度xx管理所工作总结(精选18篇)

小编: 曼珠

通过总结自己的工作,我们可以发现问题、改进方法,提高在工作中的效率和质量。为了帮助大家更好地写月工作总结,小编整理了一些优秀的范文供大家参考和学习。

市港航管理所工作总结

按照国家、省、市政府及有关部门关于开展安全生产隐患排查治理专项行动。根据市港口口岸局《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》(大港口发[20xx]111号)文件精神,我们在全区港航系统认真组织开展了安全生产事故隐患排查治理“回头看”专项工作。现将排查治理工作汇报如下:

一、领导重视、措施有力。

在区领导的高度重视和领导下,我区在港航系统开展一系列隐患治理等安全专项活动,取得了阶段性成果,一些重大事故隐患得到了有效治理,建立健全了各项安全规章制度。

二、精心组织、认真开展。

安全工作是一个系统工程,需要企业和有关乡镇的积极配合。为此航政所召开了安全生产隐患排查专项工作会议,并制定的《金州区水路运输安全生产事故应急预案》、《金州区防台防汛应急预案》,下发到有关企业和乡镇手中。各乡镇、企业按照预案的要求,相应成立了安全领导小组,并组建了海上安全救助小分队,分队船舶由各乡镇辖区内的渔船担任。通过以上措施,我区在指挥应急救助工作中,能够做到反映迅速,政令畅通。

三、抓好安全生产专项整治,消除安全事故隐患。

航政所定期组织开展生产大检查工作,及时发现和处理安全隐患。陆岛运输是我区水上安全工作的重中之重,20xx年之前,我区的两条陆岛运输交通船还是老旧的木质船舶,已经不能满足现有的`生产、生活需要,给我区的水上安全生产带来了很大的安全隐患。但在区领导的高度重视下,20xx年6月先为杏树屯猴儿石的木质交通船更换为现在的性能好、安全可靠的钢质交通船。今年,又为大魏家镇蚂蚁岛村更换了现有的钢质交通船。这大大降低了我区水上安全事故隐患的发生。

四、排查工作中遇到的问题。

1、杏树屯猴儿石村交通船投入使用后,为了方便船舶在黑岛岛内停靠,在没有建造码头之前,现建造了一条浮驳船,作为村民上下船的工具,浮驳船已使用了一年半之久,现急需资金建造黑岛码头和改造猴儿石码头,并对浮驳船进行保养。

2、杏树屯吉龙港现仍进行无证经营,并有大量无证、有证客货船舶在此停靠。

3、目前,大魏家蚂蚁岛交通船停靠在大魏家乔麦山渔业码头,但该码头不符合客船的停靠要求,需要进行改造。

金州区交通局。

20xx年十二月三日。

管理所工作总结

20xx年10月28日开通以来,巴东管理所在管理处党委的正确领导下,深刻领会贯彻党的十x大四中全会精神,紧紧围绕“抓住一个中心,加强两大建设,开展三项活动,塑造四种形象,树立五种意识。” 即抓通行费征收为中心,突出加强员工队伍建设和规范化管理所两大建设;通过开展三项主题活动,塑造了依法征费、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象,树立了大局、创新、服务、发展、形象五种意识。通过全体员工同心同德,顺利完成全年工作。

(一)积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性,让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象;服务人民、奉献社会的行业形象;文明礼貌、廉洁高效的工作形象;着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

(二)大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动,迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型,在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围,促进管理所工作稳步健康发展。

(三)广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活,创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动,如组建男子篮球队、女子羽毛球队;二是设立图书阅览室和班组活动室,通过这些方式,寓教于乐,陶冶员工思想情操,增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中,我们牢固树立以下五种意识:

截止 12 月 20 日共征收通行费2960285 元,日均 54820.09 元,车流量82190 辆,日均 1522 辆,其中入口车流量 52766 辆 ,日均 977 辆 ,出口车流量 29424 辆,日均 545辆,ic卡内部抽查遗失率控制在0.2%以内,车牌抽查误输率控制在0.2%以内,入口误判率控制在2%以内,实现全年无安全责任事故,较好完成全年目标。

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化,全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度,通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神,通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵,通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化管理所建设,在硬件建设上量力而行,因地制宜完善标准化设施,在队伍管理上抓教育突出“勤”字,教育经常化,通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字,实行绩效考核,考核标准化,稽查严格化,避免违纪违规现象的发生。

三、树立服务意识,提高服务水平,牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象;

通过以争创“优秀班组”活动为中心,围绕“服务人民,奉献社会”,开展 “学习刚毅、振超精神,争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动,大力提高员工真心服务司乘的水平和能力,树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

一是增强员工自我学习的意识,鼓励员工参加各种形式的学历教育,全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训,深入开展“多面手员工”竞赛,以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识,举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容,通过模拟试题考试,让员工充分了解自身参与竞争的优劣势,从而增强员工紧迫感,提高自身业务技能。

五、树立形象意识,加强站所建设,大力推进精神文明创建活动的开展

一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日,特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神,争创时代先锋”心得展,激发员工工作热情;开展“建立节约型管理所”板报比赛,陶冶员工生活情操。

二是展现员工风采。挖掘员工潜能,通过开展层次、文化、品位较高的.业余文化生活,充分展现出员工精神风采,不仅为员工提供了锻炼自已,展现自我的平台,而且提高了员工的综合素质。

1、明年是十一五规划实施的关键的一年,也是我党提出科学发展观,全面构建和谐社会的关键年,我们面临着机遇,同时也面临着挑战。

2、湖北要在中部走在前列,随着加大能源原材料的投入,鄂西生态旅游圈的开发,运输车流量就会进一步加大。

3、沪渝主干线逐步开通,经济效益慢慢开始显现。

4、经过一段时间的锤炼,规范化管理已初具雏形。

5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业,热爱本职工作,默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。

6、明年的目标任务:尚在测算中。

摆在我们面前的问题:

1、管理规范化的逐步形成,如何成为我们上下一致的管理理念。

2、管理规范化已经逐步形成,如何从我做起,从优质服务、从一点一滴做起,形成我们巴东管理所的特色和典型。

水库管理所工作总结

xxx年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于富康花园来说也是极为不*凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。其总结如下:

一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

七、因为有了xx年成功分亨芒果的经验,xx年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。

九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。此工程,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。

由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在xx年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲。

纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶。

市政管理所个人工作总结

二、严于律已,自觉遵守各项制度严格遵守单位的各项制度,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常巡查中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

1、20xx年全年管理所共更换基础设施:扣板护栏23节,扣板护栏墩子16个,扣板护栏柱子20根。欧风护栏36节,欧风护栏墩子35个,欧风护栏柱子33根;中国结护栏8节,中国结墩子4个,中国结护栏柱子4根。防撞桶64个。

2、20xx年更换检查井等:检查井xx套,检查井盖6个,沉沙井15套,沉沙井盖6个。通知相关单位(供电.自来水.移动.传输局等)更换隐患井盖28个。

3、每周上报周报一篇,记录一周中巡查发生的事情。一月内报巡查日记一篇,记录一月内干的工作。半年内上报护栏基础设施及检查井基础设施的更换的明细。年底总结一年所作出的工作,细致到每月每日,以照片为证。

1、专业技术知识不是很高,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理所人员。

2、20xx年是充满期待的一年。我会积极完成单位安排市政管理所任务。作为管理所其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分内的事情。

1、加强学习和实践,继续提高。

3、完善自身素质。

新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为微山县作出应有的贡献。

市场管理所工作总结

为了维护市场正常秩序,打击投机倒把活动,加强对摊贩市场及小商贩、手工业者的管理工作,市人民委员会最近决定在市内各区建立市场管理所。今天本站小编给大家带来了市场管理所。

希望能够帮助到大家。

一.对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有。

1.本职业务,及早思考,早作打算。

2.分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。

3.计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有,处于消极应付局面,而且会影响的贯彻落实。

二.和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:

1.规范市场管理、加强设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。2.督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。

3.倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。

三.认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。

以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多不足之处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。

20xx年初,我被任命为×××市场管理处副主任,负责×××商业区的工商监管工作,一年来,在分局党组的正确领导下,在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下,我摆正自身位置,牢记职责,认真履行监管职能,兢兢业业工作,圆满完成了交办的各项工作,现就履行职责的情况总结如下:。

一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。

一年来,不断加强政治理论和业务知识的学习,思想政治水平和执法水平显著提高。作为管理处落实具体工作的负责人,必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝聚力、向心力,才能带领巡查人员做好各项工作,面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向,发挥集体的力量解决问题。为此,我一是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持“两个务必”,牢固树立执法为民的意识,树立正确的人生观、价值观,清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习研究工商行政管理的法律、法规,特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规知识,用知识武装头脑,用理论指导实践,努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论,做到依法行政,严格按法定程序办事。

二、对自己高标准严要求,率先垂范。在日常工作中,牢固树立奉献意识、勤政意识,时刻注意自己的言行举止,从点滴小事做起,做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走,按规定规范着装,文明执法,热情服务,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,解放思想,实事求是,与时俱进,发扬艰苦奋斗的精神,全身心投入到监管工作中去。在业务上,勤于思考,认真钻研,虚心学习他人的先进经验和做法,不满足一般的掌握,力求成为受理业务执法办案的专家。

三、脚踏实地,埋头苦干,较好的完成了全年的各项工作。

今年上半年,我管理处按上级要求,在规定时间内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作,我管理处共办理个体工商户注册登记×户,办理个体工商户年检手续×户,办理私营企业年检手续×户。

三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案,建立健全了经济户口,静态资料齐全有效,动态资料随时补充录入,在有限的条件下最大程度实现适时监管,增进警示教育,加强守法经营宣传力度,加大管理深度,由事后查处转变为事前预防,实现管口前移。

在工商管理费和维管费、会费的收取上,结合巡查制,加强宣传教育,讲明收费依据和标准,保证个体工商户按时按标准缴纳,至今为止,我管理处共收取个体工商行政管理费××元,完成计划的×,维管费×元,完成计划的×,个私协会员费×元,完成计划的×,为下岗职工办理营业执照×个,按下岗再就业优惠政策减免管理费×元。

做好打假维权工作,认真受理消费者投诉。

查处假冒伪劣商品,打击不法经营行为,保护守法经营,维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。半年来,我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品,无中文标识的日化用品、儿童玩具,无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了查处,有力地打击了扰乱经济秩序,妄图谋求不正当利益的不法经营户。

一年中共办理一般程序案件,累计罚款×元。在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”,举办了分会负责人培训班。热情接待消费者投诉,保护消费者合法权益,仅三月份调节的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失610x元,消费者十分感动,送来锦旗,还找来日报和晚报两家报社的记者进行了采访报道。

一年来,共受理消费投诉9,成功调节9,消费者满意率达到98,为消费者挽回经济损失约6.x元,收到。

感谢信。

6封,锦旗5面。

利用节假日时间做好收取捐款工作。

我管理处积极相应上级号召,落实省委、省政府为残疾人捐款的要求,取消节假日,冒着酷暑逐户发放宣传材料,向经营者耐心细致讲解捐资助残的意义,在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局领导的表扬。

