使教育成果见行见效。组织全省质监行业政治理论学习会、支部书记上微型党课、全体党员撰写学习习近平新时代中国特色社会主义思想体会等活动让支部书记领学,党员互学,深化了对全体党员加强党纪、党规、党章、党史、党性教育,同时引导广大党员和各基层组织在“深学”、“实做”上下工夫,将学习教育活动融入实际业务工作中,以学习教育之力推动交通质监业务提升之功。

(三)强化成效督导。党委每季度督查党支部每月学习计划落实情况及党支部工作记事簿记录情况,对存在的问题及时报局党委会审议并通报。开展了上半年支部党员学习教育工作总结,对存在的短板及时落实整改,对整改结果开展复查。通过加强对学习教育工作的监督考核力度,优化了学风建设,提高了学习教育实效。

二、发挥基层组织战斗堡垒作用。

(一)规范组织建设。党员是党组织的细胞,是党联系群众的纽带,严格把好入党关、教育关、日常管理关。对全体党员的党团档案开展查缺补漏工作并补齐资料,各支部按照发展党员计划发展入党积极分子,壮大党员干部队伍。落实党费收缴制度,确保上缴党费按期到户。

(二)突出组织优势。加强组织领导,严格落实党的组织生活制度,规范党员学习管理。各支部年初制定年度党建目标计划,每月制定学习计划,组织开展“三会一课”,在每周“支部学习日”集中学习党章党情和中央省委省厅重要会议及文件精神。同时,对各支部党内政治生活情况进行跟踪检查,严格学习教育痕迹化管理,做好党支部工作记事簿记录工作,使组织生活凝心聚力。

(三)激发组织活力。为构建“自愿共享、优势互补、相互促进、共同提高”的党建促业务、党建促发展的工作新格局,7月份与国家铁路局工程质量监督中心在建党97周年之际开展共建联学活动,使业务工作和党建工作互促互进,推动了地方铁路城际轨道建设工程质量安全的新成效、新发展。

(四)深化群团关系。以共青团和工会活动为载体,积极办好工会“合格职工之家”、职工书屋,成功举办“三八”节交流、省交通质监系统第十届职工运动会、美丽杭州手机随手拍摄影等活动,维护全体职工的合法权益,创造温馨和谐的工作环境,充分发挥工会、共青团组织在党和群众之间的桥梁和纽带作用,促进了工作效率的提升,增强了全体职工的“主人翁”意识。

三、提升党建工作的规范化水平。

(一)推进支部制度规范化。根据局《20xx年党建工作要点》文件要求,落实主体责任制,任务分解到各党支部,坚持局党委抓支部、支部抓落实的工作格局,严格执行支部书记“一岗双责”制度,形成下级对上级负责、一级抓一级党建工作合力。落实党员固定活动日、民主生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度,强化领导干部“双重组织生活”制度,切实把从严要求落实到支部“最后一公里”,增强组织生活仪式感和时效性。

(二)推进组织活动规范化。根据省直机关工委全面推行党支部主题党日活动,推进“两学一做”学习教育常态化制度工作要求,局党委编撰了《党支部主题党日活动口袋手册》,进一步明确党日活动的意义、活动方式、活动要求、工作流程,促进党支部活动阵地标准化规范化。根据局党委党建工作要求,各支部每月召开支委会落实工作任务和学习要求,围绕“两学一做”深入学习党章、党规,贯彻中央、省委和省厅重大决策部署,通过明确任务,落实责任,细化任务时间节点,实行“一月一提示,一季一督查、半年一汇报”制度,把学习、工作抓紧抓好,抓出成效,通过学习型党组织的成果转化推动本职工作。

(三)推进成果转化规范化。以活动为载体,强化制度执行和成果转化,在开展活动中落实党建制度,在狠抓制度执行力的过程中,抓好党建活动,服务基层发展。以开展大学习大调研大抓落实活动为契机,各支部真正学进去、沉下去,提高政治站位,注重工作实效,组织“不忘初心牢记使命”主题教育,开展“向习近平总书记看齐”专题党课活动,全体党员干部撰写习近平新时代中国特色社会主义思想、推进“最多跑一次”改革等专题学习体会61篇,撰写率达100%。

