水库破坝的报告(热门16篇)

小编: 文锋

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水库安全自查报告

旅游局:

音河水库风景区历来把安全和优质服务工作放在首位,作为工作的重中之重,并制定了完善的安全管理工作方案和突发事件应急预案,明确了责任和分工,针对重点难点问题制定了有效的措施。对保安人员经常进行培训,严加管理,保证了景区的安全与稳定。

音河水库风景区针对景区内环境卫生清扫情况,雇佣了10名保洁员,本着针对重点区域死看死守,路面、游客集散地经常打扫的原则,有效的保证了景区的整洁干净。

针对景区内河道较多,沙坑较多的现象,在每处河道较深处,及沙坑地段都设有警示牌,并派保安员经常巡视,发现隐患及时清理。

多年来,音河水库风景区对景区安全及优质服务方面做了很多工作,并也取得一些成果,但还有很多不足之处,如:有事不能及时巡视景区,清雪力度迟缓等,在以后的工作中,音河水库风景区一定加以改进和完善,保证景区安全,卫生整洁干净,服务优质优化。

音河水库管理处。

二0一三年十一月八日。

少林水库实习报告

实习目的及任务:

1、巩固、联系、充实、加深、扩大所学知识基础理论和专业知识。

2、提高运用所学知识,解决实际问题的能力。

3、敢于创新,并能正确地将独创精神与科学态度相结合。

4、初步掌握专业设计工作的流程和方法。

5、养成严肃认真、刻苦钻研、实事求是的工作作风。

实习任务及时间安排:

熟悉xxxx有资产有限公司的整体工作流程,掌握xxxx各部门的工作方向。进入公司项目之后,虚心接受前辈指导,找到自己的立足点,辅助办公室人员完成工作。

3月1日——3月31日,对xxxx创意街区的总体概况进行了解,熟悉xxxx招商中心的运作流程。在进行基本的工作之余,协助办公室前辈们进行招商洽谈等工作环节。

4月1日——4月30日,在熟悉招商工作之后,与前辈们进行xxxxx开街活动的策划,协助各部门做好开街的准备工作。

5月1日——5月20日,进入xxxx咖啡馆工作,协助公司会议洽谈的准备工作等。

本人从xx年3月1号开始至5月20号在xxxx国有资产有限公司进行了为期两个半月的实习。在实习期间,深受公司领导的照顾和关怀,并在指导老师的带领下,认真负责,做好各项业务工作,完成任务要求,努力做一名合格的员工。

“xxxx”创意街区是xxxx国资公司为了保护民族文化和历史、壮大国有资产、实现差别化竞争而进行的有益探索。项目总投资2.1亿元,主要是利用原xxx厂、xxx纺织厂、xx厂、航海仪器厂等工业遗存和文化遗迹,结合现代工业和现代设计加以改造和利用,使之具备历史遗存保护、传统工艺传承、创意企业运营、产业项目对接等综合功能,并且带动老街、老巷、老厂的改造,用创意的元素激活历史的沉淀,最终形成有常州特色创意产业的街区。

按照“以三堡街和南运河为线,串联起周边老街、老巷、老厂,最终形成创意街区”的总体发展思路,在推进以xxxx为主的园区建设的同时,工贸公司还积极推进相关子项目的建设,包括xxxx文化源建设,也就是在xxxx厂建成xxxx历史博物馆,引进xxxx手工艺的代表乱针绣和留青竹刻。除了传统工艺,工贸公司还在与xxxx塑料厂引进的极富现代创意特色的80创意工厂,包含了创意展示、酒吧、书吧、陶吧等休闲内容。

在这期间,我主要完成了以下几个方面的实习工作:

一是跟随实习老师进行xxxx项目招商的学习,学习招商洽谈的方法,学习如何做好接待客人的基本技巧,加强人际交往锻炼自己的表达能力,学会与人交流。在工作过程中研究方法,认真准备。努力学习,学到了建筑面积的测量方法。

二是跟随着办公室全体同仁进行xxxx创意街区开街活动季的活动策划,提出自己的建议,并协助同仁进行会场布置、策划活动草案等工作。

三是跟随xxx前辈服务xxxx创业街区创办的咖啡休闲中心,从端茶倒水这种琐事来磨炼自己的毅力。协助公司高层领导的商务洽谈,让客人对我们的服务进行好评,使它成为一个休闲娱乐一体化的圣地。

踏上社会,我们与形形色色的人打交道,最初担心的人际交流难题也在实习中慢慢消失了。办公室的前辈们都对我很照顾,在工作中,互相谅解的使我很感激她们,大家相处的很好,没有什么隔合。上次回学校办点事,去向总经理请几小时的假,总经理也都很体谅,直接就给批假了。这个时候心里很开心;遇到一个如此好说话的总经理,所以,感觉现在的工作还是挺不错的,最重要的事就是周围的同事都很不错的。在这两个多月中,我学到了一些在学校学不到的东西,即使都明白的事,可是刚开始有时还做不好。现在做事,不仅要持有需心求教的态度,还要懂得取长补短,最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。还有那些其他部门的同仁们,虽然手上的工作不同,但大家都很乐意的来帮助我关心我,让我这个刚踏入社会的小年轻感受到了温暖。

实习期间,我学会了很多东西。打印机是如何操作的、房产的公摊面积是如何测量的、网站的建立需要什么数据以及资料等等,很多东西只有自己亲身体会到了才会有所收获。我的实习期也可以说是硕果累累了。

光阴似箭,岁月如梭。一晃两个半的实习生活已经过去了,在整个实习过程中,我有着许多的收获和欢乐,但也有苦涩和教训,这些成功的经验将激励我在以后的人生之路上取得更大成绩,失败的经历将使努力去改变自己不完美的地方,让自己在以后的日子作的更好,这一切将成为我生命中最宝贵的财富之一。

以上是我的毕业实习报告总结。最后,感谢运河五号唐琦总经理给了我在贵公司学习的机会,也多谢办公室前辈们多日来无私的照顾和关心,使我开心顺利的完成在运河五号的实习生活。谢谢你们!

文档为doc格式。

水库调查报告

根据群众反映和领导批示,我局组织技术人员协同镇、村干部对村委会水库存在的问题进行了实地查看,调查情况如下:

水库建于1956年10月,集雨面积为1.2平方公里,最大坝高10.2米,库容20余万方,其规模实际达到省重点小(2)型水库标准,但在上世纪80年代并未登记进入小(2)型水库行列。该水库地理位置十分重要,坝脚下10米为毓永路县道,下100米为禾水白沙大桥,同时大坝下游有、高洲2村委4自然村,500余人,耕地800亩。水库兴建受历史条件限制,勘测、设计、施工方面存在较多缺陷,隐患较多,且年久失修,长期带病运行。

大坝坝体填土砂砾较多,外坡较陡,存在渗漏问题;放水斜管、平管(砖砌)断裂渗漏,曾多处跌窝;无溢洪道;无上坝公路。水库1991年因输水涵洞堵塞致水库出险,此后20多年来,水库只能靠控制蓄水保安全,灌溉功能大大降低,原来设计灌溉800亩,到目前实际灌溉200多亩,且二晚基本无法耕种。