四、存在问题和改进措施。

一是系统的理论学习不够,与工作密切相关的学的多,与工作联系少的掌握的不扎实。

二是工作中还存在急躁情绪,深入细致的思想工作做的不够,在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。

在今后的工作中我要进一步加强学习,刻苦钻研,对工作细心,对同志耐心,把思想工作做深做细。

帮助。我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。在新的一年中,我要继续尽我最大的努力做好各项工作,让各级领导放心,让同志们满意。

我辖区现有农贸市场6个,红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下,相关职能部门和市场主办方的支持配合下,农贸市场监督管理工作全面开展,顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查,贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾xx年,在街办党工委、处领导的高度重视和指导下,市场管理办明确目标,落实任务,加强对农贸市场的监管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成绩。

一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署,做好常态监管。二月份,街办召开了六个农贸市场负责会议,部署了全年工作重点,明确目标,落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动,做到日日有巡查,周周有通报,月月有分析,定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作,配备了10余人的协管队伍,每周集中整治,定员日常保持,协助各农贸市场管理方加强管理,规范经营户经营行为。

二、以市场主办方为主体,规范经营行为。全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动,重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理,为市场管理方提供了较大的支持,并规范了商家、经营户的经营行为。如3月份开展了为期一个月的“整治活动月”,8月份开展了“绿色行动主题月”,9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性,有许多不确定因素,所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理,管理的核心主要从市场管理方入手,由间接管理转变为直接管理,由静态管理转变为动态管理,确保了监管到场、到户、到人。

三、管理制度建设规范,加强市场秩序监管。

农贸市场长效管理关键在制度管理,主要从以下几个方面进行了规范:一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目标。

责任书。

要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记。三是消防安全管理制度建设。各市场设置消防安全人员就市场内的消防设备、器材等进行日常维护定期进行检查并做相应记录。四是市场巡查制度建设。通过日常巡查及时解决问题如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范不定期的对农贸市场的督查及时整改有效加强了对市场经营秩序的监管。

四、联合工商部门规范商品质量准入,食品安全监管到位。多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员,就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查,发现一起不符合要求的商品整治一起,及时通报批评,杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。

五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。及时传达市、区和相关部门文件精神,落实相关责任和工作,按要求上报各项工作情况,对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。

9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作,街办积极贯彻上级指示,及时落实相关工作,上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场,并及时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议,传达相关文件精神,落实具体工作,按时将经费上交区食安办。现终端布线工作已经完成,预计12月份中旬完成终端安装。第二批、第三批试点市场已于11月份召开了市场生猪经营户会议,并将前期工作进行了落实,西三巷农贸市场已将经费准备到位,其他市场正在筹备中。街办全力配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造,加强日常监管,督促进度,对异常情况及时向相关部门汇报,并确保12月15日保质保量完成任务。

展望xx年,我们还需要更加的努力,进一步加强对农贸市场的监管工作,切实完成上级下达的工作任务。一是坚持“日巡查,周通报,月分析,年总结”的工作方针,做好辖区农贸市场的日常监管工作。二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作。三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进行规范。

农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分,是城市管理的一个窗口,同时与人民群众的日常生活息息相关。街办市场管理办将紧扣发展主题,坚持以人为本,突出科学管理,把农贸市场场管理水平提升到一个新层次。为广大市民营造干净、舒畅、放心、和谐的购物环境而不懈努力。

水库管理所工作总结

一年来,在管理处新一届各级领导的关心支持下和正确领导下,我圆满完成交办的各项工作任务,现将一年来的学习和工作总结如下:。

一、在理论学习方面,我能按时参加管理处每周一的机关集体学习,认真学习党的__大和党的__届四中、五中全会精神,以“创先争优”活动为契机,深入把握其精神实质,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质,增强机关工作能力。全年共写记学习笔记30余篇,机关集体学习会议记录50余篇、4万余字。

二、在工作方面:按照年初的分工,我主要负责单位行政文件的起草和劳资工资。

1、截至20__年12月底我处现有人数254人,(临时工5人)其中在编正式职工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集体工2人,全年共减少9人,其中调出5人,办理退休4人,新进1人,比上年末实际减少8人。

2、全年上报办理职工工资普调、职称、津贴等晋升工资三次,600多人次,今年组织工人60多人次参加工人技术等级考试。

3、在下半年我负责单位的请销假考勤管理工作方面,自己从严要求,按照有关规定,认真做好了考勤的统计和管理工作。

4、全年更换大厅学习专栏6期和黑板报4次,迎接上级多次检查。

5、在其他工作方面。认真做好科室卫生,以及清洁区的卫生打扫,按时积极参加管理处组织的“大干100天”的南干渠清淤除草集体活动,不怕苦,不怕累,完成科室分配的劳动任务。防汛期间,服从安排,关注雨情,一有汛情,立即上坝,保证水库安全度汛。认真做好防汛值班和非汛期值班工作,及时完成领导交给的其他工作。

三、存在问题。

仍然在学习和工作中存在着一些问题和不足,有些工作还存在一些薄弱环节;工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。

四、改进措施和明年打算。

在明年的工作中,我将按照“统一思想,坚定信心,从我做起,稳步发展”的工作思路。继续加强学政治理论和业务知识的学习,不断总结经验,克服不足,以更高的工作热情,更强的敬业精神,脚踏实地,尽职尽责地做好明年的各项工作。

市港航管理所工作总结

二、主动公开政务信息情况。

认真按照《信息公开条例》规定的范围主动公开政务信息,在政务信息形成或更新20日内按要求发布或更新信息,在发现影响或者可能影响社会稳定、扰乱社会管理秩序的虚假不完整信息时,都及时予以澄清。充分借助马鞍山市政府信息公开网站,积极主动对有关信息进行公开,共计公开政务信息470余条;马鞍山市港航管理局(地方海事局)门户网站发布各类信息650余条;人民网、新华网、中国交通报、中国水运报、中安在线、马鞍山日报、马鞍山电视台等市级以上媒体采用信息80余篇;微博微信等新媒体共发布信息300余篇。

三、依申请公开政务信息情况。

明确申请条件及流程,在政府信息公开栏目公布《政务信息公开指南》,明确了受理机构及通信地址、申请范围、公开程序等内容。在依申请公开栏目,明确了申请受理机构、申请的提出方式、申请的处理方式及依申请公开信息目录。申请渠道通畅,申请人可以通过网上、信函、前往我局政务公开受理点等方式申请信息公开。进一步规范依申请公开处理、审签程序,改进完善申请办理方式,加强与申请人沟通,截至20xx年底,我局未接到公民、法人和其他组织提出的政务信息公开申请。

四、主要成效和不足。

全年未出现一例政务信息行政复议或行政诉讼事件;未出现一例政务信息公开收费情况。

近年来我局在信息公开工作取得了一定成绩。与此同时,还存在一些不足之处需要加以改进,主要表现为:公开内容需要进一步深化,主动公开的政务信息与公众的需求还存在一些距离;公开形式的便民性需要进一步提高,比较重视通过网站公开政务信息,适合船东船员、偏远涉渡群众查阅的公开形式不够丰富。

五、下一步工作安排。

20xx年市港航局将进一步深入细致做好政务信息公开工作,继续将“五公开”作为工作重点,进一步提升政务公开常态化、规范化、标准化水平,坚持以公开透明为基本原则,以保障人民群众知情权、参与权和监督权为目标,深入贯彻《信息公开条例》和国家、省、市要求,加强信息发布、解读和回应工作,不断扩大公开范围,细化公开内容,进一步提高政府公信力,更好地发挥信息公开对港航海事发展的促进作用。

一是进一步加大公开力度。进一步加强对公众关注度高的政府信息的梳理,逐步扩大公开信息的覆盖面,确保公开信息的完整性和准确性。

二是进一步完善公开制度。进一步健全和完善政府信息公开各项制度,在深化完善和巩固提高上下功夫,充实相关人员,落实各项要求,切实提高时效,确保政府信息公开工作正常运行。

三是进一步丰富信息公开的形式。对于年度重点工作、群众关心的重点、热点问题,通过在办公场所设立固定的公开栏,印发信息通报,制作宣传手册,设立专线咨询电话,利用报刊、广播、电视、开展专题宣传活动等多种形式进行公开,方便人民群众查询。

四是进一步夯实公开基础,强化政府信息公开业务学习和培训,提升港航海事微信、微博运营水平,打造覆盖全面、功能完备的政务公众信息服务体系,加强对信息工作的领导,建立完善的激励机制,研究出台本局信息公开工作考评办法,加大全局信息公开工作在年终考评中所占的比重,增强信息公开工作的紧迫性、积极性,促进信息公开工作取得新的更大成效。

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水库管理所个人工作总结

20,在县委、县政府的正确领导及上级业务部门的关心支持下,管理局以科学发展观为指导,按照县委、县政府提出的“招商引资促发展,求真务实建强县”的总体要求,解放思想,真抓实干,基本实现了年初制定的工作目标。现将管理局年的工作情况及明年工作打算汇报如下:

一、年的工作情况。

1、除险加固工程进展顺利。在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外,管理局积极争取地方配套资金500万元,确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程,工程总投资1100万元。工程于9月19日完成招投标,10月中旬开工建设,目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作,共完成土方6万m3,砌石1200m3,砂石垫层2400m3,已完成投资550万元。

2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺利实施。今年以来,水库管理局积极争取市农业开发资金,建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地,该基地位于高崖镇善庄村西,占地65亩,分养殖区、办公生活区、饲料加工区,基础设施总投资450万元,其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设,现已完成基础设施建设,购进兔笼1800组,2.6万个笼位。目前已引进首批种兔1000余只,12月底将完成全部种兔引进工作。

3、旅游开发工作有了新的进展。在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后,管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计,年2月施工图设计方案完成后,管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审,3月份南京林业大学设计院对修改方案进行修订后,完成了全部设计内容,该项目设计总投资为1500万元。同时,管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金,年1月17日省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信联[]6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调,昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后,同意办理担保贷款,贷款额度为1500万元,目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上,年4月积极申报了国家级水利风景区,7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评,10月份被授予“国家水利风景区”称号,是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外,在潍坊国际风筝节期间,配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过《山东水利》等刊物,对风景区进行了宣传,提高了风景区的知名度。

4、防汛及供水工作取得胜利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程,组建了高崖水库防汛常备队和预备队,配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案,科学调度洪水,合理利用溢洪闸泄水5次,共计弃水4100万m3,确保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机,由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会,逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m3。其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3,向朱刘桂河供水1500万m3,满足了沿途工业、生活及生态用水的需求,美化了环境,补充了地下水源,为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外,为配合水资源费的征收,管理局成立了水资源费征收小组,自4月下旬开展工作,共调查摸底101户,下达按表通知79份,协调安装水表55块,现已实际征收水费13.2万元。

