物流企业年终工作总结(优质15篇)

小编: BW笔侠

每个月的工作总结都是对自己工作成果的一次盘点,通过总结我们可以了解自己的进步和不足,进而提升个人能力和职业发展。如果你正在为写月工作总结发愁,不妨看看以下的范文,或许能够帮助你排忧解难。

物流企业财劳部年终工作总结

二0xx年是物流公司行业最辉煌的一年,物流公司财劳部与时俱时,抢抓机遇,加强财务管理,在公司领导的关心支持下,以“资金回收、煤款结算、经费控制”为中心工作,发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风,充分利用会计的反映与监督职能,增收节支,较好地完成了公司领导交给的各项任务,下面就财劳部的工作做出总结汇报。

物流公司行业在良好的宏观经济背景下,走上了辉煌之路,物流公司价格一路攀升,物流公司销售也出现了供不应求的局面,面对这千载难逢的大好时机,财劳部认真执行公司下达的各项经济指标,积极进取,努力拼搏。1-11月份实现销售收入35.44亿元,比去年同期多回笼货币资金10.56亿元;车运量完成705.44万吨,地销482.55万吨,累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面,财劳部想方设法压缩各项经费支出,实现了集团公司销售利润的最大化,主要表现在以下几个方面:

1、认真细致地做好煤款回收工作,保证资金安全,加快资金回收,提高资金回收效率和质量。

煤款回收是财劳部工作中的重中之重,它直接关系到集团公司的生存和发展。1-11月份共回收现汇22.56亿元,银行承兑汇票6.78亿元。其中:现汇比上年同期多回收13.68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元;1-11月份银行承兑汇票贴息额3566万元,收取利息80万元,银行承兑汇票回收率为17.5%,比去年同期下降了16个百分点,提高了资金的回收质量,实现了集团公司利益的最大化。

另外,特别是地销回款难度较大,业务量大,每笔业务的金额较小,增加了7840多个用户,财劳部工作人员对每一笔业务都要认真核对。做到多年来未发生任何一笔差错,保证了资金的安全和完整。

2、提高服务质量,满足用户要求,做好煤款结算工作。

煤款结算是财劳部的一项基础性工作,程序多,工作量大,无论哪道工作环节出现差错,都会给公司带来不可挽回的经济损失,他们对待工作任劳任怨,却从不言累,为煤款回收做出了较大贡献。

3、严格遵守财务制度,加强财务监督。

财劳部人员少,业务繁杂,特别是帐务处理,必须严格遵守财务制度,加强内部控制,对不符合手续的一律不予报销,严格控制支出,做好会计信息的汇总和汇报工作,保证各种会计报表的及时、准确地编制和汇报,为领导做出销售决策提供了准确依据。今年十月份,还组织人员到广东、浙江各大用户单位进行对帐,及时发现和纠正错误,保证公司的帐目与客户的`帐面相一致,降低了经营风险。

二、财务工作中的不足及存在的问题。

财劳部在加强财务管理和内部控制方面,虽然取得了一定的成绩,但离领导的要求还有一定的差距,今后应提高员工的自身素质,增强自身的法律意识和责任心。另外,应加强财务档案的管理工作,使财务档案管理工作更科学更先进。

三、今后的工作打算。

首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步发展,企业会计也在不断发展,对财会人员的政治素质和业务技能要求越来越高,任何骄傲自满和不思进取都将被淘汰。因此,今后要利用一切可能的时间组织员工进行学习培训。

其次,在财务管理方面应下大力气,严格控制支出,提高资金回收的质量,加强资金安全各方面的管理,为集团公司的发展和腾飞而努力奋斗。

物流企业年终工作总结示例

时光飞逝,转瞬间20x年已经过了,回顾一下,感触颇多,在20x年的工作中,感谢领导给我的平台,让我在工作中学到很多知识,学会了与客户交流的技巧,怎样去察言观色,莫过于业务能力和工作经验的提高与收获。

在工作中,我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不相同的,在话务岗,由于干的时间比较长,工作起来得心应手,录入单据正确,通知客户车号和接货点及时,接听电话及时,能够熟练地解答客户提出的各种问题,能够及时发现装卸人员写错车号,根据不同车号就能断定卸货点的对错,在第一时间里通知客户,避免给客户带来的不便。