水库一旦失事,将给下游人民生命财产和国家重要基础设施造成重大损失,为彻底解除大坝的安全隐患,确保大坝安全和下游人民群众的生命财产安全,充分发挥其灌溉效益。建议今年下半年对水库进行除险加固,工程主要建设内容:

二、平斜管拆除重建;

三、新建溢洪道;

四、新建上坝公路。完成上述工程建设内容约需资金36万元。

水库调查报告

落实国发[20xx]17号文件精神,开展大中型水库移民后期扶持是当前的一项重点。近日,结合“围绕‘三最’搞调研,排忧解难促发展”活动,县委组对我县该项进展情况进行了调研。调研情况如下:

1、后扶政策体现党委政府的人本理念。调查中,我们发现,政策出台后,广大移民群众无不欢欣鼓舞,多数非移民群众也表示总体认同。他们认为,在过去相当长的时期内,国家为了尽快建立起比较完整的农业经济体系,采取了“先生产、后生活”的做法。在当时特定背景下,水库移民所得到的安置补偿标准较低,他们“舍小家、顾大家”,作出了重大贡献,重建家园付出了艰辛的努力,绝大多数移民现在生产生活条件仍然十分艰难。事情过去数十年后,国家能够历史地、客观地看待这个问题,采取有力的措施补偿移民及其后代,让广大他们能够共享改革发展成果,再次证明了国家以人为本、关注民生的实际行动。

2、后扶政策能够缓解移民的现实困难。走访移民户时,他们这样测算:以一个三口之家的移民户为例,人均每年扶持600元,该家庭年均纯收入便增加1800元,20年累计增收3.6万元。按照现有的物价标准,这笔扶持资金可以供应一个小孩初中毕业,可以为一个残疾人或老年人提供20年的基本生活费,可以购买这个家庭一年的农药、化肥、种子等主要农业生产资料,可以为这个家庭盖一间120平方米的平房,可以帮助这个家庭足额缴付农村合作医疗参合费并分担相当部分医疗费,等等。可见,人均600元的扶持资金,对于一个农村家庭而言可以解决许多实际困难。

3、后扶政策有利于推进移民新村建设。推进新农村建设,首要的基础设施建设,紧缺的是资金投入。此次后扶政策除了按照人均每年600元的标准直接扶持水库移民20年外,还出台了配套的项目扶持政策,第一期按照每名移民1000元的标准扶持5年,这无疑给移民新村的新农村建设带来了重大机遇,提供了大笔资金。如果按照省、市下达给我县8座大中型水库的10095名移民指标计算,5年内我县将获得超过5000万元的项目扶持资金,加上600元扶持资金中用于基础设施建设的部分,整个项目建设资金数目更大,将会彻底改善移民村组的基础设施状况。如果这笔资金中60用于乡村道路建设,可以硬化乡村道路200公里以上。

1、移民身份难界定。我县9座大中型水库中,除了正在修建的皂市水库外,其他8座都已历经很长时间,最早的首桥水库距今已半个多世纪,最近的三江口水电站、南溪水库距今也有20多年。由于当时没有规范的文书档案,相当部分移民缺少档案资料,加上年长月久,大部分水库的移民档案已经残存不齐。我县8座老水库中,仅有寺垭水库和东泉水库的部分移民档案保存至今,三江口水电站的移民档案在改制期间不知去向,其它水库的移民档案尽皆销毁。真正有文字依据可核实的移民身份只有1000多人,不到全部移民的十分之一。目前,我县超过九成的库区移民只能依靠当地群众公认和村组证明。在实际操作过程中,所认定的移民身份的真实性容易受到质疑。

2、扶持方式难协商。调查发现,由于扶持方式存在“一个尽量,两个可以”的灵活性,而扶持资金直接关系到移民和安置村原住村民的切身,双方在协商过程中存在比较尖锐的矛盾,难以达成一致意见。老水库移民认为,自己为水库建设作出了巨大牺牲,国家出台新的移民后期扶持政策,是对他们付出的一种补偿,资金应该发放到移民个人;而安置村原住村民则认为,当时移民安置时大多以“一平二调”的方式进行,他们为移民无偿提供了生产资源,多年来,政府和当地群众对他们进行了扶持,目前移民的生活水平已经达到甚至超过当地居民,只给移民发钱有失公平。

3、现有指标难满足。[20xx]国发17号文件明确规定,对20xx年6月30日前已搬迁的水库移民现状人口“一次核定,不再调整”。但从实际情况来看,应该登记的后扶移民数远远超过省市下达的移民指标。省、市核定石门8座老水库(水电站)后期扶持人口指标是10095人,但石门《水利志》上反映的8座老水库的原迁移民人数是9548人,按国家核定各省移民现状人口指标平均自然增长率千分之1578计算,到20xx年底,8座老水库移民现状人口指标应该是13451人,加上20xx年和20xx年上半年的增长人数,初步核定的扶持人口近1。5万人,超过扶持人口指标4000多人,尽管人员严格按照政策核实人口挤水分,但人口指标不足的问题仍然严峻。

4、边缘问题难解决。在移民后期扶持人口申报登记过程中,以下几种与水库建设紧密相关的移民所反映的困难,从情理上讲应该给予关照,但从此次后扶政策中找不到直接依据。一是政策性农转非。如二都乡的竹园塔村217人和楚江镇的双红居委会138人在三江口水电站修建后,为了解决这部分人的生活问题,85年政府统一将他们转为非农户口,而这部分人现在仍然居住在原地,依然从事农业生产。二是土地全淹,应该搬迁而没搬迁。如在三江口电站修建时,新关镇安乐村有3个组土地全淹,4个组人均土地面积不到2分。三是原迁移民及其后代结婚后,夫妻一方农专非,其配偶及其子女的要求登记。四是原迁移民及其后代娶进、入赘但户口多年没迁进的要求登记。五是移民的子女没有及时上户的要求登记。六是非政府组织自行搬迁的人员要求登记。七是小型水库搬迁人员要求登记。

1、要切实保障基层经费。后期扶持量大,情况十分复杂,要把做实,县乡要有专门的经费。石门县后扶持启动以后,县委、政府给予了高度重视,拨付了专门经费,但这只基本保证了县本级。在乡镇,特别是移民大镇,后扶任务繁重,所需费用比较多。例如,蒙泉镇就反映,该项开始以来,镇政府已经支出会议、车辆等费用6万多元。建议上级政府,适当给予乡镇一定经费补贴。

2、要细致做好群众思想。由于事过境迁,后扶政策如天上掉下馅饼,引起各方争议。我们在做群众思想时一定要深入细致。一方面,要理直气壮地宣传,后扶政策是对曾为国家水库建设“舍小家、顾大家”的库区移民的一种补偿,维护移民利益是政策的核心;另一方面,要从顾大局处引导,集中资金用于公共项目建设才能从根本上让移民长远受益,“两个可以”的扶持方式应该给予重视。通过两方面的,尽力争取群众的理解,尽力让部分非移民在移民资金项目建设中与移民共同受益。

3、要积极争取上级政策倾斜。国发[20xx]17号文件虽然对移民身份“一次核定,不再调整”,但又规定“对移民人口的自然变化采取何种具体政策,由各省、自治区、直辖市自行决定”、资金筹措“坚持全国统筹、分省(区、市)核算,企业、社会、中央与地方政府合理负担”,可见,省、市政府将可能考虑移民指标过紧的现实矛盾,采取增加部分库区的移民指标等措施妥善解决相关群众的实际困难。我们一定要紧盯政策动向,积极争取支持。