5、招商引资成果显著。全年共引进资金800万元,其中,除险加固工程资金380万元,国家专项开发资金100万元,善庄拦河坝省、市补助资金120万元,清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。

6、综合经营取得较好经济效益。今年一至十一月份综合经营共完成收入165万元,利润60万元,确保了经营人员的工资收入,安置水库富余人员及家属子女近40人就业。

7、机关建设成绩显著。首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的肯定,今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资40余万元对办公楼前广场进行了景观绿化,为职工提供了休闲娱乐的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的肯定,并在今年11月全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。

8、先进性教育活动取得明显效果。一是党员的思想政治素质和业务水平、党组织的执政能力和执政水平有了明显提高,二是为群众服务的意识明显增强,三是切实做到了“两不误,两促进”。

另外,我局在安全生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成绩。特别是在包村工作中,扶持所联系村资金3万余元,受到了镇、村的一致好评。

在今年工作中,我们虽然取得了一点成绩,但离县委、县政府的要求还相差甚远,与好的单位相比还存在一定差距。我们清醒地认识到工作中还存在着许多缺点和不足:

水库管理所工作总结

上半年,在局党委的坚强领导和正确指导下,大坝管理所坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建为引领,以大力推行“党建+精细化管理”支部工作法为突破口,以争创省直机关工委“红旗党支部”为目标,以提升枢纽工程精细化、精良化管理水平为抓手,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,团结带领全所干部职工爱岗敬业、求真务实、埋头苦干、奋发作为,较好的完成了各项工作目标任务,保证了水库安全入汛。现将近期重点工作开展情况汇报如下:

一、基本情况。

大坝管理所现有干部职工10名,目前实际在岗人员10人。大坝所党支部现有党员6人(含党委委员1人、综合开发公司经理1人和预备党员1人)。党支部设支部书记1名,支部副书记兼纪检员1名。

二、重点工作开展情况。

(一)党建工作。

1.以提升党员队伍素质和能力为目的,进一步加强理论武装工作。一是认真制定了大坝所党支部2020年工作要点、支部党建学习计划和个人党建学习计划,明确学习方式和内容。二是以主题党日活动、学习强国app等线上线下学习为方式,深入学习党的路线方针政策和上级文件精神,不断提升党性修养。上半年,大坝所党支部组织召开了4次主题党日活动和2次集中学习,并定期对支部党员学习强国app积分进行了检查公示,以多种方式助推支部党员的思想理论建设。三是发挥党员传帮带作用,开展“党员带青年”活动,促进青年职工快速成长成才。支部每名党员确定一名年轻职工为传帮带对象,采取“一对一”的方式,负责从思想、工作和生活等方面进行培养,不断提高青年职工的理论素养、业务能力和职业道德素质。

(二)以增强党支部凝聚力和战斗力为基础,切实推进支部规范化建设。一是修改完善了“红旗党支部”创建工作实施方案,严格按照红旗党支部“六强”标准,对支部的工作进行量化细化,对支部台账整理进行规范,扎实推动党支部标准化建设。二是夯实党建工作责任。制定了大坝所党支部党建责任清单,签订了党建工作承诺书,定期检查清单落实情况,督促问题整改到位。三是加强党员队伍建设。积极培养立场坚定、思想正派、积极上进的年轻人入党,做到支部党员队伍数量不断扩大、质量不断提高、结构更加合理。目前,大坝所党支部有预备党员1人和入党积极分子1人。四是扎实开展了第一季度大坝所党支部谈心谈话活动和第一季度党员思想动态分析报告,切实掌握党员思想、工作和生活状况。

(三)以深化“党建+精细化管理”模式为重要手段,推动党建工作创新发展。一是进一步完善“党建+精细化管理”模式,推动党建和业务工作真正融合、相互促进。在今年的枢纽工程三级网格化和“中库代管小库”试点工作中,我们成立了党员攻坚队,充分发挥党员的先锋模范作用,以身作则,攻坚克难,团结带领职工真正将枢纽工程精细化管理工作落实到位,争取“中库代管小库”试点工作取得成功。二是积极打造“党员示范岗”和“党员示范区”,将责任最重、任务最重得责任区分给党员管理,鼓励普通职工对其监督,在月度考核中为其打分,督促党员以更高的标准、更严的要求、更实的举措做好各项工作,以实际行动为普通职工作出表率。

(四)以筑牢防腐倡廉防线为保障,推动党风廉政建设长效化、制度化。一是抓细廉政建设,自觉遵守党的政治纪律和政治规矩,严格履行“一岗双责”,落实党风廉政建设主体责任清单、廉政风险点清单和岗位责任清单,时刻筑牢“防线”,守住“底线”,不越“红线”。二是抓好廉政教育。组织开展了2次党风廉政专题学习会议,深入学习党风廉政有关规定和精神,做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。三是抓实作风建设。认真贯彻落实中央八项规定精神,摈弃形式主义和官僚主义,严肃工作纪律,转变工作作风,真抓实干,突出实效,以优良的工作作风保障各项工作的顺利完成。

(二)防疫工作。

一是2月14日上班以来,组织人员利用管理局统一配发的84消毒液定期对办公区、生活区进行全面喷洒消毒,确保单位环境安全无病菌。二是为防止人员上班密集,造成新冠病毒交叉感染的局面发生,推行现场办公和移动办公相结合的方式,保证疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是运用微信群时时监控、通报干部职工身体状况。四是借助“学习强国”平台和微信,组织干部职工学习疫情防控知识,提高疫情防控意识,增强疫情防控能力。

在强化内部防疫工作的同时,积极响应局党委的号召,组织党员及部分职工下沉社区进行疫情防控工作。为吴岭社区无偿提供一辆巡逻车用于疫情宣传和物资采购,缓解了社区车辆短缺的困境。安排三名党员和一名普通职工每天轮流参与社区防疫工作,协助完成了吴岭社区武汉返乡人员及相接触的亲人、亲戚700多人详细信息登录、健康状况、“四包一”等防疫资料的整编及部分村民生活物资配送工作。同时负责吴岭社区两个路口卡点的值守工作,从2月14日至3月15日一直坚守在吴岭社区防控点,31天的坚守下来吴岭社区无一例感染。代全胜同志抗疫先进事迹先后被楚天都市报app、湖北广播电视台长江云、湖北日报app、中国水利网、中国网、中国水利报和人民长江报等媒体刊载。

(三)防汛抗旱。

1.认真做好备汛工作。一是扎实开展汛前检查工作。3月13日,根据《湖北省吴岭水库管理局关于开展水库工程汛前检查工作的通知》要求,大坝管理所组织全所干部职工在枢纽工程管理范围内开展了徒步拉网式汛前大检查,对检查发现的问题进行及时整改,确保枢纽工程安全入汛。3月31日,局党委成员、副局长伍绪涛、杨启林带队对吴岭水库枢纽工程设施及设备进行了汛前检查。二是认真做好枢纽工程维修维护。针对日常检查中发现的溢洪道闸门启闭设备需要检修、办公楼楼顶防水层年久失效、坝区巡逻车蓄电池组和大坝安全监测ups电源蓄电池组老化等问题编写相应的维修整治计划,及时上报,及时进行维修整治。三是扎实开展白蚁防治工作。4月28日,大坝所组织全体干部职工对水库枢纽工程进行了全面细致的白蚁普查和防治工作。查看白蚁诱杀桩近千处,查出坝体白蚁蚁患14处,副坝白蚁蚁患1处,大坝坝体接壤部位7处,均及时进行了施药处理,埋设白蚁松木引诱桩800多个。四是规范开展大坝变形观测工作。4月29日对大坝进行了垂直位移变形观测工作、4月30日对大坝进行了水平位移变形观测工作,并对观测的数据进行了对比,确保数据真实可靠。

2.扎实做好抗旱工作。灌前,我们及时召开灌溉调度和测流部署会议,对调度人员和测流人员进行合理分工,对设施设备进行检查保养,对工作纪律进行强调部署。灌中,大家24小时坚守岗位,履职尽责,任劳任怨,仔细计算测流数据,严格执行调度指令,及时有效的对流量进行合理调整,确保渠道运行安全和水资源的高效利用。灌后,及时对灌溉资料进行汇总、整理、装订成册,认真总结灌溉工作中存在的问题和取得的经验,为高质量做好下一期农业灌溉工作奠定基础。东干渠第一期农业灌溉工作从5月18日17:00时开始,截至5月30日17:00时共向灌区输送毛水255万;西干渠第一期农业灌溉从5月23日8:00时开始,截至6月5日22:00时共向灌区输送毛水99.5万方。

一是认真制定了《吴岭水库枢纽工程三级网格化管理实施方案》,并根据每名职工的岗位制定了共性和个性考核细则,每月严格考核,现场打分,对工作不到位的,及时指出,限期整改落实。二是认真签订了岗位目标责任状,明确了工作任务、工作职责和管理标准。三是坚持每周一、周四运用水库巡查app系统对枢纽工程进行巡视检查,做到问题早发现、早汇报、早处理,随时保障水库枢纽工程安全正常运行。四是做好机电设备运行调试,确保机电设备运行正常。溢洪道启闭机每月进行一次运行调试,备用电源每周调试一次。五是做好信息化管理工作,确保信息畅通。水雨情系统、大坝安全监测系统和坝区监控系统保持每天检查一次,大坝自动化监测频次为每天一次,每月对数据进行对比、分析、汇总。六是坚持做到每周一、周四全所干部职工按照责任分工对整个枢纽工程及配套设施进行全面清洁保养一次,并保持每天对所辖范围例行检查,及时清理垃圾杂物,确保枢纽工程管理区域随时保持干净、卫生、整洁、美观的良好形象。

一是认真拟定《湖北省吴岭水库管理局“中库代管小库”工作实施方案》和《小型水库巡查管理制度》、《小型水库工程维护管理制度》及相关巡查表格。二是实地查看了21座小水库工程运行状况,召开了“中库代管小库”动员会议,合理分配了管理任务,绘制了每座水库巡查路线图。三是制定了《小水库运行现状调查表》,督促巡查人员履职尽责,认真填写巡查记录和现状调查表。四是逐步对完成管护工作的水库进行移交,督促管护责任单位开展工作。五是督促大坝所1名技术人员和7名巡查人员按要求完成安全隐患排查和巡查工作,并安排专人做好资料的收集整理工作。六是对大坝所担负的5座小型水库管护任务进行了分解,将10职工分成5组,2人一组负责一座水库的管护任务,将管护责任落实落地。

(六)日常工作。

1.认真做好枢纽工程绿化管理工作。一是对坝区枯萎的竹林和棕榈树进行了补栽,确保整体形象美观,增强绿化效果。二是4-5月对整个枢纽工程管理范围内的草坪进行了2次修剪,对枢纽工程管理范围内的杂草进行全面施药除草1次,保证枢纽工程整洁美观。三是对绿化树木进行全面检查,发现遭到病虫害侵蚀,及时进行施药处理,确保绿化树木健康成长。