积极联系上门接送货业务,接听电话时,有咨询发货的客户时,主动介绍我们有上门接送货这一项业务,从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户,提高了收入,也赢得了客户的好评。退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因,并及时通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费,早班话务岗不忙,主动帮助划价岗对箱车的货物,帮助收费岗催收欠条,和其他岗位配合默契,工作井然有序。

划价岗:在工作中做到了对价格的熟练掌握,服务热情,及客户所及,尽最大能力满足客户的要求,在价格方面和客户做好沟通,做到长期拥有这名客户,让客户对我们满意,在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠,给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全,账目清楚。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极发展货源,介绍我们的优势--价格便宜、时间快、货物保证安全等。劝阻客户先发一票试试。下半年,新增果尚水果,积极推销。

工作不足:

话务岗,接听电话时,没能够做到耐心细致的回答每一个来电电话,工作不够细致,没有发现工作中存在的差距主动服务意识欠缺。对售卖三产不积极。

对流失的客户没有做到回访,只看到每天的客户群在减少,没有主动去查找原因,也没有主动去和老客户交流。

同事之间有时候存在沟通不及时,造成不必要的'损失。

划价岗:宣传力度不够,没能够做到给每一位来发货的客户,介绍我们新增开的专线,只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线。

首先端正工作态度,用感恩的心去工作,热爱自己的岗位,才能把工作做得更好,以饱满的精神,兢兢业业的做好本职工作,珍惜工作岗位,干一行,爱一行,只有这样,才能全身心的投入到工作中。

在明年的工作中,在培养老客户的同时,再去发展新客户,争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深入客户中,了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料,要及时提供给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户,必须要有更好的服务和优势,做好服务是开展新工作的关键!

建议:多印宣传册,增加宣传力度,增加标识牌。

在即将开始的工作中,总结经验,争取在明年的工作中,取得更好的成绩!

物流企业公司年终工作总结

回顾去年一年的我的工作,有和同事合作攻关的困难,也有遇到困难和挫折时的忧郁,当然也有结果丰富的喜悦……新年是公司推进行业改革,扩大市场,可以说是持续发展的重要年份。现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:

无论从事什么工作,建立安全服务意识是首要问题,现场技术服务也不例外。服务工作的全局是确立企业形象,使顾客对公司产品的满意度和忠诚度。限度客户的利益是提高我们公司产品核心竞争力的重要组成部分。做好服务工作,也是对公司的宣传。

现场服务人员不仅要有很强的专业技术知识,还要有良好的沟通能力,此时要与客户沟通,规范操作,避免对产品的不信任和企业形象的损害。在日常工作中与客户沟通,满足客户是公司品牌形象的有力宣传。

随着物流行业的不断发展,竞争不断加强,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强大底牌。作为一名服务人员,在现场要勤于观察,独立思考,多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。

在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保。

阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。

在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

物流企业财劳部年终工作总结

一个月过去了,我们也时刻思考着,在这样的一个月里我们又都干了些什么然而在工作方面,我们没有丝毫懈怠,我部工作积极认真,在做好本职工作的同时配合各兄弟部门完成组织活动,我们也对工作中的经验和教训做了深刻的总结,以求能够在以后的工作中能不断改进,不断完善,达到更好为同学们服务的宗旨。我们的工作总结如下:

2、常规水池周围打扫及注水,做到每周更换一次水;如有需要可不定期更换;

3、

4、

5、

6、

7、

以上就是我部本月工作总结,我们生活劳动部的全体人员将继续保持认真负责的态度,以使工作做到更好。

井冈山大学艺术学院团委学生会。

劳生部。

物流企业财劳部年终工作总结

1、从开学到现在,本届生劳部的工作在有条不紊的进行,并在充分研究以往工作的基础上,大力阔斧地进行改革,完善各项制度,无论是在文明宿舍评比还是对生劳部内部建设上都取得相当大的发展和突破,成绩是广大同学有目共睹的。回顾几个月来,从整体上来看,生劳部的各项工作基本上朝着预定的轨道进行,当初多种构想得以逐步实现和完善。

2、生劳部废物利用和我爱我加宿舍大赛。宿舍卫生做为学生日常生活最重要的一部分,也是我们部门的工作重点。本学期我们开展了我爱我加宿舍比赛,因此生劳部的评比是公正、公平的,通过对电子系学生宿舍的评比加强了学校对学生宿舍的管理,也培养了同学们良好的生活习惯为了丰富学院同学的课余时间,生劳部共同举办了废物利用,通过部门精心的讨论,整个活动的策划及准备进行的有条不紊。整个活动进行的非常顺。让10级干事认识了自己的职责与在系两委的任务,也得到了很好的锻炼。