四、加强党员干部队伍廉政建设。

(一)落实党风廉政责任制。年初对党风廉政建设和反腐倡廉工作作总体部署,制定了党风廉政建设责任分工,具体责任落实到各支部及各业务处室,明确处室主要负责人为廉政建设第一责任人,由局领导班子与各处室负责人签订了《党风廉政建设约谈提醒书》,要求处室负责人对部门违规违纪责任作出书面承诺。同时,与各市质监站(局)签订年度工作目标责任书,将廉政建设和反腐倡廉列入年度目标考核的重要内容,形成各部门各司其职,各地各尽其职的工作格局。

(二)深化廉政风险防控机制。完善权力运行监督,将“简政放权”落到实处。全面梳理权力清单,简政放权、重心下移,省级质监机构仅保留权力事项14项(含行政处罚6类),精简率达到58.3%,大大降低了企业办理事项的工作负担。同时,在细化梳理工作的基础上,印发了《浙江省交通建设工程监督管理局廉政风险防控手册》,对各处室公务工作的具体流程和廉政风险点进行了再一次梳理完善。

(三)强化日常监督管理。落实日常纪律抽查通报制度,将日常纪律抽查通报作为职工年终绩效考核依据。上半年,由6个处室牵头进行24次明查暗访,着力从源头上遏制“四风”问题,大力提振干部精气神。规范经费和公务接待、公务用车、办公用房管理,严格执行差旅费、培训费、因公出国培训考察费等使用标准,抓好员工作息用餐管理,将防微杜渐的日常管理做在纪律处分的前面。在元旦、春节和端午等重要时间节点向全体党员干部下发廉政警示通知,加大对党章党规党纪执行情况的督查力度。

20xx年下半年党建工作计划:

一、进一步督促党员日常学习管理。

以八八战略实施15周年为抓手,以推进“两学一做”学习教育为核心,以“不忘初心、牢记使命”为主题,制定支部学习教育计划,尤其是学习习近平新时代中国特色社会主义思想,做到真正领会思想实质。明确学习内容、时间安排、学习方式,以“三会一课”、“固定学习日”为依托,在集中学习党章、研学党规党情、落实组织生活、开展民主议事、实行民主公开等规定动作的基础上,开展领导讲形势、专家讲理论、先进讲事迹、党员讲体会等活动,努力实现理论学习与业务工作双促进。

二、进一步推进支部规范化建设。

坚持一切工作到支部的鲜明导向,强化支部书记“一岗双责”,按照“领导班子强、组织生活严、基础工作实、党员队伍优、作用发挥好、群众评价高”的标准,深化星级评定,组织开展“先锋支部”创建活动。严格落实“三会一课”等基本制度,制定《党支部工作手册》,促进基层组织“工作规范化、活动制度化、阵地标准化、服务常态化”。在党委下发的党建工作通知中明确当月支部党建工作重点和工作要求,推进党建各项工作落实到位。

三、进一步深化支部走基层工作。

根据“大学习、大调研、大抓落实”的要求,大兴调查研究之风,落实支部走基层工作。各党支部根据制定的走基层结对帮扶方案,积极开展形式多样的结对共建活动,完成兰溪青珠山村结对帮扶项目调研工作。通过上门走访、共同研讨,了解扶贫村低收入农户现状,在政策咨询、资源共享、搭建平台等方面,主动帮扶困难群众和困难党员,提升他们的自我发展能力;党员领导干部要带头深入基层帮扶联系点、党建联系点、工程项目联系点调研指导工作;加强在职党员进社区日常管理,组织党员开展各类志愿服务活动,不断提升党员志愿服务的专业化、精准化水平;赴交通建设工程现场高温慰问一线产业工人等,让一线工人体会党的温暖。通过各项帮扶和慰问工作,着力发挥党支部在建设美丽乡村、帮扶脱贫攻坚、服务基层一线中的引导作用。

建筑工程项目部党建工作总结报告精选_

(xxxxxxxx项目部)。

光阴似箭,岁月如梭。转眼间,xxx年即将过去,这一年中,项目部在集团公司以及工程公司的正确领导下,在工程公司各科室的密切配合下,项目全体人员树立全局观念,努力抓好项目部全方面的管理工作,齐心协力,团结一致。