2.不断改善办公、生活环境。一是对大坝所自来水管道进行改造,从原来直接由水库抽水管道接入原水改造为从自来水厂引入经过滤、消毒的自来水,饮用水水质得到有效保障。二是在办公和生活区域安装了两台净水设备,在楼梯口安装了一台管线机,保障干部职工饮用水安全。三是安排专人负责食堂采购,合理搭配伙食,提高伙食标准,改善伙食质量。

3.进一步提高安全生产工作管理水平。一是按要求认真做好安全生产一级达标资料的收集整理工作,切实加强现场管理,做好问题整改工作。二是认真制定大坝所2020年安全生产工作要点,签订安全生产责任状,明确工作目标,落实工作责任。三是认真落实安全生产“一岗双责”,定期对重点部位、重要设施进行检查,发现问题,及时上报,及时处理。四是加大枢纽工程管理区域“清四乱”工作力度,营造良好的生态环境。

4.切实加强作风纪律建设。一是加强考勤管理。安排一名副所长专门负责工作纪律管理,严格执行上、下班签到制和请假事前审批制度,每月初将考勤情况在所政务公开栏予以公布。二是加强工作督办落实。所长亲自负责工作的检查指导和督办落实,对工作未及时完成的,督促其按时保质保量完成。三是强化防汛纪律。严格执行24小时领导带班、值班人员值守制度,要求值班人员要加强工程巡查和及时掌握当日水雨情,熟练运用水雨情自动测报系统,保持通讯畅通,做好信息的上传下达。

三、

存在的问题和不足。

1.推动党建工作发展的措施和力度不够,党建和枢纽工程精细化管理工作的融合需要进一步深化。

2.进一步加强精细化管理的措施不多,创新不够,没能达到月月都有新变化的目标。

3.干部职工的工作能力和业务水平达不到精细化管理的要求,需要进一步提升。

四、下一步工作打算。

1.进一步推动党建与业务工作的深度融合。严格按照省直机关工委“红旗党支部”创建标准,规范开展党建活动和支部台账整理,推动党建标准化建设。

2.进一步落实水旱灾害防御各项工作措施。充分运用巡坝app系统,强化枢纽工程巡视检查,确保枢纽工程运行安全。加强水雨工情监测,为水库科学调度提供决策依据。严格执行防汛纪律,扎实做好防汛值班工作,发现问题,及时上报。认真做好农业灌溉调度和渠首测流工作,确保调度到位和测流数据真实准确。扎实开展大坝安全监测、白蚁防治、工程设施设备维护保养等日常工作,确保工程安全运行。

3.进一步强化枢纽工程精细化管理工作。一是不断完善吴岭水库枢纽工程三级网络化管理模式,探索建立常态化、科学化、制度化、规范化的管理机制。二是认真总结推广在机电设施设备精细化管理中取得的成功经验,将精细化管理标准全面覆盖到枢纽工程管理的各个环节。三是加大工作创新力度,强化监督考核工作,切实提升管理水平和工作效率。

4.进一步加强小库巡查和管护工作。督促巡查人员认真学习掌握工程运行状况,严格执行巡查任务,发现问题及时妥善处置;认真做好小库管护任务移交工作,督促管护单位按要求做好管护工作;认真做好小库资料和管护图片的收集整理工作,做到资料收集齐全完整。

5.进一步做好安全生产一级标准化建设、垃圾分类处理、资产清查等重点工作,对工作任务实行清单化管理,逐一销号落实,做到件件有着落,事事有回应。

水库管理所工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的水库管理所工作总结,希望能够帮助到大家。

光阴荏苒,转眼已至20xx年岁末。我管理处围绕“诚信经营、依法管理、以人为本、服务至上”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我管理处20xx年主要工作总结如下:

1、管理处的筹建及人员招聘

为使管理处的工作有序开展,首先是要招聘及储备人才,先定位各个部门主管,后招聘基层人员,使管理处从年初的筹建至目前能保证管理处正常运转,很好的完成了整个人员架构体系的建立。

2、交房前期介入及装修管理工作:

(1)管理处自筹建起,为尽快熟悉小区施工情况,前期管理人员对整个二期的工程图纸进行了详细的查看,并深入工地对基础施工及配套设施进行了跟踪和了解,掌握了大量的一手资料,为交房工作的圆满完成打下了坚实的基础。

(2)为使交房工作顺利开展,在公司领导的指导和帮助下,对原有的《业主手册》进行了修订,管理处制订了详细的《入住方案》,并根据现有情况整理和编写了大量入住资料及准备文件,如《入住流程图》、《答客问》、《入住手续会签单》、《交接验收表》、《温馨提示》等,使业主在办理交房手续时能体会我们公司管理工作的细致及温馨。

(3)目前前来办理交房手续业主共计xx户,办理装修手续业主xx户,随着交房工作的结束,又迎来了集中装修期。所以装修管理工作更是重之又重,为保证房屋风格及外立面不被破坏。管理处做了大量的工作,根据小区实际情况与相关法例法规要求,我们制订了详细的装修管理须知及规定,如《房屋装修指南》、《住宅装修协议书》、《消防协议书》等。从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修须知内规定的资料与图纸,并对装修申请中提到关于外立面及室内结构方面的变动从严审核,给出审批意见,并要求楼管员坚持每天对装修户进行反复巡查,做好每日巡检记录,遇到问题及时处理,处理不了及时汇报,将违章现象发现在萌芽状态,并积极与规划局、城市管理局及滨江新区办事处联系,一起联合办公,尽一切可能保证小区外观不被破坏。

(4)急业主之所急,在装修期,我管理处针对业主集中提出的户型改动、空调落水管、外机百叶窗等问题,积极与相关部门及施工单位联系,在不违反原则的前提下,以最大可能为业主解决难题,得到广大业主的好评。

3、日常部门工作完成情况

(1)综合事务部

做好全年度人员招聘、新入职培训、在职人员岗位培训等工作,制订建立了一系列适应管理处发展需要的《岗位工作职责》、《员工奖惩条例》、《考勤制度》、《员工培训制度》、《周例会制度》等多项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开。

(2)客服部

针对客服部的工作特殊性,由项目经理直接兼管,要求建立完善的一户一册的房屋管理档案,并责任到人定期检查。建立由客服前台接待,楼管员查看相结合机制,在第一时间将业主提出的问题进行分类处理,再由前台通知相关部门进行处理。要求楼管员按规定对装修户反复巡检,对消防管理、违章装修、防水工程等装修特别注意事项进行跟踪,将违章、违规装修现象消除于萌芽状态。

(3)工程部

为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完整的维护、保养计划和应急方案,做到日常检修、报修有记录。确保24小时有维修人员待命,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

(4)秩序部

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为了给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓小区治安消防工作,对秩序人员定期进行岗位培训,智能化设备操作训练,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使今年安全防范工作情况良好。在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了施工人员出入证制度、物品出入管理、装修人员车辆停放等各项工作任务:

(5)保洁绿化部

环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善情况,不定期组织进行大扫除,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区的卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合施工绿化组施工及养护工作,针对施工养护过程中出现的问题,及时提出合理化建议督促施工方整改。加强绿化防护管理工作。

(1)员工管理

目前大多数基层员工对企业没有归属感,对工作没有职业认同感。认为自己从事的工作不能作为一辈子的谋生手段,这种工作只是暂时的,因此,干一天算一天,没有长远打算。我管理处将基层员工工作定位职业化。努力使他们认识到,自己从事的工作能作为一辈子的谋生手段,并帮助他们提升自己的职业意识、职业技能、职业道德。让他们对企业有责任意识,对业主有服务意识,并努力使自己的工作状态标准化、规范化、职业化。

物业服务是以顾客满意度为核心的服务行业,素质低下、劳动密集只是物业管理发展初级阶段的产物,只是表象和片面认识。因此,公司应提升服务要求,引进现代管理方法和手段,并相应地完善基层员工的能力结构,增加其能力结构中技术的比重,使基层员工掌握一种技术或技能,并且可以终身享用,从而提升基层员工的成就感和自豪感。

(2)设备设施维护管理

设备设施的管理是物业管理中一项重要服务项目。由于小区主要以高层为主,各种楼宇的硬件建设不断提高,供水、供电、燃气、电梯、消防、监控、楼宇可视对讲等各种设施设备管理工作日益复杂,难度不断提高。而且作为物业管理的重要部分,设备设施管理的好坏,对物管企业在社会声誉方面乃至生存方面有着一定的意义。而且关系到服务的成本和企业资金的合理利用,加强设备设施维护保养,能有效地延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用和减少停工损失。

虽然在这一年中,二期管理处的工作取得了一定的成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

1、由于管理处多为新招聘人员,对物业管理的认识不深,需加强培训,提高基层员工的服务意识及处理事务的能力。

2、随着年底新住户增多,加强与业主的沟通,熟悉自己区域内业主的习性,让我们真正成为御水湾花园的管家。

房屋土地管理所工作总结

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近的四宗土地,面积589.26o,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

(七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。

二、工作措施。

(一)积极争取镇政府支持。年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了2010年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展2010年国土资源管理工作提出了具体要求。

(二)强化基本农田保护措施,完善保护制度。严格落实基本农田保护制度,执行土地利用总体规划和基本农田保护规划,配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的签订工作,进一步落实了保护责任。

(三)落实“四个严禁”和“两个必须”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农民名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”,即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件,必须符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。

总结。

同时在“地球日”开展专题宣传工作,通过各种新闻媒体,出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段,大力宣传国土资源法律法规,并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣传资料100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道3篇。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

(六)、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。“一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查,并认真做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查,检查情况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。

三、存在问题。

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处。

(一)保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。

(二)农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。

四、下半年工作打算。

(一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满足镇区经济发展对建设用地需求。

(二)大力推进节约集约利用土地,提高土地利用率,处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。

(三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。

(四)加大国土资源动态巡查力度,严厉查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作提供执法保障。

(五)进一步落实好国有土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。

(六)继续开展作风建设年提高部门执行力活动。

二00九年六月十一日。

港航管理所年度工作总结

切实提高思想认识,把政务信息公开作为建设廉洁、勤政、务实、高效型港航海事部门的一项重大任务,专门成立了由局主要负责同志任组长,分管负责同志任副组长,各科室负责人为成员的信息公开领导小组,领导小组下设办公室在局办公室,负责日常工作。局政务公开工作领导小组多次召开专题会议,学习传达国家、省、市有关政务公开的文件和会议精神;把信息公开列入全局重要工作日程,认真贯彻落实《关于全面推进政务公开工作的意见》(中办发〔201x〕8号)、《关于全面推进政务公开工作的意见实施细则的通知》(国办发〔201x〕80号)、《关于全面推进政务公开工作的实施意见》(皖办发〔201x〕47号)和《关于印发20xx年全市政务公开工作方案的通知》(马政办秘〔20xx〕18号)等文件精神,以公众需求为导向,以推进“五公开”为重点,进一步提升政务公开常态化、规范化、标准化水平,以公开促落实、促规范、促服务,促依法行政,不断增强政府部门公信力。