二、工作收获。

09级干事在参与各项活动的同时也成熟了很多:

(1)学习了学生会学生干部守则,知道了该怎样严格要求自己。

(2)学会了提高效率的处事原则和方法。

(3)在工作中与学生会各部门建立起一种良好的关系。

(4)在工作中得到了很好的锻炼。

三、工作不足。

1工作纪律不强,本期工作后半期部分干事态度懒散,办事不积极。

2、卫生评比方面我们可能还没能完全的把握住评比标准,有些方面没能准确的给同学指出。这些都是我们在下学期的工作中要加强的。

企业物流工作总结

彭经理:

你好!

上次你给我打电话的时候,听见你一直在电话咳嗽,不知道这几天怎么样了。一定要注意身体健康!劳逸结合,别只顾工作了哦!上次你问我怎么知道你的电话,其实在第一次见你的时候我就记下了你的电话,我认为你能在很短的时间里升为主管,一定有很多经验,因此我就记下了你的电话,想着日后向你学习。在龙岗营业部一个星期了,现将自己这一周的心得和收获总结了以下,希望彭经理能提出宝贵的建议。

在这一周里,我主要有以下收获:

1建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应,经常满头大汗的搬货,感觉自己想半个搬运工。但在接下来的几天里,我很快适应了这样的工作环境,主要是通过调整自己的工作心态,我想自己如果连这么简单的事情都做不好,怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简单的,我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可以磨练我的意志,身体也得到了锻炼,上大学的时候天天想着健身,现在天天免费健身,因此在这几天里,我能以一个积极、坦然的心态来面对“搬货”。遇到困难的时候我总是尽可能的朝积极的方向!不断的调整自己。

2掌握了“到达配送”这个环节。在最近几天里,我一直负责到达配送,在每天晚上,我都会对自己的工作进行总结,把收获和工作中出现的不足记录下来,因此我很快便掌握了达到配送的流程以及在这个过程中要重点注意的问题。今天在开周会的时候,龚经理已经让其他人负责到达配送,让我开始学习保险理赔以及办公用品的管理,并要求我在一周内掌握这些环节。我会尽快掌握这些要领并且能运用到工作当中。

3对营业厅的工作有了自己的`认识。从顾客的角度来讲,要安全和时效,这些主要体现在公司整体上的布局和规划,因此我们目前能做好的主要是提高对顾客的服务质量,论语上讲:“人而不仁,如礼何?”大意是如果自己没有仁慈之心,要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做到在接电话时,先讲:“你好,新邦某某为您服务。”以及“四个一”目的是让我们有善待顾客的观念,一切为顾客着想。而在这工作的时候,虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点,但在接下来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司文化的建设还需要加强。

这几天里,有的顾客带了大量现金来,也有的现金不够找提款机的。因此如果部门能增加刷卡机的话,不但能提高对顾客的服务质量,同时也能提高公司在顾客心目中的形象。

这周大体上有以上收获,目前我对未来虽然有自己的规划,希望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出,然而自己能做的就是做好当下的事情。希望彭经理能予以指导,我在工作当中出现的问题以及还应该注意什么问题。

谢谢!

物流企业财劳部年终工作总结

转眼间,20xx年秋学期即将过去。在这一学期中我们生劳部在学院总支、校团委的领导和关杯下成长壮大了许多。同时我们全体生劳部成员都积极工作,不断吸取经验,在很多方面都得到了一定的收获。

一、常规工作。

3、劳动学分认证。我们每周五都会反09级、10级在本周参加打扫教室的同学的劳动学分认证卡收集上来,并根据我们在本周的检查情况在周日晚上给予验证。

二、重点工作。

1、部门招新工作。由于09级成员需要进入各种睥考证当中,并即将进行临岗实习,部门成员出现空缺现象。部门招新工作也随之展开,本次招新主要面向10级学生,我们对新成员进行了一个月的考核,最后我们部门纳取了8名新成员。新的加入更好地推动了我部门的工作,使本学期工作更加完美地顺利完成。

2、部内会议讨论。本学期成我部门召集09级、10级生劳委召开了五次的生劳委会议。针对近段时间内存在的问题进行总汇并讨论解决,施行于实践加以改正,大提高了我们学院的卫生。