4、要注意防止各种身份占用。由于此次后扶以移民人数为基本,移民补贴为每人每年600元、补贴20年,项目补贴为按人每年1000元、补贴5年,整个后扶资金力度大、资金多,而各地移民登记又因档案缺失难以保证真实性。调查中,就有人反映,部分非移民通过各种途径打招呼要求登记。而个别村组、乡镇为了争取更多的项目资金,也在千方百计争取登记更多移民。为此,建议建立年审排查制度和监督举报制度,严格移民登记。

5、要妥善安抚政策外影响户。虽然我们仍然有争取后扶指标的可能,但可以断定,政策性农转非、应迁而未迁、特殊原因未上户、被政府组织而自迁及小型水库移民等,与水库建设紧密相关的移民中必定有一部分人纳入国发17号文件及省市的配套文件的扶持范围。在今后的中,我们有必要在城镇低保、再就业等方面,优先解决他们生产生活中遇到的实际困难,妥善化解矛盾,维护社会稳定。

水库安全自查报告

2011年9月10日官马水库主任邴世俊同志主持召开了水库班子会议。在会上,邴主任传达了市水利局的会议精神,并宣读了相关文件。之后对官马水库安全工作进行了认真细致的研究部署,并于会后开展对办公楼、招待所楼、餐厅、闸室、家属区以及相关设备设施等全面性的“查隐患、堵漏洞”的安全管理工作大检查。现将自检结果报告如下:

一、组织学习,提高认识。

官马水库在市水利局工作会议后,于专项会议,明确了任务、责任,进行了细致的分工,筹划了官马水库下一步安全工作的打算。要求大家充分认识“安全高于一切”责,大家时时想安全,处处抓安全的良好工作局面。

二、成立机构,加强管理。官马水库十分重视安全工作,成立以一把主任任组长,两位副主任任副组长,各其余班子成员为成员的官马水库安全工作领导小组。并实行安全事故责任追究制。

三、认真排查,督促整改。9月10日,官马水库及时组织相关人员,对官马水库涉及安全的各个方面进行拉网排查,具体工作如下:

1、检查招待所楼内及各房间门窗、电路及照明情况。各房间照明灯和走廊灯都能正常使用,各室门窗完好。

2、检查办公楼的用电、防火、防盗情况,督促职工注意安全用电和防火安全,防盗安全。

3、检查餐厅及小卖部。要求业主注重食品卫生安全工作。

4、检查官马水库家属区、围墙、闸室、电站等处,确保官马水库住户和来客安全。

5、检查消防设施、安全通道等,发现楼内消防栓完好,配件齐全,灭火器数量符合要求,放置正确。总之,官马水库在来期将以此“安全拉网式检查”为基础,继续加强安全教育与管理,提高安全教育实效性;继续加强食品卫生监管,严防游客食品中毒;继续加强流行性传染病(尤其是甲型制度;继续定时进行工程建筑安全检查,做细,将安全隐患和安全事故消灭于萌芽状态,秩序。

10日召开了班子成员参加的安全工作,官马水库要形成安全人人有。

水库调查报告

一是政策宣传常规化。始终坚持移民的主体地位。在政策实施工作中,无论是人口的核定、扶持方式的确定,规划的编制,年度计划的制订和实施,还是人口动态管理,都始终坚持政府领导,移民的主体的原则,利用会议、媒体、宣传册、宣传栏等方式进行宣传,使后期扶持政策家喻户晓,人人皆知。

二是移民登记准确化。严格操作程序,经过"移民户申请,入户登记,张榜公示,核实认定和建档立卡"和"三公示,三审核"的工作程序,能够将移民人数核定到人的,尽量核定到人,不能核定到人的,核定到移民村组,移民人数严格控制在省核定该县的16万人之内,其中,核定到人的是93109人,核定到村组的是66891人。

三是扶持方式多样化。在充分尊重移民意愿、听取安置区原住农民意见的前提下,该县采取两种扶持方式:对移民人数核定到人的,全部实行现金直补到移民个人;对无法将移民人口核定到个人的村民小组则实行项目扶持,让广大移民群众受益最大化。

四是矛盾调处及时化。为维护库区和安置区社会稳定,该县各乡镇政府明确乡镇党委书记为第一责任人,各有关部门积极配合,耐心细致地做好政策宣传和思想解释工作,取得原住农民和相关群众的理解和支持,对一些超出政策范围的不合理要求,严格坚持按政策办事,及时回复来信来访,最大程度地化解各类矛盾,排除不稳定因素。

五是人口动态管理定期化。该县纳入动态管理的基数为93109人,通过年度核减,目前已核减2528人。消除了群众不平衡心理,将核减的相应资金,用于该县移民地区的经济和社会发展,维护了政策的严肃性,实现了政府政治责任和管理责任的均衡。

六是年度计划编制、实施程序化。项目编制坚持由村组申报,乡镇审查,县移民局审核汇总,报请四家班子审定,再呈报市、省移民办审查、审批;坚持项目实施法人制,项目监督全程化,增强了项目实施的透明度,确保移民资金发挥最佳效益。目前,全县实施政策以来,发放移民直补资金为9696.94万元,实施项目资金为5358.75万元。

七是项目、资金管理规范化。后扶项目由乡镇负责组织实施,由县移民局会同有关部门组织验收,项目管理权限进一步明确;资金跟着项目走,严格按进度实行5:3:2分期拨付,并实行了县级报帐制;工程项目影像资料实行了微机管理,每个项目按照项目分类和资金额度实行文资料建档管理。

由于水库移民搬迁安置情况复杂,在移民后期扶持政策实施过程中遇到了一些困难和问题,特别是政策边缘性问题相对突出,由于一时难已解决,造成了一些误解和不理解,主要表现在:

1.移民人口动态管理难度大。该县143个移民村,1250个移民组,涉及9万多人。移民人口核减工作,政策性强,牵涉面广,工作难大,目前的主要问题:一是移民人口核减工作没有引起乡、村、组的足够重视,出现观望、怕得罪人,互相包庇等现象。二是误登、混登人员仍然存在,该县直补移民既有县内的,也有来自县外的,在登记的过程中难免出现误登和混登现象。

2."边缘区"群众要求扶持的呼声越来越高。在后扶政策实施过程中,受影响的"边缘区"群众没有得到实惠和好处,主要面临三个问题,一是移民与安置区原住村民在享受政策上不对等。原住村民水库建设作出了牺牲和贡献,但是没有得到国家的扶持和补偿。二是移民与淹地不淹房村民在享受扶持政策上的不对等。淹地不淹房村民在政策上未引起重视,群众心里不平衡。三是移民与农转非移民在享受扶持政策上的不对等。部分农转非移民仍然居住在农村、生活在农村,现处于"种田无土地、就业无岗位、经商无能力、生活无出路"状态,他们要求恢复移民身份,强烈要求享受同等待遇。