认真按照《信息公开条例》规定的范围主动公开政务信息,在政务信息形成或更新20日内按要求发布或更新信息,在发现影响或者可能影响社会稳定、扰乱社会管理秩序的虚假不完整信息时,都及时予以澄清。充分借助马鞍山市政府信息公开网站,积极主动对有关信息进行公开,共计公开政务信息470余条;马鞍山市港航管理局(地方海事局)门户网站发布各类信息650余条;人民网、新华网、中国交通报、中国水运报、中安在线、马鞍山日报、马鞍山电视台等市级以上媒体采用信息80余篇;微博微信等新媒体共发布信息300余篇。

明确申请条件及流程,在政府信息公开栏目公布《政务信息公开指南》,明确了受理机构及通信地址、申请范围、公开程序等内容。在依申请公开栏目,明确了申请受理机构、申请的提出方式、申请的处理方式及依申请公开信息目录。申请渠道通畅,申请人可以通过网上、信函、前往我局政务公开受理点等方式申请信息公开。进一步规范依申请公开处理、审签程序,改进完善申请办理方式,加强与申请人沟通,截至20xx年底,我局未接到公民、法人和其他组织提出的政务信息公开申请。

全年未出现一例政务信息行政复议或行政诉讼事件;未出现一例政务信息公开收费情况。

近年来我局在信息公开工作取得了一定成绩。与此同时,还存在一些不足之处需要加以改进,主要表现为:公开内容需要进一步深化,主动公开的政务信息与公众的需求还存在一些距离;公开形式的便民性需要进一步提高,比较重视通过网站公开政务信息,适合船东船员、偏远涉渡群众查阅的公开形式不够丰富。

20xx年市港航局将进一步深入细致做好政务信息公开工作,继续将“五公开”作为工作重点,进一步提升政务公开常态化、规范化、标准化水平,坚持以公开透明为基本原则,以保障人民群众知情权、参与权和监督权为目标,深入贯彻《信息公开条例》和国家、省、市要求,加强信息发布、解读和回应工作,不断扩大公开范围,细化公开内容,进一步提高政府公信力,更好地发挥信息公开对港航海事发展的促进作用。

一是进一步加大公开力度。进一步加强对公众关注度高的政府信息的梳理,逐步扩大公开信息的覆盖面,确保公开信息的完整性和准确性。

二是进一步完善公开制度。进一步健全和完善政府信息公开各项制度,在深化完善和巩固提高上下功夫,充实相关人员,落实各项要求,切实提高时效,确保政府信息公开工作正常运行。

三是进一步丰富信息公开的形式。对于年度重点工作、群众关心的重点、热点问题,通过在办公场所设立固定的公开栏,印发信息通报,制作宣传手册,设立专线咨询电话,利用报刊、广播、电视、开展专题宣传活动等多种形式进行公开,方便人民群众查询。

四是进一步夯实公开基础,强化政府信息公开业务学习和培训,提升港航海事微信、微博运营水平,打造覆盖全面、功能完备的政务公众信息服务体系,加强对信息工作的领导,建立完善的激励机制,研究出台本局信息公开工作考评办法,加大全局信息公开工作在年终考评中所占的比重,增强信息公开工作的紧迫性、积极性,促进信息公开工作取得新的更大成效。

公路路政管理所工作总结

20xx年,我所在五常市交通局的领导下,在市公路局的业务指导下,在有关部门的大力配合支持下,全体路政人员务实奉献,开拓进取,以保障公路完好畅通、维护路产路权为己任,以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作之中,圆满完成了各项管理工作。现将各项工作总结如下:

1、深入开展了保先教育活动,广大党员的党员意识、纪律观念宗旨意识得到了明显的增强;党员队伍自觉学习、努力学习的积极性不断提高。

2、圆满完成了辖区内公路法律、法规的宣传工作。

3、坚持抓好了队伍建设,确保队伍的战斗力。

4、完成了辖段路产的清查工作。

5、初步建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。

6、完成了辖区内路产的清查工作。

8、多方筹集资金40多万元,购置了治超装备,为开展治理超限超载工作提供了先决条件。

1、深入开展了领导班子先学习后教育活动。建立领导责任制,

所领导班子带头,九个中队长充分发挥表率作用,以保先学习后教育活动为契机,保证了每个路政队员都充分的了解了法津知识。

2、加强班子建设。做到三个坚持不放松:

三是坚持抓廉洁自律不放松。先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施,作为领导班子的行为规范。我所领导班子思想作风建设的加强,团结务实、廉洁自律形象的树立,有力地保证了各项工作的顺利开展。

3、加强作风建设。为了培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风,严格遵守作息时间,严格执行一日生活、工作流程,为了变被动接受为自觉参与,一方面加强了平时的交心谈心,采取积极引导的方式;另一方面严格于考核挂钩,充分调动竞争意识、危机意识。同时,平时还加强了对快速反应的锻炼。

4、加强制度建设。我所从实际情况出发,进一步完善了各项管理制度。并建立了经常性的监督巡视制度及投诉举报制度,实现了以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人,充分调动全所职工的工作责任心、积极性和创造性。真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,制定了《路政所目标责任制考核办法实施细则》。为了抓好内务管理,制定了《内务管理暂行办法》。

5、加强政治思想工作。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法,及时掌握职工的思想动态,积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观,及时帮助职工解决实际困难,有力地保证了队伍的稳定、凝聚力及战斗力。

1、坚持依法治路,保障路产路权不受侵害:加大了路政法律法规的宣传力度,开展了多形式、多渠道地路政法规宣传活动:针对群众的宣传,采取发放宣传单和现场宣传相结合的'方式,提高了广大群众爱路护路的意识;针对沿线政府职能部门的宣传。

2、加强超限运输的现场管理,整治超限运输车辆加强治超工作的宣传力度,向过往车辆分发宣传资料进行宣传教育,营造“治理公路超限超载”氛围;二是加强现场管理力度,通过上路巡查和流动检测的形式,运用动态和静态管理相结合的方式依法治理超限运输。

3、深入开展文明创建活动,树立良好“窗口”形象。一是成立创建领导小组,加强了对创建工作的组织领导,定期对创建活动进行督促、检查,使创建工作逐步走上了制度化、经常化、规范化的轨道;二是加强了社会监督,规范了行风建设。

初步建立了内业各项档案、台帐和记录。开通初期,设备设施还没有完全到位,我队克服困难按照路政内业管理的规范,建立起了21项档案、4项台帐,随着设备设施的逐步到位,我队迅速完善了内业档案和台帐。加强了信息管理工作。为了确保了信息资料的全面性、系统性、科学性和准确性,将大量的路政信息进行了系统总结和归类,及时、准确地对收集到的路政信息进行加工、传递和存储,给外勤工作提供了详实的信息保障,充分发挥共同促进、共同发展的作用。

今后我所将继续围绕行业工作目标开展工作,以“带好队,促管理,谋创新,求发展”为工作思路。

1、大力加强队伍建设,全面提高队伍素质;

2、进一步完善制度,规范内业管理;

3、继续加强路产路权维护工作,确保公路安全畅通;

4、继续加大红线控制区的整治力度,争取在工作上出亮点,出特色;

5、继续打好治理超限运输攻坚战;

6、深入开展文明创建活动,树立良好的“窗口”形象。

20xx年的工作虽然取得了一些成绩,但与上级领导的期望与要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处:一是路政管理难度大,国道的管辖权限不合理等;二是路政管理和超限治理工作还需要进一步加大管理力度和经费投入;三是个别职工责任心、主观能动性有待进一步提高,内业管理规范化程度不高,管理制度不够健全等等。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善,继续发扬成绩,总结经验,克服不足,立足岗位、务实奉献、开拓进取,认真履行路政管理工作的职责,确保路政管理工作再上新台阶,为五常市交通建设而奋力拼搏,为五常发展建设作出贡献!

房屋土地管理所工作总结

xx年,xx管理所在集团公司、xx公司的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、xx公司年度工作会议和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标,不断加强征费、路政、养护三大管理工作,并不断加强站区安全生产和精神文明建设。一年来,经过全所干部员工的共同努力,不仅圆满地完成了全年度通行费征收任务,而且超额完成年度计划任务。现将xx管理所xx年工作汇报如下:

一、以收费工作为中心,超额完成通行费征收任务。

截止12月31日,xx管理所共征收通行费4126万元,完成全年计划任务3100万元的133%,日均征收11万元。10月19日,提前73天完成完成西汉公司下达的2050万的年度征费任务。

二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。

根据xx公司给管理所的即定工作目标,管理所年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结去年工作的基础上,结合实际,各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,管理所及时通过xx年工作会议、站股班组长会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我所xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大员工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我所将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到各收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,在全体员工的共同努力下,汉中管理所全年各项工作均取得了较好地成绩。

1、按照省交通厅、集团公司和xx公司的安排部署,准时启动计重收费工作。按照省交通厅和集团公司安排部署,xx管理所在8月初全面开始计重收费施工改造,9月26日施工改造工作全部结束,10月5日,通过省计量检测部门的检测并获得合格证书。9月中旬根据交通厅安排部署派征费股和各收费站站长参加了省交通厅组织的计重收费业务培训,各培训人员回来后及时对征费员、监控员、票证员集中进行相关计重收费业务知识培训,认真学习计重收费的法律法规、收费方案、费率标准及计算办法等,并联系软公文写作件系统及动态衡器安装单位的工程师进行了系统日常维护保养和操作技能专项培训,现场就涉及特情处理等方面的问题进行了热烈的讨论和座谈,取得了明显的效果,为计重收费工作奠定了良好的基础。在预警试运行期间全面按照西汉公司的安排部署落实工作,在各收费站进站口发卡的同时向司机发放计重收费宣传单,出口为超重的车辆打印记重收费提示单。在试运行期间坚持系统运转信息的日报工作,进行汇总并提出合理化建议上报集团征费管理部,为计重收费的正式启动提供了第一手信息资料。

在收费广场设立专门的计重收费政策咨询台,派专人就有关计重收费的相关问题进行解答,同时记录司乘人员针对计重收费提出的意见和建议,并及时的将意见和建议反馈回公司。收费广场悬挂计重收费横幅,深入沿线各运输企业和相关单位进行计重收费政策的宣传并发放传单,回答群众提出的有关计重收费问题,记录意见和建议。整个试运行期间共向辖区沿线各运输企业和相关单位及司乘人员发放宣传单2万余份,接待群众咨询5000余次。经过前期扎实的准备工作,10月15日10时,管理所各收费站全面启动计重收费工作,目前计重收费工作进展顺利,系统运转正常。截止12月31日,xx管理所计重收费1155万元,计重比车型增收273万元,增收比例为31%。

2、全面开展治理车辆超限超载工作。按照省政府《关于进一步强化车辆超限超载治理工作的通告》精神和集团公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式启动治超工作,治超工作开始前管理所就为各收费站悬挂治理超限超载宣传标语横幅,在xx立交,跨线桥等处制作大幅治超广告宣传牌20个,并在xx立交处电子情报板上连续滚动播放宣传治超口号、标语;同时,通过各收费站窗口向过往司乘发放“致司机朋友的一封信”、“致全省高速公路通行车辆司机的公开信”、“治理超限超载运输”小册子等宣传单,共计1000余张,有力地营造治超氛围。

通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告及走访沿线各大厂矿企业和运输公司宣传计重收费、超限超载治理的政策、法律法规、工作部署等内容,认真讲解治超政策和安全运输的利弊,劝导其支持治超工作,以取得社会各界特别是广大运输单位和驾驶员对强化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超载治理的源头宣传教育工作,形成良好的社会舆论环境,赢得更多的理解和支持,从而确保治超期间的各项工作顺利进行。截止目前共张贴标语1000多张,同时我们还开展宣传咨询,现场提供服务,各收费站分别在收费站广场设立计重收费咨询点、治超政策咨询点,配备专职人员现场讲解治超工作的各项规定,热情回答司机师傅们的提问,截止目前共提供各项政策咨询服务500多人次。

截止12月31日,xx管理所共检测车辆25889辆,其中超限车辆2220辆,经过工作人员的政策宣讲和耐心劝导,所有超限车辆全部劝返,劝返率为100%,超限率从11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前,xx管理所各检测站治超工作进展顺利,设施设备运转情况良好,检测站工作人员熟悉治超工作的一系列文件精神和要求,对司乘人员及社会各界的咨询做到及时准确答复,有专人负责信息保送,坚持做到每天一报,有事报事,无事报平安,做到交接班有记录,每辆车有登记。

三、坚持以人为本,创新服务理念,在“细”字上下功夫。

1、全面提高运营服务水平。

管理所以科学发展观为指导,以方便使用者为宗旨,着力推进运营管理规范化、科学化、信息化水平。大力加强各收费站文明礼貌服务标准化建设,文明服务,诚信待人,推行服务承诺制,寓管理于服务之中,建设和谐高速,使高速公路真正成为传播时代文明,展示xx高速形象,创建和谐社会的窗口。全所共收到表扬信30封,司乘送来锦旗20面,好人好事100余件。

2、抓好公路养护和保畅工作。

进一步加大养护力度,切实加强预防性、周期性和及时性养护,积极开展路容路貌专项整治,路面清扫工作常抓不懈,对路面坑槽等病害的有效预防和快速处置、防护设施等做到及时维修。截至12月31日,共支出养护维修费用854319元,其中路面养护费用累计支出244220元,用于所管辖路段的路面保洁63.94公里,修补坑槽28.3平方米,防滑处理3.7千米。路基养护费用累计支出98689元,主要用于整修边坡1360立方米,清理排水系统1687立方米,修补砌体50.3立方米,清理边坡杂物1367米。桥涵、隧道累计支出费用105702元,主要用于桥梁伸缩缝维修清洁2270延米,桥涵、隧道、通道维修52处,防抛网修补20平方米,通道清理3246立方米。交通工程设施及收费设施养护费用累计支出65593元,补缺标志牌33个,补缺标志牌1个,维修铁丝网、隔离栅1934延米,隔离墩的维修143块,摆放58块,修补防眩网162米,收费棚、亭、岛隔离墩、防撞板、维修32平方米。公路绿化累计支出64700元,主要用于边坡草皮修剪和除草。其它共计支出费用46580元,主要用于交通流量调查,内业资料整理,购买防汛物资,涵洞清理。养护工程费用累计支出228835元。

一是加强业务学习,不断提高路政中队人员的执法水平。为了提高管理所路政中队人员业务素质,进一步夯实全体人员的业务基础,开创路政管理工作的新局面,用实际行动尽快建立一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、服务好的路政执法队伍。根据西汉公司路政大队的有关指示要求,在如何搞好业务学习上提出了明确要求,帮助大家牢固树立“三种意识”即:“思想上要有危机意识、工作上要有预见意识、学习上要有主动意识”。在学习的方式方法上采取了集中学习为主和分散自学为辅的学习方式。每周抽出2-3个晚上进行集中学习,自学时间由个人安排。同时,为了使学习达到良好效果,管理所还采取“走出去、请进来”的办法,让路政人员到兄弟路政单位进行参观学习交流,并积极邀请驻地交警部门、路政部门的有关人员给大家集中授课。

二是加大查处力度,不断提高损坏路产侵占路权案件的结案率、赔偿率和处理工作。截至12月31日,xx管理所共发生74起路产损坏案件,已结案71起,结案率为95.94%,路产损失为281435元,赔偿损失242485元,赔偿率为86.16%。继续贯彻“以宣传工作为突破口,加强各种侵权行为的预防性工作”的工作方针,做到早动手、早预防,打好主动仗。组织人员到沿线宣传有关侵权规定,并进行广泛的宣传教育,并按照“及时发现、确实弄清、正确解决”的工作思路,力争把各种侵权案件解决在萌芽状态。今年以来我们着重对所辖路段的违法建筑和擅自设立广告牌柱方面案件进行重点治理处理,并结合高速公路周边的环境和中队的实际还进行了为期一个月的“治理违章广告,净化公路环境”的专项整治活动,在这期间共拆除各类违广告牌4块,杜绝准备修建的各类违章建筑8起。同时加强侵权案件的处理。重点加强了汉中东、xx两条引线的路政管理,为了做好引道的路政管理工作,中队首先对xx引线的各种加水等非公路标志进行了一一登记和拍照,建档备份,为下步与xxx政府、xx高交大队集中治理做好准备。

三是加强施工监管,不断提高对施工现场的管理能力。从三月开始,针对公路施工的高峰期,高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展开,为了加大施工监管的力度,早在二月底中队就如何搞好施工监管工作,多次召开例会进行了专题研究,并结合各施工单位的实际,制定出较为详细的路面施工监管方案,为下一步更好的进行施工监管打好良好的基础。一是搞好宣传工作。由于施工社会影响较大,为最大限度减少不良影响,在维护现场交通秩序的同时,我们在各收费站设置宣传点发放传单,悬挂横幅,出动流动宣传车,大力宣传施工路段通行注意事项,减少司乘人员的怨气,取得他们的理解与支持。二是加强重点路段的施工监管。为了搞好对几处高边坡施工的监管工作,中队人员每天经过此路段时,严格按照“一停二看三问四纠”程序进行,对其在施工过程中存在的问题及时整改,由于监管措施得力,此施工路段安全度过了汉中地区的多雨季节,保证了此路段的车辆通行安全。

四、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”。

作为一个特殊的服务性行业,满足客户的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可,才算真正达到目的。为此,管理所广泛向社会宣传我们的创建工作,为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份,做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对xx高速公路汉中管理所文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,公布了服务监督电话。

为保证服务承诺的切实落实,我所从难点、热点工作入手,做了很多工作。例如:

1、在黄金周抽调人员备岗加班,在收费站增开备用车道,尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机,求得了过往司机的理解。冬天,看到收费员冻僵的双手,夏天,看到收费员满头大汗,许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉,还受到有关媒体和领导的表扬。春运、黄金周期间,西汉公司领导专门来我所,特意慰问收费员,对我们的工作表示满意。

2、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》,征费稽查股加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的员工,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好”改为“您好,欢迎行走西汉高速”;遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好”;雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。

3、指路服务是我们管理所传统的延伸服务项目之一。xx地区旅游景点多,过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求,管理所印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的提出,方便了游客出行,受到了广大司乘人员的一致好评。

4、在道路养护和环境美化方面,管理所要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线,对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷,补植绿化隔离带,增设警示牌,美化路容路貌。管理所组织人员在各站进站处增设了“减速标志牌”、减速带,以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机,提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业,为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。

5、我们在管理中结合收费站工作特点开展不说服务忌语活动,坚决克服服务态度生、冷、硬,教育征费员要高度负责,做到微笑服务,使用时令性文明用语,按章收费、应征不漏、应免不收,特别是在近期开展计重收费过程中,很多司机对计重收费政策理解不透,无理取闹,我们收费员做到耐心讲解、骂不还口、打不还手。为了提高文明优质服务水平,我们积极组织征费员学习收费政策和收费标准,准确辨认车型、快速收费,保证车辆快速通过收费站,不压车。在清理广场滞留车辆和非工作人员时,我们坚持文明执勤、政策先行、和颜悦色。处理违章坚持以说服教育为主,文明纠违做到不乱收费、乱罚款。

五、弘扬企业精神,创建新型企业文化,加快文明单位的创建活动。

xx管理所已充分发挥典型示范的引导作用,深入开展文明单位、文明路、文明收费站、青年文明号等行业文明创建活动。加强企业民主管理,营造内部和谐氛围。关心职工生活,主动了解职工需求,帮助解决职工工作、生活中的实际困难和问题,努力为职工办实事、办好事,不断提高职工福利和生活水平。

1、创建工作与加强规范管理相结合,加强各项基础工作。

管理所开展创建文明行业活动以来,按照各项运营管理标准的具体要求,加强了各项工作的规范化,使各项工作有章可循、有据可依。年初,管理所就《陕西省高速公路联网收费管理办法》、《陕西省收费公路管理规范》、《陕西省公路收费工作服务标准》等相关内容进行了深入地学习和严格的考试,并将这一工作纳入到各收费班组的日常学习教育工作和业务考核项目之内,作为一项常抓不懈工作抓实抓好。同时,在各收费班组之间开展了相互交流学习工作。经过交流学习和统一,对整个队伍的规范化管理起到了明显的作用。

2、创建工作与员工队伍建设相结合,全面提高员工素质。

文明行业的创建活动就是要通过“亮化”员工个人形象来达到“亮化”高速公路整体形象的目标,通过内强素质达到外树形象的目的。围绕提高员工队伍整体素质,我们开展了各种形式的教育培训活动,目的是尽快提高整个员工队伍的思想道德素质、业务技术素质和文明服务水平。在岗的收费员每周都要进行各项业务学习和技能训练;为了进一步提高服务水平和业务技能,结合管理所实际工作,我所坚持监控岗位员工每月到收费岗位轮岗学习一次,极大地提高了监控工作效率。在一对一的基础上,又采取了骨干小组专项帮教,对考核不合格、单项业务较差的'员工缺什么补什么。这样以老带新、好的帮差的,有检查、有总结表彰,使大批的“新员工”上岗,能够平稳过渡,也得益于这种岗中培训的方式。

3、关心职工生活,搞好后勤保障。一年来,所里先后为职工宿舍安装了40台空调、安装闭路电视、购买45台电视机等不仅提高了所里的硬件设施也使员工的业余生活更加丰富,同时我们还定期对所机关院落进行美化,为职工创造了优美的生活和工作环境,使职工全心全意的投入到工作中;职工食堂干净、整洁、卫生,饭菜可口,保证职工吃得满意、吃的放心。