三、特色工作。

1、物料的负责。在“迎新”、“迎新晚会”、“新生杯”、校运会、社团文化活动月等中我部门都负责了各种物料的统计及购买,并积极配合各部门开展活动,提高活动开展效果。

2、卫生评比颁奖大会。在12月14日我部门在四训206教室举行了教室、宿舍卫生评比颁奖大会。在本次的评比中,我们秉着“公平、公正”的原则评出了教室的前三名和宿舍的前三名,及20个优秀宿舍,并对评比出来的教室、宿舍分别进行了各种的奖励,在本次的颁奖大会上中得到了院领导、老师、主席团、各部门的大力支持,同时也得到各生劳委、宿舍长的积极参与,使本次的颁奖大会上得以顺利进行。举行颁奖大会有利于提高同学的积极性,利于大家互鉴经验,增强各同学的交流,把我们学校的卫生搞得更好,为学校的“安全文明校园”创建出点力。

四、工作中的不足。

临近期末,我部门在这学期工作中得到了许多宝贵的经验,但同时也发现了存在的一些不足需要我们去完善。在班级卫生评比中,我们的评比条项少数仍存在漏洞,需要我们不断改进;对班级宿舍卫生没有一个完善的奖罚制度;对各班生劳委员没有一个较好的评比标准;在我部成员打分评比中过程中较单一,人员没有很好调动,导致部内成员和各班生劳委交流机会减少,不利于我部门长期进步。这一系列问题都是我们下学期要在工作中不断加强完善的。

以上就是本学期我部门的工作总结。在下学期工作中,我们将好的方面继续发扬下去,努力改进存在的不足,积极向其他部门、其他院之间交流,总结经验,更好地推进我部门的工作方向,推动我们学生会朝更好的方向发展。

物流企业财劳部年终工作总结

生劳部本学期主要完成了两件事情,首先是例行的卫生检查,再者是12级舍标设计大赛。卫生检查依旧如前,舍标设计大赛在几经周折之后也顺利完成。

首先是例行的检查工作,在本学期之初,我们将检查表格做了改动,使之更适合于生劳委员的检查工作,令生劳委员检查速度得到提高;再者是进行混检,在数次检查的磨合之下,各位生劳委员的评分总体把握都能够保持在相近的水准,基本实现了统一男女宿舍评分标准的目标;然后是舍长参与卫生检查,令舍长参观各个宿舍,了解各个宿舍的卫生状况;最后是舍标设计大赛,虽然没有办法像预先设想的那样借由共青团广场完成任务,但还是在宿舍楼下完成了投票工作,且反映良好。

本学期工作上也有几个疏忽和错误首先是卫生检查时间定在周三下午,而大多数活动总在周三下午进行,以至于检查时间总是需要临时通知;然后是卫生检查在进行到期中考试之后期末之前有2次没有进行混检,一方面是同学活动和考试安排的冲突,但也有工作上的疏忽。

本学期整体看来工作有进展,在卫生指导方面得到很大突破,使得各个宿舍,尤其男生宿舍,在卫生检查时都能保持较好状态,但日常卫生依旧有待解决。

物流企业财劳部年终工作总结

自20xx年11月24日学生会换届,10级学生会正式接手我系各项的工作以来。劳卫部主要负责了我系学生宿舍,教室以及包干区的卫生工作。以及配合系学生会以及学校相关部门举办各项活动。

现在我简单汇报下我系劳卫方面在学校的成绩,20xx-20xx学年在新校区九个系的评比中,第一学期共有17周,宿舍检查了11周,我系在新校区的以平均分99.42分的成绩居第一名,第二学期至今共18周,宿舍检查了15周,我系以平均分99.01分的成绩居第二名,低于第一名外语系99.40分。20xx-20xx学年宿舍年度总排名我系以平均分99.21分的成绩居新校区第一名。第一学期共17周,包干区检查了13周,我系以平均分92.11的成绩居全校第一名(当然旧校区没有包干区,所以不计入排名)。第二学期至今共18周,包干区共检查了14周,我系以平均分89.63分的成绩居全校第二,低于第一名外语系90.30分,20xx-20xx年度包干区总排名我系以平均分90.90分居全校第二,低于第一名外语系90.91分。以上的成绩不单是我们劳卫部的努力的结果,更是全系同学支持与共同努力的结晶。