本项目包含xxxxx住宅楼,xxxx商铺,其中,xxxx楼建筑面积33772.12㎡,建筑总高度为104.7m,地上三十四层,地下二层(地下二层为储藏及甲类核6级人防地下室,地下一层为自行车库)。建筑类别一类,抗震设防裂度为7度,地下部分耐火等级为一级、地下室防水等级为一级。地基基础设计等级为甲级,基础形式为桩筏联合基础。主体结构形式为剪力墙结构,剪力墙抗震等级为二级。建筑结构安全等级为二级。建筑物设计使用年限为50年。

今年一路走来,在项目部全体人员的共同努力下,克服了施工中的一切不利因素,积极完成了上级下达的各项施工任务和学习任务,为把今后的工作做得更好,现将项目部主要工作情况总结如下:

一、生产经营各项指标完成情况。

xxxxxxxxxxxxxxxxx工程工期紧,质量、现场文明施工以及标准化施工要求,各家交叉施工面大。自xxx年x月xx日至xxxx年xx月xx日主要完成了十层以上主体结构、外墙保温、屋面工程、装饰装修工程等施工任务,共完成产值4447.09万元,累计完成产值7400.75万元。二、生产、经营、管理情况1、在技术方面:

针对技术工作的特点和难点制定相应规章制度,做到不以人管人,而是以制度来约束人,使每个技术人员明白各自的工作内容和应承担的责任,增强自身的主动性和责任心。

强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况后,根据施工需要编制了大量的施工方案、方案交底和技术交底用于指导施工。进行流程化管理,针对不同的工艺、工序制定技术管理流程。如针对混凝土浇筑过程中存在的流程问题,并经过与各口的沟通,编制了《混凝土浇筑审批流程》,并下发执行。针对施工工艺,施工现场制作工艺流程牌,并悬挂在现场显著位置。

积极申报企业级工法与甘肃省省级工法评审。针对施工过程中遇到的变形缝施工面狭小等问题,我们积极组织技术人员进行探索与改进,形成了《xxxxxxxx施工工法》,此工法通过xxx集团企业工法评审,已申报省级工法,正在评审阶段。2、在质量方面:

在施工过程中,项目部管理人员积极上现场去发现问题并及时解决。从在施工现场工作面进行技术指导,施工方案、技术交底的编制、质量要求、工作面的布置,以及施工资料的填写,都按照“飞天奖”的高标准高要求处理。整个小区,包括我们施工的xxxxx住宅楼正在申报xxxxx年度“优质工程奖”。根据业主开展安全“百日推进”活动通知的要求,我项目部在今年8月份开展了以“保安全、重质量”为主题的安全百日行活动,并取得了良好的效果。活动过程中所发现的质量和安全问题整改率达到100%,合格率达到95%以上。

对于公司新分配来的大学生,召开导师带徒会议,分别给每一个新学生安排一名导师,专人带徒,每月对导师带徒情况进行跟踪,收集反馈信息,及时进行调整,使导师与徒弟能够更好的互动,促进共同进步。

四、存在的不足和需要改进的地方。

1、项目管理中现场的执行力不强,存在执行不到位的情况,后续施工,必须加强管理的执行力,使管理落到实处。

2、质量管理意识有待进一步提高,施工过程中预控性措施个别不到位,针对性不强,需要强化质量意识,增加预控,使质量管理再上一个台阶。

1、积极申报《xxxxxxxxxxx施工工法》甘肃省省级工法评审;2、项目部要将iso9000标准贯穿于施工生产各个环节,广泛开展质量创优活动,加强监督指导,优化施工组织,技术创新,加强质量责任制,落实各项质量制度,管好施工队伍,提高操作技艺,强化检验和试验,落实成品保护制度,提高建材采购质量等方面来提高施工质量。

3、贯彻执行公司制定的安全健康、环境管理体系标准,做好安全健康、环境保护工作。施工过程中减少施工噪音、粉尘、废气、废物,运输遗洒给环境造成的污染,处理好扰民和民扰问题,维护好公司的形象。

4、精打细算,努力提高成本控制能力,持续不懈地抓好成本管理工作,健全各类核算台帐,做好量、本、剩分析,加强加大建筑成本管理。

5、加大安全管理工作力度,项目部要更进一步建立健全安全生产责任制,加强安全产生的基础工作,注重安全生产和环境保护,把安全生产摆在日常工作的首位。

6、积极开展劳动竞赛,关心职工生活,解决职工实际问题,积极开展业务文化娱乐活动。7、完成收尾工作和竣工验收工作。

项目部工作总结报告书

时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的xx年。这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的.阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下:

今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为、!共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。

项目部综合办公室工作总结报告

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综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为09年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2019年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

2019年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的.行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

2019年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,2019年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

2019年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

2019年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,2019年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

2019年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

项目部工作总结

屈指算来,20xx年5有到公司已近半年的时间,经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭,项目部个人工作总结。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

其次,我对半年来的工作做了一个工作总结。

第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情,个人工作总结《项目部个人工作总结》。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。

当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

项目部门工作总结报告

在四川xx项目中坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;在测量过程中遵章守纪,服从管理,做好本职工作;对测量工负责。熟悉设计图纸和施工图纸,严格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进行施测,确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进行复核工作;做好测量记录和定期对测量控制点测复查,确保测量数据正确;施测后对测量仪进行保养工作:定期对测量仪进行自检自校;施工过程中,发现问题及时上报;在本职测量工作中没出现过较大失误。在xx5标项目中暂代技术负责认真完成领导安排的工作,做到尽职尽责不怕辛苦;由于我平时认真学习各项施工技术,在世博园路改建铁阜高速等项目中一直工作在施工队第一线,对施工现场运作非常了解所以做起现场技术负责比较得心应手。在施工过程中认真履行规范要求严格细心发现并解决质量问题,工程质量和进度完成的比较顺利。

1.加强理论学习,首先是从思想上重视。在过去的一段时间里,我能够加强对政治理论知识的学习,认真学习党的章程,学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想,并思考“我如何在自己的岗位上实践三个代表的重要思想”?同时注重加强对世界时事政治的了解,通过学习,提高了自己的政治鉴别能力,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

2.加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作,系统地进行学习。

3.加强理论学习注重实践,就是能够掌握并能熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。

4.当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断地提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有一些距离。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

1.尽职尽责完成本职工作。要严格按照工程技术,提高工程质量;做到认认真真测量、积极学习工程技术。

2.努力完成领导交代下来的各项任务,不会的学会为止,帮助领导排忧解难。

1.加强工程测量的管理,提高工作效率,确保工程测量质量,制定本工程测量办法;

2.工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映,为了保证工程测量成果的准确性和及时性,必须完善质量保证体系和具有周到的服务,并建立各种工作制度,严格按照国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量,合理组织测量人员,配备精良的仪器设备,执行有效的检测程序,在满足测量精度的基础上积极为工程服务。

xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

项目部工作总结

按照项目部领导安排,本人负责3#楼、5#楼室内装修工程监理工作,因装修单位还未开始施工、本月做了一些施工前的准备工作。

1、图纸的审查、统计与核对。

对3#楼、5#楼所有施工蓝图,包刮平面、天花、地花、立面、大样、节点等图纸分楼号、楼层进行统计、归类、核对,并对照图纸目录核查错、漏、缺图纸,做成电子版台账。(注:台账已发给项目总代林工与设计刘工)要求设计单位根据台账尽快完善并补充图纸。

2、图纸与土建现场核对。

本月前期对3#楼、5#楼进行图纸与土建现场的核对工作对土建与图纸不符、不明确、冲突、缺图、漏图的功能用房、功能室、各区域、走廊、连廊、大堂、大厅等进行统计并标注在施工图纸上,做成问题清单,以备图纸会审。(注:清单已发给总代林工汇总)。

3、图纸会审。

图纸会审结束后、项目监理组组织土建单位、装修单位对1#楼进行了土建与装修工作面预移交工作,就现场土建未施工完成部分、已完成但达不到移交标准部分,及工作界面划分不明确部分等问题进行了统计、并记录在移交清单三方签字确认,要求土建单位按节点时间完成与整改。

项目部工作总结

2、项目部以“保电测、促提速”为主线。加强与工程沟通协调,确保技术措施的有效落实。完善电测奖励机制并及时兑现,大大调动职工工作积极性。5月份至今,交井74口,完井电测率均为100%。

1、年初,项目部根据公司1号文件,明确年度hse责任目标,将责任层层落实到各基层队。针对作业过程中存在的风险和危害,采用lec法进行风险辨识,明确各岗位存在的各种风险,制定有效的控制方法及风险消减措施,提高岗位工作安全系数。同时在基层先后组织开展了消防应急演练3次,防汛应急演练8队次,增强了职工的应急反应、自救互救以及识险避险能力。

1、紧密结合年度工作目标,严格落实工作部署,争取全面完成公司下达的各项指标任务。

2、紧密围绕“精准化管理”的经营理念,锁定生产经营目标,牢固树立成本节控意识。每口井在开钻前,依据工程设计,本着效益优先原则,做好单井的材料计划,杜绝不必要的浪费。尤其针对冀东区块定额低、重点做好材料的合理规划,有计划的投入,加大技术保障,减少复杂现象发生,并加强与钻井方协调,努力实现扭亏为盈。同时抓住“设备资源”这个节支点,加大设备维护、使用和保养力度,提高设备完好率,尽量减少产生的维修费用。

6、加强现场检查考核力度。各区域负责人,以hse现场检查表为依据定期对施工的各基层队进行现场检查考核打分,将成绩在项目部简报上公开,并将考核结果与年度评选先进基层队、先进个人挂钩,调动基层队“比赶超”的积极性,促进生产的高效运行。

7、加大人才培养,提高青工技术水平。针对新入厂职工及技术薄弱的女工,项目部计划组织岗位技能培训2-3次。挑选经验丰富、责任心强的职工作为导师,开展“传帮带”活动。同时项目部定期组织考核,促进青工技术水平不断提高。

8、继续实施“安心工程”,建设职工之家。项目部以职工利益为中心,积极创建职工之家,重点突出事业之家、学习之家、民主之家、和谐之家,增进队伍凝聚力、向心力,促进项目部更快更好的发展。

项目部年终总结报告范文

20xx年度,在公司领导的关心下,在公司各部门的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到xxxxxx16#17#楼工程的施工建设中,通过全体参建同事的艰辛努力,顺利推进承建的各项工程任务。

项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结;项目负责人对20xx年工作思路向项目部各工序负责人商议意见后,做出了如下具体总结。

一、施工任务完成情况:

20xx年6月5日主体封顶,11月18日砌体达到主体验收,所有主体部分已完成,工程已经进入装饰装修阶段。

通过实施严密的产品质量保证体系,为向业主提供满意的产品,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的质量责任,各岗位人员全部做到持证上岗,编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。

质量就是生命,质量就是效益,创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标,在主体施工中,我项目部建立了一套完整的质量体系:

操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法,从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,见证取样员做到持证上岗,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度,经项目负责人复验后签字,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

1、确保工地安全文明施工,工地周围全部用彩钢板围挡,做全封闭式管理,主要施工场地硬化,场地做临时车道,保证道路畅通。各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

项目部年度总结报告

xxx工程总建筑面积为5174.88o,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于11月7日正式开工建设,计划于5月7竣工验收并交付使用。2#楼于月26日开工建设,计划于205月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下:

一、年工作回顾。

开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作。

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理。

在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-a已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上,严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前,我们均能够认真对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中,我们坚持公司“以人为本,员工健康”的方针,经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

二是加强对人的成本管理。在施工中,我们管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等,根据施工任务具体需要,合理分配安排人员,通过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格按照施工工艺流程进行作业。同时,加强对施工过程的监督检查,尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度的对比,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,每天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题。

1、由于施工场地较窄,物料堆放场所有限,不方便施工布置。

2、现场作业的工人都是本地人,回家食住,下点小雨或天气冷就不来工地,延缓了工程施工进度。

3、作业班组现场作业人员偏少,不能满足施工进度需要。

三、2011年工作计划。

1、及时调整施工进度。

2011年,我们将充分利用集体的智慧,发扬团队精神,及时研究调整施工进度计划和方法,督促劳务分包队伍增加人员,力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时,根据施工现场实际,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度,争取于工程尽早交付使用。

2、全力做好质量管理工作。

我们将按照“质量第一,过程精品”的指导思想,在施工中严格执行工程质量“三检”制度,从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手,严格把好质量关,树立恒辉品牌。

4、认真做好安全生产管理工作。

我们将按照安全文明施工的要求,以“安全第一,预防为主”为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,加强对职工的安全教育与管理,严格执行操作规程,努力创建“文明工地”,杜绝安全事故的发生。

5、认真抓好成本控制工作。

严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理,在施工中要严格按照图纸施工,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。

6、抓好工程信息管理工作。

我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,力求工程资料真实反映施工现场情况,确保资料与工程进度同步。

7、抓好农民工工资发放管理工作。

要及时理顺承包人与农民工之间的关系,督促工程负责人及时、足额发放农民工工资,切实维护公司的良好形象。

一、将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。

5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。

10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。

12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。

13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。

二、存在不足。

1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,组织、沟通能力有欠缺,和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂,需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥,容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题,造成人员管理不善不合理的调配工作,以致影响各部门的日常的各种工作。

三、明年工作计划。

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2、做好本集团的工作,对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考,并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足,希望能够有新的措施。

4、做好二期的结算准备工作,同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。

四、建议:

1、三期工程建议以大包干的形式发包,减少市场价格变波动的风险,同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。

2、工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制,又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病,节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支,减少结算费用和缩短办理结算时间,更多快好省的有效节约建安成本。

3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结,这将对三期工程的开发和投资,会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。

项目部工作总结

从七月到八月,20xx届新员工已经陆续走上各自的工作岗位,应对新生活、新环境、新同事,他们也产生了一些新思考、新感悟、新想法。让我们一齐听听他们的声音,也欢迎更多新老员工踊跃投稿,与大家分享你的精彩故事。

“本次列车终点站,上海虹桥站到了,下次旅行再会。”7月21日下午4时17分,来自天南海北的一行人,从天津出发抵达上海,期盼着即将开始的横沙生活。

然而天不遂人愿,等我们从虹桥站换乘地铁、汽车到达长兴岛,最后一班开往横沙的渡轮已经驶离,台风“安比”也如期而至,于是只好临时住在酒店,等待一个好天气。在酒店的两天时间,恶劣的台风天气没能让青年人退缩,反而使我们更加兴奋,每个人都对未来的`生活和工作充满憧憬,因为我们明白,天气就和人生一样,没有永久的风和日丽,风雨过后才能见到彩虹。

7月23日,台风过境,天朗气清,最后坐上渡轮来到了我们的新家——横沙项目部。初来乍到,一切都充满了新鲜感,每个人都恨不得把整个项目部从里到外先转上三圈。分配了宿舍,领取过生活用品后,王书记组织项目部的新老同事进行见面,询问了我们来到项目部之后的感受,并一一解答了我们提出的各种问题。王书记让每个人着重介绍了的自己兴趣爱好和特长优势,横沙项目部为每一位新员工都带给了广阔的发展空间,我们必将大有可为。

项目部的宿舍不大,但干净整洁,后勤部门准备了品类齐全的生活用品和可口的饭菜,让我们在工作时不会有后顾之忧。除此之外,更加让我感到温暖的还是同事们的关怀与帮忙。

还在长兴岛上的时候,我就因为气候不适而患上了感冒,到达项目部多日后依然没有好转。同住的前辈同事发现了我的状况,给我拿来了自备的药品,关心我的病情,还因为担心会加重我的病情而主动提出不开空调。七月份的横沙,潮湿闷热,虽然常有大风,带来的也是阵阵热气,我不明白他下了多大决心才做出这个决定。聊天的时候他对我说,自己刚到横沙的时候也和我一样,不适应那里的环境,常常会生一些小病,也是在前辈们的照顾下,才逐渐适应了那里的生活。“此刻我是前辈了,也要把这种精神传递下去。”他在说这句话的时候,眼神温柔又坚定。这只是简简单单的一件小事,却让我发现,在横沙项目部,相互帮忙、相互关心是每个天航人自然而然的真情流露。

几年来,天航人持续不断地用自己辛勤的汗水浇灌横沙这片净土。如今的横沙,土地日益广阔,风景那里独好。在这座不断“长大”的舞台之上,我们也会一齐成长。迎风而来的我们,必将乘风翱翔,飞向更高更远的天空。

项目部工作总结

新年钟声即将敲响,xx年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作,特作此xx年度工作总结及xx年度工作计划!

xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活

动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是*总、*副总、*副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。

两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作

xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

1、项目管理制度有待进一步完善,项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

1、年度工作目标

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8

个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!

新的一年,***迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创***辉煌的明天而努力奋斗!