4、开展多种形式的企业文化活动。

根据管理所生活枯燥单调的问题,我们开展了一系列的活动。春节前,站员工自编自演文艺节目,一批反映员工工作、生活实际,弘扬爱岗敬业精神的小品、相声,被创作出来,一批文艺骨干脱颖而出。

我所开展社会主义荣辱观学习教育活动、岗位技能大比武和“文明服务月”、“知荣辱做奉献”演讲比赛等活动。通过坚持不懈地开展班前军训,规范化交接班培养员工严明的纪律、过硬的作风和良好的形象;5月份通过开展以点钞点卡、特情处理、队列训练、笔试测试等为主要内容的岗位技能大比武活动,进一步规范了收费行为,提升服务水平,全面提高了收费队伍的政治思想素质和综合业务技能。7月开展“知荣辱做奉献”演讲比赛,引导员工树立正确的社会主义荣辱观。9月在西汉公司和所领导的大力支持下,xx管理所工会成立,员工们有了自己的组织和娘家人。9月底管理所组织的庆建所一周年歌咏比赛和系列活动的举行,增强了管理所员工的凝聚力和向心力。同时,管理所积极号召员工学习“八荣八耻”,树立社会主义荣辱观,并写学习心得体会,全所平均学习时间达到了42学时,每位员工撰写笔记达到了三千字以上;组织员工学习陈刚毅先进事迹,并通过三月份开展的“文明服务月”活动,进一步强化优质文明服务的意识,全面提高全所员工队伍素质,促进管理所各项工作的快速发展,促进了文明收费,优质服务的自觉性和长久性。建立了图书室,共购买各类图书525册,每周二、四定期开放,为员工提供一个学习的好园地,丰富了员工的业余文化生活。

同时,我们还不定期的举行职工篮球、乒乓球、羽毛球、象棋等比赛,“迎新春文艺晚会”、“庆三八”“五四青年”节等活动丰富职工业余文化生活,配备了文体活动器材等,使员工充分感受到领导的关心和温暖,使员工更加热爱工作,增加了队伍的凝聚力和团队精神。

5、学先进、树标兵,发挥典型的带头作用。

根据管理所的会议精神和工作要求,结合工作实际,深入开展了评选先进活动。通过开展此项活动,在广大员工中开创学先进班长纪xx、xx、xx学先进收费员xx、xx,全所形成了讲奉献、争一流、比贡献的新局面,为高标准、高质量地完成全年的各项工作任务,为实现创建目标打下良好的基础。

六、加强员工培训,提高业务技能,在“精”字上下功夫。

管理所成立后,分别以各种形式,分期分批对员工进行了多次培训,每位员工对上级的政策、管理制度、收费标准及各个岗位的职责等都有所了解,基本能适应征费工作的一般需要,但与兄弟单位相比、与上级领导的要求相比、与形势的发展要求相比,还有很大差距。主要问题是有关知识学得不深、不扎实、一知半解。

xx年,管理所针对此问题重点加大培训力度,一是要求员工树立终身学习的观念。坚持学习马克思主义基本原理和党的路线方针政策,打好思想理论基础;坚持学习交通专业知识,尤其是现代经济、行政管理知识,打好业务知识基础。二是要求员工提高工作实践能力。深入到第一线,向群众学习,向实践学习。放下架子,挽起袖子,着眼基层,调查研究,在发现和解决实际问题中学习提高,不断增强务实作风和实践能力。把学习作为思想和行动与时俱进的重要途径,把实践作为价值和理想实现的大舞台,以学习提升素质,在实践中创出佳绩。做到学习不走过场、业务精益求精、办事雷厉风行、工作真抓实干、服务热情周到,营造自觉学习、自觉实践、自觉献身西汉高速大发展的良好风气。三是把理论学习与实践结合起来。实践是检验真理的唯一标准。所以把课堂上学到的知识在实践中进行检验,在实践中寻找差距,然后在反复进行学习,只有在学习中实践,在实践中不断总结提高。只有这样才能把知识学得精,业务练得熟,才能始终立于不败之地。

埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。管理所在全所范围内掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供保障。同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全所职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平。

七、存在的问题。

员工队伍有待于从严、从细管理,各项管理工作还需要进一步地细化。员工文明服务意识还需再进一步加强,个别收费人员着装不整齐、文明用语的使用有不规范的现象,个别员工缺乏自制,给工作带来负面影响;教育员工上缺乏预见性,对工作要求与实际有一定差距,员工素养与追求参差不齐,表现在日常工作和认识上不够统一,对工作中的相关信息掌握不够,在具体工作落实中存在不足。

八、明年工作打算。

明年的工作中,我们将继续按照集团公司和xx公司的要求开展各项工作,力争做到以下几个方面:

1、继续加大通行费征收工作的力度,确保全年收费任务顺利完成。

2、积极响应集团公司和xx公司改制工作,促进改制工作顺利有序的进行。

3、继续实行各项工作目标责任制,加强员工在岗紧迫感,促使员工爱岗敬业,立足奉献,珍惜工作岗位,注重文明服务形象,加大对员工工作纪律的约束和处罚,有效遏制各种工作中的违纪现象,努力搞好各项收费管理工作。

4、继续抓好员工队伍建设,提高职工素质,注重员工的职业道德建设,促进各项工作的高效优质开展。

总之,xx年来,xx管理所加强了各项工作管理,按计划进度圆满完成了收费任务,但在员工纪律上、员工法制教育上、理想信念教育上有待进一步加强,我们将进一步严格管理、严格要求,力求把各项工作做得更好。

闸站管理所工作总结

人生需要反思,总结才能远航,回首往夕,收获的是经验和提高。下面就是小编整理的闸站管理所工作总结,一起来看一下吧。

岁末年初,虽是滴水成冰的寒冬腊月,却更有辞旧迎新的欢乐祥和。20xx年是特殊的一年,不仅是建党90周年、辛亥革命100周年,还是“十二五”规划的开局之年。一年转瞬即逝,我站在区水利局领导们的关心和指导下,进一步理清思路,坚定信心,团结奋进,务实创新。紧抓基础设施建设、队伍建设、后勤保障建设等重点工作,求真务实、统筹规划、强力抓进,较好地完成了年度工作任务,为船闸安全运行奠定了坚实的基础。

1、克服困难,扎实推进筹建工作

**船闸自****年**月**日开工建设,根据管理所要求,主要负责人提前介入施工现场参与建设管理,真正做到“建管并举”。

筹建初期,我们克服时间紧、任务重以及生活条件差等困难,树立了“没有条件,创造条件也要上”的理念。在大家的共同努力下,2010年9月10日**船闸正式通航。

2、强化培训,以理论学习为基础,以实习实践为突破口,不断提升员工专业技能

工程是基础,管理是关键,根据管理所统一安排,我站5名船闸管理骨干先后赴**枢纽管理处、**管理所进行了为期一个月的岗前培训。参训人员认真学习船闸运行、电气、机械设备的操作。

经过在两船闸管理单位学习后,我站骨干还在管理所***枢纽进行了船闸套闸运行实训。通过学习和实践,每位员工都能熟练掌握上、下游闸门操作、远调(登记和收费)、总调的实际操作能力,为船闸的正式通航奠定了坚实的基础。

3、落实各类人员到岗到位,着力提升队伍管理水平和人员素质

目前,我站一线收费人员11名,管理人员4名,后勤人员4名,经过一年来的努力工作,不断提升了员工素质,造就了一批能力强、业务精干的骨干人才,为船闸安全运行提供了人才和智力保障。

为切实做好安全生产工作,**管理站立足实际,正视工程地处**运河、**运河、**航运的.咽喉地位,将维护安全工作作为当前的头等大事来抓,认真落实多项措施,确保安全生产万无一失。管理站紧紧围绕“保安全、保畅通、”这个中心,落实三项具体措施抓好落实。

一是开展了安全防范宣传教育会议,提高全员安全防范意识;

温总理1998年在检查水利工作中,对水利工作者提出了“献身、负责、求实”的要求。我们牢记领导人的指示,把“献身、负责、求实”精神作为水利人的内在素质和整体形象。

提倡奉献精神就是要求全体职工加强学习,勇于实践,吃苦耐劳,不畏艰险,献身水利事业,做好本职工作,不断创造新的业绩。

提倡负责精神就是要求全体职工忠于职守,在实际工作中严格执行党的法律、法规,事事高标准,处处严要求,各项工作争挑重担,敢于负责。

20xx年是“十二五”开局之年,我站全体员工将紧紧围绕**所的工作部署,借鉴兄弟单位的经验,强化大局意识,加大工作力度,不断破解工作难题,求真务实、开拓创新、聚精会神搞建设,一心一意谋管理,为开创“十二五”我区水利事业又好又快发展做出自己的努力和贡献。

在今后的工作中,我们将努力做好以下几个方面的工作:

1、加强领导,力争硬件建设工作取得新进展

在上级管理所的精心设计与部署下,将**管理站打造“三个区”运动区、休闲区、生活区。现在,运动区、休闲区和堤顶硬化工程正在施工建设中,我站主要配合管理所加强项目管理,严把质量关,做好每道工序的验收工作,以优良的硬件设施迎接未来。

立足船闸发展对人才的需求,进一步明确目标和措施,使人才培养和船闸协调并进,要广泛开展员工的思想、文化、业务教育,积极争创学习型船闸,争做学习型员工,努力打造一支具有坚定理想信念,良好的道德风范,过硬的职业技能的员工队伍。

4、加强安全管理,力争安全工作再上新台阶

落实安全责任制,做到凡事必讲安全,事事落实安全,切实做好隐患排查和整改工作,做到定期排查,限时整改,切实把安全管理工作落到实处。

要强化电子监控系统和船闸自动化运行系统在船闸运行调度中的作用,有效发挥两系统的效能,提高运行安全系数。

5、加强精神文明建设,为促进和保障船闸事业又好又快发展提供根本保障

首先,要切实加强作风行风建设,在服务态度,工作质量,办公环境,行业形象四个方面苦下功夫。要实施和拓展各项便民措施,把广大船民最关心、最现实的利益问题解决好。

其次要全力提升文明创建水平,努力打造有影响力,有特色的工作亮点,以此带动和提高窗口服务的整体水平。

回顾一年来的工作,在区水利局的正确领导下,全体职工的共同努力下,我站在工作上取得了新的进步,得到了上级部门的一致认可。但我们也要认识到不足之处,对新形势下遇到的新情况、新问题研究不够,岗位责任心还有待加强。针对存在的问题,在今后的工作中,我站将立足本职工作,从自身查找原因,切实采取有效措施加以整改。

“兔气升腾岳麓雄,龙迎盛世启新程”,在新的一年里,我们要进一步理清思路,坚定信心,团结奋进,务实创新,全力推动20xx年吴中水利又好又快发展,为“十二五”开好局,起好步,实现新形势下水利事业新跨越。

高速路管理所工作总结

我局路灯所于5月初成立,近1个多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路灯杆76个,信号灯11个,限高1处。同时与电力局部门进行交接,熟悉并完成城区路灯调时工作。自路灯所成立之后组织人员学习电力知识、操作规范,为以后顺利地开展县城亮化美化工作做准备,为确保路灯安装运行下半年主要工作如下:

1.实行路灯维修责任分段承包,提高维修人员的工作积极性。

2.执行夜间巡查制度,做好巡查记录、责任到人,分路段巡查,发现故障及时排除与上报,保障路灯亮化安全运行。

3.加大对路灯控制箱,地埋线等路灯设施的检查、检修次数,确保都能正常工作。

4.加强人员电力业务学习和操作的积极性,以全面提高人员的综合素质。

5.严格执行车辆管理制度,定期进行升降车的维护和检修工作,保障车辆的良好性能。

科学治理,严格按规章制度办事。我们在今后的工作中,坚持每天要定期进行严格的'线路、灯具、配电箱等巡查,对路灯的开、关灯时间进行调整,并对电表表示数、线路的电流、电压等数据进行记录,同时我们加强对路灯线路的巡检,制止广告公司等企业的违规施工,有效保护线路安全,保证了供电安全。

市场监督管理所工作总结

11月份,通过局党组、领导统一安排部署,利用近一个月的时间全局干部职工集中进行了思想作风纪律整顿。总体看,这次整顿收到了明显成效,我队全体工作人员精神面貌明显改观,组织纪律明显增强,工作作风明显改进,服务水平明显提高,基本达到局党组、局领导提出的目标要求。现就这次思想作风纪律整顿工作情况总结如下。

市场监管稽查队共有队长1名、队员5名,这次思想作风纪律整顿,我们严格按照局文件精神,从十一月三日开始到十一月二十日结束,整个过程共分集中学习、统一思想;对照检查、自查自纠;整顿落实、完善制度三个阶段。

1、集中学习阶段:为切实做到集中整顿与当前工作两不误、两促进,我队采取的主要办法是队长统一组织,队员自觉到位;上午开展正常的日常市场巡查工作,下午集中整顿。根据(烟局(xx)91号)文件要求,由队长精心组织并进行再动员讲话,随后利用每天下午2个小时组织了集中学习,每次集中学习时间都在2个小时以上并作出学习笔记,其余时间主要以自学为主,队长首先做到学前备课,学中领学,边学边记,边学边议。期间,比较系统地学习了局长在——20xx年市烟草工作会议上(树立新观念、找准新定位、拓展新视野、促进新转变、奋力谱写烟草第三次跨越的新篇章)的报告、烟局(xx)28号文件、烟局(xx)13号文件。重点学习了(中华人民共和国烟草专卖法)、(中华人民共和国烟草专卖法实施条例)、(省烟草专卖法实施条例)、(烟草专卖执法纪律六条禁令)、(行政处罚法)。

2、自查自纠阶段:按照这次整顿的目标要求,结合自身的思想和工作实际,深入查找在大局意识、责任意识、服务意识和纪律意识四个方面存在的突出问题。在自查自纠的基础上,我们以小组为单位,二人一组,深入卷烟市场,广泛向卷烟零售商户征求意见,征取卷烟消费者的意见和建议,然后将各组收集到的信息进行整合,查找我们在实际工作中存在的问题。

3、整顿落实阶段:我们紧紧围绕局党组总体思路和市局文件精神,结合市场监管稽查队20xx年度工作计划,纠正部分人员工作中存在的纪律作风涣散的问题;巡查不到位,巡查质量不高问题。进一步完善了“六条禁令”和逐日签到、请销假制度;针对巡查员巡查不到位、巡查质量不高我们进一步完善了市场巡查制度;针对部分持证和无证经营卷烟零售业务的商户中存在的不安定因素,建立了矛盾纠纷排查制度,并根据实际情况提出限期解决在卷烟经营中存在的问题;针对部分工作相互推诿、等待观望现象我们切实实行首问负责制度。这些制度的建立和实行,进一步促进了市场监管稽查队工作的规范化、制度化、程序化、科学化。

这次思想作风纪律整顿,对我们的思想触动是很大的,市场监管稽查的的全体工作人员的精神面焕然一新,大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识明显增强,大家都能够紧紧围绕局党委和局领导的要求来规范自己的言行,思想和工作都能够高度统一到市烟草局总体工作思路和本年度工作计划上来,统一到全力以赴完成烟草专卖行政管理工作上来,统一到烟草系统提出的“发展和谐稳定的烟草事业”上来。

坚持政风行风建设,让“对照职能、贴近民生,为群众办实事办好事”活动在市场监管稽查队生根发芽。深入贯彻局长在20xx年3月8日市烟草工作会议上的讲话精神,积极响应市局(公司)局长、经理代表市局(公司)党组向全市烟草系统发出的“大力推进烟草跨越式发展”的动员令。努力完成局长在20xx年市烟草工作会议上针对专卖管理工作提出的.三年规划:“市场净化率每年递增一个百分点。20xx年达到96%,20xx年达到97%,2012年达到98%。”

通过这次思想作风纪律整顿,使我队领导和队员更进一步的“细化了责任,提高了认识;严明了纪律,提高了效率;端正了态度,提高了形象;转变了观念,提高了巡查质量”。为完成全年各项工作目标任务打下了坚实的基矗。

高速路管理所工作总结

岁末年初,虽是滴水成冰的寒冬腊月,却更有辞旧迎新的欢乐祥和。一年转瞬即逝,我站在区水利局领导们的关心和指导下,进一步理清思路,坚定信心,团结奋进,务实创新。紧抓基础设施建设、队伍建设、后勤保障建设等重点工作,求真务实、统筹规划、强力抓进,较好地完成了年度工作任务,为船闸安全运行奠定了坚实的基础。

一、聚精会神搞建设,一心一意谋管理。

1、克服困难,扎实推进筹建工作。

船闸自xx年xx月xx日开工建设,根据管理所要求,主要负责人提前介入施工现场参与建设管理,真正做到“建管并举”。

筹建初期,我们克服时间紧、任务重以及生活条件差等困难,树立了“没有条件,创造条件也要上”的理念。在大家的共同努力下,9月10日**船闸正式通航。

2、强化培训,以理论学习为基础,以实习实践为突破口,不断提升员工专业技能。

工程是基础,管理是关键,根据管理所统一安排,我站5名船闸管理骨干先后赴**枢纽管理处、**管理所进行了为期一个月的岗前培训。参训人员认真学习船闸运行、电气、机械设备的操作。

经过在两船闸管理单位学习后,我站骨干还在管理所***枢纽进行了船闸套闸运行实训。通过学习和实践,每位员工都能熟练掌握上、下游闸门操作、远调(登记和收费)、总调的实际操作能力,为船闸的正式通航奠定了坚实的基础。

3、落实各类人员到岗到位,着力提升队伍管理水平和人员素质。

目前,我站一线收费人员11名,管理人员4名,后勤人员4名,经过一年来的努力工作,不断提升了员工素质,造就了一批能力强、业务精干的骨干人才,为船闸安全运行提供了人才和智力保障。

二、做好船闸运行管理,确保安全生产和通航运行工作。

为切实做好安全生产工作,**管理站立足实际,正视工程地处**运河、**运河、**航运的咽喉地位,将维护安全工作作为当前的头等大事来抓,认真落实多项措施,确保安全生产万无一失。管理站紧紧围绕“保安全、保畅通、”这个中心,落实三项具体措施抓好落实。

一是开展了安全防范宣传教育会议,提高全员安全防范意识;

三、树立水利行业新形象,建设人民满意好行风。

温总理在检查水利工作中,对水利工作者提出了“献身、负责、求实”的要求。我们牢记领导人的指示,把“献身、负责、求实”精神作为水利人的内在素质和整体形象。

提倡奉献精神就是要求全体职工加强学习,勇于实践,吃苦耐劳,不畏艰险,献身水利事业,做好本职工作,不断创造新的业绩。

提倡负责精神就是要求全体职工忠于职守,在实际工作中严格执行党的法律、法规,事事高标准,处处严要求,各项工作争挑重担,敢于负责。

提倡求实精神就是一定要坚持一切从实际出发。严格按科学规律办事,确保水利事业兴旺发达。

四、回顾过去,展望未来。

是“十二五”开局之年,我站全体员工将紧紧围绕**所的工作部署,借鉴兄弟单位的经验,强化大局意识,加大工作力度,不断破解工作难题,求真务实、开拓创新、聚精会神搞建设,一心一意谋管理,为开创“十二五”我区水利事业又好又快发展做出自己的努力和贡献。

在今后的工作中,我们将努力做好以下几个方面的工作:

1、加强领导,力争硬件建设工作取得新进展。

在上级管理所的精心设计与部署下,将**管理站打造“三个区”运动区、休闲区、生活区。现在,运动区、休闲区和堤顶硬化工程正在施工建设中,我站主要配合管理所加强项目管理,严把质量关,做好每道工序的验收工作,以优良的硬件设施迎接未来。

建立各项工作制度和操作规程,这是运行工作的基础。

3、加强队伍建设,力争服务水平实现新提升。

立足船闸发展对人才的需求,进一步明确目标和措施,使人才培养和船闸协调并进,要广泛开展员工的思想、文化、业务教育,积极争创学习型船闸,争做学习型员工,努力打造一支具有坚定理想信念,良好的道德风范,过硬的职业技能的员工队伍。

4、加强安全管理,力争安全工作再上新台阶。

落实安全责任制,做到凡事必讲安全,事事落实安全,切实做好隐患排查和整改工作,做到定期排查,限时整改,切实把安全管理工作落到实处。

要强化电子监控系统和船闸自动化运行系统在船闸运行调度中的作用,有效发挥两系统的效能,提高运行安全系数。

5、加强精神文明建设,为促进和保障船闸事业又好又快发展提供根本保障。

首先,要切实加强作风行风建设,在服务态度,工作质量,办公环境,行业形象四个方面苦下功夫。要实施和拓展各项便民措施,把广大船民最关心、最现实的利益问题解决好。

其次要全力提升文明创建水平,努力打造有影响力,有特色的工作亮点,以此带动和提高窗口服务的整体水平。

回顾一年来的工作,在区水利局的正确领导下,全体职工的共同努力下,我站在工作上取得了新的进步,得到了上级部门的一致认可。但我们也要认识到不足之处,对新形势下遇到的新情况、新问题研究不够,岗位责任心还有待加强。针对存在的问题,在今后的工作中,我站将立足本职工作,从自身查找原因,切实采取有效措施加以整改。

在新的一年里,我们要进一步理清思路,坚定信心,团结奋进,务实创新,全力推动20xx年吴中水利又好又快发展,为“十二五”开好局,起好步,实现新形势下水利事业新跨越。