关于第一学期我就不多说了,我简单说下这学期我们劳卫部的工作。首先得检讨,从以上的数据来看,我们系这学期的劳卫成绩相对上学期低了。太多的理由我也不说,但问题出现肯定存在原因,我们将今后的工作中总结不足,吸取教训,争取更好的成绩。另外,这一学年教室的卫生一直都没有纳入全校的评比当中。但是我也清楚,我们做的还不够,我们没能保持卫生良好的的全天性。这点我们也将今后的工作中制定详细的计划,弥补当前的不足。

从正式接手劳卫工作以来,我们劳卫部的干事以及部长都尽职尽责,经常都是以身作则,起带头作用。这是我们劳卫部的优良传统,我们将继续发扬。但是,我同时发现了我们劳卫部的一个大不足,就是没有足够的号召力,从本次的欢送会的筹备中我们可以看出一个系的劳卫工作不是靠某个人或某个部门,甚至说不能靠学生会,这需要全系同学的支持与配合,在这一点上,我认为我们还存在着严重的'不足,以后还需加强锻炼。

以上就是我做的总结,如果还存在什么不足希望各位能够指出,我们将认真改正。最后衷心祝愿我们系的工作一步一层楼,蒸蒸日上。谢谢!

物流企业工作总结

物流分公司2019年度。

大会胜利召开。此次会议是末、初召开的团结奋进、继往开来的盛会,大会全面总结了物流分公司2019年度的各项工作,分析了物流分公司发展面临的新形式、新机遇、新任务,并按照公司的各项部署与要求,提出了开局之年、2019年的主要工作思路和重点。

应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志,分公司职工代表、领导和各部室、项目办事处负责人参加了会议。

大会首先听取了分公司樊洪双经理《坚持职业忠诚操守,强化精细化管理力度,为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作》的行政。

工作报告。

樊洪双经理从分公司完成指标情况、生产服务方面、外部经营情况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个方面,对2019年各项工作情况进行了详细的总结并就2019年的主要工作作出了整体部署:一是强化精细化管理力度,增强分公司盈利能力;二是加强营销网络建设,积极拓展外部市场;三是积极谋划物流产业化发展思路,为公司增强新的创业渠道;四是加强执行力建设,严明分公司的工作纪律;五是完善监督体系,增强分公司抗风险能力;六是凝练企业文化,增强分公司文化软实力。

分公司龙平书记作了《凝心聚力谋发展,鼓足干劲求实效,创先争优图跨越,同舟共济促和谐》的支部工作报告。报告总结了2019年分公司党政工作取得的成绩与不足,龙书记分别从党建系列活动方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、群团工作方面和工作中的不足七个方面进行了全面的分析。龙书记提出了2019年的主要工作思路:一是加强组织建设;二是继续深入开展好“创先争优”活动;三是坚持不懈抓好党风廉政工作;四是抓好班子建设和队伍建设;五是全面开展营销工作;六是积极开展各项竞赛活动;七是建设“五个物流”;八是加强执行了建设,增加各项工作的闭合性和完整性。

公司副总经理秦宗平,他重点谈到了“精细化管理”、“人才培养、”“对企业忠诚”等问题,并对物流分公司更好更快的发展提出了宝贵的意见公司党委书记陈治国在会上发表了重要讲话,并对物流分公司提出了几点要求:一是要苦练内功,提高市场竞争力;二是要加强人才培养;三是要开阔思路,开拓对外部市场经营的能力;四是要注重思想教育,加强廉政建设和监督机制建设日上午,各项目办事处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报。下午,分公司举办了迎新联欢会。

物流企业工作总结

所谓海淘:就是海外购物,即通过互联网检索海外商品信息,并通过电子订购单发出购物请求,然后填上私人信用卡号码,由海外购物网站通过国际快递发货,或是由转运公司代收货物再转寄回国。而经常使用海淘方式购物的这类人统称为“海淘一族”。

从20xx年海淘发展初期,到现在形成了海淘热,仅仅经历了短短几年的时间。据统计20xx年,全中国消费者在跨境电子商务平台上的全年交易规模达到140亿美元。在20xx年国内消费者仅仅通过支付宝进行“海淘”的消费规模同比20xx年增长117%,远高于国内网购64.7%的增长速度。可见海淘的需求发展是非常迅猛的。海淘之所以如此盛行归结起来主要有以下三个方面的原因。