3.县、乡两级移民机构工作力量薄弱。一是县移民局人员编制不足。该县目前编制19人,实际在编人员21人,真正有编上班人员不到15人,同时上班人员年龄老化严重。二是乡镇移民办人员配备不足。现大多数乡镇移民办由二人组成,一位是乡镇领导兼乡镇移民办主任,另一位是县移民局招聘的移民专干,目前,只有13名专干,却要负责全县23个乡镇(开发区、街道办、茶场、林场)的移民业务工作,工作量越来越来大。三是干部队伍业务素质不高。乡镇分管领导和村组干部流动性大,加上多半是半路出家,缺乏专业知识,对移民工作业务不太熟悉,很难适应新时期移民工作需要。四是移民专干工资福利无保障。移民专干是移民工作队伍中一支最基层的工作人员,工资福利全靠在二期规划回收资金中解决,现回收资金越来越少,而移民后期扶持政策没有可用资金,两至三年后移民专干工资、福利可能无法解决。

水库自查报告

※※年,我局在县委、县政府的正确领导下,按照县法制办的要求,结合实际,积极认真开展依法行政工作,现将工作开展情况自查如下:

一、思想上高度重视。

1、认真学习领会依法行政相关会议及文件精神;

2、将依法行政工作列入重要议事日程;

3、积极参加县举办的法制培训班。

二、组织上保障有力。

2、明确了分管领导和责任人;

3、结合我局实际及县文件精神,制定《县水库移民工作管理局依法行政工作计划》。

三、行动上落实到位。

1、实行政务公开,对涉及水库移民政策等相关的热点难点问题及时公开;

2、按时发放移民后期扶持资金,实行专款专用;

3、按相关法定程序认真组织实施移民工程项目;

4、按相关政策,开展好库区基金的征收工作;

5、深入基层,开展下访及大接访活动,及时解决和答复水库移民反映的热点难点问题,确保库区移民稳定。

四、存在的主要问题及下一步打算。

1、工作人员较少,因此工作处于被动局面,依法行政工作只能按现状开展,有待进一步完善及改进;二是由于单位刚成立,缺乏办公经费,在工作开展经费上未能给予保障。

2、下一步打算:一是进一步加强法制宣传教育,强化法律意识,提高行政执法水平;二是进一步理顺体制,切实规范行政行为。

※※年※月※日。

岳城水库实习报告

实习地点:城阳后田社区。

实习单位和部门:人文学院公共事业管理专业06级全体在校本科生。

实习目的:此次实习主要希望通过参观城阳后田社区新农村建设发展成就,让同学们了解在新政策,新环境,新条件下我国新农村建设由量变到质变的艰难发展过程;同时让同学们了解组织变革中遇到的阻力以及更好的解决这些阻力的有效办法;明白政府在决策中的重要作用,以及管理工作的技巧,使同学们能更好的理论联系实际,将所学所用有效合理的应用到实践中去,在不断提高自身理论水平的同时也加强自身实践能力的培养,从而真正达到教学相长的目的。

实习内容:

(一)参观社区物质文化建设。

单从表面上看,我们只能看到一些不全面的物质性的东西,比如酒店,道路,老年活动室,健身房等真实的表象,当你深入了解时,就会有一种按捺不住的冲动,不光是优秀的居住环境,更重要的是它的优惠政策和浓厚的人文气息更会深深的吸引你。了解后田社区的发展,那不是简单的像建一栋楼房那样一年两年就可以完成的事情,那是一个浩大的工程体系。要有强大的资金积累和雷厉风行,实干的管理者与博学多才的领导者。看看后田十多年的发展进程,一个个数字都那样触目惊心,那样虚幻而又真实。从出了名的贫困村到今天新农村建设的楷模,农民的`生活水平发生了翻天覆地的变化。比较后田村史,我们更是难以想象它成长并发展壮大的艰辛。

1977年后田全村的经济状况着实让我们跌破眼镜,一组组数字让我们不寒而栗。人均纯收入270元,人均日工值0.5元,人均年分配现金12元,摩托车0辆,电视机0台,拖拉机4辆,收割机1辆,高中文化程度的学生总共12人。。。。。。然而今天呢?只要家里有四间平房的现在都可以分到2套80㎡的楼房;并且基本上做到了家家有车,整体生活水平在小康以上。后田的发展经历了一个由量变到质变的过程,而其强大的财力支持就是我们的海都集团。经办公室主任介绍,从1990年开始到是社区发展的一个原始积累期。那时地贫水少,农业发展水平相当落后,道路崎岖且泥泞不堪,晴天一身土,雨天一身泥,于是最初的起步就是修路。村里干部很下力气,没有钱,自家筹,并且外出考察取经,筹款上项目,两年时间使生产总值翻两番,从1995年开始走上正规发展之路。经过划区吸引外资投资,为社区发展掘得第一桶金。在经济发展的同时,不忘园林绿化,成立园林绿化公司,既绿化本区又可以增加收入。到20xx年集体企业改制,实行股份量化,私人经营,这既充分调动了农民及企业老板的积极性,又为社区经济发展添了光辉的一笔。

(二)听报告,深入了解精神文化建设的成果。

社区的办公室吴主任给我们介绍了后田社区建设的一系列过程,不仅物质文明建设方面成果显著,精神文明建设方面也硕果累累。从20开始全村实行城区规划,由小城区向大城区逐步发展。建成文化广场和文化中心,供居民休闲,娱乐,丰富文化生活。同时为党员干部和全体村民定期进行知识讲座,提高居民的文化素质。并且组织户代表走遍全国革命老区,走出国门,到韩国、日本等国家去旅游考察,使他们能珍惜今天的富裕生活,不忘革命创业的艰辛,努力去开阔眼界,和国际接轨。

社区的福利政策更是让人看了热血沸腾:全村一次性投资210万用于养老保险工程,并为=60岁的老年人办理养老保险,并逐年后续。旧村改造,居民每户2套楼房且60岁的老人免费居住且可享受社区发放的500元/月补助。20祁每户的孩子从出生到18岁每人每月100元,18到59岁每人可享受180元/月补助,60岁以上可享受300元/月等。。。。。。这些政策让人看了倍感温暖。“人人有工作,家家有收入”,对农民进行订单式培训,不用出社区便可工作。即使不工作,每户每年还可得到18000元的分红,全村持卡消费,酒店,医疗,诊所一应俱全。全区在加强物质文明建设的同时也不忘精神文化建设。“十佳邻居”“文明家庭评选”等加强了社区和谐和村民团结。东南亚海啸组织村民献爱心,让村民以一颗感恩的心来回报社会。所有的一切都为社区今后的发展奠定了良好的基础。

岳城水库实习报告

星期六早上吃了早饭,婆婆对我说:“我们去看看岳麓欧城”,我连声叫好,于是我们来到了岳麓欧城。

刚到大门口我们就看到了门口排列着六棵大树,听说花了很多钱从热带地方买过来的。往里走就看到两边各有一栋别墅型会所,会所两边总共有四棵银杏树,两栋会所中间有一条长长的`水流,像一条瀑布一样漂亮,在水流两边人行路上有许许多多像竹篓的路灯。水流两边有很多石头台座,台座上摆放着很多个争奇夺艳的花盘。

放眼望去,就看到了大型的景观带及两边退台式的花园洋房,景观带内还有两个避太阳的凉棚,全是由防水的木头做成的,下面有木椅可以坐着乘凉。景观带中央有两个大游泳池,外面的是儿童游泳池,里面的是成人游泳池,游泳池两边有很多的盆景,还有许许多多的喷水,成线条型,整整齐齐很好看。有两个游泳池中间有一个标志型的大亭子,建在景观带中央,景观带四周设有座椅、伞、监控器、健身器材。还有许多花坛、树木、草地把景观带装饰得更加美丽漂亮,显得很有档次。

最后,我们来到中央会所,它是供大家运动休闲的场所,里面有健身房、桌球室、棋盘室、儿童游乐室、舞蹈室、老年活动室。

这就是豪华大气的岳麓欧城。

南水库实习报告

发电有限公司隶属于华润电力分公司,为响应领导要求,了解的大致情况,特前往本地进行实地调研,现将调研结果做如下报告:

一、发电有限公司慨况。

公司累计发电335973.66万千瓦时。一、二号机组满负荷运行,每小时可供热600吨,目前是最大的发电基地、供热基地。两台60万千瓦供热机组采用世界先进的环保技术,除尘率100%,脱硫脱硝率95%以上。与原来机组相比,可减少二氧化硫排放8000多吨。公司成为江北地区最大的绿色、洁净能源生产基地。

二、项目部目前的问题。

(一)部员工现状。员工中年龄最小的为xx岁,最大的为xx岁,其中40岁以上占整个比例的xx%,整个内部员工出现年龄老龄化。男女比例为x:x。身体状况都成健康良好,无重大传染病,无重大伤残人士在岗。

(二)内部调整中的问题。华润电力分公司在南京成立检修公司,从项目公司划了一部分人员到检修公司,这部分人员还在项目公司负责设备维护,工作未变,身份转变了。部分领导及员工未认可检修公司一家人,把项目公司与检修公司概念模糊,对划到检修公司存在顾虑。

(三)内部管理及人员调配问题。一是团队协作不好(正、副职之间、副职与专业负责人之间)。二是执行力不够。三是人力资源调配不合理,每个专业都有2个班组,经常发生一个班组很忙,另一个班组很闲的情况。

三、原因分析。

一是项目部部分领导及员工理念、态度不清晰,责任心不强、人员思想不稳定,不能充分认识项目部和检修公司实际都属于华润电力公司,以至于顾虑分配到检修公司的薪资、福利待遇。二是项目部未从检修公司大局考虑,各专业从自己角度考虑问题,政令不畅通。

四、针对以上问题提出个人建议。

(一)培养后备人员,并加强所有员工思想观念转变。增加新鲜“血液”力求改变企业老龄化现状;坚持解放思想与解决实际问题相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。加强对人员的`业务技能、思想观念的培训,并使广大员工都能加强责任意识,稳定思想,真正认识到划分到检修公司的必要性,进一步增强员工的服务意识和全局意识,充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性。

(二)加强团队协作,提高执行力。对基层领导人要以业务培训、考核通过再上岗的竞聘式方法,力争培养顾大局、有协调能力,能立足本职位的领导干部,在员工中能做好“带头羊”作用,努力为员工奉献,并发掘他们的欲望。只有员工喜爱和敬佩自己的领导,对命令的执行,人心的稳定方能起到长治久安。

(三)人员分配的调整。对一个班组忙、另一个班组闲的情况,建议2个班组合并成一个班组,打破班与班、工作间的界限。把人员凝聚成一个整体,实行末位淘汰制,积极引导广大员工认清形势、使人人都能在工作中紧张起来,自我加压,攻坚克难。

七一水库实习报告

为热烈庆祝建党98周年,充分发挥支部的战斗堡垒作用和全体党员、积极分子的先锋模范作用,结合当前的群众路线教育实践活动,激发广大党员干部以饱满的热情投入到水利工作,经*xx市水利系统党委研究决定,我系统组织全体党员干部开展了内容丰富、形式多样、效果较好的庆“七.一”主题活动。

一、计划详实,组织严密。

1、加强领导。开展庆祝建党97周年系列活动,是认真学习和实践科学发展观的有效载体,是提高广大党员对党的认识的有利时机。水务局成立领导小组,制定下发了《xx市水利系统庆祝建党97周年活动实施方案》,拟定了多项献礼活动,有力地推动了水利各项工作的健康发展,唱响时代主旋律,展现我系统新风采。总得来说,做到了高度重视,精心部署,确保活动顺利开展并取得明显成效。

2、精心组织。结合水利工作实际,创新活动形式,精心设置载体,制定各项活动的具体方案,合理安排时间,组织我系统全体党员积极参与,及时总结活动开展情况。

3、确保实效。与我系统的工作实际相结合,使纪念教育活动成为凝聚人心、增进团结、求真务实、推进工作的过程,以实际行动向建党xx周年献礼。

二、开展内容丰富的纪念活动。

1、开展“学《党章》、温誓词”活动。组织全体党员认真学习新《党章》,组织新党员面向党旗宣誓,组织老党员重温入党誓词,引导党员干部坚守理想信念、坚守政策法规、坚守纪律防线,自觉学习新党章、践行新党章、维护新党章。

2、组织开好了党员民主生活会,结合“两学一做”学习教育为党员上好了一堂党课。系统党委书记周杏林为全系统党员上了一堂名为《做勇于担当、严守纪律的“四讲四有”合格党员》的党课,教育全系统党员要发挥先锋模范作用,不回避、不退缩、不推诿、不失职,坚忍不拔,自强不息,以强烈的事业心和责任感,增强工作主动性和创造性,争做“四讲四有”勇于担当的合格党员。

4、开展“两学一做”知识测试活动。6月24日局办公室发了通知、公布了试题。6月28日下午,全系统各单位组织广大党员统一进行了闭卷测试,通过测试达到了以考促学的目的。

5、举办书写党章书法比赛活动。目前已上报市直机关工委参赛作品7幅。

6、开展民主评议党员活动。认真组织开展党员民主评议,保持党员队伍纯洁性和先进性,通过评议全体党员均为合格党员。

南水库实习报告

时光荏苒,一个多月的时间转瞬即逝。在20xx年07月15日至08月25日40余天的日子里,我度过了我在兴业银行xx分行的实习时光。第一天实习的情景任然历历在目,从走进兴业银行大厅开始第一天的实习生生活时的新奇、紧张一切都仿佛就在昨天。

在这段实习的日子里,我从一个未出校园但即将离校的大学生到已具备基本职业素养的银行实习生,在此期间我经历了很多也学到了很多。同时对兴业银行有了进一步的了解,以下便是自己对实习阶段进行的总结:

实习单位:兴业银行xx分行。

兴业银行(industrialbank),原名福建兴业银行,是总部位于中国福建省福州市的一间全国性股份制商业银行。

开业20年来,兴业银行始终坚持与客户同发展、共成长和服务源自真诚的经营理念,致力于为客户提供全面、优质、高效的金融服务。

1、各项业务持续、快速、健康发展。

截至20xx年6月末,兴业银行资产总额为9169.64亿元,股东权益为438.82亿元,上半年累计实现净利润65.44亿元。根据英国《银行家》杂志20xx年7月发布的全球银行1000强的最新排名,兴业银行按总资产排名列第124位,比20xx年提升21位,按一级资本排名147位,比20xx年提升113位。

2、服务网络日益健全。

兴业银行已在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、天津、沈阳、郑州、济南、重庆、武汉、成都、西安、福州、厦门、太原、昆明、长沙、宁波、温州、义乌、台州、东莞、佛山、无锡、南昌、合肥、乌鲁木齐、大连、青岛、南宁、哈尔滨等全国主要城市设立了40家分行、400多家分支机构,在上海、北京设立了资金营运中心、信用卡中心、零售银行管理总部、资产托管部、大型客户业务部和投资银行部等总行经营性机构,建立了网上银行在线兴业、电话银行95561和手机银行无线兴业,与全球近1000家银行建立了代理行关系。目前,兴业银行已在全国主要经济中心城市设立了260多个分支机构,推出了面向全国的网上银行在线兴业,开通了全国统一的客户服务热线95561,并与全球550多家银行建立了代理行关系,基本形成了虚实结合、辐射全国、接境内外的服务网络。

3、业务创新积极推进。

兴业银行始终紧跟市场变化,坚持传统服务与新兴业务并重,在依法合规的前提下积极推进金融创新,基本形成同业、公司、零售、资金市场四大板块、品种齐全、技术含量较高的金融产品序列。

兴业银行始终紧跟市场变化,坚持传统服务与新兴业务并重,在依法合规的前提下积极推进金融创新,基本形成同业、公司、零售、资金市场四大板块、品种齐全、技术含量较高的金融产品序列。

4、科技建设成效显著。

经过十多年的改革发展,兴业银行初步集聚并培养起一支精干高效、专业优良、团结敬业的金融精英团队。截止20xx年末,全行员工总数6250人,其中拥有大专以上学历的占84%。

兴业银行从创业之初到现在,一直在用自己的奋斗在书写着传奇。截至20xx年末,兴业银行资产总额为10209亿元,全年累计实现净利润113.85亿元,不良贷款率0.83%。

企业文化。

兴业使命:真诚服务共同兴业兴业愿景:一流银行百年兴业。

核心价值观:理性创新人本共享兴业精神:务实敬业创业团队。

实习目的:

1、通过实习增加工作经验,实现自我增值;。

4、培养团队合作、与人沟通、吃苦耐劳、终身学习等素质和精神。

实习内容及过程:

我这次实习所涉及的内容,主要是会计业务,并综合了解了储蓄业务、信用卡业务、贷款业务以及其他需要我完成的力所能及的业务。会计业务的学习占用了大部分时间,而其他业务也初步涉及。

1、会计业务。

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去水库实习报告

通过实习让我们在大脑中建立起水利水电工程模型,对水工建筑物的外观、规模、作用及特点有了初步的了解,了解水利建设的程序:规划、设计、施工、建设及管理和运用。同时对水工建筑物和水电站的工作模式有一个直观的感性认识,为以后的专业学习打下基础。

一般,水库建成后,将有一定的库容量,不同的水库按自己的设计和环境的要求,能容纳水量的多少各不相同。故按库容量的大小可将水库划分为以下几个等级:

水库类型 水库库容量

小型水库:小(二)型 10——100万立方米

小(一)型 100——1000万立方米

中型水库 1000万立方米——1亿立方米

大型水库:大(二)型 1亿立方米——10亿立方米

大(一)型 大于10亿立方米

岳城水库

岳城水库位于磁县境内漳河干流出山口处,是一座大型防洪控制性工程,控制流域面积(晋、冀、豫三省)18100平方公里,占全流域面积的99.4%,水库总库容13亿立方米,是担负有防洪、灌溉、供水、发电等重要作用的水利枢纽。30多年来在保障水库下游河北、河南、山东三省的39个县(市)的1416万人,2732万亩耕地和京广铁路的防洪安全,促进地方经济的发展中发挥了巨大的社会和经济效益。岳城水库简介 岳城水库全景岳城水库于1959年10月动工兴建,1960年开始拦洪,1970年建成。为提高防洪标准,1987年9月至1991年底对大坝进行加高的同时,加固了溢洪道,改建了泄洪洞,防洪标准由三百年一遇提高到接近二千年一遇。水库大坝为均质碾压土坝。一座主坝和四座副坝构成了全长6294.5米的土坝,经加固后的主坝坝顶长3603.3米,最大坝高55.5米,坝顶宽7.1米,副坝坝顶长2693.4米,大副坝最大坝高32.5米。主坝坝顶高程159.5米,防浪墙顶高程为161.3米。溢洪道位于主坝左侧与副坝的连接处,进口闸共9孔,净宽108米,设计最大泄量12820立方米每秒。泄洪洞为坝下埋管式,共9孔,断面为圆拱直墙式,孔径6×6.7(宽×高),设计最大泄量为3370立方米每秒。主要泄洪方式岸边溢洪道,大坝特点是坝下泄洪洞(涵管)。

我们先后参观水库的挡水建筑物包括大坝、闸门;泄水建筑物包括溢洪道、溢洪遂洞等。

我们先参观的是挡水建筑物,实习老师及水库工作人员热情地给我们讲解了大坝的作用、类型及水库的一些相关数据,随后我们去了溢洪道,我们进入水下闸门操作室,体验到了其壮观,熟悉了工作原理及简单操作方式。

(一)水库的综合效益

一项水利枢纽工程一般主要具有防洪、发电、旅游等巨大的综合效益。以岳城水库为例。

1、 防洪

经岳城水库调蓄,可调节防洪库容达13亿m3,能有效地拦截漳河以上来的洪水,大大削减洪峰流量,使河段防洪标准提高到两千年一遇的特大洪水,可配合分洪等分蓄洪工程的运用,防止漳河河段两岸发生干堤溃决的毁灭性灾害,减轻中下游洪灾损失。

2、 发电

岳城水库水电站总装机容量1.8万千瓦,年平均发电量8亿千瓦时。它将为邯郸地区提供可靠、廉价、清洁的可再生能源,对经济发展和减少环境污染起到重大的作用。

3.工农业供水与养殖

农田水利灌溉,水库可以解决这一难题,当天气干旱的时候可以将上游蓄的水通过出水洞导入沟渠里,引导农田灌溉,扶助农业增产增值。我国是个农业大国,农田占有一定的面积,灌溉是个不可缺少的措施,随着工业的发展,工业用水量也在大增,水库将长期的蓄水按一定的指标提供给各大工业部门,使其正常运转,创造国民收入。鱼、副业也在水库附近得到了良好的发展,为当地居民增加了一些经济收入,相对减少了政府对农民经济支付的负担。

4.发展旅游业

水库可以根据自身条件与周边环境,在许可的条件下开发一个旅游胜地,吸引各地的游客。水上汽艇、船只的匹配,游泳区的开发,旅游度假村的开发,都可以带动一方经济的发展。

5.航运

在空运、陆运和海运中,水运是最廉价的,在一些地方也是必要的。小型水库的建造没有这项功能,而一些大型水库(如三峡水库)就具备了通航功能。

(二)对水工建筑物的认识 土坝:包括一座主坝和四座副坝,全长6294.5m。主副坝为碾压式均质土坝,加高扩建时用砂砾料在下游进行全断面压坡,最大坝高55.5m。

溢洪道:位于主副坝之间,基础以第三纪沙层为主,局部为粘土或砾岩,为开敞式陡槽型溢洪道。进口闸共9孔,采用三级底流消能,最大泄量12820m3/s。拱形泄洪闸,重达50吨(驼峰堰) 溢洪洞闸门厂房泄洪洞:为坝下埋管式,位于主坝左岸,坐落在第四纪胶结不良砾岩上。由进水塔、洞身、出口消能段三部分组成,共9孔。洞径6×6.7m,除右边孔用作电站输水外,其余8孔均用来泄洪,最大泄量3530m3/s,是我国最大的坝下埋管工程。

泄洪洞简介 坝下埋管闸门发动电站:位于泄洪洞消力池右侧,于泄洪洞右边孔内装设直径5m,长280m压力钢管引水发电,装机17000kw。

渠首建筑物:河北省民有渠闸及河南省漳南渠闸,位于泄洪洞消力池右边墙上,最大引水流量各100m3/s。

1987年至1991年岳城水库大坝进行了加高扩建,坝顶高程由原来的157.0m加高到159.5m,大坝加高采用砂砾料在下游断面压坡。大坝加高的同时还加固了溢洪道工程,设计流量由11000 m3/s提高至12820m3/s,同时改建了泄洪洞工程。目前,大副坝上游防渗墙工程基本完工。

通过实习,初步形成了对水工建筑物外观,规模,作用及特点的认识;了解了大坝、闸门、溢洪道、溢洪遂洞及水电站厂房、机组的性能及特点;了解了水工专业的重要性及特殊性,为以后学习专业课及工作打下了良好的基础。

我们先后参观了岳城水库、东石岭水库。此次实习使我了解到课本上学习的知识都是水利水电工程中最基础的内容,所运用的模型和原理也是最简单最理想的类型。熟悉了解了水利枢纽的组成与总体布置,各种水工建筑物的组成和作用,水电站的典型布置方式。

了解和掌握了水库各部分的组成、形式及其功能,各建筑物的形式选择的特点。了解典型水利枢纽的功能及各项水利工程的作用。了解水利工程枢纽总体与布置图,了解水利工程建设的一般过程和工程设计。

学会了只有在实践中学习,才会掌握更多的专业知识和技能。多向从事水利工程的前辈学习,同时要转换学习方法和态度,改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式,应主动积极向他人学习和请教,同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。

通过这次实习,我切实感受到以前所学的知识运用欠灵活。主要是因为对所学的知识没有形成一套完整的体系,这些零散的知识点运用起来很困难,因此,今后在学习中应该重视积累和运用,使所学的知识由量变到质变,发挥更大的指导作用。

水库自查报告

师水利局:

根据农十师水利局发师防汛办[2011]12号《关于做好冬季水利安全运行工作的通知》精神,为了全面做好我团冬季水利安全运行工作,尤其加强沙尔梁水库冬季蓄水安全运行管理,确保各项水利设施安全,186团进一步落实安全生产责任制,全面落实水库各项安全措施,现将我团水库安全检查及水库冬季蓄水工作计划等情况汇报如下:

一、186团水库安全检查和隐患排除情况。

1、我团有水库3座,有沙尔梁水库、青年水库、二排水库,都属于小型水库,其中,二排水库在冬季没有蓄水,为空库。目前沙尔梁水库现已蓄水160万方,每日引水量0.3方/米秒左右,水库水位较低,经检查两坝间没有发现渗漏现象,大坝没有发现裂缝。现水库道路疏通,水库通讯保持通畅,值班人员坚守在水库值班岗位上,坚持24小时值班制度。

2、青年水库现蓄水量为24万方,坝基没有发现渗水现象,每日引水量0.04方/米秒,出水大于进水,能基本满足186团人畜的生活饮用水。

二、186团水库安全检查和隐患排除所采取的具体措施。

1、统一思想,提高认识,认真做好水库安全监测和蓄水工作。制定了相关措施保证水库安全。为确保水库安全运行,我团制定了《防汛抢险应急预案》、《水库大坝安全管理条例》和《186团沙尔梁水库安全管理责任制》。

2、按照“分级管理、分级负责”的原则分别落实各水库的责任人,做到行政首长、业务技术负责人员到位,责任到人,岗位落实,职责分明。成立了沙尔梁水库防汛抢险指挥部,统一指挥协调沙尔梁水库的防汛抢险任务,指挥部成员如下:

指挥长:吴晓斌杨发勇副指挥长:肖邦国刘吉文。

成员由各科室科长和各单位领导组成。

形成了以团长为水库安全管理责任人,水管所所长为防汛保坝责任人,工交建商科科长为水库大坝管理工程技术检查责任人,水管所水库值班人员为水库安全管理成员的水利设施安全防范机制。

3、完善水库二十四小时值班制度。制定了《水库大坝巡查》制度,水库值班人员24小时对一号龙口、大坝、坝基、坝底及放水洞进行观测,并做好观测记录,发现问题及时上报;同时,做好巡查和交接纪录,团领导对水库的安全运行及水库的管理进行不定期抽查,所有检查都要认真进行详细记载,发现问题迅速研究处理。

4、我团制定了防汛抢险应急预案及水库安全责任制。一是规定了抢险人员:全团基干民兵200余人,以连、排、班为单位,由武装部部长指挥调动,以排为单位组织实施;二是防汛物资储备工作:编织袋6000条,铁丝100公斤,砂石料200立方,铁锹15把,推车3辆,存放在水库防汛抢险仓库,随时调用;三是抢险机械准备情况:建筑公司铲车一台,一连东方红1002型推土机一台,全团各连队推土机、自卸车等车辆均保持良好状态。团领导对水管部门和两座水库进行不间断检查,及时发现问题、处理问题、严防死守,确保三座水库的安全蓄水工作。

三、2011年186团冬季安全蓄水计划:

沙尔梁水库计划蓄水600万方,目前水库已蓄水160万方,界河来水流量0.3方/米秒左右,月蓄水量为80万方,为完成600万方蓄水任务,要从2011年10月底一直蓄水到2012年5月,蓄水任务艰巨,风险隐患大,我团一定要克服重重困难,防患于未然,保证完成冬季安全蓄水任务。

186团水管所。

2011年10月27日。

水库自查报告

执法工作,进一步加强行政执法力度,取得了应有的成绩。

一、加大普法宣传工作,全面提高法制意识为了加大普法力度,提高全局职工的法制意识,我局的行政执小组充分利用宣传车、张贴标语、专题学习等形式大力开展了法律宣传,向水库周边村社群众宣传、讲解我局所执行的法律,强化了普法力度,增强了人民群众的法制意识。具体宣传《中华人民共和国森林法》,《中华人民共和国水法》、《水土保持法》,《中华人民共和国防洪法》、云南省《中华人民共和国水法》办法、云南省《中华人民共和国水土保持法》办法和《水库大坝安全管理条例》等法律、法规,充分利用广播、黑板报、张帖标语等形式,重点宣传了《中华人民共和国水法》、《水库大坝安全管理条例》、《中华人民共和国森林法》等涉及水库管理方面的法律法规,提高了村民的法制意识。

一、严格执法程序,提高执法水平为了明确执法责任和目标,有效规范具体执法人员的行政执法行为,我局行政执法小组进一步健全了制度,明确了责任。根据各业务股室的特点,分别建立了各部门工作人员岗位职责,制定完善了相应的制度,做到制度上墙,公开督促,以制度管人,其次是实行目标考核管理,促进各项工作落实。年初,局长与职工个人及行政执法小组签订了目标管理责任书,责任落实到人,年中进行阶段性检查,发现、解决存在的问题,做到查漏补缺,年终全面考核,严格兑现奖罚。

1、我局按照宣传教育和法制实践相结合的原则,把《水法》的普及、宣传教育和行业管理紧密结合起来,不断增强干部职工的法制观念。

二、是加强水源林木管护,确保水库水源稳定,严厉打击乱砍滥伐,非法采收竹笋、蕨苔、偷盗竹木的违法活动。

2、根据省政府与省水利厅持证执法培训工作的安排,我局组织行政执小组人员参加了省水利厅举办的水利执法培训班,全局2名执法人员都取得了《水利行政执法证》。各行政执法人员全部做到了持证上岗,依法办事,无行政执法人员违法违纪案件发生。

3、我局财务人员通过省水利厅举办财务人员业务及政治学习,不断提高业务水平,在财务工作中做到了持证上岗,严格按照财务法规的规定办事,确保财务工作的有序进行。

三、认真贯彻省市县精神,规范执法行为按照省市县关于行政执法的有关要求,我局在执法工作中,严格要求做到执法依据充分、执法决定准确、执法程序规范、执法行为文明礼貌,全局没有发生因执法决定不准确、执法行为不文明等造成的群众来信来访案件。

四、存在的问题:一是部分村民法律意识淡薄,破坏水库枢纽工程、输水等设施的现象时有出现;(主要为了解决燃料问题)私自砍伐水源林木等现象偶有发生;对水费应该上交的款项以各种理由推诿扯皮,甚至拒交。二是对有关法律法规宣传、普及力度不够。三是个别农户只要权利不要义务,只顾个人利益,没有全局观念,给我们基层工作造成了很多被动,特别对水费应该上交的款项以各种理由推诿扯皮,甚至拒交。

五、下一步工作思路一是按照县委、县政府普法的总体要求,继续强化《水法》等法律、法规的宣传,普及,在工作中把普法与提高干部、村民整体素质相互结合,注重实效,真正提高干部、村民法制意识的目的。二是及时组织执法人员参加执法培训,使执法人员全部及时取得《行政执法证》。三是按要求认真制定行政执法责任制,依法定责、分解量化、职责到位,并强化实施。四是继续加强对执法人员的考核,列为年度考核的重要内容,对执法小组出现的违法违纪现象和重大行政执法问题,严肃查处,决不姑息迁就。总之,我局行政执法工作在县委、县政府的正确领导下,严格按照各自执行的法律法规,行使自己的权力,履行法定职责,使各项工作已步入法制化,正规化的发展轨道,努力开创依法治水的新局面,为提高灌区社会效率和经济效率,发挥了保驾护航的重要作用。

**县蒿枝坝水库管理局。

二〇〇八。

年十一月十日。

水库自查报告

(文昌市人民政府)(2014年6月12日)。

中共海南省委督查室:

为进一步明确小型水库工程管护、安全管理主体和责任,充分发挥小型水库的工程效益,加快推进我市小型水库工程管理体制改革步伐,根据《海南省水务厅关于进一步深化水利工程管理体制改革的通知》(琼水建管(2011)207号)与《海南省水务厅关于贯彻落实全省一般小(2)型病险水库除险加固和小型水库管理体制改革工作视频会议精神的通知》(琼水建管(2014)96号)等相关文件精神,从2012年11月开始,我市由市水务局牵头、市发展和改革委员会、市财政局、市人力资源和社会保障局、市编委办等部门部门全力配合,通过对我市所有小型水库进行普查摸底,并结合我市实际情况,制定了《文昌市小型水库管理体制改革方案》(以下简称《方案》)。

一、我市小型水库基本情况。

我市现有小型水库80座,大坡、天鹅岭2宗跨镇行政区域重点小(1)型水库于2006年已完成水管体制改革;其余23宗小(1)型水库、55宗小(2)型水库由镇政府或村委会管理,普遍存在管理体制陈旧、管理秩序混乱,管理水平不高等问题,多数水库存在“无专门技术人员、无通信设施、无照明设备、无物料存储、无防洪预案,责任制不完善”现象。加上运行机制不活、权属不清,使小型水库难以发挥应有作用,也不利于小型水库的安全运行及规范化管理。

二、我市小型水库管理体制改革方案的确定。

市水务局于2012年11月编制完成《方案》(初稿)后先后两次征求各镇政府、市发展和改革委员会、市财政局、市人力资源和社会保障局、市编委办等相关部门意见,完成了《方案》(修改稿)并报市政府审定,分管副市长先后召开两次专题会议进行研究讨论并进行补充修改。2014年5月19日《文昌市小型水库管理体制改革方案》由十五届市政府第20次常务会议审议通过并于2014年6月3日颁布实施。

三、我市小型水库管理体制改革方案的三个落实。

(一)落实管理人员。

根据《方案》,我市确定小。

(一)型水库管理人员3人/宗,小。

(二)型水库管理人员2人/宗,彻底解决过去无人管护的状态。

(二)落实人员工资、社保经费。

水库管理人员通过各项考核合格由政府予以聘用,工资经费(每个管理人员工资1705元/月)由市财政承担,并纳入市财政年度预算。水库管理人员社保费(每个管理人员813.218元/月)由市财政和个人共同承担。

(三)落实小型水库维修养护经费。

根据水利部、财政部印发的《水利工程维修养护定额标准》,由市水行政主管部门负责对全市23宗小(1)型水库、55宗小(2)型水库的维修养护经费进行测算。

23宗小(1)型水库库区工程每年的维修养护经费174.11万元(23宗*7.57万元/宗=174.11万元)。

55宗小(2)型水库库区工程每年的维修养护经费336.6万元(55宗*6.12万元/宗=336.6万元)。

23宗小(1)型水库和55宗小(2)型水库的水利工程维修养护经费共510.71万元/年,由市财政承担,并纳入市级政府财政年度预算。

四、下一阶段主要工作。

(一)抓好水库管护人员培训、上岗工作。

计划2014年6月28日对水库管护人员进行培训。通过培训,不断提高水库管护人员的管理水平和专业素质,把水库管理和人才培养结合起来。同时抓好水库管理绩效考核,促进管护队伍综合素质提高。

(二)做好水库承包合同清理、审核备案工作。我市小型水库数量较多,合同清理和重新签订是一个复杂的工作,下一步将对不规范的合同进行清理,同时根据规定权限和程序对新合同进行审核备案。

五、小型水库防洪安全责任落实情况属地镇人民政府是小型水库运行管理、防洪度汛、水事纠纷处理的责任主体,小型水库防洪安全实行地方行政首长负责制,小型水库所在镇人民政府主要负责人为小型水库防洪安全的第一责任人,对小型水库安全运行负总责。

根据人事变动情况,市政府已于4月21日调整及印发《关于印发东方市2014年水利工程防汛责任人的通知》(文防办„2014‟30号),向社会公布。

六、存在的主要问题。

存在的主要问题是水库确权划界工作。

我市小型水库大多数由由集体筹资,政府适当补助,农民投劳兴建的,随着人事变迁,明晰的产权关系难以确定。按照省委省政府关于加强水利工程管理,将村、镇管理的小型水库统一收归市管理,做好水库确权划界工作,是我市小型水库管理体制改革的重点和难点,也是水库管理体制改革的关键一环,关系各镇水利和经济发展,我市将做好详细的确权工作方案,争取顺利开展和完成好这项工作任务。

文昌市水务局2014年6月11日。