一,食品的安全性。食品安全性问题成为当代消费者最为关心和热议话题。由于对食品安全的不信任和监管制度的不完善,促成了人们更愿意从国外购买更为安全的食品,表现最为突出的是婴儿奶粉。

二,物质需求的提高。社会的发展,人民生活水平的提升,人们对物质的要求也越来越高。这些商品主要有:名牌服装,保健品、品牌鞋包、化妆品、数码电子产品等多种门类。这类商品大多在上市很晚或是在国内根本买不到。对于海淘主力为中青年的消费者对这些新兴的产品及时尚用品的追逐力度,造成了对此类商品的需求量同样与日俱增。

三,价格的优势。很明显,直接从海外购买到的个人用品免去了各级批发商、销售商的层层加价,同时逃避进出口关税的征收。这样使得一件商品海淘的价格比在国内购买到的价格要低30%到40%,有的甚至降低了60%的成本。这对于普通的民众来说无疑是一个巨大的诱惑。

因此,海外淘宝成为现代消费者越来越普遍的购物方式。

在海淘中,我们可以清晰的分辨出,扮演最为重要角色的是转运公司,该类公司即属于国际物流企业。国际物流企业是指从事国际物流活动的经济组织,专门从事与国际物品流通有关的各种经济活动的企业。从定义中,我们可以看出国际物流企业则是原本属于为进出口贸易公司服务的企业,其客户一般均为正规的公司。国际物流企业的行业内部竞争一直以来都是相当的激烈。而随着近些年海淘业务的发展,国际物流企业发现,他们多了一个客户群体,即海淘一族。该群体随着海淘数量的大增,许多国际物流公司,开始转向为个人客户服务即转运业务。

然而相对于快速发展起来的海淘规模,转运服务的发展却显得非常的不匹配。转运速度的迟缓、转运客服服务的不到位,是海淘族们认为转运公司存在的最大诟病。常规的转运业务流程通常是,转运公司签收―入库登记―仓储―出库―机场候机―航班回国―清关―国内投递。涉及的环节很多,无论在哪个环节出错,客户都会认为是转运公司存在的问题。

其实国际物流公司发展转运业务确实需要面临许多以前未曾碰到的问题。并要尽早的处理好这些问题,是转运公司做大做强的必经之路。目前转运公司在发展中主要需面临以下三个问题。

一,信息化管理系统不够完善。

由于很多转运公司是由物流企业发展而来,其擅长的是货物的流动,但对于信息化的建设还没有跟上同步的发展。目前很多消费者通过转运公司海淘商品,在从国外网站购物之后,就不清楚自己已购入的商品处于何种阶段,自己处于莫名的等待期。而这种等待期有时长达几个月之久。这里最根本的问题,是电子商务网站和转运公司的信息流没有打通,导致商品的物流状态无法跟踪。比如网站将商品发到转运货仓,转运公司无权或无暇检查商品是否破损,依样转运国内,结果消费者打开包裹发现破损,会认定是转运公司的责任。

信息化管理系统的完善既可使转运公司避免承担不该有的货损责任,也使得消费者可随时追踪自己已购买的物品。

二,消费者对法律认识的不健全。

消费者选择海淘很重要的原因就是价格优势,其中关税的成份占了很大的比重。正因为如此,许多消费在选择转运公司时更看重其能否帮助避免关税。依据相关法规,个人邮寄进境物品应征收进口税,只有税额在人民币50元以下的,海关才会予以免税。而消费者的这种需求使得很多小型转运公司为了承接更多的订单不惜铤而走险,尽量不予报税,只有货物被海关抽查到,才需要缴纳一定的税。而有的消费者为了避税没有如实填报包裹信息,造成转运回国内却被海关查验扣留。既影响了货物的运转速度也给转运公司造成了不良的进出口记录。

长期来看,游走在法律边缘的转运公司很难维持长久,守法才是企业能够做大做强的基础。

物流年终工作总结

转眼,我来到xx物流中心将近半年了,感触颇深,我的角色从一名社会青年转换为一名合格的“xx人”。在这半年的工作中也体会到了作为xx人的劳累,同时无论是生活还是工作也都收获了不少。“累并快乐着”就是这半年最好的总结,我初入xx物流中心正赶上高峰期,每天都要发很多货,收很多货,点很多货,打很多包,基本每天都要干到黑。半年来渐渐适应物流中心的步伐,也真正转型为一名“xx人”。借此机会,对半年的工作做以下总结。

半年的工作中从未迟到早退,能完全服从领导的安排,能坚决执行并完成领导布置的任务,工作认真,积极主动,敢于承担脏活累活,吃苦耐劳。总重领导,团结同事,礼貌对待客户。熟悉本职业务流程,业务知识扎实,掌握全面,能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教,取人之长补己之短,态度良好。能及时改正错误,承担责任。与同事合作愉快,提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽,乐观处事,低调做人。

积极参加公司组织的各种活动,曾在“红歌晚会”中演出诗朗诵节目。

曾获xx年10月份业绩突出奖金。

曾在《xx之窗》47期刊登了我的文章《少一份抱怨,多一份责任》。

试用期实习两个月,正式工作四个月,六个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的了解,所以对工作的制度有抱怨。通过半年来与同事们相处,我看到了自己的不足。

1、目标不够明确。往往做一件事到一半时忘记了最终的结果,每个环节都要为结果服务,时间分配略显不合理。

2、执行力度不够理想。缺乏工作经验导致遇到新情况不知所措,以后要注意积累。

3、分辨能力有待提高,多多熟悉业务知识,灵活运用。

4、工作时注意力不够集中。

这半年收获颇多,感谢公司的悉心培养,老员工的耐心指导,同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很全面,不断给我们锻炼的机会,让我们在反思中进步,并且进行年终的效绩考核和个人年终总结,这无疑是一次工作和成长的洗礼。

1、希望今后能多组织专业的培训,开展网络培训平台,让新员工通过网络就能了解业务流程。

2、希望领导能多与员工沟通,让我们在沟通中不断成长。

3、希望后勤保障更细致、人性化,能按时让员工享受到公司的福利。

4、希望物流中心的食堂在高峰期改善伙食,均衡营养。

这半年的工作是我对xx有了一个初步的认识,明年继续努力工作。在工作中多积累经验,悉心向老员工请教。巩固业务基础知识,做到灵活运用。不断提升自己,争取在明年获得月工作先锋,争取年底获得优秀员工奖。继续与同事携手并进,团结互助,共创佳绩。

回首这半年,忙碌中满载着收获,收获了自己的工作经验,收获了同事的信任和领导的认可。我相信,xx年的总结将会是xx年收获进步和辉煌的起点。相信自己可以在xx年和xx物流中心一起飞得更高、更远。

物流年终工作总结

一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的`关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。

xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,xx年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标}方案范文.库.整.理^金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标}方案范文.库.整.理^完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标}方案范文.库.整.理^已经圆满完成。

xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通|方|案范|文库=整理%^。

1.认真贯彻公司的规章制度

2.加强和现场还有其他部门的沟通|方|案范|文库=整理%^

3、工作之余多学习其他部门的业务

4、自学把自己的学历提高一个水平

5、学习会计知识

1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

衷心祝福祖国强盛,公司繁荣,员工加薪 !

物流年终年终工作总结

我站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。

今年上半年因为我公司购买了一批__的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

第三季度情况总结:主要的工作是落实活动,在活动范围的车辆正好是__年x月x日至x日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了__。而我们服务站的基地在x长途的跟踪服务很有困难。正在申请在__店建自保站。

用户对__产品的真实意见:用户反映,以前的车辆司机可以随便开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部分司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。

对分公司服务及中心库人员的要求:希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会,在修理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站配合,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排除。

在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。旧件回收的意见:在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总:车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。而__都没有这些问题。

物流年终工作总结

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时光荏苒,200x年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。

部门员工设置7人

部门经理:xxx

库管员:xxx

商务:xxx

工程分包核算员:xxx

司机:xxx

部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。

部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作

重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。

配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,督促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。

不足:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求。

配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感谢公司领导给予我们工作的大力支持。

感谢公司各部门对我们的帮助、支持。

感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持。

200x年部门工作展望

新的一年,我部门的工作目标如下

目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转

目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本

目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本

目标4:工程分包队伍加大,多家报价、公平竞争、降低分包成本

目标5:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训

认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的'保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。

采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。

物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。

工程分包队伍需要不断增加,让施工队伍也加入到我们的技术培训中来,不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。

俗话说“活到老,学到老”,学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识,积极参加公司组织的各项培训活动,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。

配合各部门完成公司目标,同时完成部门目标,只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候,崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧!